综合行政部培训内容公司规章制度培训完整篇.doc
公司行政人员培训制度范本
公司行政人员培训制度范本一、总则第一条为了提高公司行政人员的综合素质和业务能力,确保公司各项制度的有效执行,促进公司持续健康发展,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体行政人员,包括人力资源部、财务部、行政部等部门。
第三条公司行政人员培训制度的目标是:通过培训,使行政人员熟悉公司各项制度,提高业务水平,提升服务质量,增强团队协作能力,提高公司整体运营效率。
第四条公司行政人员培训制度的原则是:全面覆盖、分类实施、注重实效、持续改进。
二、培训内容第五条培训内容主要包括:(一)公司文化:包括公司愿景、使命、价值观等,使员工充分理解并认同公司文化。
(二)公司制度:包括各项行政管理规章制度,如办公用品管理制度、员工行为规范准则、车辆管理制度等。
(三)业务知识:包括财务、人力资源、行政管理等相关业务知识,提高员工的专业能力。
(四)团队建设:通过团队拓展、沟通协作培训等,提升员工团队协作能力和沟通表达能力。
(五)其他:根据公司实际情况和员工需求,开展其他相关培训内容。
三、培训方式第六条培训方式包括:(一)内部培训:由公司内部专业人员进行授课,针对公司制度和业务知识进行讲解。
(二)外部培训:邀请外部专业培训机构进行授课,针对团队建设、沟通协作等方面进行培训。
(三)网络培训:利用网络平台,进行在线学习,提高员工的自主学习能力。
(四)实践锻炼:通过实际工作中的实践,提升员工的操作能力和解决问题的能力。
四、培训安排第七条培训安排:(一)新员工入职培训:新员工入职后,进行为期一周的入职培训,包括公司文化、制度、业务知识等。
(二)定期培训:每年至少组织两次全员培训,针对公司最新制度、业务知识等进行更新培训。
(三)专项培训:针对各部门业务需求,组织专项培训,提升员工专业能力。
(四)岗位培训:针对员工岗位特点,进行有针对性的岗位培训。
五、培训管理第八条培训管理:(一)人力资源部负责制定培训计划,并对培训工作进行统一协调和管理。
行政部培训资料
节能环保
倡导节能环保意识,合理使用办公资源,减少能源消耗和环 境污染。
Hale Waihona Puke 04行政部工作流程公文收发流程
收文登记
对收到的公文进行登记,记录来文 单位、时间、标题、文号等信息。
阅读批办
根据工作需要,对收到的公文进行 阅读、批办,提出拟办意见。
分发传阅
将公文分发给相关部门或领导,并 安排传阅时间。
跟催落实
03
绿色环保与可持续发 展
行政部在未来的发展中,将更加注重 环保和可持续发展,采取更环保、高 效的管理方式,推动企业实现可持续 发展。
学习国内外先进的行政管理经验
了解国内外的行政管 理政策与法规
行政人员需要不断了解国内外的 行政管理政策与法规,以指导日 常管理工作。
学习先进的行政管理 理念与方法
通过学习国内外先进的行政管理 理念和方法,可以帮助行政部更 好地解决管理中的问题,提高管 理效率。
相关部门或人员向上级领导提交行政费用 报销申请。
审批
根据审核意见,审批报销金额是否可行、 是否同意支付等。
审核
上级领导对申请进行审核,确认申请是否 符合规定、是否真实合理等。
报销支付
将报销金额支付给申请人,并做好相关记 录。
固定资产采购流程
提交需求
审核批准
采购实施
入库验收
领用使用
使用部门向上级领导提 交固定资产采购需求申 请。
行政部的主要职责是确保公司内部的各项管理工作规范化、 高效化、协同化,提高公司的运营效率和竞争力。
行政部与其他部门的关系
行政部与公司内部其他部门紧密合作,共同完成公司的各 项业务和管理工作。
行政部需要协调和沟通各个部门之间的工作,确保各部门 之间的协同合作,提高公司整体运营效率。
公司综合管理人员培训制度(4页)
公司综合管理人员培训制度
第一部分:培训计划
1.1 培训目的
公司综合管理人员培训旨在提升管理层的综合能力,使其具备卓越的领导力和决策能力,推动公司战略目标的实现。
1.2 培训内容
•领导力发展
•战略规划与执行
•团队建设与激励
•制度建设与执行
•决策分析与风险管理
1.3 培训周期
本次培训计划持续12个月,每月安排2次集中培训课程,以及每周1次工作坊或辅导活动。
1.4 培训方式
采用线下面授讲解、案例分析、角色扮演等多种形式,结合实际工作场景进行模拟训练。
第二部分:培训评估
2.1 考核方式
教学结束后,公司将组织综合管理人员进行闭卷考试,以及结合实际案例进行绩效考核。
2.2 培训效果评估
培训结束后,公司将进行360度反馈调查,收集学员对培训效果的评价,以及对今后培训计划的建议。
第三部分:培训资源
3.1 师资力量
公司将聘请具有丰富管理经验的行业专家和知名学者担任培训讲师,保证培训
质量。
3.2 培训场地
培训地点选在公司内部或合作酒店会议室,确保培训环境舒适且便于集中学习。
第四部分:培训成果
4.1 培训证书
完成培训并通过考核的学员将获得公司颁发的综合管理人员培训证书,作为个
人职业发展的重要资格认证。
4.2 持续跟进
公司将建立学员档案,定期跟进学员在工作中的表现,提供个性化的职业规划
指导和发展建议。
以上是公司综合管理人员培训制度的概要内容,相信通过全面规范的培训计划
和评估机制,公司管理层将更具竞争力和执行力。
行政规章制度培训资料
行政规章制度培训资料第一章绪论一、行政规章制度概述行政规章制度是指国家机关为履行职能任务,规范政府行为,管理社会事务,维护社会秩序所制定的行政规则、规章和制度。
它是国家机关和国家机关工作人员在履行职责过程中必须遵守的行为准则和规定。
二、行政规章制度的重要性行政规章制度对于维护国家的政治稳定,推动社会经济发展,保障人民群众的合法权益具有重要意义。
它规范了政府行为,保障了公平正义,提高了管理效率,确保了政府工作的科学性和规范性。
三、行政规章制度的基本原则1. 法制原则:行政规章制度的制定必须遵循法律法规,不得超越法律授权,不得与法律相抵触;2. 公平公正原则:行政规章制度的制定应当公开透明,不得损害公民、法人和其他组织的合法权益;3. 利益平衡原则:行政规章制度应当权衡各方利益,维护公共利益,促进社会和谐发展;4. 统一标准原则:行政规章制度应当统一标准,避免出现地区性、个别性政策,确保政策的稳定性和可预期性。
