模具车间工作总结
模具工个人工作总结6篇
模具工个人工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，作为一名模具工，我在公司领导的指导下，认真履行岗位职责，积极完成各项工作任务。
现在，我将对自己过去的工作进行总结，以便更好地发现问题、解决问题，为未来的工作提供借鉴和参考。
二、工作内容与成果1. 模具设计在过去的一年中，我参与了多个模具的设计工作。
在模具设计过程中，我严格按照公司的设计规范和标准进行操作，确保了模具设计的准确性和可靠性。
同时，我也积极与同事沟通交流，共同解决设计过程中遇到的问题。
最终，所有设计的模具均成功投入生产，并得到了客户的高度评价。
2. 模具制造在模具制造过程中，我严格把控每一个环节的质量和进度。
通过加强与生产人员的沟通协调，我能够及时了解生产过程中的问题，并积极寻求解决方案。
同时，我也注重对生产人员的培训和指导，提高他们的技能水平和工作效率。
最终，所有制造的模具均符合客户的需求，并得到了的高度认可。
3. 模具维修与保养在日常工作中，我定期对模具进行维修和保养，确保其正常运转和延长使用寿命。
在维修过程中，我严格按照维修流程和规范进行操作，并认真记录维修情况和问题。
通过不断的维修和保养，我能够及时发现并解决潜在的问题，避免了因模具故障而导致的生产中断和损失。
三、工作态度与表现在过去的一年中，我始终以积极的工作态度和饱满的工作热情投入到工作中。
我严格按照公司的规章制度和操作流程进行操作，并认真履行岗位职责。
同时，我也注重加强学习和培训，提高自己的技能水平和综合素质。
在工作中，我始终保持敬业精神和团队合作精神，与同事和谐相处，共同完成各项工作任务。
四、存在的问题与不足虽然在过去的一年中，我取得了一定的成绩和进步，但仍然存在一些问题和不足。
首先，在模具设计过程中，有时会忽略一些细节问题，导致模具在使用过程中出现一些小故障。
其次，在模具制造过程中，由于生产人员的技能水平参差不齐，有时会出现一些协调不畅的情况。
此外，在模具维修和保养过程中，有时会因为工作繁忙而忽略了一些细节问题。
模具车间工作总结(3篇)
模具车间工作总结（3篇）模具车间工作总结（通用3篇）模具车间工作总结篇120__，迎来了充满希望的20__。
过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。
20__年,在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，完成工作任务，一、20__工作总结1、20__年开发新注塑模具91付，自主开发78付，模具产值80万左右。
注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值30左右。
外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具，共12付，模具产值4.3万。
2、20__年5月份在公司和部门领导的指导下，在没有影响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作。
3、车间员工考核制度进行了改进，有原来的固定工资工资，改变为考核工资。
考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率，有原来的不愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的思想。
4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进，有原来的半自动生产，到现在的全自动生产，现在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产，从而提高了生产效率降低了生产成本。
5规范模具的维修方法，降低产品的不合格率，对于模具生产量比较大，容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。
二、20__年工作不足1、模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产使用的合格率不够高，磨合时间长。
2、模具设计能力不全面，制造工艺安排欠缺。
3、车间管理上，坚持每周有计划，责任明确到人，考核制度还不够健全。
三、20__年的工作知道思想1、提高模具开发的能力，加快模具开发进度。
2、提高全体员工的整体技术水平，对员工每周进行车间内部培训，让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验，学习先进技术。
通过消化吸收国内先进模具，提高模具设计开发能力3、加强模具供应商管理，寻找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、寿命有很大提高。
模具工作总结
模具工作总结模具工作总结（通用11篇）时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，想必我们需要写好工作总结了。
那么工作总结的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的模具工作总结，希望对大家有所帮助。
模具工作总结篇1一、模具仓库模具库为了使管理达到制度化、规范化的要求，使模具库储存的模具及其它辅助物品、配件以及现场环境达到最佳状态，同时为了能够以最快的速度找出生产时所需的模具及配件，并且顺利的办理好出仓手续投入生产，模具库工作人员以5s管理的方法对模具仓库进行了全面的整改工作。
20xx年以来，在5s委员会的领导下，同时在模具库人员的共同努力下模具库的5s工作在以下方面有了明显的改善。
1、环境卫生方面：为了保持模具仓库内干净整洁，模具上无明显灰尘。
模具仓库人员利用闲时间对仓库地面全部油漆。
再用画线方式对通道和模架摆放区作出明显区分，从而保持通道顺畅无任何杂物。
2、现场管理方面：为了能够快速的找到生产所需要的模具，按照5s—整顿中5t对库内模具做到了五统一：模架标识、模具表示、模具挂牌标识、模具台帐、模具电脑档案。
以前模具上的表示是用油漆笔写上去的，经常出现脱落现象导致不易寻找。
现在改为气动刻字笔把字刻上去达到了永不脱落的效果，提高了寻模具的效率。
3、检修保养方面：为了提高产品质量和模具使用寿命，模具库人员按照5s—清扫、清洁，对模具表面全部油漆。
