招聘注意事项及话术
招聘人员的技巧和方法话术
招聘人员的技巧和方法话术
1. 嘿，招聘就像钓鱼，你得知道放什么饵！比如，咱要招个销售，那就要强调高薪和提成呀，这就像给鱼看到香喷喷的鱼饵。
2. 招聘人员时，得像侦探一样敏锐！你看，面试时注意观察候选人的小动作，没准就能发现大问题呢。
3. 哇塞，招聘技巧里有一招超管用，那就是热情！就像你去朋友家做客，主人热情，你是不是感觉超棒？咱招聘也得这样啊。
4. 招聘可别瞎忽悠人，要真诚呀！比如说清楚工作的难点和挑战，这就好比谈恋爱坦诚相待。
5. 哎呀，面试提问要有技巧呀！不能问些没用的，得像挖掘宝藏一样深挖候选人的能力和潜力。
6. 招聘人员也得会“读心术”呢！看到候选人紧张，咱得赶紧安抚，这就像哄小孩一样。
7. 嘿，宣传招聘信息也有门道哦！要像打广告一样吸引人，比如突出公司的优势和福利。
8. 招聘不是死板的，要灵活应变呀！好比遇到突发情况，咱得迅速调整策略。
9. 哇，对候选人的反馈要及时呀！不然人家等得不耐烦，就像等快递等好久一样着急。
10. 招聘的方法话术要不断更新呀！不能老是那一套，就像衣服要跟上潮流一样。
我的观点结论：招聘人员真的需要很多技巧和方法话术，只有用心去做，才能找到最合适的人才。
招聘话术与沟通技巧
招聘话术与沟通技巧招聘工作对于每一个企业来说都至关重要，一方面能够招到合适的人才为企业的发展提供动力，另一方面也能够提高企业的形象和知名度。
在进行招聘工作时，良好的沟通技巧和准确的话术，可以帮助招聘人员有效地吸引并筛选求职者。
以下是一些招聘话术与沟通技巧的建议。
1.提前准备在面对求职者之前，招聘人员应该提前准备好面试问题和所需的资料，保证能够准确地了解求职者的情况，并且对公司的相关信息有所了解。
这样可以使招聘者在沟通中更加自信，也能够更好地回答求职者的问题。
2.主动倾听在和求职者的沟通中，招聘人员应该保持主动倾听的态度，认真聆听求职者的陈述和分析，了解他们的需求和期望。
这样可以让求职者感受到你对他们的重视，并且有助于建立良好的沟通关系。
3.用积极的语言和态度在面试过程中，招聘人员应该使用积极的语言和态度，以鼓励求职者展示自己的优势和能力。
例如，可以用肯定的话语来赞扬求职者的经验和成就，让他们有信心展示自己的能力。
4.问开放性问题在面试中，招聘人员应该问一些开放性问题，让求职者有足够的空间来展示自己的能力和经验。
这种问题需要求职者进行思考和表达，有利于招聘人员更好地了解他们的能力和潜力。
5.了解求职者的动机招聘人员应该问求职者关于应聘该职位的动机和目标，以了解他们是否适合公司的文化和战略。
这也能够帮助招聘人员更好地筛选求职者，选择最合适的人才。
6.注意非言语沟通招聘人员应该注意求职者的非言语沟通，例如面部表情、姿势和语调等，这些可以透露出求职者的情绪和态度。
通过观察这些细节，招聘人员可以更好地了解求职者的个性和适应能力。
7.及时反馈招聘人员应该在面试结束后及时向求职者提供反馈，无论是积极的还是消极的。
这样可以向求职者表明公司对他们的态度和决定，也能够给求职者一个明确的回应，使求职者能够及时调整自己的求职方向。
总之，招聘话术与沟通技巧对于成功进行招聘工作至关重要。
通过充分准备、积极倾听、使用积极语言和态度、问开放性问题、了解求职者的动机、注意非言语沟通以及及时反馈等技巧，招聘人员可以更好地吸引并筛选求职者，选择最合适的人才。
招聘面试话术及注意事项
招聘面试话术及注意事项一、面试前的准备工作：1.安排好面试时间和地点，确保面试者与面试官的时间都安排合理。
2.确定面试题目和问答内容，以及面试者需要提交的资料。
3.准备好面试者的简历和相关工作经验的记录，帮助面试者回答问题。
4.了解面试者的职位要求以及公司的文化和价值观念，以便对面试者进行合理评估。
二、面试时的话术技巧：1.打破沉默：面试者有时会因为紧张而沉默不语，面试官可以先问一些简单的问题，例如问候等，以此打破沉默，帮助面试者放松情绪。
2.开放式问题：使用开放式问题可以让面试者更好地表达自己，如“请介绍一下你的工作经历”等，可以让面试者自由发挥，展示自己的能力。
