20xx年工程项目审计实施方案完整版
工程项目审计实施方案范文（三篇）
工程项目审计实施方案范文第二十二条对于因设计、施工、监理单位的过失导致甲方遭受损失的情况，应积极协助工程管理部门进行反索赔工作。
第二十三条工程竣工结算审计。
在工程竣工验收合格后，审计部门将对工程管理部门提交的最终工程价款进行结算审核。
此过程遵循“三审”制度：施工单位自我审查、建设管理部门初步审查、审计部门最终审查。
工程竣工验收后，建设管理部门需对施工单位提交的《工程项目竣工结算书》等技术经济资料进行初步审查，并将审查后的资料及初步意见送交审计部门。
审计部门将决定直接进行审计或委托第三方社会审计，审计完成后，应及时办理资料归还交接手续，并将《工程项目竣工结算审计报告》的五份副本转交给工程管理部门。
第二十四条工程竣工决算审计。
审计部门将对建设工程从项目立项至竣工交付使用的全过程进行财务决算审计。
在工程竣工结算审计结束后，工程管理部门应与财务部门合作，及时开展工程项目竣工决算工作，编制竣工决算说明书和财务决算报表。
财务部门需将完整的决算文件及相关资料提交审计部门进行决算审计，以形成《工程竣工决算审计报告》。
工程管理部门需凭此报告向资产管理部门办理固定资产的登记建账手续。
第二十五条审计咨询的时间限制和职责。
审计部门应根据工作量的大小，按照合同约定或国家规定的时间要求完成审计咨询工作，及时出具咨询意见或报告。
审计咨询的起始时间从收到所有规范有效的技术经济资料开始计算。
在结算审计过程中出现重大分歧时，审计部门需与工程管理部门、社会咨询机构和施工承包单位协商解决。
因分歧或资料不全导致的协商、验证、仲裁等延误的天数不计入审计工作时间。
相关部门未按时提供与审计事项相关的资料或资料不全导致的审计时限延长，其后果由相关部门（人员）负责。
工程管理部门需提前通报审计过程中需要咨询的事项，及时提交相关技术经济资料，为审计咨询工作留出合理时间，以不影响工程进度和咨询质量。
第二十六条审计咨询的职责要求。
1. 审计咨询部门的职责：应遵守国家法律法规，认真履行职责，全面进行审计工作；制定相应的工程项目建设全过程跟踪审计方案；切实履行审计的“确认、评价、咨询、服务”职能，协调解决工程建设过程中的技术经济问题，提出审计咨询意见和建议，并督促整改；对委托的社会审计机构的工作进行管理和监督，对出具的审核报告承担法律责任；建立健全全过程审计档案管理制度；对重大事项和综合审计报告及时向学校领导请示汇报。
工程项目审计实施方案(四篇)
工程项目审计实施方案(一)、审计方案如果我所有幸中标，我们将实施如下审计方案：1、成立跟踪审计小组，配备土建、通风与水暖、电气等专业人员，都具有中级职称，均为注册造价工程师;2、编制详细的切实可行的审计方案实施计划，特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加，做好相应的记录，并做好审计日志;3、及时收集和整理图纸、会审、变更、试验、隐蔽验收、材料价格等各类工程资料，并仔细复核确保其真实可靠，为最终的竣工审计打下坚实的基础;4、采用先进完善的方法进行跟踪审计，每位工程师配备一台笔记本电脑，同时现场配备一台高保真数码智能照相机，对工程的相关工序，特别是隐蔽部分都进行拍照，并把图像储存在电脑中，为工程留下图象资料，也为以后的审计奠定了良好的基础。
5、最终审计：对于工程的竣工结算，我们将对所有的资料都与建设单位、工程实物进行核对，首先保证了其第一手资料的有效性，然后仔细计算，实事____，客观公正，极力维护好建设单位的利益，使我们的报告能反映出该工程的真实造价。
(二)审计工作步骤：1、资料收集阶段：合同签订后，立即收集工程设计图纸、会审记录、设计变更、施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计及前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料，并查验核对其它有关技术资料、____。
随着工程的进展随时备齐后续相关资料，做好实况记录，掌握现场第一手资料。
2、跟踪审计和初算阶段：(1)、跟踪审计：签订合同后，立即派一名工程师代表常驻工地，随时收集有关资料，解决现场遇到的有关问题，并做好现场跟踪记录，熟悉设计图纸，及时核实设计变更、隐蔽验收及其他相关资料。