不仅对模具起到了防锈的作用，同时使模具颜色统一美观整洁。
二、制罐二车间及模具维修班制罐二车间在经过公司5s委员会及长期以来5s活动实践的培训，20xx年已取得一定的效果，5s活动作为在生产过程中最基础的管理工作，为提高企业形象，提高生产效率，减少故障、保障品质，减少安全隐患，改善企业精神面貌，形成良好的企业文化等多方面都有着极其重要的作用：1、生产现场规范化：为减少产品在生产过程中的碰撞导致的刮花、变形等损耗的产生，车间将原流水线或以小方凳传递产品方式改为一次只限放一个产品的传递台，其成本低，预防产品堆积现象，同时方便清扫，有效利用作业空间。
2024年模具车间员工年终工作总结以及工作计划范文
2024年模具车间员工年终工作总结以及工作计划范文尊敬的领导：时光荏苒，转眼间2024年已接近尾声。
在过去的一年里，我有幸能够在模具车间工作，得到了领导和同事们的悉心指导和支持，使我能够不断成长和进步。
在年终总结中，我将回顾我的工作表现并提出未来的工作计划。
一、工作总结在2024年的工作中，我主要从事模具车间的生产管理工作。
通过与领导和同事的密切合作，我在以下几个方面取得了一定的成绩：1.生产计划的制定与执行：我负责制定每日、每周的生产计划，并且与车间员工密切配合，确保生产计划的顺利执行。
我熟悉生产流程，了解各个工序的时间和资源要求，因此能够准确地制定合理的生产进度计划。
同时，我还根据生产实际情况及时调整生产计划，确保生产进度的顺利进行。
2.生产质量的控制：在工作中，我注重品质第一的原则，积极推动质量管理工作。
我与质检部门保持良好的合作关系，密切关注生产过程中的质量问题，并采取措施及时解决，确保产品的符合质量要求。
通过加强质量控制，我成功减少了产品不合格率，提高了客户满意度。
3.团队管理能力的提升：作为模具车间的一员，我不仅仅是一个个体工作者，更是一个团队成员。
在过去的一年里，我不断提升自己的团队管理能力。
我亲力亲为，带领团队成员一起解决困难和问题。
我注重培养团队成员的凝聚力和执行力，通过定期沟通和培训，建立了良好的团队协作关系，在紧张的工作环境中，提高了团队的工作效率。
4.技术能力的提高：在模具车间的工作过程中，我不仅仅是一个管理者，同时也是一个技术工作者。
通过参加培训和学习，我不断提高自己的技术水平，不断掌握最新的生产工艺与技术。
我能够熟练操作各类生产设备，理解和掌握模具设计与制造的基本原理，积极参与新产品的开发和改进工作，为企业的发展做出了贡献。
二、工作计划回顾过去的一年，我对自己的工作表现感到满意，但也意识到还有许多不足之处需要改进。
在未来的工作中，我将继续努力，做到以下几点：1.进一步提高生产管理水平：在制定生产计划时，我将进一步调查和了解市场需求，做好生产预测，以便为企业提供更准确的生产计划。
模具车间的工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言模具车间作为企业生产的重要环节，承担着为生产提供高质量模具产品的重任。
在过去的一年里，我司模具车间全体员工共同努力，克服了各种困难，确保了生产任务的顺利完成。
现将模具车间一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 严格执行生产计划，确保生产进度在过去的一年里，我司模具车间严格按照生产计划执行，确保了生产任务的顺利完成。
在遇到紧急订单或生产任务调整时，车间全体员工加班加点，确保生产进度不受影响。
2. 优化生产流程，提高生产效率为了提高生产效率，模具车间对生产流程进行了优化。
一是合理调整生产班次，确保生产高峰期人力充足；二是加强设备维护保养，降低设备故障率；三是优化模具设计，缩短生产周期。
3. 提升产品质量，降低不良品率模具车间始终将产品质量放在首位，通过以下措施提升产品质量：（1）加强员工培训，提高员工技能水平；（2）严格控制原材料采购，确保原材料质量；（3）加强过程检验，及时发现并解决质量问题；（4）对不良品进行统计分析，找出原因并采取措施防止再次发生。
4. 强化安全管理，保障生产安全模具车间高度重视安全生产，严格执行安全生产规章制度，确保生产安全：（1）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识；（2）加强设备安全检查，确保设备运行正常；（3）严格执行操作规程，防止安全事故发生；（4）加强现场管理，消除安全隐患。
5. 深化技术创新，提高产品竞争力模具车间积极引进先进技术，开展技术创新活动，提高产品竞争力：（1）引进先进设备，提高生产效率；（2）开展技术攻关，解决生产难题；（3）加强与科研院所合作，提升产品技术水平。
三、工作展望在新的一年里，模具车间将继续努力，为实现以下目标而努力：1. 不断提高生产效率，降低生产成本；2. 提升产品质量，满足客户需求；3. 加强技术创新，提高产品竞争力；4. 严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
总之，模具车间全体员工将以更加饱满的热情投入到新的一年工作中，为实现公司发展目标贡献力量。
关于模具工作总结范文(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了年终总结的时刻。
在这一年里，我所在的模具车间全体员工在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，以提高产品质量、提高生产效率、降低生产成本为目标，积极开展各项工作。
现将我车间一年来工作总结如下：一、工作回顾1.产品质量方面（1）严格把控原材料质量。
对进厂的原材料进行严格检验，确保原材料质量符合公司要求。
（2）加强生产过程中的质量控制。
严格执行生产操作规程，对生产过程中出现的问题及时处理，确保产品合格率。
（3）强化员工质量意识。
定期开展质量教育培训，提高员工的质量意识，使员工充分认识到质量的重要性。
2.生产效率方面（1）优化生产流程。
针对生产过程中的瓶颈环节，我们进行优化调整，提高生产效率。
（2）提高设备利用率。
定期对设备进行保养和维护，确保设备正常运行，提高设备利用率。
（3）加强员工技能培训。
定期开展技能培训，提高员工操作技能，降低生产过程中的失误率。
3.成本控制方面（1）降低原材料成本。
通过对比市场行情，选择性价比高的原材料供应商，降低原材料成本。
（2）优化生产工艺。
针对生产过程中存在的问题，不断优化生产工艺，降低生产成本。
（3）提高员工工作效率。
通过优化生产流程、提高设备利用率等措施，提高员工工作效率，降低人工成本。
