投标文件评分表对照索引模版

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招投标评分索引表模板

P335页—P351页
2、根据外业技术负责人的资质等情况比较后打分。
P50页-P173页
3、根据内业技术负责人的资质等情况比较后打分。
P327页-P335页
4、根据质量管理总监的资质等情况比较后打分.
P301页-P326页
5、根据本项目整体专业技术人员配备、数量、结构等情况比较后打分。
P203页-P259页
评分索引表
序号
评分内容
对应页码
1
1、企业实力：根据投标人规模、市场信誉等情况打分。
P7页—P49页
2
1、证书：投标人提供＊*＊证书复印件.
P200页
3
1、技术方案：根据投标人提供的项目整体技术方案（包含等＊*＊方案等）的创新性、合理性、可行性及可靠性等比较后打分。
4
1、根据项目负责人的资质等情况比较后打分。
P351页—P356页
5
1、根据本项目＊＊＊**＊＊、保证措施、项目管理体系等情况比较后打分
6
1、服务承诺：根据工期、质量、响应时间、售后服务承诺等情况比较后打分。
7
1、同类项目业绩：根据2013年1月以来＊＊**＊项目合同复印件（金额、数量）及对应验收材料比较后打分。
8
1、投标文件的规范性、完整性：根据资信商务技术文件的规范性、完整性等情况比较后打分。

评分表及说明索引

42分
满足功能性要求
货物功能性能满足或优于招标人的要求
0-7分
144
招标人货物的技术指标要求
货物的技术指标能满足或优于招标人的要求
0-6分
144
确保货物质量的设施及措施
有严密的质量监控措施和先进的质量检测设备
0-4分
160
安装、调试、验收的方案
方案完整科学有效、能够确保招标人正常使用0-Fra bibliotek分139
按时供货能力
能够按照招标人的要求按时供货，保障措施有效、严密
0-4分
139
售后服务能力
质保期响应招标人要求的得4分，超过招标人要求的，每增加半年加2分。
0-8分
173
售后服务机构设置、人员能力充分满足用户需求
0-6分
169
质保期外的服务承诺明确，故障响应迅速。
0-3分
170
0-9分
12
标书质量
响应招标文件要求，标书印刷、装订、内容完整性及一致性
0-3分
1-2
硬件配备
能够满足供货需求，在乌昌地区有固定的营业场所，得3分，否则不得分。
0-3分
172
优惠条件
除报价以外的承诺，服务及实质性的优惠条件。最优的的3分，良好1-2分，不优惠不得分。
0-3分
176
技术部分42分
方案及售后
评分表及说明索引
评审项目
内容
分值
页码
商务部分58分
价格40分
供应商有效最低报价为评标基准价。投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×40%×100
40分
4
商
务
条
件
18分
类似业绩
供应商近年来的类似业绩，以确定其类似项目的经验及组织管理能力，提供合同或中标（成交）通知书。提供一份得3分，以此类推，最高分9分

投标方案评分表完整版

绿化系统配置及公共空间营造（2分）
节能与环保（2分）
与周边环境的关系（2分）
2
主要技术经济指标
（10％）
容积率（2分）
建筑密度（2分）
绿化率（2分）
户型配比（2分）
停车配置（2分）
3
单体设计
（10％）
户型平面
（5分）
布局形式（1分）
得房率（1分）
景观利用（1分）
增值空间（1分）
朝向（1分）
立面意向
城市形象（3分）
规划要点及规范（2分）
交通系统
（10分）
路网形式、分级模式及出入口规划（3分）
人车方式（3分）
停车规划（2分）
步行系统（2分）
公建及配套
（10分）
商业对整体开发的作用（3分）
商业业态（3分）
商业布局（3分）
公共服务设施配置（2分）
基础设施的利用（2分）
环境景观网络（10分）
对现有自然资源的保护与利用（4分）
（3分）
楼型
（2分）
4
成本控制
（10％）
（10分）
5
主题立意
（10％）
（10分）
6
定位契合
（10％）
（10分）
综合评分（100%）
评审意见
签名：日期：
部门
审核意见
签名：日期：
投标方案评分表
编号：
（一）模糊综合评价表
项目名称
方案编号/设计单位
编
产品策划和主题概念
2
创意和文化
3
新生活方式概念
4
项目运作的可行性
（二）规划设计详细评分表
编号

