职工技能竞赛工作人员分工

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职工劳动和技能竞赛活动方案

职工劳动和技能竞赛活动方案引言：在现代企业管理中，提高职工的劳动和技能水平是提升企业竞争力的关键。

为了激发职工的积极性和创造力，许多企业开展了职工劳动和技能竞赛活动。

本文将从竞赛目的、组织方式、奖励措施、竞赛内容等方面，探讨如何制定一份成功的职工劳动和技能竞赛活动方案。

一、竞赛目的1. 激发职工的积极性和创造力。

通过竞赛活动，可以调动职工的工作热情，激发其对工作的兴趣，促使他们主动学习和提升技能。

2. 提高职工的劳动和技能水平。

竞赛活动可以通过比赛的方式，促使职工不断学习和进步，提高其劳动技能水平和工作效率。

3. 增强团队协作意识。

竞赛活动可以通过团队合作的方式，培养职工之间的协作意识和团队精神，提高整个团队的综合素质和执行力。

二、组织方式1. 制定竞赛规则和流程。

在制定竞赛规则时，应考虑到职工的实际情况和能力水平，确保竞赛的公平性和公正性。

同时，制定竞赛流程，明确竞赛的时间节点和评比标准。

2. 分组组织竞赛。

可以根据职工的职位、部门、技能等因素，将职工分为若干个小组进行竞赛。

每个小组内的职工可以根据自己的特长和兴趣进行分工合作，提高整个小组的综合能力。

3. 设立竞赛评委会。

评委会由企业的领导和相关专家组成，负责制定评比标准、评选优胜者，并对竞赛过程进行监督和指导。

三、奖励措施1. 设置奖项和奖励方式。

可以根据竞赛的目的和难度，设置不同级别的奖项，如一等奖、二等奖、三等奖等。

奖励方式可以包括物质奖励，如奖金、奖品等，也可以包括荣誉奖励，如荣誉证书、表彰信等。

2. 公开表彰优胜者。

在企业内部或行业范围内公开表彰优胜者，以激励其他职工的学习和进步。

3. 提供培训和晋升机会。

优胜者可以享受企业提供的培训和晋升机会，进一步提升自己的能力和职业发展空间。

四、竞赛内容1. 劳动技能竞赛。

可以根据不同职位和技能要求，组织职工进行实际操作和技能测试，评选出技能水平较高的职工。

2. 创新提案竞赛。

鼓励职工提出创新想法和解决问题的方案，通过评审和评选，选出能够推动企业发展的优秀提案。

职工岗位技能竞赛活动方案

职工岗位技能竞赛活动方案第一篇：职工岗位技能竞赛活动方案****第一届“***驾驶兼维修”职工岗位技能竞赛活动方案为切实加强职工队伍建设，提高职工岗位技术水平和业务技能，充分调动广大职工工作积极性，同时为推动***各项工作的顺利完成，体现职工“爱岗敬业，拼搏精神”，经“***车间”研究决定：开展第一届“***驾驶兼维修”职工技能竞赛活动，具体活动方案如下：一、活动时间：2022年8月初（具体时间另行通知）。

二、活动地点：***工程车库（具体地点布置后另行通知）。

三、活动项目：（一）***驾驶兼维修理论竞赛（包含：发动机基础知识、弱电基础知识、液压基础知识、维修基础知识、制动系统基础知识、***驾驶操作基础知识）；（二）***驾驶兼维修实作竞赛（包含：发动机故障处理、电路故障处理、液压故障处理、维修基础、制动系统、***驾驶操作平稳对位、）。

四、参加人员：***驾驶兼维修人员五、活动特邀嘉宾： **********罗 *****张 *****陈 *****六、评委：由*********共**人组成；由********负责统计成绩。

最终评选出前10名。

七、竟赛规则及评分办法：（一）、竞赛规则参赛队员以个人为单位，参加理论和实作考试，理论和实作各占50%的比例，最终总分以百分制进行评比。

其中理论考试发动机基础知识占理论的2022弱电基础知识占理论的2022液压基础知识占理论的2022维修基础知识占理论的2022制动系统基础知识占理论的2022***驾驶操作基础知识占理论的2022实作考试发动机基础知识占实作的2022弱电基础知识占实作的2022液压基础知识占实作的2022维修基础知识占实作的2022制动系统基础知识占实作的2022***驾驶操作基础知识占实作的2022（二）、评分办法1、理论以车间标准出题及标准答案进行统一评分，（封试卷后各评委流水改一道题）；2、实作以车间出题及评分的标准进行，（得分以各评委的考核得分的平均分计算）。

