商场工作周报说明事项

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

商场工作周报说明事项:

一、涉及对象:**商场中心及所辖商场的所有员工。

二、审阅层次及呈报方法

1、中心部门主管及商场(副)总经理、商场部分部门经理(负责

人)的工作周报需呈报中心总经理、副总经理审阅;在**商场网络办公系统上进行填写及呈报。由**商场总经理、副总经理在网上进行权限审阅。

2、商场副总经理、部门经理的工作周报呈报商场总经理审阅;在

**商场网络办公系统上进行填写及呈报。由各商场总经理在网上进行权限审阅(为了便于商场自身考核,商场办公室主任或负责人可以在网上进行权限查阅并实施考核)。

3、商场部门经理以下员工呈报各自部门经理审阅;呈报审阅方式

由商场自行决定,但需做到有案可查。

三、呈报时间:每周一上午十点前呈报上级。

四、需上报**商场中心的人员:

1、**商场:(中心其余人员进行电子版填写并报部门负责人审阅)

2、南京:

3、无锡:

4、常州:

5、徐州:

6、扬州:

7、连云港:

五、具体要求

1、之前各商场实行的工作日报,自中心下发之日起作废,一律改

为实行工作周报。

2、原则上工作周报的填写、呈报必须是由本人亲自完成,遇出差

等特殊情况可委托他人代报,但内容必须由本人提供,他人不得编造。

3、工作周报制度中心将实行双重考核,一是商场归口商场办公室

进行考核,具体的办法有办公室自行制定;二是按照中心《信息资源上报工作管理办法》(经中心同意后下发)进行考核。

4、商场办公室务必要把工作周报制度落实好,并负责商场总经

理、副总经理、部门经理(负责人)等人员学会使用**商场网络办公系统。

5、以上需上报区域中心的人员统计只是截止到2006年8月22

日,如今后上述人员有所变动,商场办公室要负责在第一时间内通知**商场中心,并传达新近人员(上述部门)按照中心要求填写工作周报,以便中心能及时更新。

相关文档
最新文档