工程质量管理台账管理制度经典版(4篇)
2024年工程质量管理台账管理制度范例（四篇）
2024年工程质量管理台账管理制度范例1、外墙模板拆除后，轴线偏差应在8—____毫米之间，超出此范围将被罚款____元/处。
2、若外墙拆模后轴线偏差大于或等于____毫米，将依据水泥砂浆厚度及具体情况进行相应处罚。
3、墙体垂直度以____米靠尺检测，每道墙体选取三点检查，偏差在5—____毫米以内的，将被罚款____元/条。
4、墙体垂直度检测若偏差超过____毫米，每道墙体测三点，超出部分将被罚款____元/平方米。
5、墙体平整度以____毫米靠尺检查，每道墙体三点检测，若偏差在5—____毫米以内，罚款标准为____元/条墙。
6、若墙体平整度使用____毫米靠尺检查，每道墙体三点检测，偏差大于或等于____毫米，罚款范围为25—____元/平方米。
7、模板工程中，若洞口尺寸超出规范允许偏差，罚款金额为____元/个洞口。
8、混凝土浇筑前，对楼层顶板模板进行拉线检查，若偏差大于或等于±____毫米，罚款____元/间。
9、模板胀模情况，若面积在____平方米以内，罚款____元/处。
10、模板胀模面积在0.3—____平方米之间，罚款____元/处。
11、模板胀模面积在1.0—____平方米，罚款____元/处。
12、模板爆模未及时抢修，导致后果的，罚款____元/处。
13、嵌头木块、木条平整度若超过____毫米，罚款为20—____元/处。
14、未按项目部交底要求施工的，罚款将根据实际情况确定。
15、若检查出需整改的问题，但未在____小时内及时整改，罚款____元/处。
16、经检查需整改，但拒绝整改的，罚款范围为100—____元/处。
17、模板内发现垃圾未清理或清洁度不达标，罚款____元/处。
18、因操作疏忽导致验收不合格，偏差显著的，罚款50元/处。
2024年工程质量管理台账管理制度范例（二）文明施工措施及专项方案管理一、施工设计管理编审及实施1. 建筑工程施工设计由工程公司主任工程师负责编制，经总承包公司总工程师审核后，报集团公司总工程师批准。
工程质量管理台账管理制度范本
工程质量管理台账管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程质量管理台账的管理工作，提高工程质量管理水平，确保各项工程质量管理工作的有效进行，制定本制度。
第二条工程质量管理台账是工程质量管理的一项重要工作内容，是工程质量管理的记录、监督和分析工具。
第三条工程质量管理台账包括但不限于项目台账、质量台账、验收台账等。
第四条工程质量管理台账应当按照本制度的要求进行管理，做到及时、准确、完整、可追溯。
第五条工程质量管理台账应当由项目负责人或者工程质量管理部门负责，定期进行更新、存档和备份。
第六条工程质量管理台账的内容应当与工程质量管理实际工作密切相关，便于查看和分析。
第二章工程质量管理台账的分类和要求第七条工程质量管理台账按照内容和类别进行分类。
第八条项目台账应当包括项目的基本情况、责任人、工程范围、计划进度、质量目标等内容。
第九条质量台账应当包括质量检查记录、问题整改记录、质量事故记录等内容。
第十条验收台账应当包括验收备案、验收结论、验收记录等内容。
第十一条工程质量管理台账的内容应当具备可追溯性，便于查验。
第十二条工程质量管理台账应当按照规定的格式进行填写，内容要求清晰明确。
第十三条工程质量管理台账应当按照规定的时间节点进行更新，确保数据的准确性和及时性。
第三章工程质量管理台账的管理流程第十四条工程质量管理台账的管理流程包括台账的建立、填写、更新、存档和备份等环节。
第十五条台账的建立应当由项目负责人或者工程质量管理部门负责，明确责任人和流程，制定台账管理的工作制度和操作规程。
第十六条台账的填写应当按照规定的格式和要求进行，内容要求准确、完整、可追溯。
第十七条台账的更新应当按照规定的时间节点进行，对于涉及工程质量管理重要节点的台账应当及时进行更新。
第十八条台账的存档应当按照规定的流程进行，确保存档的资料安全可靠。
第十九条台账的备份应当按照规定的流程进行，确保备份的资料完整可用。
第四章工程质量管理台账的使用与分析第二十条工程质量管理台账应当按照规定的权限进行查阅和使用，严禁私自篡改和删除台账内容。
工程质量管理台账管理制度范文
工程质量管理台账管理制度范文标题：工程质量管理台账管理制度一、引言工程质量是影响企业发展和形象的重要因素，而台账管理作为工程质量管理的重要环节，对于提升工程质量管理水平至关重要。
本制度旨在规范工程质量管理台账的管理，确保工程质量管理工作的规范性和有效性。
二、基本原则1. 规范性原则：按照法律法规和相关标准规范的要求，制定工程质量管理台账管理制度；2. 及时性原则：工程质量管理台账要做到每日更新、及时反馈，确保信息的实时性；3. 完整性原则：工程质量管理台账要做到记录全面、详细，不遗漏任何重要信息；4. 机密性原则：工程质量管理台账的信息应严格保密，仅限相关部门和人员使用。
三、工程质量管理台账内容1. 施工过程记录(1) 施工项目名称、编号；(2) 施工人员及相关承包商信息；(3) 施工任务及工序；(4) 工程进度、质量验收情况；(5) 施工中的重要问题和处理情况；(6) 施工过程中的变更和调整。
2. 人员管理记录(1) 工程人员及承包商人员的资质证明；(2) 人员培训情况及参与培训的证明；(3) 人员考核评价及奖惩情况。
3. 材料管理记录(1) 材料采购合同及供货商信息；(2) 材料验收情况及合格证明；(3) 材料使用记录；(4) 材料退库和报废记录。
4. 设备管理记录(1) 设备进场验收记录；(2) 设备使用情况记录；(3) 设备维护保养记录；(4) 设备退场记录。
5. 质量检测记录(1) 原材料检测记录；(2) 施工过程中的质量检验记录；(3) 结构、装饰、设备等验收记录；(4) 质量问题处理记录和整改情况。
6. 安全管理记录(1) 安全事故记录；(2) 安全隐患排查记录；(3) 安全措施落实记录；(4) 安全培训和教育记录。
四、工程质量管理台账的管理流程1. 台账的建立(1) 根据工程的特点和需求，制定相应的台账模板；(2) 设定台账编码规则及命名规范；(3) 配置专人负责台账的建立和更新。
工程质量管理台账管理制度格式版(五篇)
工程质量管理台账管理制度格式版（2）一般不合格品由工程项目部技术负责人____评审，并提出处理措施，经工程公司技术负责人批准后，限期处置，跟踪复查。
