一级建造师项目管理模拟试题
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升模拟考试试卷附有答案详解
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升模拟考试试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 项目管理最基本的方法论是()。
A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 D2. 供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。
A.运输B.询价C.投标D.仓储【答案】 A3. 关于建设工程项目质量控制的表述中，正确的是（）。
A. 质量控制是质量管理的全部内容B. 建设工程项目质量控制，在工程各个阶段项目参与各方均应围绕着致力于满足施工单位要求的质量总目标而努力C. 质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D. 质量控制活动涵盖经济活动和管理活动【答案】 C4. 下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。
A.单价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同【答案】 D5. 建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。
A.7B.10C.15D.30【答案】 D6. 沟通过程要素中，（）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。
A. 沟通主体B. 沟通客体C. 沟通介体D. 沟通环境【答案】 B7. 关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是（）。
A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】 C8. 通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。
A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 建设单位【答案】 D9. 下列关于工程项目策划的论述，不正确的是( )。
A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的实质是知识管理的过程C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设【答案】 D10. 根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等，这是现场质量检查的（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题（含答案）单选题（共60题）1、对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程，为了确保其施工安全，必须编制（）。
A.专项工程施工应急预案B.职业健康安全管理方案C.季节性施工安全措施D.专项施工安全技术方案【答案】 D2、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。
A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 B3、控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）入手。
A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量【答案】 A4、（2019年真题）“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的( )原则。
A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】 B5、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。
A. 建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B. 政府监督部门或监理单位C. 监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D. 设计单位或建设单位【答案】 A6、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的（）所决定的。
A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】 A7、按照《建设工程施工合同示范文本》的规定，发包人的主要工作有（）。
A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 C8、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。
一级建造师《项目管理》模拟试题附答案解析
一级建造师《项目管理》模拟考试题及答案与解析一.单项选择题(共70题，没题1分。
没题的备选项中，只有一个最符合题意)1.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是( )A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D. 实施设计管理【答案】C【解析】工程总承包项目管理的主要内容应包括：(1)任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划; (2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理; (3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。
【考点】该考点来自教材第一章：1Z201000建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务2.按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B. 监理方C.指定分包商D. 施工总承包管理方【答案】D【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
【考点】该考点来自教材第一章：1Z201000建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )。
A.进行项目管理任务的详细分lC.组织结构图D. 合同结构图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。
题中所给为项目结构图。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. 下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。
下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B2. 建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。
建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。
A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D3. 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。
根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。
A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 D4. 投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。
投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。
A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】 B5. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。
A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】 B6. 已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。
已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。
A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】 B7. 某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共50题）1、在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（）时距。
A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 B2、关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。
A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】 B3、根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T 50326－2006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 D4、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。