第二章行政规章制度的分类一、依据制定对象分类1. 中央行政规章制度:中央国家机关制定,适用于全国范围内的事务;2. 地方行政规章制度:地方各级人民政府或地方人民代表大会制定,适用于本地区的事务。
二、依据内容和性质分类1. 一般性行政规章制度:对行政管理事务具有普遍性、一般性规范作用的规章制度;2. 特别性行政规章制度:对特定领域、特定对象或特定事项制定的规章制度。
三、依据制定形式分类1. 行政法规:由国务院发布的行政法规,对行政管理事务具有一般规范作用;2. 部门规章:由中央部委、地方各级部门发布的规章,对本部门或下属机构的管理事务具有规范作用;3. 地方性法规:由省、自治区、直辖市人民代表大会发布的法规,对本地区的管理事务具有规范作用;4. 地方性规章:由地方各级人民政府发布的规章,对本地区的管理事务具有规范作用。
第三章行政规章制度的制定一、立法授权行政规章制度的制定必须基于相关法律法规的授权,不得超越授权范围制定规章。
行政培训记录公司规章制度
行政培训记录公司规章制度时间:2022年10月10日地点:公司会议室参与人员:公司所有行政人员主持人:公司行政总监一、培训目的本次行政培训的目的是为了全面了解公司的规章制度,提高行政人员的业务水平和工作效率,使公司的各项工作更加顺畅高效。
二、培训内容1. 公司规章制度的基本内容- 公司组织架构和部门职责分工- 公司工作流程和规范操作流程- 公司员工行为规范和礼仪标准2. 公司信息安全及保密政策- 保护公司机密信息和客户资料的重要性- 个人信息保护措施和注意事项- 避免数据泄露和信息安全风险的预防措施3. 公司财务管理相关规定- 报销和费用管理流程- 预算和开支控制原则- 公司财务制度和审批流程4. 公司办公室管理规定- 办公室日常收发文及文件管理流程- 办公用品和设备的维护和管理- 办公环境卫生和安全注意事项5. 公司人事管理制度- 员工入职和离职手续流程- 员工考勤制度和请假规定- 员工培训和绩效考核机制6. 公司外部合作及对外沟通规范- 公司合作伙伴关系维护和沟通方式- 对外公关活动和形象维护- 公司对外部机构、客户及媒体的沟通方式三、培训形式本次培训采取讲解、讨论、案例分析和互动问答相结合的形式进行,以提高行政人员的参与性和学习效果。
行政总监作为主持人,定期组织进行小组讨论和交流,以增加学员的互动和知识分享。
四、培训效果经过本次培训,所有行政人员对公司的规章制度有了更深入的了解和掌握,对各项工作流程和规范操作有了更清晰的认识,增强了工作的主动性和积极性。
同时,公司各项工作也将更加有序高效,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
通过本次行政培训,公司的规章制度得到了有效的传达和落实,为公司的管理和运营提供了有力的支持和保障。
希望各位行政人员能够将所学知识运用到日常工作中,不断提升自身业务水平,为公司的发展贡献力量。
以上为本次行政培训的记录,感谢各位的配合和参与!衷心祝愿公司行政团队在未来的工作中取得更大的成就和进步!。
某公司详细行政制度培训有内容
某公司详细行政制度培训有内容公司行政制度培训的内容包括但不限于以下几个方面:1.公司章程和组织结构:介绍公司的章程、宗旨、价值观以及各个部门的职责和权限,让员工了解公司的整体运作机制。
2.公司规章制度:详细介绍公司的各项规章制度,包括劳动纪律、考勤制度、休假制度、福利待遇等。
重点强调员工遵守规章制度的重要性,以及违反规章制度的后果。
3.劳动合同和员工手册:向新员工详细介绍劳动合同和员工手册的内容,解释每一项条款的含义和义务,确保员工明确自己的权益和责任。
4.内部沟通和协作机制:介绍公司的内部沟通渠道、会议制度、协作工具等,让员工了解如何有效地与同事、领导交流和合作,提高工作效率。
5.资产管理和保密制度:详细介绍公司的资产管理规定,包括办公设备的使用、维护和保管等;同时介绍保密制度和知识产权保护的重要性,让员工知道如何妥善保护公司的财产和机密信息。
6.岗位职责和绩效管理:详细介绍各个岗位的职责和工作要求,明确员工在工作中的定位和责任;同时介绍公司的绩效管理制度,包括目标设定、绩效评估和奖惩机制,让员工明确如何衡量自己的工作表现和提升自己的绩效。
7.处理员工问题和纠纷的程序:介绍公司处理员工问题和纠纷的程序,包括投诉渠道、申诉程序和处理机制,让员工知道如何维护自己的权益和解决问题。
8.职业道德和行为准则:强调员工应该遵守的职业道德和行为准则,包括诚信、敬业、团队合作等方面的要求,引导员工形成良好的职业操守和积极的工作态度。
9.安全和健康制度:介绍公司的安全与健康制度,包括劳动保护、防火防灾、环境卫生等方面的要求,确保员工工作在安全和健康的环境中。
10.员工培训和晋升机制:介绍公司的员工培训机制和晋升制度,包括培训计划、培训渠道和晋升评定的方法,让员工明确自己的职业发展路径和提升空间。
以上是公司行政制度培训的一些主要内容,通过详细的培训,可以使员工对公司的各项规章制度有清晰的了解,提高员工的工作积极性和效率,保障公司的正常运营。
培训公司行政管理制度
第一章总则第一条为规范公司行政管理,提高工作效率,保障公司各项业务的顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于各部门、各岗位。
第三条公司行政管理遵循依法、规范、高效、服务、节约的原则。
第二章组织架构第四条公司设立行政管理部门,负责公司行政管理的具体实施。
第五条行政管理部门设置如下岗位:1. 行政主管:负责行政管理工作的整体规划、组织协调和监督检查。
2. 行政助理:协助行政主管处理日常行政事务。
3. 物业管理:负责公司办公场所的物业管理及维护。
4. 资产管理:负责公司资产的管理和维护。
5. 人力资源管理:负责员工招聘、培训、绩效考核等工作。
第三章工作制度第六条办公秩序1. 员工应遵守公司作息时间,按时上下班。
2. 保持办公场所整洁,爱护办公设施。