技能大赛赛务工作人员工作职责

技能大赛赛务工作人员工作职责
技能大赛赛务工作人员的工作职责主要包括以下几个方面：
1. 竞赛组织：负责技能大赛的策划、组织和实施工作。

包括确定竞赛项目、制定竞赛规则、安排竞赛日程、组织报名等。

2. 赛场布置：负责技能大赛赛场的布置和准备工作。

包括赛场的规划、设备的安装和调试、赛场的清洁和安全等。

3. 裁判工作：协助裁判长组织裁判工作，确保竞赛的公正、公平、公开。

包括裁判的选拔和培训、裁判的分工和协作、竞赛结果的评定和公布等。

4. 后勤保障：负责技能大赛的后勤保障工作。

包括参赛选手和裁判的住宿、饮食、交通等安排，以及竞赛所需物资的采购和管理等。

5. 宣传推广：负责技能大赛的宣传推广工作。

包括制定宣传方案、制作宣传材料、发布竞赛信息、组织新闻发布会等。

6. 安全保障：负责技能大赛的安全保障工作。

包括制定安全预案、组织安全培训、设置安全设施、应对突发事件等。

7. 财务管理：负责技能大赛的财务管理工作。

包括预算编制、费用收支、财务审计等。

8. 志愿者管理：负责技能大赛志愿者的招募、培训和管理工作。

确保志愿者为竞赛提供优质的服务。

9. 协调沟通：负责与相关部门和单位的协调沟通工作。

包括与主办单位、承办单位、支持单位等的联系和沟通。

10. 总结评估：负责技能大赛的总结评估工作。

包括对竞赛的组织实施、竞赛效果、存在问题等进行总结和评估，为下一次竞赛提供经验和借鉴。

总之，技能大赛赛务工作人员需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和服务意识，以确保技能大赛的顺利进行。

技能比赛时间及人员分工

五、竞赛日程安排注意：表中竞赛时间起点为正式比赛开始时间，请各项目学生参赛选手提前20分钟到竞赛检录区及时检录。

教师组参赛选手请在8:30分准时到达赛场检录照相。

时间内容地点负责人5月8日14:30-18:30 参赛队报到贵州省建设学校清镇校区汪怀蓉16:00-17:00 领队会议及抽签仪式第一实训楼二楼翟全德16:00-17:00 裁判员会议各项目组自定各项目10:00-16:00 各参赛队指导教师、选手熟悉场地贵州省建设学校清镇校区各项目16:30-18:00 裁判员、现场组成员、技术组成员赛前准备贵州省建设学校清镇校区各项目5月9日8:30-12:30 建筑设备安装与调控比赛（给排水）第一组第一实训楼三楼技能实训室吴定宗13:30-17:30 建筑设备安装与调控比赛（给排水）第二组第一实训楼三楼技能实训室吴定宗9:00-10:30 高职组测绘-二等水准测量第一组精技楼室外荀世祥10:40-12:10 高职组测绘-二等水准测量第二组精技楼室外荀世祥13:30-15:00 高职组测绘-二等水准测量第三组精技楼室外荀世祥15:10-16:40 高职组测绘-二等水准测量第四组精技楼室外荀世祥9:00-10:30 高职组测绘-工程施工放样第一组运动场荀世祥10:40-12:10 高职组测绘-工程施工放样第二组运动场荀世祥13:30-15:00 高职组测绘-工程施工放样第三组运动场荀世祥15:10-16:40 高职组测绘-工程施工放样第四组运动场荀世祥9:00-9:50 中职组工程测量-三级导线测量第一组乐学楼室外荀世祥10:00-10:50 中职组工程测量-三级导线测量第二组乐学楼室外荀世祥11:00-11:50 中职组工程测量-三级导线测量第三组乐学楼室外荀世祥13:30-14:20 中职组工程测量-三级导线测量第四组乐学楼室外荀世祥14:30-15:20 中职组工程测量-三级导线测量第五组乐学楼室外荀世祥16:00-17:00 中职组工程测量理论考试乐学楼201、202教室荀世祥9:00-16:00 中、高职组工程造价-斯维尔软件厚德楼501、502机房陈波9:00-16:00 中、高职组工程造价-广联达软件厚德楼303机房陈波9:00-12:3013:30-17:30中、高职招投标模拟厚德楼301、302机房程辉9:00-17:00 中、高职组工程项目管理沙盘第一实训楼楼401、402 聂志飞9:00-13:00 中、高职组建筑工程仿真（含笔试）第一实训楼二楼建筑仿真、水泥仿真机房程辉5月10日9:00-9:50 中职组工程测量-四等水准测量第一组精技楼室外荀世祥10:00-10:50 中职组工程测量-四等水准测量第二组精技楼室外荀世祥11:00-11:50 中职组工程测量-四等水准测量第三组精技楼室外荀世祥13:00-13:50 中职组工程测量-四等水准测量第四组精技楼室外荀世祥14:00-14:50 中职组工程测量-四等水准测量第五组精技楼室外荀世祥9:00-10:30 高职组工程施工放样第五组足球场荀世祥11:00-12:00 高职组数字测图第一实训楼三楼水泥仿真机房荀世祥9:00-12:00 中职组建筑CAD 第一实训楼二楼建筑仿真机房张强9:00-11:00 教师组建筑CAD 第一实训楼四楼机房张强8:30-12:30 建筑设备安装与调控（给排水）第三组第一实训楼三楼技能培训实训室吴定宗16:00-17:00闭幕式第二实训楼五楼会议室张隽2、现场组（1）测量组：总负责：荀世祥、龙林平A、中职组：三级导线测量项目：裁判：李扬杰、许寿勇、何定、钟秋、李阳、王波、邓小超、杨彥庆检录：赵潇、徐丹、黄青技术：石朝美、唐学佳、冯忠胜四等水准测量项目：裁判：琚芳芳、石朝美、曹鹏、欧会英、彭琰、陶嘉、冯富寿、刘柏镜、罗安俊检录：付云芸、徐丹、冯雪芳技术：李扬杰、张韩羽、胡瑶理论考试：监考：刘畅、赵潇、徐丹、李扬杰、钟秋、冯忠胜B、高职组：二等水准测量项目：裁判：琚芳芳、王增学、付焱、曹鹏、欧会英、蒋小云、卿德军、余序祥、范旭亮检录：付云芸、冯雪芳、米黄蓉技术：林宁、张韩羽、杨如芳工程施工放样项目：裁判：付贵、王增学、胡毅、张清醒、徐果、姚远、李文权、刘丘、刘存、罗辑检录：张芹、冯婷婷、黄筱叙技术：邱胜蕾、林泽昱数字测图项目：裁判：王增学、方杰、徐果检录：付焱、米黄蓉、刘畅监考：赵潇、徐丹、林泽昱、黄青、张清醒、黄筱叙技术：冯忠胜、陶嘉、杨如芳。