（3）轻微不合格品，现场质量员、施工员、材料员有权按规范或标准处置，出具整改通知单，要求项目部人员或生产班组限期整改，并跟踪复查，做好闭合记录。
5、对于质量问题的出现、调查、处理、复检，要做好书面记录。
5.21、质量保修与质量回访制度一、保修1、工程项目交付使用后，项目部____成立保修专业小组，挑选各工种的专业技术人员（技术素质、认真负责、遵纪守法的人员），由各工种项目负责担任组长，在规定的保修期内，因施工造成的质量事故和质量缺陷，接到甲方通知及时到场进行检查保修。
为业主提供优质售后服务的同时不损失业主的财物。
2、根据国家有关规定建筑工程的保修期：质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程和双方约定的其他土建工程，以及电气管线、上下水管线的____工程，供热、供冷系统工程等项目。
质量保修期从工程实际竣工之日算起。
分单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量保修期。
①民用和公共建筑土建主体实行责任终身制，其中屋面防水五年；②电气管线，上下水管____为二年；③供热和供冷为二个采暖期及供冷期；④室外的上下水和小区道路工程为一年。
3、保修范围的主要方面。
屋面、地下室、外墙、阳台、厕所、浴室、卫生间及厨房等处渗水、漏水；各种管道渗水、漏水、漏气；通风孔和烟道堵塞；水泥地面大面积起砂、裂缝、空鼓；墙面抹灰大面积起泡、空鼓、脆落；暖气局部不热、接口不严、渗漏，以及其他使用功能不正常的部位。
4、凡是由于用户不当使用而造成建筑物功能不良或者损坏者，不属于保修范围；凡属由于工业产品质量发生的问题，也不属于保修范围，做到帮助用户进行修理，费用由用户负责。
5、如果由于设计原因造成的质量问题，可由用户提出修改方案，或由原设计单位提出修改方案，委托施工单位进行处理返修，费用由用户负责。
工程质量管理台账管理制度范本
工程质量管理台账管理制度范本一、引言工程质量管理是确保工程项目顺利进行、保证工程质量达到标准要求的重要环节。
而工程质量管理台账是记录工程质量管理过程中的各项信息和措施的重要工具。
为了规范和统一工程质量管理台账的管理工作，提升工程质量管理水平，制定本管理制度。
二、台账管理的基本原则1. 完整性原则：台账应包含工程质量管理全过程的重要信息。
2. 及时性原则：台账记录应及时更新，确保信息的实时性。
3. 准确性原则：台账所记录的信息应真实准确，不得随意篡改。
4. 保密性原则：台账所记录的信息应严格保密，不得泄露给未经授权的人员。
三、台账管理的内容1. 日常巡检记录台账：记录工程现场巡查情况，包括巡检日期、巡检人员、巡检内容、巡检结果等。
2. 施工监理报告台账：记录监理单位的施工监理报告，包括报告日期、报告内容、处理意见等。
3. 质量事故台账：记录工程质量事故情况，包括事故发生日期、事故类型、事故原因、事故处理等。
4. 质量整改台账：记录质量问题的整改情况，包括问题描述、整改责任人、整改措施、整改结果等。
5. 质量技术交底台账：记录工程质量技术交底的情况，包括交底日期、交底内容、交底人员等。
四、台账管理的要求1. 台账的填写应详细、准确，不得漏填、误填。
2. 台账的存储应规范、整齐，便于查询和归档。
3. 台账的审核应严格、认真，确保信息的可靠性。
4. 台账的更新应及时、有序，避免信息滞后和混乱。
五、台账管理的责任1. 项目经理负责台账管理工作的组织和实施。
2. 工程质量管理部门负责台账的审核和监督工作。
3. 监理单位负责台账的使用和维护工作。
4. 相关人员应按规定填写和使用台账，并配合审核和监督工作。
六、台账管理的流程1. 台账填写：相关人员按规定填写相关台账信息。
2. 台账审核：工程质量管理部门审核台账信息的完整性和准确性。
3. 台账存储：将审核通过的台账按要求进行存储和归档。
4. 台账更新：及时更新台账信息，确保信息的实时性和可靠性。
工程质量管理台账管理制度(4篇)
工程质量管理台账管理制度5.9、样板引路制度：1、施工全过程实行“样板操作法”。
2、施工前向操作者进行技术交底，使其明确质量等级标准。
3、主体施工首先施工的为样板达标层，首层完工后，经项目经理、技术员验核达标后方可进行后续施工。
4、外装饰先做样板墙，经技术负责人和质检人员认定符合预定质量标准后，方可进行全面施工。
5、内装饰饰先做样板单元，经检查达标后，方可进行大面积施工。
6、暖卫、电气工程先做样板活（样板件），达标后按照样板施工。
7、优良以上质量等级的样板，须经企业技术质量部门认定后方可施工。
5.10、施工挂牌制度：1、施工班组要做到“四定”，定人、定岗、定施工部位、定质量标准。
用“四定”考核每个人的工作质量。
2、将操作者姓名、检查数据上墙，并认真填写检查记录。
3、对重点施工部位建立操作者档案，记录操作部位、操作者姓名、质量状况等。
由技术员填写、质量部门认定，存档保存。
4、单位工程竣工后，在明显部位镶嵌永久性大理石竣工牌。
5.11、过程三检制度：1、工程质量检查施工班组做到天天检，专职质检员做到项项检，公司质量科做到栋栋检。
2、施工操作者应对自身的操作质量负责，对当日完工的产品进行自检，施工班组对当日完成的项目互检，并认真填写自检记录，发现问题及时改正，确保质量。
3、上道工序完工后，由项目经理____工序间交接检验，验收合格后上报监理验收，监理签字认定合格，方可进行下道工序施工。
4、分项工程完工后，由项目经理____有关人员参加，进行分项工程检查评定，质检员核定质量等级。
并上报监理验收，监理签字认定合格后生效。
5.12、质量例会制度1、制订质量例会制度，其目的是为了加强工程项目施工管理，保证施工活动的正常进行和施工质量的提高。
____龙海建集团有限公司9桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理台账管理制度（二）2、质量例会应以项目工程为单位，项目经理部每周召开一次。
3、质量例会由项目经理主持，施工员、材料员、质监员、安全员、各班组长、分包单位负责人必须参加。
工程质量管理台账管理制度范文(4篇)
工程质量管理台账管理制度范文6、计量工具要建立台帐。
5.15、质量文件记录、管理制度为确保质量体系能有效运行，对文件记录、管理能做出有效反应制定如下制度：1、文件按要求进行分类并编号。
1)质量体系文件2)项目质量计划3)技术文件4)外____文件5)来自顾客的文件6)合同文件。
2、文件的编写和审批。
在工程施工过程中出现的技术性文件由工地技术负责人编写、报请公司总工批准。
