项目变更通知单
监理通知单(工程变更类)
监理通知单（工程变更类）
施工项目经理部签收人姓名及时间
致：南京*********建设有限公司（施工项目经理部）
事由：根据规划意见进行水箱位置调整
以下为图纸变更内容：
（1）根据规划意见优化3#楼屋面水箱；
（2）3#楼、4#楼之间钢结构造型连廊修改对应三层及机房屋面层、梁板修改。
变更图纸以建设单位发你部图审合同的图纸为准。
现要求你部立即组织人员对其进行图纸熟悉，如有造价、技术方面的问题请及时提出。
附件共/页,请于2021年11月20日前填报回复单（B.51）o
项目监理机构（章）： _____________________________
总监理工程师/专业监理工程师（签字）： 年月日
注：1、本通知单分为质量控制类（Aolo1）、造价控制类（A.0.102）、进度控制类
（A.0.103）、安全文明类（A.0.104）、工程变更类（A.0.105）＞其它类（A.0.106）o
2、本表一式三份，项目监理机构、施工项目经理部、建设单位各一份。
江苏省住房和城乡建设厅监制 A.0.10
工程名称：南京*******产业园项目 编号：A. 0. 10 1 - 20211117-001 建设单位签收 人姓名及时间 第六版表。
2024年采购合同变更通知单
2024年采购合同变更通知单尊敬的合作伙伴：您好！感谢一直以来对我们公司的支持与信任。
鉴于合作项目的进展和市场变化，根据双方的共同利益，我们需对____年的采购合同进行一些变更，特向贵公司致以变更通知如下：一、变更原因和背景：1. 市场需求变化：受经济形势、行业竞争等多种因素的影响，市场需求发生了较大的变化，我们需要对合同的采购数量进行适当的调整。
2. 技术进步：随着科技的进步和技术的更新换代，我们需要对合同中的产品规格和技术要求进行变更，以确保合同的履约达到更高的标准。
3. 成本控制与效率提升：为了适应当前的经济环境和企业的发展战略，我们需要对合同中的价格、付款方式和交付周期等进行调整，以实现更好的成本控制和效率提升。
二、合同变更内容：1. 采购数量变更：根据市场需求变化和项目进展的实际情况，我们需对合同中的采购数量进行调整。
具体变更如下：（详细列出具体产品和对应的采购数量变更情况）2. 产品规格和技术要求变更：根据技术进步和市场需求变化，我们需对合同中的产品规格和技术要求进行调整。
具体变更如下：（详细列出具体产品和对应的规格和技术要求的变更情况）3. 价格、付款方式和交付周期调整：为了更好地控制成本和提高效率，我们需对合同中的价格、付款方式和交付周期进行调整。
具体变更如下：（详细列出具体产品和对应的价格、付款方式和交付周期的调整情况）三、变更流程和时间安排：1. 变更流程：为确保变更的顺利进行，我们需要双方共同确认变更内容并签署变更协议。
请贵公司尽快与我们联系以进一步讨论变更细节并确认相关事宜。
2. 时间安排：根据项目进展和市场需求变化的紧迫性，我们希望尽快进行合同的变更工作。
敬请贵公司尽快回复并确定变更流程和时间安排。
四、其他事项：1. 变更后的合同条款仍然适用于双方。
除本变更通知单约定的事项外，原采购合同的其他条款及条件均不受影响。
2. 双方在签署本变更通知单后，应按照新的采购数量、产品规格、技术要求、价格、付款方式和交付周期等进行合同的履约。
工程变更通知单（精选3篇）
工程变更通知单（精选3篇）工程变更通知单篇1工程名称：编号：项目名称项目编码单项工程建设单位单位工程提出单位变更性质□小型设计变更□一般设计变更□重大设计变更：时间年月日变更费用万元(附预算对比表)变更原因□设计错误□设计漏项□专业配合□设计改进□设备材料变化□材料代用□其它：修改内容(附图或说明)设计人员校核审核批准造价人员校核审核监理单位意见专业监理工程师项目总监业主项目部意见项目经理建设单位管理部门负责人主管领导完工工程量确认监理单位业主项目部注：相关人员按设计变更性质对应的要求签署并盖公章。
本单一式五份，公司基建部、建设单位、监理单位、施工单位、设计单位各持一份。
工程变更通知单篇2_省水利厅：靖江市横港治理工程经省水利厅《关于靖江市横港治理工程初步设计的批复》(苏水计〔20__〕86号)批复实施。
