施工阶段工程造价全过程跟踪审计实施方案

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跟踪审计方案

跟踪审计方案

XX工程施工阶段全过程造价控制跟踪审计方案XX公司名称日期:二零一五年五月二十八日XX工程跟踪审计实施方案我公司接受XX审计局的委托对“XX工程”进行施工阶段全过程工程造价控制【含控制价复合、施工过程中跟踪审计、竣工结算审核】,为顺利完成“工程施工阶段全过程造价控制【含竣工结算审核】”业务,明确跟踪审计工作范围、内容、质量目标、工作流程、方法及措施,确保项目咨询业务按时按质完成,特制订本实施方案,并将严格执行。

一、咨询业务概况1.本工程为XX工程,老路面类型为沥青混凝土路面,路面状况破损严重,本次为老路大修工程。

设计路面类型为沥青混凝土路面、主要包括道路拆除工程、道路工程、道路安全设施等工作内容。

本次招标划分为两个标段,二标段桩号范围为K9+960-K18-827.88。

本工程依据交通部(公路工程基本建设项目概算预算编制方法JTG/T-2007),交通部((公路工程预算定额))(JTG/TB06-02-2007),交通部((公路工程机械台班费用定额))(JTG/TB06-03-2007)。

2.该项目业主单位为:XX工程量清单招标控制价为元,投标价为元(含暂列金额元)。

二、咨询业务工作范围1.施工阶段造价控制2.竣工结算阶段造价控制三、咨询业务工作内容1.复核工程量清单及投标报价根据招标文件、施工图纸、相关规定及投标答疑等资料对该项目工程量清单及控制价进行复核,复核的重点内容主要有工程量清单数量的复核、工程量清单是否有漏项的复核及投标报价是否采用不平衡报价。

1.1工程量清单数量的复核:主要是根据施工图纸计算工程量,与工程量清单数量进行比较,找出差异,注意在计算时要和清单控制价、招标文件、清单编制说明及招标答疑中的计算口径保持一致,以便较准确的掌握工程量清单与设计图纸的数量误差。

1.2清单是否有漏项的复核:主要对照施工图纸对工程量清单进行描述及价格上的复核,确认施工图纸中的项目与工程量清单是否一致,有没有图纸中有的项目但工程量清单中没有,或工程量清单中有描述但控制价中没有组价的项目。

工程造价全过程跟踪审计方案

工程造价全过程跟踪审计方案

工程造价全过程跟踪审计方案工程造价全过程跟踪审计是指对一个工程项目的造价全过程进行监督、检查和审计的一种管理方法。

它主要通过制定一套完整的跟踪审计方案,对工程项目的造价进行全面、连续的跟踪,确保工程项目的造价符合合同的约定,同时提供决策依据,确保工程项目的合理性和经济性。

一、跟踪审计的背景和意义1.背景:随着社会经济的发展,工程项目规模越来越大,涉及的投资额也越来越庞大。

为了确保工程项目的投资能够得到合理的利用,防止浪费和损失,跟踪审计应运而生。

2.意义:跟踪审计可以及时发现和纠正造价方面的问题,避免造价超支和低效使用资金的情况发生,提高工程项目的经济效益,保证资源的有效利用。

二、跟踪审计方案的制定1.确定审计目标:明确审计的目标和范围,包括项目阶段、审计对象、审计内容等。

2.制定审计计划:根据项目的工程进度和性质,确定合理的审计周期和次数,并编制详细的审计计划。

3.确定审计方法:根据项目的特点和要求,确定适合的审计方法,如文件审计、过程审计、数据比对分析等。

4.制定审计准则:明确审计的准则和要求,以及工程造价的合规和可行性分析。

5.配备审计人员:根据审计的需要,组建专业的审计小组,确保审计工作的专业性和公正性。

三、跟踪审计的具体工作内容2.进度跟踪:对工程项目的进展情况进行跟踪,及时发现和解决工程进度滞后和开工延期等问题。

3.财务管理:对工程项目的资金使用情况进行跟踪,确保资金的合理运用和有效管理。

4.采购管理:对工程项目的材料、设备、劳动力等采购情况进行审计,避免造价浪费和腐败问题的发生。

5.质量控制:对工程项目的质量管控工作进行审计,确保施工质量的合格和达标。

6.管理评估:对工程项目的管理工作进行评估,发现问题并提出改进建议。

四、跟踪审计的实施步骤1.工程前期审计:对工程项目的预算编制、设计方案、招投标等进行审计,避免因错误的决策导致的成本增加。

2.工程中期审计:对工程项目的施工进度、合同执行等进行审计,确保工程项目按照计划进行。

全过程工程造价跟踪审计服务方案

全过程工程造价跟踪审计服务方案

全过程工程造价跟踪审计服务方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (3)1.3 适用范围 (4)二、服务目标与原则 (5)2.1 服务目标 (6)2.2 服务原则 (7)三、工作内容与流程 (8)3.1 工程造价跟踪审计内容 (9)3.1.1 前期调研与立项阶段 (10)3.1.2 设计阶段 (11)3.1.3 施工阶段 (12)3.1.4 竣工阶段 (13)3.2 工程造价跟踪审计流程 (14)3.2.1 建立跟踪审计台账 (16)3.2.2 收集相关资料 (17)3.2.3 开展现场勘查 (18)3.2.4 进行市场调研 (19)3.2.5 反馈与整改 (20)四、人员组织与培训 (22)4.1 人员组成 (22)4.2 培训计划 (23)五、工作标准与质量控制 (24)5.1 工作标准 (25)5.2 质量控制措施 (27)六、沟通与协调 (28)6.1 沟通机制 (29)6.2 协调方式 (30)七、风险管理与应对措施 (31)7.1 风险识别 (32)7.2 风险评估 (34)7.3 应对措施 (35)八、服务周期与费用 (36)8.1 服务周期 (38)8.2 服务费用 (39)一、前言随着国家经济建设的飞速发展,工程建设领域逐渐成为了推动社会进步的重要力量。