3、文件的发放。
由资料员填写文件发放审领审批表，经文件管理部门领导同意，按发放范围发放(工程队转发公司文件时只需按要求发放即可不填审领审批表)。
4、文件的领用需在“文件发放登记表”签名领取。
5、工程队资料员填写好收文登记表，将收到的各类文件进行登记和编号。
6、文件的变更，文件需要更改时，应文件更改人书面说明更改的原因。
7、文件的换版和作废。
文件经多次修改或大幅度修改进行换版或作废，资料员按“文件发放登记表”收回作废文件统一销毁。
8、文件的管理。
1)临时借阅的文件，需经文件管理部门负责人同意，资料员填好借阅登记“原版文件不得外借”2)资料员每季度全面检查各类在用文件的有效性，核查各使用者手中的文件，及时收回公司调职人员手中的有关文件，发现问题及时处理，做好记录。
5.16、成品保护制度：1、应加强成品保护工作，制定具体的成品保护措施，工序交接时，应对上一道工序成品进行检查成品是否完好。
若在下一道施工中损坏上一道工序成品，则由下一道工序无条件修复。
2、加强现场保安工作、非施工人员不许进入现场，以防人为有意破坏。
3、i级成品保护必须在施工计划中作出安排、消除一切不利于成品保护的因素措施，在实施中应定期检查，修正和完善，确保零的缺陷。
4、土建人员在施工过程中对____预留(埋)的管线、孔洞应加以保护，严禁人为地堵埋等野蛮行为发生，否则给予500-1000的罚款。
5、项目负责人对土建、____要经常协调，在作业时对成品采取相应保护措施。
6、因需要在室内，外局部进一步进行清扫，除污或进行其他项目作业时，不得产生可观性粉尘、烟雾、水渍、液痕。
工程质量管理台账管理制度(三篇)
工程质量管理台账管理制度一、目的和依据本制度的目的是为了规范工程质量管理台账管理，确保工程质量管理的有效性和及时性。
本制度依据有关法律法规和公司相关规定。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的质量管理台账管理。
三、职责分工1.总经理：负责制定企业的质量方针和策略，并进行监督和检查，确保质量管理台账的有效运作。
2.工程经理：负责指导和监督工程项目的质量管理工作，及时汇总和整理相关的质量数据，并填写质量管理台账。
3.工程部门：负责根据工程项目的实际情况填写质量管理台账，并及时上报给工程经理。
4.质量监督部门：负责对工程项目的质量管理台账进行监督和检查，确保数据的真实性和准确性。
四、质量管理台账的内容1.工程基本信息：包括工程项目名称、工程编号、工程地点等基本信息。
2.质量管理措施：包括工程项目的质量目标、质量管理计划等内容。
3.质量检查记录：包括对工程项目的质量检查情况、存在的问题和处理情况等。
4.质量改进措施：包括对工程项目存在问题的改进措施和落实情况等。
五、质量管理台账的填写和保存1.质量管理台账由相关人员按照规定的格式进行填写，并确保填写内容的真实性和准确性。
2.质量管理台账应保存至少3年，保存形式可以是纸质或电子文件。
六、质量管理台账的使用和查询1.工程经理和相关人员可以根据需要随时查看和使用质量管理台账。
2.质量监督部门可以随时对质量管理台账进行检查和查询。
七、责任追究对于违反本制度的行为，将根据公司相关规定进行相应的责任追究。
工程质量管理台账管理制度（二）一、目的和适用范围为规范和强化工程质量管理，提高工程质量，确保工程项目能够安全、高效、优质地完成，特制定本台账管理制度。
本制度适用于所有工程项目的质量管理，包括设计、施工、验收等各个环节。
二、台账管理内容1.工程项目基本信息：包括工程名称、工程地址、建设单位、项目负责人等。
2.工程质量计划：包括质量目标、质量计划的编制和执行情况等。
工程质量管理台账管理制度范本
工程质量管理台账管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程质量管理台账的管理工作，提高工程质量管理水平，确保各项工程质量管理工作的有效进行，制定本制度。
第二条工程质量管理台账是工程质量管理的一项重要工作内容，是工程质量管理的记录、监督和分析工具。
第三条工程质量管理台账包括但不限于项目台账、质量台账、验收台账等。
第四条工程质量管理台账应当按照本制度的要求进行管理，做到及时、准确、完整、可追溯。
第五条工程质量管理台账应当由项目负责人或者工程质量管理部门负责，定期进行更新、存档和备份。
第六条工程质量管理台账的内容应当与工程质量管理实际工作密切相关，便于查看和分析。
第二章工程质量管理台账的分类和要求第七条工程质量管理台账按照内容和类别进行分类。
第八条项目台账应当包括项目的基本情况、责任人、工程范围、计划进度、质量目标等内容。
第九条质量台账应当包括质量检查记录、问题整改记录、质量事故记录等内容。
第十条验收台账应当包括验收备案、验收结论、验收记录等内容。
第十一条工程质量管理台账的内容应当具备可追溯性，便于查验。
第十二条工程质量管理台账应当按照规定的格式进行填写，内容要求清晰明确。
第十三条工程质量管理台账应当按照规定的时间节点进行更新，确保数据的准确性和及时性。
第三章工程质量管理台账的管理流程第十四条工程质量管理台账的管理流程包括台账的建立、填写、更新、存档和备份等环节。
第十五条台账的建立应当由项目负责人或者工程质量管理部门负责，明确责任人和流程，制定台账管理的工作制度和操作规程。
第十六条台账的填写应当按照规定的格式和要求进行，内容要求准确、完整、可追溯。
第十七条台账的更新应当按照规定的时间节点进行，对于涉及工程质量管理重要节点的台账应当及时进行更新。
第十八条台账的存档应当按照规定的流程进行，确保存档的资料安全可靠。
第十九条台账的备份应当按照规定的流程进行，确保备份的资料完整可用。
第四章工程质量管理台账的使用与分析第二十条工程质量管理台账应当按照规定的权限进行查阅和使用，严禁私自篡改和删除台账内容。
工程质量管理台账管理制度范本（4篇）
工程质量管理台账管理制度范本一、背景和目的工程质量管理台账管理制度是为了规范和强化工程质量管理的过程，确保工程质量控制的全程监控和记录，保证工程质量的可追溯性和可控性。
旨在从管理的角度，通过建立工程质量管理台账，推动工程质量管理的规范化、科学化和信息化，提高项目质量和管理效率。
二、适用范围本制度适用于本单位内工程建设项目的所有环节，包括设计、采购、施工、验收等各个阶段的工程质量管理。
三、台账建立1.项目工程质量管理台账按照项目进行分类建立，每个项目都应建立相应的台账，台账包括但不限于工程质量管理计划及进度、工程质量验收记录、工程质量事故及处理情况、工程质量纠纷处理情况等。