银行技能竞赛分工表

银行技能竞赛分工表
以下是一个可能的银行技能竞赛分工表的示例：
- 队长：负责整个团队的组织和协调工作，并监督比赛中的各
项任务的完成情况。

- 项目经理：负责规划和管理比赛项目，确保项目的顺利进行，并与其他团队成员密切合作，以确保每个任务都得到妥善处理。

- 编程专家：负责开发和测试银行软件的编程任务，并确保软
件的性能和安全性。

- 数据分析专家：负责收集和分析银行数据，并提供有关数据
分析和报告的专业支持。

- 用户界面设计师：负责设计银行软件的用户界面，以确保用
户体验流畅和直观。

- 商业策划专家：负责研究和制定业务策略，以增加银行的收
益和市场份额。

- 市场营销专家：负责制定和执行银行的市场营销计划，吸引
更多的潜在客户。

- 客户服务代表：负责回答客户的问题和解决客户的问题，确
保客户满意度。

- 技术支持专家：负责为客户提供软件和硬件的技术支持，并
解决技术问题。

- 项目协调员：负责与相关部门和团队成员协调工作，以确保
项目按时完成。

- 财务专家：负责管理银行的财务状况，并提供财务建议和分析。

请注意，这只是一个示例，实际分工可能会根据比赛的具体要
求和参赛团队成员的技能和兴趣而有所不同。

最好的分工方式应该是根据团队成员的实际情况和技能进行评估和安排。

车间员工技能比赛方案

车间员工技能比赛方案一、比赛目的为了提高车间员工的技能水平，激发员工的工作热情和创新精神，增强员工的团队合作意识和竞争意识，提高车间的生产效率和产品质量，特举办本次车间员工技能比赛。