在这个过程中,工程造价控制作为保障项目经济效益的关键环节,其重要性不言而喻。

传统的工程造价管理方式往往过于注重事后核算,缺乏对整个建设过程的实时监控和预警,导致许多潜在的经济风险无法及时发现和规避。

为了更好地适应这一发展趋势,全过程工程造价跟踪审计服务应运而生。

这种全新的管理模式将审计视角贯穿于工程建设的全过程,通过实时跟踪、深入分析和精准把控,旨在实现工程造价的精细化管理,为项目的顺利实施提供有力保障。

1.1 编制目的全过程工程造价跟踪审计服务方案旨在通过专业化的服务,对工程项目从立项到竣工验收的全过程进行实时、全面的造价监控和审计,以确保工程项目的投资效益和建设目标的实现。

施工阶段工程造价全过程跟踪审计实施方案

施工阶段工程造价全过程跟踪审计实施方案

施工阶段工程造价全过程跟踪审计实施方案一、服务内容目前该项目前期工作正在进行,施工招标、合同签定已经结束,近期将正式进入开工建设阶段。

我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务.二、主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等.2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象,重点检查:①工程进度.②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。

③有无违法转包、分包现象,检查施工单位是否与合同单位一致。

3、检查项目概算执行情况.4、积极配合业主,控制、优化工程变更,根据工程用途及市场行情,提出建设性的优化方案。

经常深入施工现场,掌握工程进展及变更的落实情况,为准确计量掌握真实资料。

检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。

参与工程造价控制的有关会议,参加工地监理例会,提出合理化建议,并收集整理相关会议记录。

适时对施工现场进行查勘,核实有关设计变更及签证,及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像,留取证据,确保计量准确和审核完整真实.5、做好隐蔽工程的查看和验收,涉及造价增减的,要做到图片、文字资料齐全,及时办理确认手续并存档。

6、参与特殊材料、设备的定价工作,并提出合理化建议。

7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核,并提供当月付款建议书;严格控制管理工程进度款支付审核,坚决杜绝工程款超付现象.8、按照合同约定,对索赔项目进行审核,合理合法的确认工程投资。

各种确认资料及时办理,防止索赔事件的发生。

现场资料日清月结,为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据.9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求,最大限度地达到控制工程投资的目的.10、及时核定分阶段完工的分部工程结算,提供完整结算报告。

跟踪审计实施方案(共4篇)

跟踪审计实施方案(共4篇)

跟踪审计实施方案(共4篇)跟踪审计实施方案(共4篇)第1篇:跟踪审计实施方案*工程施工阶段工程造价跟踪审计实施方案一、项目概况(一)项目名称*接线段工程建设跟踪审计(二)项目建设地点:*镇。

(三)项目规模全长4.04公里,技术等级二级,设计时速为40km/h,沥青路面,大小桥2座长159米,隧道2673米以及其他构筑物工程的跟踪审计。

该工程合同金额1.3亿元.(四)计划工期2年(24个月),工程施工已于年月日开工。

(五)项目审计范围建设施工合同范围内的全程跟踪审计。

二、审计内容针对本项目实际情况,负责工程实施阶段、工程竣工阶段结(决)算进行造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。

1三、工作目的、依据(一)指导思想1、在项目审计过程中依法维护建设单位利益;2、保证审计资料的真实性、完整性、合法性、时效性及准确性。

(二)工作目标1、真实、完整、合法、时效、准确;2、满足审计对象经济特征本质要求;3、满足审计功能最优发挥;4、满足委托者对审计工作的要求。

(三)工作依据1、国家、行业、地方现行法律法规、强制性条款等;2、本项目相关招投标文件、合同、施工图纸、计量资料、施工资料等。

四、工作人员配备及职责(一)项目工作人员配备表1、审计组组长:2、审计组主审:3、项目组成员:(二)项目工作人员职责1、审计组组长职责(1)全权负责监管审计组的跟踪审计业务;2(2)检查、签发审核跟踪审计报告。

2、审计组主审职责(1)组织、安排、协调跟踪审计各环节工作;(2)审核阶段跟踪审计报告;(3)负责召集并主持每月跟踪审计例会,对跟踪审计过程中发现的问题进行协调解决;(4)协调项目业主组织参建各方对现场进行勘察,复核初步咨询成果,报组长审核,形成项目初步审计成果。

3、项目组成员职责(1)遵守各项制度,保质保量按时完成总工安排的跟踪审计业务;(2)收集、管理跟踪审计业务档案、业务资料、影像资料;(3)审核工程变更单价、工程量,提出审计意见;(4)拟定、起草阶段跟踪审计报告;(5)参加跟踪审计工作相应会议,做好跟踪审计日记和会议记录;(6)向主审报告初步审计成果,确保审计成果的完整性、真实性。

工程造价跟踪审计方案(3篇)

工程造价跟踪审计方案(3篇)

第1篇一、方案概述工程造价跟踪审计是指在工程造价的各个阶段,对工程造价的合理性、准确性、合法性进行监督和审查的一种管理方式。

本方案旨在通过科学、规范、高效的审计程序,确保工程造价的真实性、合理性和合法性,提高投资效益,防范投资风险。

二、审计目的1. 确保工程造价的真实性、合理性和合法性。

2. 提高工程造价管理水平,优化资源配置。

3. 防范和减少投资风险,确保资金安全。

4. 促进工程造价咨询行业健康发展。

三、审计范围1. 工程项目可行性研究阶段2. 工程设计阶段3. 工程施工阶段4. 工程竣工结算阶段四、审计原则1. 客观公正原则2. 实事求是原则3. 法规依据原则4. 科学严谨原则5. 经济效益原则五、审计内容1. 工程造价编制依据的合规性2. 工程量计算的准确性3. 工程单价取定的合理性4. 工程造价的合理性5. 工程造价的合法性6. 工程造价的动态管理7. 工程造价变更的合理性8. 工程竣工结算的准确性六、审计程序1. 审计准备阶段- 收集和整理相关资料 - 确定审计范围和内容 - 制定审计方案- 组建审计团队2. 审计实施阶段- 审计现场调查- 审计资料审查- 审计访谈- 审计现场勘查- 审计分析- 审计结论3. 审计报告阶段- 编制审计报告- 提交审计报告- 审计报告反馈七、审计方法1. 文件审查法2. 实地调查法3. 访谈法4. 核算分析法5. 比较分析法6. 案例分析法八、审计团队1. 审计组长:负责审计工作的整体规划、组织实施和协调管理。