(2)、初算：跟踪审计期间，一直到竣工验收之前，进行主体工程的工程量(包括基础和主体钢筋混凝土、钢筋用量、砌体等工程)初步计算工作。
3、竣工结算初审：工程竣工验收合格、施工单位提交竣工结算报告并转交我方后，利用____个工作日对整个工程进行初审，其间将随时向业主、监理单位落实有异议的问题。
工程项目审计实施方案模板(4篇)
工程项目审计实施方案模板为规范建设项目全过程跟踪审计工作，提高审计工作质量，特制定本审计实施方案。
第一部分审计程序一、全过程跟踪审计包括项目建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价等阶段。
二、全过程跟踪审计实施前，组成审计组，明确审计项目负责人和审计组成员。
三、审计组首次进点，应召开审计进点会。
四、审计组进点，审计组要根据工程进展情况，实施各阶段现场跟踪审计工作，及时出具各阶段审计报告和审计工作底稿。
五、审计组现场审计期间，应核查上次审计意见的整改落实情况并在本次审计报告中详细说明。
六、审计部根据审计报告向项目建设单位下达审计意见和审计建议。
七、全部审计工作完结后，应报送《全过程跟踪审计结果报告》《全过程跟踪审计结果报告》(格式见附件)。
审计部下达竣工决算审计意见。
同时，审计组须将《工程结算审核定案表》汇总表和《竣工结算审核报告》及时报送备案。
八、审计部就的审计成果(审计报告、审计工作底稿、审计统计报表等)、执业纪律、被审计单位评价、委托单位评价等记录进行归档，作为审计项目招投标的重要参考依据。
第二部分审计主要内容第一部分内容：前期阶段审计一、审查基本建设项目核准和开工程序1、项目是否未批先建。
可行性研究报告、初步设计、概算批复、环境影响评估报告、建设规划及用地批准文件、项目设计及设计图审核文件等是否齐全。
2、项目主体工程是否擅自开工建设。
落实项目开工前的各项内外部条件，是否履行开工报批手续，3、电源、铁路、公路或码头、燃气、中水等工程的建设条件是否同步投运。
二、审查建设项目环境保护情况1、设备是否经过国家环保部门验收，经处理违规直接排放是否达标。
三、审查工程设计管理工作工程设计是否符合____公司工程设计要求。
主要包括：1、是否建立、健全设计变更管理程序，其执行是否有效。
2、设计是否全过程招标或分阶段招标；初设文件初稿是否召开初设审查会议进行初设审查，上级公司是否进行初设批复。
工程项目审计方案(3篇)
第1篇一、审计目的为了确保工程项目建设的合规性、经济性和效益性，提高工程项目的质量，保障国有资产安全，维护国家利益，根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》等法律法规，结合本工程项目的实际情况，特制定本审计方案。
二、审计范围1. 工程项目前期手续办理情况，包括立项、审批、规划、设计等；2. 工程项目招标投标过程，包括招标文件、招标公告、投标文件、评标委员会组成及评标结果等；3. 工程项目合同签订及履行情况，包括合同内容、变更、违约责任等；4. 工程项目施工、监理、设计、勘察等单位的资质、业绩及信用情况；5. 工程项目资金使用情况，包括资金来源、使用、支付、结余等；6. 工程项目质量、进度、安全等情况；7. 工程项目竣工结算及审计情况。
三、审计内容1. 工程项目前期手续办理情况：（1）审查立项、审批、规划、设计等手续是否齐全、合规；（2）审查相关手续的办理时间是否符合规定；（3）审查相关手续的审批单位、审批时间、审批意见等。
2. 工程项目招标投标过程：（1）审查招标文件、招标公告、投标文件是否符合法律法规要求；（2）审查评标委员会组成及评标结果的合规性；（3）审查招标投标过程中是否存在违规行为。
3. 工程项目合同签订及履行情况：（1）审查合同内容是否符合法律法规要求；（2）审查合同签订、履行过程中的变更情况；（3）审查合同违约责任的处理情况。
4. 工程项目施工、监理、设计、勘察等单位的资质、业绩及信用情况：（1）审查施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位的资质证书、业绩证明及信用记录；（2）审查相关单位是否存在违法违规行为。