A.6B.5C.3D.2.5【答案】 C5、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，不正确的有（）。
A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 C6、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是( )。
（2012）A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】 B7、（2018年真题）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。
其正确的工作程序是（）。
A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】 A8、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、建设工程职业健康安全与环境管理要求，下列正确的是（）。
A.建设工程在总分包模式下，总包与分包分别对各自施工现场安全负责B.施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C.申领施工许可证时，由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D.项目竣工后，由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收【答案】 D2、根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（）主持编制。
A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】 D3、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由（）审定。
A.上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C.上一级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】 B4、工程项目风险管理首先要做的工作是（）。
A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】 D5、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由（）进行现场监督。
A.专职安全生产管理人员B.监理人员C.项目经理D.建设单位相关人员【答案】 A6、事前控制、事中控制和事后控制属于（）。
A.三全控制原理B.PDCA循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】 B7、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 A8、根据我国合同法的规定，下列不属于建设工程合同的是（）。
A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】 D9、关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年模拟试题4
2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年模拟试题4一、【单选题】1. 某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深、应采用的处理方法是（）。
A、灌浆修补法B、表面密封法C、嵌缝封闭法D、粘钢加固法2. 某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3、而实际仅为0.8、属于严重的质量缺陷、无法修补、只能（）。
A、报废处理B、限制使用C、加固处理D、返工处理3. 梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。
A、混凝土强度B、预埋件C、结构性能D、灌浆强度4. 招标人最迟应在书面合同签订后（）日内退还投标保证金及银行同期存款利息。
A、 5B、 7C、 10D、 145. 某单代号网络计划如下图（时间单位：天）、则关键线路和计算工期正确的是（）。
A、关键线路为①－②－⑤－⑥、计算工期为 16 天B、关键线路为①－③－⑤－⑥、计算工期为 16 天C、关键线路为①－②－④－⑥、计算工期为 15 天D、关键线路为①－③－④－⑥、计算工期为 17 天6. 工程竣工质量验收由（）负责组织实施。
A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、质量监督机构7. 工程开工前、申请办理工程质量监督手续的质量责任主体是（）。
A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位8. 某双代号网络计划如下图、存在的错误是（）。
A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个起点节点D、有多个终点节点9. 根据《建设工程质量管理条例》未经（）签字、建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。
A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质量管理部门D、总监理工程师10. 以承包商为某项工作所支付的实际开支为根据、同业主要求费用补偿的索赔费用的计算方法是（）。
A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法11. 发包人负责采购的铝合金窗、运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。
安装完毕后、监理人检查发现铝合金窗存在质量问题、要求承包人拆除、处理此质量事故的正确做法是A、所需费用和（或）延误工期由发包人承担B、所需费用给予补偿、延误工期由承包人承担C、所需费用和（或）延误工期由承包人承担D、延误工期给予顺延、所需费用由承包人承担12. 勘察单位项目负责人应参加( )工程的验收。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】 C2、投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中，下列（）可将其列入永久性工程之外的项目报价中。
A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A3、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。
A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】 C4、建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。
A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D5、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。
A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 C6、某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。
则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。
A.-5万元；0.833B.5万元；1.2C.6万元；1.25D.-6万元；1.25【答案】 B7、项目管理最基本的方法论是()。
A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 D8、关于施工作业质量的监控，下列选项中，正确的是（）。
A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、交接检C.现场质量检查的方法中，运用敲击工具进行音感检查属于目测法D.现场质量检查的方法中，超声波探伤属于实测法【答案】 C9、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、索赔费用的计算方法不包括（）。
A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.概算定额法【答案】 D2、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。
A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料【答案】 D3、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。
A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由承包人承担费用，工期不给予顺延D.由发包人承担费用，工期不给予顺延【答案】 C4、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。
A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 A5、下列选项中，承包商不能索赔利润的情况是（??）A.工程范围变更B.业主未能提供现场C.工程暂停D.文件缺陷【答案】 C6、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。
A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】 A7、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 A8、下列关于检验批的说法正确的是（）。
