技质部岗位职责

技质部岗位职责

图纸审定

1.技质部从公司生产副总经理处得到图纸后，与总工办和生产副总理协商，安

排现场的专业施工人选，然后会同公司技质部的技术人员做图纸会审，同时技质部将取回来的图纸分别发送到预算部和施工现场。

2.技质部把从图纸会审中所出现的问题罗列出来与预算部和施工工长进行汇

合、汇总。然后参与甲方或总包组织的技术交底，把图纸中所出现的问题经甲方及设计院确认，办理相关的变更和图纸设计交底记录并做为施工的依据。

3.技质部把设计单位和甲方签定的图纸会审记录交给预算部和施工现场工长，

做为以后的结算和施工依据，同时技质部备案。

施工方案的编制

1.依据图纸和合同签定的施工范围，技质部安排相关人员编写各专业的施工组

织设计，施工组织设计编制完成后报公司总工办审定，并在文件审报表上签字。

2.总工办审定后报生产副总经理审批签字，如有问题进行更改，没有问题将下

发到项目部，由项目部报监理单位审定。

3.监理单位接到施工组织设计后，也同样安排各专业监理进行审定，审定完毕，

同意此施工方案，则由监理单位签字盖章，然后返回并由技质部存档备案。施工质量/资料的控制

1.由于图纸方案的到位，公司技质部将对项目部的施工进行技术和质量的控

制。

2.每周技质部的质检员和技术人员都要到施工现场进行质量检查，主要内容

有：专业施工是否符合工艺和验收规范要求，有无质量通病的发生，工程资料的填写是否按施工部位有效的填写，隐蔽工程是否及时报验等。对施工中所出现的问题填写工程质量隐患通知单，督促工长定期改正，并在下次核查中进行复查。

3.针对工地的施工情况和公司要求，技质部参加公司组织的联合大检查，内容

包括：

a. 施工工艺是否符合要求，

b. 工程资料是否准时填写，

c. 安全生产和工地文明施工是否符合要求。

对存在的问题下发整改通知单责令其整改，并在24小时内完成。

4.联检结束后由技质部负责编写联检报告，联检报告报总经理、副总、总工及

相关部门，联检中出现的问题在下次周检中进行复查。联检报告及周检结果均在技质部存档备案。

专业培训

1.专业培训由技质部负责组织，每半年举办一次，因特殊需要可适当增加培训

次数，由项目相关人员参加培训。

2.培训内容为水、电、装饰等相关专业，主要分析新规范、新工艺、新的国家

标准图集和国家最新颁布的施工工艺要求或相关管理办法。

3.培训时间为2－3天，培训结束后由技质部组织考试，考试成绩留人力资源部

备案。

专业设计

1.技质部从设计部得到装饰平面图和天花吊顶图后根据甲方和工程使用功能分

别设计水、电、空调等专业图纸，专业图纸设计完成后报经甲方签字认可，如有需要改动的地方则要改动后再报甲方。甲方在图纸上认可作为施工依据。

2.技质部把由甲方签字认可的图纸分别下发给预算和项目部，由预算部作出预

算，项目部将按此图施工，直到最后竣工验收。

3.竣工完成后的图纸除上交建设单位和本部门外，其余的工程资料和竣工图上

交行政部备案。

标书制作

1.技质部从招标组获得招标文件和图纸后，立即组织相关人员对图纸进行审

核，列出施工内容，并进行技术标的编写。

2.技术标编写好以后，报总工办审核，对于内容和工期需要调整的地方进行调

整。

3.总工办将编好的技术标和经济标交给投标办进行汇总和统一装订，然后再参

与工程的投标。若投标成功，则参与技术质量控制，若不成功则交行政部备

案。

竣工验收

1.技质部接到项目部关于工程四方竣工验收通知后，立即与项目所在的质检站

和监理进行协调沟通，并组织相关人员参与水、电、空调的验收。（时间核实）

2.竣工验收完成，由项目部做竣工资料和竣工图的整理，由技质部进行审核并

组装成册。

3.技质部将组装好的工程资料和竣工图（其中一套）随同土建单位一同交与城

建档案馆，另一套则交与公司行政部备案。

工程资料图纸

1.技质部得到工程施工图后组织相关人员和现场工长进行审图。

2.把在审图中所发现的问题记录在案，并与设计部进行交底完成设计变更。

3.将设计变更交项目部作为施工依据进行施工。

4.项目部依据图纸做好材料计划和材料报验，并把各种施工记录填写好，报甲

方和监理签字。

5.工程完成后的资料和图纸协同项目部做好竣工图和竣工资料的组卷工作。

将竣工资料和图纸上交档案馆并将另一份交行政部备案。

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