招投标评分索引表模板

招投标评分索引表模板一、引言招投标评分索引表是在招标过程中，用于评估和排序投标申请人所提出的各项标价、技术能力、经验和其他关键要素的工具。

本文将提供一份适用于招投标评分索引表的模板，旨在帮助您方便快捷地进行评分和排名，提高评标流程的效率和准确度。

二、模板内容以下是所提供的招投标评分索引表模板，共包括五个关键要素：标价、技术能力、经验、服务能力和报价。

1. 标价评分指标：标价的合理性和合规性。

评分标准：- 符合招标文件要求：满分- 略高于或略低于招标文件要求：90%分数- 明显高于或明显低于招标文件要求：80%分数- 远高于或远低于招标文件要求：70%分数- 未能符合招标文件要求：不得分2. 技术能力评分指标：投标申请人的技术能力和专业知识。

评分标准：- 技术专家团队的经验和能力：满分- 部分技术专家团队的经验和能力：90%分数- 限制的技术专家团队的经验和能力：80%分数- 有限的技术专家团队的经验和能力：70%分数- 技术专家团队经验和能力不明确：不得分3. 经验评分指标：投标申请人在类似项目方面的经验。

评分标准：- 丰富的类似项目经验：满分- 较多的类似项目经验：90%分数- 有限的类似项目经验：80%分数- 极少的类似项目经验：70%分数- 无类似项目经验：不得分4. 服务能力评分指标：投标申请人的服务质量和客户满意度。

评分标准：- 良好的服务质量和客户满意度：满分- 较好的服务质量和客户满意度：90%分数- 一般的服务质量和客户满意度：80%分数- 差的服务质量和客户满意度：70%分数- 无服务质量和客户满意度数据：不得分5. 报价评分指标：投标申请人所提出的报价的合理性。

评分标准：- 合理且符合招标文件要求：满分- 略高于或略低于招标文件要求：90%分数- 明显高于或明显低于招标文件要求：80%分数- 远高于或远低于招标文件要求：70%分数- 未能符合招标文件要求：不得分三、使用方法1. 将招投标评分索引表模板根据招标文件的具体要求进行自定义，确保评分指标和评分标准与招标文件相符。

综合评分索引表

投标报价得分==(评标基准价/优惠比例)×15×100%
外出施救费：以有效最低报价为评标基准价，按照“基准价/投标报价×投标报价权重”进行评分。
P5-P7
P11-P19
/
2
项目实施和服务20%
质量保证措施：根据投标人提供的配件（包括但不限于）质量保证措施的合理性、可行性进行综合评定，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P89-P93
/
配件保证措施：根据投标人车辆配件到货及时保证措施和承诺的快速性、有效性进行综合排名，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P94-P95
/
管理机构运作及管理制度：根据管理机构运行图且机构设置和职能运行合理进行综合排名，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P96-P104
/
应急服务方案：根据应急方案完整可行，效率高、安全，积极响应应急时间、方案合理性进行综合排名，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P105-P107
/
技术需求响应：根据投标人对招标文件技术需求的响应、承诺或相关辅助材料进行评定，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P111
/
6
业绩证明5%
4.自2017年1月1日以来（含1月1日）以来，投标人提供类似项目业绩证明，每提供一个得1分，最高得5分
P112-P114
/
7
售后服务方案及优惠承诺20%
1.根据投标人提供的售后服务方案（售后人员、售后机构、响应时间、更换时间、具体措施等方面）进行综合评定：第一名得10分，第二名得7分，第三名得5分，第三名以后不得分；
综合评分索引表