A. 检验批是质量验收的最小单位B. 检验批应由总监理工程师组织验收C. 主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D. 检验批的观感质量验收应符合要求【答案】 A9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，项目管理实施规划应由( )组织编制。
（2012）A.项目技术负责人B.企业生产经营负责人C.项目经理D.企业技术负责人【答案】 C10、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。
A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】 B11、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
2022年一级建造师《项目管理》模拟考试题+答案+解析
2022年一级建造师《项目管理》模拟考试题+答案+解析姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________1、某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时（）。
【多选题】A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作正确答案:B、C、D答案解析:本题考查的知识点是工程网络计划有关时间参数的计算。
工作拖延3天，其自由时差为5天，所以并不影响总工期，总时差=min{本工作自由时差+紧后工作总时差}，因此工作N总时差≥5天。
工作延误3天，因此不影响总工期，会消耗3天的总时差，本工作最早完成时间会推迟3天，但不影响紧后工作的最早开始时间。
即答案为BCD。
2、在项目实施阶段，项目总进度应包括（）。
【多选题】A.项目建议书编制进度B.设计工程进度C.招标工作进度D.项目投产运行工作进度E.工程施工和设备安装进度正确答案:B、C、E答案解析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。
3、某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（）。
【单选题】A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图正确答案:B答案解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。
根据图可知答案为B。
4、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是（）。
【单选题】A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险正确答案:B答案解析:单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（）。
A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】 C2、建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。
A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 C3、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。
A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】 A4、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。
A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】 B5、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括( )。
A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.省级安全生产监督管理部门【答案】 D6、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。
A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 A7、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。
A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 C8、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( )。
2024年一级建造师项目管理模拟卷含答案解析全套
2024年一级建造师项目管理模拟卷含答案解析一、单选题1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理2.下列关于工程项目管理的目标和任务的说法中，正确的是（）。
A.无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象B.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象C.建设工程一定要有明确的目标D.目标控制的对象就是建设工程3.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要定义主管部门的工作任务C.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表4.下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是（）。
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证5.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案6.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。
A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位7.关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。
A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于压缩工期8.重点、难点分部（分项）和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，（）批准。
A.施工单位技术负责人B.总承包单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人9.根据项目目标动态控制的工作程序，在项目实施过程中项目目标的动态控制，首先做的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。
A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 A2、项目管理目标动态控制的核心是()。
A.组织论B.系统论C.计划值和实际值的定期比较和纠偏D.全寿命周期管理理论【答案】 C3、建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。
A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系【答案】 C4、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。
A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】 A5、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是 ( )。
A.单项工程成本—单位（子单位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本B.单位（子单位）工程成本—单项工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本—单位（子单位）工程成本—单项工程成本D.分部（子分部）工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位（子单位）工程成本【答案】 A6、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分工描述书【答案】 D7、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】 B8、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）A. 相关比率法B. 连环置换法C. 比重分析法D. 动态比率法【答案】 B9、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，属于“D”的任务是（）。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 B2、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。
A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 D3、根据《建设工程质量管理条例》对质量监督机构的要求，监督机构的人员应（）。
A.符合规定条件的监督人员应当占监督机构总人数的60%B.监督人员应具有一年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历C.监督人员应接受省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门每两年1次的岗位考核D.监督人员应每半年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】 C4、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，其中，采用黄色表示（）。
