建筑施工工程安全生产“目标管理”(通用版)

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建设项目安全生产目标管理制度模版

建设项目安全生产目标管理制度模版第一章总则第一条为加强建设项目的安全生产管理，提高安全生产水平，确保项目人员的人身安全和财产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于所有建设项目，包括建筑工程、交通工程、市政工程等各类项目。

第三条建设项目安全生产目标的管理应遵循科学规划、合理布局、风险管控、责任落实的原则。

第二章安全生产目标的确定第四条建设项目的安全生产目标应当以人身安全和财产安全为核心，综合考虑项目规模、复杂程度、环境条件等因素，制定合理、可行的目标。

第五条安全生产目标应当充分考虑各参与方的安全需求，确保每个参与方的安全要求得到满足。

第六条安全生产目标应当具有可操作性，明确具体的指标和要求，确保目标的实现性和监督可行性。

第三章安全生产目标的管理第七条建设项目的安全生产目标应由建设单位和总包单位共同制定，并在项目启动前经相关部门批准。

第八条建设单位应当明确各工程部门的安全生产目标，由工程部门分解到各岗位和个人，并建立相应的绩效考核机制。

第九条总包单位应当制定相应的安全生产目标计划，并根据工程进展情况进行动态调整和管理。

第十条各承包单位应当根据总包单位的安全生产目标计划制定自己的具体目标，并确保其与总包单位的目标保持一致。

第四章安全生产目标的落实第十一条建设单位应当投入足够的人力、物力和财力，确保安全生产目标的顺利实施。

第十二条总包单位应当组织安全生产目标的具体实施，指导、督促各承包单位按照目标要求进行安全管理。

第十三条各承包单位应当建立健全安全生产管理体系，明确责任、落实措施，确保安全生产目标的达成。

第十四条建设项目的各参与方应当共同协作，相互配合，共同维护建设项目的安全生产环境。

第五章安全生产目标的评估和改进第十五条建设单位应当定期对安全生产目标的实施情况进行评估，发现问题及时进行改进。

第十六条建设单位应当依据评估结果，对安全生产目标进行动态调整和管理，确保目标的科学性和有效性。

第十七条建设单位应当总结安全生产目标的管理经验，形成制度化、规范化的管理方法，为其他项目参考借鉴。

施工安全生产管理目标

施工安全生产管理目标
施工安全生产管理目标应该是确保施工工地的安全生产，保障工人的人身安全和财产安全。

同时，也应该促进施工工艺的规范化和工作效率的提高。

以下是几个可以作为施工安全生产管理目标的具体内容：
1. 零伤亡目标：在施工过程中，安全第一，确保零伤亡事故的发生。

2. 安全生产文化建设目标：通过加强安全教育培训，提高工人的安全意识，建立安全文化氛围，形成全员参与的安全管理机制。

3. 风险控制目标：对施工过程中的各种安全风险进行识别、评估和控制，确保施工工作在安全风险可控的范围内进行。

4. 规范施工工艺目标：建立健全的工作规程和操作规范，确保施工工艺的规范化和标准化，减少因施工不规范而引发的安全问题。

5. 健全应急管理目标：建立健全的应急管理制度和应急预案，提高工人在突发情况下的应急处置能力，及时有效地应对各种安全事故或紧急情况。

6. 提高工人技能目标：通过培训和技能提升计划，提高工人的技能水平，增强他们对工作的掌控能力，从而减少人为失误和技术问题带来的安全隐患。

7. 完善监督检查目标：建立监督检查机制，加强对施工工地的安全生产管理，发现问题及时纠正，确保施工工地的安全生产达到标准。

请注意，以上内容不能一字不差地复制到文章中，而是应该根据实际情况和需要进行具体的描述。

建筑施工安全生产目标管理

建筑施工安全生产目标管理责任书湖南岳阳工程公司湖南岳阳工程公司施工安全目标管理责任书为了进一步加强公司安全生产管理工作,促进施工安全生产,根据上级下达的安全生产责任指标和要求,结合我公司幢号实际情况,公司向所属幢号下达安全生产责任指标,实行安全生产目标管理。

一、目标和任务1、施工幢号杜绝发生建筑施工三级以上（含三级）重在伤亡、重大设备毁损、火灾、爆炸事故。

2、施工幢号应杜发生伤亡事故。

死亡率指标为零。

3、本施工幢号的施工现场安全达合格。

4、施工幢号应设立施工现场安全管理机构，配备施工现场专职安全员。

5、施工幢号的项目经理、施工员、安全员等人员应经安全人员应经安全培训后，持证上岗。

二、主要措施1、提高认识，进一步加强安全管理工作，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立安全第一的思想。