招投标评分索引表模板(2023版)

1.项目概述1.1 项目名称：1.2 项目描述：1.3 项目要求：1.4 项目周期：2.评分标准2.1 技术能力评分：2.1.1 技术方案设计（30分）2.1.2 技术实施能力（30分）2.1.3 技术支持与服务（20分）2.1.4 创新性及可持续性（20分）2.2 项目经验评分：2.2.1 类似项目经验（40分）2.2.2 项目管理能力（30分）2.2.3 项目团队背景（20分）2.2.4 合作伙伴关系（10分）2.3 价格评分（30分）2.3.1 价格合理性（20分）2.3.2 收费方式（10分）3.评分细则3.1 技术能力评分细则3.1.1 技术方案设计●响应项目要求的完整性和准确性●技术方案的创新性和可行性●技术方案的详尽程度和清晰度3.1.2 技术实施能力●公司已有技术资质证明文件●公司员工的相关技术证书与经验●公司的技术设备与仪器3.1.3 技术支持与服务●提供专业的售前咨询与技术支持●提供及时的售后服务与维护●响应时间和解决问题的速度3.1.4 创新性及可持续性●公司在技术创新方面的业绩与实力●公司的可持续发展战略与措施3.2 项目经验评分细则3.2.1 类似项目经验●公司在类似项目中的成绩与评价●公司项目的规模与复杂度●公司的成功案例与客户满意度3.2.2 项目管理能力●项目管理方法与流程●项目进度控制与风险管理●项目交付品的质量与准时交付3.2.3 项目团队背景●项目团队的人员组成与能力●项目团队的工作经验与背景●项目团队的协作与沟通能力3.2.4 合作伙伴关系●公司与合作伙伴的关系与资源●公司与供应商的合作情况与信誉3.3 价格评分细则3.3.1 价格合理性●价格与市场相比的合理性●价格与项目价值相匹配的程度3.3.2 收费方式●收费方式的透明度和灵活性●收费方式的合理性与公平性4.附件●附件1：技术方案设计书●附件2：公司资质证明文件●附件3：员工技术证书与经验●附件4：合作伙伴合作协议5.法律名词及注释●法律名词1：注释1●法律名词2：注释2-附注：本文档仅供参考，具体评分细则可根据实际情况进行调整、添加或删除。

投标文件索引表模板

1
以第三方会计师事务所出具的近三年的财务审计报告为准
资格证明文件/
四
项目4
企业信誉
2
/
/
1
指标1
投标供应商近三年获得过税务部门颁发的企业纳税信用A级评价证书的得1分，否则不得分。事业单位无纳税信用A级评价证书的，可提供上年度12个月纳税凭证得标准分值。
1
网上公示的，须提供截图和查询网址
业信用信息公示系统中无行政处罚记录和未被列入经营异常名录的得标准分值，否则不得分。军队单位、事业单位无法提供网上公示截图和查询网址的，提供承诺，得标准分值。
1
提供网上公示截图和查询网址
资格证明文件/
备注：投标供应商按照《商务评审标准表》编制此表。投标供应商应当根据本单位实际情况填写指标值或评分项，并标注相关证明材料在资格证明文件或商务技术文件的位置页码，投标供应商不得虚报、瞒报、漏报或虚假承诺。
2
无
5
指标5
5.根据投标供应商具有软件著作权数量排名由高至低排序评分，排名第一的得标准分值，其余依次递减0.5分，扣完为止。（最多提供5个）
2
软件著作权数量5个
商务技术文件/
二
技术指标
16
1
指标1
1.根据技术方案对需求分析的全面性、准确性、充分性进行评审最优的得标准分值，其余依次递减0.5分，扣完为止。。
2
产品安全设计具有针对性且合理
商务技术文件/
6
指标6
6.根据关键技术分析可行性、合理性、创新性及与需求的相关性进行评审最优的得标准分值，其余依次递减0.5分，扣完为止。
2
关键技术分析可行、合理，具有创新性且与需求具有较强相关性
商务技术文件/
三