3. 遵守公司网络安全规定,不得违规操作。
第七条会议制度1. 公司会议分为例会和非例会,例会包括周会、月会等,非例会根据需要召开。
2. 会议通知应提前发布,明确会议时间、地点、议程和参会人员。
3. 会议记录应及时整理归档,重要决议需形成书面文件。
第八条文件管理1. 文件应分类存放,确保文件安全、有序。
2. 文件传阅需经相关人员签字确认,并注明传阅时间。
3. 文件归档应按照规定期限进行,确保档案完整。
第九条资产管理1. 资产购置需经相关部门审批,合理配置资源。
2. 资产使用应遵循节约原则,防止浪费。
3. 资产维护保养由资产管理岗位负责,确保资产完好。
第十条人力资源管理1. 招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则,严格按照招聘程序进行。
2. 员工培训应根据公司发展需要和员工个人发展计划进行。
3. 员工绩效考核应客观、公正,作为薪酬调整和晋升的依据。
第四章奖惩制度第十一条奖励1. 对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予奖励。
2. 奖励形式包括物质奖励和精神奖励。
第十二条惩罚1. 对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚。
2. 惩罚形式包括警告、记过、降职、辞退等。
公司规章制度培训资料
公司规章制度培训资料第一章总则第一条为了规范公司员工的行为,增强公司凝聚力,保护公司利益,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条公司规章制度是公司和员工之间的契约,员工应当认真学习、遵守并接受本规章制度的规定。
第四条本规章制度的内容应当与国家法律法规相一致,符合公司的经营宗旨和管理要求。
第五条公司规章制度的修改、补充和解释权归公司管理层所有。
第二章员工权利和义务第六条员工有权享有合法的劳动权益,包括工资报酬、社会保障、休息时间等。
第七条员工应当遵守公司的规章制度,服从公司管理,认真履行工作职责。
第八条员工应当增强团队意识,保护公司的利益,为公司的发展做出贡献。
第九条员工应当遵守法律法规,不得从事违法犯罪活动,不得损害公司的声誉。
第十条员工应当保护公司的商业秘密,不得泄露公司的机密信息。
第三章工作时间和休息休假第十一条员工应当按照公司规定的上班时间正常上班,不得迟到早退。
第十二条员工应当严格遵守公司的加班规定,如有特殊情况需加班,应当提前向主管领导请示。
第十三条员工享有法定的休息时间和带薪年假,应当按照公司规定的程序享受。
第十四条员工如有公共假期需要工作,应当按照公司规定的程序申请调休。
第十五条员工如有事假、病假或产假等需请假情况,应当及时向主管领导请假并提交假条。
第四章工作纪律第十六条员工应当保持工作场所的卫生整洁,不得擅自乱扔垃圾。
第十七条员工应当保护公司的公共设施和财产,不得私自挪用。
第十八条员工应当尊重同事,不得进行辱骂、伤害、诽谤等不文明行为。
第十九条员工应当尊重上级领导和公司管理人员,服从公司的管理指挥。
第二十条员工应当认真履行工作职责,提高工作效率,不得懈怠或逃避工作。
第五章奖惩制度第二十一条公司将根据员工的工作表现和贡献情况,设立奖励机制,奖励优秀员工。
第二十二条对于有违规行为、工作不认真、不守纪律等情况的员工,将给予相应的处罚,包括批评教育、记过、降职等。
综合行政部培训内容
综合行政部培训内容1.引言1.1 概述概述部分的内容:综合行政部培训是为了提高部门员工的综合素质和工作能力而进行的一项重要活动。
通过培训,我们的目标是使员工能够全面了解和熟悉综合行政管理的各个方面,掌握相关的理论知识和实际操作技能,提高他们的专业水平和解决问题的能力。
在本次培训中,我们将涵盖综合行政部工作中的重要内容,包括但不限于组织管理、行政事务、人力资源管理、财务管理、采购管理等方面。
通过系统的理论讲解和实际案例分析,培训内容将帮助员工全面了解不同领域的知识和技能要求,提升其在这些领域的工作能力。
培训内容还将包括一些实践操作,通过模拟实际工作场景,让参训人员在模拟环境中进行实际操作和问题解决,从而提高他们的实际操作能力和解决问题的能力。
此外,我们还将安排专家讲座和企业参观等活动,以扩展参训人员的视野,促进他们与行业前沿知识和最佳实践的接触。
通过这次培训,我们希望能够提升综合行政部员工的综合素质和专业能力,使他们能够胜任各类行政工作,为公司的发展和运营提供有力支持。
同时,我们也希望通过这次培训,加强部门内员工之间的沟通与协作,建立良好的团队氛围,为公司的长期发展打下坚实基础。
在接下来的章节中,我们将详细介绍本次培训的具体内容和安排,希望每一位参训人员都能积极参与并从中获益。
让我们一起共同努力,提升自己的综合行政能力,为公司的发展贡献力量。
1.2 文章结构文章结构部分的内容主要是对整篇文章的组织框架进行介绍和概述。
在这一部分,我们可以详细描述文章的分章节、分段落的组织结构,并简要解释每个部分的作用和内容。
文章的结构通常包括引言、正文和结论三个部分。
引言部分为读者提供了文章的背景和目的,引起读者对该主题的兴趣并引入正文内容。
正文是文章的核心部分,具体展开介绍和讨论培训内容。
结论部分对正文进行总结归纳,并对未来的发展进行展望。
下面是详细的文章结构部分的内容:文章结构部分的内容如下:引言部分是整篇文章的开端,概述了综合行政部培训内容的重要性和目的,为读者提供了对文章主题的初步了解。
新员工入职行政部培训资料
四、行为禁区 罗宝员工应遵守以下条例,否则予以劝退、除名或开除: 1、不得挪用企业资金或擅自将企业资金借贷给他人; 2、不得自营或者为他人经营与企业同类的业务; 3、未经批准,不得以任何形式与其他企业订立经济合同或进行交 易; 4、不得利用企业的地位和本人职权谋取私利; 5、不得擅自对外提供担保,未经授权不得代表企业对外承诺; 6、不得以任何形式将企业资产据为己有; 7、未经批准,不得从事第二职业; 8、不得从事其他任何损害企业利益的活动
第二节 组织机构和职责