施工幢号应把安全工作纳入重要的工作来抓，定期布置和解决本幢号施工生产中的安全问题，切实搞好安全生产工作。

2、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作，施工幢号要建立健全和完善施工现场安全生产责任制度，使安全生产目标管理贯穿到施工现场生产管理的各个环节过程，切实搞好施工幢号安全生产目标管理责任制工作。

3、积极开展创建文明工地活动、促进安全生产文明施工、施工幢号应认真创建文明工地的活动，严格执行JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》。

施工幢号应做到场容文明整洁，“五小”设施齐全、卫生，作业面和现场周边围墙严密，安全防护措施齐全有效，确保安全生产和文明施工。

4、强化多发性事故的专项治理，提高安全达标工作水平。

施工幢号要针对施工现场及施工中多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节进行专项治理。

认真制定治理对策和措施，防止同类事故重复发生，要积极使用经推荐的优秀安全产品的防护技术，提高安全防护能力。

制止和杜绝伪假冒不合格的安全产品进入施工现场，不断提高安全达标工作水平，促进安全生产。

三、考核要求1、公司将对施工现场安全生产目标管理责任制的执行情况定期不定期检查，施工幢号应搞好自查、自评工作，切实搞好安全生产工作。

施工现场安全生产目标管理责任状

施工现场安全生产目标管理责任状尊敬的领导：您好！为了加强施工现场安全生产的管理，确保工程施工过程中人员安全、设备安全和环境安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，并结合本单位的实际情况，我们制定了以下施工现场安全生产目标管理责任状，以明确各级管理人员的安全生产责任和任务，确保安全生产工作的顺利进行。

现将我单位《施工现场安全生产目标管理责任状》的内容如下：一、目标任务1. 安全生产目标确保全员无事故、零伤亡的目标，努力做到“三无一常态”，即单位无重大事故、无负伤、无病休，安全生产管理常态化。

2. 重点目标加强对施工现场各环节的管理，确保施工过程中的人员安全、设备安全和环境安全。

严防施工现场火灾、事故等情况的发生，减少安全生产事故的发生。

3. 任务措施（1）加强安全生产培训，提高全员的安全意识和应急处置能力。

（2）落实安全生产管理责任，明确各级管理人员的职责和任务。

（3）加强施工现场巡查和隐患排查，及时发现和排除各类安全隐患。

（4）加强施工现场的安全防护设施建设，确保施工现场的安全设施齐全有效。

（5）组织开展安全生产宣传活动，提高全员的安全意识和自我保护能力。

二、具体措施1. 目标责任（1）单位负责人：全面负责施工现场安全生产工作，组织编制安全生产目标和计划，并落实到位。

（2）项目经理：负责管理施工现场安全生产工作，组织实施各项安全制度和规章制度。

（3）施工单位班组长：负责组织和管理施工作业，确保作业过程中人员安全和设备安全。

2. 巡查检查（1）每天进行一次全面巡查，发现安全事故隐患及时整改。

（2）每周进行一次集中巡查，对施工现场安全措施的执行情况进行检查。

3. 安全培训（1）开展员工入职安全培训，确保新进员工了解各项安全规章制度和安全操作规程。

（2）定期开展安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

4. 安全防护（1）加强施工现场的安全通道和安全出口建设，确保施工现场人员的安全疏散。

建筑施工安全目标管理

安全管理目标施工单位：XXXX集团有限公司工程名称：XXX工程日期：年月日安全资料员： X X安全管理目标一、度安全生产、文明施工目标二、安全管理目标三、项目安全管理目标四、班组安全管理目标责任合同年度安全生产、文明施工目标为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《河南省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。

特制定本年度工作目标：1安全生产、文明施工目标：项目部在建工程项目2013年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%,杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。

