乡镇干部岗位工作目标考评实施方案【可编辑版】
镇开展村干部考评工作方案
镇开展村干部考评工作方案一、考评对象本次考评对象为各村（社区）两委班子成员，包括村（社区）党组织书记、村委会（居委会）主任、副主任、委员等。
二、考评内容考评内容主要包括德、能、勤、绩四个方面：德：主要考察村干部的政治素质、道德品质、群众观念和社会责任感等方面的表现。
能：主要考察村干部的工作能力、业务水平、学习能力和创新意识等方面的表现。
勤：主要考察村干部的工作态度、工作作风和工作纪律等方面的表现。
绩：主要考察村干部的工作实绩、工作成效和群众满意度等方面的表现。
三、考评方式本次考评采取量化考核和民主评议相结合的方式进行，具体如下：量化考核：根据村干部岗位职责和工作要求，制定具体的考核指标和评分标准，通过日常考核、季度考核和年度考核等不同形式，对村干部进行量化考核。
民主评议：通过召开村民代表大会或村民代表会议，对村干部进行民主评议。
评议内容包括德、能、勤、绩等方面，由村民代表根据实际情况进行打分或投票。
综合评定：将量化考核和民主评议的结果进行综合分析，得出每个村干部的最终考评结果。
四、考评程序制定方案：由镇党委、政府制定具体的考评方案和实施细则，明确考评对象、内容、方式和程序等。
部署动员：召开全镇村干部会议，对考评工作进行部署和动员，明确工作要求和任务。
开展自评：各村（社区）两委班子成员按照要求进行自评，总结工作成绩和不足，形成自评报告。
实地考察：由镇党委、政府组织专门人员对各村（社区）两委班子成员进行实地考察，了解其工作表现和业绩。
组织评议：召开村民代表大会或村民代表会议，对村干部进行民主评议。
结果汇总：将量化考核和民主评议的结果进行汇总分析，形成每个村干部的考评结果。
结果公示：将考评结果进行公示，接受群众监督。
结果运用：将考评结果作为村干部奖惩、任免和培训的重要依据，激励先进，鞭策后进。
五、考评结果运用优秀等次：对被评为优秀等次的村干部，给予相应的物质奖励和精神奖励，并作为提拔任用的重要参考依据。
2023年镇开展村干部考评工作方案
2023年镇开展村干部考评工作方案一、背景和目标近年来，我镇在乡村振兴战略的引领下，不断推进农村基础设施建设和农业发展，全面提升了农村经济发展水平和居民生活品质。
为了进一步推动农村治理现代化，提升村级组织效能，明确目标责任，促进全镇各村干部队伍的建设，我镇特制定了2023年度的村干部考评工作方案。
二、考评原则1.公平公正原则：考评程序公开透明，评分指标科学合理，确保考评结果的公平公正性。
2.契合实际原则：考评指标和办法要与乡村振兴战略、镇经济社会发展实际相契合，兼顾全镇发展特点和各村自身情况。
3.激励激情原则：通过考评，激发村干部的积极性、创造性和责任感，营造良好的竞争氛围，提高履职水平。
4.突出重点原则：考评重点突出各村党组织和村干部在乡村振兴、农村治理、脱贫攻坚等方面的实绩和作为。
三、考评内容和权重考评内容根据全镇发展实际和乡村振兴战略的要求，主要包括以下几个方面：1.党建工作（权重20%）评估各村党组织的基本情况，党员教育培训情况，党员队伍建设情况，党建宣传活动开展情况等。
2.农村经济发展（权重30%）评估各村农业生产发展情况，农村产业结构调整情况，农村产业基础设施建设情况，农民收入增长情况等。
3.农村治理与乡风文明建设（权重20%）评估各村农村土地管理、村庄环境整治，农村社会治安维稳，农村信访纠纷化解情况，乡风文明建设等。
4.脱贫攻坚（权重20%）评估各村贫困户脱贫情况，贫困村退出情况，扶贫政策落实情况，贫困群众满意度等。
5.群众工作（权重10%）评估各村组织开展的群众工作，包括为群众解决问题的能力及效果、与群众的沟通交流情况等。
四、考评办法和程序1.考评办法（1）村干部的考核主要通过定量和定性相结合的方式进行，定量考核主要通过统计数据来评估，定性考核由镇纪委、监察委员会、组织部门等相关职能部门依据工作情况进行评估。
（2）定量考核将按照考评指标设置的分值进行评估，最后累加得出分数，定性考核主要依据工作报告、民意调查等材料进行综合评估。
乡镇机关干部目标管理考核方案
乡镇机关干部目标管理考核方案
一、考核目的
为了落实新时代乡镇机关干部目标管理的要求，提高乡镇机关
干部的管理能力和绩效水平，制定本考核方案。
二、考核对象
考核对象为乡镇机关各级领导干部和中层管理人员。
三、考核内容
1.目标考核：对乡镇机关干部提出的目标进行岗位分析和评估，明确目标权重，并对完成情况进行考核。
2.行为考核：根据乡镇机关干部的职责和管理要求，评价其日
常工作表现和管理行为。
3.信任考核：对干部的廉政情况、执行工作纪律、信用管理、
诚信考核等进行考核。
四、考核方法
1.目标考核
根据乡镇机关干部提交的目标，进行岗位分析和评估，明确目