2. 审计员:负责具体审计项目的实施,包括资料收集、现场调查、数据分析等。

3. 专业顾问:负责提供专业咨询和指导。

九、审计质量控制1. 审计人员资质要求2. 审计程序规范性3. 审计方法科学性4. 审计结论准确性5. 审计报告完整性十、审计风险防范1. 审计人员廉洁自律2. 审计程序严格规范3. 审计方法科学合理4. 审计结论客观公正十一、审计结果应用1. 为建设单位提供决策依据2. 为政府部门提供政策建议3. 为工程造价咨询行业提供参考4. 为提高工程造价管理水平提供借鉴十二、附则1. 本方案由审计部门负责解释。

工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)

工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)

工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。

在高速公路建设中,为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立,适应项目管理和工程造价控制的要求,需要按照建设阶段进行多次计价:对各阶段进行有效审计,使各个阶段的计价有机的联系起来,才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。

一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题,及时提出整改方案和完善资料。

因此要有效的控制高速公路建设工程造价,必须把造价控制贯彻到建设全过程,变被动控制为主动控制,变事后控制为事前、事中控制,以取得事半功倍的效果。

二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素,如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化,必然会影响到工程造价的变动。

所以,采用全过程跟踪审计,在施工过程中,由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录,杜绝不负责任的“现场签证”行为;同时,合理确定工程造价,及时筹措资金,支付工程款,降低财务费用,有效地控制成本。

三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长,建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事,一旦失误,就会对项目总投资产生重大影响,且不可能在后续建设过程中得以调整。

对建设项目实施全过程审计,从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督,可以防止建设过程中出现的任何决策失误,防患于未然,即使发生了问题,也能得到及时纠正,避免损失,从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。

四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程,合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。

工程造价全过程跟踪审计实施方案

工程造价全过程跟踪审计实施方案
工程造价全过程跟踪审计实施 方案
汇报人:
2023-12-07

CONTENCT

• 引言 • 工程准备阶段审计 • 工程实施阶段审计 • 工程竣工阶段审计 • 工程全过程跟踪审计总结与报告
01
引言
背景介绍
01
介绍项目的背景信息,包括项目 的规模、性质、用途等。
02
说明项目的审计要求和相关法律 法规的遵循情况。
问题反馈与沟通
将问题清单及时反馈给相关部门,确保问题得到及时整改,并对整改情况进行 跟踪监督。
审计经验总结与交流
要点一
审计经验总结
对审计过程中的经验进行总结,包括审计方法、技巧、注 意事项等。
要点二
经验交流与分享
与其他审计人员或相关部门进行经验交流和分享,提高审 计效率和效果。
审计报告编制与提交
目的和意义
明确工程造价全过程跟踪审计的目的和意义,如提高项目透明度、加强成本控制、预防腐败等。
强调审计对于项目成功的重要性。
审计范围和目标
详细阐述审计的范围,包括工程建设的各个阶段,如项目立项、 设计、招标、施工、验收等。
明确审计的目标,如确保工程造价的合理性、合规性、准确性等 。
02
工程准备阶段审计
审计项目合同签订
合同条款审查
对合同条款进行审查,确保合同条款 合理、明确、无歧义。
合同签订程序审查
审查合同签订程序是否合规、合法, 确保合同签订过程合法有效。
03
工程实施阶段审计
审计项目成本核算
80%
核算方法
采用标准成本核算方法,对项目 成本进行核算,包括直接成本和 间接成本。
100%
核算内容
01

施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案

施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案

施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案1. 引言本文档旨在制定一套施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案,以确保施工过程中的工程造价符合预算,促进施工项目的顺利进行。

该方案将详细介绍审计的目标、范围、方法和步骤,以及相关的责任和流程。

2. 审计目标施工阶段工程造价全过程跟踪审计的目标是确保工程造价的合理性、合规性和透明性。

具体包括但不限于以下几个方面:- 确定施工过程中的成本控制情况,防止造价超支; - 监督施工合同的履行情况,确保合同价款的正确支付; - 掌握施工项目费用的分配和使用情况,避免资源浪费; - 发现并解决施工过程中存在的造价风险。

3. 审计范围施工阶段工程造价全过程跟踪审计的范围涵盖以下内容:- 工程规模、工程量与工程造价之间的关系; - 施工合同的签订和履行情况; - 勘察设计文件的审核和变更情况; - 施工过程中的工程变更和索赔处理; - 施工过程中的成本控制和费用支付; - 工程进度与工程造价的关联。

4. 审计方法和步骤为实现施工阶段工程造价全过程跟踪审计的目标,将采用以下方法和步骤:4.1 审计方法•文件审计:通过对相关文件的审核,了解工程造价的情况,包括合同、设计文件、竣工结算等;•现场勘察:对工程现场进行实地勘察,核实工程量和质量,了解工程进度和工艺流程;•随机抽样:从工程付款申请、采购清单等方面进行随机抽样,核实费用的合规性;•数据分析:通过对施工阶段的数据进行统计和分析,发现可能存在的造价风险和问题。

4.2 审计步骤1.确定审计目标和范围;2.收集相关文件和资料,进行初步分析;3.制定审计计划和时间表;4.实地勘察工程现场,核实工程量和质量;5.对相关文件进行详细审计;6.针对工程付款申请、采购清单等方面进行随机抽样;7.对数据进行统计和分析,发现潜在的风险和问题;8.撰写审计报告,提出审计结论和建议;9.审核审计报告,确认审计结果的准确性;10.将审计报告提供给相关责任方,确保问题得到解决。

造价全过程跟踪审计服务方案范本

造价全过程跟踪审计服务方案范本

造价全过程跟踪审计服务方案概述近年来,随着经济的快速发展和建设工程的逐步增多,失范建设和造价欺诈等现象逐渐增多,严重影响了建设市场的健康发展和与之相关的投资者、建设单位的利益。

