质量目标分解一览表

预算准确率
8 开关厂 生产产品合格率
9 安装公司 工程安装合格率
10 轻钢厂
工程合格率
90%以上 按订单约定日期准时交货。
98%以上 100%
加强生产过程的控制，管理控制产品标识，保证不 合格品不转序，不入库。
设计、审图、拆图、提料执行相应行业规范或国家 标准，制作图纸与原设计图纸一致性，技术资料应 存档。
100%
项目竣工资料配备齐全，分包单位资质证明齐全， 施工质量严格监管，项目组织设计要相互对应。锅 炉运行投入检验报告及除尘处理，煤含流量的材质 单。
9wk.baidu.com%以上
认真编制月度生产计划，协调生产调度会，合理安 排生产，搞好设备维护保养和工艺装备的制造
按期交货率 成品合格率 6 技术部 工艺设计准确率
7 预算部
采取措施
项目竣工资料按相关法律要求配备齐全，与客户保 持联络，定期做客户满意度调查。
制订培训计划并按时进行实际培训，做好培训记录 及考核记录。
根据生产需求的数量及质量和规格，要在需求时间 范围内及时采购入库。 采购产品应严格按照生产需求的规格型号及产品质 量要求采购，并与供应商签订采购合同，有质量问 题时及时处理。
100% 98%以上
100%
项目工作流程及竣工资料和预算清单，招投标报价 准备无误。
提高人员素质和装配技术水平，严格执行工艺规 程，重点工序做好控管，做好报检流程及记录，产 品安装需完整并符合规范要求。
严格按照工程的制作流程及工艺标准进行施工，报 检流程做好记录。
100%
严格用工制度、质量监管制度、工地管理制度，要 求工程一次性验收合格。
对配套物资的供方进行调查和评审，保证供应商提 供产品质量合格证书及相关资质证明
加强检验工作，严格执行工艺检验规程,提高检验 人员素质，加强责任心,出现了质量问题，应及时 反映，并提出纠正和预防措施。
产品检验项目关键控制工序、检验内容及检验记录 、质量异常报告单、整改方案、复检效果、产品检 验试验过程报告单、计量仪器外校记录、不合格品 隔离处理记录等需齐全。
质量目标分解一览表
序号 部门
1 销售部
2
综合 办公室
目标名称 顾客满意率 培训计划完成率 材料采购及时率
3 供应部
材料采购合格率
供应商资料完整率
入库产品合格率 4 质检部
产品检验记录完整率
资料完整率
5
工程部项 目部
生产计划完成率
目标值 100%
90%以上 100%
98%以上 100% 100%
100%