初步设计批复工程主要建设内容为：疏浚河道27.5千米，加固堤防10.4千米，拆建挡洪闸4座、新建挡洪闸3座、闸站1座、涵洞1座。
工程于20__年12月12日开工，由于项目申报时间仓促，加之两岸地形条件复杂，单位工程小而分散，为保证实际施工更加符合实际情况需要，充分发挥工程效益，更好地为地方经济社会发展服务，靖江市水利局委托原初步设计单位对部分项目进行设计变更。
主要变更内容如下：一、河道工程1、施工方案变更初步设计采用全线挖泥船施工。
因部分河段挖泥机船无法通过，先夹港～界河段(21+300～27+500)采用泥浆泵进行河道疏浚。
2、堤防变更桩号(0+000～0+800)段堤防需结合滨江新城开发建设实施，为避免重复投资，取消河道南北两侧堤防;桩号(14+700～16+300)、(19+000～19+200)、(20+600～20+700)河道南侧及桩号(3+700～3+900)、(14+700～14+900)、(15+300～15+500)河道北侧结合当地实际情况取消堤防填筑。
二、建筑物工程1、美人港北闸：初步设计为老闸拆建，由于老闸港西侧房屋密集，施工降水对房屋影响较大，为避免地方矛盾，闸址向南移约40米。
设计变更申请评审通知单
设计变更申请评审通知单申请单位：XXX公司申请人：XXX评审主题：XXX项目变更申请评审尊敬的评审委员会成员：您好！XXX项目变更申请已经提交给评审委员会，请您担任评审委员之一，为本次变更申请提供您宝贵的意见和建议。
为了确保项目变更的合理性和可行性，我们委托您加入评审委员会，并参与XXX项目变更申请的评审工作。
评审目的：本次评审旨在对XXX项目的变更申请进行全面评估，并确保变更对项目的影响能够最小化，从而确保项目继续顺利进行。
评审时间和地点：时间：XXXX年XX月XX日上午XX点地点：XXX会议室，XXX公司总部评审议程：1.变更申请的目的和背景介绍。
2.变更内容和变更对项目的影响分析。
3.变更的可行性和风险评估。
4.变更后的项目进度调整和资源重新分配。
5.变更申请的优劣势分析和范围确认。
6.讨论并形成变更申请的评审意见和建议。
7.编写评审报告。
评审委员会成员：1.委员1：XXX，负责XXX方面工作。
2.委员2：XXX，负责XXX方面工作。
3.委员3：XXX，负责XXX方面工作。
4.委员4：XXX，负责XXX方面工作。
5.委员5：XXX，负责XXX方面工作。
评审指导原则：1.以项目目标为导向，评估变更对项目目标的实现影响。
2.综合考虑变更的可行性、资源调整和项目进度调整等因素，确保项目的可持续性。
3.严格按照相关公司政策和流程进行评审，确保变更申请符合规定要求。
4.充分发挥专业知识和经验，提供客观、准确的评审意见和建议。
5.密切配合评审委员会工作，按时提交评审报告。
期待您的宝贵意见和建议，感谢您对本次评审工作的支持和参与！附件：1.XXX项目变更申请文件评审委员会秘书处：注：请在XXX日期前回复是否接受本次评审邀请，并核对附件内容。
工程变更及现场签证通知单(最新修改 2013.11)
工程名称： 编号：
建设单位：
签证部位
施工单位：
签证依据（收方单通知或联系函等）
签证费用（可见附件）：
施工单位名称（签字盖章） 年ຫໍສະໝຸດ 月 日建设单
位
意
见
工程管理部意见
土建预算工程师意见
安装预算工程师意见
成本管理部经理意见
分管副总意见
常务副总意见
总经理意见
注：本单一式四份，施工单位、监理单位各一份；建设单位工程管理部及成本管理部各一份。
工程变更及现场签证通知单
编号：
项目名称
提出时间
对方单位
合同编号
收文单位
附件及页数
变更事项
变更内容
提出单位：提出人：
年月日
建设单位
签发
年月日
（签字、盖章）
注：本单一式四份，施工单位、监理单位各一份；建设单位工程管理部及成本管理部各一份。
工 程 签 证 单
工程名称： 编号：
建设单位：
监理单位
施工单位：
签证部位
签证依据（收方单通知或联系函等）
签证内容及工程量（可见附件）：
施工单位名称 （签字盖章） 年 月 日
监理单位意见：
年 月 日
建
设
单
位
意
见
专业工程师意见
费用承担主体：
年 月 日
预算工程师意见：
年 月 日
工程部经理意见
费用承担主体：
年 月 日
