员工培训表格大全-员工培训档案
培训管理表格大全.doc
培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表个人外部培训申请表个人外部培训申请表培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：员工培训报告书副总经理厂(副)长 `员工培训记录表新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。
培训管理表格大全
培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表部门：姓名：代号：个人外部培训申请表个人外部培训申请表年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：员工培训报告书主办单位副总经理厂(副)长 `员工培训记录表部门新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表单位批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。
员工培训计划表制度范本格式
员工培训计划表（范本 1） 培训日期 培训内容 讲师 培训手段 培训地点 费用预算 效果估计负责人1。
员工培训计划表（范本 2）制表：复核：审批：培训编号：培训部门：培训名称 课程培训时间培训时间 负责人自至培训课程时数及负责人起讫时间课程培训时间负责人起讫时间参加人员共 单位 职务人，名单如下： 姓名 单位 职务姓名单位职务姓名单位职务姓名费用预算：每人分摊 费用。
新员工培训计划表批准审核拟订2编 号：拟定日期：受训 人员姓名 学历 专长培训期间月 日至 月 日止辅 姓名导 部门 人 员 职称项次 培训期间 培训日期 培训项目 培训部门培训师月 日至1天月 日止月 日至2天月 日止月 日至3天月 日止月 日至4天月 日止月 日至5天月 日止月 日至6天月 日止月 日至7天月 日止月 日至8天月 日止月 日至9天月 日止月 日至10天月 日止月 日至11天月 日止月 日至12天月 日止月 日至13天月 日止月 日至14天月 日止月 日至15天月 日止月 日至16天月 日止月 日至17天月 日止制表：复核：审批：。
员工职业培训档案入训练课程时间（年、月）共计（小时）职培训日程及内容 地点3前入 职 后姓名 。
员工培训意见调查表 问题 1、你认为课程内容是否恰当？ 2、你最希望获取哪些方面的内容？工会部门回答职位43、教学方法是否恰当？你有何建议？ 4、每堂课时间长短是否恰当？ 5、哪一位或几位讲师给你印象最好？好在哪里？ 6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么？ 7、你有其他建议吗？请写下来。
。
外派培训统计表姓名组织单位培训地点 讲师课程名称统计时间： 课时 费用费用总计5。
培训申请表（团体申请）训练课程讲师申请部门训练课程简述：申请理由：成效预测：制表：复核：时间 训练地点 训练方式月 日起 月 日止共 小时 预定受训者名单：经费预估：姓名 审 核日期。
培训申请表（个人申请）申请人姓名职员编号培训组织机构姓名日期姓名日期服务部门 培训课程职位申请理由：名称日期起日期讫学费课 程 内 容6部门意见 审 核分管总监意见人力资源部意见总经理意见。
企业员工培训管理全套表格完整Word版
1培训计划表…………………………………………………………………1
2员工培训考核记录表………………………………………………………2
3培训评估评价表……………………………………………………………3
4员工培训档案表……………………………………………………………4
5特殊环境岗位人员登记表…………………………………………………5
本人签字：
时间： 年 月 日
对培训的评价：（部门负责人填写）
结论 ： 部门负责人签字：
时间： 年 月 日
人力资源部签字： 时间： 年 月 日
注：1、员工参加完外部培训及内部3天以上的培训后及时填写培训档案表
表格5
特殊环境岗位人员登记表
特殊环境岗位名称
部 门
部门负责人
特殊环境岗位涉及人员：
识别人：识别日期： 年 月 日
培训组织保障
2
对组织者培训策划、组织能力及培训过程管理、培训场所、教具材的评估
培训实施
3
对教学内容的评估(实用性、针对性、合理性)
授课
过程
9
授课认真程度、对课堂气氛的把握程度、表达是否流畅、生动、友善、得体
4
对教学水平的评估（生动性、活跃性、演讲技巧、肢体动作）
培训效果
5
对培训目标实现程度的评估
授课
11培训效果跟踪调查反馈表 ………………………………………………11
12特种作业人员操作证取证申请表…………………………………………12
13兼职培训师推荐审批表……………………………………………………13
表格1培训计划表
培训班名称：
培训对象：
拟参加人数：
培训时间：
2013版工厂员工培训记录表格大全