2.各台账的建立应有专人负责，记录人员应具备一定的专业知识和技能，并且应经过相应的培训和考核。
3.各台账应按照规定的格式进行填写，填写内容应真实、准确、完整。
4.各台账应定期更新和保存，保存期限不得低于法律法规的规定要求。
四、台账管理1.每个工程项目台账设置一个责任人，负责台账的管理、监督和维护工作，确保台账的及时更新和准确性。
2.每个台账的填写人员应按照工程质量管理的要求和标准进行记录，确保记录数据的真实、完整和准确。
3.各台账的填写应按时进行，不得延误和遗漏，如有特殊情况需延期填写的，应事先向责任人提出申请并得到批准。
4.台账记录应主动阐述问题和存在的不足，并提出相应的改进措施和意见，促进工程质量的不断提高。
5.工程质量管理台账的查看和使用应遵守保密原则，只能由相关人员根据工作需要进行查阅和使用。
五、责任和措施1.项目经理负责工程质量台账的全面管理和监督，保证台账的规范运作，对存在的问题和不足进行及时纠正。
2.工程质量管理人员负责具体台账的填写和更新工作，确保数据的真实、完整和准确。
3.质量监督部门负责对各台账的填写和更新情况进行监督和抽查，及时发现问题并提出整改措施。
4.对于台账填写不规范、数据错误或不及时的情况，应给予相应的纪律处分或处理措施，确保台账工作的严肃性和有效性。
工程质量管理台账管理制度模版(四篇)
工程质量管理台账管理制度模版1质量目标认真履行合同，让顾客满意；精心施工，工程质量达到优良等级；持续改进，创建精品工程。
(1)合同履约率____%，顾客投诉率为零。
(2)产品(工程)质量一次验收合格率____%以上，确保产品(工程)合格率____%。
(3)产品(工程)优良率____%以上。
(4)产品(工程)质量零事故。
2质量方针科学管理信守合同精心施工争创优质质量方针是公司的质量宗旨和方向，体现公司的质量意识和质量追求，是公司内部各项重要质量活动的行为准则，也是对业主的慎重承诺。
科学和先进的管理是产品质量的保证，把质量管理放在各项管理工作的首位，致力于质量体系的有效运行，特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中产生的不合格的控制。
以产品质量一流的先进水平为目标，通过科学严密的管理，精心的施工策划，严谨的工作作风，向业主提供一流的产品。
坚持和倡导“对工程质量一丝不苟”的职业道德和行为规范，通过经常性的质量教育和激励机制，不断提高全体职工的职业道德水平。
3质量管理责任制度3.1质量管理机构责任制(1)贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度。
(2)负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级____的工程质量检查和核验工作。
负责____优质工程的申报工作。
(3)负责编制公司年度质量目标，审批项目质量计划，对项目质量活动实施监督检查，指导项目部质检员的工作。
(4)编制年度创优计划，对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定。
(5)对在建工程的质量进行巡查、监控，核查项目部对质量问题的整改情况。
(6)负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作，掌握工程质量动态。
编制汇总质量报表、质量分析，并上报公司总工、总经理。
(7)及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。
____项目经理质量管理责任制(1)对工程项目的质量管理工作全面负责。
工程质量管理台账管理制度(3篇)
工程质量管理台账管理制度一、目的和适用范围为规范和强化工程质量管理，提高工程质量，确保工程项目能够安全、高效、优质地完成，特制定本台账管理制度。
本制度适用于所有工程项目的质量管理，包括设计、施工、验收等各个环节。
二、台账管理内容1.工程项目基本信息：包括工程名称、工程地址、建设单位、项目负责人等。
2.工程质量计划：包括质量目标、质量计划的编制和执行情况等。
3.质量安全责任书：包括工程项目各个责任主体的质量安全责任书及签字盖章情况。
4.设计文件管理：包括设计文件的审查、修改及变更情况，设计文件的交底及落实情况等。
5.施工过程管理：包括施工工序的安全质量检查情况、施工记录、施工方案的编制等。
6.安全检查与事故记录：包括安全检查记录、事故记录及处理情况等。
7.质量验收：包括各个验收阶段的验收记录、验收意见及整改情况等。
8.竣工资料管理：包括竣工图纸、竣工报告、竣工验收文件等的备案情况。
9.工程质量问题处理：包括工程质量问题的发现、整改及验收情况等。
10.其他相关信息：包括工程项目中涉及的其他相关信息。
三、台账管理流程1.工程项目启动：建设单位启动工程项目，制定工程质量管理计划。
2.开展工程质量管理：监理单位、施工单位等责任主体按照质量管理计划，履行相应的管理职责。
3.台账管理：各责任主体按照规定的内容和要求，及时、准确地记录相关台账管理内容。
4.定期检查与审查：工程项目质量管理机构定期对相关台账进行检查与审查，确保记录的真实性和准确性。
5.问题处理与整改：发现问题后，及时进行整改，并记录整改情况。
6.竣工验收与备案：工程项目完成后，进行竣工验收，并将相关资料归档备案。
7.定期汇总与报告：工程项目质量管理机构定期对台账内容进行汇总并报告给上级管理部门或建设单位。
四、责任与考核1.建设单位：负责制定工程质量管理计划，并监督各责任主体遵守台账管理制度。
2.监理单位：负责监督和检查工程质量管理台账的填写和执行情况。
工程质量管理台账管理制度标准模板(三篇)
工程质量管理台账管理制度标准模板准则。
8、对分包单位的协调（1）责成分包单位所使用、选用的设备、材料必须在事前征得业主代表和总承包的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。
（2）责成各分包单位严格按施工总进度和施工大纲，编制实施进度计划和施工____设计，建立质保体系，确保大纲所规定的总目标的实现。
（3）以各个指令，____指挥各分包单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究各方的失责，尽可能地减少、降低施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象，而贻误工作。