4.安全生产方面（1）加强安全生产教育培训。
定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识。
（2）落实安全生产责任制。
明确各级安全生产责任，确保安全生产措施落实到位。
（3）加强现场安全管理。
对生产现场进行定期的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
二、工作亮点1.产品质量稳步提升。
通过加强质量控制，产品合格率较去年同期提高了5%。
2.生产效率明显提高。
通过优化生产流程、提高设备利用率等措施，生产效率提高了10%。
3.成本控制取得成效。
通过降低原材料成本、优化生产工艺等措施，成本降低了5%。
4.安全生产形势稳定。
全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
模具工作总结4篇_工作总结范文_
模具工作总结4篇XX-XX 第一学期模具教研室工作总结----- 团结奋进活力和谐在学院各级领导的关怀、指导下，模具教研室全体教师热情高涨，紧密围绕专业建设、人才培养、社会服务能力提升等方面积极工作。
学期初，教研室组织老师们在教研室范围内积极开展授课计划、课程标准讨论，及时做好期初教学资料的检查及教学情况反馈工作，积极开展模具专业新生入学教育，为一学期的工作开了个好头。
为进一步推进专业建设，迎接省示范建设以及新一轮人才培养水平评估，教研室多次组织召开模具专业建设、课程建设研讨会（如《精密模具设计制作综合实训》、《模具机械基础》、《精密模具检测技术》建设研讨会）等，深刻领会模具专业建设三年建设规划，进行任务分解；教研室还牵头组织召开模具专业各级学生座谈会，了解学生的心声，以便更好地开展教学改革，更好地应材施教，服务学生的成人成才，进一步深化模具专业内涵建设。
学期中期，教研室主抓课程改革、教材建设、科研以及模具 09 级毕业设计工作，做到早准备，精心准备，稳步实施，确保课程建设、教材建设以及毕业设计等工作稳步开展，争取各项工作质量再上一个新台阶。
课程改革中，教研室不断推进项目式课程、理实一体化课程建设和改革，全力建设6 门专业核心课程；教材建设中，教研室做到早规划，分步骤实施，逐步开展校本教材、校企合作教材的规划和建设，现再版教材 1 部，参编出版教材 1 部，参编未版教材 2 部；教学科研工作中，教研室老师在核心期刊公开发表论文3 篇，获得发明专利 1 项， 1 人在《信息技术》课程教学中成绩优异，获得学院表彰，主持在建院级课题 1 项，完成院级课题 1 项，指导完成江苏省大学生实践创新项目1 项，结题通过；毕业设计工作中，教研室精心准备，制定毕业设计，精心准备毕业设计课题，制定毕业设计指导书，明确指导教师、答辩组成员以及指导流程、毕业设计合格及以上标准。
教研室严格按照院系文件要求，认真准备，积极开展模具专业分方向说课工作，教研室 14 位老师，分别就本学期所教授课程做了认真准备，精彩说课；教研室还积极组织开展教研室主任说专业工作，1 人获得院说专业竞赛优胜奖。
模具制造工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言模具制造作为制造业的重要组成部分，在我国经济发展中占据着举足轻重的地位。
在过去的一年里，我国模具制造业在技术创新、产业升级等方面取得了显著成果。
在此，我将以模具制造工作为背景，对过去一年的工作进行总结，以便为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 技术创新与研发过去的一年，我们模具制造团队紧紧围绕市场需求，加大技术创新与研发力度，取得了以下成果：（1）成功研发新型模具材料，提高模具使用寿命，降低成本。
（2）优化模具结构设计，提高模具精度和稳定性。
（3）引入先进加工技术，提升模具加工效率。
（4）开展模具维修与改造，延长模具使用寿命。
2. 生产管理在生产管理方面，我们采取以下措施：（1）严格执行生产计划，确保按时完成生产任务。
（2）加强生产现场管理，提高生产效率。
（3）优化生产流程，降低生产成本。
（4）加强质量管理，确保产品质量。
3. 人才培养与团队建设（1）加强员工培训，提高员工技能水平。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）优化薪酬福利体系，激发员工工作积极性。
（4）选拔优秀人才，为团队注入新鲜血液。
4. 市场拓展与客户服务（1）积极拓展国内外市场，提高市场份额。
（2）加强与客户的沟通与合作，提升客户满意度。
（3）为客户提供个性化、定制化的模具解决方案。
（4）建立完善的售后服务体系，确保客户利益。
三、工作亮点1. 技术创新成果丰硕过去一年，我们成功研发多项新型模具材料，优化模具结构设计，提高模具加工效率，为我国模具制造业的发展提供了有力支撑。
2. 生产管理精细化通过严格执行生产计划、优化生产流程、加强质量管理等措施，我们实现了生产管理的精细化，提高了生产效率，降低了生产成本。
3. 人才培养与团队建设成效显著通过加强员工培训、开展团队建设活动、优化薪酬福利体系等措施，我们打造了一支高素质、高凝聚力的团队，为模具制造工作提供了有力保障。
4. 市场拓展成果丰硕我们积极拓展国内外市场，提高市场份额，为客户提供优质的产品和服务，树立了良好的企业形象。
模具月总结报告模板范文(3篇)
第1篇报告标题：模具车间XX年XX月月度工作总结报告一、前言随着我国制造业的快速发展，模具行业作为制造业的重要组成部分，其技术水平和产品质量对整个行业的发展起着至关重要的作用。
本月，我模具车间在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项生产任务，现将本月工作总结如下：二、本月工作概况1. 生产任务完成情况本月，我模具车间共完成模具生产任务XX套，其中新品模具XX套，老品模具XX 套。
在生产过程中，我们严格按照生产计划执行，确保了生产任务的顺利完成。
2. 质量控制情况本月，我们严格执行产品质量标准，对原材料、加工过程、检验环节进行严格控制。
本月产品质量合格率达到了XX%，较上月提高了XX个百分点。
3. 安全生产情况本月，我车间高度重视安全生产，加强安全教育培训，严格执行操作规程。
本月未发生安全事故，安全生产形势稳定。
4. 技术创新与改进本月，我车间在技术创新方面取得了一定的成果，成功研发了XX项新技术，提高了生产效率，降低了生产成本。
