数控车间管理制度
数控车间纪律管理制度
数控车间纪律管理制度第一章总则第一条为规范数控车间工作秩序，提高工作效率，保障生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于数控车间全体员工。
第三条数控车间纪律管理原则：服从管理，保护宁静，遵纪守法，互助合作。
第四条数控车间纪律管理范围包括但不限于考勤、安全、纪律、作息、工作流程等内容。
第五条任何违反本制度的行为都将受到纪律处分，情节严重的，将追究其法律责任。
第二章考勤管理第六条数控车间员工必须按照规定的工作时间参加工作，迟到、早退、旷工等行为均视为严重违纪。
第七条考勤管理由专门的负责人负责，定期核查员工的考勤情况，并及时通报给上级领导。
第八条员工请假需提前申请，并经过审批批准后方可执行，未经批准擅自请假者将受到相应处罚。
第三章安全管理第九条数控车间员工在工作中必须穿戴好安全防护用具，严禁在未经培训的情况下操作机器。
第十条数控车间严禁吸烟、酗酒等危害身体健康的行为，发现违规者将受到处罚。
第十一条发现任何安全隐患，员工有权立即向上级领导报告，并配合整改工作。
第四章纪律管理第十二条数控车间员工必须遵守公司规章制度，服从管理，不得擅自私用公司财物。
第十三条员工之间要互相尊重、互相帮助，不得进行恶意攻击、诽谤等行为。
第十四条违反公司规定的行为将受到相应处罚，情节严重者将被开除。
第五章作息管理第十五条数控车间员工必须按时完成工作任务，不得拖延工期，确保生产计划的顺利进行。
第十六条作息时间由车间领导确定，员工必须按时上班、下班，不得擅自调整作息时间。
第十七条节假日调休安排由车间领导负责，员工必须按照规定参加调休。
第六章工作流程管理第十八条数控车间员工必须严格按照工作流程进行操作，不得擅自更改工序或调整工艺。
第十九条在生产过程中发现异常情况，员工应立即停机，汇报给上级领导并进行处理。
第二十条生产过程中的品质问题由专门的质检人员负责监督，发现问题及时处理。
第七章附则第二十一条本制度自颁布之日起生效，如有变更，另行通知。
数控车床车间安全生产管理制度
一、总则为加强数控车床车间的安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本车间实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任1. 车间主任为数控车床车间安全生产第一责任人，全面负责车间安全生产工作。
2. 各班组长对本班组安全生产工作负直接责任，负责本班组安全生产的组织实施和监督检查。
3. 员工应严格遵守本制度，自觉履行安全生产义务，积极参与安全生产活动。
三、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）新员工入职前，必须接受岗前安全教育培训，培训合格后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
2. 设备管理（1）数控车床等设备应定期检查、保养，确保设备安全运行。
（2）设备操作人员应熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。
3. 作业环境（1）车间内应保持整洁、有序，不得堆放杂物，确保通道畅通。
（2）工作区域应设置警示标志，防止意外伤害。
4. 安全防护（1）员工应按规定穿戴劳动保护用品，如安全帽、工作服、手套等。
（2）禁止酒后上岗、疲劳作业，确保员工精神状态良好。
5. 用电安全（1）严格遵守用电安全操作规程，禁止私拉乱接电线。
（2）电器设备发生故障时，应立即停机，并通知维修人员进行处理。
6. 防火安全（1）车间内禁止吸烟、使用明火，禁止堆放易燃易爆物品。
（2）定期检查消防设施，确保消防设施完好、有效。
四、事故处理1. 事故报告（1）发生事故后，当事人应立即停止作业，保护现场，并立即报告车间主任。
（2）车间主任接到事故报告后，应立即组织人员进行现场调查，并按规定上报。
2. 事故调查与分析（1）事故调查组应查明事故原因，分析事故性质，提出处理意见。
（2）根据事故原因，对责任人进行严肃处理，并采取措施防止类似事故再次发生。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由车间主任负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
数控车床车间规章制度
数控车床车间规章制度第一章总则一、为了规范数控车床车间的生产管理秩序，提高产品质量，确保员工人身安全和财产安全，制定本规章制度。
二、本规章制度适用于数控车床车间的全体员工，包括劳动者和管理者。
第二章车间管理一、车间内禁止吸烟、饮酒、赌博等违法行为。
二、车间内严禁使用违禁品和危险品。
三、车间内所有设备和机器必须按照规定操作，不得私自调整或拆卸。
四、车间内严格按照作业指导书和安全操作规程操作，不得随意修改。
五、车间内的原材料、半成品和成品必须按照管理规定摆放，严格执行物料管理制度。
第三章安全生产一、车间所有员工必须按照相关规定佩戴个人防护用品，如安全帽、护目镜、防护服等。
二、车间内所有机器设备必须进行定期检查和维护，确保设备安全运行。
三、车间内禁止私下试验设备，必须经过相关人员授权和指导。
四、车间内发生事故或安全隐患必须及时报告，配合相关部门进行调查和处理。
五、车间内严禁接近高温设备和高压设备，必须保持安全距离。
第四章生产质量一、车间内所有员工必须严格按照生产工艺操作，保证产品质量。
二、车间内严格执行质量管理制度，不得因为赶工而降低产品质量。
三、车间内对于质量异常产品必须及时通知相关部门进行处理，不得私自处理或销毁。
四、车间内定期进行质量管理培训，提高员工的专业技能和质量意识。
五、车间内对于产品质量问题必须进行追溯和整改，确保问题不再发生。
第五章纪律要求一、车间内所有员工必须遵守公司规章制度，不得违反相关法律法规。
二、车间内不得私自带走公司设备、物品和材料。
三、车间内严格控制生产成本，不得有浪费行为。
四、车间内严格执行作息时间，不得擅自迟到早退。
五、车间内对于严重违纪行为将给予相应的处罚，包括警告、记过、记大过等。
第六章其他规定一、车间内必须保持生产环境整洁，定期进行卫生清理。
二、车间内必须打开通风设备，保持空气清新。
三、车间内对于工具设备必须妥善保管，防止丢失。
四、车间内对于生产计划必须及时调整，保证生产进度。
数控加工车间安全操作和使用规定(5篇)
数控加工车间安全操作和使用规定1.必须穿工作服，戴工作帽进入数控车间实训，操作时不允许戴手套。