施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。

做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。

积极完成上级主管部门下达的任务。

努力争创全省级安全文明优良工地一个，市级安全文明示范工地两个，区级安全文明优良工地三个。

认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。

2、实施措施：2．1整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。

2．2加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。

2．3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。

2．4认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。

2．5加强文明施工卫生管理，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。

建筑施工安全目标管理范本（2篇）

建筑施工安全目标管理范本1.建立安全管理体系建筑施工安全目标的第一个管理目标是建立一个完善的安全管理体系。

这一体系包括制定安全政策和守则，明确责任和权限，建立健全的安全组织架构，建立安全管理规章制度，以及制定与安全相关的培训和沟通计划。

通过建立这一安全管理体系，可以确保施工过程中的各项安全措施得以有效实施，降低施工事故的发生率。

2.做好施工现场安全检查建筑施工现场是事故多发地，做好现场安全检查是确保施工安全的关键一环。

施工现场安全检查的目标是及时发现和排除各类安全隐患，确保施工过程中各项安全措施的合规性和有效性。

针对不同的工序和施工环节，要制定相应的安全检查计划和标准，明确责任人和时间节点，并采取有效措施改进和修正存在的问题。

3.提高员工安全意识施工现场的安全管理离不开员工的自觉遵守和积极参与。

因此，提高员工安全意识是建筑施工安全目标管理的重要一环。

通过加强安全培训和教育，提高员工对施工安全的认识和重视程度，强化员工安全责任意识和问题意识，增强他们在施工现场的安全防范和应急处理能力。

4.加强施工设备和工具的安全管理施工设备和工具是施工过程中的重要工具，但如果管理不当可能会导致安全风险。

因此，建筑施工安全目标管理的另一重点是加强对施工设备和工具的安全管理。

要确保设备和工具的选用符合安全要求，定期进行检修和维护，并制定使用规范和操作流程，提供必要的个人防护装备，并对员工进行设备和工具的正确使用培训。

5.建立施工现场应急救援机制即使做好了预防工作，事故仍然不可避免。

因此，建立施工现场应急救援机制是施工安全的重要保障。

应急救援机制应包括预案编制、装备齐备、人员熟悉操作流程、定期组织演练等内容，以确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援和处理，尽量减少事故损失。