3.追问细节：当面试者回答完一个问题后，面试官可以追问一些具体细节，以便更好地了解面试者的实际能力和经验，如“请举例说明你如何解决过一个团队冲突”等。
4.了解面试者的动机：通过问“为什么申请这个职位？”等问题，可以了解面试者对公司和职位的了解程度，并判断其是否有长期发展的动力。
5.注意非语言表达：面试者的非语言表达也很重要，例如面部表情、姿势等可以传达出一些情绪和个性特点，面试官可以注意观察并加以评估。
三、面试时的注意事项：1.尊重面试者：即使面试者的表现不是很好，面试官也应该尊重对方，不要使用贬低的话语或动作，保持专业和礼貌。
2.不偏不倚评估：面试官应该根据面试者回答的内容和表现，客观地评估其能力和潜力，而不是基于面试者的外貌、性别、年龄等进行判断。
3.适度引导：如果面试者回答不全面或不清楚，面试官可以适度引导，提醒面试者多补充一些信息或解释一些细节，来帮助自己更好地评估面试者。
4.注意言行一致：面试官的言行应该保持一致，避免做出与评估标准不符的行为，以免给面试者造成困惑。
5.记录面试者回答：面试官在面试过程中可以适时记录下面试者的回答，以便后期评估和比较。
四、面试结束后的工作：1.总结评估：面试官应该在面试结束后尽快进行总结评估，记录下面试者的表现和客观评价，以便后期参考和决策。
招聘的沟通技巧和方法
招聘的沟通技巧和方法
以下是 6 条关于招聘的沟通技巧和方法：
1. 招聘时可别像个闷葫芦，要主动出击呀！比如你看到一个很合适的候选人，别犹豫，赶紧上去和他聊，像朋友一样问问他的情况，“嘿，你之前做过类似的工作吗？”
2. 真诚是必杀技啊！和应聘者交流别玩那些虚的，实实在在地告诉他公司的情况和岗位的要求，“我们公司就是这样，你觉得能不能接受嘛？”
3. 倾听多重要啊！人家说话的时候认真听，别老打断，这像不像你跟朋友聊天时耐心听他倾诉？“嗯嗯，你接着说呀。
”
4. 说话要灵活点呀！别老是一套说辞，根据应聘者的不同来调整，就好像炒菜要根据不同人的口味放调料一样嘛，“那这个方面你有什么想法呢？”
5. 要给人家希望呀！别总是挑毛病，适当鼓励鼓励，“哇，你这点做得很棒呀！”
6. 身体语言也很关键哦！保持微笑，眼神交流，就像和好朋友聊天似的，让人家觉得亲切，就不会那么紧张啦，“来，放松点嘛。
”
总之，招聘沟通得用心，把应聘者当成朋友一样对待，这样才能找到最合适的人呀！。
招聘面谈邀约技巧及话术
招聘面谈邀约技巧及话术招聘面谈是评估候选人能否适合特定职位的重要环节。
通过邀约时采用适当的技巧和话术，可以提高面谈成功的可能性。
下面是一些招聘面谈邀约的技巧和话术，供参考：1. 引起兴趣：在邀约候选人时，充分展现公司的优势和吸引力，使候选人对职位产生浓厚的兴趣。
可以强调公司的成功业绩、良好的企业文化以及发展空间。
2. 清晰明了：在邀约过程中，要确保信息传达清晰明了。
提供准确的时间、地点和面试流程，并说明参加面试的具体职位。
3. 尊重候选人：邀约时要尊重候选人的时间和隐私。
确定面试时间时，尽量让候选人有足够的准备时间，并避免打扰其现有工作。
同时，保障候选人的隐私，使用适当的方式与其联系。
4. 亲切友善：邀约时要表达亲切友善的态度，让候选人感受到公司的温暖与关怀。
使用友善的语气和真诚的话语，传递公司对候选人的重视和期望。
以下是一些常用的话术示例，可以在邀约时使用：- "您好，我是XXX公司的招聘经理，很高兴发现您的优秀简历。
我们希望邀请您参加我们公司的面试，以进一步了解您的能力和潜力。
"- "我想邀请您在XXX月XX日的上午10点来我们公司参加面试，地点是XXX办公楼X层。
您如果需要任何的进一步信息或者准备，我们随时可以提供帮助。
"- "我们对您的经验和技能非常感兴趣，相信您的能力将能够为我们的团队做出重要贡献。
期待与您面对面的交流，了解更多关于您的事情。
"选择适合公司氛围和职位要求的话术，并充分考虑候选人的感受和期望，将有助于建立积极的面谈氛围，提高候选人答应面谈的概率。
以上是关于招聘面谈邀约技巧及话术的简要介绍，希望对您有所帮助！。