（4）加强对分包单位的教育，提请分包单位增强对产品的保护工作，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。
（5）定期____各分包单位进行质量检查，奖优罚劣。
5.7、隐蔽工程验收制度单位工程的隐蔽工程验收，是保证工程质量和工作质量的重要手段，为健全和符合标准、规范管理，特制定本制度：1、隐蔽工程划分必须符合国家标准、规范要求，前一道工序没进行验收，后一道工序严禁施工。
2、隐蔽工程验收必须有三方参加（建设单位、监理单位、施工单位）验收，重要工序部位必须有设计单位、勘察等单位参加验收，验收符合要求后方可进入下道工序施工。
3、应完整保存隐检验收记录，以备验收和备案检查。
5.8、质量验收评定制度：1、严格按照国家质量验收标准及验收规范规定进行质量验收评定。
2、分项工程质量应在班组自检的基础上，由项目经理____、技术人员、班组自检员参加进行评定，专职质量检查员核定。
上报监理工程师签字认定。
3、分部工程质量由公司技术科____，项目经理、技术员、班组自检员参加进行评定，专职质量检查员核定。
并报总监理工程师验核。
其中地基和基础、主体分部质量由公司技术经理____进行评定验收，并报总监理工程师验核。
常州市质量监督站备案。
4、单位工程由几个分包单位施工时，总包单位负责工程质量验评工作。
____龙海建集团有限公司8桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理台账管理制度标准模板（二）现以纠正的证据，如整改后的照片，提交上级质量管理部门查验。
工程质量管理台账管理制度范本(三篇)
工程质量管理台账管理制度范本一、总则为了加强工程质量管理，规范台账管理操作，提高工程质量水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企事业单位内部对工程质量管理台账进行管理的规范。
三、术语定义1. 工程质量管理台账：指记录工程质量管理相关信息的册页或电子文档。
2. 管理人员：指负责工程质量管理台账管理工作的相关人员。
3. 项目负责人：指工程项目的主要负责人。
四、管理要求1. 工程质量管理台账的建立（1）项目负责人应根据工程特点和质量管理需要，制定工程质量管理台账的建立计划。
（2）工程质量管理台账应包括但不限于合同台账、质量检查台账、质量事故台账等。
（3）工程质量管理台账的建立应经项目负责人和管理人员签字同意，并报单位负责人备案。
2. 工程质量管理台账的填写（1）工程质量管理台账的填写应及时准确，真实反映工程质量管理情况。
（2）工程质量检查发现的问题应详细记录在质量检查台账中，并制定整改措施和时间限定。
（3）工程质量事故应及时记录在质量事故台账中，包括事故原因、处理措施、现场照片等相关信息。
3. 工程质量管理台账的保存（1）工程质量管理台账应按照规定的时间和方式进行保存，保证台账信息的完整性和可查性。
（2）纸质工程质量管理台账应存放在专门的柜子中，防止遗失和损坏。
（3）电子版工程质量管理台账应备份存储在不同的服务器或云盘中，防止数据丢失。
4. 工程质量管理台账的审查（1）工程质量管理台账应定期进行审查，及时发现问题并纠正。
（2）审查应涵盖台账信息的完整性、准确性和合规性等方面。
（3）审查结果应记录在审查报告中，并及时进行整改和提升。
五、责任追究对于不按照本制度执行台账管理工作的管理人员，应给予相应的纪律处分，对于严重失职造成重大工程质量问题的，应依法追究其法律责任。
六、附则本制度自发布之日起执行，如有需要修改或补充的，应经相关人员讨论并经单位负责人批准后生效。
以上就是工程质量管理台账管理制度的范文，详细规定了工程质量管理台账的建立、填写、保存和审查等方面的要求。
工程质量管理台账管理制度样本(3篇)
工程质量管理台账管理制度样本事故的，应立即由组长向质检员或施工员汇报，停止本工序施工，做好标识等候处理。
2、施工员或质检员在发现工程质量事故时，作好情况记录明确部们，范围并对严重程度作初步判断，并应立即报告项目负责人或项目经理等候处理，并做好标识，在未作出处置决定前不得进行下道工序施工。
3、施工员或质检员在发现轻微工程质量事故时，立即召集有关施工班组长对工程质量事故作出评估，确定返工或返修的方法，并上报工程项目部。
4、对于严重的工程质量事故由项目负责人召集施工、质检、材料，设备等责任人对事故进行调查，审议，以确定其范围，严重程度，处置方案等。
5、处置方案应由与会各方，施工单位，业主。
监理单位，设计单位及相关单位共同解决。
6、事故处理后，应以书面形式报告质量事故的分析和处理情况包括内容：事故基本情况、原因分析、责任分析、经济损失、工程返工、返修措施及效果、对责任者的处理、应汲取的教训，预防措施等。
5.20、质量问题处理制度1、质量问题指工程建设过程中由于责任过失造成工程检验批、分部（分项）达不到设计、施工规范、验收标准或既定质量目标的问题。
2、按公司程序文件《不合格品的控制程序》，质量问题可划分为严重不合格品、一般不合格品、轻微不合格品。
3、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300有关规定，出现质量问题，应按下列规定进行处理：（1）经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。
（2）经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的检验批，应予以验收。
（3）经有资质的检测单位检测鉴定，达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
（4）经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
（5）通过反修加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。
4、处理程序（1）对严重不合格品，必须上报生产管理部、总工办，由生产管理部、总工办予以评审，提出处理措施，经集团公司总工程师批准后，限期处置，跟踪复查。
工程质量管理台账管理制度范文(3篇)
工程质量管理台账管理制度范文一、引言工程质量管理是确保工程项目顺利进行、保证工程质量达到标准要求的重要环节。
而工程质量管理台账是记录工程质量管理过程中的各项信息和措施的重要工具。
为了规范和统一工程质量管理台账的管理工作，提升工程质量管理水平，制定本管理制度。