A.Ⅳ级预警B.Ⅲ级预警C.Ⅱ级预警D.Ⅰ级预警【答案】 B5、关于企业质量管理体系的认证与监督，下列选项中，正确的是（）。
A.企业质量管理体系实行自我认证，自我监督的方式B.企业质量管理体系获准认证的有效期2年，认证后一年监督一次C.认证撤销后，企业可申诉，3年后方可重新认证D.在认证证书有效期内，体系认证证书持有者发生变更，可按规定重新换证【答案】 D6、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。
A. 单价合同中承包商存在工程量方面的风险B. 固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C. 单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D. 变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 B7、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。
A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础【答案】 D8、关于应急预案体系的说法，正确的是（）。
一级建造师《项目管理》模拟试题含答案解析
一级建造师《项目管理》模拟考试题及答案与解析一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【试题答案】B【试题解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》，第一节：建设工程项目管理的目标和任务2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定行作用的是( )。
A.人B.方法C.工具D.组织【试题答案】D【试题解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
【考点】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》，第二节：建设工程项目的组织3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。
A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【试题答案】D【试题解析】管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题;筹划;决策;执行;检查。
工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。
如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
【考点】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》，第二节：建设工程项目的组织4.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是( )。
A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【试题答案】D【试题解析】建设工程项目决策阶段组织策划的的主要内容：(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。
2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(一)
2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷 ( 一)一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理模式下合同管理的说法，错误的是 ( )。
A.所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小2.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，不正确的有 ( )。
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C 业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量3.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是 ( )。
A.做好施工现场的质量检查记录B.复核测量控制点C.按规定维修和校验计量器具D.审核复查各种施工详图4.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是 ( )。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理5.下列质量风险中，属于技术风险的是 ( )。
A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学6.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是 ( )。
A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案7.某工程竣工验收阶段,承包人于6 月1 日向工程师递交了竣工验收报告;发包人于6 月15 日组织生产设备启动试车检验;6 月18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于 6 月20 日签发工程移交证书。
则承包人的实际竣工日应为 ( )。
A.6 月15 日B.6 月18 日C.6 月1 日D.6 月20 日8.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是 ( )。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题（含答案）单选题（共200题）1、属于项目风险评估工作的是（）。
A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 D2、（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。
A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】 C3、关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。
A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】 D4、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。
则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。
A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】 A5、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。
A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】 C6、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。
析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。
A.产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元：单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元【答案】 D7、某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元／立方米。
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一，单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1•投资方的项目管理服务属于（）的项目管理。
A .幵发方B .政府C .业主方D .总承包商2.设计方的项目管理工作涉及到项目（）。
A •决策阶段至保修期B .设计阶段至动用前准备阶段C .设计准备阶段至施工阶段D .设计准备阶段至保修期3•我国推行建设工程监理制度的目的之一是为了（）。
A .增加监理人员的数量B .减少施工人数C .确保工程建设质量D .提高施工利润4•指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（A .职能组织结构B .矩阵组织结构C .事业部D .复合式组织结构5.在组织系统中，反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系是（）A.合同结构图B .工作流程图C .项目组织结构图D.项目结构图6.在下列管理文件中，（）是指导项目管理工作的纲领性文件。
A .监理实施细则B .建设工程项目管理规划C .质量计划D .进度计划7.在国际上，业主方项目管理的方式主要有（）种。
B .三C .四D .五8.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，称为（）。
A .设计施工总承包B .设计总承包C .采购施工总承包D .施工总承包9.在设计过程中，下列（）属于投资的计划值和实际值的比较。