二、比赛原则1、公平、公正、公开原则：比赛规则明确，评判标准统一，比赛过程透明，确保所有参赛员工在公平的环境中竞争。

2、实用性原则：比赛项目紧密结合车间生产实际，突出实际操作技能和解决实际问题的能力。

3、创新性原则：鼓励员工在比赛中展现创新思维和方法，推动车间技术进步和管理创新。

三、参赛对象车间全体员工四、比赛项目1、机械加工技能比赛（1）数控车床操作：根据给定的图纸和工艺要求，在规定时间内完成零件的加工。

（2）普通车床操作：使用普通车床加工指定零件，考察员工的操作熟练程度和精度控制能力。

（3）铣床操作：按照图纸要求，在铣床上完成零件的加工。

2、焊接技能比赛（1）手工电弧焊：进行平板对接、T 型接头等焊接，检验焊缝外观质量和内部缺陷。

（2）气体保护焊：完成指定结构的焊接，评估焊接速度、焊缝成型和焊接强度。

3、电气维修技能比赛（1）电机故障排查与维修：在规定时间内找出电机故障并进行修复，使其正常运转。

（2）电气控制系统故障诊断与排除：对复杂的电气控制系统进行故障诊断和排除，恢复系统正常运行。

4、质量检测技能比赛（1）尺寸测量：使用量具准确测量零件的尺寸，判断其是否符合公差要求。

（2）外观缺陷检测：快速准确地识别零件表面的缺陷，如划痕、裂纹等。

五、比赛流程1、报名阶段（1）发布比赛通知，明确比赛项目、参赛条件、报名方式和截止日期。

（2）员工自愿报名，填写报名表格，提交至车间办公室。

2、培训阶段（1）针对比赛项目，组织赛前培训，邀请经验丰富的技术人员进行讲解和示范。

（2）提供相关学习资料和练习机会，帮助参赛员工熟悉比赛要求和操作规范。

3、预赛阶段（1）根据报名情况，分组进行预赛。

（2）预赛采用实际操作的方式，每个项目按照一定比例选拔出优秀选手进入决赛。

全国职业院校技能大赛组织机构与职能分工

全国职业院校技能大赛组织机构与职能分工第一篇：全国职业院校技能大赛组织机构与职能分工2014年全国职业院校技能大赛组织机构与职能分工一、组织机构全国职业院校技能大赛设全国职业院校技能大赛组织委员会、执行委员会。

分赛区设全国职业院校技能大赛分赛区组织委员会、执行委员会。

各赛项机构包括赛项执行委员会、赛项专家组和赛项承办单位。

二、职能分工（一）全国职业院校技能大赛组织委员会全国职业院校技能大赛组织委员会是全国职业院校技能大赛的最高领导决策机构，主要职责包括：1.确定大赛定位、办赛原则及组织形式。

2.审定大赛年度规划、赛项范围及实施方案。

3.确定大赛年度赛区安排。

4.制定并完善大赛相关制度。

5.指导开展全国职业院校学生技能竞赛。

（二）全国职业院校技能大赛执行委员会全国职业院校技能大赛执行委员会在大赛组委会领导下开展工作，负责赛事组织与管理。

大赛执委会设办公室，负责日常事务，开展各项工作。

大赛执行委员会主要职责包括：1.组织研制大赛规划与实施方案。

2.组织开展赛项技术方案评估、研讨与遴选。

3.审定赛项组织机构，核准赛项执委会、专家、裁判、监督及仲裁人员资格。

4.协调、监督各赛区、赛项组织筹备与实施工作。

5.设计、实施大赛企业合作计划，代表大赛组委会与相关企业签署合作协议。

6.审核与发布赛项竞赛规程和技术方案，核准竞赛成绩。

7.核准各赛项的办赛经费和预决算。

8.组织开展赛事宣传、国际交流、赛事成果转化、人员培训等其他赛务工作。

（三）分赛区组织机构全国职业院校技能大赛各分赛区组织机构业务上接受大赛执委会领导。

分赛区组委会和执委会主任委员为大赛组委会和执委会委员。

1.全国职业院校技能大赛分赛区组织委员会全国职业院校技能大赛各分赛区组织委员会是本赛区赛事组织的领导决策机构，组委会主任原则上应为承办地分管教育的副省级领导。

2.全国职业院校技能大赛分赛区执行委员会全国职业院校技能大赛各分赛区执行委员会负责落实本赛区承办赛项的赛务协调与实施，落实各项申办承诺；落实大赛执委会要求的其他工作。

职工技能竞赛活动方案

职工技能竞赛活动方案为了进一步激发广大职工的劳动积极性，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲团结、特别讲奉献”的团队精神，开展职工技能竞赛活动，制定职工技能竞赛活动方案，下面是我为大家整理的职工技能竞赛活动方案，希望大家能够喜欢。

职工技能竞赛活动方案1为深入贯彻落实20__年度省联社工作会议精神，开展业务知识和岗位技能大比赛，形成“比、学、赶、超”氛围，提高员工业务水平和操作技能，以弘扬企业文化为抓手，引领员工爱岗敬业，凝聚促发展创佳绩的强大精神动力，传递正能量，我部拟举办20__年____银行岗位技能比赛，具体实施方案如下：一、组织方式本次比赛由运营管理部牵头组织，人力资源部、稽核监察部、风险合规部、信息科技部配合协调相关工作。

二、参赛人员各营业网点所有综合柜员和委派会计年龄在(女48周岁(含)以下(19__年1月1日以后出生)、男50周岁(含)以下(19__年1月1日以后出生)员工必须参加。

机关人员、单位负责人、客户经理等其他人员可自愿参加。

三、比赛时间和地点比赛时间：20__年x月x日、x月x分两批举行，具体比赛安排见比赛时间安排表。

四、技能比赛项目比赛项目包括：笔试(业务知识、在20__年年会工作报告和总结)、汉字录入(含计算器平打帐表)、手工点钞(单指单张、多指多张)、核心业务系统操作四个项目。