二、台账管理的基本原则1. 完整性原则：台账应包含工程质量管理全过程的重要信息。
2. 及时性原则：台账记录应及时更新，确保信息的实时性。
3. 准确性原则：台账所记录的信息应真实准确，不得随意篡改。
4. 保密性原则：台账所记录的信息应严格保密，不得泄露给未经授权的人员。
三、台账管理的内容1. 日常巡检记录台账：记录工程现场巡查情况，包括巡检日期、巡检人员、巡检内容、巡检结果等。
2. 施工监理报告台账：记录监理单位的施工监理报告，包括报告日期、报告内容、处理意见等。
3. 质量事故台账：记录工程质量事故情况，包括事故发生日期、事故类型、事故原因、事故处理等。
4. 质量整改台账：记录质量问题的整改情况，包括问题描述、整改责任人、整改措施、整改结果等。
5. 质量技术交底台账：记录工程质量技术交底的情况，包括交底日期、交底内容、交底人员等。
四、台账管理的要求1. 台账的填写应详细、准确，不得漏填、误填。
2. 台账的存储应规范、整齐，便于查询和归档。
3. 台账的审核应严格、认真，确保信息的可靠性。
4. 台账的更新应及时、有序，避免信息滞后和混乱。
五、台账管理的责任1. 项目经理负责台账管理工作的组织和实施。
2. 工程质量管理部门负责台账的审核和监督工作。
3. 监理单位负责台账的使用和维护工作。
4. 相关人员应按规定填写和使用台账，并配合审核和监督工作。
六、台账管理的流程1. 台账填写：相关人员按规定填写相关台账信息。
2. 台账审核：工程质量管理部门审核台账信息的完整性和准确性。
3. 台账存储：将审核通过的台账按要求进行存储和归档。
4. 台账更新：及时更新台账信息，确保信息的实时性和可靠性。
工程质量管理台账管理制度范本(3篇)
工程质量管理台账管理制度范本7、进入现场内部人员的机具材料应按指定区域停放，严禁随墙（建筑物）顺靠和停放，以免损坏装饰面。
8、材料构件（包括施工机具）搬运应轻拿轻放，严禁碰撞装饰面和固定设备。
5.17、培训上岗制度：为了提高各类人员素质和技能，使各类人员具有与岗位所需的知识，资格和技能符合国家现行规范和要求，实行持证上岗，特制定以下制度：1、对所有从事对质量有影响的工作人员进行技能培训。
2、特殊工种根据施工实际情况报请公司制定管理人员的培训计划和现场操作人员的培训计划，复审计划。
3、根据劳动力安排做好技术工人的职业技能培训工作，并进行考核，不合格者不准上岗。
4、对技术或技能、管理职能、特殊技术或操作技能人员的质量意识“三新”技术要经常及时的向施工人员在业余时间进行培训。
5、培训档案上报公司作为晋级、评审职称的依据。
5.18、见证取样送样制度取样是按有关技术标准、规范的规定。
从检验（测）对象中抽取试验品的过程：送样是指取样后好试样《现场移交经有检测资格的单位承检的全过程》；取样和送样是工程质量检测的首要环节，其真实性和代表性直接影响检测数据的公正性。
1、取样员必须具有有效的取样证。
2、每批材料到场后及时在监理的见证下按规范要求取样。
3、砼或砂浆试块的制作在监理的见证下随机取样。
4、取好的样品在监理的陪同时及时送至有检测资格的单位进行检测，获得合格的数据报告后通知现场使用。
5、未经取样合格的钢材、水泥、焊接件等一律不得使用于工程上。
6、见证取样的材料经检测合格后，应报监理工程师认定，在监理工程师签字同意后方可使用。
5.19、工程质量事故报告及调查制度1、操作者在发现不合格品时，应立即返修至合格，不能返修或返修困难以及构成质量____龙海建集团有限公司12桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理台账管理制度范本（二）事故的，应立即由组长向质检员或施工员汇报，停止本工序施工，做好标识等候处理。
2024年工程质量管理台账管理制度模版（七篇）
2024年工程质量管理台账管理制度模版文明施工措施及专项方案管理一、施工设计管理编审及实施1. 建筑工程施工设计由工程公司主任工程师负责编制，经总承包公司总工程师审核后，报集团公司总工程师批准。
2. 施工设计必须在项目开工前完成编制并送审。
对于主要或重点工程、结构复杂工程，未经批准的施工设计不得作为开工依据。
3. 施工活动必须严格按照经批准的施工设计要求进行。
若施工条件发生变化，导致施工设计需进行大量变更，应及时修改施工设计，并报原审批部门重新审批后执行。
施工人员不得擅自更改施工设计。
4. 单位施工负责人是施工设计的具体实施者，应组织施工班子和现场相关人员学习施工设计，并认真贯彻实施。
在施工过程中，应定期检查施工设计的执行情况，发现问题及时解决。
对于因不执行施工设计而造成的事故，将追究个人责任。
5. 水卫、电气、吊装和设备安装工程，由分包承建单位负责编制施工设计（施工方案），并纳入施工总设计。
油漆装饰工程也应编写专题施工方案，包括新材料、新工艺的应用措施。
分包工程的施工设计应及时提交给总包单位，有关项目部应及时督促检查。
二、图纸会审及设计变更制度1. 图纸会审是一项重要且严肃的技术管理工作，对于减少施工图中的差错、提高工程质量、加强技术、质量和安全管理、领会设计意图以及确保施工顺利进行具有重要意义。
2. 图纸会审应有组织、有领导、有步骤地进行，通常由建设单位组织设计、监理、施工等相关单位参加会审。
3. 在图纸会审之前，工程公司主任工程师或项目技术负责人应组织施工员、观测员、预算员、翻样员等人员认真学习施工图纸，领会设计意图，并提出疑问和问题。
4. 一般工程的图纸会审，应确保工程公司主任工程师或项目技术负责人、直接承担施工任务的施工员、预算员、翻样员、质量员等相关人员参加。
对于重大工程，还需邀请本公司技术处处长及相关人员参加图纸会审。
5. 图纸会审的主要内容包括：设计是否符合国家有关技术政策、经济政策、质量标准和相关法规、规范、规程、规定。
工程质量管理台账管理制度
工程质量管理台账管理制度第一篇：工程质量管理台账管理制度工程质量管理台账管理制度1.目的为了更全面掌握项目质量管理工作的进展和内容，要求各施工部门应根据项目要求建立完整的工程质量管理台账，要有专人负责记录和归档，确保工程质量管理工作落到实处。
工程质量管理台帐应系统、科学的整理归类，在需要时，能及时地、有针对性地提供完整有效的资料，服务于工程建设。
质量管理台帐不仅是简单资料的整理，更应注重数据的统计和分析。
质量管理台帐应尽量做到电子化，并在注重文字记录的同时，应注重声像、影像资料的收集和整理。
质量管理台帐应确保文档资料的完整性。