2.严格遵守安全操作规程，确保人身和设备安全。
3.初学时，工件加工必须在教师指导下进行，严禁随意在机床上调试操作。
4.保持安静，文明实训，不擅自离岗和窜岗。
5.操作时不得擅自调换工量具，不得随意修改机床系统参数和拆卸设备器材。
6.严禁多人同时操作，不做与实训内容无关的事。
7.要爱护设备及工量具，做到分类合理、摆放整齐，归还及时，并能定期进行维护保养。
8.实训结束后要及时清理工位，保养设备，做好车间内的卫生工作。
9.关好电灯、电扇和门窗，切断总电源，经指导老师检查合格后方可离开车间。
10.管理员要如实记载实训过程中相关的内容，并对损坏的刀具和设备作出赔偿处理决定。
11、操作人员应熟悉所用数控车床的组成、结构以及使用环境，并严格按数控机床操作手册的要求正确操作，尽量避免因操作不当而引起的故障。
12、操作机床时，应按要求正确着装。
13、开机前清除导轨、滑动面上的障碍物及工量具等，并及时移去装夹工具。
检查机械、液压、气动等操作手柄、阀门、开关等是否处于非工作位置上，检查刀架是否处于非工作位置上。
检查箱体内的机油是否在规定的标尺范围内，并按润滑图表或说明书规定加油。
14、按顺序开机、关机，先开机床再开数控系统，先关数控系统再关机床。
15、正确对刀，确定工件坐标系，并核对数据。
16、程序输入后应认真核对，其中包括对代码、指令、地址、数值、正负号、小数点及语法的查对，保证无误。
17、程序调试好后，在正式切削加工前，再检查一次程序、刀具、夹具、工件、参数等是否正确。
18、刀具补偿值输入后，要对刀补号、补偿值、正负号、小数点进行认真核对。
19、按工艺规程和程序要求装夹使用刀具。
执行正式加工前，应仔细核对输入的程序和参数，并进行程序试运行，防止加工中刀具与工件碰撞而损坏机床和刀具。
20按程序、按工艺规定进行加工，严禁随意加大进刀量、切削速度和切削深度，严禁超负荷、超性能范围使用机床，严禁违章操作，不准将精密机床作粗加工用。
数控车床车间管理规章制度
数控车床车间管理规章制度第一章总则第一条为规范数控车床车间的管理，提高工作效率，保障生产安全，制定本规章制度。
第二条数控车床车间是公司的重要生产车间，所有员工必须严格遵守本规章制度，听从管理人员的指挥，共同努力确保生产顺利进行。
第三条数控车床车间管理以人为本，安全第一，质量至上，效率第一的原则，全力提高生产效率，确保产品质量。
第四条数控车床车间管理部门是数控车床车间的管理机构，负责制定管理规章制度，指导生产工作，做好员工培训工作，确保生产目标的实现。
第二章车间生产管理第五条数控车床车间实行领班负责制，每班设一名领班，全面负责本班的生产工作。
第六条生产计划由车间主管根据公司生产计划安排，具体工序和工时由领班负责拆分具体到每位员工。
第七条车间内的设备、工具和材料必须经常保养，保持良好的工作状态，确保生产正常进行。
第八条员工必须定时进行设备保养和维护，发现设备故障及时汇报，不得私自拆卸设备。
第九条员工必须按照作业规程进行操作，不得擅自更改生产工艺，确保产品质量。
第十条员工必须穿戴好工作服和安全防护用品，在生产过程中严格遵守安全操作规程，不得违章操作。
第十一条特殊工艺、危险操作必须由经过培训合格的员工操作，保障生产安全。
第十二条生产中遇到严重质量问题或设备故障，必须立即停机并及时向主管汇报，等待处理。
第三章车间纪律第十三条员工必须做到守时，准时上班，不得早退、迟到、早退。
第十四条员工在工作中必须互相尊重，团结协作，不得恶意攻击同事，保持良好的工作环境。
第十五条员工不得私自借用车间工具、设备和材料，不得私自调换岗位，不得擅自离岗。
第十六条员工必须保持严守商业秘密，不得私自外泄公司机密信息，一经发现严肃处理。
第十七条员工必须爱护公司财产，节约用电、用水、用材，不得浪费资源。
第十八条员工必须遵守车间的各项规章制度，听从领班和主管的管理，服从公司安排。
第四章车间卫生第十九条车间必须保持整洁，设备、工具、材料等必须摆放整齐，不得乱丢乱放。
数控车床车间维护管理制度
一、目的为了确保数控车床设备的正常运行，提高生产效率，保障生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有数控车床车间的设备维护保养工作。
三、职责1. 设备管理员：负责数控车床设备的日常维护保养、故障处理及设备档案的管理。
2. 操作人员：负责数控车床设备的日常操作，并做好设备维护保养的相关工作。
3. 维修人员：负责数控车床设备的故障维修及设备升级改造。
四、维护保养内容1. 数控车床设备的日常维护保养：（1）检查设备外观，确保无损坏、锈蚀等现象。
（2）检查设备润滑系统，确保油路畅通、油量充足。
（3）检查设备电气系统，确保线路完好、无短路现象。
（4）检查设备冷却系统，确保冷却水畅通、水温适宜。
（5）检查设备夹具、刀具等辅助工具，确保其完好、适用。
2. 数控车床设备的定期维护保养：（1）每班次结束后，对设备进行清洁、擦拭，保持设备清洁。
（2）每周对设备进行一次全面检查，包括外观、润滑、电气、冷却系统等。
（3）每月对设备进行一次深度保养，包括更换易损件、调整设备参数等。
（4）每季度对设备进行一次全面检修，确保设备处于最佳工作状态。
五、故障处理1. 操作人员发现设备故障时，应立即停止操作，并及时通知设备管理员。
2. 设备管理员接到故障通知后，应迅速到现场进行检查，并组织维修人员进行故障排除。
3. 故障排除后，设备管理员应记录故障原因及处理过程，并及时通知操作人员。
六、设备升级改造1. 根据生产需求，设备管理员应定期评估数控车床设备的使用情况，提出升级改造建议。
2. 维修人员根据设备管理员提供的升级改造方案，对设备进行改造。
3. 改造完成后，设备管理员应组织人员进行验收，确保改造效果。
七、奖惩措施1. 对认真执行设备维护保养制度，确保设备正常运行的操作人员和维修人员给予奖励。
2. 对违反设备维护保养制度，导致设备故障或损坏的责任人进行处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由设备管理部门负责解释。
数控车间卫生管理制度范本
一、目的为了保障数控车间的安全生产、提高产品质量、保护员工身体健康，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有数控车间的卫生管理工作。
三、职责1. 车间主任负责数控车间的卫生管理工作，组织实施本制度，并对车间卫生状况负责。
2. 车间管理员负责协助车间主任开展卫生管理工作，监督车间员工遵守卫生制度。