三、本月工作亮点1. 生产效率提高本月，通过优化生产流程、提高设备利用率等措施，我车间生产效率较上月提高了XX%，实现了生产效率的提升。
2. 产品质量提升本月，我们针对产品质量问题进行了深入分析，采取了针对性的改进措施，产品质量得到了有效提升。
3. 安全生产稳定本月，我车间高度重视安全生产，加强安全检查，严格执行操作规程，确保了安全生产形势的稳定。
四、本月工作不足1. 原材料采购环节存在一定问题，部分原材料供应不及时，影响了生产进度。
2. 部分员工对新技术、新工艺的掌握程度不足，影响了生产效率。
3. 设备维护保养不到位，部分设备出现故障，影响了生产进度。
五、下月工作计划1. 优化原材料采购流程，确保原材料供应及时。
2. 加强员工培训，提高员工对新技术、新工艺的掌握程度。
3. 加强设备维护保养，确保设备正常运行。
4. 深入开展技术创新，提高生产效率。
5. 加强安全生产管理，确保安全生产形势稳定。
模具车间工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言模具车间作为企业生产中的重要环节，承担着生产各类模具、确保产品质量、提高生产效率等重任。
在过去的一年里，我车间全体员工团结一心，克服了各种困难，圆满完成了各项生产任务。
现将本年度模具车间工作总结如下：二、工作回顾1. 模具设计（1）完成了年度模具设计任务，共设计各类模具100余套，满足了我公司及客户的生产需求。
（2）在设计过程中，注重创新，提高了模具的结构合理性和使用寿命。
（3）与设计部门紧密合作，确保模具设计符合产品特性及生产工艺要求。
2. 模具制造（1）严格按照设计图纸和生产工艺要求，完成了模具制造任务，确保了模具质量。
（2）采用先进加工设备，提高生产效率，缩短了生产周期。
（3）对模具制造过程中的关键环节进行严格控制，降低了不良品率。
3. 模具维修与保养（1）对现有模具进行定期检查、维修和保养，确保模具正常使用。
（2）针对模具故障，迅速响应，及时解决问题，降低停机时间。
（3）提高员工维修技能，降低维修成本。
4. 质量管理（1）严格执行ISO9001质量管理体系，确保产品质量。
（2）对生产过程中的每个环节进行严格控制，降低不良品率。
（3）加强员工质量意识培训，提高员工质量素养。
5. 安全生产（1）严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
（2）加强安全生产培训，提高员工安全意识。
（3）定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
6. 团队建设（1）加强团队协作，提高工作效率。
（2）关心员工生活，营造和谐工作氛围。
（3）开展各类培训活动，提高员工综合素质。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分模具设计存在创新不足，导致模具性能有待提高。
（2）模具制造过程中，部分员工技能水平有待提高。
（3）生产过程中，存在一定的不良品率。
2. 改进措施（1）加强模具设计创新，提高模具性能。
（2）加大员工培训力度，提高员工技能水平。
（3）优化生产流程，降低不良品率。
四、展望未来在新的一年里，我车间将继续努力，做好以下工作：1. 提高模具设计水平，满足市场需求。
模具车间工作总结9篇
模具车间工作总结9篇模具车间工作总结1“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。
”20xx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司20xx年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。
纵观设备科20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加，部门工作的重新分配，专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。
20xx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6，设备的运转率提高44.4，降低成本合计600150.8。
细则一、降低成本：1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580(附表1-1)2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2，内部修理模具16，内部修复占总修理数量的89.2，修理工时527.5h，节约成本5275(附表1-2-1)3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9，制作工时432.5h，节约成本4325，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。
(附表1-2-2)二、降低不良率：1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)三、提高生产率：1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块，上升幅度达到36.1(附表2-1)2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度达到44.4(附表2-1)四、员工流动率：本年度设备科(电工)因合同工资原因离职，模具班新员工分入，机修班提升转职为班长(抢修班长：胡纪康;制造三科深夜班班长：朱红亮;制造精练一科维修班长：陆英贵)，10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工2，其中模具班1，抢修班，电工班，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率20xx年/季度的目标五、合理化建议：1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季(7~10月)节约电费488350.8(附表3-1)2、2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。
模具车间年度终总结尾(3篇)