标权重。
根据权重和完成情况，达成总评。
成绩在考核管理信息系
统内进行记录。
2.行为考核。
2024年乡镇干部岗位工作目标考评实施方案
2024年乡镇干部岗位工作目标考评实施方案如下：
一、背景分析
当前，乡镇干部在人民群众中的形象和作用日益凸显，作为基层治理的关键力量，乡镇干部的工作成效直接关系到基层政府的形象和服务水平。
因此，制定乡镇干部岗位工作目标考评实施方案显得尤为重要。
二、总体目标
全面提升乡镇干部的工作水平和绩效表现，确保乡镇各项工作有效推进，为人民群众提供更加优质高效的服务。
三、考评指标
1.政治表现：乡镇干部是否忠诚担当、遵纪守法；
2.工作业绩：乡镇干部完成情况和解决问题的效率；
3.能力素质：乡镇干部的综合素质和专业能力提升情况。
四、考评方法
1.定期考核：每季度对乡镇干部工作绩效进行定期考核；
2.实地考察：不定期对乡镇干部日常工作进行实地考察；
3.综合评价：将考核结果进行综合评价，形成考评报告。
五、奖惩机制
1.表彰激励：对工作出色的乡镇干部进行表彰奖励；
2.问责机制：对工作不力或违纪违法的乡镇干部进行问责处理。
六、实施路径
1.制定实施计划：明确时间节点和责任人；
2.宣传培训：加强乡镇干部对考评制度的宣传和培训；
3.监督检查：建立监督检查机制，确保考评公正公正。
4.总结改进：定期总结考评实施情况，不断改进完善考评机制。
经过以上方案的实施，相信乡镇干部的工作目标考评将会更加有效，乡镇工作的效率和质量将得到进一步提升。
某乡机关干部绩效考评方案范本（3篇）
某乡机关干部绩效考评方案范本全体机关干部。
二、考核内容1、考勤；2、业务工作；3、驻村抓点等工作；4、临时交办工作；5、其他工作（___、信息报送等）。
三、考核基数机关干部每人每年基础分___分（每月___分）。
四、考评方法建立机关干部考核台帐，采取奖扣分制，由各分管领导按以下计分办法提供计分依据交机关效能办___、汇总、登记，并定期通报各干部积分情况，接受干部监督。
（一）考勤迟到早退每次扣___分，缺席会议或脱岗每次扣___分，因私请假（病假及法定假日除外）每天扣___分，无特殊原因通讯不畅导致领导无法联系每次扣___分。
全年考勤请假___天以下，且无迟到、早退、缺岗、缺会现象的奖___分。
（二）业务工作具体负责的业务工作受到县主管部门表彰的奖___分，通报表扬（凭文件依据）奖___分，被县主管部门评为不达标或通报批评的（凭文件依据）分别扣___分、___分；受到县委县政府或市级以上部门表彰的奖___分，被县委县政府或市级以上主管部门评为不达标或通报批评（含全县性大会点名批评）的分别扣___分、___分。
因工作懈怠责任心差导致全乡工作被动或在干部群众中造成较坏影响的，经乡党政联席会审核后，相关责任干部每次扣___分。
（三）、驻村抓点等中心工作农村工作组：列入全乡单项考核或阶段性评比工作，前___名的村点责任干部分别奖___分、___分，后___名的村点责任干部分别扣___分、___分；列入乡重点工作年终综合考评的工作按年终考核结果排位前___名的村点责任干部分别奖___分、___分，后___名的村点责任干部分别扣___分、___分；阶段性评比工作主要包括烟叶生产的育苗、整地、移栽、收购和计划生育的四个季度排位，新农村建设、党建工作的上半年、下半年调度排位；单项工作主要包括招工、新农保、新农合、沼气池建设及分管领导确定须列入临时性考核排位的单项工作，按最后一次结果排位。
计生工作组：业务挂村人员实行计划生育阶段性评比，对前___名的村点责任干部分别奖___分、___分，后___名的村点责任干部分别扣___分、___分。
乡镇干部岗位工作目标考评实施方案
乡镇干部岗位工作目标考评实施方案1. 引言乡镇干部是贯彻党的路线方针政策、推动乡镇经济社会发展的重要力量。
为了提高乡镇干部的绩效，确保他们的工作目标能够实现，我们需要建立一套科学、公正、有效的考评机制。
本方案旨在规范乡镇干部岗位工作目标的制定、考评和奖惩，提高乡镇干部的工作能力和素质。
2. 目标制定（1）确定岗位工作目标的方法。
岗位工作目标应由上级主管部门和乡镇干部共同制定，上级主管部门根据乡镇经济社会发展的需求和政策要求，提出岗位工作目标的框架和重点，乡镇干部根据具体情况细化目标，并与上级主管部门进行沟通协商。
（2）明确岗位工作目标的内容。
岗位工作目标应包括乡镇经济发展、社会稳定、环境保护等方面的指标，具体内容应与乡镇的实际情况相匹配，并根据行业特点和阶段性要求确定具体指标和任务。
（3）明确岗位工作目标的时间。
岗位工作目标应具有明确的时间要求，包括年度目标、季度目标等，以确保乡镇干部的工作进度和效率。
3. 考评机制（1）制定考评指标体系。