6.定期总结和评估施工安全工作建筑施工安全目标管理的最后一个目标是定期总结和评估施工安全工作。

通过对施工安全工作的总结和评估，可以了解施工现场安全情况的改善和不足之处，并及时采取相应的措施进行改进。

建筑工程安全生产目标管理范本

建筑工程安全生产目标管理范本一、引言建筑工程是一个复杂的系统工程，涉及到多个专业的合作和协调。

在建筑工程中，安全生产是至关重要的，直接关系到工人的生命安全和健康，也影响到工程的进度和质量。

因此，制定和管理建筑工程安全生产目标是非常必要的。

二、目标制定2.1 组织安全生产目标的制定安全生产目标的制定需要由建筑施工方面进行组织，通过与设计、代建等相关方面进行沟通和协商来确定。

2.2 安全生产目标的制定原则（1）合理性原则：安全生产目标应该符合实际情况和工程特点，能够实际操作，并能够预防和控制安全风险。

（2）可操作性原则：安全生产目标应该能够被工人理解和接受，并能够通过具体的措施来实现。

（3）综合性原则：安全生产目标应该综合考虑人、机、料、法等因素，兼顾安全、质量和进度等方面要求。

（4）可量化原则：安全生产目标应该能够量化为具体的指标和要求，便于管理和监督。

2.3 安全生产目标的层次划分（1）整体目标：建筑工程安全生产的整体目标是保证工人的生命安全和健康，并确保工程的顺利进行。

（2）阶段目标：建筑工程安全生产的阶段目标是根据工程进度和风险分析确定的，在每个阶段都应该制定具体的目标和措施。

（3）任务目标：建筑工程安全生产的任务目标是具体的工序和操作，需要针对具体的工作环境和工种制定相应的目标和措施。

三、安全生产目标的管理3.1 目标传达安全生产目标应该通过适当的方式进行传达和宣传，确保每个工人都能够理解和接受目标，以便他们能够在实际工作中积极地参与和落实。

3.2 目标考核安全生产目标的完成情况应该进行定期的考核和评估，以便对目标的实施情况进行监督和调整。

考核的内容应该包括目标的达成情况、措施的落实情况和安全事故的发生情况等。

3.3 目标调整安全生产目标需要根据工程进度和变化的情况进行调整和修订。

在调整目标时需要综合考虑安全、质量和进度等因素，确保目标的实施对工程的整体进展有利。

3.4 目标改进在实际工作中，需要不断地总结和改进安全生产目标的制定和实施，根据经验和教训进行调整和改进，以提高安全生产的管理效果。

建筑施工安全目标管理

建筑施工安全目标管理是建设工程中十分重要的一项工作，旨在保障施工现场的安全，并确保工人和其他相关人员的人身安全。

有效的施工安全目标管理可以预防和减少施工事故的发生，提高施工质量，保护环境，增加工作效率。

以下是建筑施工安全目标管理的一些重要方面。

一、制定明确的施工安全目标在项目启动初期，项目经理应与项目团队一起制定明确的施工安全目标。

这些目标应该具有可量化的指标，并且对各个施工阶段都应有具体要求。

制定目标时，应该考虑到工程特点、施工要求、材料选择等因素，确保目标的合理性和可行性。

二、合理分工和委派责任施工安全是一个涉及多个环节和多个部门的综合性工作，因此项目经理需要根据不同部门和人员的职责，合理分工和委派责任。

应明确施工各个环节的责任主体，确保每个责任主体都明确自己的安全职责，并落实到位。

三、持续监督和检查施工安全目标的管理需要持续监督和检查。

项目经理应设立专门的安全监察部门或安全专职人员，负责对施工现场进行定期巡查和监督。

同时，应建立健全的安全检查机制和评估制度，及时发现和解决问题，确保施工安全目标的实施。

四、加强人员培训和教育建筑施工中的安全管理需要所有从业人员的共同努力，因此项目经理应加强人员培训和教育。

施工人员应接受必要的安全培训，了解施工现场的各类安全规范和措施，并能够主动采取相应的安全行为。

此外，项目经理还应定期组织安全教育活动，提高全员的安全意识。

五、持续改进和创新建筑施工安全目标管理是一个不断改进和创新的过程。

项目经理应鼓励和推动团队成员提出改进建议，并及时落实。

同时，项目经理应密切关注行业的最新安全技术和管理方法，及时引进和应用，并对项目进行合理的安全技术改造。

六、建立健全安全奖励和惩罚机制为了促使施工人员积极参与安全目标的管理，项目经理应建立健全安全奖励和惩罚机制。

对于发现和解决安全问题的个人或团队，应给予相应的奖励和表彰。

而对于安全责任不落实、违反安全规定的个人或团队，应及时进行纠正和惩罚。

施工现场安全目标管理

施工现场安全目标管理安全目标管理为了确保安全生产，必须在开工前建立完整、全面、管理力度强的安全生产管理保证体系。

这需要配备专职安全员和项目经理，对工人进行三级教育，并对施工现场进行定期和不定期检查。

在每个分项工程施工前必须进行安全技术交底，并组成树枝状的安全保证体系，认真做好安全工作。

技术负责人和项目经理要认真编写施工组织设计、安全施工组织设计、安全措施，切实落实。

该项目的年度安全生产及整个项目的安全生产应制定目标，并在管理过程中努力完成目标，以保证安全生产有目的、有依据、有控制方向。

伤亡控制指标伤亡控制指标是确保安全生产的重要措施之一。

其目标是绝对制止有死亡现象，不允许发生人身伤亡。

轻伤控制在3%以内，重伤控制在1‰以内。

为实现这些目标，项目部需要建立安全保证体系，制定安全生产技术措施，并对工人进行培训教育。

生产过程中需要监督检查，并如实填写有关安全资料。

同时，项目部需要杜绝重大及伤亡事故发生，轻伤事故发生率控制在3%以下。

按照安全措施指标制定各班组每周的安全生产工作，并对施工进度认真检查落实班组长安全管理制度及目标。

文明施工目标管理文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作。

其目标是创造优秀文明施工现场。

建筑工程体积庞大结构复杂，需要进行立体交叉作业、平行流水施工，生产周期长，需用材料多，工程能否顺利进行受环境影响很大。

为了促进安全生产，需要通过对施工现场中的各个方面进行管理，创造良好的施工环境和施工秩序。

文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，是企业各项管理在施工现场的综合反映。

通过实施文明施工，可以加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本，提高企业经济和社会效益。

现代化施工需要严密的组织、严格的要求、标准化的管理、科学的施工方案和职工较高的素质等。

如果现场管理混乱，不坚持文明施工，先进的设备、新的工艺和新的技术就不能充分发挥其作用，科技成果也不能很快地转化为生产力。

建筑工程安全目标管理

建筑工程安全目标管理关键信息项：1、工程名称：＿___________________2、工程地点：＿___________________3、工程规模：＿___________________4、施工期限：＿___________________5、建设单位：＿___________________6、施工单位：＿___________________11 协议目的本协议旨在明确建筑工程施工过程中的安全目标、责任和管理措施，确保工程施工安全，预防事故发生，保障人员生命财产安全。