第1篇一、前言转眼间，一年又即将过去，回首这一年，我们模具车间在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项生产任务，取得了显著的成绩。
在此，我代表模具车间全体员工，对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出展望。
二、工作回顾1.生产任务圆满完成过去的一年，我们模具车间紧紧围绕公司生产经营目标，充分发挥自身优势，加大生产力度，确保了生产任务的圆满完成。
在全体员工的共同努力下，全年生产模具数量同比增长20%，产品合格率达到98%以上。
2.技术创新取得新突破为了提高生产效率和产品质量，我们模具车间积极开展技术创新活动。
通过优化模具结构、改进生产工艺，成功研发出多种新型模具，为企业降低了生产成本，提高了产品竞争力。
3.设备管理成效显著我们注重设备管理，加强设备维护保养，确保了生产设备的正常运行。
全年设备故障率同比下降15%，设备利用率提高10%。
4.安全管理稳步推进我们高度重视安全生产工作，严格执行安全规章制度，加强安全教育培训，全年未发生重大安全事故。
5.团队建设成果丰硕我们注重团队建设，积极开展各项文体活动，增强团队凝聚力。
通过内部竞聘、培训等途径，选拔了一批优秀人才，为车间发展注入了新的活力。
三、存在问题及改进措施1.生产效率有待提高尽管我们取得了显著的成绩，但与先进企业相比，生产效率仍有待提高。
为此，我们将加大技术改造力度，优化生产流程，提高生产效率。
2.人才储备不足随着企业不断发展，对人才的需求日益增加。
我们将加强人才引进和培养，提高员工素质，为企业发展提供人才保障。
3.市场竞争加剧当前，市场竞争日益激烈，我们需不断提升产品竞争力。
为此，我们将加大研发投入，提高产品品质，以满足市场需求。
四、展望未来展望未来，我们模具车间将继续发扬“团结、创新、务实、高效”的精神，紧紧围绕公司发展战略，以市场需求为导向，不断提升自身实力，为企业发展贡献更多力量。
1.加大技术创新力度，提高产品竞争力我们将继续加大技术创新投入，提高产品品质，以满足市场需求。
模具车间年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言模具车间作为企业生产的重要环节，承担着产品制造过程中模具设计与制造的任务。
在过去的一年里，模具车间全体员工在公司领导的正确指导下，紧密围绕企业发展战略，积极应对市场变化，不断优化生产流程，提高产品质量，现将模具车间年度工作总结如下。
二、主要工作及成果1. 模具设计及制造（1）全年共完成新注塑模具91付，自主开发78付，模具产值80万元左右。
（2）注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值30万元左右。
（3）外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具共12付，模具产值4.3万元。
2. 生产管理（1）优化生产流程，提高生产效率。
通过改进模具结构，将抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别手柄模具全部改为全自动生产，降低了生产成本。
（2）规范模具维修方法，降低产品不合格率。
对模具生产量较大、易损坏的配件进行材料特殊处理及备件准备。
3. 员工管理（1）改进考核制度，提高员工积极性。
将固定工资改为考核工资，使员工提高工作积极性，自愿加班。
（2）加强员工培训，提高技能水平。
组织员工参加各类技能培训，提高操作技能和解决问题的能力。
4. 车间搬迁在5月份，公司领导指导下，顺利完成车间搬迁工作，确保新开发模具进度不受影响。
三、存在的问题及改进措施1. 模具新开发水平有待提高。
与广东、深圳等地模具差距较大，投产使用合格率不够高，磨合时间长。
改进措施：加强与国内外模具企业的交流与合作，引进先进技术，提高模具设计及制造水平。
2. 模具设计能力不全面，制造工艺安排欠缺。
改进措施：加强模具设计团队建设，提高设计师的综合素质；完善制造工艺流程，提高生产效率。
3. 车间管理需进一步加强。
改进措施：完善规章制度，明确责任分工；加强员工培训，提高团队协作能力。
四、总结过去的一年，模具车间在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续发扬优良传统，不断优化生产流程，提高产品质量，为我国模具产业的发展贡献自己的力量。
模具车间年度总结简洁(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，回顾过去的一年，模具车间在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项生产任务，为公司的持续发展做出了积极贡献。
现将模具车间2021年度工作总结如下：二、工作回顾1. 生产任务完成情况2021年，模具车间共生产各类模具500余套，其中高端模具占比80%，产品合格率达到99.5%。
在保证生产任务的同时，车间还积极拓展业务，成功承接了多家新客户订单，为公司创造了良好的经济效益。
2. 技术创新与研发（1）技术改造：为提高生产效率，降低生产成本，车间对部分设备进行了技术改造，如引进了数控机床、自动化生产线等，提高了生产效率。
（2）技术创新：针对客户需求，车间开展了多项技术创新，如研发新型模具材料、改进模具结构设计等，提升了产品性能和可靠性。
（3）专利申请：2021年，车间共申请专利3项，其中发明专利1项，实用新型专利2项。
3. 质量管理（1）严格执行ISO9001质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
（2）加强过程控制，严格执行检验规程，确保生产过程质量稳定。
（3）对不合格品进行追溯，找出原因，防止同类问题再次发生。
4. 安全生产（1）加强安全生产教育，提高员工安全意识。
（2）严格执行安全操作规程，确保生产过程安全。
（3）定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
5. 团队建设（1）加强团队凝聚力，开展各类团队活动，增进员工之间的沟通与协作。
（2）关心员工生活，为员工提供良好的工作环境。
（3）开展技能培训，提高员工业务水平。
三、工作亮点1. 提高生产效率：通过技术改造和创新，车间生产效率提高了20%。
2. 优化产品质量：产品合格率达到99.5%，客户满意度较高。
3. 拓展市场：成功拓展多家新客户，为公司创造了良好的经济效益。