工厂培训记录表大全_____________有限公司二零一三年编制培训记录表目录001、食堂健康卫生知识培训002、人事知识培训003、密闭空间控制指引培训004、LTT制度培训005、有害能源控制培训006、防止体液交叉感染的培训007、员工代表会议记录008、厂区使用灭火器培训记录009、员工培训记录表010、纪律常规，禁止精神和肉体虐待反歧视、反强迫培训、十二项原则011、劳保用品发放记录表012、手动葫芦的安全使用培训013、危险废弃物检查记录表014、电梯安全日常保养检查记录表015、消防通道日常检查记录表016、EHS每周检查记录017、密闭空间检查记录表---消防水池018、密闭空间检查记录表---空压机房019、建筑物结构安全定期检测记录020、饮水机检查记录021、新员工培训/考核记录022、员工代表选举票023、员工代表选举记录024、化学品的使用培训MSDS物料资料安全培训防护用品的使用培训025、饮水机清洗记录026、气瓶每周检查记录027、杀虫灭鼠记录028、消防协调员培训记录表029、机械安全操作及防护培训030、劳保用品（PPE）培训031、防止精神及肉体虐待032、医疗废物处理程序033、纪律常规知识、防止体液交叉感染、消防及应急计划及正确管理使用易燃品培训034、化学品安全培训035、危险废弃物的知识培训036、厂务环境检查037、卫生间日常检查记录表038、ICTI培训会议记录039、急救知识培训040、新机器新材料新能源培训041、进入密闭空间指引培训042、紧急应变计划培训义务消防员的培训043、EHS的培训044、新设备新材料新工艺评估表045、电气日常安全检查记录046、防雷设施安全检测记录表047、化学品安全使用及回收处理培训记录048、保安职责培训049、油漆调色的培训050、员工代表大会会议记录051、化学品仓/危险废弃物每周巡查记录052、卫生间检查记录053、生活、工业垃圾处理记录054、保安部培训人员签到表055、外来承包商安全培训056、______________有限公司___________有限公司培训记录_______________有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司员工代表会议记录XXXX有限公司厂区使用灭火器培训记录XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司劳保用品发放记录表XXXX有限公司培训记录表XXXX有限公司危险废弃物检查记录表部门：□装配车间□化学仓库□喷油□移印□注塑年月情况正常以“√”表示，情况异常以“×”表示，并记录异常情况，通知责任部门立即整改。
新员工入职培训计划及表格大全
新员工入职培训计划一、入职培训的目的：1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、入职培训内容:1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)2.组织结构图；3.组织所在行业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）11.员工手册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)14.着装要求；15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。
七、培训考核：培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。
新员工入职培训档案记录卡
性别身份证号码德尔玛生活事业群部门职位试用期期限转正时间填表说明：1. 新员工入职必须填写登记表个人部分的内容；2. 每个学习项目完成后，教育人和受教育人分别签名；3. 参加集团新员工集中培训，学员必须带上此记录卡；4. 试用期结束，OA申请转正时必须附上此培训记录卡，各个学习项目栏目必须有相关签字，否则不予转正；5. 本培训档案记录卡在转正后必须统一交由各事业部人力资源部并统一存入员工培训档案。
签名（直接上级）：签名：签名（直接上级）：签名： 应知应会培训（入职当天）:1. 集团与事业部介绍；2. 《员工手册》学习；3. 政策制度与体系文件学习；4. OA系统学习与运用；5.学习资源：OA系统“员工培训”栏。
认识进阶（入职15天） 1. 各部门介绍 2. 品牌理念与产品介绍； 3. 职业化能力提升与塑造； 4. 企业文化学习；5.学习资源：OA系统“员工培训”栏。
进行本岗位职责、流程与技能提升（试用期期间） 1. 岗位职责介绍与规划 2. 部门文化与架构介绍； 3. 本岗位关键技能培训； 4. 本岗位流程制度明确；5. 学习资源：部门内部资源、带教人。
完成情况：签名（部门负责人）：入职需知认识进阶岗位培训集中培训签名（培训管理者）：签名：进行集团层面入职培训学习（入职1个月内）1.集团介绍（包括发展历程、组织结构、企业文化等）2.政策制度介绍；3.职业技能塑造；4.团队拓展；5.学习方式：脱产统一集训。
签名：完成情况：完成情况：是否参加培训培训考核成绩是否优秀学员直接上级孙鹏带教责任人培训教育内容培训责任人受培训人新员工入职培训档案记录卡姓 名事业部入职日期。
新员工入职培训计划及表格大全
新员工入职培训计划一、入职培训的目的:1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色.3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、入职培训内容：1.企业概况（公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观）2.组织结构图;3.组织所在行业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时,由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等;8.职位或工作说明书和具体工作规范;9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息(如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息)11.员工手册、政策、程序、财务信息;12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉（本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事）14.着装要求;15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等)。