标书评分索引表

标书评分索引表
标书评分索引表是用来对标书进行评分和排名的一种工具。

一般来说，评审人员会根据一定的评审指标对标书进行打分，然后根据打分情况将标书进行排名。

索引表通常包含了评审指标、权重、评分等信息。

以下是一个示例的标书评分索引表：
-----------------------------------------------------------------------
评审指标权重标书A 标书B 标书C
-----------------------------------------------------------------------
技术方案 30% 85 90 80
实施计划 20% 75 80 85
价格报价 20% 80 85 90
经验背景 15% 90 80 85
可行性分析 15% 85 90 80
合作建议 10% 80 85 90
-----------------------------------------------------------------------
总分 100% 83.5 85.5 85.5
-----------------------------------------------------------------------
根据以上的标书评分索引表，可以看出各个标书在不同评审指标上的得分情况，同时也可以计算出每个标书的总分。

根据总分来进行排名，评选出最优秀的标书。

投标文件评分表对照索引模版

详见
第163-339页
技术组织实施方案
技术组织实施方案的完整性和合理性（包括保证交付期的工作计划组织措施、检测验收措施），完全满足或优于响应文件要求得4分，基本满足响应文件要求1-3分，不满足响应文件要求或未提供技术组织实施方案得不得分。
详见
第106-371页
供应商故障处理措施和应急处理方案
供应商故障处理措施和应急处理方案完全满足或优于响应文件要求得4分，基本满足响应文件要求1-3分，不满足响应文件要求或未提供的不得分。
4、提供×××××软件著作权，得2分，不提供得0分。
5、提供×××××软件著作权，得2分，不提供得0分。
注：投标人需提供以上证书复印件，否则不予认可）
详见
第395页
第396页
第397页
第398页
第399页
第400页
技术服务及培训
根据各供应商制定的培训计划进行打分，完全响应磋商文件要求得2分，基本响应磋商文件要求得1分，完全不满足得0分。
功能完全满足招标要求得5分；功能满足招标要求，存在瑕疵的得1-4分；功能不满足招标要求得0分。无演示得0分。
3. 系统自定义能力，利用系统自身的功能（不借助外部开发工具等），实现程序界面、列表的自定义配置和修改功能；
功能完全满足招标要求得5分；功能满足招标要求，存在瑕疵的得1-4分；功能不满足招标要求得0分。无演示得0分。
类似项目业绩
自2016年以来做过类似项目，每项1分，最多3分（需要提供合同关键内容复印件），否则不得分。
详见
第35-79页
公司资质
1、提供质量管理体系认证（ISO9001）证书的，得2分，不提供得0分。
2、提供软件企业证书得1分，软件产品证书得1分。共2分，均不提供得0分。。

评分索引表

交货期或交付使用期（4）分
优于招标要求的，得2-4分
符合招标要求的，得1分
企业实力
（投标人或制造商）
（13）分
1、投标人拥有企业信用等级AAA证书（提供证书复印件，原件备查），得2分，没有不得分（0-2分）；
2、投标人拥有ISO9001、ISO14001、GB/T28001管理体系认证证书（提供证书复印件，无原件不得分），每1项得1分，没有不得分（0-3分）；
4
售后服务
（12）分
售后服务机构地点及人员配置（5）分
苏州范围内具有完善的售后服务机构及人员配置，得5分，没有不得分
售后服务内容（7）分
项目完成后的维护体系（包括维护响应时间、培训与技术指导等）及质保措施介绍（维保价格、零配件价格，设备的运营维护成本比较），优得7分，良得5分，中得3分，差的1分，无相关内容得0分
3、投标人具有环保工程专业承包二级资质及以上的得3分，（提供证书复印件，无原件不得分），没有不得分（0-3分）；
4、投标人企业员工具有一级建造师证的，每证得2分；企业员工具有二级建造师证的，每证得1分；本项最高得分5分，（提供证书复印件，无原件不得分，人员提供近三个月社保证明），没有不得分（0-5分）
4、设备能耗、节能效果程度（0-2分）。
5、
技术培训方案
（5施计划与设备安装调试方案
（5）分
项目实施计划与设备安装调试方案完整性、可行性程度。（0-5分）
3
商务响应
（23）分
业绩（6）分
投标人提供环卫污水行业除臭销售业绩，50万-100万（不含）得2分，100万（含）以上的得3分（以提供中标通知书原件或供货合同原件为准，否则招标人将不予认可），最多6分。
序号