4. 团队建设：加强团队凝聚力，提高员工满意度。
四、存在问题1. 设备老化：部分设备使用年限较长，存在安全隐患。
2. 技术水平有待提高：部分员工技术水平有待提高，制约了生产效率。
模具车间年终工作总结（3篇）
模具车间年终工作总结各位员工：过去的一年是我们嘉庆公司艰苦奋斗的一年，公司全体员工在公司总经理的领导下，扎实工作，大力开发新产品，使我公司“电壁炉”逐步走上了系列化的层次，取得了可喜的成绩，为公司今年生产打下了扎实的基矗回顾过去，展望未来，迎接新的挑战。
去年年底我们生产部多次召开生产会议，总结经验，研究对策，对过去的生产经营既肯定了成绩，但也找到了差距，我们总结经验下措施，实事求是地进行了全面的总结。
过去的一年是我们公司的开发年、基础年。
今年的一年是生产年，也是关键年，希望我们生产线的全体员工要有齐心协力、艰苦奋斗、爱厂如家的精神，为振兴嘉庆公司而共同努力!一、生产完成情况(一)冲压车间半成品完成：①DBL-____型电壁炉____套，A、B、C、D型面板各500套;②落地式取暖器LDN-900型400套，LDN-1200型300套，LDN-1500型300套;③DBL-____-HY型电壁炉1600套;④DBL-____-BL型电壁炉1100套;⑤暖干器A、B、C、D、E型各300套，共1500套;⑥DBL-____MS-20型电壁炉500套;⑧____YG-____型环保烟缸500套;⑨YM电壁炉200套;⑩GS电壁炉500套;⑾B____电壁炉200套;(二)装配车间成品完成：(1)DBL-____普通电壁炉____台，其中遥控____台，手动____台。
(2)DBL-____-BJ薄型电壁炉____台，其中遥控____台，手动____台。
(3)DBL-____-BM薄型电壁炉____台，遥控和(____最新学习部部长工作总结)手动各____台。
(4)DBL-____-HY豪华型电壁炉____台，其中遥控____台，手动____台。
(5)DBL-____-GS手动电壁炉____台。
(6)DBL-____-YM电壁炉____台，其中遥控____台，手动____台。
(7)DBL-____-MS手动电壁炉____台。
2024年模具车间年终工作总结（2篇）
2024年模具车间年终工作总结____年模具车间年终工作总结一、工作概述本年度，我们模具车间全体员工坚持稳定生产质量和提高工作效率的原则，不断创新和完善生产工艺和管理流程，努力为公司的发展和客户的需求提供优质的产品和服务。
在全体成员的共同努力下，我们取得了一系列重要的成绩和进展。
下面是本年度工作总结的详细内容。
二、市场情况与业绩在____年，模具行业整体市场形势严峻，竞争激烈。
但是，在公司的正确领导和整个团队的共同努力下，模具车间仍然保持了稳定的订单和良好的业绩。
我们不断加强对市场需求的研究和把握，通过提高产品质量、缩短交货时间、降低成本等方式赢得了客户的信任和支持，成功地保持了市场份额。
我们的年销售额达到了8000万元，同比增长了20%。
三、生产管理与技术创新为了提高生产效率和产品质量，我们坚持推行精益生产和质量管理的原则，引进了先进的设备和工艺，不断优化生产流程。
在今年，我们进行了一系列工艺创新和技术改进。
例如，引入了自动化控制系统，提高了生产效率和产品一致性；优化了模具结构设计，减少了制造过程中的浪费和损耗；加大了职工培训力度，提高了职工的技术水平。
这些努力使我们的产品质量得到了进一步提升，产品合格率达到了98%，受到了客户的一致好评。
四、安全环保与绿色生产作为一家负责任的企业，我们始终将安全环保放在首位。
本年度，我们继续加强了安全生产和环保管理。
加强了现场的安全教育和培训，建立了完善的安全管理制度；进行了设备的维护保养，确保设备的安全运行；加大了废料的回收利用力度，降低了资源的浪费和环境的污染。
在全体员工的共同努力下，我们实现了安全生产零事故和环境零污染的目标。
五、团队建设与员工培训一个强大的团队是公司不断发展的重要保障。
我们注重团队建设和员工培训，并取得了显著的成绩。
本年度，我们加强了沟通和协作，提高了团队凝聚力和战斗力。
坚持开展各类培训和学习，提高了员工的业务素质和综合能力。
我们还积极营造了和谐的工作环境，关心员工的家庭和身心健康。
模具车间员工2024年上半年工作总结（二篇）
模具车间员工2024年上半年工作总结2024年上半年，我们模具车间的员工们积极工作，兢兢业业地完成了各项任务，为公司的发展做出了重要贡献。
以下是我对这半年工作的总结：一、工作成果在这半年里，我们共完成了XX个模具项目，其中包括XX个新产品的模具设计和制作，以及XX个旧模具的维修和改造。
我们严格按照生产计划和质量要求，高效地完成了各项任务。
尤其是在新产品模具的设计和制作方面，我们积极与研发部门沟通，充分了解产品需求，提供了符合要求的模具解决方案，得到了客户的肯定和好评。
二、技术创新在这半年里，我们模具车间的员工们持续进行技术创新，不断提高自身的技术水平。
我们参加了多个行业内的培训和交流活动，学习了最新的模具制造技术和工艺，提高了自身的设计和制造水平。
同时，我们也积极借鉴其他行业的经验和做法，不断优化工艺流程，提高制造效率。
我们还推动了模具机械化和自动化的发展，引进了一批先进的数控设备和自动化生产线，提高了生产效率和产品质量。
三、质量管理质量是我们模具车间的生命线，我们一直秉持着严谨的工作态度和质量意识。
在这半年里，我们加强了质量管理，完善了各项检测和监控机制，确保产品质量符合标准和要求。
我们制定了一系列的工作标准和操作规范，对员工进行了培训和考核，提高了员工的技术水平和质量意识。
我们还建立了质量反馈与改进机制，及时解决产品质量问题，提高了客户满意度。
四、团队合作在这半年里，我们模具车间的员工们积极参与团队合作，形成了良好的工作氛围。
我们鼓励员工之间的沟通和交流，分享工作经验和技术知识，相互学习和成长。
我们注重培养新人，通过师徒制度和技能培训，提高新员工的技术水平和适应能力。
同时，我们也加强了与其他部门的合作，积极配合生产计划和需求变化，确保生产线的顺利运行。
五、安全生产安全生产是我们模具车间的首要任务，我们一直严格按照相关法律法规，加强了安全管理，保障员工的人身安全和设备的正常运行。
我们加强了员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
模具车间半年工作总结
一、前言时间过得飞快，转眼间，我们模具车间已过去半年。
在这半年的工作中，我们团结协作，努力拼搏，取得了一定的成绩。