一、行政部为公司车辆管理的归口部门。 二、行政部车辆管理职责为负责公司的车辆购买、维修、保养 、保险、加油、使用控制等管理工作,具体为: 1、负责车辆的购置、维修、保养、保险、加油事宜。 2、负责沟通、协调、处理车辆事故。 3、负责车辆管理制度、规定的修订、细化以及管理工作。 4、审核交通费用(包括过路过桥、加油等费用),指导做好车 辆维修保养。 5、建立车辆档案,做好车辆有关管理。第Fra bibliotek节 使用和加油管理
一、公司高管专用的车辆,按照公司核定的费用标准包干使用。此标 准仅限于廊坊、北京两地,若外地出差公干,所发生的费用由公司承担 。
二、若公车调配不开,经车辆专用领导同意后,其专用车辆可以调配 使用,车辆使用部门(人员)据实填写《车辆行驶记录表》(附件三) ,由此所发生的费用,纳入使用部门预算费用。
三、工作要求 1、精神饱满,全身心投入; 2、不在公共场所吸烟; 3、不高声喧哗影响他人工作; 4、不串岗、离岗、闲谈、不做其他与工作无关的事情; 5、不看与工作无关的报纸、杂志及其它书籍; 6、不听收音机、录音机、电唱机等,不利用计算机玩游戏、上 网聊天等; 7、不在办公室或工作场所用餐、吃零食; 8、不在工作时间喝酒、下棋、玩扑克等; 9、在不降低工作效率的情况下,厉行节约; 10、不传播任何不利于团结和损害公司形象的小道消息,不准 打架斗殴; 11、重要场所不要把与工作无关的人员擅自带到工作区;
企业行政规章制度培训
企业行政规章制度培训第一章:总则第一条:为加强企业的管理和规范员工行为,制定企业行政规章制度是必不可少的。
员工必须遵守企业的相关规定,否则将受到相应的处罚。
第二条:本规章制度适用于企业全体员工和管理人员,包括公司总部和各分支机构。
第三条:员工必须熟悉和遵守本规章制度,对于不清楚的问题可以向领导或人事部门咨询。
第四条:规章制度的修订和变更由企业领导小组商议决定,并通知全体员工。
第二章:员工岗位职责第五条:员工必须完成上级交代的工作任务,按时按质完成工作。
第六条:员工应当遵守岗位工作规范,不得私自泄露公司机密信息。
第七条:员工在工作中发现问题应及时报告,并积极协助上级解决问题。
第八条:员工应当遵守公司的考勤制度,不得迟到早退,严禁旷工。
第九条:员工应当维护公司的形象,言行举止得体,制止不良行为。
第十条:员工应当遵守公司的安全规定,注意安全防火,确保自身的安全。
第三章:员工奖惩办法第十一条:对于表现优秀的员工,公司将给予奖励,包括奖金、荣誉证书等。
第十二条:对于违反规章制度的员工,公司将给予处罚,包括扣减工资、降职、辞退等。
第十三条:对于私自带离公司的员工,公司将依法追究其法律责任。
第十四条:员工在工作中必须遵守公司的纪律,不得擅自调动公司资源。
第四章:员工权利保障第十五条:公司保障员工的合法权益,包括工资福利、社会保险等。
第十六条:员工有权参加公司组织的各项培训活动,提升自身能力。
第十七条:员工有权提出意见和建议,公正地对待员工的意见。
第十八条:公司保障员工的人身安全,对于工作中的意外事故进行相应的处理。
第五章:附则第十九条:员工在公司内必须尊重其他员工,相互协作共同进步。
第二十条:本规章制度自发布之日起生效,任何单位和个人不得违反。
第二十一条:员工如有违反规章制度的行为,将受到公司的相应处罚,直至开除。
企业行政规章制度培训到此结束,希望全体员工认真遵守,并加以执行。
谢谢!。
公司规章制度综合培训记录
公司规章制度综合培训记录
一、培训目的和意义
为了加强员工的规章制度意识,准确理解和遵守公司规定,提高员工工作效率和规范性,
增强员工的团队合作意识,促进企业的持续发展,公司决定组织开展规章制度综合培训。
二、培训时间和地点
本次培训将于12月1日上午9:00在公司会议室举行,培训时间为3个小时。
三、培训内容
1. 公司概况介绍
2. 公司组织结构、部门职责和岗位职责
3. 公司规章制度介绍
4. 企业文化和价值观宣传
5. 安全生产和劳动保护知识普及
6. 团队合作和沟通技巧
7. 员工权利和义务说明
四、培训方式和方法
1. 专业讲师授课讲解
2. 真实案例分析
3. 角色扮演和小组讨论
4. 视频资料展示
5. 问答互动环节
五、培训师资力量
本次培训将邀请公司高级管理人员和专业培训师共同授课,确保培训内容权威性和有效性。
六、培训考核评估
1. 培训结束后将进行考核测试,员工需达到通过分数方可取得培训证书。
2. 培训期间将进行互动问答和小组讨论,积极参与可获得奖励。
3. 培训后将对员工稳定和应用情况进行跟踪评估,监督培训效果。
七、培训收获和总结
本次培训旨在提高员工的规章制度意识和执行力,促进团队协作和公司发展。
通过培训,员工不仅可以全面掌握公司的规章制度和组织结构,还能够明确自身的权利和义务,增强个人素质和职业技能,为公司提升竞争力做出贡献。
以上为公司规章制度综合培训记录,希望全体员工积极参与,共同提高,共同进步。
愿我们的公司更加繁荣昌盛,员工更加富有奋斗力和战斗力。
感谢大家的支持和配合,祝愿培训成功!。
公司我行政部培训计划
公司我行政部培训计划一、培训目标随着公司业务的不断扩张和发展,行政部门作为公司重要的组成部分,承担着日常办公、人力资源管理、行政运营等一系列重要职责,需要不断提高员工的综合素质和专业能力,以适应公司发展的需要。
因此,制定一套行政部门的培训计划是非常必要的,目的是提高行政部门员工的工作能力、发掘和培养潜力、维护员工之间的关系,并在培训过程中促进团队协作和提高整体工作效率。
二、培训内容1. 公司文化培训通过公司文化培训,使行政部门员工深入了解公司的使命、愿景和价值观,树立正确的工作态度和价值观。
2. 职业素养培训培训内容包括仪容仪表、沟通表达、职场礼仪等,提高员工的职业素养水平。
3. 岗位技能培训针对行政部门的具体工作内容,进行相关的技能培训,如文件管理、会议组织、行政支持等。
4. 团队协作培训通过团队协作培训,增进员工之间的了解和信任,提高团队协作的能力。
5. 沟通与冲突解决通过沟通与冲突解决培训,增强员工的沟通能力和解决问题的能力,提高部门的运营效率。
6. 人际关系管理在培训中重点培养员工在工作中处理人际关系的能力,促进良好的部门氛围和团队合作。