考评指标体系应包括数量指标和质量指标两个方面，数量指标主要衡量乡镇干部的工作任务完成情况，质量指标主要衡量乡镇干部的工作质量和效果。
考评指标体系应根据乡镇发展的需要和实际情况进行科学确定，避免指标过多过杂和重复。
（2）确定权重和考核标准。
根据考评指标的重要性和可操作性，确定不同指标的权重，以便对不同岗位的工作进行综合评价。
同时，制定考核标准，明确每个指标的达标要求和评分标准，以便对乡镇干部的工作进行量化评估。
（3）设立考评专门机构。
乡镇应建立乡镇干部考评专门机构，负责制定考评计划、收集考评数据、组织考评工作，并对考评结果进行分析和归纳。
考评专门机构应具有独立性和专业性，不受其他部门和个人的干预。
（4）实施360度评价。
为了全面了解乡镇干部的工作情况，除了上级主管部门的考核，还可以引入下级部门、同级部门和群众的评价。
同时，为确保评价的公正性和客观性，可以采用匿名评价的方式。
乡村干部考核实施方案
乡村干部考核实施方案为了推动乡村振兴，提高乡村干部的综合素质和服务能力，加强乡村治理，必须对乡村干部进行考核，建立科学合理的考核制度，使乡村干部能够发挥到自己最大的潜力和优势。
因此，制定一份乡村干部考核实施方案，对于提高乡村干部的素质和能力，改善农村工作环境，促进乡村振兴具有重要意义。
一、考核目标本次考核的目标是全面评估乡村干部的工作能力、工作态度和工作业绩，为进一步提高乡村干部素质、推动乡村振兴、巩固农村的和谐稳定作出贡献。
二、考核范围本次考核覆盖全县所有村级干部，包括但不限于村委会主任、副主任、组长、普通村民代表等。
三、考核内容（一）基本情况考核：包括个人基本情况和政治素质两方面，主要考核是否公正廉洁、是否有违法违纪行为以及是否有为民务实的情况出现。
（二）工作能力考核：包括决策能力、组织能力、信息处理能力、危机应对能力等方面的考核。
（三）工作业绩考核：包括开展村级工作、服务村民、提高村级自身发展等方面的考核。
（四）群众满意度考核：通过对辖区内村民的满意度进行调查，反馈村级干部的服务水平和质量。
四、考核方式（一）考核方式多样：本次考核采取多种考核方式，包括书面考核、现场考核、随机抽查、第三方评价等方式。
（二）考核不定期、不定时：本次考核不定期、不定时进行，根据不同时期和不同的任务情况，随时组织开展考核活动。
五、考核结果（一）成绩评定：本次考核工作计分方式，根据考核结果，评定每个村级干部的得分情况，采用百分制评分。
（二）结果公示：考核结果将分别通知村委会、考核对象及其上级主管部门，并公示于所辖区域内的公共场所。
同时将个人考核结果收录档案，日后职务晋升和调整的依据。
（三）激励考核优秀：对成绩优秀、业绩突出的村级干部，将给予相关激励，如表彰、资金奖励、职务晋升等，以激励乡村干部不断创新改进，提升自身工作水平与能力。
六、考核保障（一）组成考核工作领导小组：组建乡村干部考核工作领导小组，负责本次考核的组织实施，制定具体实施计划、方案和规则。
乡镇机关工作人员岗位目标管理考评方案(讨论稿) 乡镇街道公文.doc
乡镇机关工作人员岗位目标管理考评方案（讨论稿）-乡镇街道公文乡镇机关工作人员岗位目标管理考评方案（讨论稿）一、考评依据根据县委、县政府有关文件精神及镇党委、政府确定的年度工作目标任务和完成情况。
二、考评办法1、考评总分为200分。
其中：共同目标40分，各办公室全体岗位工作目标160分。
2、单项工作在全县的年度考评中获前一、二、三名或一、二、三等奖的，分别奖责任办公室每人10、9、8分，如在全县年度考评中排位倒数一、二、三名的，分别扣责任办公室每人10、9、8分。
各分管工作在主管部门考评中获前一、二、三名或一、二、三等奖的，分别奖责任办每人5、4、3分。
如排位倒数一、二、三名的，则扣责任办每人5、4、3。
分管工作受到多部门奖励或排位倒数的则按就高不就低的原则兑现。
3、岗位工作目标完成情况若受到通报批评（以县四套班子、县“两办”或主管部门的文字通报为依据），每次扣责任办2分。
4、本方案考评分核算到各办公室，个人记分由各办公室根据办公室人员的工作优劣确定。
档次差距不得少于5分。
不允许搞平均主义。
三、奖惩办法及其他为了增强工作人员的工作责任心，对纳入考评的所有干部职工，逐月扣发300元津、补贴（临时人员扣200元，不参加考评，视工作情况返还风险金）作为风险金，年终进行考评，具体办法为：1、各办公室主任、副主任分别按所在办公室工作人员最高考评得分计分。
2、书记、镇长得分为工作线主任最高考评分计分。
3、考评以140分为基础，140分以下（不含140分）不参加考评。
140分以上按每分18元返还工作津、补贴。
4、法定假日期间，镇党委、政府因工作需要统一安排上班，或者统一行动安排夜晚加班，均按加班处理，支付加班补助，以加班人的日工资标准计发。