5. 工程项目资金使用情况：（1）审查资金来源是否符合规定；（2）审查资金使用、支付、结余等情况；（3）审查是否存在违规使用、挪用资金等情况。
6. 工程项目质量、进度、安全等情况：（1）审查工程质量是否符合设计要求；（2）审查工程进度是否按计划进行；（3）审查工程安全措施是否到位。
工程项目审计实施方案参考范文
工程项目审计实施方案参考范文如下：一、背景及目标：工程项目审计是保障工程项目合规、高效运作的重要手段，旨在发现和解决项目实施过程中存在的问题，确保项目按计划进行。
本次审计的目标是全面审查工程项目的预算执行、进度控制、质量管理等方面，找出存在的问题和隐患，提出改进建议，为项目的顺利实施提供保障。
二、审计范围：本次审计覆盖项目的全过程，包括项目立项阶段的决策程序、预算编制、合同管理，以及实施阶段的进度控制、风险管理、质量管控等方面。
三、审计方法：1、文件审查：对项目相关的文件、合同、预算等进行全面审查，了解项目的基本情况和立项依据。
2、实地检查：对项目现场进行实地检查，验证项目实施情况与文件记录是否一致，发现现场存在的问题。
3、调查访谈：与项目相关人员进行面对面的访谈，了解他们对项目实施的看法和意见，收集更多信息。
四、审计重点：1、项目进度控制：审计项目的进度计划和实际执行情况，分析进度延迟的原因和影响。
2、项目预算执行：审计项目的预算编制、执行和控制情况，查明预算执行情况是否合规。
3、项目质量管理：审计项目的质量管理体系和实施情况，找出可能存在的质量问题和风险。
五、审计程序：1、确定审计目标和范围。
2、收集审计资料和文件。
3、进行实地检查和调查访谈。
4、分析审计资料，找出问题和风险。
5、编写审计报告，提出改进建议。
六、预期效果：1、全面了解项目实施情况，找出存在的问题和风险。
2、提出具体可行的改进建议，促进项目合规执行。
3、为项目提供更加有力的支持和保障。
七、总结：工程项目审计是保障项目顺利实施的重要环节，通过本次审计，我们可以发现并解决项目实施中存在的问题和风险，为项目的成功实施提供保障。
希望各相关部门和人员积极配合，共同推动工程项目审计工作的顺利进行。
工程项目审计实施方案样本(3篇)
工程项目审计实施方案样本___用房工程项目跟踪审计实施方案为了能够顺利完成审计任务，达到预期审计目的，贯彻全面审计，突出重点的指导方针，特制定本实施方案。
本实施方案根据《___审计法》、《___国家审计基本准则》、《___国家审计实施方案准则》制定。
一、被审计工程基本情况___工程项目位于河西区___号地块内，西临博兴五路，北临凉水河路。
该项目总占地面积约为___平方米，建筑面积约为___平方米。
该项目主要功能包括。
办公室、会议室、值班室、宿舍、餐厅等。
该工程在其规划范围内进行道路工程、市政管线建设，铺设雨污水排水管线、上水管线、电力管线、电信管线、同步实施照明工程、绿化工程。
工程投资匡算额为___万元，最终投资额以可行性研究报告批复金额为准。
该项目所需资金由财政筹措解决。
工程计划___年___月开工，___年___月竣工。
该工程主体为两层钢结构公用建筑，包括土建（结构、装饰）、___（给排水、暖通、电气）工程。
二、审计目标及审计原则1、审计目的1通过对该项目的跟踪审计，保证项目能有效控制投资，检查建设资金使用和项目管理的真实性和合规性，提出加强管理的建议，正确核算建设成本。
（1）通过跟踪审计，达到规范建设过程行为的目的；（2）根据现行的法律法规及相关依据，通过科学的审计方法和切实可行的审计措施，达到维护国家财政资金合理使用的目的。
2、审计原则本审计组遵循独立、客观、公正的原则，依据国家有关法律、法规和建设管理部门制定的有关工程造价的文件、规定，对工程造价开展审计、监督，并对审计结果及审计报告承担相应的责任。
三、审计范围与审计对象（一）审计范围。
自项目立项至竣工之日，前期工作、项目基建程序履行、项目建议书的审批、预算执行、招标投标情况、工程管理情况（质量、进度、隐蔽工程和工程洽商等）、工程结算、资金使用情况。
（二）审计对象。
本项目的建设单位，必要时延伸审计与建设项目直接有关的勘察、设计、施工、监理、造价咨询及采购供货等参建单位。
工程审计完整方案范本