评分索引表 2021

第348-366页
设备整体技术改装方案
根据投标人的整体技术改装方案进行打分，方案技术先进成熟、降排效果显著、运行可靠的得7-8分，方案技术较为先进、降排效果一般、可运行的4-6分，方案技术一般、降排效果不明显的得0-3分
第367-384页
质量控制方案
根据投标人所提供质量控制方案进行综合评分，内容详细合理、可行性强的得4-5分；内容一般、可行性较强的得2-3分；内容不完整，可行性较差的得0-1分。
第1-758页
第478-563页
商务部分
企业认证
投标人具有以下有效证书，每个得2分，满分4分。
1、IATF16949质量管理体系认证证书；2Βιβλιοθήκη ISO14001环境管理体系认证书；
证明材料：
（1）对应证书复印件（加盖投标人公章）；
（2）对应证书在“全国认证认可信息公共服务平台”（/）认证体系统查询结果截图；
应急保障预案
根据投标人提供的应急保障预案内容评分：内容详细合理、可行性强的得4-5分；内容一般、可行性较强的得2-3分；内容不完整，可行性较差的得0-1分。
第472-477页
售后维修服务体系
投标人须具备完善的售后维修服务体系，提供全面的售后服务，包括售后人员配备、产品免费维修年限(不少于15万公里或3年，以先到为准)、设备故障响应时间、用户培训计划、费用、安全使用承诺和对产品投保等，售后服务方案包含以上所有内容的得5分，缺一项扣1分，扣完为止。
评分索引表
评标项目
评分标准
对应页码
报价部分
以各投标人的最低报价为基准价得10分,其它投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10%×100。
第129-130页
技术部分
技术参数响应

评分索引表参照评分表顺序列表

满分
3分
2-3
根据投标供应商提供自2015年以来有获得环卫清洁行业奖项情况（满分3分）：每提供一个国家级环卫清洁行业协会奖项的得1分；每提供一个省级环卫清洁行业协会奖项的得0.5分；每提供一个地市级环卫清洁行业协会奖项的得0.2分；没有提供的不得分，每个级别奖项最多只能提供3个，只计算一个级别的奖项不可越级累计计算。（须提供获奖证书复印件及公告网页截图并注明网址为考评依据，原件备查）。
满分
3分
满分
3分
2-4
投标供应商有获得人民政府颁发2016-2017年度的“省诚信示范单位”获得省级的得2分，获得地市级及以上的得1分，未获得不得得分（以提供的证书、颁发文件复印件加盖公章及在政府网站下载网页为考评依据，若证明材料不全或网络无法查询的不予认可）。
满分
2分
2-5
投标单位近三年有获评估机构认定的资信等级情况：有获资信等级“AAA”级的得3分；有获资信等级“AA”级的得2分；有获资信等级“A”级的得1分；没有提供的不得分。(提供有效资信等级证书的复印件加盖公章为考评评依据)。
满分
2分
2-2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
投标供应商有获得ISO9001:2008质量管理体系认证得1分、ISO14001:2004环境管理体系认证得1分、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证得1分，三个认证齐全且兼有提供3个内审员（须满1年）的得3分，所提供的材料不齐全的不得分。（需提供有效期内的认证证书复印件加盖公章，并提供相关可查询网页并注明网址为考评依据，没有提供或认证不在有效期内的不得分）。(满分3分)
满分
4分
3
文明作业计划安排措施：提供相关文明作业计划安排措施符合招标需求的得3分；没有提供文明作业计划安排措施的不得分。