五、技能比赛项目评分及要求本次技能比赛按各项目汇总成绩排名，其中单项成绩计分规则如下： (一)笔试(100分)笔试试卷由运营管理部统一命题，按比赛批次分别制定A、B卷，比赛期间如有舞弊行为的此项成绩作零分处理。

考试完成后由监考人员收齐试卷交运营管理部。

(二)汉字录入(含计算器平打帐表)(100分)1、汉字录入(50分)汉字录入采用“不限量”方式，比赛时间为5分钟，按个人打字平均速度和准确度计算得分。

考核分值=每分钟平均速度正确率%分值。

如：最终考核成绩每分钟速度为98字，正确率100%，那么最终成绩为98100%0.5=49分。

车间员工技能比赛方案

车间员工技能比赛方案一、比赛目的为了提高车间员工的技能水平，激发员工的工作积极性和创造力，增强团队合作精神，提高生产效率和产品质量，特举办本次车间员工技能比赛。

二、参赛对象车间全体员工三、比赛项目1、车工技能比赛要求在规定时间内完成指定零件的加工，考察加工精度、表面质量和加工效率。

零件图纸将在比赛前一周发放给参赛员工，让他们有足够的时间准备。

2、焊工技能比赛进行指定焊接任务，评估焊缝质量、焊接强度和外观美观度。

提供相同的焊接材料和设备，确保比赛的公平性。

3、电工技能比赛完成电气线路的安装与调试，检验线路连接的正确性、稳定性和安全性。

设置一些故障，要求参赛员工在规定时间内排查并修复。

4、钳工技能比赛按照给定的图纸制作钳工工件，考量尺寸精度、形状精度和配合精度。

四、比赛时间和地点1、比赛时间：具体日期车工技能比赛：上午 8:00 10:00焊工技能比赛：上午 10:30 12:30电工技能比赛：下午 1:30 3:30钳工技能比赛：下午 4:00 6:002、比赛地点：车间各相应工作区域五、比赛规则1、参赛员工需在比赛开始前 15 分钟到达比赛现场，进行签到和准备工作。

2、比赛过程中，参赛员工应严格遵守操作规程，确保安全。

如有违反安全规定的行为，将被取消比赛资格。

3、比赛所用材料、工具和设备由车间统一提供，参赛员工不得自带。

4、参赛员工应在规定时间内完成比赛任务，超时将酌情扣分。

5、比赛作品将由专业评委按照评分标准进行评分，确保公平、公正、公开。

六、评分标准1、车工技能比赛加工精度（40 分）：尺寸公差、形位公差符合图纸要求。

表面质量（30 分）：表面粗糙度达到规定标准，无明显划痕和刀痕。

加工效率（30 分）：在规定时间内完成加工任务，提前完成可适当加分。

2、焊工技能比赛焊缝质量（50 分）：焊缝均匀、饱满，无气孔、夹渣、咬边等缺陷。

焊接强度（30 分）：通过拉伸试验或其他强度检测方法评估焊接强度。

岗位技能竞赛方案2篇(技能竞赛实施方案)

岗位技能竞赛方案2篇(技能竞赛实施方案)岗位技能竞赛方案1依据能源工程公司《关于开展员工岗位练兵技能竞赛活动的通知》（神宁能源工程〔20xx〕67号）文件要求，为全面提高公司员工的综合素养和业务技能，加快公司技能人才培育步伐，推动员工技能素养不断提高，努力建设一支“政治过硬、业务娴熟、作风优良”的操作人员队伍，公司准备开展岗位练兵、技能竞赛活动。

结合公司实际，特制定本实施方案。

一、组织机构及分工要求为扎实有效地开展员工岗位练兵、技能比武活动，经争论准备成立岗位练兵、技能比武活动领导小组。

组长：副组长：成员：1.公司副经理王继承牵头负责岗位练兵技能比武工作的督导、协调和检查。

2.领导小组下设办公室，杜少燚兼任办公室主任，负责各项工作的协调落实。

3.工程科负责岗位练兵、技能比武活动的组织实施并对区队活动的开展过程进行跟踪指导监督。

二、基本原则（一）广泛参预。

凡年龄在45周岁及以下的操作岗位青年员工必需参预。

（二）突出重点。

在开展全员岗位练兵的基础上，突出重点岗位。

（三）立足岗位。

以岗位为平台，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的方针，将练兵内容与履行岗位职责所需的内容结合起来。