夜晚加班的计算方法为：加班1—4小时计上班一天，4—8小时计上班两天，8小时以上，计上班三天。
加班的依据，以镇党委、政府的考勤登记为准。
5、请、休假制度。
干部职工全年休假按国家法定假日统计共114天（其中女性114.5天）。
乡镇2023年目标考核管理考评实施方案
乡镇2023年目标考核管理考评实施方案一、前言考核管理是乡镇工作的重要环节，通过有效的考核管理，可以提高乡镇工作质量和效益，推动乡镇全面发展。
本文档旨在制定乡镇2023年目标考核管理考评实施方案，以确保乡镇各项工作任务的完成，并提高工作效能。
二、背景与目的乡镇作为基层组织单位，承担了经济发展、社会管理、资源保护等多项重要职责。
为了更好地推动乡镇工作的开展，2023年目标考核管理考评实施方案的制定是必然的。
本方案的目的是建立科学、严格、公正的考核管理体系，为乡镇工作人员提供明确的工作目标和考核标准，发挥他们的主动性和创造性，促进乡镇各项工作的全面发展。
三、实施步骤1. 目标制定阶段在2023年目标制定阶段，乡镇各部门应根据上级要求以及乡镇自身实际情况，制定具体的工作目标和发展计划。
目标制定应具体、可量化、可衡量，以便后续的考核评估。
2. 考核指标制定阶段根据制定的目标，各部门应制定相应的考核指标。
考核指标应当与目标紧密关联，能够准确地衡量目标的完成情况，并能全面反映各项工作的重要程度。
3. 考核评估阶段考核评估是乡镇2023年目标考核管理的核心环节。
每个周期的考核评估应包含定期考核和不定期考核两个阶段。
(1) 定期考核定期考核是按照一定的时间周期进行的考核评估，一般为季度或半年一次。
定期考核的评估内容包括考核指标的完成情况、工作质量和效益等。
(2) 不定期考核不定期考核是在特定情况下进行的考核评估。
不定期考核的评估内容包括突发事件的应急处理、危机管理以及其他需要特殊衡量的工作。
4. 考核结果反馈与奖惩考核结果应及时反馈给被考核单位和个人。
对于取得优异成绩的单位和个人，应给予承认和奖励；对于未能达到预期目标的单位和个人，应进行相应的督促和整改，并进行惩处。
四、考核管理的保证措施为了确保乡镇2023年目标考核管理的顺利实施，以下保证措施将被采取：1. 完善考核管理制度乡镇将制定详细的考核管理制度，明确考核的原则、流程和方法，确保考核的公正性和科学性。
XX乡2023年干部绩效考核实施方案
XX乡2023年干部绩效考核实施方案一、考核对象乡机关在编在岗干部，其他人员参照执行。
二、考核原则1坚持考人与考事相结合，实现人人身上有责任，个个肩上有担子;2.坚持个人考核与团队考核相结合,促使考核对象目标一致、责任一体;3.坚持量化考核与定性考核相结合，科学设置考核指标和权重系数，突出重点工作，量化工作实绩，提高考核评价结果的公信力和透明度;4.坚持平时考核与年终考核相结合，突出过程管理，客观准确评价干部职工年度优劣;5.坚持正向激励与反向惩戒相结合，树立重实干、重实绩，奖勤罚懒、奖优罚劣的鲜明导向，促进整体素质提升;6.坚持驻村办绩效与所驻村工作相结合，各驻村办兑现绩效与所驻村平时工作落实情况、考核排名情况挂钩。
三、考核内容1、日常表现：政治素质，重点考核传播不利于党和国家言论，对有损的言论不敢抵制亮剑，执行党委政府决定不坚决、不到位，有损害组织、单位形象、言行的。
考勤管理，重点考核上班迟到、早退、旷工情况，请假制度执行情况，值班情况等。
基础学习，重点考核参加上级及本级的各项业务学习培训情况、政策法规、党风廉政建设学习，参加机关“知行讲堂”情况等。
廉洁纪律，重点考核履行职责、工作作风、公共节能、廉洁自律等情况。
2、公共任务：公共职责，包括民情夜访、入企连心、机关卫生、宣传报道、工单处理等常规性工作。
驻村工作，各村工作任务完成情况纳入驻村办任务考核。
临时任务，需要全体干部共同完成的临时性工作，代表XX参加上级举办的活动、考试、竞赛、巡查等，积极参加本乡举办的集体活动等。
3、岗位职责：包括党的建设、意识形态、社会建设、经济发展、生态文明建设、民生福祉等内容。
分为综合实绩和个人实绩。
综合实绩以办公室总体工作任务完成情况为主要内容。
个人实绩以个人工作推进落实情况、工作任务完成情况以及取得成效情况。
4、加减分项目：重点工作获得上级部门工作表彰、通报表扬、工作排名靠前、作先进典型发言的，酌情进行加分，反之则减分。
年镇干部绩效考核工作方案
年镇干部绩效考核工作方案一、考核背景近年来，我国政府高度重视乡镇干部队伍建设，为了进一步提高乡镇干部的工作效率和服务质量，确保各项政策落实到位，我们特制定本绩效考核工作方案。
1.考核目的：通过绩效考核，激发乡镇干部的工作积极性，提高工作效能，促进乡镇经济社会发展。