三、培训方式1. 内部培训由公司内部的资深员工担任培训师,根据实际情况制定针对性的培训内容,通过内部的学习交流,加强员工之间的互动和学习氛围。
2. 外部培训组织公司员工参加外部培训课程,邀请行业专家和咨询顾问进行专业的培训,提供更广阔的学习平台和机会。
3. 线上培训针对部分内容可通过网络直播、在线课程等方式进行培训,提供灵活性和便利性,让员工可以随时随地进行学习。
四、培训时长和频次1. 培训时长统一制定培训时长为1-2天,确保培训内容的深度和广度。
2. 培训频次制定每季度至少一次的培训计划,确保员工持续不断地学习和提高。
五、培训评估1. 培训前评估在培训开始前,对员工进行培训前的评估,了解员工的基础知识和能力,为制定具体的培训计划提供参考。
2. 培训中评估在培训过程中,进行培训效果的即时评估,了解员工的学习情况和困难,及时调整培训内容和方式。
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综合行政部培训内容公司规章制度培训4 综合行政部培训内容——公司规章制度一:为什么要学习公司规章制度管理是公司业务经营的基础,管理水平决定经营水平,现代企业需要规范化的管理制度维系其稳健运行。
学习并贯彻公司规章制度,对于构建科学、严谨、务实、高效的管理体系,促进公司业务发展具有十分重要的意义。
管理是业务经营发展永恒的主题,管理精髓贵在养成。
我们衷心的希望全体员工,自觉增强遵章守纪意识,牢固树立制度面前人人平等的观念,把公司全面建设推向一个新阶段。
二:公司规章制度培训1、考勤及假期管理制度公司行政上班时间9:00—12:00,13:00—18:00,根据行业及岗位的不同,除行政班外,具体工作时间安排,由部门根据工作需要而定,同时在行政部备案。
★上班时间,员工临时外出要到行政部签《临时外出登记表》,返岗时及时做返岗登记。
★如因公事不到岗者,打电话通知行政部登记《临时外出登记表》,返岗后及时做返岗登记。
①考勤内容:迟到——上班时间未到者。
早退——未到下班时间而提前离岗者。
擅离职守——工作时间内未经领导批准擅自离开工作岗位者。
②旷工:迟到,早退或擅离职守超过一个小时(含一个小时),或未经准假而不到班者。
③员工若遇急事或急病,应在当天上班前一小时内通知部门负责人,经认可后可不到岗,但须在上班后提供相关的有效资料。
如果没有联系到直接负责人,可直接打电话到行政部请假备案。
员工未经有关程序批准而擅自不到岗,将被视为无正当理由缺勤,并按旷工处理。
若遇不可抗力,必须由事后两天内完成补假手续。
④无正当事由请假超过两小时者,请假后在第一时间未补齐请假条者均视为旷工,并以旷工论。
2、考勤管理处罚办法①旷工一天扣发三天日薪,无正当理由连续旷工3天或一个月内旷工6天者,公司将无预先通知性解雇,被解雇者不发放任何工资及费用。
3、假期管理①事假为不带薪休假,事假应按请假天数扣除当天全部工资(不到一天的按实际请假小时数计)。
申请事假者原则上应于事前3天申请。
综合行政部培训计划
综合行政部培训计划一、前言在当今社会,综合行政部的工作职能日益多元化和复杂化,对于部门成员的综合素质和专业能力提出了更高的要求。
因此,为了更好地适应和应对不断变化的工作环境,提高综合行政部的综合素质和专业能力,我们制定了本综合行政部培训计划,旨在提升部门工作人员的综合素质和专业能力,帮助他们更好地适应和应对工作中的挑战。
二、培训目标1. 提高部门工作人员的综合素质和专业能力,使他们能够更好地适应和应对不断变化的工作环境。
2. 加强部门工作人员的团队协作能力,提高部门整体绩效。
3. 提高部门工作人员的沟通表达能力和人际交往能力,促进部门内部和外部的良好合作关系。
4. 培养部门工作人员的创新意识和问题解决能力,提高部门的工作效率和工作质量。
三、培训内容1. 综合素质培训(1)提升工作人员的综合素质,包括思维能力、观察力、判断力等。
(2)加强沟通表达能力,包括口头表达和书面表达。
(3)提高团队协作能力,包括团队沟通、团队合作等。
2. 专业能力培训(1)提升行政管理能力,包括制度规范、流程优化等。
(2)加强信息化能力,包括办公软件的使用、信息管理工具的应用等。
(3)提高危机处理能力,包括应急预案的制定、危机公关等。
3. 创新意识和问题解决能力培训(1)培养创新意识,提高员工的创新意识和创新能力。
(2)提升问题解决能力,包括分析问题、解决问题的方法和技巧。
四、培训方式1. 内部培训(1)由行政部门内部成员担任培训老师,进行内部培训。
(2)通过部门内部会议、讨论和分享,进行内部培训。
2. 外部培训(1)邀请外部专家或机构进行培训。
(2)参加相关行业的培训学习班或研讨会。
3. 在线培训(1)通过网络平台进行在线培训,包括直播讲座、网络课程等。
(2)利用内部网络资源,进行在线学习和交流。
五、培训评估1. 培训前评估在开展培训前,进行员工的综合素质和专业能力评估,以确定培训的重点和方向。
2. 培训中评估在培训过程中,定期进行评估,了解员工的学习情况和反馈,及时调整培训内容和方式。
公司行政内容培训
根据团队成员的需求和动机,设 计合理的激励机制,激发团队成
员的积极性和创造力。
04
鼓励团队成员参与决策
让团队成员参与决策过程,提高 其责任感和归属感。
团队氛围营造和凝聚力增强
营造积极向上的团队氛围
鼓励团队成员保持积极的心态,共同面对挑战和困难。
组织多样化的团队活动
通过组织团队建设活动、聚餐、户外拓展等方式,增强团队成员之间 的交流和凝聚力。
义。
合同协议审查
对合同条款进行全面审查,确保 内容合法、合规,符合公司利益
。
合同协议签订流程
遵循公司内部流程,确保合同协 议签订过程规范、有序。
知识产权保护和维权措施
知识产权保护
加强公司知识产权登记、维护和 管理工作,防止侵权行为发生。
维权措施
积极应对侵权行为,采取法律手 段维护公司合法权益。
法律风险防范意识培养
建立共同的价值观和文化
明确团队的共同价值观和文化理念,使团队成员更加紧密地团结在一 起。
关注团队成员的成长和发展
关注团队成员的职业发展规划和目标,为其提供必要的支持和帮助。
THANKS.