3. 车间员工负责遵守本制度，做好个人卫生和岗位卫生工作。
四、卫生管理要求1. 个人卫生（1）员工进入车间必须穿戴整洁的工作服、工作帽、工作鞋，头发不得外露。
（2）员工应保持个人卫生，勤洗澡、勤换衣，保持个人衣物整洁。
（3）员工不得在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、乱扔垃圾。
2. 岗位卫生（1）数控机床、工具、设备等应保持清洁，不得有油污、锈蚀等。
（2）操作台、地面、墙壁等应保持整洁，不得有垃圾、杂物。
（3）设备操作人员应按照操作规程进行操作，防止因操作不当导致的污染。
3. 环境卫生（1）车间内不得存放与生产无关的个人物品和杂物。
（2）车间内不得堆放废弃物，废弃物应分类存放，及时清理。
（3）车间内应保持通风良好，空气新鲜。
4. 卫生检查与考核（1）车间主任每周至少组织一次卫生检查，对卫生工作进行检查、考核。
（2）车间管理员每天对车间卫生状况进行巡查，发现问题及时整改。
（3）车间员工对个人和岗位卫生负责，发现卫生问题及时上报。
五、奖励与处罚1. 对认真遵守本制度，积极做好卫生工作的员工给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成车间卫生状况恶化的员工，给予批评教育，并按公司相关规定进行处罚。
六、附则1. 本制度由车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
数控车间管理制度玩手机
第一章总则第一条为加强数控车间的管理，提高生产效率，确保生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于数控车间所有员工，包括正式员工、临时工及实习学生。
第三条本制度旨在规范员工在工作时间内的行为，禁止在工作时间玩手机，确保生产秩序。
第二章禁止行为第四条以下行为均属于禁止在工作时间玩手机：1. 使用手机进行通话、发送短信、浏览网页、玩游戏、看视频等娱乐活动；2. 使用手机处理与工作无关的个人事务；3. 在工作区域内使用手机，影响他人工作；4. 在紧急情况下，非工作需要而使用手机。
第三章监督与处罚第五条数控车间管理人员负责监督员工在工作时间内的行为，确保本制度得到有效执行。
第六条对违反本制度的行为，将采取以下处罚措施：1. 第一次发现，进行口头警告，并要求立即改正；2. 第二次发现，给予书面警告，并记录在案；3. 第三次发现，扣除当月工资的10%作为处罚；4. 连续三次违反本制度，或造成严重后果的，根据情节轻重，可给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第七条对举报违反本制度的行为，经查证属实，给予举报人一定的奖励。
第四章附则第八条本制度自发布之日起实施，由数控车间管理人员负责解释。
第九条本制度如有与公司其他制度相冲突之处，以本制度为准。
第十条本制度如有未尽事宜，由数控车间管理人员根据实际情况予以补充和完善。
数控车间禁止在工作时间玩手机的规定，旨在确保生产安全、提高生产效率。
员工应严格遵守本制度，共同维护良好的工作秩序。
以下为具体实施措施：一、宣传与教育1. 数控车间定期组织员工学习本制度，提高员工对禁止玩手机的认识；2. 通过张贴海报、悬挂横幅等形式，提醒员工在工作时间不得玩手机；3. 对新入职员工进行入职培训，使其了解并遵守本制度。
二、监督检查1. 数控车间管理人员定期对车间进行巡查，检查员工是否有玩手机的行为；2. 建立举报机制，鼓励员工相互监督，共同维护工作秩序；3. 对违反本制度的行为，及时进行处理，并记录在案。
数控车间着装管理制度规范
一、目的为保障数控车间生产安全，提高生产效率，树立公司良好形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有数控车间员工。
三、职责1. 车间主任负责制定并监督实施数控车间着装管理制度；2. 安全管理部门负责对数控车间着装管理制度进行监督和检查；3. 各部门负责人负责对所属员工着装进行管理。
四、着装要求1. 数控车间员工在工作期间必须穿着统一的工作服，工作服颜色、款式由公司统一规定；2. 工作服应保持整洁、完好，不得破损、褪色；3. 工作服内应穿着干净、整洁的衣物；4. 女员工不得穿裙装、短裤、拖鞋进入车间；5. 男员工不得穿背心、短裤进入车间；6. 所有员工进入车间必须佩戴公司统一发放的工作牌，不得私自涂改、转借或遗失；7. 进入车间必须佩戴安全帽，不得戴帽檐向内、歪戴或随意摆放；8. 进入车间必须穿着安全鞋，不得穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋等；9. 进入车间必须佩戴防护眼镜，防止异物伤害眼睛；10. 进入车间必须佩戴耳塞，降低噪音对听力的影响；11. 进入车间必须佩戴口罩，防止粉尘吸入。
五、着装管理规定1. 工作服由公司统一采购、发放，员工不得私自购买或更换；2. 工作服清洗、晾晒、熨烫由员工自行负责；3. 工作服如有破损、褪色，应及时向车间主任或安全管理部门报告，由公司负责更换；4. 员工不得将工作服用于非工作场合；5. 员工不得在工作服上乱涂乱画，不得随意损坏；6. 员工不得将工作牌转借他人，如有遗失应及时报告公司更换；7. 员工不得擅自改变工作服颜色、款式。
六、监督检查1. 安全管理部门定期对数控车间员工着装进行检查，对不符合规定者予以纠正；2. 车间主任负责对所属员工着装进行日常管理，确保员工着装规范；3. 员工对违反着装管理制度的行为有权进行举报。
七、处罚1. 对违反着装管理制度的员工，车间主任有权进行批评教育；2. 对严重违反着装管理制度的员工，公司将根据公司规章制度予以处罚。
八、附则本制度自发布之日起实施，由公司安全管理部门负责解释。
数控车间纪律管理制度
一、总则为了加强数控车间的管理，提高工作效率，确保生产安全，维护良好的工作秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于数控车间全体员工及参观、实习人员。
三、纪律要求1. 上下班制度（1）员工必须按时上下班，不得迟到、早退。
（2）上班前必须穿戴整齐，佩戴好工作牌。
（3）下班后，应关闭数控机床、电源等设备，整理工作场所。
2. 工作秩序（1）员工应遵守工作纪律，服从领导安排，积极参加各项生产任务。
（2）不得在工作场所大声喧哗、吸烟、饮酒。
（3）不得在工作时间内进行与生产无关的活动。
3. 安全生产（1）严格遵守安全生产操作规程，确保生产安全。