（四）留意实效。

重点开展员工本职岗位应知应会的基本业务学问的学习训练和考核，不断提高岗位业务素养和技术水平。

三、参赛范围公司所属各单位凡年龄在45周岁及以下的操作岗位在岗职工（含劳务用工）。

四、比武工种依据上级文件精神，结合公司生产实际，经争论确定地面钻探工、井下钻探工两个工种作为20xx年公司岗位技能比武项目。

五、角逐方式实行百分制，角逐分理论学问和操作两部分，其分值分别占40%和60%，重点考核参赛人员的岗位学问的全面性，操作技能的规范性及娴熟程度。

六、活动的实施步骤（一）第一阶段--宣布传达动员（9月25日至9月30日）广泛进行宣布传达，让宽阔员工充分熟识开展岗位练兵、技能比武活动的指导思想、原则、内容和步骤，发动员工主动参预，营造良好的声势和氛围，激发员工学习先进典型，苦练内功绝活。

公司岗位技能比赛方案

公司岗位技能比赛方案公司岗位技能比赛方案篇一：岗位技能竞赛活动方案一、比赛目的为全面提高我公司员工职业技能，使有充分展示自己专业才华的机会，更好地发现和培养技能人才，特举办此次岗位技能竞赛。

二、比赛宗旨1、进一步激发专业技能学习的兴趣；2、考察专业技能水平以及开拓创意思维；3、树立榜样，激励努力学习；4、丰富课余生活，提高综合素质。

三、比赛活动分工1、人资部负责统一组织协调工作；2、生产工艺技术管理中心负责比赛内容、规则等技术文件的制定与组织实施工作。

3、生产工艺技术管理中心各部门及车间负责人负责比赛的宣传、组织工作。

四、参赛对象、形式及时间（一）统赛项目参赛对象、形式及时间1、统赛分预赛和决赛二个阶段，预赛由各部门、车间自行组织，参赛对象为生产单位全体员工；决赛由生产工艺技术管理中心和行政人事部共同组织，参赛对象由各车间（班组）推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。

2、预赛由各部门/车间（班组）在20XX年6月日前自行组织；并评选出前5名，参加决赛。

3、决赛时间为20XX年7月。

具体时间、地点待排定后，另行通知。

（二）非统赛项目参赛对象、形式及时间1、非统赛分预赛和决赛二个阶段，预赛有各班组自行组织，参赛对象为生产班组全体员工；决赛由部门/车间组织，参赛对象由各班组推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。

2、预赛由各生产班组在20XX年6月5名，参加决赛。

3、决赛时间为20XX年7月。

具体时间、地点待排定后，另行通知。

五、比赛地点统赛地点由生产工艺技术管理中心和行政人事部确定后另行通知，非统赛地点由各部门/车间自行确定。

六、比赛项目分别设统赛项目和非统赛比赛项目12、分赛项目：焊接技术、穿线技术、叉车技术七、评比方法7.1比赛办法、标准本次比赛分理论知识和实际操作两轮进行，理论知识考试不及格不能进入实际操作比赛。

比赛坚持公平性、合理性原则，由评审小组进行逐项评分，按总评成绩取名次进行表彰和奖励。

7.2、比赛内容、要求（1）理论考试的范围和要求Ⅰ、以公司专业技术为主。

工会办公室劳动竞赛专员岗位职责

工会办公室劳动竞赛专员岗位职责一、工作职责1. 负责制定和组织开展劳动竞赛活动方案，包括竞赛内容、形式、时间、地点等；2. 负责与企业相关部门协调，确定竞赛的参与人员、评委和奖励办法；3. 策划和组织开展劳动竞赛的宣传工作，包括制定宣传计划、制作宣传资料、发布宣传信息等；4. 组织实施竞赛过程中的各项活动，包括比赛现场布置、参赛人员指导、比赛规则宣讲等；5. 负责竞赛结果的统计和汇总工作，制作竞赛报告并提交工会领导；6. 参与竞赛后的总结和评估工作，提出改进建议，并协助完善工会办公室劳动竞赛制度；7. 协助工会领导做好相关文件的整理、归档和报送工作；8. 完成领导交办的其他工作。

二、任职资格1. 大专以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先；2. 具有较强的组织能力、协调能力和沟通能力，具备一定的文字表达和汇报能力；3. 有较好的团队合作精神和服务意识，善于处理突发事件和解决问题；4. 具备一定的数据分析能力和统计运用能力；5. 具有相关工会工作经验者优先。

三、工作要求1. 熟悉劳动竞赛相关法律法规和政策，了解企业劳动竞赛的最新动态；2. 善于收集和分析企业员工的工作技能及工作业绩，具备较强的人员评选能力；3. 具备一定的危机处理和突发事件应对能力；4. 具备一定的统筹和计划能力，能够保证竞赛活动的整体顺利进行；5. 具有较好的服务意识和团队合作能力，能够与企业各部门有效沟通和协调，保证竞赛活动的顺利进行。

四、绩效评定1. 确保工会办公室劳动竞赛活动的顺利开展，参与人数和活动效果达到预期目标；2. 保证竞赛活动的公正、公开和公平进行，组织好竞赛评选工作；3. 提出合理化建议，不断完善劳动竞赛制度和运作流程。