工程审计完整方案范本第一章绪论1.1 项目背景本次工程审计的项目为某公司位于*地区的*项目(以下简称“项目”)，该项目是公司在*地区的重点投资项目，涉及建设规模庞大，项目涉及设计、采购、施工、监理等多个方面，并且计划于*年*月投产。
为了确保项目的合规性、可持续性和高效性，公司决定对项目进行全面审计。
1.2 审计目的本次审计的目的是为了确保项目的质量、进度和成本控制等方面符合相关法律法规和公司标准，并提出改进建议，以保障项目的成功实施。
1.3 审计范围本次审计范围包括但不限于项目的设计文件、施工合同、采购文件、成本核算文件、计划进度文件、施工现场管理等方面。
第二章审计准备2.1 审计组建公司将组建由技术、财务、法务等多个部门的专业人员组成的审计小组，以保证审计的全面性和专业性。
2.2 审计程序审计小组将根据公司审计程序，确认审计的具体步骤和方法，并确定审计的重点和关键点。
2.3 审计工具为了保证审计的全面性和精准性，审计小组将运用各种审计工具和方法，包括但不限于问卷调查、现场检查、资料核对等。
第三章审计实施3.1 文件审计审计小组将对项目的设计文件、施工合同、采购文件等进行全面审查，确认是否符合相关法律法规和公司标准，是否存在违规行为。
3.2 现场检查审计小组将对项目的施工现场进行实地检查，确认施工质量、安全管理、进度控制等方面是否符合相关要求，并对现场管理是否合规进行评估。
3.3 财务审计审计小组将对项目的成本核算文件、支付凭证等财务文件进行审查，确认项目的成本控制是否合理，是否存在挪用资金、贪污受贿等违规行为。
3.4 档案核对审计小组将对项目的所有相关档案进行核对，并与实际情况进行比对，以确认项目的实际情况是否与文档记录一致，是否存在不合理之处。
第四章审计报告4.1 报告撰写审计小组将根据实际情况，撰写审计报告，对项目的设计、施工、采购、成本、进度等方面进行全面评估，并提出改进建议。
4.2 报告提交审计报告将提交给公司高层管理，并根据公司程序，申报相关部门进行审核和确认。
工程项目审计实施方案
工程项目审计实施方案〉方案一：工程项目审计实施方案一、项目名称:建设局xx国道两侧绿化工程竣工决算情况审计。
二、编制的依据根据审计署《审计机关审计方案准则》、《审计国家建设项目审计准则》、《审计机关审计重要性与审计风险评价准则》、《审计机关审计项目质量控制办法(试行）》及建设审计局正审通［20xx］2号审计通知书制定本实施方案。
三、被审计单位基本情况和工程概况：受建设局委托,建设市政园林管理站负责xx国道两侧绿化工程项目的管理。
新建的”xx 国道两侧绿化工程”坐落于xx国道两侧，该工程于20xx年2月12日建设局委托”河北博螯项目管理有限公司"作为招标代理机构；20xx年1月27日至20xx年8月间委托监理与xxx工程咨询有限公司签订《建设工程委托监理合同》；20xx年3月5日由”xxx 实业集团建筑工程有限公司"中标施工；于20xx年3月7日开工建设，同年4月15日竣工至今未取得”工程验收报告”。
四、审计目标通过审计，发现和揭露项目管理过程中存在的违法违纪问题，审查工程竣工决算的真实性、合规性、合法性和完整性。
分析产生问题的根本原因,进一步提高工程项目的管理，提出合理建议.五、审计范围、内容和重点(一）审计的范围：该项审计范围是建设市政园林管理站和施工单位"xxx项目管理有限公司"，根据需要可延伸审计财政、建设等主管部门和项目的勘察、设计、施工、监理、采购、供货等单位。
审计期限为20xx年至20xx年，必要时,可追溯其他年度。
(二）审计内容和重点1、项目法人责任制、招投标制、合同制和工程监理制落实情况.审查项目法人责任制是否落实；依法应进行招投标的项目是否按"公开、公正、公平”等原则进行招投标，是否存在虚假招标、地方保护、无证和越级承揽工程及违法转包分包等问题;项目合同是否真实有效，有无利用业主优势，要求承包方垫资或压低标价影响工程质量等问题；项目监理单位是否履行了监理职责，是否存在监理缺位、有名无实的问题。
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编号：TQC/K185
20xx年工程项目审计实
施方案完整版
In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation.