对无法继续使用或维修成本过高的资产,提 出报废申请,经审批后进行报废处理。
资产处置方式
根据资产性质和实际情况,选择拍卖、转让 、捐赠等合适的处置方式。
资产处置收益管理
对资产处置收益进行规范管理,确保收益的 合理分配和使用。
节能减排政策落实
宣传节能减排政策
积极宣传国家和地方的节能减排政策,提高 员工的节能意识。
负责来访者登记、引导及接待 工作。
合理安排会议室及使用时间, 确保会议顺利进行。
关注来访者需求,提供必要的 帮助与支持。
行政部内部培训(入职培训)x
工作中经常容易出现的问题
• 海尔总裁张瑞敏关于人的品质有一段精彩的论述:“如果训练一个日 本人,让他每天擦六遍桌子,他一定会这样做;而一个中国人开始会 擦六遍,慢慢觉得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中国人 做事的最大毛病是不认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长日 久就成为落后的顽症”。
和有效性 • (例:返点协议事件)
文件编辑、归档
• 第一条、各部门日常要做好文件的收集、整理,此项工作应列为各部 门的一项重 要工作,须认真做好。
• 第二条、各类文件材料由行政部负责整理归档。行政部对各部门文件 立卷工作进行监督和指导,并做好应归档文件案卷的接收归档工作。
• 第三条、文件立卷归档范围:凡是工作活动中形成的、办理完毕、具 有查考利用价值的各种文件(包括收、发文电,部门内部文件,各种 会议文件,文件汇编,簿、册、图表,出版编辑物原稿、磁盘、制度 、公告、流程、标准等),均属立卷归档范围。
(一)考勤管理
• 考勤管理流程 • 1、每天早晨9:00-10:00市场人员考勤登记,10:00以后考勤统计; • 2、每天不定时间抽查,下午16:30-17:00查岗。除品元大厦A1605工
作人员本人本部门座机打卡外,其他部门人员都在A101前台打卡; • 3、每周四打印加班申请表,放到A101室前台,各部门人员到A101室
卫生问题,第一次劝导责任人进行及时整改,第二次要求责令整改同 时通报其直接上级,并视情况在公司群上进行匿名通报,第三次对责 任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚,可视实际情况而定在考虑在 公司有关会议上做通告。 • 2、公司行政部人员必须以身作则,接受所有同事的监督,发现有违 反规定的行为,可向公司总经办反馈。同时,行政部接受员工对于其 他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。
公司行政部培训
公司行政部培训内容-、时间安排:行政部每季度一次培训二、内容安排:模块一:学习企业文化1. 企业的发展方向2. 企业的组织构架3. 企业的管理模式4. 企业文化的建设讨论:公司管理制度如何更加完善?模块二:行政人员的职业素养和职责1. 行政人员职业发展方向2. 行政人员的专业技能3. 行政人员的工作职责4. 优秀行政人员的职业素养5. 理清职责,提高工作效率讨论:女性从事行政工作的优势是什么?模块三:行政人员的职场沟通技巧1.了解什么是沟通2.如何提升听、说、问的能力3.了解你所沟通对象的特点4.领会对方的说话意图,把握弦外之音5.通过非语言行为了解沟通对象6.对方若有情绪,如何应对沟通7.平行沟通技巧8.垂直沟通技巧讨论:领导有错误你该怎么办?模块四:办公用品的管理1.电话事务的传达与管理2.邮件的收发管理与文件处理流程管理3.传真的管理4.报销流程与零用钱的管理5.办公设备维护管理讨论:如何有效控制办公成本?模块五:会议组织与管理1. 加强会议前期的准备2. 如何在会后跟进会议内容的工作3. 高效传达并落实会议主要内容并落实模块六:行政人员的职业形象的塑造1. 仪容仪表规范2. 问候的礼仪3. 见面介绍的礼仪4. 建立最具亲和力的形象讨论:行政人员应具备什么样的职业形象模块七:心态管理1. 对待工作:勤奋对待公司:敬业对待领导:忠诚对待自己:自信2. 以老板心态对待公司;3. 轻视公司就是轻视自己;讨论:心态管理在日常行政工作中作用?模块八:时间管理1. 什么是时间管理2. 时间管理策略,避免时间管理误区导致重复性工作3. 对工作轻重缓急的优先管理模块九:服务导向的执行力1. 行政人员工作的执行平台2. 明确先有学习力,后有执行力3. 如何打造高执行力讨论:执行力与工作效率的关系?模块十:行政人员的文档管理1. 什么是档案管理2. 合同文件管理3. 信息和行业情报管理讨论:如何利用档案为公司业务服务模块:行政人员如何面对挫折1. 如何认识挫折2. 树立正确的人生观与价值观3. 面对挫折依然乐观对待4. 正确规划自己的职业生涯模块十二:行政人员如何调整工作压力1. 了解压力的存在是不可见的2. 自我调整,缓解压力3. 正确认识压力的存在,战胜自我三、培训考核为保证被培训员工都能积极参与其中,要求每次培训后将本次培训内容及每名员工互动情况反馈给行政部。
公司行政部培训
公司行政部培训一、时间安排:行政部每季度一次培训二、内容安排:模块一:研究企业文化1.企业的发展方向2.企业的组织构架3.企业的管理模式4.企业文化的建设讨论:公司管理制度如何更加完善?模块二:行政人员的职业素养和职责1.行政人员职业发展方向2.行政人员的专业技能3.行政人员的工作职责4.优秀行政人员的职业素养5.理清职责,提高工作效率讨论:女性从事行政工作的优势是什么?模块三:行政人员的职场沟通技巧1.了解什么是沟通2.如何提升听、说、问的能力3.了解你所沟通对象的特点4.领会对方的说话意图,把握弦外之音5.通过非语言行为了解沟通对象6.对方若有情绪,如何应对沟通7.平行沟通技巧8.垂直沟通技巧会商:领导有错误你该怎么办?模块四:办公用品的管理1.电话事务的传达与管理2.邮件的收发管理与文件处理流程管理3.的管理4.报销流程与零用钱的管理5.办公装备保护管理会商:若何有用控制办公成本?模块五:集会组织与管理1.