以上即是工会办公室劳动竞赛专员岗位的职责要求，希望应聘者能够根据以上的职责要求，有针对性地做好准备，成为一名优秀的劳动竞赛专员，为企业的发展和员工的幸福做出积极的贡献。

五、工作环境劳动竞赛专员在工会办公室工作，一般情况下办公室环境舒适、设备齐全，工作氛围积极向上。

职业技能大赛开幕式筹备工作分工

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技能竞赛组织机构工作职责

技能竞赛组织机构工作职责
（1）竞赛组委会总体规划竞赛的组织；对竞赛工作进行分工安排；协调各工作小组之间的工作衔接。

（2）裁判组组织笔试、实操命题，组织确定实操评分标准；提前30分钟组织考场内裁判进行主监考工位分配，根据考场布局分配第二监考工位；对决赛选手实操过程和结果进行评判，给出成绩。

（3）办公组组织动员选手参赛；组织试卷、评分标准等印刷；准备奖状和奖品，组织颁奖典礼。

（4）考务组收试卷、评分表、考场情况记载表，清点和密封试卷、评分表（订书机沿密封线装订），并填写相关信息；按照标答对密封的预赛试卷评分，要求每份试卷一人评分，一人对照标答再次核准分数。

最后登记成绩，排名，选出进入决赛的选手；对实操评分表进行分数统计，计算决赛选手的实操成绩。

要求两人核准登记的分数；按竞赛成绩计算规则，计算决赛选手的总成绩成绩，要求两人核准计算的成绩。

最后登记成绩，排名，选出获一、二、三等奖的选手。

（5）保障组做好竞赛场地、试剂、设备的准备工作；每场次竞赛前器材、试剂的摆放工作；协助决赛选手赛前训练。

（6）仲裁组解决参赛选手和裁判提出的异议。

3.竞赛日程表。

比赛工作人员分工

比赛工作人员分工篇一：赛事工作组分工一、工作分工1、综合组(办公室)职责：(I)负责日常行政事务管理、对外联系有关政府部门及协调日常联系；(2)负责赛事及相关活动对外函件草拟及报送，组织召开工作例会并做好会议纪要及有关报告；(3)负责赛事及活动所需办公用品采购及管理；(4)负责赛事及活动与财务相关问题协调、制定赛事及活动行程及财务流程并监督实施；(5)其他有关综合事务协调等事宜。

2、赛事活动组职责：(1)负责赛事及活动的具体执行，包括赛事组织实施、裁判及运动员的报名及现场组织、赛事所需工作人员的招募培训及工作安排等；(2)负责赛事及活动所需物料的采购及保管；(3)负责赛事及活动涉及与省市体育部门的沟通协调工作；(4)负责赛事及活动现场布置(含赞助商权益回报)；(4)其他有关赛事及活动执行有关事宜。

3、市场推广组职责：(1)负责制定赛事及活动对外招商方案；(2)负责拓展赛事及活动赞助商并维护有关合作方；(3)负责与赛事组配合做好赞助商现场权益回报；(4)其他有关市场推广有关事宜。

4、宣传组职责：(1)负责赛事及活动有关媒体邀请；(2)负责拟定对外宣传报道新闻通稿、各类领导及嘉宾的演讲致辞草稿；(3)负责对接省市体育部门及其他相关单位的宣传事宜；(4)其他有关宣传方面的工作事宜。