投标文件评分表【模板】

投标文件评分表
项目名称：北京市残疾人康复服务指导中心办公楼配电插座线路及照明线路改造工程
序号
项目
标准分
评分标准
评定分值
商务部分
（30分）
对招标文件响应程度
及投标文件编制情况
6
好（6）较好（3-5）一般（2）
0-6
类似成功工程业绩
8
近五年内北京市类似工程（提供有效合同或用户反馈情况表）
0-8
项目管理机构配备情况
6
较强，能满足工程内容
10
全面
8-10
较全面
4-7
一般
0-3
技术部分
（35分）
安全措施
10
A、科学、合理、完整、有针对性
6-10分
B、欠科学、欠合理、欠完整、无针对性
0-5分
施工方案
15
A、优
10-15
B、较好
6-10
C、较差
0-5
工期安排
10
A、完备、合理
10
B、较完备、较合理
5-9
C、不完备、不合理
0-5
报价部分
（35分）
A、基准标价得分为35分。
B、基准价为投标报价的最低价格
C、当投标报价高于基准标价时，价格得分=基准价/投标报价 X 35
D、计算分值精确至小数点后两位。

投标文件评分标准

附表3：技术暗标评审记录表（标准分100，分值代号为M1）
评委签名：日期：年月日1
评委签名：日期：年月日2
技术暗标评审总分基础上扣0.5分，扣分最多不超过5分。

评委签名：日期：年月日3
附表4：技术暗标编号确认表
技术暗标编号确认表
招标工程名称：
全体评委签名：日期：年月日4
附表5：投标偏差分析表
投标偏差分析表
投标人名称：
说明：本表由全体评委在共同评议的基础上给出结论，评委意见不一致时，按照少数服从多数的原则确定。

全体评委签名：日期：年月日5
附表6：符合性与完整性评审记录表符合性与完整性评审记录表
全体评委签名：日期：年月日6
说明：本表由全体评委在共同评议的基础上给出结论，评委意见不一致时，按照少数服从多数的原则确定。

全体评委签名：日期：年月日7
附表7：商务标评审记录表商务标评审记录表（标准分100，分值代号为M2）
说明：各有效投标的评标价格X i与基准价M的差异值β=(X i—M)/M ×100%。

全体评委签名：日期：年月日8
附表8：澄清、说明或补正记录表
澄清、说明或补正记录表
第页共页
9
招标文件专用部分附表9：评分汇总及得分换算表
评分汇总及得分换算表
评委签名：日期：年月日（备注：技术标和商务标权重由招标人在此表中明确）
10
招标文件专用部分附表10：评标结果汇总表评标结果汇总表
全体评委签名：日期：年月日
11
招标文件专用部分12。

