最新员工手册1

员工手册1

员工手册

●员工守则

●各部门、各岗位职责

●安全保卫管理制度

●安全生产管理规范

●各车间安全生产操作规程及工作制度●劳动、薪酬及生产、质量管理及考核

●员工守则

1.公司员工应遵纪守法,遵守厂规厂纪,遵守社会公德,爱岗敬业,自觉履行各项义务,维护公司正常生产、工作和生活秩序,维护企业形象。

2.听从指挥,服从工作按排,坚守工作岗位,认真学习生产技术,掌握劳动技能,保质保量按时完成生产任务。

3.坚持“安全第一,预防为主”的安全防范方针,员工必须参加公司开展的安全培训、教育，掌握基本的安全防护技能，进入厂区、车间工作必须按照安全生产管理规范和车间安全操作规程及工作制度要求。工作时思想集中,专心操作,不随意离开工作岗位，对所操作的机器设备、工器具要熟练使用,精心维护,并做好人身安全、防火、安全用电等安全防护工作。

4.维护厂区卫生,保证车间整洁,对自己的工作区域要勤于打扫,按操作规范和车间工作制度做好卫生保洁工作。居住在厂区宿舍的员工要排班轮流卫生值勤,保持卫生整洁,养成良好的个人卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢杂物,不乱倒垃圾。

5.公司为员工提供住宿,开办员工食堂,在集体宿舍应做到不大声喧哗、吵闹，以免影响他人休息。节约用水、用电，在食堂用餐应

保持食堂卫生，遵守就餐秩序,不浪费食品,剩余食物按指定地点倒入泔水桶。

6.公司员工应团结互助,相互谅解。因工作发生矛盾,向车间主管、主管领导反映,对管理人员工作能力、处事不公等行为可直接向公司领导反映,严禁吵口打架，严禁挑拨离间、搬弄是非。凡发现吵口、打架的对当事人罚款200元/人以上, 凡挑拨离间、搬弄是非,造成员工之间矛盾、不团结者,每次罚款2OO元。

7.按时上下班, 准时到岗,离岗需请示班长,不迟到、早退、不代人打卡，不睡岗。上班迟到、早退15分钟以上按旷工处理。15分至3O分钟作半天旷工,3O分钟以上算一天旷工，迟到、早退、脱岗每次罚款2O元,旷工每次罚款100元,睡岗每次罚款100元，代人打卡每次罚款20元。

8.请假实行书面请假制度。请假必须提前一天向班组长、车间主管请示,由班组长签署意见后,三天内由现场部副部长批准;4天以上由班组长、车间主管(副部长)签署意见后,由主管领导批准。未请假或未批准请假的按旷工处理。

9.员工有下列行为之一者公司给予辞退:

(1).无故连续旷工3天或全年累计旷工超过10天者;

(2).不服从工作按排或擅离职所,情节严重者;

(3).聚众罢工、怠工,造谣生事,在工作场所大声渲哗、无理取闹,扰乱、破坏正常工作秩序者;

(4).消极怠工、出工不出力，责任心不强,具有事实情节重大者；

(5).擅自离职为其他单位工作者;

(6).身体检查、岗位培训不能胜任公司工作者;

(7).品行不端、行为不检屡劝不改者;

(8).工作疏忽贻误，造成重大安全事故或质量事故,至使公司遭受重大损失者;

(9).违法违纪,经公安机关拘留或法院判刑者;

(10).在试用期内发现不符合录用条件者;

（11）、在公司范围内打架、斗殴，影响极其严重者。(12).其他严重违纪违法者。

10. 公司辞退员工必须提前10天通知其本人,试用期员工在试用期满

前通知。员工辞工应提前30天提出辞职申请,经公司部门、人力资源部批准后方能办理离职手续,否则按自动离职处理,未批准自动离职者,工资收入不矛结付。

11. 新员工进厂后,应进行岗前培训，在岗时应认真、虚心向老员工

学习,尽快适应公司工作、生活。岗前培训的主要内容为公司规章制度、技术要领、安全操作规程等,并在生活上、工作上关

注、关心新员工，使新员工尽快适应公司工作生活。

12．公司员工应认真学习员工手册的内容,并严格遵照执行。妥善保管好手册,不得遗失、丢失,如不慎丢失,应及时报办公室,申请办理补领手续同时缴纳工本费20元,未办理补领手续的,一经发现,罚款100元。

13.员工手册由本公司制定并有最终解释权,手册中的条款如以国家

法律不符时,以国家法律为准。

各部门、各岗位职责

行政部工作职责

1、负责公司的行政事务，并做好来访接待、上传下达等办公室

具体工作。

2、负责办公室的管理工作。

3、负责后勤管理人员的考勤工作。

4、负责员工公寓，食堂管理、厂区美化、环境卫生等后勤工

作。

5、负责公司有关对外事务的办理工作。

6、领导交办的其他工作。

人力资源部工作职责

1、负责招、辞工工作。

2、负责公司员工的考核、重大奖惩、培训等工作。

3、负责会同现场部对生产员工的技术等级考核工作。

4、负责员工的人事档案、考勤统计工作。

5、负责员工保险、工伤处理工作。

6、负责宣传工作。

7、领导交办的其他工作。

生产技术部工作职责

1、负责公司生产计划的制定和下达，生产的调度工作。

2、负责生产工艺的制定及技术开发工作。

3、负责设备的技术改造工作。

4、负责设备配件、五金材料及生产辅料的采购和管理工作。

5、负责仓库工作，做好原材料、产成品的堆放工作，并建好各

种台账。

6、负责生产数据的统计工作。

7、领导交办的其他工作。

现场部工作职责

1、负责生产现场的指挥，做好生产各个环节的生产组织、产

量、成本、质量、安全工作。

2、负责生产员工的劳动管理工作，会同人力资源部做好员工技

术评级工作。

3、负责机修工、电工的管理工作。

4、负责班前会的组织和落实工作。

5、领导交办的其他工作。