物机部岗位职责

物机部岗位职责

-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

物机部工作职责

一、认真贯彻执行国家及上级有关物资设备管理的方针、政策、规则、规定；结合本项目工程实际，组织制定本项目经理部物资设备管理制度和办法。

二、审核各分部申报的物资使用计划，及时汇总编制甲供物资申请计划报连镇铁路建设指挥部，编制自购料申请计划。

三、制定项目经理部的总体、年度、季度设备配备或调整计划。

四、负责甲方及集团公司采购外的物资设备的统一招标采购的组织管理，并依据招标结果，协助相关项目分部与中标人签订统采物资设备买卖合同。

五、按精细化管理要求，建立项目经理部物资采购合同管理台帐、设备购置及租赁合同管理台帐，并认真督促合同的履行。

六、参与项目经理部组织的生产检查，定期或不定期组织项目经理部内的设备检查，及时处理或向领导反映检查中发现的问题。

七、审核各项目分部提出的用电设计方案、用电计划，并协助各项目分部实施方案和计划。

八、建立项目经理部系统物资设备信息平台，随时掌握物资设备动态信息；根据施工需要合理配置物资设备资源；

按要求及时收集、汇总、上报各种报表资料，不断提出工作的改进意见。

九、组织各项目分部设备管理人员、集团公司设备技术专家对新购置的大、新型及关键设备进行验收，在安装调试过程中给予技术指导，协助做好售后服务及索赔等方面协调工作。

十、对各项目分部设备管理人员进行业务、技术指导。

十一、完成项目经理部领导交办的其它工作。

物机部长岗位职责

一、认真贯彻执行国家及上级有关物资设备管理的方针、政策、规则、规定；结合本项目工程实际，组织制定本项目经理部物资设备管理制度和办法。

二、审核项目经理部报送连镇铁路建指甲供材料申请计划及报集团公司工管中心自购的招标物资申请计划。

三、审核经理部的总体、分年度、分季度设备配备或调整计划。

四、参与集团公司组织的、或项目经理部组织的物资（包括地材）设备招标采购及评标工作。

五、审核各项目分部提出的用电设计方案、用电计划，并协助各项目分部实施方案和计划。

六、参与项目经理部组织的生产检查，定期或不定期组织指挥部内的设备检查，及时处理或向领导反映检查中发现的问题。

七、做好项目分部与物资设备供应商间配合的沟通和协调工作。

八、完成项目经理部领导交办的其它工作。

物机副部长岗位职责

一、负责执行国家关于物资管理的方针政策、法律法规上级部门的各项管理制度。

二、参加项目管理策划，根据施工组织设计和物资保管技术要求制定物资采供计划方案。

三、负责组织制定本项目物资管理细则、各专项管理办法。

四、根据施工中标合同，识别物资采购供应方式，熟悉物资技术标准条款，掌握周边地区资源拥有量，按权限组织对所需物资供方调查评定，建立《合格供方名录》批准后实施。

五、依据采购权限和规定，具体负责对所需物资招（议）标的采购及合同谈判工作。

六、参与项目经济活动分析，负责物资核销工作，总结分析项目物资盈亏情况。

七、负责“三标一体”物资主责和相关程序的有效运行，配合相关部门做好材料人员岗位培训和教育工作。

八、组织每月的物资检查，发现问题并督促及时整改，参与指挥部组织的安全检查工作。

九、参与环境因素、危险源辨识工作，定期检查仓库料场和危险化学品库安全管理工作，制定有关的应急预案。

十、在识别评估物资采购供应管理风险后，负责制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关的信息，并进行风险因素监控。

十一、做好领导安排的其他工作。

物资管理岗位职责

一、认真贯彻执行国家及上级有关物资设备管理工作的法令、法规、政策和技术标准；结合项目建设实际，负责制定、组织实施项目物资设备相关管理办法和细则。

二、建立物资采购计划管理台帐，分单位按施组计划实行总量控制。

三、负责收集汇总各项目分部提报的物资采购申请计划和相应技术要求，及时编制甲供物资申请计划并报连镇铁路建指及自购物资计划下达材料厂。

四、组织自购主要料的料源调查、统一招标采购，依据招标结果，协助材料厂相关项目分部与中标人签订物资买卖合同。

五、建立物资采购合同管理台帐，督促合同的执行。

六、加强与连镇建指、各项目分部、材料厂、供应商的沟通，及时发现和解决物资管理中出现的问题。

七、按照贯标程序文件要求，对本部主责程序的运行进行实施、监督、检查。

八、按精细化管理要求，负责项目经理部系统物资信息平

台的建立和动态化管理及上线工作，时收集、汇总、分析和上报各种报表资料。

九、不断学习物资管理新技术、新标准，提高业务素质和技术水平。并对各项目分部物资管理人员进行业务、技术指导。

十、完成领导交办的其它工作。

设备管理岗位职责

一、认真贯彻执行国家及上级有关设备管理的方针、政策、规则、规定；制定本项目经理部设备管理制度和办法。

二、制定本项目经理部的总体、分年度、分季度设备配备或调整计划。

三、根据设备购置计划，开展设备的市场调研，认真进行设备选型，参与项目经理部新购设备招标采购及评标工作。

四、制订适用于本项目经理部的分类设备租赁指导价格（最高限价）。参与重要租赁设备租赁合同的谈判及签订工作。

五、参与新购大型、新型、关键设备的进场接收验收工作，并在设备的安装调试过程中给予技术指导，在设备投入使用后协助做好售后服务及索赔等方面的联系协调工作。

六、组织集团公司的相关技术人员对新购置的进口设备进行技术消化、吸收、改造，如配件国产化、使用工艺开发等。

七、负责项目经理部系统设备信息平台的建立和动态化管理及上线工作，按要求及时收集、汇总、分析和上报各种报表资料。

八、对各项目分部设备管理人员进行业务、技术指导。

九、完成领导交办的其它工作。