【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】
编写：________________________
审核：________________________
时间：________________________
部门：________________________
20xx年工程项目审计实施方案完整
版
下载说明：本方案资料适合用于工作中，为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定，在内部沟通确认后输出最终的方案，执行时根据已有的资源进行合理安排，现实结构化和有规划性的实施。
可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
一、项目名称：
建设局xx国道两侧绿化工程竣工决算情况审计。
二、编制的依据
根据审计署《审计机关审计方案准则》、《审计国家建设项目审计准则》、《审计机关审计重要性与审计风险评价准则》、《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》及建设审计局正审通[20xx]2号审计通知书制定本实施方案。
三、被审计单位基本情况和工程概况：
受建设局委托，建设市政园林管理站负责xx国道两侧绿化工程项目的管理。
新建的“xx国道两侧绿化工程”坐落于xx国道两侧，该工程于20xx年2月12日建设局委托“河北博螯项目管理有限公司”作为招标代理机构;20xx年1月27日至20xx 年8月间委托监理与xxx工程咨询有限公司签订《建设工程委托监理合同》;20xx年3月5日由“xxx实业集团建筑工程有限公司”中标施工;于20xx年3月7日开工建设，同年4月15日竣工至今未取得“工程验收报告”。
四、审计目标
通过审计，发现和揭露项目管理过程中存在的违法违纪问题，审查工程竣工决算的真实性、合规性、合法性和完整性。
分析产生问题的根本原因，进一步提高工程项目的管理，提出合理建议。
五、审计范围、内容和重点
(一)审计的范围：
该项审计范围是建设市政园林管理站和施工单位“xxx项目管理有限公司”，根据需要可延伸审计财政、建设等主管部门和项目的勘察、设计、施工、监理、采购、供货等单位。
审计期限为20xx年至20xx年，必要时，可追溯其他年度。
(二)审计内容和重点
1、项目法人责任制、招投标制、合同
制和工程监理制落实情况。
审查项目法人责任制是否落实;依法应进行招投标的项目是否按“公开、公正、公平”等原则进行招投标，是否存在虚假招标、地方保护、无证和越级承揽工程及违法转包分包等问题;项目合同是否真实有效，有无利用业主优势，要求承包方垫资或压低标价影响工程质量等问题;项目监理单位是否履行了监理职责，是否存在监理缺位、有名无实的问题。
2、建设质量管理情况。
审查项目建设标准是否达到规定的要求，工程是否如期完工并按规定及时组织验收。
建设单位对工程质量的管理是否有效，设计、施工、监理等单位是否履行了相应的质量管理职
责，对审查发现的严重工程质量问题，要查明发生问题的原因。
3、工程价款的结算的真实性和合法性。
以20xx年河北仿古园林定额、工程造价信息、建设部《建设工程工程量清单计价规范》、《招标文件》、《建设工程施工合同》、《建设工程委托监理合同》、《建设部与河北省定额站“答疑”》及相关文件为计价依据。
在对中标事项进行审计的基础上，重点对工程项目的变更情况进行审计，以“中标预算+变更价款”模式确定工程决算价款。
六、审计事项重要性水平的确定与审计风险的评估
(一)重要性：从金额角度考虑，工程项
目审计重要性水平确定为5000元。
(二)审计风险的评估：
根据《内部控制测评的技术与方法》规定“审计风险”一般为5%。
建设市政园林管理站的内部控制制度尚未发挥作用，甲方派驻现场“监理工程师”及工作人员在实际执行控制制度过程中未能遵守有关控制制度的规定，控制制度本身未能发挥既定的控制作用，因此“控制风险”水平定为50%。
根据《内部控制测评》“固定比率法”，初步确定“固有风险”为50%。
根据审计风险模型，计算得出“检查风险”为20%。
审计风险评估表：表略
(三)重要情况的说明。