因此,建设单位在建设过程中需要借助“造价全过程跟踪审计服务”减小风险和提高效益。

服务内容1.前期审核服务在建设前期阶段,我们提供专业的审核服务,确保项目控制的准确性和有效性。

我们的审核服务包括以下内容:•合同实行审查:明确标的物、价格、用途和工程标准等方面的审核,先期排除窝点、暗箱操作等情况•招投标文件审核:审核投标人的资格、投标保证金及投标文件,标准合法、合理、有效的条件,客观发布、拒绝暗箱操作的行为•工程建议书审核:将工程建议书进行逐一审核,确保方案的合理性、可行性和可实施性2.施工跟踪服务在建设施工的过程中,我们提供跟踪服务,确保施工质量和进度的监管,及时发现和解决存在的问题。

我们的跟踪服务包括以下内容:•施工项目的整个跟踪服务:确保施工项目的合法性、有效性和科学性•现场审核:对现场施工进度、技术标准、施工质量等方面进行逐个审核,发现存在的问题及时通报建设单位并协助找到解决办法•工程管理:针对施工过程中的一些潜在的问题,提出解决方案、监督和检查。

3.工程收尾服务在建设项目的最后阶段,我们提供完整的工程收尾服务,确保建设工程完成后所有成果的质量和合理性。

•工程验收:对施工完成的项目完成验收服务,确保质量的合理性和有效性•下发竣工验收报告:对验收结果做出报告,证明项目全部实现的效果和性能达到相关法规所要求的合法性和规范性•测量实测:对项目的尺寸、面积、强度、硬度、温度、湿度等进行实际测量,确保测量数据的准确性和可靠性。

服务优势我们的服务具有以下优势:1.专业团队:我们有一支专业的团队,他们掌握着造价全过程跟踪审计的核心技术,可以提供具有科学性和可行性的服务。

2.诚信经营:我们一直坚持诚实守信、诚信经营的原则,并制订了完善的保密条款,保证在过程中建设单位的隐私和利益。

工程造价跟踪审计方案

工程造价跟踪审计方案

工程造价跟踪审计方案一、背景介绍工程造价跟踪审计是指对工程项目的造价进行全过程的跟踪和审计,确保项目的成本控制和资源利用的有效性。

在工程项目实施过程中,造价跟踪审计是非常重要的环节,可以帮助项目团队及时了解项目的经济状况,及时发现并纠正可能存在的问题,确保项目的顺利进行和高质量的完成。

二、审计目标1. 辅助项目团队进行成本控制:通过监测项目的造价情况,向项目团队提供有效的决策支持,帮助项目团队进行成本控制,避免项目造价超支和资源浪费;2. 保证项目的合规性:审计工程项目的造价是否符合相关法规和政策规定,确保项目的合规性和合法性;3. 提升项目管理水平:通过分析和总结审计结果,向项目管理者提供有价值的经验教训,推动项目管理水平的提升。

三、审计内容1. 跟踪和审计工程项目的预算控制:跟踪和审计项目的预算编制、执行和调整过程,确保在整个项目实施过程中预算的有效控制;2. 跟踪和审计工程变更管理:跟踪和审计项目中的变更管理过程,确保变更管理的透明度和变更后的造价控制;3. 跟踪和审计工程项目的招投标过程:跟踪和审计项目在招投标过程中的造价情况,确保招投标的公平、公正和合规性;4. 跟踪和审计工程项目的支付过程:跟踪和审计项目在支付过程中的费用支出情况,确保费用的合理性和合规性;5. 跟踪和审计工程项目的验收和结算过程:跟踪和审计项目的验收和结算过程,确保项目的验收和结算结果的准确性和合规性。

四、审计方法1. 文件审查:通过审查项目的相关文件和资料,了解项目的整体情况和造价控制过程;2. 现场检查:对工程项目的实施现场进行实地考察和调查,了解项目的实际情况和资源利用情况;3. 数据分析:通过对项目的造价数据进行统计和分析,找出造价异常和问题,并提出相应的控制措施;4. 业务咨询:向项目管理团队提供有关工程造价管理的咨询和建议,帮助项目团队解决相关问题。

五、审计报告1. 编制审计报告:根据审计程序和结果,编制详细的审计报告,包括审计目标、审计内容、审计方法、审计发现和建议等;2. 报告呈送:将审计报告呈送给项目管理团队,并提供后续跟踪和协助,确保审计报告的实施和建议的落实;3. 存档备查:将审计报告及相关资料进行存档备查,以备后续审计和查询。

全过程工程造价跟踪审计方案 (2)

全过程工程造价跟踪审计方案 (2)

全过程工程造价跟踪审计方案1. 引言在工程项目的全过程中,及时掌握并跟踪项目的造价情况非常重要。

工程造价跟踪审计是保证工程项目经济效益的有效手段之一,能够帮助项目管理人员及时发现和解决造价问题,确保项目的顺利进行和成本控制。

本文档将介绍全过程工程造价跟踪审计方案,并提供相应的流程和方法。

2. 目标和意义全过程工程造价跟踪审计的目标是通过对项目的工程造价进行持续跟踪和审计,及时发现和纠正各种造价问题,以确保项目的质量和进度,并保持项目造价在可控范围内。

全过程工程造价跟踪审计的意义在于: - 降低项目的成本风险:及时发现和解决造价问题,避免项目成本超支。

- 提高项目的经济效益:通过持续跟踪和审计,优化项目的资源配置,提高经济效益。

- 加强项目管理:全过程跟踪和审计可以提供项目管理人员一个全面了解项目造价情况的机会,以便更好地进行管理和决策。

3. 方案概述全过程工程造价跟踪审计方案包括以下几个方面的内容: 1. 项目启动阶段的造价核算:制定项目造价计划,包括预算编制和项目成本控制方案等。

2. 施工阶段的造价控制:对施工单位进行定期的工程量清单审核、变更控制和成本核算,确保施工进度和成本符合预期。

3. 在所有阶段进行分析与评估:定期对工程造价进行分析与评估,发现问题并提出解决方案。

4. 决策支持:根据分析与评估结果,为项目管理人员提供决策支持,协助其进行合理的资源配置和成本控制。

5. 完成项目后的审计报告:在工程项目完成后,对整个项目的造价进行审计,编制审计报告,总结项目的成本管理经验和教训。

4. 流程和方法4.1 项目启动阶段的造价核算流程1.确定项目的造价目标和限制条件;2.进行项目的初步设计和规划,并编制初步预算;3.针对初步预算进行再次验证和调整,形成最终预算;4.制定项目的成本控制方案,包括成本指标和考核办法;5.确定项目造价核算的方法和软件工具。