111 安全目标1111 杜绝重大伤亡事故，重伤事故频率控制在X‰以内，轻伤事故频率控制在X%以内。

1112 施工现场安全达标率X%，优良率X%以上。

1113 无火灾、爆炸、坍塌、中毒等重大安全事故发生。

112 安全管理责任1121 建设单位责任提供与工程施工相关的安全资料和条件。

督促施工单位落实安全措施，协调解决施工中的安全问题。

按照合同约定支付安全防护、文明施工措施费用。

1122 施工单位责任建立健全安全生产责任制，制定安全生产规章制度和操作规程。

保证安全生产投入的有效实施，为施工现场作业人员提供必要的安全防护用品。

对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。

定期组织安全检查，及时消除安全隐患。

113 安全管理制度1131 安全生产教育培训制度施工单位应定期对施工人员进行安全生产教育培训，包括新入场工人的三级安全教育、特种作业人员的专门培训等。

教育培训内容应包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例等。

1132 安全技术交底制度在分部分项工程施工前，施工技术人员应向作业人员进行安全技术交底，明确施工过程中的安全注意事项和防范措施。

1133 安全检查制度施工单位应建立定期安全检查制度，对施工现场的安全状况进行检查，及时发现并处理安全隐患。

对重大安全隐患应挂牌督办，确保整改到位。

1134 安全防护用品管理制度施工单位应加强对安全防护用品的采购、验收、发放、使用和报废的管理，确保防护用品的质量和使用效果。

建设工程安全管理目标制度

建设工程安全管理目标制度第一条项目经理部须制定安全管理目标。

一、安全生产目标1、人身死亡事故为零；重大设备事故为零；2、不发生重大火灾事故；不发生重大交通事故；不发生较大环境、职业健康事件。

二、安全生产指标1、杜绝重伤以上伤亡、多人严重急性中毒事故；杜绝火灾、爆炸、机械设备、触电、高坠、物体打击、坍塌等事故；2、无治安和刑事案件；3、降低一般事故频率，一般人身伤害，年责任轻伤事故率控制在 1.5‰以下，重伤事故率控制在 1.0‰以内；4、施工现场噪声、扬尘达到相关要求，生产、生活污水排放达标，无投诉；5、不发生因施工质量、安全生产、文明施工等管理不到位而引起的媒体曝光事件；6、不发生因施工造成的周边建（构）筑物沉降超限、倾斜、结构损伤以及施工导致的交通中断、电力中断、通讯中断、市政水管破裂和燃气泄漏等重大险情或事故；7、未在市县级及以上各级建设行政主管部门的安全生产检查中被通报批评。

第二条安全生产管理控制指标由项目经理组织制定。

一、安全生产管理控制指标1、按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）（市政工程）/《安徽省公路水运重点工程项目安全生产管理指南》（第三版）（公路工程）及集团公司《安全防护·标志·标识标准化》图册，做好安全生产、文明施工，项目施工现场安全达标合格率 90%以上；2、管理人员持证上岗率 100%、特种作业人员持证上岗率 100%、安全教育培训率 100%、隐患排查率 100%、重大隐患上报率 100%；3、特种设备及安全附件定检率达到 100%；4、项目安全生产责任书签订率 100%，各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到 95%以上；5、安全文明施工资料收集、整理、归档及时有效；6、按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到 90%；7、本项目确保创成(达到)安全文明标准化示范工地。

二、项目经理部根据本项目安全管理目标，并结合工程项目施工特点、上级单位相关要求制定总体、年度以及月度安全生产工作目标，并将目标分解到部门和班组。

建筑施工安全目标管理范文

建筑施工安全目标管理范文一、引言建筑施工安全是建设项目的重要组成部分，关系着工人的人身安全和整个项目的顺利进行。

为了确保施工现场的安全，建立安全目标管理体系是非常必要和重要的。

本文通过对建筑施工安全目标管理的理论研究和实践分析，总结出了一套行之有效的安全目标管理范文。

建筑施工安全目标管理范文（二）1. 总体目标1.1. 实施安全第一原则，确保零险情发生，全员零伤害。

1.2. 保障施工现场的环境安全、设备安全和作业安全，提供良好的工作条件和安全保障。

1.3. 加强项目安全管控，减少安全事故和人员伤亡，保障建设工人的人身安全。

1.4. 提高安全意识和责任意识，促进全员参与安全管理，形成安全管理合力。

2. 分项目标2.1. 环境安全2.1.1. 确保施工现场的通风条件，控制施工现场的粉尘、噪音等环境污染。

2.1.2. 配备必要的防护设备，保障施工现场的卫生条件，及时清理垃圾和废料。

2.1.3. 严格控制施工现场的火源和易燃物品，防止火灾和爆炸事故的发生。

2.2. 设备安全2.2.1. 做好设备的检查和维护工作，确保设备的正常运行和安全使用。

2.2.2. 加强对施工机械设备的培训，确保施工人员熟练掌握设备操作技能。

2.2.3. 设置设备使用规范和操作程序，提高设备的使用效率和安全性。

2.3. 作业安全2.3.1. 制定详细的作业计划和操作规程，确保施工过程中的安全。

2.3.2. 加强对施工人员的岗前培训，提高其安全意识和责任意识。

2.3.3. 配备必要的个人防护用具，提供安全的作业环境和工具。

3. 目标实施措施3.1. 加强安全培训3.1.1. 对施工人员进行系统的安全培训，提高他们的安全意识和责任意识。

3.1.2. 定期组织不同层次的安全培训，提高安全管理人员的专业素质。

3.1.3. 制定安全培训计划，确保各级管理人员、施工人员和监理人员都能接受到必要的安全培训。

3.2. 加强监督检查3.2.1. 建立健全的监督检查机制，定期对施工现场进行安全检查和隐患排查。

建筑施工工程安全生产“目标管理”(通用版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改建筑施工工程安全生产“目标管理”(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process建筑施工工程安全生产“目标管理”(通用版)造成建筑工程施工生产事故的原因有很多，但分析其成因，管理不善是造成事故的主要原因之一。