（2）不得擅自操作未经验收的数控机床。
（3）发现安全隐患，应及时上报，不得擅自处理。
4. 保密制度（1）严格遵守国家保密法律法规，保守企业秘密。
（2）不得泄露企业技术、工艺、设备等信息。
（3）不得将工作场所的物品带出车间。
5. 考勤制度（1）员工应按时参加考勤，不得伪造、篡改考勤记录。
（2）请假、调休需提前向主管领导申请，并办理相关手续。
（3）不得冒名顶替他人打卡。
四、奖惩措施1. 对遵守纪律、工作表现突出的员工，给予表扬和奖励。
2. 对违反纪律、影响生产秩序的员工，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处分。
3. 对造成安全事故的员工，依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度由数控车间负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
数控车间的纪律管理是确保生产顺利进行的重要保障。
全体员工应严格遵守本制度，共同营造一个和谐、安全、高效的工作环境。
数控车间计件管理制度
第一章总则第一条为了规范数控车间的生产管理，提高生产效率，确保产品质量，维护员工合法权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于数控车间所有员工，包括操作人员、维修人员、检验人员等。
第三条本制度旨在通过计件工资制度，激发员工的工作积极性，提高生产效率，实现车间生产目标。
第二章计件工资制度第四条数控车间实行计件工资制度，以实际完成的工作量为基础，计算员工工资。
第五条计件工资分为基本工资和奖金两部分。
第六条基本工资：1. 基本工资按照国家规定和公司薪酬制度执行。
2. 基本工资包括岗位工资、工龄工资、加班工资等。
第七条奖金：1. 奖金包括产量奖金、质量奖金、安全奖金等。
2. 产量奖金根据实际完成的工作量进行计算，超额完成产量任务的员工可获得相应奖金。
3. 质量奖金根据产品质量进行考核，质量达到要求的员工可获得相应奖金。
4. 安全奖金根据安全生产情况进行考核，无安全事故发生的员工可获得相应奖金。
第八条计件工资计算方法：1. 每个工种根据实际工作量，按照标准工时或单位时间产量定额计算。
2. 员工工资=基本工资+奖金。
第三章工作量与质量考核第九条工作量考核：1. 数控车间的工作量以实际完成的产品数量或加工时间计算。
2. 各工种的工作量按照标准工时或单位时间产量定额进行考核。
第十条质量考核：1. 数控车间的产品质量按照国家标准、行业标准或客户要求进行考核。
2. 质量考核包括产品合格率、不良品率等指标。
3. 质量达到要求的员工可获得质量奖金。
第四章工作纪律与安全第十一条工作纪律：1. 员工必须遵守国家法律法规和公司规章制度。
2. 员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
3. 员工应保持工作场所的整洁，不得随意堆放物品。
4. 员工应爱护公司财产，不得损坏、盗窃公司设备。
第十二条安全生产：1. 员工应严格遵守安全生产操作规程，确保生产安全。
2. 员工应参加公司组织的安全生产培训，提高安全意识。
数控车间生产规章制度范本
数控车间生产规章制度范本一、总则为了规范数控车间的生产管理，促进生产效率，保障生产安全，特制定本规章制度。
二、生产组织1.车间生产由生产组长负责统筹安排，每日制定生产计划，确保生产进度。
2.各岗位人员严格执行生产计划，按照工序进行生产，不得擅自调整顺序。
3.车间会议每周召开一次，通报生产情况，总结经验，解决问题。
三、安全生产1.严格执行安全操作规程，遵守安全生产制度，确保人员安全。
2.进入生产车间必须穿戴劳动防护用具，严禁擅自解除。
3.设备操作前必须检查设备是否完好，操作规程是否齐全。
4.发现安全隐患立即上报，及时处理，确保安全生产。
四、质量管理1.严格执行生产工艺标准，保证产品质量。
2.设备保养保养维护要求严格执行，确保设备良好状态。
3.生产过程中发现质量问题，立即停机处理，排除隐患。
五、节约资源1.节约能源，合理使用设备，不得私自调整设备参数。
2.减少废品率，提高生产效率，合理安排生产计划。
3.节约材料，精准选料，减少浪费。
六、纪律要求1.严格遵守工作时间，不得早退晚到，迟到早退者记黄牌，累积三次记红牌。
2.不得随意离开工作岗位，出差需经过相关负责人批准。
3.不得私自参与赌博、吸毒等违法活动，严重者开除。
4.禁止在车间内吸烟，乱扔垃圾，保持工作场所整洁。
七、违规处罚1.对于严重违纪的员工，按照公司相关规定进行处理，违纪人员将受到警告、罚款或开除等处罚。
2.对于不遵守安全操作规程的员工，给予相应处罚，并进行安全教育。
3.对于影响生产效率的员工，进行批评教育或相应的处罚。
八、其他规定1.严格禁止酗酒、聚众闹事、损坏公司财产等违法行为，一经发现立即处理。
2.公司将定期进行生产检查，提供改进建议，并对生产情况进行评估。
九、本规章制度由车间负责人负责解释和执行，员工如有疑问可与负责人沟通。
所有员工必须遵守本规章制度，不得有违规行为。
如有违反，将受到相应处罚，并可能被开除。
以上为数控车间生产规章制度范本，希望各位员工认真遵守，共同维护良好的工作环境和生产秩序。
数控车间设备管理制度
一、总则为加强数控车间的设备管理，提高设备使用效率，保障生产安全，特制定本制度。
二、设备管理职责1. 数控车间主任负责数控车间的设备管理工作，组织制定设备管理制度，并对设备管理制度的执行情况进行监督。
2. 设备管理员负责具体实施设备管理工作，包括设备的使用、维护、保养、维修、报废等工作。
3. 设备操作人员负责设备的日常使用，按照操作规程正确操作设备，确保设备正常运行。
三、设备管理内容1. 设备使用管理（1）设备操作人员必须经过培训，取得操作资格证书后方可上岗操作。
（2）设备操作人员应严格遵守操作规程，不得擅自改变设备结构、参数等。
（3）设备操作人员应定期对设备进行检查，发现异常情况及时报告设备管理员。
2. 设备维护保养（1）设备操作人员应按照设备维护保养计划，对设备进行定期保养。
（2）设备管理员负责对设备进行定期检查，确保设备正常运行。
（3）设备维护保养记录应详细记录设备保养时间、内容、责任人等信息。
3. 设备维修（1）设备出现故障时，设备操作人员应及时报告设备管理员。
（2）设备管理员负责组织维修人员对设备进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。