在此，我代表模具车间全体员工，对半年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 产量完成情况半年来，我们模具车间共完成各类模具生产任务100余项，产品合格率达到98%以上，产量完成了年初计划的120%。
其中，部分高难度模具项目得到了客户的高度认可。
2. 技术创新为了提高生产效率，降低成本，我们车间在技术创新方面取得了显著成果。
一是引进了先进的模具设计软件，提高了设计效率；二是优化了模具加工工艺，缩短了加工周期；三是改进了模具组装方法，提高了组装精度。
3. 质量控制我们始终把质量放在首位，严格执行ISO9001质量管理体系，确保产品质量。
半年来，车间共组织了5次质量检查，发现问题及时整改，产品合格率稳步提升。
4. 员工培训为了提高员工综合素质，我们开展了各类培训活动。
一是邀请行业专家进行专题讲座；二是组织内部技能竞赛，激发员工学习热情；三是加强团队建设，提高团队凝聚力。
5. 安全生产我们始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产规章制度。
半年来，车间未发生任何安全事故，安全生产形势稳定。
三、存在的问题1. 部分员工技能水平有待提高，影响了生产效率。
2. 模具设计、加工、组装等方面还存在一定差距，需要进一步优化。
3. 市场竞争日益激烈，客户对产品质量要求越来越高，我们需要不断提高自身实力。
四、改进措施1. 加强员工培训，提高员工技能水平。
2. 优化模具设计、加工、组装工艺，提高产品质量。
3. 加强与客户的沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
4. 深入开展技术攻关，提高生产效率。
5. 加强安全生产管理，确保安全生产形势稳定。
五、结语回顾过去半年，我们模具车间取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高自身实力，为客户提供更优质的产品和服务。
让我们携手共进，共创模具车间的美好未来！。
模具车间工作总结 (2)
模具车间工作总结在过去的一段时间里，模具车间在全体员工的共同努力下，取得了显著的进步和成绩。
现就模具车间的工作从以下几个方面进行总结。
一、工作量与完成度模具车间作为生产的核心环节，承担着为公司提供高质量模具的重要任务。
在过去的一段时间里，车间按照生产计划，高效有序地完成了各项模具的制造任务。
不仅满足了公司内部的生产需求，还积极对外承接业务，有效提升了车间的业务量和完成度。
同时，车间还积极响应市场需求，不断优化生产流程，提高生产效率，确保了产品按时交付。
二、质量控制与分析质量控制是模具车间工作的重中之重。
车间在质量管理方面建立了严格的标准和流程，确保每一件产品都符合质量要求。
通过对原材料的严格筛选、工艺参数的精准控制、成品的全面检测等手段，有效地保障了产品质量的稳定性。
此外，车间还定期对生产过程中的质量问题进行分析和总结，找出问题根源，制定改进措施，不断提升产品质量水平。
三、技术创新与改进在技术创新方面，模具车间始终保持着敏锐的洞察力和创新精神。
车间鼓励员工提出新的想法和建议，支持员工开展技术创新和研发工作。
通过引入先进的生产设备、优化工艺流程、应用新技术新材料等手段，不断提升模具的制造精度和效率。
同时，车间还积极参与行业交流和合作，吸收和借鉴先进的经验和技术，推动车间的技术水平和创新能力不断提升。
四、团队协作与沟通团队协作是模具车间高效运行的关键。
车间注重培养员工的团队合作精神和沟通能力，建立了良好的工作氛围和协作机制。
通过定期的团队建设活动和沟通交流会议，增强了员工之间的信任和默契，提高了团队的凝聚力和执行力。
在生产过程中，各部门之间密切协作，形成了高效的生产链条，确保了生产任务的顺利完成。
五、安全生产与管理安全生产是模具车间工作的重中之重。
车间始终将安全生产放在首位，严格遵守国家和公司的安全生产法规和标准。
通过建立健全的安全管理体系、开展定期的安全培训和演练、加强现场安全监管等措施，有效地预防和减少了安全事故的发生。
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模具车间工作总结
篇一：模具车间员工工作总结
模具车间员工工作总结
模具车间员工>工作总结
又是一年辞旧迎新时,再回首也是XX的尾声。
回想未进公司前。
对于模具这个词语模糊而又清晰，清晰而又迷茫，让我踏入迷茫寻找喜悦，而后发现迷茫与清晰都是无知的。
但非常感谢公司领导给我一个成长的平台，让我在这工作与学习，而得到张师傅的教导于细微的关怀。
让我从学生到的无知员工，从无知的员工到有定性的学徒，也许从无到有的进步是值得喜悦的事。
或许我的想法还没成熟，或许我对自己的需求还不正真的了解，所以要不断的学与闻，慢慢的提升自身的素质与才能。
从而体现出质的变化，于此同时让我想到了一些疑惑：我都经历了什么？我学会了什么？我能做到的是什么？我的缺陷是什么？工作在张师傅的领导和帮助下及同仁门的关心和支持下得让我自身不断的努力学习和工作，而得到全方面完善和提高于认识、工作能力和综合能力，较好的完成了工作上的各项任务，虽然会经历一些困难，但对于我来说都是不可多得的锻炼机会，我感到对自己的工作有了更深的认识。
我记得在我刚进公司是就常听人说注意安全。
后期听张师傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作，而
在安全问题的基础上维修质量也是张师傅师父所关注和重视的。
“安全是质量的根本，质量是企业的生命”这句话用在公司很恰当，但用在我们模具部也很适合。
当摸具要是没有质量的要求就不可能有好的产品拿质量就是开玩笑，如果模具维修后没有严格的质量管控那么模具部门就将黄鹤一去不复返，师父都说过模具维修是个细活，略有忽略就有重修的可能，一但重修就意味着这次维修的失败。
正因如此在师傅的细心教导严格要求，才使得模具部门具有顽强的生命力。
在我们的共同努力下，使模具使用可以一直如往，也就这样让我们的摸具的使用率可达到公司的要求这点也得感谢上级领导给予的支持与帮助。
有时有关摸具回修方面的主要原因都是出现在我身上，学艺不到一年，在维修方面有时没有信心还有就主要我在维修的做法拿捏不当导致维修后还存在些许毛病。
正如我刚来的时候所有问题无论大小对于我而言都是大问题，而现在很多以前我认为是大问题大工程的维修项目对我而言已不再是什么大事了！维修起来也比较轻松自如了，维修后发现需要再次维修的问题也逐渐变少了。