增强集会前期的准备2.如何在会后跟进会议内容的工作3.高效传达并落实会议主要内容并落实模块六:行政人员的职业形象的塑造1.仪容仪表规范2.问候的礼仪3.见面介绍的礼仪4.建立最具亲和力的形象会商:行政人员应具备什么样的职业形象模块七:心态管理1.对待工作:勤奋对待公司:敬业看待领导:忠诚对待自己:自信2.以老板心态对待公司;3.轻视公司就是轻视自己;会商:心态管理在日常行政事情中感化?模块八:时间管理1.什么是时间管理2.时间管理策略,避免时间管理误区导致重复性事情3.对事情轻重缓急的优先管理模块九:服务导向的执行力1.行政人员事情的执行平台2.明确先有研究力,后有执行力3.若何打造高执行力讨论:执行力与工作效率的关系?模块十:行政人员的文档管理1.什么是档案管理2.合同文件管理3.信息和行业谍报管理讨论:如何利用档案为公司业务服务模块十一:行政人员如何面对挫折1.如何认识挫折2.树立正确的人生观与价值观3.面对挫折仍然乐观看待4.正确规划自己的职业生涯模块十二:行政人员如何调整工作压力1.了解压力的存在是不可见的2.自我调整,缓解压力3.正确认识压力的存在,战胜自我三、培训考核3.正确认识压力的存在,战胜自我三、培训考核。
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综合行政部培训内容公司规章制度培训11 综合行政部培训内容——公司规章制度一:为什么要学习公司规章制度管理是公司业务经营的基础,管理水平决定经营水平,现代企业需要规范化的管理制度维系其稳健运行。
学习并贯彻公司规章制度,对于构建科学、严谨、务实、高效的管理体系,促进公司业务发展具有十分重要的意义。
管理是业务经营发展永恒的主题,管理精髓跪在养成。
我们衷心的希望全体员工,自觉增强遵章守纪意识,牢固树立制度面前人人平等的观念,把公司全面建设推向一个新阶段。
二:公司规章制度培训1、考勤及假期管理制度公司行政上班时间9:00—11:30,13:00—17:30,根据行业及岗位的不同,除行政班外,具体工作时间安排,由部门根据工作需要而定,同时在综合部备案。
★上班时间,员工临时外出要到综合行政部签《外出登记表》,返岗时及时做返岗登记。
★如因公事不到岗者,打电话通知综合行政部登记《外出登记表》,返岗后及时做返岗登记。
①考勤内容:迟到——上班时间未到者。
早退——未到下班时间而提前离岗者。
擅离职守——工作时间内未经领导批准擅自离开工作岗位者。
②旷工:迟到,早退或擅离职守超过一个小时(含一个小时),或未经准假而不到班者。
③员工若遇急事或急症,应在当天上班半小时内通知部门负责人,经认可后可不到岗,但须在上班后提供相关的有效资料。
如果没有联系到直接负责人,可直接打电话到综合行政部请假备案。
员工未经有关程序批准而擅自不到岗,将被视为无正当理由缺勤,并按旷工处理。
若遇不可抗力,必须由事后两天内完成补假手续。
④无正当事由请假超过两小时者,请假后在第一时间未补齐请假条者均视为旷工,并以旷工论处。
2、考勤管理处罚办法①对一个月内迟到或早退者,第一次罚款人民币20元,第二次罚款人民币50元,第三次罚款人民币100元,第四次罚款人民币200元,第五次行政记过,第六次行政记大过直至辞退。
②旷工一天扣发当月收入的10%,一个月内旷工两天以上(含两天),行政记大过直至辞退。
3、假期管理①事假为不带薪休假,事假应按请假天数扣除当天基本工资(不到一天的按实际请假小时数计),一年内事假天数累计不得超过15天。
4、病假申请病假必须由医院出具的诊断证明,一次病假在7日之内(含7日),按实际请假天数扣发当日基本工资的30%,一次病假在8至14日(含14日),按实际请假天数扣发当日基本工资的50%,一次病假在15日,按实际请假天数扣发当日基本工资的80%计算。
一个月内可请带薪病假半天(休上午假,中午13:00之前返岗,休下午假,中午12:00可离岗),但不可累计。
5、工伤假①员工在工作期间发生工伤事故,直接负责人应立即到现场调查受伤情况,并立即做出处理,同时报告综合行政部。
综合行政部在相关社会保险法规规定的时限内向社会保险经办机构报送《工伤事故快报》和《工伤认定申请》,伤情轻微的工伤除外。
综合行政部根据医生的诊断确定是否需要给予工伤假。
②员工休工伤假享受全薪。
③员工休工伤假期间,应按照公司的要求定期到社会保险经办机构制定医院进行检查。
6、学习假学习假为带薪休假。
员工参加学历考试、职称考试或相关职业资格证书考试,可申请学习假,但需提供准考证书复印件或学校出具相关证明材料。
7、婚假①根据国家有关规定,结合公司实际情况,凡在本公司转正以后结婚的员工享有带薪假5天。
②婚假须在结婚证填发12个月内使用,逾期无效。
申请婚假须提前15天向综合行政部申请并出示结婚证书复印件。
8、丧假①员工直系亲属(包括配偶、父母、祖父母、子女、孙子孙女、兄弟姐妹)去世,给予5天带薪丧假,其他非直系亲属去世,给予3天带薪丧假。
②员工到外地办丧事,可根据实际路程所需时间,另给路程假。
9、年休假①员工在公司工作满一年,按规定可享有3天年休假,按工龄逐年递增1天,最多不超过10天。
②年休假不可作加班处理且当年有效。
10、请假流程①员工请、休假应先按照规定填写《请休假申请单》,经审核完毕将请假单交综合行政部后,方为请假完毕。
若遇特殊情况未能及时办理请假手续,应事先说明,在休假后及时补办请假手续,否则视为旷工。
②员工请、休假时间在一天以内(含一天),由部门负责人批准;两天以内(包含两天),由部门负责人审核,综合部批准;三天以上(包含三天)由部门负责人及综合部审核,公司分管领导批准。
各部门负责人请假均需公司分管领导批准。
③员工请、休假期满而不到岗者,除遇不可抗力或经权限人批准外,均按旷工处理。
④请、休假者务必将经办事务交代其他同事代理。
⑤本公司员工依照本制度所请、休各假如有发现虚假事项者,均以旷工论处,并处以行政记大过。
11、产检假①员工产检假:怀孕第1—6个月,可享受一天假期,用于妊娠确认,申请生育指标,以及生产培训等。