即多数事故的发生，不是因为技术解决不了而造成，而是因违章所致。

比如没有安全技术措施、缺乏安全技术知识、不做安全技术交底、安全生产责任不落实、违章指挥、违章作业等等。

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中对施工安全管理有了明确的要求，把管理工作中的关键部分列为保证项目，要求施工现场应实行目标管理，制定总的安全目标(如伤亡事故控制目标，安全达标、文明施工目标)，年、月都要制定达标计划，并将目标分解到人，责任落实，考核到人。

JGJ59-99检查标准已实行了近十年，本人在从事建筑工程安全生产监督管理工作中，发现施工现场安全生产目标管理仍然存在一些问题：比如不知如何确立安全管理目标，如何分解目标及考核目标是否达到等等。

对此谈些个人观点：一、确立“目标”很多施工项目不知道如何确立安全生产管理目标。

为了应付检查而确立的安全管理目标“五花八门”，有的是“保证生产安全”，有的是“杜绝所有伤亡事故”，更有把“安全第一，预防为主”定为安全管理目标。

他们所定的安全生产管理目标基本是口号居多，当检查到时，自己都说不清“目标”能否达到。

上述情况的发生，说明施工项目部或施工企业对“目标管理”不是很清楚，不知道他所建立的“管理目标”应是一个“看得见，可以量化”的东西，而不是喊口号。

建筑施工安全目标管理范本

建筑施工安全目标管理范本建筑施工安全是我们在进行建筑工作时必须高度重视的问题，因为建筑施工过程中存在很多潜在的安全风险。

为了保障工人的生命安全和财产安全，我们需要制定一套科学有效的建筑施工安全目标管理方案。

下面是一个建筑施工安全目标管理的范本，详细说明了建筑施工安全目标的设定、实施和评估。

一、建筑施工安全目标设定1.确定建筑施工安全的核心目标：建筑施工过程中，最核心的安全目标是保证工人的生命安全。

因此，我们的安全目标主要以人身安全为重点，同时也包括对财产安全的保护。

2.制定具体的建筑施工安全目标：根据建筑施工的特点和风险，制定具体的安全目标，如减少施工现场事故发生率、降低施工过程中的工伤率、提高施工现场安全管理水平等。

3.确定安全目标的期限和要求：根据实际情况，制定安全目标的期限和要求，例如在建筑施工期间内实现减少事故发生率10%以上，降低工伤率至少20%等。

二、建筑施工安全目标实施1.建立安全管理体系：建立全面的安全管理体系，包括安全规章制度、风险评估和管理、施工现场安全管理、紧急救援预案等。

2.组织安全培训和教育：针对不同岗位的工人，进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和安全技能。

3.加强安全监督和检查：建立健全的安全监督和检查机制，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并纠正隐患。

4.加强安全宣传：通过各种途径，对施工现场的安全管理进行宣传，增强工人对安全工作的认识和重视。

5.加强施工现场安全设施建设：根据施工的需要和风险评估结果，在施工现场设置合理的安全设施，如安全警示标志、防护栏杆等。

三、建筑施工安全目标评估1.建立评估指标和标准：针对建筑施工安全目标，建立评估指标和评估标准，明确安全目标的实现程度。

2.定期进行安全目标评估：根据设定的评估指标和标准，定期对建筑施工安全目标进行评估，及时发现存在的问题和不足。

3.分析评估结果并制定改进措施：根据评估结果，分析存在的问题和不足，制定相应的改进措施，并及时实施。

工程安全生产目标管理制度

工程安全生产目标管理制度第一章总则第一条为了强化对工程施工过程中安全生产工作的管理，提高工程施工过程中的安全生产水平，有效防范和遏制工程施工过程中的安全生产事故风险，保障施工人员生命财产安全，根据国家有关法律法规和标准，结合我公司的实际情况，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于我公司所承接的所有工程项目的安全生产管理工作。

第三条工程安全生产目标管理制度遵循“预防为主、综合治理、保障安全、持续改进”的原则，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场安全生产的监督、检查和指导，不断完善安全管理体系，提高安全生产标准。