2024年招标投标书评分汇编表

招标投标书评分汇编表背景随着市场经济的发展，招标投标已成为商业活动中不可或缺的一部分。

投标单位需要通过书面材料向招标人展示自身的能力和实力，以期获得合同。

而招标人则需要对各个投标单位的材料进行评分，以便在竞争者中选择最合适的合作伙伴。

为了提高评分的准确性和公正性，近年来各地都推出了相应的评标方法和评分标准。

这些方法和标准经过长期的实践检验，得到了广泛的认可。

为了方便招标人和投标单位，我们在这里汇编了一份招标投标书评分汇编表，列举了各类型投标书的评分要点和标准，希望对大家的投标和评标工作有所帮助。

内容工程类招投标书评分汇编表第一部分：技术方案评分标准序号评分标准满分（分）1技术方案的完整性和可行性102设计方案质量和可行性203工程实施方案304施工组织设计方案205工程管理和质量保证方案20第二部分：造价方案评分标准序号评分标准满分（分）1造价明细和价格合理性302报价说明及费用偏差解释203合理利用资源和人力204工程成本管控方案30第三部分：工程施工安全控制方案评分标准序号评分标准满分（分）1工程施工安全控制方案402施工作业环境及安全管理方案303质量控制方案204施工计划及进度保证方案10货物类招投标书评分汇编表第一部分：货物技术规范评分标准序号评分标准满分（分）1货物的技术参数及规格302质量保证体系及审核资料203货物售后服务承诺204配套材料及选型合理性205能源消耗及环保性能10第二部分：价格评分标准序号评分标准满分（分）1货物报价的准确性和合理性302中标后的售后服务费用203物流运输费用204维修保养成本205合理利用资源和人力10服务类招投标书评分汇编表第一部分：服务项目方案评分标准序号评分标准满分（分）1服务项目方案402服务流程和服务内容303服务过程管理和故障解决方案204服务人员素质和培训计划10第二部分：服务价格评分标准序号评分标准满分（分）1服务报价的准确性和合理性302服务期限和服务保证方案303合理利用资源和人力，提供的优惠附加服务204合同书和资质报告20结语以上是我们为大家汇编的招标投标书评分汇编表，希望对大家的投标和评标工作有所帮助。

招投标评分模板及计算公式

评分标准本次招标的得分由商务评分25分、技术评分15分、报价得分60分四部分组成；满分100分，综合得分最高者为中标人。

（一）商务评分（30分）商务评分主要是对投标人提供的有关商务证明文件进行审查评分，从而确认投标人财务能力、企业信誉，生产厂家的货物生产资格、生产能力、销售业绩及售后服务。

评分细则见商务评分表。

注：商务得分是将每位评委的评分进行统计汇总，计分保留小数点后两位，第三位四舍五入。

评委的各项汇总评分后的算术平均值为该投标人的商务得分。

（二）技术评分（30分）技术评审是对投标人提供货物的产品的质量、性能等方面是否满足招标人的要求进行审查评分。

评分细则见技术评分表。

技术评分表注：技术得分是将每位评委的评分进行统计汇总，计分保留小数点后两位，第三位四舍五入。

评委的各项汇总评分后的算术平均值为该投标人的技术得分。

（三）投标价格评分（40分）22.9.4投标价格评分（40分）1）本次招标中，以各投标人投标报价的报价算数平均值作为评分基准计算各投标人的投标报价得分。

其中，当投标人数（每包）在5家及以上的算术平均值采用去掉一个最高和一个最低有效报价计算方法。

投标文件中的算术错误将按以下方法更正：如果总价与数量乘单价的积而得到的总数有出入，以单价为准（明显的小数点错误除外），并修正总价；若文字大写表示的数据与数字表示的有差别，则以文字大写表示的数据为准；若《开标报价信》中的报价与标书中的报价不符，则以《开标报价信》的报价为准。

2）评标基准价D 等于各投标人投标价格的算术平均值；其中，5家及以上投标有效时为价格去掉最高和最低后的算术平均值。

3）投标报价得分：B n :为参与基准价计算的第n 个有效投标人的经评审价格各投标人的评审价格与基准价D 的差值的比值M ：M ＝100*(B n －D)/D投标报价评分表（满分60分）报价分值表(满分100分,权重0.60，精确到百分位)注：投标人报价得分：将每位投标人的报价依次录入投标报价评分表，根据评标办法中的投标报价得分的规定直接计算出投标人的报价得分。