（3）维修记录应详细记录维修时间、内容、维修人员等信息。
4. 设备报废（1）设备达到报废标准或因故障无法修复时，设备管理员应向数控车间主任提出报废申请。
（2）报废设备应经数控车间主任审批后，由设备管理员组织报废。
四、设备管理考核1. 设备管理员对设备管理情况进行定期检查，对设备操作人员、设备维护保养人员进行考核。
2. 考核内容包括设备使用情况、维护保养情况、维修情况等。
3. 对考核不合格的设备操作人员、设备维护保养人员进行培训、整改。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由数控车间主任负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由数控车间主任组织修订。
数控实训车间管理制度
一、总则为了加强数控实训车间的管理，提高实训教学质量，确保实训过程的安全、有序，特制定本制度。
二、组织机构1.数控实训车间设主任一名，负责全面管理工作。
2.设技术负责人一名，负责实训教学、设备维护、安全检查等工作。
3.设实训指导教师若干名，负责具体实训指导工作。
三、管理制度1.实训人员管理（1）实训人员需经过面试、体检合格后方可进入数控实训车间。
（2）实训人员应遵守国家法律法规、学校规章制度和实训车间各项管理制度。
（3）实训人员应服从管理，积极参加实训活动，提高自身技能。
2.实训设备管理（1）实训设备应定期进行保养和维护，确保设备正常运行。
（2）实训设备使用前，需进行安全检查，确保无安全隐患。
（3）实训过程中，实训人员应爱护设备，不得随意拆卸、损坏。
3.实训安全管理（1）实训人员进入车间前，需接受安全教育培训，掌握安全操作规程。
（2）实训过程中，实训人员应严格遵守安全操作规程，不得违章操作。
（3）实训车间应设置必要的安全警示标志，提醒实训人员注意安全。
4.实训纪律（1）实训人员应按时参加实训，不得无故迟到、早退。
（2）实训期间，实训人员应保持车间整洁，不得随意堆放物品。
（3）实训人员应爱护公共财产，不得随意损坏。
四、奖惩制度1.对在实训过程中表现优秀、成绩突出的实训人员，给予表彰和奖励。
2.对违反本制度、影响实训教学秩序的实训人员，给予批评教育或处罚。
3.对严重违反安全操作规程、造成安全事故的实训人员，将依法依规追究责任。
五、附则1.本制度由数控实训车间主任负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
数控车间安全管理制度
一、总则为加强数控车间的安全管理，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，确保生产顺利进行，特制定本制度。
二、安全责任1. 车间主任对本车间的安全工作全面负责，是安全生产的第一责任人。
2. 车间安全员负责本车间的日常安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作。
3. 员工应自觉遵守安全规章制度，增强安全意识，做到“安全第一，预防为主”。
三、安全教育培训1. 新员工入职前必须进行三级安全教育，考试合格后方可上岗。
2. 定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 员工必须熟练掌握本岗位的安全操作规程，严禁违章操作。
四、安全检查与隐患排查1. 车间主任每月至少组织一次全面安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 安全员每日对车间进行巡查，对发现的隐患及时上报，并督促整改。
3. 员工在日常工作中发现安全隐患，应立即停止作业，上报安全员。
五、安全操作规程1. 操作数控机床前，必须穿戴好劳保用品，如安全帽、工作服、工作鞋等。
2. 操作机床时，严禁酒后上岗、带病上岗，严禁违章操作。
3. 操作过程中，注意观察机床运行情况，发现异常立即停机检查。
4. 非操作人员不得擅自操作机床，严禁在机床附近嬉戏打闹。
5. 机床运行时，严禁触摸机床运动部件，防止夹手事故。
六、消防安全1. 车间内严禁吸烟、使用明火，禁止堆放易燃易爆物品。
2. 定期检查消防设施，确保消防设施完好、齐全、有效。
3. 员工必须熟悉消防器材的使用方法，学会自救和互救。
七、紧急事故处理1. 发生紧急事故时，立即启动应急预案，组织人员疏散。
2. 报告上级领导，并通知相关部门。
3. 按照应急预案要求，采取有效措施，最大限度地减少事故损失。
八、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的员工，给予表扬和奖励。
2. 对违反安全规章制度、造成安全事故的员工，依法依规进行处罚。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，如遇国家法律法规调整，按国家法律法规执行。
2. 本制度由车间主任负责解释。
数控车间程序管理制度
一、总则为加强数控车间程序管理，提高数控加工效率和质量，确保生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有数控车间的程序管理工作。
三、管理职责1. 数控车间主任负责数控车间的程序管理工作，确保程序的正确性、完整性和安全性。
2. 数控编程人员负责编制、审核、修改和维护数控程序。
3. 数控操作人员负责执行数控程序，并对程序进行反馈和改进。
4. 质量管理部门负责对数控程序进行质量审核。
四、程序编制1. 编程人员应按照设计图纸、工艺要求和技术规范编制数控程序。
2. 编程人员应熟悉数控机床的性能、参数和操作方法。
3. 编程人员应进行程序调试，确保程序的正确性和可行性。
4. 编程完成后，编程人员应将程序提交给数控车间主任审核。
五、程序审核1. 数控车间主任负责审核数控程序，确保程序符合设计要求、工艺规范和安全标准。
2. 审核过程中，如发现程序存在问题，应及时与编程人员沟通，要求其修改完善。
3. 审核通过后，数控车间主任将程序提交给质量管理部门进行质量审核。
六、程序修改1. 数控程序在执行过程中如发现错误，操作人员应及时反馈给编程人员。
2. 编程人员根据反馈意见，对程序进行修改，并重新提交审核。
3. 修改后的程序应经过数控车间主任和质量管理部门的审核。
七、程序维护1. 数控车间主任负责对数控程序进行定期维护，确保程序运行稳定。
2. 维护内容包括：更新程序版本、修复程序漏洞、优化程序性能等。
3. 维护过程中，如发现程序存在安全隐患，应及时停机整改。
