生产运作第三次作业

第三次作业

1.工作设计的目标是创造出一个高效率、低消耗的生产系统。

A.正确

B.错误

5.舒适温度不是一个固定的数值，而是指某个特定地区的特定工作场所。

6.工作轮换是指定期让员工交换工作岗位而使其能够轮流做各种工作。

A. 技

术子系统与操作者行为子系统

B. 社会子系统与操作者行为子系统

8. 一操作工人在某一作业操作中被观察到的平均作业时间为 12.5秒，该操作工人的效率评

定为80%，宽放率为15%，则该作业的正常时间和标准时间分别为（

）（1.0分）

9.工作扩大化是指（）（1.0分）

10.工作的横向扩大，即增加每个人工作任务的种类，从而使他们能够完成一项完整工作的 大部分程序是指（）。（1.0分）

2.解决问题团队与特定目标团队都没有决策权。

（1.0 分）

厂

A.正确

B.错误 3. 工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。

（1.0 分）

A.正确「

B.错误

4. 动作研究认为双手应同时开始和同时完成动作。 （1.0 分） A.正确 B.错误 A.正确

B.错误

厂

A.正确

B.错误

7.任何一个生产运作系统都包括两个子系统:

（）（1.0

分） C

C.社会子系统与技术子系统

D.技术子系统与环境子系统 r r r A.工作扩大化 B. 工作职务轮换

C.工作丰富化

D.工作兴趣化

（1.0 分）

（1.0 分）

（1.0 分）

r

A.12.5 秒，11.5 秒

B.10 秒，11.5 秒

C

C.12.5 秒,14.375 秒

D.10 秒，8.5 秒 C A.横向扩大 C

B.纵向扩大

C.水平扩大

D. 工作丰富化

11.工作的纵向扩大, 指（）。（1.0 分）

即给予职工更多的责任，更多参与决策和管理的机会 ”，这段解释是

12.人-机工程研究的工作环境不包括哪一项?

A.气候状况

B.照明与色彩状况厂

C.噪音与震动状况

D.人际关系状况

工作责

（1.0

在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选假定产品作为查定企业生产能力计量单

位。

24. 短期和长期的生产能力都大于需求时，企业采取一些临时性外协、加班加点等措施来解 决。（1.0分）

13.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项?

（1.0 分）

A.工作人员高素质，多技能 「

B.较多的智能工作内容「

C.基层自主性强

D.众多

的从属关系

14.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间?

（1.0 分）

A.产品的基本工作时间和无效时间

厂

B.产品的基本工作时间和宽放时间

C.产品

的基本工作时间和调整准备时间

D.产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗

15. 宽放时间属于产品的基本工作时间。

（1.0 分）

16. 17. 18. 19. 20. 21. A.正确

B.错误

工作测量中，因为存在由于管理不善而产生的无效时间,

所以要考虑宽放时间。 （1.0 分）

A.正确

B.错误

测时法和模特法都需要进行作业分解，并且分解的方法也完全一样。 C

A.正确

B.错误

测时法和工作抽样法都需要考虑宽放时间。

（1.0 分）

A.正确

B.错误

预定时间标准法和工作抽样法都是间接时间研究方法。

（1.0 分）

A.正确

B.错误

为提高企业效率，测时法应该选择非常熟练的员工作为观测对象。

P

A.正确

B.错误

工作设计与工作测量的基础之一是泰勒提出的科学管理四原则。

A.正确

B.错误

（1.0 分）

（1.0 分）

（1.0 分）

22. （1.0

A.正确

B.错误

23. 企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力

（1.0 分）

C

A.正确

B.错误

C

A.正确

B.错误 25. 主生产计划是要确定每次订货所需的最终物料项的数量和交货日期。 物料项目。（1.0分） 它用于依赖需求的 A.正确厂

B.错误

26.用改变库存水品的策略处理非均匀需求，对劳务性生产也适用。

（1.0 分）

C

A.粗略能力计划

B.物料需求计划

r C.能力需求计划

D.库存计划

我们通常所说的某企业年产电视机多少台”是按假定产品。（1.0分）

E.原材料供应能力

36.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部?

E.员工技术水平 37.下列哪些方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件

和原料的

需求？ （1.0分）

35.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部? （1.0

竞争者行为

A.正确厂

B.错误

27.

29. 30. 31. 厂

A.正确

B.错误

最具完整意义的团队工作方式是（

）（1.0分）

A.解决问题式团队 P

B.自我管理式团队

C.特定目标式团队

D.追求卓越式团队 工作研究中，对新的工作方法的评价主要应（ A.从节约成本的角度进行评价 C.从节省人力的角度进行评价

）（1.0 分）

B.依据事先确定的目标和标准进行评价 D.从节省设备、工具以及材料的度进行评价

只能提建议，不能决策，又是一种非正式组织的团队是（

）（1.0 分）

A. 解决问题式

B. 特定目标式

C. 自我管理式

D.质量管理式

某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时, 为90%，该加工中心的设备能力为（ ）（1.0分）

32. 5月份工作天数为23天，设备开动率 C

A.331.2 小时

C

B.165.6 小时

C

C.184小时

D.368小时

33.制订生产大纲时，下属哪些方法是正规的数学方法?

（1.0 分）

C

A.反复试验法

P

B.线性规划

C.图表法

D.模拟法

34.制订生产大纲时，下列哪些方法是设计生产中应用最多的?

（1.0 分）

A.线性决策法则

B.线性规划

C.反复试验法

D.模拟法

一

r

A.现有库存水平 r

B.原材料供应能力 r

C.现有员工数量

D.现有设备能力 （1.0 分）