4.2 施工阶段的造价控制流程1.定期对施工单位提交的工程量清单进行审核和核算;2.及时处理施工单位提出的变更要求,并对变更的造价进行核算;3.监督施工单位的成本核算过程,确保其符合合同和约定;4.定期向项目管理人员汇报项目的造价情况,包括成本的控制情况和差异原因。

全过程跟踪审计实施方案完整版

全过程跟踪审计实施方案完整版

全过程跟踪审计实施方案HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】全过程跟踪审计实施方案准备阶段1、向委托方了解工程基本情况并收集相关资料;2、签订《审计业务约定书》;3、组成包括项目经理和各类专业技术人员在内的工作小组,差进行合理分工,明确每个人员的职责范围;4、编制工作计划,对工作进行合理安排,在实施过程中,可根据实际情况及时进行调整,确保咨询质量。

实施阶段(一)施工前期审计工作内容包括审计进场前已完的概算、预算、招投标、合同管理及其内部控制的审查与评价。

1、项目法人制度建设与实施情况审计(1)审计是否严格遵守国家有关建设程序和规划、环保、土地、劳动、安全、消防、建筑、税收等有关法律法规;(2)审计行政许可手续是否齐全;(3)审计是否存在擅自提高或降低建设标准,改变建设内容,扩大或缩小投资规模的情况。

2、概算审计设计概算审计的主要目的是促进概算编制单位严格执行国家有关概算编制的规定和费用标准,防止任意扩大投资规模和出现漏项,减少投资缺口,打足投资,避免发生实际造价大幅度地突破概算的现象。

主要采取重点审计法和对比审计法,即选择建设项目中工程量大、单价高,对造价有较大影响的单位工程、分部工程进行重点审查。

3、招投标审计(包括项目全过程中招投标情况)招投标审计的主要目的是审查和评价招投标环节的内部控制及风险管理的适当性、合法性和有效性;招投标资料的充分性和可靠性;招投标程序及其结果的真实性、合法性和公正性,以及工程发包的合法性和有效性等。

主要审计方法采取询问法、分析性复查法和文字描述法。

审查的主要内容是:(1)招投标前准备工作的审计①审核招投标条件是否具备,招标申请是否经有关部门批准,手续是否齐全;②审核是否建立、健全招投标的内部控制,执行是否有效;③审核是否存在人为肢解工程项目、违规操作招投标等问题;④审核招投标程序和方式是否符合有关法规制度的规定;⑤审核标段的划分是否适当,是否符合专业要求和施工界面衔接需要,是否存在标段划分过细,增加工程成本和管理成本的问题;⑥审核是否公开发布招标公告,招标公告中的信息是否全面、准确;⑦审核是否存在因有意违反招投标程序的时间规定而导致的串标风险。

全过程工程造价跟踪审计方案

全过程工程造价跟踪审计方案

全过程工程造价跟踪审计方案一、绪论1.1 背景全过程工程造价跟踪审计是在工程建设过程中对工程造价的跟踪与监控进行审计的一种管理方法。

在工程建设项目中,造价管理是非常重要的一项工作,通过全过程工程造价跟踪审计,可以确保工程项目的造价控制在合理范围内,并及时发现和解决造价控制方面的问题,提高项目的经济效益和质量。

1.2 目的本文档旨在制定全过程工程造价跟踪审计方案,以确保工程项目在各个阶段的造价控制与审计工作得以有效进行,为项目的成功实施提供有力的保障。

二、全过程工程造价跟踪审计流程2.1 编制前期工作计划在工程项目启动初期,应根据工程的特点和规模,编制全过程工程造价跟踪审计的前期工作计划。

该计划应包括项目的背景介绍、审计的目的和任务、审计人员的分工和职责、审计的时间计划等内容。

2.2 数据收集与整理在工程项目的各个阶段,审计人员需要收集和整理与工程造价相关的数据。

这些数据包括工程项目的投资计划、预算计划、实际成本记录等,通过对这些数据的收集与整理,可以建立工程造价的数据库,为后续的审计工作提供支持。

2.3 工程造价评估与比较在工程项目的不同阶段,需要对工程造价进行评估和比较。

通过对不同阶段的工程造价进行评估和比较,可以及时发现和解决造价控制方面的问题,并对工程造价进行调整和优化,以确保项目的经济效益和质量。

2.4 工程造价跟踪报告编制根据工程项目的进展情况,审计人员需要定期编制工程造价跟踪报告,对工程造价的情况进行详细的分析和总结。

该报告应包括工程项目的投资计划执行情况、预算执行情况、实际成本情况等内容,并提出相应的建议和措施。

2.5 工程造价控制与调整根据工程造价跟踪报告的分析和总结,需要及时对工程造价进行控制和调整。

通过对工程造价的控制和调整,可以确保工程项目的造价控制在合理范围内,并最大限度地提高项目的经济效益和质量。

2.6 工程造价跟踪审计报告编制在工程项目的结束阶段,应对全过程工程造价跟踪审计工作进行总结和评估,并编制工程造价跟踪审计报告。

施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案

施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案

施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案一、背景和目的随着我国建设工程的快速发展,工程项目的投资规模越来越庞大,并且项目建设的过程中,存在着各种各样的风险,如造价风险、进度风险、质量风险等。

为了确保工程项目的顺利进行,合理控制造价和风险,施工阶段工程造价全过程跟踪审计成为了必不可少的工作。

本方案旨在建立一套全面有效的施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案,以确保工程项目的顺利进行。