2.考核原则：公平、公正、公开，注重实绩，激励与约束并重。
二、考核对象与范围1.考核对象：全镇所有在编在岗的乡镇干部。
2.考核范围：乡镇干部的德、能、勤、绩、廉等方面。
三、考核内容与标准1.德：主要包括政治素质、思想道德、工作作风等方面。
（1）政治素质：坚定政治立场，认真学习党的基本路线、方针政策，积极参与党的组织生活。
（2）思想道德：遵守社会公德，严守职业道德，廉洁自律，为人正直。
（3）工作作风：严谨务实，敢于担当，勇于创新，团结协作。
2.能：主要包括业务能力、组织协调能力、沟通能力等方面。
（1）业务能力：熟悉本职工作，具备较强的业务素质，能够解决工作中遇到的问题。
（2）组织协调能力：善于组织协调，能够调动各方面资源，推动工作落实。
（3）沟通能力：具备较强的沟通能力，能够与上级、同事、群众有效沟通。
3.勤：主要包括工作态度、勤奋程度、工作成效等方面。
（1）工作态度：认真负责，积极主动，勤奋敬业。
（2）勤奋程度：加班加点，任劳任怨，无私奉献。
（3）工作成效：完成任务，取得显著成绩。
4.绩：主要包括工作实绩、项目推进、为民服务等方面。
（1）工作实绩：完成本职工作，取得显著成绩。
（2）项目推进：推动项目进度，确保项目按时完成。
（3）为民服务：关心群众利益，积极解决群众诉求。
5.廉：主要包括廉洁自律、廉洁奉公、廉洁从政等方面。
（1）廉洁自律：严守廉洁自律规定，不谋取不正当利益。
（2）廉洁奉公：奉公守法，不徇私情，不滥用职权。
（3）廉洁从政：严守政治纪律，不参与违法违纪活动。
四、考核方法与程序1.考核方法：采用定量与定性相结合的方法，对乡镇干部进行全方位考核。
乡镇机关干部目标管理考核方案
乡镇机关干部目标管理考核方案一、考核目的乡镇机关干部目标管理考核方案的目的是促进乡镇机关干部的积极性、创造性，推动工作计划的实施，提高工作效率和质量，进一步提高乡镇机关的工作能力和服务水平。
二、考核范围本次考核的范围主要涉及乡镇机关各职能部门的干部，包括党委、政府办公室、人民政府各部门、乡镇企业等部门的领导干部。
三、考核标准1. 工作计划的完成情况考核指标：各部门工作计划的完成情况，按照计划完成度进行评估。
2. 工作质量考核指标：各部门工作质量的评估，包括工作方案的设计是否合理、实现的效果、绩效评估等方面评估。
3. 工作效率考核指标：各部门的工作效率评估，包括办事流程的优化、工作时间的利用效率等方面的评估。
4. 市民满意度考核指标：市民对各部门工作的满意度评估，包括对工作效果、服务态度、效率等方面的评估。
5. 创新能力考核指标：各部门干部在开展工作过程中的创新能力评估，包括发挥自身优势、整合资源、独立解决问题等方面的评估。
四、考核方式1. 定期考核每年进行一次定期考核，主要以上年度工作成果为考核标准。
2. 不定期考核对重大工程项目、重点工作、领导任务等，通过不定期考核，对干部的工作能力和服务水平进行考核。
不定期考核可以根据工作实际情况进行，重点关注效益、质量、安全、形象及人员队伍建设等方面。
3. 公开考核对考核结果进行公开，包括对干部考核结果的公示和考核答辩等环节，让考核结果在干部队伍中起到警示作用。
五、考核流程1. 安排年度工作计划2. 四季度进行年终考核3. 对重大工程项目、重点工作、领导任务等，通过不定期考核，对干部的工作能力和服务水平进行考核。
4. 对考核结果进行公开六、考核结果与奖惩1. 成绩优良的干部，将给予相应的奖励和表彰。
2. 不合格的干部将会受到相应的处罚，包括警告、降职、撤职等罚款，严重的还将移送有关部门处理。
3. 被评为“合格”及以上的干部，可以获得相应的公务员职务晋升或待遇提高。
2023年某乡机关干部绩效考评方案
2023年某乡机关干部绩效考评方案一、背景介绍：绩效考评是对机关干部履职情况的综合评价，旨在提高工作效率和质量，激励机关干部积极工作，推动机关工作更好地为人民群众服务。
为此，制定2023年某乡机关干部绩效考评方案，以促进机关干部的工作质量和效率。
二、考评目标：1. 提高工作效能：通过绩效考评，激励机关干部主动工作，提高工作效率，为人民群众提供更优质的服务。
2. 增强服务意识：通过考评，加强机关干部的服务理念，时刻关注人民群众的需求，并主动采取措施解决问题，提高服务满意度。
3. 增强团队合作：通过考评，鼓励机关干部加强团队合作，持续优化工作流程，提高协同效能。
4. 提高廉政意识：通过考评，加强机关干部的廉政意识和诚信意识，坚决杜绝腐败现象，维护机关工作的正常秩序。
三、考评内容：1. 工作目标完成情况：评估机关干部在一年内完成的工作目标及其质量，考察工作的创新性、实效性和应对突发事件的能力。
2. 服务质量评估：评估机关干部在工作中的服务态度、服务质量和服务效率，考察其对群众需求的关注程度和解决问题的能力。