成本管理部经理意见：
年 月 日
注：本单一式四份，施工单位、监理单位各一份，建设单位工程管理部及成本管理部各一份。
现场收方单
工程名称：编号：
工程变更通知单(ECN)
ECN No.产品名称产品型号申 请 人部 门日 期变更类型备注：变更主旨导入方式详细描述变更原因工程变更通知单(Engineering Change Notice)编制说明：此表用于产品NPI阶段以后的ECN记录。
变更范围BOM Change:Cost Change:硬件固件结构包装及附件APP 滤材Running Change/旧料用完后导入新料，成品不重工Next MO/下一工单导入，成品不重工Immediate Change/立即导入，成品、半成品需重工Immediate Change/立即导入，成品、半成品不重工其他：增加无变化减少增加无变化更换减少日期：年 月日日期：年 月日日期：年 月日日期：年 月日日期：年 月日日期：年 月日日期：年 月日日期：年 月日意 见：备 注：变更导入时间：（三个月内执行）工厂回签：PM代签是否已通知到相关人员：变更结论发起人：意 见：备 注：（包装及附件变更不需要此人员签核）测试工程师：意 见：备 注：品质负责人：意 见：备 注：项目总负责人：硬件/韧体工程师：意 见：备 注：（包装及附件变更不需要此人员签核）结构工程师：意 见：备 注：（包装及附件变更不需要此人员签核）软件产品经理：签核 ECN No.：意 见：备 注：（包装及附件变更不需要此人员签核）同意拒绝同意同意同意同意同意拒绝拒绝拒绝拒绝拒绝同意拒绝。
ECN变更作业流程
ECN变更作业流程ECN（工程变更通知单）是在项目进行过程中出现问题或需要修改的时候使用的文档。
ECN的变更作业流程是确保对项目的修改进行全面评估和管理的过程。
下面将介绍ECN变更作业流程的一般步骤。
1.发起ECN：ECN通常是由项目管理团队的成员发起的，他们发现了问题或需要对项目进行修改。
发起者需要详细说明问题或修改的原因，并提供充分的支持材料和信息。
2.评估ECN：在ECN发起后，项目管理团队需要评估ECN的影响和变更的可行性。
他们会仔细研究ECN的内容，评估对项目计划、预算和资源的影响。
根据评估结果，他们会确定是否接受ECN，并决定进一步的行动。
3.审批ECN：在评估确定ECN的可行性后，需要寻求相关方的批准。
这些相关方可能包括项目负责人、技术团队、供应商和项目客户等。
他们会评估ECN对项目目标、合同和利益相关方的影响，并决定是否批准ECN。
4.实施ECN：一旦ECN得到批准，就需要开始实施变更。
这可能包括修改项目计划、重新分配资源、与供应商协商和调整项目预算等。
实施ECN时需要与相关方进行沟通和协调，确保变更得以顺利进行。
5.更新文档：实施ECN后，需要及时更新相关文档，以反映变更的状态和影响。
这包括项目计划、需求文档、设计规范等。
更新文档是确保项目所有相关方了解变更并作出适当调整的重要步骤。
6.评估效果：一段时间后，需要对实施的ECN进行评估和审查。
这可以确定变更的效果和改进点，并提供对将来类似问题的指导。
7.关闭ECN：一旦ECN的实施完成且效果得到确认，ECN可以被关闭。
这需要一份正式的关闭报告，并将相关文件归档。
ECN变更作业流程是确保对项目变更进行全面评估和管理的重要步骤。
它能够帮助项目管理团队在项目进行过程中及时处理问题，确保项目按计划和目标顺利进行。
通过ECN变更作业流程的有效运用，可以提高项目的灵活性和适应性，并降低项目风险。
工程施工增项变更单
工程施工增项变更单一、项目名称：XX工程二、项目编号：XXX-XXXX三、建设单位：XXX公司四、总包单位：XXX有限公司五、工程地点：XX市六、现状描述：根据合同要求，我公司承接了XX工程的总包任务。
在工程实施的过程中，由于一些特殊情况的出现，我们需要对工程进行增项变更。
具体情况如下：1. 由于设计图纸不完整导致现场施工不通畅，需要对部分设计进行调整；2. 现场地质情况复杂，需要对土壤进行加固处理；3. 设备进场延迟，需要调整施工进度。
以上问题的出现不是我们能够控制的，因此需要对工程进行相应的增项变更，以确保工程顺利进行。