A .工程概算与投资规划的比较、工程合同价与工程预算的比较B .工程款支付与工程概算的比较、工程款支付与工程预算的比较C .工程概算与投资规划的比较、工程预算与概算的比较D .工程预算与概算的比较、工程款支付与合同价的比较10.按照《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》的规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（）代替，并设立过渡期。
A .注册结构师B .注册建筑师C.注册建造师D.注册土木工程师11•取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
A •项目经理资质审批部门B •建造师注册部门C .建设单位D.施工企业自主12•在人力资源管理的任务中，（）是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。
A •管理项目管理班子的成员B •编制组织和人力资源规划C •组织项目管理班子人员的获取D .团队建设13•在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标要求业主提供（）。
A •可行性研究报告B •设计文件C .监理大纲D •施工组织设计14•如果旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，则（）。
A .必须重新施工B .不能进行别的工程施工C.不得进行下一道工序施工D •不能领取工程款A •开发管理、组合管理和设施管理B •开发管理、项目管理和设施管理C •组合管理、变化管理、程序管理D •程序管理、项目管理和设施管理16.工程项目策划的目的是（）。
A .确定的项目目标B •确定项目的组织机构C .为项目招标作准备D.为项目建设的决策和实施增值17•对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）°A.确定因素B .肯定因素C .不确定因素D .确定事件18•建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A .实施性B .操作性C .纲领性D .指导性19.在下列哪项风险属于工程环境风险（）？A.施工机械操作人员的能力B .引起火灾和爆炸的因素C.损失控制和安全管理人员的资历D .现场与公用防火设施的可用性及其数量20•在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。
A .负责项目物资和设备的米购B .负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D .项目目标的控制21.在施工成本管理中，（）的基本方法包括有比较法、因素分析法、差额计算法和比率法等。
A .成本预测B .成本分析C .成本控制D .成本核算22.施工成本按（）可分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费。
A .子项目组成B .成本构成C .工程进度D.项目参与方23.在计算索赔利润的款额时，通常是与原报价单中的利润百分率（）。
A .增大B .降低C .保持一致D .由承包商确定24.分段结算是按照（）划分不同阶段进行结算的。
A .年度B .项目分解结构D .工程形象进度25•在《建设工程施工合同（示范文本）》中规定：工程预付款在开工后按约定的时间和比例逐次扣回，预付时间应不迟于约定的开工日期前（）。
A •7天B • 14 天C •21 天D • 24小时26•在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其它因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种方法称为（）。
A •差额计算法B •因素分析法C .比率法D .比较法27•比较法有多种形式，其中，（）可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。
A .将实际指标与目标指标对比B •将本期实际指标与上期实际指标对比C •将本项目与本行业平均水平对比D .将本项目与本行业先进水平对比28•在因素分析法的分析步骤中，当确定出分析对象的几个组成因素，并按相互关系进行排序后，下一步的工作内容是（）。
A •确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差异B .将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数C •将各个因素的实际数按照一定的排列顺序进行替换计算D •将替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较29•在下列综合成本分析中，（）是施工项目成本分析的基础。
A •月（季）度成本分析B .分部分项工程成本分析C •单位工程竣工成本的综合分析D •年度成本分析30•在月（季）度成本分析方法中，通过（），可以分析当月（季）的成本降低水平。
A •实际成本与目标成本的对比B •实际成本与预算成本的对比C •主要技术经济指标的实际与目标对比D •对成本项目的成本分析31•建设工程项目进度计划系统是由多个（）的进度计划组成的系统。
A .相互独立B•相互关联C •相互统一D •相互替代32•建设工程项目进度计划系统按照不同深度划分的计划，包括（）、项目子系统进度规划、项目子系统中单项工程进度计划等。
A .施工和设备安装进度计划B •指导性进度计划C .总进度规划D .实施性（操作性）进度计划33•在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由（）决定的。
A•相邻两项工作之间的不同步距B •相邻两项工作之间的不同时距C •相邻两项工作之间的不同流水节拍D •相邻两项工作之间的最早开始时间34•相邻两项工作之间存在两种时距及以上的搭接关系时，应（）。
A •分别计算出时间间隔，然后取其中的最大值B •分别计算出时间间隔，然后取其中的最大公约数C •分别计算出时间间隔，然后取其中的最小值D •计算其中最大的时间间隔35.以网络计划起点节点为开始节点的工作，其最早开始时间当未规定时，应为（）。
A. 0B . 1C . 2D . 336•网络计划中工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系为（）。
A.自由时差就等于时间间隔B •自由时差与时间间隔无直接关系C .自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值D .自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值37•在进度目标控制中，编制工作流程图及信息流程图是可采取的（）。
A .管理措施B .经济措施C .技术措施D .组织措施38.在建设工程项目进度控制中，落实资金供应，确保建设资金不影响工期是实施进度控制一项的重要的（）。
A .技术措施B .管理措施C .经济措施D .组织措施39.建设工程项目的结构分析和计划系统的结构分析分别将整个项目划分为若干个（）。
A .计划层、目标层B •任务层、结构层C •计划层、结构层D .结构层、计划层40•在建设工程项目的结构分析中，三级工作任务目录，是将每一个子项目分解为若干个（）。
A .子系统B .分系统C .工作项D .分任务41.建设工程项目的计划系统结构分析是将整个项目划分成若干个（）。
A .结构层B .计划层C .工作项D .子系统42.建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在（）前进行。
A .施工前准备阶段B .设计前准备阶段C .招标工作阶段D .工程物资采购工作阶段43.事前控制.事中控制和事后控制属于（）。
A .三全控制原理B . PDCA循环C .三阶段控制原理D .质量的动态管理44.工程质量控制要重点做好质量的（），以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。
B .事前控制和事后控制C.自控和监控D .全过程控制45•进行建设工程项目质量控制系统的能力评价，并及时做出处置提供决策依据，是工程项目质量控制系统的（）的作用。
A .约束机制B •反馈机制C .运行机制D .利益机制46.工程质量验收分为（）。
A .资料验收和竣工验收B .过程验收和竣工验收C .工序验收和竣工验收D .资料验收和实体验收47.建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的（）所构成。
A .作业顺序B .工作流程C .作业目标D .作业过程48.按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械.模板.脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经（）的验收，合格后方可使用。
A .业主B .总承包单位C .监理单位A •国家技术监督局B •各级政府建设行政主管部门C •国务院铁路、交通、水利等部门D •国务院建设行政主管部门50•因果分析图是用来（）。
A •寻找影响质量的主要问题的B •寻找影响质量的主要原因的C •寻找影响质量的次要原因的D •寻找解决质量问题的对策的51.质量控制中，寻找影响主次质量问题方法是（）。
A .分层法B •排列图法C •因果分析法D .直方图法52•企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则，企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属于（）范畴。
A .质量方针B .程序文件C •质量手册D .质量目标53.企业获准质量管理体系认证的有效期为（）。
A. 2年B . 3年54.证机构派出审核组对申请方质量体系进行检查和评定时，（A .仅需要进行文件审查B .仅需要进行现场审查C •文件审查和现场审查都需要进行D •文件审查和现场审查都不需要进行55•国际劳工组织的简写是（）。
A.ILOB . ILTC . LIOD . LIT56.职业健康安全与环境管理的协调性是由（A .产品的固定性和生产的流动性B .产品生产过程的连续性和分工性C .产品的多样性和生产的单件性D .建筑产品的多样性和生产方式的单一性57•下面属于第一类危险源的是（）。