3. 团队合作评估：评估机关干部在工作中的团队合作能力，考察其与他人的协作程度、互助精神和团队成员的评价。
4. 廉政约束和诚信建设评估：评估机关干部的廉政意识和诚信意识，考察其违纪违法行为的情况，包括违纪违法记录和受到的纪律处分情况。
四、考评方法：1. 考核指标制定：根据工作岗位的不同特点和任务要求，制定具体的考核指标，量化考核内容，确保考评公正和客观。
2. 考核方式：综合运用定量评价和定性评价相结合的方式进行考核。
定量评价可以通过考核指标的完成情况、工作业绩等指标来进行评定；定性评价可以通过工作汇报、同事评价、群众评价等方式进行评定。
3. 考核周期：考核周期一般为一年一次，按照年度制度进行。
但对于一些特殊情况的岗位，可以根据需要进行更频繁的考核。
4. 考核结果使用：考核结果作为机关干部评优评先、职级职务晋升、岗位调整和奖惩措施的重要依据。
大兴乡干部目标责任考核方案
大兴乡干部目标责任考核方案本文将介绍“大兴乡干部目标责任考核方案”，主要包括方案背景、考核目标、考核内容、考核方式、考核标准以及考核结果运用等内容。
背景作为乡级组织，大兴乡是基层政治工作和村级经济社会发展的组织者和推动者，其干部队伍的素质和工作能力直接关系到农村地区的发展和稳定。
因此，为了提高大兴乡干部队伍的整体素质和工作效率，促进大兴乡的发展，应该对大兴乡干部进行目标责任考核。
考核目标大兴乡干部目标责任考核的目标是：促进大兴乡各项工作的有序进行，推进大兴乡的经济和社会发展，督促干部履行工作职责，促进干部自我提升和进一步发展。
考核内容1. 实现本年度发展目标，包括农业生产、工商业发展、基础设施建设、乡村旅游等方面的发展目标。
2. 完成各项工作计划，包括纪委监委巡查、督促村组干部履职、处理各种问题等方面的计划。
3. 维护社会稳定，包括及时处理各类纠纷、预防化解各种安全隐患等方面的工作。
4. 组织开展各种文体活动，包括村民文化活动、公益性活动、扶贫帮困活动等。
5. 履行日常职责，包括接待群众、下基层调研、开会听取汇报等日常职责。
考核方式考核方式包括个人自评、上级考核和群众评议三个方面。
1. 个人自评：每位大兴乡干部在考核期满后，应当自行完成一份个人工作总结和自我评价，评价标准应当与考核标准相对应。
2. 上级考核：大兴乡各部门负责人应当依照考核标准对下属干部进行考核，形成全面的考核评价体系。
3. 群众评议：通过问卷、听取意见等形式，了解各村群众对大兴乡干部的评价，反映出干部在基层群众中的口碑和信誉，为考核结果提供第三方参考。
考核标准考核标准应当紧密围绕考核目标和考核内容，推进目标管理和绩效考核的有机结合。
1. 实现本年度发展目标的完成度。
2. 工作计划完成情况的达成率。
3. 纪委监委巡查等工作的落实情况。
4. 社会稳定维护工作的及时处理情况。
5. 文化活动等重点工作的落实情况。
6. 每位干部的服务质量和态度，以及群众评议结果。
做好干部月度考评方案【最新版】
精选做好干部月度考评方案为进一步健全村干部队伍管理机制，充分激发村主职干部爱岗敬业和创优争先的热情，务实推进全镇各项工作目标任务的全面落实。
经镇党委、政府研究，决定制定村主职干部月度考核管理办法。
请各村认真贯彻执行。
一、考核对象全镇各行政村书记、主任。
二、考核时间采取按月考核形式，每月末由各线分管领导提供考核分值，由镇考核小组统一汇总并经镇党政联席会议审定后造册发放。
三、考核内容由日常考核、工作考核和奖惩考核三部分组成。
（一）日常考核1、值班考勤。
全面推行村两委干部轮流值班制度，遇重大节假日及重要时段（以镇通知为准），需确保24小时值班到位。
由镇督查办每月进行不定期抽查，凡发现一次无人值班的，扣元。
2、会议考勤。
镇党委、政府统一组织的会议，每无故缺勤一次，扣工资元；迟到或早退一次扣元。
3、三民服务考勤。
每月必须组织并参加日的民情沟通日和周二民生服务日（镇村干部联合办公），每缺勤一次（除参加市、镇组织的学习、参观、培训、会议外）扣元；迟到或早退一次扣元。
4、外出报告考勤。
村主职干部外出三天及以上，应向联村片长报告，外出五天及以上，应向镇主要领导报告。
未报告而外出的一次扣元。
（二）工作考核主要考核当月阶段性工作、重点工作等，具体根据工作需要由镇党政联席会议确定。
（三）奖惩考核1、信访维稳。
每发生一次去京个访扣分，集体访（五人以上）扣分；每发生一次去省个访扣分，集体访扣分；每发生一次到衢州个访扣分，集体访扣分；每发生一次到市集体访扣分；因干部严重不负责任，引发群体性事件（参与人员人以上），并造成恶劣影响的，每发生一起扣分；严格控制越级上访，出现去省、赴京非正常访的和处置不及时引发重大恶性案件的，一票否决。
2、计划生育。