二、跟踪审计流程1.立项阶段:审计机构与发包方进行项目立项阶段的沟通,了解项目背景、目标与要求,确定审计目标和重点。

2.招标阶段:审计机构对招标文件进行审核,包括资格审查、技术规范、招标文件合法合规性等;对各投标单位的工程造价进行初步评估,确定工程造价合理范围。

3.合同签订:审计机构对合同文本进行审核,确保合同各项条款合法合规,逐项核对工程造价,对风险点进行重点审计。

4.施工准备阶段:审计机构对施工准备过程中的项目进度、工程量取证、工程范围等进行跟踪审计,以确保项目顺利进行。

5.施工过程阶段:审计机构对施工过程中的工程质量、工程进度进行跟踪审计,及时发现问题并提出解决方案,确保施工进度和质量控制在合理范围内。

6.付款过程:审计机构对工程付款过程进行审计,确保支付合规,并核对付款金额与工程进度、质量相符。

7.完工验收:审计机构对工程完工验收的各项文件和材料进行审计,确保验收合理合规,对工程造价进行最终审核。

8.结算阶段:审计机构对工程结算文件进行审核,核对结算范围和金额与实际工程项目相符,确保结算合理合规。

9.终审和汇总:审计机构对全程跟踪审计的结果进行总结和终审,编制审计报告并提交给发包方,提供工程造价和风险控制的决策依据。

三、跟踪审计要点1.工程造价预算:审计机构对工程造价预算进行审计,确定预算合理性和科学性。

2.供应商和承包商评估:审计机构对供应商和承包商进行评估,包括资质审核、信誉评价等,确保选取合适的供应商和承包商。

3.材料和设备采购:审计机构对材料和设备采购过程进行审计,包括采购流程、采购合法合规性、采购价格等。

工程造价全过程跟踪审计方案

工程造价全过程跟踪审计方案

目录1、清单及控制价编制实施方案2、竣工结算审核实施方案3、跟踪审价实施方案实施方案(一)清单及控制价编制实施方案1、在收到委托单位提供的完整的施工图后,落实项目组进行分工;2、指派一个项目总负责人,下分土建组和安装组两个大组,选派土建组负责人和安装组负责人;3、土建组负责人和安装组负责人分别选出专业编制人员和助理人员;4、准备资料;5、总负责人进行施工图分解,熟悉图纸;错开施工图进行结构计算和钢筋抽筋;6、对照本次施工图清单的编制范围和内容进行计算应该计算的工程量;7、整理计算底稿;8、选择软件进行编制清单;9、复核计算底稿及组价;10、出具正式控制价报告。

(二)竣工结算审核实施方案1、交接资料,对于委托方提供的资料进行清单核对;2、熟悉资料,了解工程项目性质、类别、规模、承建方式等情况,审核所需的相关资料的可获得性;工程材料的供应方式;工程价款;3、收集监理、跟踪审计、质量验收等有关文件;招投标文件、合同及协议、施工图或竣工图;施工组织设计;变更签证;隐蔽资料等;4、复审工程量计算是否符合规定的计算规则、是否准确;5、分项工程定额选套是否合规,是否恰当;6、工程取费是否执行相应计算基数和费率标准;7、设备、材料价格变化情况;8、利润和税金的计算、利润率、税率是否符合规定;9、复审工程实施过程中发生的设计变更和现场签证;10、工程实施过程中的建筑经济政策变化情况及补充合同内容等;11、签定基建工程定案表,形成工程决算复审报告;12、三级复核,签发正式复审报告。

(三)跟踪审价实施方案1)一般原则和程序1、跟踪审计原则咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,体现公正、公平、公开执业原则,诚实信用,讲求信誉。

2、跟踪审计程序咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。

操作的一般程序如下:(1)为取得咨询项目开展的各项工作,包括获取业务信息,接受委托人的邀请,提供咨询服务书等;(2)签订咨询合同,明确咨询标的、目的及相关事项;(3)接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况;(4)制定咨询实施方案;(5)根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作;(6)形成咨询初步成果并征询有关各方的意见;(7)召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料;(8)咨询成果交付与资料交接;(9)咨询资料的整理归档;(10)咨询服务回访与总结。

工程造价全过程跟踪审计实施方案

工程造价全过程跟踪审计实施方案

工程造价全过程跟踪审计实施方案工程造价全过程跟踪审计方案综合部分第一部分:法人授权委托书、法定代表人和被授权代表的身份证复印件、营业执照以及资质证明。

商务文件第二部分:跟踪审计报价单、服务承诺以及优惠条件。

技术文件第三部分:一、项目实施方案一)审计方案二)审计工作步骤三)审计工作内容四)审计方法五)审计所需资料六)合理化建议二、跟踪审计项目实施保证措施一)工程跟踪审计工作的指导原则和目标二)质量控制措施三)造价控制措施:经济技术措施、合同措施和组织措施。

三、项目管理机构配备情况一)项目人员配备二)拟投入本项目的主要技术装备表三)拟投入本项目的审计人员一览表四)拟投入本项目的注册造价师简历表四、对本工程全过程跟踪审计的建议企业优势结束语附件一:近三年从事工程造价主要项目一览表附件二:社会信誉附件三:造价工程师注册证复印件附件四:企业财务状况证明本工程的跟踪审计由XXX承担。

该工程为邢台大峡谷项目工程造价全过程跟踪审计。

竣工结算造价的审计费费率总报价为2.80‰。

人员安排包括主管负责人、项目负责人和专业技术人员。

计划组织包括全过程的跟踪审计阶段和工程结算的审核阶段。

控制造价的主要措施包括:认真分析和执行影响造价的施工合同;会同建设单位在预算审核阶段认真审计,确保造价“事前”合理最小化;跟踪审计过程中及时收集影响造价的图纸会审、变更、签证、材料价格等资料,并在结算时进行仔细核对,以便节省投资;跟踪审计过程中了解施工工艺及程序,进行现场勘查测量,确保工程造价符合工程实际造价;实行主管所长、部门主任、项目负责人三级复核制度和专业技术人员、专业负责人与建设单位专业人员的三级技术监督制度。

场勘察、测量、验收等方面的技术资料,以便于业主对工程质量进行监督和管理。

为了保证工程投资的合理性,我们提出以下合理化建议:首先,施工用材料要进行招投标;其次,要尽量减少工程变更及签证;对影响工程造价的图纸会审、签证、变更、材料价格等资料要一次性收集齐全。

工程造价全过程跟踪审计方案(二篇)

工程造价全过程跟踪审计方案(二篇)