2.适用范围本制度规定了工程质量台帐管理时各相关部门的职责及各台帐的范围和要求，本制度适用于浙江电建阿克苏项目经理部。
3.职责3.1项目经理部质安处应指定人员对质量台帐进行管理，并定期牵头对各施工部门质量台帐进行检查。
3.2项目质安处应落实专职人员建立质量管理台帐，并进行日常管理。
3.3施工部门应根据项目经理部要求建立完善相应的质量台账，并定期上报质安处检查。
4.质量管理台账的内容4.1质量体系文件即质量手册、质量计划、质量体系程序文件、质量记录，详细作业文件等，质量记录中应包括有关顾客满意度调查记录和相应的回访记录。
4.2工程项目质量管理台帐的范围至少应包括：4.2.1建设工程质量管理相关法律、法规、技术规范和质量检验及评定标准。
4.2.2国家或行业颁发的与本工程有关的规程、规范、标准及本企业标准。
4.2.3有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件目录。
4.2.4制造厂提供的设备图纸目录和技术说明书中的技术条件和标准。
4.2.5与有关单位议定或会议决定并经批准的补充规定中涉及质量管理方面的资料。
4.2.6施工合同中规定的质量标准和质量要求。
国外引进设备的合同中无规定者，建管处、监理单位、项目经理部商定后，可参照国内相关标准执行。
4.2.7经项目经理部同意的施工技术措施中的标准。
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工程质量管理台账管理制度经典版5.4、技术交底制度：1、技术交底是施工技术管理的重要步骤，其目的是使参加施工的领导、工程技术人员，作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施、以便更好地____施工。
2、技术交底的时间要求（1）技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。
（2）技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间，不得后补。
3、技术交底的形式应以书面形式，并辅以口头讲解。
交底人和接受人应履行交底签字手续，并及时归档。
4、技术交底程序（1）技术交底应由工程公司技术负责人或单位工程技术负责人、施工员向承担施工任务的下属单位和有关人员进行技术交底。
（2）技术交底的末端是直接带班工人作业的班组长，班组长应以身作则，带领工人进行正确作业。
（3）分部、分项的技术交底内容完成后应进行讲评，作业过程中班组长要随时检查，确保交底内容落到实处。
5、技术交底内容（1）技术交底分为单位工程技术交底和分部分项（工序）工程技术交底。
（2）单位工程技术交底应与施工____交底一并进行。
（3）分部分项（工序）的技术交底内容包括。
作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病预防等）。
6、技术交底的实施和要求（1）施工____设计的编写者应当督促其下一级的实施人员进行施工____设计内容交底，并形成书面材料由编写者签发。
（2）单位工程技术负责人应根据施工____设计和工程实际，编写施工方案，并向施工员和班组长进行交底。
（3）单位工程技术负责人、施工员在施工前应根据施工进度，结合工作特点和班组情况按部位和操作项目向班组长进行技术交底，切忌照抄照搬。
（4）技术交底内容应做到施工方法正确，各项措施有针对性、技术先进、详略得当、结____龙海建集团有限公司6桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理台账管理制度经典版（二）1、外墙拆模后轴线偏差8—____mm，罚款____元/处。
2、外墙拆模后，轴线偏差≥____mm，按水泥砂浆厚度及具体情况处罚。
3、墙体垂直____m靠尺检查，每道墙体测三点，偏差度在5—____mm以内，按____元每条处罚。
4、墙体垂直度____mm靠尺检查，每道墙体测三点，偏差在____mm以外，处罚____元/㎡。
5、墙体平整度____mm靠尺检查，每道墙体测三点，偏差在5—____mm以内罚款按____元/条墙。
6、墙体平整度____mm靠尺检查，每道墙体测三点，偏差在≥____mm，罚款按25—____元/㎡。
7、模板工程洞口尺寸超过规范偏差规定要求，罚款____元/洞口，8、混凝土浇筑前，楼层顶板模板，每间拉线检查，偏差≥±____mm，罚款____元/间。
9、模板胀模面积在____㎡以内，处罚款____元/处。
10、模板胀模面积在0.3—____㎡，处罚款____元/处。
11、模板胀模面积在1.0—____㎡，处罚款____元/处。
12、模板爆模不立即抢修，而造成后果的，处罚款____元/处。
13、嵌头木块，木条平整度超过____mm，罚款20—____元/处。
14、未按项目部交底要求施工，罚款按实际情况处罚。
15、经检查要求整改，不及时整改超过____小时，罚款____元/处。
16、经检查，要求整改，不进行整改的，处罚款100—____元/处。
17、模板内垃圾不清理，不干净，处罚款____元/处。
18、由于不负责任操作，验收时不合格偏差较大，处罚款50/处。
工程质量管理台账管理制度经典版（三）第一条、目的：为加强质量管理，明确质量责任，提高质量水平，树立良好社会形象，促进质量管理的标准化、规范化，根据国家有关法律法规、规范标准，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条、质量方针：实施名牌战略、树立精品意识、满足业主需要、提高企业信誉。
第三条、指导思想：坚决执行国家有关质量管理的法律、法规、条例，建立健全工程质量保证体系，全面落实iso9000质量管理体系，增强品牌意识，以质量求生存，以质量求发展。
第四条、质量目标：单位工程合格率____%，优良率不低于____%。
第五条：工程质量管理制度：5.1、质量检查制度：1.质量检查内容有工程质量情况、质量制度执行情况、质量岗位责任落实情况、质量管理人员和施工队伍资质水平情况、质量问题纠正情况等。
2.总公司工程技术部每月对直属项目工程进行实地质量检查，并通过各分公司上报的月度质量检查情况，掌握所有在建项目的质量情况；并且，每季度对在建工程项目进行一次全面质量检查，并发布质量通报；平时不定期进行重点抽查或专项检查。