尤其这个时间段是最好的老师，看看自己是个什么样子的自己是否进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，有时应为自己理解与能力而把事情搞砸了，有时因技术问题让师父和同仁门对
模具进行二次及多次拆卸，此类事情还有很多，在张师傅帮助领导下解决了许多问题，维修了许多模具。
为了提高模具的使用效率，使模具数量也逐渐增多工作量也相对大些，因此我感觉到质的变化确实需要量的积累。
在一眼无余下这都是模具助手的车间我对他们也有一定性了解与运用，也用这些助手解决了不少所需维修的模具问题。
而有时感觉机器的误差是我现在没能熟练的克服及最佳的计算而减小，所以有时对于机器的使用感觉有点不自信与恐惧，这个是需要时间的积累和经验的总结，当我开始进入这时感觉我所面对机器是那么多于神奇感，随着时间的变化和张师傅交谈中发现这里机器是小巫见大巫啊！而关于模具方面我现如真是井底之蛙，至少关于这行我的了解还不到位。
这也是我以后所要做的事，我以后的时间还很多学习的机会也很多，这也是我值得庆幸的一点！
在卫生方面我做的还不到位，有时因摸具紧张使用不得不抓紧拆卸与维修，因此会有许多摸具于模仁导致现场看到凌乱与不堪入目，特别是最近，所需维修的模具越来越多，一副接着一副，车间给人的感觉也越来越乱。
对于物品的摆放与车间的整洁状况我们也在为此绞尽脑汁，由于车间的特殊性每天维修模具的数量又很多导致无法顾及车间的卫生环境。
深知洁净车间的环境能给我们自己带来良好的工作状态，有时候为了摸具使用得在第一天拆卸方便第二天维修，
因此这样车间在打扫方面就有一定的困难，有时其它车间与我们部门共用一室也使得卫生打扫起来实在不方便。
关于这一点在以后工作中会加以改善。
“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。
今后，我一定认真克服缺点，在公司及张师傅监督与帮助下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的摸具车间工人，为了公司的发展与提高摸具使用率作出自己的贡献！还是很多对我们部门给予帮助的同仁门共同的成果！感谢你们！
致:
礼
模具车间：陆-士-纲
XX年1月24号《>模具车间员工工作总结》篇二：XX年模具事业部总结
XX年模具事业部工作总结
我们告别成绩斐然的XX，迎来了充满希望的XX。
过去的一年，我们有付出也有收获:我们有欢笑也有泪水。
XX年,在上级领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，完成相应工作任务，
一、XX工作总结
1．XX年8月份本人加入贵公司
2．XX年具统计，开发新注塑模具15付,五金冲模共62付，实际入库40付。
3．在公司领导的支持增加了两台慢走丝，加工中心一台等精密型设备，对模具零件加工精度有一定提高。
4.规范模具加工方法，提高了加工效率与零件质量，降低零件的不合格率.
5.部门部分员工考核制度进行了改进计划，原来的固定工人工资，改变为考核，考核工资制度使员工提高工作积极性也提高了工作效率，只有把工作完成才有考核工资，淘汰加班不见效率的思想。
二、XX年工作不足
1、模具整体精度待提高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产使用的合格率不够高，与相关部门磨合时间过长。
2、模具设计能力，制造工艺还要加强。
3、车间管理上，坚持每周有计划，责任明确到人，考核制度还不够
健全。
三、 XX年的工作目标
1、提高模具开发的能力，加快模具开发进度。
2、提高全体员工的整体技术水平和积极性，对员工每月进行车间内部培训，让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验，有机会多学习外部的模具先进技术，提高模具设计开发与制造能力。
3、加强模具配件供应商管理，寻找高水平，低成本，模具配件制造商，使模具的精度、寿命在提高一个层次。
4、加强模具管理，建立模具台帐，对模具的加工工艺有不理想这处、及时做出(转载于: 小龙文档网:模具车间工作总结)问题的分析与解决。
5、提高服务质量和速度，转变工作观念，以服务生产线为主导思想。
通过考核办法优化，调动员工的积极性。
达到提高速度、提高质量的目的。
模具事业部：
XX-1-5
篇三：XX模具维修工人个人工作总结
我是注塑车间的一名模具维修工人，xxxx和xxxx两年来在车间领导的正确领导下，紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，工作中严格要求自己，很好的完成了各项维修工作任务。
主要工作如下：
在工作的两年时间里，我勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好一个维修工人的本职工作，认真完成车间领导交给我的各项维修任务，众所周知注塑车间是二十四小时不停
机工作，在生产过程中模具无论何时出现故障，我都能及时解决问题，从未因为维修不及时影响生产。
比如有一次，在晚上下班前十一点半钟左右，250克注塑机、机芯体模具和G4表模盒模具同时出现故障，为了不影响零点班的正常生产，我一直维修至下半夜1点多钟，放弃个人休息时间，直到设备模具正常运转，我才放心回家。
这样的事情经常发生，还有一次，周五晚上后半夜机芯体模具出现故障停了两台设备，第二天周六休息我放弃了休息时间，积极主动赶到厂里排除模具故障，一上午时间过去了，尽管非常疲惫，我看到设备又恢复了正常工作，我非常愉快地离开了工厂。
在厂里资金困难，原材料涨价情况下，我在工作中勇于创新，大胆改革把机芯体模具双浇道改为单浇道，减少了一半废料，每年可为我厂节约十万多元的原材料费用，并且为运输和粉碎工人减轻了一部分工作量，工厂借鉴我的创新经验，05年加工新的机芯体模具时直接把双浇道改为单浇道，为提高效益降低成本作出贡献。
在夜班生产没有检查员和工艺员的情况下，我兼职做了大量工作，检查制件、调整工艺，工作中我能严格把关，认真检查每个产品的质量，出现问题及时与其他工人沟通调整工艺，不计个人报酬很好完成领导安排的各项工作任务。
05 年我参与了新制造的机芯体模具的验收工作，在验收工作中我注重知识的积累，积极主动与南方师傅交流工作
经验，并把新经验运用到模具维修工作中。
还有幸参加了义乌举办的注塑机、塑料模具博览会，开扩了眼界，增长了知识，我把新知识新经验运用到自己的维修工作中，为工厂的进步尽个人所能。
成绩的取得得益于领导帮助和同事们的支持，今后我将努力工作，勤于思考，勇于创新，为我厂的腾飞尽职尽责。