篇二：技能比赛时间及人员分工五、竞赛日程安排注意：表中竞赛时间起点为正式比赛开始时间，请各项目学生参赛选手提前20分钟到竞赛检录区及时检录。

教师组参赛选手请在8：30分准时到达赛场检录照相。

2、现场组(1)测量组：总负责：荀世祥、龙林平A、中职组：三级导线测量项目：裁判：李扬杰、许寿勇、何定、钟秋、李阳、王波、邓小超、杨彦庆检录：赵潇、徐丹、黄青技术：石朝美、唐学佳、冯忠胜四等水准测量项目：裁判：理芳芳、石朝美、曹鹏、欧会英、彭琰、陶嘉、冯富寿、刘柏镜、罗安俊检录：付云芸、徐丹、冯雪芳技术：李扬杰、张韩羽、胡瑶理论考试：监考：刘畅、赵潇、徐丹、李扬杰、钟秋、冯忠胜B、高职组：二等水准测量项目：裁判：理芳芳、王增学、付姣、曹鹏、欧会英、蒋小云、卿德军、余序祥、范旭亮检录：付云芸、冯雪芳、米黄蓉技术：林宁、张韩羽、杨如芳工程施工放样项目：裁判：付贵、王增学、胡毅、张清醒、徐果、姚远、李文权、刘丘、刘存、罗辑检录：张芹、冯婷婷、黄筱叙技术：邱胜蕾、林泽昱数字测图项目：裁判：王增学、方杰、徐果检录：付姣、米黄蓉、刘畅监考：赵潇、徐丹、林泽昱、黄青、张清醒、黄筱叙技术：冯忠胜、陶嘉、杨如芳篇三：总决赛工作人员工作分工和注意事项院职业规划大赛暨创业大赛总决赛工作安排一、工作安排（1）资料准备（2人）1、比赛背景ppt（路望）、电信互动PPT确认；2、比赛评委用评分标准、表格、笔等确认；（阮雪松）3、比赛统分的计时牌、计算器等确认；（阮雪松安排）4、比赛工作人员服装是否统一；（电信服装）5、无领导小组用的椅子、桌子需提前准备好；（阮雪松安排）6、上述事宜，比赛前需提前准备好；（2）会场服务（王青负责礼仪）引导人员（2人）：1、引导评委进入第一排评委席，参赛选手第二排，观众从第三排坐起；茶水2、提醒观众，请勿携带零食、食品、水等，以保持会场良好卫生环境；3、提醒观众，请将手机打成静音或者震动状态；4、提醒观众，请中途不要擅自离场；（3）统分服务统分计时人员（2人）：（尹君、殷王）1、做好评委评分表，收集、汇总工作；2、做好计时工作，比赛到时前1分钟，举牌示意；3、时间到，告知选手停止比赛；（4）技术保障服务（整场比赛PPt播放、背景音乐、音响）（蔡承科、路望、张家旺）1、赛前各类设备调试准备工作（需赛前预演）；2、比赛期间，保证PPT、话筒以及翻页笔等设备正常使用；3、提前准备好话筒所必须的电池（多备点）；（5）新闻报道服务（记者团）拍照和报道人员1、提前做好照相器材准备工作（照相机落实、电池充电等）；2、负责拍照（会摄影，有一定基础或者经验），多采集全景、选手比赛、观众参与等各类场景照片；3、负责新闻报道（如系列报道：比赛情况、大赛选手赛后采访、大一新生观看体会等）（6）主持组（2人）（彭杨、韩卓彤）1、对整个比赛能很好地组织，擅于掌控比赛气氛;2、反应能力强，能应付各类突发事件；（7）其他（干好本职后、可协调其他人员完成工作）1、无领导小组比赛前，需要安排工作人员将桌椅按预定位置摆放好；结束后，统一撤回；（孔德成负责）2、其他未尽事宜，现场协调。

2022年岗位技能竞赛活动安排方案

铆焊车间下六个月“岗位技能竞赛”活动安排方案一、组织领导为保证岗位技能竞赛活动旳顺利进行，特成立铆焊车间下六个月“岗位技能竞赛”活动领导组。

组长：原文瑞副组长：张卫星朱涓成员：张明曹向阳王彦兵聂晋龙刘俊杰二、工作规定：（一）、各班组要扎实开展岗位技能竞赛旳培训工作，保证安全生产和技术比武活动“两不误”，保证每位参赛选手赛前培训时间。

（二）、参赛工种：本次比赛覆盖了我车间合计6个工种。

分别为铆工、电焊工、机器人焊接、天车工、维修电工、文印打字员。

三、选拔：1、为保证参赛选手旳质量，本次选拔分两次进行。

单位自行选拔和企业选拔。

2、车间选拔分理论考试和实操考试。

理论考试朱涓牵头负责，实操考试由各班班组长牵头负责。

11月10日前完毕所有工种旳理论考试及实操考试。

四、竞赛工种培训安排及领导组职责车间本年度岗位技能竞赛活动共设置竞赛工种4个，由领导组全权负责，详细分工如下：（一）组长职责负责竞赛活动旳统筹、布局工作，具有与竞赛活动有关事宜旳决策权。

（二）副组长职责1、在竞赛活动中，负责人员与车间工作旳协调。

（调度工作）2、在竞赛活动中，负责编写与活动有关旳多种规章制度。

3、在竞赛活动中，负责与竞赛人员理论、实操培训有关旳培训工作。

4、严格按文献规定加强竞胜过程各环节旳监督管理及大型活动旳组织、沟通、协调工作，保证竞赛活动圆满成功。

（三）组员职责1、负责培训人员与工作旳协调工作。

2、负责督促培训人员参与培训旳一切事宜。

五、时间安排及工作规定车间本年度技能竞赛活动旳开展从10月10日-11月10日1. 理论强化培训（10月10日-10月28日）我车间将组织全体在岗铆工、焊工、机器人焊工、天车工进行理论、实操培训，培训内容重要以竞赛题库作为培训教材，尽量结合本单位生产实际进行培训。

小工种维修电工、文印打字员由车间组织进行自学培训。

培训负责人：朱涓本车间旳理论培训由本单位自行组织，形式是集中学习，所有在岗人员必须做好当日培训笔记，当日交培训负责人检查，合格后方可离开。