____分公司每月对下属各在建工程项目进行质量检查，由分公司技术质量科____实施，将检查结果以及拍摄的工程照片，通过公司电脑网络上报总公司工程技术部。
____项目部至少每周____一次由项目经理带队，主要项目部管理人员和施工班组负责人参加的工程现场质量检查和质量分析会，并将检查结果上报分公司技术质量科。
5.质量检查依据现行有关规范和标准，结合工程实际情况，本着“质量为本、精益求精”的指导方针，以高度负责的态度在检查中严格把关，及时发现问题、解决问题。
6.质量检查工作根据工程进度，加强对重点工序、重点部位和重点人员的监督检查。
7.树立质量检查工作的严肃性和权威性，设立质量监控公布栏，及时奖励先进____和个人，对于偷工减料、违反操作规程的____和个人处以罚款，同时张榜公布。
8.加强对工程质量资料的检查，保证工程质量资料的真实、有效、完整、及时。
对质量资料不完善的部门和项目处以罚款，并限期整改。
9.对检查发现的质量问题，有关责任单位和个人，应在规定期限内尽快纠正解决，并将____龙海建集团有限公司2桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理台账管理制度经典版（四）1质量目标认真履行合同，让顾客满意；精心施工，工程质量达到优良等级；持续改进，创建精品工程。
（1）合同履约率____%，顾客投诉率为零。
（2）产品（工程）质量一次验收合格率____%以上，确保产品（工程）合格率____%。
（3）产品（工程）优良率____%以上。
（4）产品（工程）质量零事故。
2质量方针科学管理信守合同精心施工争创优质质量方针是公司的质量宗旨和方向，体现公司的质量意识和质量追求，是公司内部各项重要质量活动的行为准则，也是对业主的慎重承诺。
科学和先进的管理是产品质量的保证，把质量管理放在各项管理工作的首位，致力于质量体系的有效运行，特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中产生的不合格的控制。
以产品质量一流的先进水平为目标，通过科学严密的管理，精心的施工策划，严谨的工作作风，向业主提供一流的产品。
坚持和倡导“对工程质量一丝不苟”的职业道德和行为规范，通过经常性的质量教育和激励机制，不断提高全体职工的职业道德水平。
3质量管理责任制度3.1质量管理机构责任制（1）贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度。
（2）负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级____的工程质量检查和核验工作。
负责____优质工程的申报工作。
（3）负责编制公司年度质量目标，审批项目质量计划，对项目质量活动实施监督检查，指导项目部质检员的工作。
（4）编制年度创优计划，对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定。
（5）对在建工程的质量进行巡查、监控，核查项目部对质量问题的整改情况。
（6）负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作，掌握工程质量动态。
编制汇总质量报表、质量分析，并上报公司总工、总经理。
（7）及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。
____项目经理质量管理责任制（1）对工程项目的质量管理工作全面负责。
（2）贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育。
（3）确定在建工程的质量方针目标，定期____质量大检查，掌握工程质量状况。
（4）负责健全质量保证体系，制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，____签订落实各级创优工程考核。
（5）对不合格工程质量负直接责任。
（6）____、管理工程质量检查、评定和竣工交验工作。
3.3质检工程师质量管理责任制（1）____编制项目的质量计划，报上级质量管理部门审批后实施。
（2）定期____质量人员验证质量计划的实施效果，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施。
（3）参加图纸会审。
（4）单位工程、分部工程和分项工程开工前，应向承担施工的负责人或分包人进行书面交底，质量交底资料应办理签字手续并归档保存。
（5）施工过程中，对发包人或监理工程师提出的设计变更在执行前及时向施工人员进行书面交底。
（6）监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检，保证质量符合标准要求。
（7）负责各种原材料、设备进场的质量验收，严把材料、设备质量关。
（8）____有关专业人员执行产品的监视和测量工作程序，并对合同的履行情况进行全面验证。
（9）对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题____有关人员判定不合格程度，制定纠正措施，并____对纠正措施的实施效果进行验证，将验证情况上报上级质量部门（10）____项目部质量、材料、试验等有关人员编制汇总项目质量情况月报及质量分析。
3.4生产副经理质量责任制（1）协助项目经理制订项目管理的总方针、总目标。
（2）定期检查方针、目标的执行情况，确保总目标的实现。
（3）严格按质量要求____施工。
（4）协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度，监督落实项目的各项管理规章制度。
（5）____施工员、班组负责人进行工序自检和分项工程质量检验评定，对每道工序的质量负责。
（6）对项目不合格工程质量负主要责任。
对违章作业拒不改正的人，有教育处理的责任。
（7）____隐蔽工程验收，参加工程竣工预检、交工验收。
（8）负责物资进场验收，工程分包工作。
3.5质检员质量管理责任制（1）认真执行国家和上级颁发、制定的各类技术规程、规范、工艺标准、质量验评标准和各种质量管理制度和措施。
（2）对进场的原材料、半成品进行检查，杜绝不合格原材料、半产品的使用。
（3）负责项目在施工过程中的经常检查和定期检查，对重要部位、隐蔽部位进行检查和施工班组间交接检查。
（4）加强工程质量业务管理，建立分项、分部、单位工程质量台帐。
（5）参加工程质量事故的调查分析，并及时上报。
（6）负责对本工程项目内的分项、分部、单位工程进行质量检查和评定，对工程进行预隐检查，办理主体结构的完工和签订手续。