工程造价全过程跟踪审计方案目录一、现场跟踪的方式1、现场跟踪方式2、现场跟踪主要内容二、施工___设计的造价管理1、编制施工___设计的主要内容2、施工___设计造价管理的主要内容三、设计变更、现场签证的审核与管理1、设计变更的审核工作程序2、洽商签证的审核与管理3、工程量签证的造价审核程序与内容4、材料价格签证的审核程序与内容5、综合单价签证的管理与审核四、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理1、内容2、隐蔽工程造价管理的工作程序五、主要材料及设备价格的审核与管理1、内容2、工作程序六、工程进度款的审核与管理1、内容2、工作程序七、索赔费用的审核与管理1、索赔费用的管理2、索赔的内容3、索赔的分类4、索赔的程序5、索赔的依据6、索赔方案的确定WS1、WS2施工阶段全过程造价控制与管理工作方案WS1、WS___项目已经过招标,同F___项目,合并签订了施工合同。

根据这个特征,我公司为业主制定了施工全过程的造价控制与管理方案,即将原来的结算审计——事后审计的时间、空间进行了科学地调整,把事后审计变为事前或事中审计;把结算中以办公室为空间的审计搬到驻现场审计;把事后结算一揽子解决造价问题改换成即时发现问题即时处理;类似体育比赛中的“贴身防守”,在为业主处理设计变更、合同跟踪、隐蔽工程、索赔等方面做好扎实的基础工作,为业主控制投资,造价管理方面起到贴身护卫的作用。

方案如下:施工阶段的造价控制与管理一、现场跟踪的方式:1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作,根据项目的特点,确定以下跟踪方式:我方审计人员从控制工程造价的角度,在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查、记录。

我方将适时地派驻有关建筑、结构、装饰、给排水、电气、暖通等各专业的造价师对各专业所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进行对照核查,通过现场测量、取证、拍照等方式,做好备查记录,作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。

特别对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面,在现场跟踪过程中我公司会特别___。

建筑工程造价全过程跟踪审计工作方案

建筑工程造价全过程跟踪审计工作方案

建筑工程造价全过程跟踪审计工作方案背景建筑工程是国民经济中的重点领域,工程造价是建设项目关注的重点之一。

在建设项目的全过程中,造价与质量成为项目成功的两大关键要素。

为了保障建筑工程质量和规范造价管理流程,必要采用科学的管理方法,提高造价全过程的可控性与透明度。

目的本文档旨在制定建筑工程造价全过程跟踪审计工作方案,明确审计目标、步骤、内容及程序,提高造价与质量的管理效率,保障项目顺利完成。

审计目标1.确保建筑工程全过程的合法性、合规性和安全性;2.检查建筑工程造价费用的真实性、合理性和透明度;3.保障建筑工程质量,提高施工安全性。

审计步骤1.组织前期工作在审计计划制定前,组织前期工作。

主要包括确定审计时间、地点、范围,制定工作方案和编制审计计划等。

2.制定审计计划根据审计目标和前期工作结果,制定审计计划,明确审计的具体内容、步骤和程序,同时合理安排审计资源。

3.开展审计执行审计计划,开展工程现场逐项审计、文件资料查阅、询问等工作,完成审计任务,并及时记录审计过程。

4.撰写审计报告根据审计工作结果,编制审计报告,明确发现问题及建议解决措施,提供有价值的建议和意见。

审计内容本次审计的具体内容如下:1.基础设施建设项目是否符合规划;2.工程造价核算是否合法合规;3.建筑材料采购是否合规;4.施工人员是否持有相应的资质证书;5.工程施工过程中是否符合现行法律法规要求。

审计程序本次审计的具体程序如下:1.确认审计对象;2.审查审计对象里程碑、项目计划及成本费用预算;3.检查施工承包商、建筑材料厂商、分包商的合同、预算、付款、验收、成本及质量控制程序;4.询问相关主管部门、甲方和施工方等相关人员,收集项目整个生命周期期间产生的相关文件和信息;5.根据审计目标和检查过程中发现的问题进行异常分析、审计发现、风险评估和控制建议等工作;6.在审计结束后,制定审计意见及后续建议。

结论建筑工程造价全过程跟踪审计工作方案制定及实施,对于提高施工质量和管理效率,保障建筑工程质量与安全具有十分重要的作用。

工程造价全过程跟踪审计方案

工程造价全过程跟踪审计方案

工程造价全过程跟踪审计方案一、引言工程造价全过程跟踪审计是指在工程项目建设过程中,对工程造价的各个环节进行跟踪和审计,确保工程造价的合理性、经济性以及合规性。

通过全过程跟踪审计,可以及时发现和解决工程造价中的问题,提升工程项目的效益和质量。

本文主要从工程造价全过程跟踪审计的理论基础、实施方法和议项目标进行详细论述,以期为相关人士提供参考。

二、工程造价全过程跟踪审计的理论基础2.1. 工程造价全过程跟踪审计的概念工程造价全过程跟踪审计是指从工程项目启动到竣工验收的整个过程中,对工程造价的各个环节进行跟踪和审计。

它包括项目筹备、设计、采购、施工、验收等阶段,通过对工程造价的全面审计,确保工程造价的合理、经济和合规。

2.2. 工程造价全过程跟踪审计的重要性工程造价全过程跟踪审计对于工程项目的顺利推进和顺利完成具有重要意义。

首先,它可以发现和纠正工程造价中的问题,确保项目建设的顺利进行。

其次,它可以提高工程项目的经济效益,降低工程造价的风险和成本。

最后,它可以提升工程项目的质量和品质,提高工程承包商的施工水平。

三、工程造价全过程跟踪审计的实施方法3.1. 确定审计目标及范围工程造价全过程跟踪审计应根据项目特点和建设规模,确定审计目标及审计范围。

审计目标包括确保工程造价的经济合理、合规、准确和质量可控。

审计范围包括项目策划、预算编制、采购招标、施工合同签订、支付结算、成本控制等各个环节。

3.2. 制定审计计划工程造价全过程跟踪审计应制定详细的审计计划,明确审计工作的目标、内容、时间和责任人。

审计计划应包括项目建设各个阶段的审计工作,例如项目前期审计、设计阶段审计、施工阶段审计等。

3.3. 进行实地查看和取证工程造价全过程跟踪审计应进行实地查看和取证,确保审计结论的客观准确。

实地查看包括现场勘察、设备检查、工艺流程检查等,取证包括合同、发票、报价单等。

3.4. 进行数据收集和分析工程造价全过程跟踪审计应对相关数据进行收集和分析,以发现问题和解决问题。

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施工阶段工程造价全过程跟踪审计实施方案一、服务内容目前该项目前期工作正在进行,施工招标、合同签定已经结束,近期将正式进入开工建设阶段。