招标文件评分表

招标文件评分表招标文件评分表1. 项目概述1.1 项目背景1.2 目标与要求1.3 评分依据2. 投标人资格评分2.1 注册资质2.2 经验与能力2.3 人员配备2.4 资金实力3. 技术方案评分3.1 可行性分析3.2 技术可行性3.3 创新性与先进性3.4 实施方案4. 经济方案评分4.1 总投资额4.2 项目运营成本4.3 盈利能力评估4.4 项目回报分析5. 进度计划评分5.1 总体进度安排5.2 里程碑节点5.3 关键路径分析5.4 进度监控与风险应对6. 合同条款评分6.1 合同形式与要求6.2 合同条款的公正性与合理性 6.3 合同约束力评估6.4 合同履约保障措施附件：附件1：注册资质证明文件附件2：项目经验证明文件附件3：人员配备表附件4：资金证明文件附件5：技术方案文件附件6：经济方案文件附件7：进度计划文件附件8：合同草案注释：1. 注册资质：指投标人在相关领域注册登记的资质证明文件，包括执照等。

2. 经验与能力：指投标人具备从事类似项目的实际操作经验及相应技术能力。

3. 人员配备：指投标人具备满足项目需求的合格人员，并提供人员简介及相关证明文件。

4. 资金实力：指投标人具备承接该项目所需的资金实力，提供资金证明文件。

5. 可行性分析：指对项目的可行性进行全面分析，包括技术可行性、经济可行性等方面。

6. 技术可行性：指技术方案能够满足项目要求，具备实施可行性。

7. 创新性与先进性：指技术方案中包含创新性及先进性的内容，能够提供更好的解决方案。

8. 总投资额：指项目总体投资金额，包括设备购置、人员培训、工程建设等费用。

9. 项目运营成本：指项目运营中的日常开支和维护费用。

10. 盈利能力评估：指项目在投资一定期限后所能产生的盈利能力。

11. 项目回报分析：指投资项目能够回报的具体分析和预测。

12. 总体进度安排：指项目执行的整体进度计划，包括起止日期、分阶段的工作内容等。

13. 里程碑节点：指项目中的关键节点，达到该节点代表项目进展到了一个重要的阶段。

投标评分表及评分标准

投标评分表及评分标准本文档旨在为投标过程中的评分提供指导和标准，以确保评审过程的公正和透明。

投标评分表以下是投标评分表的样本，请根据实际需要进行适当调整和修改：1. 方案合理性（最高得分：20分）- 方案完整性和创新性（5分）- 能否提供一个全面、有创新性的解决方案？- 方案是否能够满足所有项目要求？- 技术可行性（5分）- 方案中所提出的技术措施是否具备可行性和可靠性？- 技术方案是否具备推进项目进展的能力？- 实施计划合理性（5分）- 实施计划是否能够按时完成项目？- 实施计划是否具备高效性和可操作性？- 风险识别和应对措施（5分）- 方案是否能够清晰识别可能的风险？- 方案是否提供了解决风险的措施？2. 价格合理性（最高得分：20分）- 价格竞争力（10分）- 投标是否具备竞争力的价格？- 投标价格与市场价格相比较如何？- 成本合理性（10分）- 投标是否能够提供透明的成本明细？- 成本计算是否准确合理？3. 经验与能力（最高得分：15分）- 相关经验（10分）- 投标方是否具备类似项目的经验？- 是否能够提供相关项目的成功案例？- 关键人员能力（5分）- 投标方是否具备关键岗位的高素质人员？- 关键人员是否有足够的经验和能力来推进项目？4. 资金实力（最高得分：10分）- 资金充裕性（5分）- 投标方是否具备充足的资金来支撑项目？- 是否能够提供充分的资金担保？- 资金来源稳定性（5分）- 投标方是否能够提供资金来源的稳定性？- 是否能够提供充足的财务报表来证明资金实力？5. 其他因素（最高得分：5分）考虑到具体项目的特殊性，可以根据需要添加一些额外的评分项目，以便综合考虑所有相关因素。

评分标准评分标准应根据实际情况进行制定，确保公正、客观、合理。

评分标准应基于每个评分项目的关键因素和具体要求，以便评审人员能够准确判定每个投标方在各个项目上的表现。

评分标准还应包括各个得分档次的具体描述和对应的得分范围，以便评审人员能够在评分过程中进行准确的判断。