七、增项内容和变更原因：1. 针对设计图纸不完整的问题，我们需要对部分设计进行调整，包括结构设计和管道设计。
主要原因是设计方面存在不足，需要根据现场实际情况进行调整，以确保工程质量；2. 针对地质情况复杂的问题，我们需要对土壤进行加固处理，以确保地基稳固。
这是因为现场地质条件较为复杂，需要进行相应处理，以保证工程的安全性；3. 针对设备进场延迟的问题，我们需要调整施工进度，延长工期。
主要原因是设备供应商出现了一些问题，导致设备进场延迟，需要调整工程进度以适应新的情况。
以上三点是本次增项变更的主要内容和原因，我们会根据实际情况进行调整，以确保工程的顺利进行。
八、工程变更的影响：1. 增项变更将对工程的进度产生一定的影响，可能会延长工期；2. 增项变更将对工程的造价产生一定的影响，可能会增加成本；3. 增项变更将对工程的质量产生一定的影响，可能需要调整施工方案。
以上三点是本次增项变更可能产生的影响，我们会尽力减少影响，并确保工程顺利进行。
九、工程变更后的处理方案：1. 针对设计图纸的调整，我们会及时与设计方进行沟通，确定具体的调整方案，并对现场施工进行协调；2. 针对土壤加固处理，我们会聘请专业的工程公司进行处理，确保地基稳固；3. 针对工期的延长，我们会调整施工计划，加大施工力度，确保工程按时完成。
工程(技术)变更通知单模板
更改项目更改方式
主送抄送
批准/日期：审核/日期：编制/日期：工 程 （技术）变 更 通 知 单
XXX 汽车零部件有限公司
XXX Auto Parts Co., Ltd.
模具工程部_1_份 压铸车间_1_份 模修车间_1_份 机加工车间_1_份 质量部_1_份□FMEA □控制计划 □流程图 □作业文件 ■检验文件 □工装夹具 □量检具 □刀具 ■产品图 □包材■压铸模 □切边模 □整形工装 □冲孔工装对更改前在制
品的处理意见对更改前成品
的处理意见其它处理意见:
更改原因
更改前/说明更改后/方案
其它处理意见：无在制品
特别说明 表单编号：XX.T/ED-ECN-01 版本号：A/0发部日期： XXX 年 XX 月 XX 日
更改日期
变更依据更改单号
变更性质零件名称
更改部门
提出更改人零件图号/版本号生产副总_1_份 总经办/总经理_1_份实施日期
继续生产返工报废隔离继续使用，通知客户消耗库存品后切换返工报废隔离划改换版换页其它。
工程项目变更指令通知单
施工单位 （下发人员必须填写） 合同名称
通知时间 （下发人员必须填写） （下发人员必须填写）
工作内容描述ຫໍສະໝຸດ （下发人员必须填写）设计部/项目部 经办人
项目经理签发
施工单位经办人
说明： 1、本通知单为XX控制变更指令后补的措施性文件，其只能作为设计及项目部下发网上变更/指令的参考，本 身不具备任何结算资料的效力。 2、本通知单一式四份，项目部、设计部、成本部以及施工单位各执一份。 3、经办人及项目经理需预判此变更指令对销售承诺、对规划验收、对交付条件没有影响。 4、仅总包、装修、景观、消防、道排、土方场平、基坑支护类合同适用于此《变更指令通知单》；
项目变更通知单
项目变更通知单
根据我们最近的项目进展情况和相关因素的考虑，我们决定对项目进行一些变更。
特此通知如下：
项目概述
项目名称：XXXX
项目编号：XXXX
项目经理：XXXX
变更起因：XXXX
变更内容
1. 变更原因
详细说明项目变更的原因，例如市场需求变化、技术限制或其他重要因素。
2. 变更范围
概述项目变更的具体内容和影响范围，包括但不限于：
- 任务调整
- 时间进度变更
- 资源调配
- 预算调整
- 风险管理变更
3. 变更计划
说明项目变更的计划和时间安排，包括：
- 变更开始日期
- 变更执行阶段
- 预计完成日期
影响评估
对项目变更可能产生的影响进行评估，包括但不限于：- 成本影响
- 时间影响
- 资源需求变化
- 风险增加或减少
沟通和协调
详细说明在项目变更过程中的沟通和协调计划，包括：- 与各项目相关方的沟通方式
- 变更相关信息的共享和更新方式
- 变更相关会议的安排
风险管理
说明对项目变更可能带来的风险进行有效管理的策略和措施。
此变更通知单自发布之日起生效。
如有任何疑问，请及时联系项目经理。
Best regards,
[你的名字]
[公司名称]