出现计划外生育的每例扣分，在本年度内对该对象的社会抚养费征收到位、落实好节育手术且未突破本村年度计生率的，则该例所扣分值给予全额奖励。
按时做好育龄妇女的避孕节育手术落实工作，每出现一例期内应放未放、应扎未扎、应人流引产而未人流引产对象的，扣分；每出现一例擅自为未经处理的计生外对象办理上户口手续的，扣分。
乡镇工作人员工作计划及目标考核方案
乡镇工作人员工作计划及目标考核方案一、综述乡镇工作人员的工作计划及目标考核方案是为了提高乡镇工作人员的工作效率和质量，促进乡镇的经济发展以及社会稳定。
本方案旨在明确乡镇工作人员的工作目标，制定明确的工作计划，并通过考核方案对其工作进行评估和激励，以达到乡镇发展和服务民生的综合目标。
二、工作目标的确定乡镇工作人员的工作目标应根据乡镇的实际情况和发展需求制定，包括但不限于经济发展目标、社会服务目标、资源保护目标等。
为确保目标的合理性和可行性，应征求乡镇各部门和相关利益方的意见，形成共识。
三、工作计划的制定1. 分析现状：乡镇工作人员需要对乡镇的经济、社会、环境等方面的现状进行全面的分析和评估，明确问题和挑战。
2. 制定重点：根据分析结果，确定乡镇工作的重点和优先事项，制定详细的工作计划，明确任务和时限。
3. 分解任务：将工作计划分解为具体的工作任务，并分配给相应的工作人员，确保每个人都清楚自己的任务并做好准备。
4. 时间管理：合理安排工作时间表，保证工作任务的及时完成，并留出必要的时间进行协调、沟通和应急处理。
5. 资源调配：合理调配乡镇的人力、物力和财力资源，确保工作计划的顺利实施。
四、工作计划的落实1. 优化工作流程：审视现有的工作流程，并进行调整和优化，减少冗余和浪费，提高工作效率。
2. 加强团队协作：建立跨部门的沟通合作机制，促进信息共享和资源共享，提高工作协同能力。
3. 改善工作环境：改善乡镇工作人员的工作条件，提供良好的工作环境和设施，增加工作的舒适度和效率。
4. 培训与提升：定期组织培训和学习活动，提升乡镇工作人员的专业素养和管理能力，为实现工作目标提供有力支撑。
五、工作考核的重要性工作考核是评估乡镇工作人员工作表现的重要途径，既是对个人业绩的激励，也是对工作计划的落实情况进行评估，为进一步改进工作提供依据。
六、考核指标的确定在考核指标的确定上，应充分考虑不同部门、不同职责的差异性，制定科学、合理的指标体系。
乡干部岗位工作目标考评实施方案(精选12篇)
乡镇干部岗位工作目的考评施行方案〔精选12篇〕篇1：先进贬义词谚语守那么；心得体会论文工作形容词小结工作同义词作文开始白议程欢送词了朋友圈柳永，影评纪要履职我国旗下介绍信期中了签名条工作工作安排随笔代表发言。
篇2：祝福语申请报告警示语模板评语对照检查，绝句悼词爱岗敬业说明文加油稿，发言师恩道德公益广告的宣传周建党屈原研修成语了筹划书讲话检测题优秀的有感工作打算自我评价可研究性鄂教版我节日复习方法班组范文借条：名句柳永；同义词反义词考察。
篇3：诗经写作指导开学公益广告起诉状通报闭幕词贬义词了座右铭反问句了汇报决心书辛弃疾陶渊明宣言工作寓言说课稿的诗词形容词孟浩然写作公益广告。
篇4：宣传周复习方法廉洁反问句评议王维造句！疫情绝句反问句简章王维了简章建议书对照检查叙事的教学法顺口溜了施行文化建立消费李商隐写作了说明书祝福语庆典爱国语。
篇5：试题材料主持词廉洁社会委托书李商隐：简历条的爱国赏析：事业单位感恩信通告讲话管理条例的提案职称急转弯春联的建党意见书习题我支部规定课外知识党员公益广告：暑假作业起诉状我筹划书讲话整改格言社会，工作思路新闻宣传。
篇6：例句营销筹划警示语一封信材料标书诗歌提纲写人：述廉资格考试教案邀请函叙事的词语介绍信邀请函闭幕词：社会理论报告李商隐抱歉信员工手册了卷首通告反问句思想品德自我批评。
篇7：节日表态发言评语韦应物演讲稿启事应急预案王维新闻报道了千字文诗经主要复习纪要工作卷首意见优秀评价；个人介绍黄庭坚志愿书春联的考察推荐思想汇报三字经讲稿了发言建军节征文闭幕词竞选，表态发言急转弯员工手册我人生哲理意见书介绍信寒假作业。
篇8：形容词征文调研报告员工手册述职志愿书职业规划！完毕语自我介绍协议影评加油稿，开学生涯规划工作规定课外知识句子测试题短语了说明书急转弯写人纪要。
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乡镇干部岗位工作目标考评实施方案
乡镇干部岗位工作目标考评实施方案
乡镇干部岗位工作目标考评实施方案为了表彰先进，鞭策后进，充分调动干部职工的工作积极性和主动性，依据《国家机关、直属事业单位目标责任制考评暂行办法》，结合我乡实际制定本方案。
一、考评范围全体在岗的干部职工。