我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。

二、主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。

2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象,重点检查:①工程进度。

②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。

③有无违法转包、分包现象,检查施工单位是否与合同单位一致。

3、检查项目概算执行情况。

4、积极配合业主,控制、优化工程变更,根据工程用途及市场行情,提出建设性的优化方案。

经常深入施工现场,掌握工程进展及变更的落实情况,为准确计量掌握真实资料。

检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。

参与工程造价控制的有关会议,参加工地监理例会,提出合理化建议,并收集整理相关会议记录。

适时对施工现场进行查勘,核实有关设计变更及签证,及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像,留取证据,确保计量准确和审核完整真实。

5、做好隐蔽工程的查看和验收,涉及造价增减的,要做到图片、文字资料齐全,及时办理确认手续并存档。

6、参与特殊材料、设备的定价工作,并提出合理化建议。

7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核,并提供当月付款建议书;严格控制管理工程进度款支付审核,坚决杜绝工程款超付现象。

8、按照合同约定,对索赔项目进行审核,合理合法的确认工程投资。

各种确认资料及时办理,防止索赔事件的发生。

现场资料日清月结,为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。

9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求,最大限度地达到控制工程投资的目的。

10、及时核定分阶段完工的分部工程结算,提供完整结算报告。

三、主要措施工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。

为此我们将从以下几个方面进行审计与控制:(一)、参与施工图纸会审了解施工图纸变更情况,做到心中有数,并对图纸会审内容进行造价评估,对于其中不合理的内容提出参考意见。

(二)、对施工组织设计进行评估对其中的主要施工方案进行经济分析,查看有无因施工组织问题而增加工程造价的内容,并对一些施工进度、工艺、方案提出合理化建议,进一步优化施工组织设计。

(三)、工程进度款支付控制根据工程进度进行工程计量,参与工程进度款支付控制,协助业主审核工程进度款并进行签证,及时向业主报告项目的资金使用情况。

(四)、工程设计变更的审计与控制1、对拟进行的工程设计变更进行计量与评估,分析拟进行的设计变更对造价的影响,从多方案变更中优选岀实际可行、最经济合理的变更方案,并测算岀设计变更可能造成的费用上的增减。

主要有以下几种情况:A •对于确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符、无法施工非改不可的,应按设计变更程序进行。

B •对于变更要求可能在技术经济上是合理的,也应进行全面评估,将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失加以比较,提出合理化建议。

C•分析工程变更引起的造价增减幅度是否在控制范围之内,若确需变更而有可能超出控制范围时,提醒业主注意。

2、和业主以及监理单位密切合作,尽量减少设计变更的发生,确需在施工中发生变更的,也要在施工之前变更,以避免索赔事件的发生。

3、对设计变更进行现场监督和重大事项记录,并简要载明变更产生的原因、背景、变更产生的时间,参与人、工程部位、提出单位等。

为竣工结算提供详实可靠的资料。

4、对设计变更实施过程进行跟踪,主要跟踪以下三点:①、设计变更是否已全部实施,若在设计图已实施后,才发生变更,则计算因牵扯到按原图施工的人工费、材料费及拆除费等。

若原设计图没有实施,则要扣除变更前部分内容的费用。

②、若发生拆除,已拆除的材料、设备或已加工好但未安装的成品、半成品则要提请业主注意回收。

③、特别要提请业主注意,对于调减或取消项目也要签署设计变更,以便在结算时扣除。

5、对设计变更进行分析,以便追究责任方的责任。

可能的情况有以下几种:①、若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施,如返修、加固、拆除等费用,由造价工程师协同业主与设计单位协商是否索赔。

②、若由于监理单位的失职或错误指挥造成设计变更应由监理单位承担一定费用。

③、由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责。

④、由于施工单位的原因、施工不当或施工错误,此变更费用不予处理,由施工单位自负,若对工期、质量、造价造成影响的,还应进行反索赔。

(五)、对工程签证单进行计量与评估为保证隐蔽工程的及时签证、及时计量、及时评估、及时提请业主注意,在工程的施工过程中,我们将派出专门人员深入工地,全面掌握工程实况,检查隐蔽图、隐蔽验收记录。

检查隐蔽工程签证是否由设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字,直到手续完整、工程量与竣工图一致方可列入结算。

做到签证在施工的同时就计算相应工作量,以有效避免事后纠纷。

在跟踪审计过程中,我们还将从以下几点进行控制:1、应在合同中约定的,不能以签证形式岀现。

例如:人工浮动工资、议价项目、材料价格等,合同中没约定的,我们将提请业主注意以补充协议的形式约定。

2、对工程签证单进行备份,以避免添加涂改等现象。

并且要求施工单位编号报审,避免重复签证。

3、评估签证对工程造价的影响。

分析签证有无涉及工程整体造价的上升,并及时提请业主注意。

4、审查签证的内容有无重复计列在投标报价时已含的内容中。

5、做好原始资料的积累,为做好补充定额及正确处理可能发生的纠纷、索赔提供原始数据。

真实合理地编制可能发生的补充定额,维护各方应得利益。

(六)、为重大材料采购提供询价服务1、提供对材料、设备市场价的征询和审核服务,按照业主的要求及时准确的提供参考意见。

对项目中特殊设备市场价进行征询。

2、对于材料价格的确认要注明采购价还是预算价,以避免采购保管费重复计取。

(七)、工程结算审计工程竣工后按照业主的委托,我所将组织审核小组对施工方提出的竣工结算进行审核,并出具审核报告。

下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友, 下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

现就本年度重要工作情况总结如下:(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突岀工作重点,落实管理目标责任制。

(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。

201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。

在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实预防为主、防消结合” 的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。

把安全教育工作作为重点检查内容之一。

冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走岀这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常的工作中,我时刻要求自己从实际岀发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现岀工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

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