[日期]。
工程设计变更通知单
发件部门
收件部门
致（施工单位名称）：
根据合同有关规定，现决定对（工程名称及具体项目名称）的设计进行变更，请按变更后的要求组织施工。
序号
图号
变更内容
1
2
变更后合同金额的增减情况
附件
变更通知人
日期
总经办意见：
签字：日期：年月日
总经理意见：
签字：日期：年月日
流程：发件人（即时发送）→总公办（12小时内）→总经理（12小时内）→总公办分发合约部、财务部（存档）及工程部（4小时内）→监理单位（4小时内）→施工单位（即时施工）
考核：1、每个单位审批时间每超过规定时间1倍罚责任人50元/天
2、各部谁出现失职谁承担责任。每个部门均要有具体意见否则罚50元/次（项）
工程变更通知单三篇
工程变更通知单三篇篇一：工程变更通知单
工程变更申请单
工程变更核算单
篇二：工程变更通知书
ENGINEERING CHANGE NOTICE
变更类型：□生产临时变更□生产永久变更□试制临时变更□试制永久变更 ECN编号：
编号： 01
合同名称：合同编号：
工程变更建议书
施工时发现XX厂厂址地形与原设计不符，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位联合测量，厂区现状地面高程（平均值）比该村正常地面高程（以XX 村小学门前水泥路中心高程为准，假定该点高程40.00米）低2.6米左右。
经联合商议，确定以下调整方案：
1、清水池顶面高程确定为40.00米（以XX村小学门前水泥路中心高程为40.00米计），与XX小学门前水泥路高程持平，水厂内地面（即房屋室外地坪）确定为39.00米。
水厂内各种建筑物、构筑物、管道等的相对高差保持与原设计图纸一致。
2、外购土方将场内地面填筑至39.00米高程。
3、从水厂大门口至小学门前水泥路（长约55米），按设计要求需修建一条4米宽的进场道路（水泥路），该道路东西两端高差1.0米，修筑时平顺连接（即进场道路西侧高程与学校门前水泥路持平40.00米，东侧与水厂内水泥地面持平39.00米）。
4、管理房、门卫室、化验室、发电机房等房屋的基础样式、尺寸、基底高程经设计单位现场勘察、钻探后进行设计调整。
二〇XX年十二月三日。
设计变更通知单
设计变更通知单1. 引言为了确保项目的顺利进行和最终交付出高质量的产品，经过充分讨论和评估后，我们决定进行设计变更。
本文档旨在向相关人员和团队成员通知设计变更的内容和原因，并在变更过程中提供必要的指导。
2. 变更内容根据最新的项目需求和用户反馈，我们发现原有设计存在一些问题和改进的空间。
经过团队讨论和评估，决定进行如下设计变更：2.1 页面布局调整原有的页面布局在用户使用过程中存在一些不便之处，为了提升用户体验和操作的便捷性，我们计划对页面布局进行调整。
具体的调整内容如下：•调整页面的元素排列顺序，以提升用户操作的逻辑性•重新设计导航栏，将常用功能和信息汇总在更显眼的位置，提高用户的浏览和操作效率•优化页面的色彩搭配和字体选择，以提升页面的整体美观度和可读性2.2 功能优化根据用户反馈和市场需求，我们对部分功能进行了进一步的优化和改进。
具体的功能变更如下：•添加新的搜索功能，提供更精准和快速的搜索结果•优化数据展示和筛选功能，使用户更方便地找到所需信息•增加更多的个性化设置选项，满足不同用户的特定需求3. 变更原因设计变更的主要原因是为了满足用户的需求和提升产品的使用体验。
经过用户反馈和市场调研，我们发现原有设计在以下方面存在不足：•用户在使用过程中反馈页面操作流程繁琐，需要进行多次点击才能完成目标操作。
•部分功能的界面和操作流程不够直观，导致用户使用时产生困惑。
•页面的配色和字体选择不够统一，影响了整体的视觉效果和用户体验。
为了解决上述问题，并使产品更符合用户的期望，我们决定进行设计变更。
4. 变更影响设计变更对项目的影响主要包括以下方面：4.1 开发进度延迟由于设计变更需要对原有代码和功能进行修改和调整，可能导致开发进度延迟。
为了确保变更的顺利进行，我们将尽快完成相关的设计和开发工作，并与开发团队保持密切沟通，以确保项目的整体进度不受较大影响。
4.2 测试工作增加设计变更后，需要对新功能和界面进行充分的测试和验证，以确保其质量和稳定性。