一级建造师项目管理模拟试题

一，单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有

1个最符合题意）1•投资方的项目管理服务属于（）的项目管理。

A .幵发方

B .政府

C .业主方

D .总承包商

2.设计方的项目管理工作涉及到项目（）。

A •决策阶段至保修期

B .设计阶段至动用前准备阶段

C .设计准备阶段至施工阶段

D .设计准备阶段至保修期

3•我国推行建设工程监理制度的目的之一是为了（）。

A .增加监理人员的数量

B .减少施工人数

C .确保工程建设质量

D .提高施工利润

4•指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（

A .职能组织结构

B .矩阵组织结构

C .事业部

D .复合式组织结构

5.在组织系统中，反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系是（）

A.合同结构图

B .工作流程图

C .项目组织结构图

D.项目结构图

6.在下列管理文件中，（）是指导项目管理工作的纲领性文件。

A .监理实施细则

B .建设工程项目管理规划

C .质量计划

D .进度计划

7.在国际上，业主方项目管理的方式主要有（）种。

B .三

C .四

D .五

8.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，称为（）。

A .设计施工总承包

B .设计总承包

C .采购施工总承包

D .施工总承包

9.在设计过程中，下列（）属于投资的计划值和实际值的比较。

A .工程概算与投资规划的比较、工程合同价与工程预算的比较

B .工程款支付与工程概算的比较、工程款支付与工程预算的比较

C .工程概算与投资规划的比较、工程预算与概算的比较

D .工程预算与概算的比较、工程款支付与合同价的比较

10.按照《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》的规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（）代替，并设立过渡期。

A .注册结构师

B .注册建筑师

C.注册建造师

D.注册土木工程师

11•取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

A •项目经理资质审批部门

B •建造师注册部门

C .建设单位

D.施工企业自主

12•在人力资源管理的任务中，（）是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。

A •管理项目管理班子的成员

B •编制组织和人力资源规划

C •组织项目管理班子人员的获取

D .团队建设

13•在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标要求业主提供（）。

A •可行性研究报告

B •设计文件

C .监理大纲

D •施工组织设计

14•如果旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，则（）。

A .必须重新施工

B .不能进行别的工程施工

C.不得进行下一道工序施工

D •不能领取工程款

A •开发管理、组合管理和设施管理

B •开发管理、项目管理和设施管理

C •组合管理、变化管理、程序管理

D •程序管理、项目管理和设施管理

16.工程项目策划的目的是（）。

A .确定的项目目标

B •确定项目的组织机构

C .为项目招标作准备

D.为项目建设的决策和实施增值

17•对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）°

A.确定因素

B .肯定因素

C .不确定因素

D .确定事件

18•建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

A .实施性

B .操作性

C .纲领性

D .指导性

19.在下列哪项风险属于工程环境风险（）？

A.施工机械操作人员的能力

B .引起火灾和爆炸的因素

C.损失控制和安全管理人员的资历

D .现场与公用防火设施的可用性及其数量

20•在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（

）。

A .负责项目物资和设备的米购

B .负责项目部的日常行政管理工作

C.负责项目的技术工作

D .项目目标的控制

21.在施工成本管理中，（）的基本方法包括有比较法、因素分析法、差额计算法和比率法等。

A .成本预测

B .成本分析

C .成本控制

D .成本核算

22.施工成本按（）可分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费。

A .子项目组成

B .成本构成

C .工程进度

D.项目参与方

23.在计算索赔利润的款额时，通常是与原报价单中的利润百分率（）。

A .增大

B .降低

C .保持一致

D .由承包商确定

24.分段结算是按照（）划分不同阶段进行结算的。

A .年度

B .项目分解结构