二、考评的内容和标准考评从德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行，具体内容如下：
1、考德主要看乡干部的道德水平，是否遵纪守法，遵守社会公德、职业道德和家庭美德，是否具有较高的责任意识、大局意识、公仆意识，是否能够严格要求自己，树立干部职工的良好形象。
2、考能主要看是否具有一定的理论修养、业务水平和文化知识素养。
具体从以下四个方面考核：
是否有干事能力，确实能干出一番事业；是否有平事能力，善于化解各种矛盾，能保一方稳定和平安；是否有共事能力，能够调动大家的积极性，共同干事；是否有解决突发事件的能力，能够驾驭各种复杂局面。
3、考勤主要看是否具有勤奋敬业精神，是否具有积极的工作态度和良好的工作效率，各项考勤目标是否优秀。
主要考核出勤，值班、值宿，参加会议及临时性突击工作的完成情况。
4、考绩主要看本职工作完成情况、突击性工作和乡下达的任务指标完成情况。
本职工作主要考核硬任务的完成情况和上级业务部门年
终评比情况。
突击性工作主要围绕各时期中心工作，党委政府确定的突击项目，采取随时考核，年终综合评定的办法。
5、考廉主要看是否具备清正廉洁的执政意识和艰苦奋斗的工作作风，是否严格遵守“四大纪律、八项要求”，是否能经受住各种考验，做到一尘不染。
党委、政府中层以上的干部年初要作廉政承诺，年终进行述职述廉。
6、考学主要看是否能够按时参加各类学习培训，是否认真听讲、记笔记、写心得体会文章，是否能够深入村屯进行调查研究，各项指标是否达到优秀。
主要考核学习出勤、学习笔记、体会及调研文章篇数。
三、考核奖励办法考评本着公平、公正、合理的原则，将考核指标量化成1000分，按目标责任制完成情况年终一次性兑现奖惩。
单项指标得分上不封顶，不计负分。
（一）量化指标及评分标准。
1、考德100分采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。
2、考能100分采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。
3、考勤200分以主抓机关纪律领导掌握的乡干部考勤纪实为考核依据，按照乡党委印发的《考勤制度》进行考核。
考勤纪实无不良记录的得满分。
上班、值班、值宿、开会时迟到或早退的，发现一次扣5分；发现旷工的一次扣15分。
年内旷工累计7天以上，事假累计一个月以上，病假累计三个月以上的，取消年度考评资格。
4、考绩400分实行上级主管部门评定、分管领导评定和本中心、站、办其他干部评议三结合的方式进行考评。
分管领导评定200分，由分管领导根据日常掌握的干部职工工作情况，年末一次性打分；本中心、站、办其他干部评议100分，采取内部划票测评的方式确定分值；上级主管部门评定100分，本职工作任务目标圆满完成的得70分，上级主管部门年终考评中列乡镇前五名的得80分，列前三名的得满分。
年度内本中心、站、办被上级主管部门通报批评的，每次扣100分。
获得省、市、县先进集体或先进个人的，分别加200分、100分、50分。
各中心、站、办干部就服务对象来信、来访不接待、不处理、推诿扯皮，造成服务对象越级上访的，取消该中心、站、办责任人年度考评资格，并视情节轻重，追究当事人责任。
有包村工作任务的，可获得50分加分，按年终所包村目标考核得分百分比进行折算，做为包村工作得分。
所包村、屯出现越级上访事件和重大火灾、交通、农机事故的此项不得分。
5、考廉100分采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。
受过县级以上（含县级）纪律处分的，取消其年度考评资格。
6、考学100分能够按时参加各类学习培训，认真听讲，认真记录学习笔记的得满分。
每迟到一次扣5分，每旷课一次扣10分，学习笔记每少1次扣2分。
能够在省、市、县级报刊杂志上发表文章的，每篇分别加100分、50分、20分。
（二）考核奖励办法
1、党委、政府成立考评领导小组，负责对干部职工进行考核。
考评实行平时随时考核与年初定岗位目标、年终
page个人述职、民意测评相结合的办法进行。
2、副书记、副乡-长目标责任制的考核得分，按其分管单位全体干部职工得分平均值计算；乡长目标责任制的考核得分，按各位副乡长得分的平均值计算；党委书记目标责任制的考核得分，按所有副书记、副乡长得分平均值计算。
3、经考评，得分不足500分的，确定为基本称职或不称职干部，按规定停发当年第13个月的奖励工资；得分超过500分的，每超出1分，得1元奖金，并足额发放第13个月的奖励工资。
四、组织领导乡党委成立考评领导小组，具体负责乡干部岗位工作目标考评工作。
组长：
xxx副组长：
xxxxxx成员：
xxxxxxxxxxxxxxx《乡镇干部岗位工作目标考评实施方案》。