第四条公司领导对安全生产目标管理工作负有最终责任，各部门、项目部、班组、员工要切实增强对安全生产工作的认识，落实各项安全措施，确保安全生产目标的顺利实现。

第二章安全生产目标制定第五条公司每年制定安全生产目标，并组织实施，确保安全生产目标的全面落实。

第六条安全生产目标应具有可操作性、可实现性、可监督性，具体内容包括：（一）明确安全生产目标的责任部门和责任人员，明确各部门、项目部、班组的具体任务和工作指标；（二）明确各部门、项目部、班组应当遵守的安全操作规程，加强对员工的安全教育和培训；（三）明确安全生产目标的完成时间和考核方式，建立健全安全生产目标考核机制，及时纠正安全生产工作中存在的问题；（四）制定安全生产目标的具体实施措施和应对方案，包括事故发生后的应急预案和应急演练计划。

第七条公司领导要将公司的整体目标与安全生产目标相结合，引导各部门、项目部、班组制定具体可行的安全生产目标，并持续关注和监督安全生产目标的实施情况。

第三章安全生产目标考核第八条公司每季度对安全生产目标进行一次考核，包括对安全生产目标的完成情况、达成率、存在问题及原因进行评估和分析，对考核结果进行总结和反馈。

第九条对于安全生产目标未能按时完成或达成率较低的部门、项目部、班组，公司领导应当及时约谈责任人员，查清原因，制定整改措施，并落实到位。

施工安全生产管理目标

安全生产目标管理一、建筑施工企业总体及年度安全管理目标：1）根据《建筑法》《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及《建设工程安全生产管理条例》的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，强化安全生产管理，制定本制度。

2 ）管理目标1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

2、职工因工伤控制指标。

（按公司对项目部及有关单位签订的年度安全管理目标责任状）。

3、现场安全达标率目标。

（合格率100%；优良率60%）4、创建文明工地目标。

3）主要措施：1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。

2 、各项目部要制定年度安全管理目标并制定具体措施，确保目标实现。

3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全负责目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓、有人管，实现目标管理。

工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。

施工安全管理控制对象主要以施工活动中的人力，物力和环境为对象。

抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故，在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节。

4、施工管理人员要按规定进行培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

6、施工安全目标管理控制的程序：提出目标-----控制措施-----组织实施-----监督检查-----改进措施-----考核评价-----奖罚。

二、安全事故控制指标，安全生产及文明施工管理目标：（1）安全事故控制主要措施：1、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。

根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。

内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；2、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；3、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；4、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；5、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

建筑工程安全生产管理目标

建筑工程安全生产管理目标作为建筑工程领域的从业者和管理者，安全生产管理是至关重要的。

建筑工程安全生产管理的目标是确保工地的安全，保护劳动者的生命安全和身体健康。

为了达到这一目标，我们需要采取一系列措施来提高安全管理水平。

一、加强安全监督和培训首先，必须建立健全的安全监督机制。

各级安全监督部门应加强对建筑工地的监督，确保各项规章制度的执行。

同时，我们还需要加强对劳动者的安全培训，提高他们的安全意识和应急反应能力。

只有经过专业的培训，劳动者才能更好地理解和遵守安全规定，有效地预防和应对潜在的安全风险。

二、建立健全安全管理制度其次，我们需要建立健全的安全管理制度。

建筑工地应制定详细的安全管理规范，明确各岗位的责任和义务。

例如，要求工地负责人每天进行安全检查，及时发现并排除隐患；要求工人在施工前进行安全交底，明确施工过程中的注意事项。

此外，还可以通过设置安全标志和提示标语等方式提醒工人注意安全，确保每个人都能时刻牢记安全第一。

三、加强现场安全管理除了建立制度和规范，我们还需要加强现场的安全管理。

工地应设置安全警示标识，明确危险区域和安全通道；对危险设备和施工工艺要进行专门的安全评估，并采取相应的防护措施；加强对施工现场的管理，做到物资摆放有序，道路畅通，消防设备齐全。

同时，要加强对承包商的管理，明确安全责任，确保他们严格按照安全规定进行施工。

四、加强安全意识教育此外，加强安全意识教育也是重要的一环。

企业应开展定期的安全教育活动，向员工普及安全知识和应急处理方法。

同时，要注重宣传工作，通过举办安全知识竞赛、发布安全宣传资料等方式，增强员工的安全意识和责任感。

只有每个人都将安全放在首位，才能真正做到安全生产无小事，事事关生命。

总结起来，建筑工程安全生产管理的目标是确保工地的安全，保障劳动者的生命安全和身体健康。

为了达到这一目标，我们需要加强安全监督和培训，建立健全的安全管理制度，加强现场安全管理以及加强安全意识教育。

建筑施工安全目标管理（共5篇）

建筑施工安全目标管理（共5篇）第一篇：建筑施工安全目标管理建筑施工安全目标管理为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制。