八、培训与考核1. 公司应定期对数控编程人员和操作人员进行培训，提高其程序管理能力。
2. 对数控程序管理人员进行考核，考核内容包括：程序编制、审核、修改和维护等方面。
3. 对考核不合格的员工，应进行再次培训，直至合格。
九、附则1. 本制度由公司数控车间负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
数控车间质量管理制度
一、目的为了确保数控车间的生产质量，提高产品质量，降低生产成本，增强企业竞争力，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司数控车间所有生产、检验、管理及操作人员。
三、组织机构及职责1. 质量管理部负责数控车间的质量管理工作，具体职责如下：（1）制定数控车间的质量管理制度及操作规程；（2）监督、检查、指导车间生产过程中的质量管理工作；（3）组织车间质量事故的调查、处理及改进；（4）对车间生产过程中的质量问题进行统计分析，提出改进措施；（5）负责车间内部质量培训及员工质量意识教育。
2. 数控车间主任负责数控车间的全面管理工作，具体职责如下：（1）贯彻执行公司质量方针、政策；（2）组织车间生产计划的制定与实施；（3）负责车间内部质量管理的组织与协调；（4）监督、检查、指导车间生产过程中的质量管理工作；（5）负责车间内部质量事故的调查、处理及改进。
3. 数控车间操作人员负责生产过程中的具体操作，具体职责如下：（1）严格按照操作规程进行生产；（2）对生产过程中出现的质量问题及时报告；（3）积极参加车间质量培训，提高自身质量意识；（4）对生产设备进行日常维护保养。
四、质量管理体系1. 车间质量管理体系应遵循ISO9001质量管理体系要求，确保生产过程质量稳定。
2. 车间质量管理体系应包括以下内容：（1）质量目标：确保产品质量合格率≥98%，不良品率≤2%；（2）质量计划：制定年度、季度、月度质量计划；（3）质量控制：对生产过程进行实时监控，发现问题及时处理；（4）质量检验：对生产过程及产品进行检验，确保产品质量合格；（5）质量改进：对生产过程中发现的质量问题进行统计分析，制定改进措施。
五、生产过程管理1. 生产前准备：对生产设备进行检查、调试，确保设备正常运行；对生产材料进行检查，确保符合要求。
2. 生产过程控制：严格按照操作规程进行生产，对生产过程进行实时监控，发现问题及时处理。
3. 产品检验：对生产过程中及成品进行检验，确保产品质量合格。
数控车床的车间管理制度
数控车床的车间管理制度第一条车间管理目标为了提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，确保工人安全，制定本车间管理制度。
第二条车间人员管理1. 严格执行工时制度，按时上班、下班，不得迟到早退。
2. 严格执行安全操作规范，保证工人安全。
3. 做好员工考勤管理，不得擅自请假，如有特殊情况需提前请假并经过领导批准。
4. 进行员工培训，提高员工技能和管理水平。
5. 做好员工奖惩制度，鼓励员工积极性，保证车间工作正常进行。
第三条车间设备管理1. 严格执行设备操作规范，保证设备正常运转。
2. 做好设备维护保养工作，保证设备运转正常。
3. 对设备故障及时进行维修，确保生产正常进行。
4. 加强设备的安全管理，确保员工的人身安全。
第四条生产管理1. 领导严格执行生产计划，保证生产进度。
2. 对产品质量进行严格控制，确保产品质量。
3. 进行生产成本管控，降低生产成本。
4. 做好生产计划调度，保证生产计划的顺利执行。
第五条质量管理1. 做好产品质量检验，确保产品质量。
2. 加强对原材料的检验，保证原材料质量。
3. 对生产过程中出现的质量问题及时处理，避免不良产品的生产。
第六条安全管理1. 加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识。
2. 做好车间安全常规检查工作，确保车间的安全。
3. 加强对设备的安全管理，确保设备的安全运转。
第七条环境管理1. 加强对生产废水、废气、废弃物的处理，保证环境的清洁。
2. 做好车间环境的整洁卫生工作，提高工作环境。
第八条信息管理1. 做好车间生产信息的收集，为生产决策提供信息支持。
2. 加强对车间生产数据的统计分析，为车间管理提供决策依据。
第九条绩效管理1. 对员工的工作绩效进行评定，激励表现优秀的员工。
2. 做好车间的绩效考核工作，为改进工作提供依据。
第十条车间管理制度的执行1. 加强对车间管理制度的宣传，确保所有人员了解并遵守车间管理制度。
2. 对违反车间管理制度的行为进行处理，确保车间管理制度的有效执行。
数控生产车间管理制度
数控生产车间管理制度数控生产车间管理制度一、数控发展趋势数控技术的应用不但给传统制造业带来了革命性的变化，使制造业成为工业化的象征，而且随着数控技术的不断发展和应用领域的扩大，他对国计民生的一些重要行业（IT、汽车、轻工、医疗等）的发展起着越来越重要的作用，因为这些行业所需装备的数字化已是现代发展的大趋势。
二、数控生产车间管理制度（通用10篇）随着社会一步步向前发展，制度使用的情况越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是作者为大家整理的数控生产车间管理制度（通用10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
数控生产车间管理制度11、实训管理员负责登记和管理实训车间所有设备、仪器和工装夹具等。
2、教学车间是教学场所，未经允许，其他人员不得进入车间；参观人员或必须进入车间的人员，必须经管理员同意进行必要的安全教育和正确穿戴后方可在专业人员的陪同下进入。
3、进入教学车间的所有人员必须严格遵守教学车间的各项相关规章制度，听从安排。
4、使用设备，必须严格按照安全操作规程进行作业，爱护设备设施，不得损坏；珍惜资源不浪费。
若设备设施、仪器、工具、量具等因个人原因造成损坏或遗失，照价赔偿。
5、教学期间所有人员不得溜岗、窜岗，不得动用与教学无关的设备、设施、仪器等，不得做与教学无关的事情；违规违纪者除按相关规定做纪律处分外，视其情节还应承担相应的责任。
6、每次使用设备设施后，都应及时整理还原，清理好教学场所的清洁卫生，做到设备设施上、门窗、桌面上等无灰尘，然后关闭相应的闸刀、开关等方可离开。
7、学生实训时，应首先进行安全和职业道德教育，同时学生应遵守学生实验实训守则，不得把与实训无关的东西带入教学车间。
8、严格保持教学车间的清洁和秩序，不得随地吐痰和乱扔垃圾。