七、培训考核:培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50％。
员工培训进度表格模板
员工培训进度表格模板
员工培训进度表格模板详细介绍及编写
一、详细介绍
员工培训进度表格是一种用于记录和追踪员工培训进度的工具。
它可以帮助培训管理者、人力资源部门或相关负责人清晰地了解每位员工的培训情况，包括已完成的培训、正在进行的培训以及未开始的培训。
通过培训进度表格，可以及时发现培训中的问题，调整培训计划，确保培训目标的顺利实现。
二、员工培训进度表格模板
以下是一个简单的员工培训进度表格模板，供参考：
员工培训进度表
培训状态说明：
•进行中：表示员工正在接受该项培训。
•已完成：表示员工已成功完成该项培训。
•未开始：表示该项培训尚未开始。
在实际使用过程中，可以根据需要添加其他列，如培训地点、培训方式（线上/线下）、培训讲师等。
同时，可以根据实际情况调整表格的样式和布局。
三、使用建议
1.定期更新：为确保培训进度表格的准确性和实时性，建议定期更新表格内容，如每周或每月更新一次。
2.及时沟通：在发现员工培训进度滞后或存在问题时，应及时与员工和相关负责人沟通，了解原因并寻求解决方案。
3.分析总结：定期对培训进度表格进行分析总结，评估培训效果，为今后的培训计划提供参考依据。
新员工入职培训计划及表格大全
新员⼯⼊职培训计划及表格⼤全新员⼯⼊职培训计划⼊职培训的⽬的：⼀、1.坚认识并认同公司的事业及企业⽂化，使新员⼯在⼊职前对公司有⼀个全⽅位的了解，定⾃⼰的职业选择，理解并接受公司的共同语⾔和⾏为规范； 2.⼯作程序和⼯作掌握⼯作要领、⼯作任务和⼯作⽬标，使新员⼯明确⾃⼰的岗位职责、⽅法，尽快进⼊岗位⾓⾊。
3.帮助新员⼯适应⼯作群体和规范；⿎励新员⼯形成积极的态度。
培训对象：⼆、公司所有新进员⼯培训期间：三、天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
⼈⼒资源3—2个⽉，包括1新员⼯⼊职培训期根据具体情况确定培训⽇期。
培训⽅式：四、1.脱岗培训：由⼈⼒资源制定培训计划和⽅案并组织实施，采⽤集中授课的形式。
2.由新员⼯所在部门负责⼈对其已有的技能与⼯作岗位所要求的技能进⾏⽐较在岗培训：评估，找出差距，以确定该员⼯培训⽅向，并指定专⼈实施培训指导，⼈⼒资源部跟踪监控。
可采⽤⽇常⼯作指导及⼀对⼀辅导形式。
培训教材五、、部门《岗位指导⼿册》等。
《员⼯⼿册》: ⼊职培训内容六、1.)公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观(企业概况2.组织结构图；3.组织所在⾏业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.薪酬制度：发薪⽇，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或⼯作说明书和具体⼯作规范；9.员⼯体检⽇程安排和体检项⽬；10.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）11.员⼯⼿册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电⼦邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公⽤品的使⽤规则等；13.)本部门上级、下属、同事；其他部门的负责⼈、主要合作的同事(内部⼈员的熟悉14.着装要求；15.公务礼仪、⾏为规范、商业机密、职业操守16.。
⼯作外的活动（如运动队、特殊项⽬等）培训考核：七、在岗培训以应⽤考核脱岗培训以书⾯考核为主，培训期考核分书⾯考核和应⽤考核两部分，。
(完整版)员工三级教育培训档案册
完整版)员工三级教育培训档案册1.背景介绍近年来，公司不断发展壮大，员工队伍呈现快速增长的趋势。
为了提升员工的综合能力和专业素质，推动公司持续发展，我们决定引入员工三级教育培训体系。
此档案册旨在为员工提供培训内容、学习计划和绩效评估的详细信息，以促进员工的个人成长和能力提升。
2.培训内容2.1 基础教育阶段基础教育阶段旨在为新员工提供必备的基础知识和技能，使其快速融入公司环境，并具备基本的工作能力。
培训内容包括但不限于：公司概况和组织架构介绍员工手册和规章制度解读工作流程和工作方法培训基本沟通与协作能力培养企业文化和价值观培训基本办公软件的使用培训2.2 进阶教育阶段进阶教育阶段旨在提升员工的核心能力和专业素质，培养他们具备良好的创新思维、问题解决能力和团队协作精神。
培训内容包括但不限于：专业知识与技能培训领导力和管理能力培养创新思维和问题解决能力培养团队协作和沟通能力培养2.3 高级教育阶段高级教育阶段旨在培养高级管理人才和领导者，提升他们的战略规划和决策能力，使其在复杂的商业环境中具备领导和应对风险的能力。
培训内容包括但不限于：高级管理理论与实践培训战略规划和决策能力培养领导力与团队建设培养风险管理和危机应对培训3.学习计划安排根据员工实际能力和发展需求，公司将制定个性化的学习计划。
每位员工在入职时，将根据自身岗位和职级被分配到相应的教育阶段，并根据公司培训计划进行培训。
员工需按照计划参加培训课程，并通过相应的考核评估。
4.绩效评估公司将通过定期的绩效考核和评估，对员工的培训情况进行跟踪和评估。
绩效评估结果将作为员工在晋升、加薪和奖励方面的重要依据。
同时，绩效考核也是员工个人成长和发展的重要指标，员工可根据自身的培训情况和绩效评估结果，调整学习计划和职业规划。
5.结语员工三级教育培训档案册是公司全面推进员工培训和发展的重要工具。
通过系统的培训内容和科学的绩效评估，我们相信员工能够不断提升个人能力，适应公司发展的需求，并为公司的持续发展做出积极贡献。