企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍，确保施工安全的顺利进行。

1、控制目标（1）死亡、重伤、人为机械事故为零；（2）年轻伤亡率低于8‰；（3）无食物中毒；（4）创文明安全工地各项达标90%以上。

2、计划目标（1）月日开展三级入场教育。

（2）月日开展施工现场100%戴安全帽，100%系安全带双百活动。

（3）月日开展“全国安全生产周”活动及上级部门开展的安全生产月活动，接受有关部门组织的文明安全工地验收及安全生产红旗工地检查，推动施工现场小责任区整洁，大现场文明标准化管理。

（4）月日开展架子搭设标准化、预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育。

（5）月—月份开展小责任区整洁，大现场文明标准化检查活动，迎接下半年文明安全工地复查及验收。

（6）月日—月日开展百日安全生产无事故活动，重点开展对“三宝、四口、五临边”雨期施工及冬期施工教育管理活动；（7）月日—月日进行安全生产总结，表彰当年安全生产文明施工管理先进集体与个人。

3、机构人员（1）建立安全生产领导小组：以项目经理为组长，书记、执法经理为副组长，分包队长、工长、技术人员、安全人员等为成员，组成的现场管理领导小组。

（2）执法监督部下设安全组：设组长一人（安全人员按以下要求设置）负责对项目安全生产的管理和检查。

○12万平方米以下的工程设专职安全员1名;○22—6万平方米的工程设专职安全员2名;○36—10万平方米的工程设专职安全员3名;○410万平方米以上的工程设专职安全员4名;（3）施工现场根据工程大小配备2-5人组成安全整改队,负责施工现场安全问题的整改。

（4）分包管理:分包单位100-300人必须有专职安全员一名;300-500人必须有专职安全员两名,每天到执法监督部由执法部长统一进行业务指导和管理。

建筑业安全生产管理目标

安全生产管理目标为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，针对我公司实际状况，为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务，特制定安全生产管理目标。

一、伤亡控制指标1、伤亡事故为零；2、重伤事故为1‰；3、轻伤事故频率不超过1‰。

措施：1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，伤亡控制指标由项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。

2、为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。

3、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。

4、组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。

5、搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。

6、落实好项目各类人员，各部门及工程的安全生产责任制。

二、安全达标1、施工现场安全生产达标优秀率（95分以上，大于30%，良好率85分以上，大于60%，不合格率为零）。

2、特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百。

3、新工人教育达到百分之百。

4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。

5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到百分之百。

6、安全防护“三宝”利用率达到百分之百。

7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。

措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。

第一条：由项目负责安全生产的负责日常监督检查。

第二、三条：由项目专职安全员负责日常监督检查。

第四条：由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。

第五、六条：由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。

第七条：由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。

三、文明施工目标1、地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。

2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。

3、现场工人住宿安全卫生合格率达到百分之百。

4、材料零放整齐率达到百分之百。

5、生活设施专人负责率达到百分之百。

建筑企业安全生产目标管理

目标管理卷内目录1、安全管理目标2、安全责任目标分解表3、责任目标考核规定项目安全管理目标一、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。

二、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过2%。

三、避免重伤事故，重伤率不超过 1 %0。

四、加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。

五、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-99 文明施工检查评分表的要求。

六、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99 标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。

安全责任目标考核规定为加强施工现场安全生产管理，使施工现场制定的安全责任制不流于形似，责任落实到人，特制定安全生产责任制考核规定及办法。

1：本工程项目部成立安全管理责任制考核小组，进行对各部门人员责任制考核评分。

2：项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。

3：公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。

4：其于项目管理人员由项目部考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核。

5：考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。

安全责任目标分解表公司项目部工程有关人员安全目标责任书（通用）工程有关人员安全目标责任书（通用）工程有关人员安全目标责任书（通用）工程有关人员安全目标责任书（通用）1.对现场临时用电和机械设备的安全架设、使用负直接责任;2 .坚决贯彻执行国家关于临时用电及安全使用各种机械和电、焊工安全操作的规程、规范；3 .临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在 50KW 以上（包括 50KW ）,应编制临时用电施工组织设计；4 .对本项目所有机械设备必须配备齐全可靠的安全防护和保险装置；5 .严禁用氧割、电焊烧割装过易燃易爆物的铁桶；6 .所有设备在作业前均要进行检查、试运转，确定能安全使用和运行后，方能组织作业；7 .每天要有值班电工或机修工巡检施工现场及时发现和解决用电及设备使用上出现的不安全问题，并做好检查、维修记录；8 .参加本项目的定期及专业性安全检查，并按 JGJ “ 59-99 ”《建筑施工安全检查标准》的要求填好检查记录；9 .发生重大事故要立即抢救，保护现场，报告项目部负责人和有关单位，参加调查、分析及制定改进措施。