9、定期对所有设备设施进行维护和保养，做到每天小扫除，每周大扫除，每月彻底保养。
数控生产车间管理制度2#有限公司为了维持塑料拖链、钢制拖链、吸尘管、机床防护罩等生产车间的良好生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行，#年特制订最新版本的质量管理制度。
数控车间人员管理制度
一、总则为加强数控车间人员管理，提高生产效率，确保生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于数控车间所有员工，包括操作人员、技术人员、管理人员等。
三、人员管理1. 员工入职（1）新员工入职前，需经过面试、体检等程序，确保符合岗位要求。
（2）入职后，由人力资源部门办理入职手续，并签订劳动合同。
（3）新员工需参加公司组织的入职培训，熟悉公司规章制度、岗位职责等。
2. 员工培训（1）公司定期组织技术培训，提高员工技能水平。
（2）车间内部开展技能比武、技术交流等活动，激发员工学习热情。
（3）鼓励员工参加外部培训，提升自身综合素质。
3. 员工考核（1）车间每月对员工进行绩效考核，包括工作质量、效率、安全等方面。
（2）考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
（3）对考核不合格的员工，车间主任需制定整改措施，帮助其提升。
4. 员工奖惩（1）对表现优秀的员工，给予物质奖励或精神表彰。
（2）对违反公司规章制度、影响生产秩序的员工，进行批评教育或处罚。
（3）对严重违反规定的员工，视情节给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处理。
5. 员工离职（1）员工离职需提前向人力资源部门提出书面申请。
（2）离职员工需办理相关手续，归还公司财产，结清工资。
（3）离职员工需参加离职培训，了解公司业务，为接班人提供帮助。
四、安全管理1. 员工需严格遵守安全生产规章制度，正确佩戴个人防护用品。
2. 车间内严禁吸烟、饮酒，禁止使用违规电器。
3. 定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
4. 车间内设置消防设施、应急疏散通道，员工熟悉应急处理流程。
五、附则1. 本制度由数控车间负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由数控车间根据实际情况进行补充和修改。
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车间管理制度总则为确保公司管理及生产的顺利进行，避免因少数员工因工作失误而给公司和其他员工带来经济上的损失，让全体员工随着公司的稳步发展而获益，特此制定本制度：分则第一章管理条例第一条为保证公司生产计划的顺利进行，数控车间员工必须服从车间主任的工作调度、人员安排和工作分配，如有意见可向综合部提出意见；数控车间如因管理人员管理失误而引发责任，由车间主任全权承担。
第二条车间人员必须严格按照员工守则规定的作息时间上下班，按时开始生产；除设备原因或其他原因无法正常生产外，一经发现未按时生产者，一次口头警告，第二次书面警告，第三次考核50元，并对车间主任记违纪一次。
第三条凡欲请假者须在直属上级处填写请假申请条，由直属上级签字，交致综合部核准后生效；如有特殊情况不能按程序请假者，须在假期结束后补足请假条，并给予书面报告，交致综合部处。
第四条工作时间不得做与工作无关的事情，不得偷闲、怠工、睡觉。
第五条上班时间，员工必须保持仪容得体，上班需按规定穿戴，严禁穿脱鞋（后半截没有鞋帮的鞋）、背心（无袖上衣）进厂。
第六条员工需保持工作场所清洁，注意公共场所和个人卫生，严禁乱涂乱画、乱丢乱吐。
第七条员工必须服从领导指令和工作安排，不得造谣，挑拨是非或在公司带头违反规定。
第八条员工操作机械时，必须严格按照正确操作方法和程序，须经允许才能使用机械设备，不得擅自操作。
第九条未经允许，不得私自带领非本公司人员进入公司。
第十条不得私自接拔电源插头及损坏电源装置设备，不准故意违章点火，在车间内吸烟或使用明火；在未发生火警情况下，严禁随意动用公司消防器械和消防安全系统；如发生火警，必须及时控制，并拨打火警电话。
（注：火警电话：119）第十一条电源处不得悬挂衣物，放置物品，半径一米内不得放置易燃易爆物品。
第十二条员工必须妥善保管公司交与的文件资料，不得向任何人泄露公司机密信息。
第十三条员工严禁私藏公司发于文件、材料、产品及工装量具；如有特殊原因可告知车间主任后，经批准，可对公司发于文件、材料、产品及工装量具私下保管；未经他人同意，员工不得私自动用他人私人物品；未得到公司相关负责人许可，严禁携带公司物品出厂。
第十四条员工积极提出合理化建议，改善操作方法，提高工作效率，显著提高公司效益，公司将根据其具体成效对个人发放50元至2000元不等奖金，予以嘉奖；员工应自觉维护公司利益，对徇私舞弊、损害公司利益或财产的行为，能事先阻止或报告，使公司免受或减少损失和发现不良行为者与损害公司声誉之行为者，勇于举报与制止，经查实，公司将给予50元至2000元不等奖金，予以褒奖。
第十五条见义勇为，乐于助人，培养严明、礼貌、诚恳的待人态度，在公司内公众场所、上班时间，男女不应有过分亲热举止，应自重。
第十六条员工不得在工作期间恶意取笑，污辱、歧视他人，与他人发生肢体纠纷，影响其他员工正常工作。
第十七条严格维护公司产品与半成品的进出安全，对有损客户安全及其权益的行为应予以制止并举报。
第十八条员工不得向检验人员以任何方式送交财物，教唆检验人员包庇产品质量问题，一经发现将给予考核200元考核；如有检举者，公司将对其奖励200元。
第十九条本公司员工严禁加入非法组织及黑色会性质组织，不得利用社会不良分子解决公司的内部纠纷，一经发现公司予以开除；严禁在公司内聚众赌博，或采用其他途径进行变相赌博。
第二十条员工必须严格按照公司对其发放的每日生产计划生产；如有未完成生产计划，记未完成当日生产任务一次。
第二十一条所有工序完成，发现大量产品报废，明确为数控车间责任，且半成品检验未检测出相应问题，而流入手板车加工，将由数控车间相应员工承担材料费、自身工时费，数控半成品检验承担手板车后工序加工费用；数控产品流入手板车工序后，质量出现问题，且比例在10%及其以上，后工序无影响的由数控车间和检验部负连带责任；如后工序有影响的，由后工序相应工作人员承担全部责任。
第二十二条数控车间材料使用后，料头应控制在4㎝以内，不按要求者一经发现每次考核20元。