怀孕第6和第7个月,每个月可享受一天假期。
怀孕第8个月,可享受2天假期。
怀孕第9个月以上,可享受4天假期,但其中2天预产假中。
女员工剩余享受不少于90天的产假,包括15天的预产期。
已婚妇女23周岁以上生育第一个子女为晚育,实行晚育的,增加产假15天,难产增加产假30天,多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天。
②产假需提供的证件:身份证,准生证、出生证和独生子女证(产妇在子女出生后4个月内办理独生子女证的,除享受国家规定的产假外,增加35天产假)③员工休产检假享受全薪。
12、处罚级别①根据违规情节,对直接责任人分级别进行处罚,情节恶劣的可跨级别处理。
②警告:视情节罚款人民币20元、50元、100元、200元。
③行政记过:记入员工档案,扣发当月收入的5%且不低于人民币200元。
④行政记大过:记入员工档案,并扣发当月收入的50%且不低于人民币200元。
⑤辞退。
综合行政部培训内容公司规章制度培训4 综合行政部培训内容——公司规章制度一:为什么要学习公司规章制度管理是公司业务经营的基础,管理水平决定经营水平,现代企业需要规范化的管理制度维系其稳健运行。
学习并贯彻公司规章制度,对于构建科学、严谨、务实、高效的管理体系,促进公司业务发展具有十分重要的意义。
管理是业务经营发展永恒的主题,管理精髓贵在养成。
我们衷心的希望全体员工,自觉增强遵章守纪意识,牢固树立制度面前人人平等的观念,把公司全面建设推向一个新阶段。
二:公司规章制度培训1、考勤及假期管理制度公司行政上班时间9:00—12:00,13:00—18:00,根据行业及岗位的不同,除行政班外,具体工作时间安排,由部门根据工作需要而定,同时在行政部备案。
★上班时间,员工临时外出要到行政部签《临时外出登记表》,返岗时及时做返岗登记。
★如因公事不到岗者,打电话通知行政部登记《临时外出登记表》,返岗后及时做返岗登记。
①考勤内容:迟到——上班时间未到者。
早退——未到下班时间而提前离岗者。
擅离职守——工作时间内未经领导批准擅自离开工作岗位者。
②旷工:迟到,早退或擅离职守超过一个小时(含一个小时),或未经准假而不到班者。
③员工若遇急事或急病,应在当天上班前一小时内通知部门负责人,经认可后可不到岗,但须在上班后提供相关的有效资料。
如果没有联系到直接负责人,可直接打电话到行政部请假备案。
员工未经有关程序批准而擅自不到岗,将被视为无正当理由缺勤,并按旷工处理。
若遇不可抗力,必须由事后两天内完成补假手续。
④无正当事由请假超过两小时者,请假后在第一时间未补齐请假条者均视为旷工,并以旷工论。
2、考勤管理处罚办法①旷工一天扣发三天日薪,无正当理由连续旷工3天或一个月内旷工6天者,公司将无预先通知性解雇,被解雇者不发放任何工资及费用。
3、假期管理①事假为不带薪休假,事假应按请假天数扣除当天全部工资(不到一天的按实际请假小时数计)。
申请事假者原则上应于事前3天申请。
4、病假申请病假必须由医院出具的诊断证明,病假在7日之内(含7日),按实际请假天数扣发当日基本工资的70%。
5、工伤假①员工在工作期间发生工伤事故,直接负责人应立即到现场调查受伤情况,并立即做出处理,同时报告行政部。
行政部在相关社会保险法规规定的时限内向社会保险经办机构报送《工伤事故快报》和《工伤认定申请》,伤情轻微的工伤除外。
综合行政部根据医生的诊断确定是否需要给予工伤假。
②员工休工伤假期间,应按照公司的要求定期到社会保险经办机构制定医院进行检查。
6、婚假①根据国家有关规定,结合公司实际情况,凡在本公司转正以后结婚的员工享有带薪假3天,晚婚为带薪假10天。
(含周末及公休日)仅限申请一次。
②婚假须在结婚证填发12个月内使用,逾期无效。
申请婚假须提前15天向行政部申请并出示结婚证书复印件。
7、丧假①员工直系亲属(包括配偶、父母、祖父母、子女、兄弟姐妹)去世,给予2天带薪丧假,其他非直系亲属去世,给予1天带薪丧假。
②以上假期申请需提供医院开具的死亡证明复印件。
8、年休假①员工在公司工作满一年,按规定可享有5天年休假,按工龄逐年递增1天,最多不超过10天。
②年休假不可作加班处理且当年有效。
9、请假流程①员工请、休假应先按照规定填写《请休假申请单》,经审核完毕将请假单交行政部后,方为请假完毕。
若遇特殊情况未能及时办理请假手续,应事先说明,在休假后及时补办请假手续,否则视为旷工。
②员工请、休假时间在一天以内(含一天),由部门负责人批准;两天以内(包含两天),由部门负责人审核,行政部批准;三天以上(包含三天)由部门负责人及行政部审核,公司主管领导批准。
各部门负责人请假均需公司主管领导批准。
③员工请、休假期满而不到岗者,除遇不可抗力或经权限人批准外,均按旷工处理。
④请、休假者务必将经办的工作事务交代其他同事代理。
⑤本公司员工依照本制度所请、休各假如有发现虚假事项者,均以旷工论处,并处以行政记大过。
10、处罚级别①根据违规情节,对直接责任人分级别进行处罚,情节恶劣的可跨级别处理。
②警告:视情节罚款人民币50元、100元、200元、500元③行政记过:记入员工档案,累计次数超过公司规定数后以辞退论处。
综合行政部培训内容公司规章制度培训11 综合行政部培训内容——公司规章制度一:为什么要学习公司规章制度管理是公司业务经营的基础,管理水平决定经营水平,现代企业需要规范化的管理制度维系其稳健运行。
学习并贯彻公司规章制度,对于构建科学、严谨、务实、高效的管理体系,促进公司业务发展具有十分重要的意义。
管理是业务经营发展永恒的主题,管理精髓跪在养成。
我们衷心的希望全体员工,自觉增强遵章守纪意识,牢固树立制度面前人人平等的观念,把公司全面建设推向一个新阶段。
二:公司规章制度培训1、考勤及假期管理制度公司行政上班时间9:00—11:30,13:00—17:30,根据行业及岗位的不同,除行政班外,具体工作时间安排,由部门根据工作需要而定,同时在综合部备案。
★上班时间,员工临时外出要到综合行政部签《外出登记表》,返岗时及时做返岗登记。