第二十三条机床及工作环境不整洁者每次考核10元。
(机床不得有油污及杂物，地上不能有瓜果纸屑及不锈钢屑、润滑液等)。
第二十四条必须爱护工量具，人为损坏一律照价赔偿（性质恶劣、故意损坏者双倍赔偿）。
第二十五条爱护公司花草树木，维护绿化环境，节约资源，人人有责。
第二章厂区禁止事项第二十六条员工在工作时间内，不得阅读与工作无关的书报、吃零食、打瞌睡、嬉戏喧闹、粗言秽语、或做一些与工作无关的事情；吸烟必须到指定吸烟处，不得擅自离开工作岗位，不得随意窜岗或妨碍他人工作；工作时间内未经许可不得私人会客。
第二十七条员工不可私自拆解或移动公物，禁止他人使用或擅自使用与工作无关之非指定设备或器具用品。
不得利用公司设备如通讯工具等处理私人业务或与本身工作无关事务。
第二十八条未经公司授权允许，任何非相关人员严禁进入“禁入重地”等公司部门；严禁私携公物外出公司。
门卫有权检查员工物品，员工不可拒绝。
因工作需要须携公物离开公司者，经门卫核实后方可离开。
第二十九条员工未经部门领导许可，不得擅自带外来人士进出公司。
外来人员欲进入生产现场，必须经部门领导同意，并在综合部领取临时出入证，正确佩戴后，方能进入。
第三十条未经得公司书面同意，任何时间无论有偿或无偿均不可私下营商或在任何其它公司或机构工作。
第三十一条员工不得设立或参与同公司业务有竞争的任何业务，否则当即开除并追究责任。
第三十二条员工不得假借职权，以任何方式贪污舞弊、接受利益，贿赂或被贿赂，不得以公司名义在外招摇撞骗。
一经发现，严加追究；若其行为直接或间接造成公司名誉或经济上任何损失的，公司有权要求该员工赔偿相应损失；触犯法律的，将交相关政府部门处理。
第三十三条未经公司批准，不得在公司范围内或利用公司设备、资料，以公司名义等进行宗教活动、政治活动或与工作无关的集会、广播、张帖告示或派发传单等类似行为；情节严重者，公司将予以开除，并交由公安机关处理。
第三十四条公司有权禁止下述人员进入公司或命其离开公司场所：1、有可能或已有破坏性行为者。
2、私携与工作无关之危险性物品如凶器、易燃易爆物等。
3、被判断对工作安全或卫生健康有害者。
4、其它公司认为不适合进入或留在公司者。
第三章作息制度第三十五条上班时间为：夏季工作时间：上午08：00~11：40；下午13：30~18：00。
冬季工作时间：上午08：00~11：40；下午13：00~18：00。
因生产需要而作息时间不同的，以各部门制定的作息时间为准。
第三十六条公司以四季不同安排作息时间，有权根据生产情况，调整工作日或调整作息时间，并事先通告员工，员工必须服从安排。
第三十七条遇自然灾害、突发事故如临时停电等公司无法预知的情况时，公司有权采取延长工作时间或调整工作时间等临时对应措施，员工必须服从工作安排。
第四章考勤制度第三十八条全体员工须按时上下班，不迟到、不早退。
迟到、早退10分钟以内，口头警告，全月警告5次以上按旷工一天处理。
迟到、早退10分钟以上而在30分钟以内，则考核20元；全月累计三次，则另记旷工一天。
迟到、早退30分钟以上，考核30元；全月累计两次，则另记旷工一天。
第三十九条每旷工一天考核100元，连续旷工三日且无正当理由者，无薪开除；全年累计旷工20日者，则作无薪自动离职。
第四十条所有员工考勤由打卡机为主，如有特殊情况：如前一天加班太晚等，而迟到、旷工，或当天生产任务已完成，部门主管又无其他工作安排等，而早退者，需由部门领导作相应书面说明交至综合部。
第四十一条公司全体员工应遵守规定作息时间打卡。
第四十二条本公司员工享有以下假别：1、事假：员工因有事须亲自处理时，应请事假，事假每次不得超过5日,全年累计不得超过15日，事假期间不计发工资。
请假超过规定日期则应办理停薪留职手续。
2、病假：员工因病须治疗或休养时，需出具镇级以上医院的病假单。
未住院者，全年合计不得超过30日；住院者住院及其出院后的休养期合计不得超过一个月。
3、工伤假：员工因执行职务而致残废、伤害，经指定医院提供证明确不能出勤者，核给工伤假。
第四十三条公司将在每月的1至20号内放假一天（特殊情况将予以调整）；每月发放员工工资后，联系本月实际生产状况，如超额完成本月生产计划，公司将给予最高至3天的假期；如未能按时完成本月工作生产计划，公司将放假一天或取消假期。
第四十四条员工因病、因事请假,必须在部门领导处填写请假条,由部门领导核批后（急病、急事可事后补办请假手续，但需提供相应证明）交由综合部。
第五章新进员工聘用程序第四十五条凡欲在我公司工作者，经相关负责人引荐，凭本人身份证先到综合部填写《重庆方全机械有限公司人员试用登记表》，此表经相关部门负责人签字后，并呈总经理批准，发放上岗工作证，试用工作人员凭此表和上岗工作证到相关部门报道，进行为期30个工作日的试用。
第四十六条人员一经批准于本公司工作后，必须严格遵守本公司相关管理条例，若有违反，按本制度相应考核条例考核。
（注：试用工作人员在试用期内无需穿着公司制服上岗，但必须正确佩戴上岗工作证上岗，否则以正式员工未穿着公司制服上岗考核条例考核。
）第四十七条财务室接收背面印有试用工作人员身份证复印件的《重庆方全机械有限公司试用人员登记表》并核准后，按计时或计件方式对试用工作人员进行工资计算。
第四十八条试用期结束，由相关部门负责人在《重庆方全机械有限公司人员试用登记表》试用评价处进行评价，并由综合部核准。
第四十九条试用工作人员经相应部门评价合格，并经综合部核准后，方可与本公司签订劳动使用合同；合同签订后，试用工作人员转为本公司正式员工。
第五十条试用工作人员与本公司签订劳动合同后，必须严格遵守合同内容，以及公司相关管理制度，否则公司将根据本制度相关规定，对其追究行政责任、经济责任，必要时将对其追究法律责任。
第五十一条试用工作人员转为正式员工后，将由公司发放工作制服及其他工作必须物品；此期间相应的工本费、服装费等将在该员工正式工作第一个月工资中扣除。
（注：员工对相应费用扣除如有疑问，可到综合部查对。
）第六章辞职、辞退、开除第五十二条数控车间员工在相连的三个月内连续两次生产计划未完成量居整体数控车间员工最后一名，公司将对其予以开除。
第五十三条公司员工有权提出辞职，但必须在相关部门负责人处填写《员工辞职申请表》，此表经相关部门负责人签字，并呈总经理批准，以总经理批准日期计，30日后如无特殊情况，劳动合同解除。
第五十四条辞职人员在申请辞职期间，必须正常出勤，有需请假的，必须按照请假程序办理，否则按旷工处理。
第五十五条辞职申请期满后，完成相关事宜，方可离职。
第五十六条员工不适应、不能胜任本职工作或违反厂规厂纪，未造成严重后果，但不能继续留用的，综合部将对其予以劝退。