招聘注意事项及话术
招聘本卷须知及话术招聘方式：线上招聘+线下招聘线上招聘注意要点：1、通知面试时间一定要快，最好当天就通知面试时间2、通知语言一定要表达公司正规性，告之对方你是公司的人事专员3、通知的语气要稍强势，如果对方问待遇的问题，可以干脆利落的答复对方，我们是正规的公司，我们的待遇很优厚，具体待遇细节只有在通过面试后才会告之，答复语气要表达对应聘者的尊重，但不失公司气势！注：通常那些在里就一定要问清待遇的人，求职态度也有问题，多半是打酱油的，可以不用多理会，爱来不来！4、通知前，一定要看一下对方简历，是不是本城市的人，本城市的人尽量不考虑。
学历本科以上的慎重考虑，学历可以在中专及大专即可；5、线下招聘注意要点：1、招聘人员形象一定要得体，最好是工作装，干净，整洁，，朝气；2、招聘的语言一定要有吸引力，可稍做夸修饰；3、接待招聘人员一定要热情，面带微笑；4、对于各应聘人员的问题一定要耐心，细致答复，表达尊重，但是待遇问题可以只透露底薪，其它细节不作透露！5、对应聘人员着装及语言表达进展把关，不合格的提早删除，不再用于面试通知！对于特别优秀的人员，可以在经过较长时间沟通后，当面给面试通知单！面试通知单上写明公司名称的地点，面试的时间，面试单上有公司公章！6、好酒也怕巷子深，公司面试的时候可以多去2个帅哥，倩妹，看到不错的人选，直接发传单，询问找工作的要求，甚至直接拉到公司招聘摊位上。
7、把线下招聘的优势资源发挥到最大化，全体人员出动，给应聘者发传单地，8、上午招聘会完毕后，下午就需要立即通知面试的时间！通知要求和上面线上招聘的要求一样。
面试的注意要点：1、所有面试来的人要有专人接待，安置在会议室，送上茶水；如果应聘的人较多，安排面试的时间就必须错开，如前10个人2点面试，后10个人就通知在2点半面试比较适宜；2、面试之前的公司环境是应聘者对公司的第二印象〔第一印象在招聘场所已经体会到〕，公司要干净，整洁；人员工作状态要富有活力和朝气；公司文化及墙面可以做一些修饰，如客户感的锦旗应聘者入座后，人事安排面试，按先后顺序由人事进展面试；注：面试过程中要注意那些前来应聘的人员着装，着装可以看出他们是否重视本次面试和工作岗位，我见过有刚打完篮球，穿着大裤衩来面试的；更有甚者，前来面试的都是有人陪同的，这样的人员也不适合销售；几个同学一起来的，也要注意留人的数量，一般来说最多留二个人同时留下来培训，培训后可以借机淘汰一个！面试过程中沟通和发问的技巧面试的第一个环节一般都是让应聘者作自我介绍，做自我介绍的目的就是看应聘者的语言表达能力，吐词是否清晰，节奏是否流利，声音是否洪亮…………大家需要记住的是我们择人的标准是什么.我今天会议里面说过，我们58销售的择人标准就6个字：激情、勤奋、学习！所以，下面所有的问题和互动都是围绕这6个字进展检测的。
招聘基本话术和注意事项
招聘基本话术和注意事项一、招聘基本话术1.打招呼在初次接触候选人时，要用礼貌的语言和亲切的笑容进行问候，以建立良好的沟通氛围。
2.自我介绍简短地介绍自己和公司背景，让候选人对公司有个基本了解，并建立起自信和信任。
3.了解候选人背景通过询问候选人工作经历、教育背景和专业技能等，了解其能力和适应能力，以便进行初步筛选。
4.针对问题进行提问根据已经对候选人的了解，针对其个人情况提问，以便进一步了解其能力和专业素养。
5.给予候选人表达自己的机会候选人可以通过介绍个人项目经验或解决问题的方法来展示自己的能力和经验。
6.了解候选人的职业规划和目标询问候选人的职业规划和目标，以了解其对未来的规划和公司的适应性。
7.候选人提问环节候选人有机会提问，可以通过询问公司文化、发展机会等问题来了解公司情况。
8.总结面试内容面试结束前，简要总结面试内容，并询问候选人对公司的兴趣和期望。
9.道别面试结束时，礼貌地道别，表达感谢，并告知候选人面试结果的通知方式和时间。
二、招聘注意事项1.提前准备在面试前，准备好面试问题、笔纸和评估表格，确保面试过程有条不紊。
2.保证面试公平性对每位候选人使用相同的面试问题，评估标准和面试时间，以确保面试公平。
3.注意问询技巧在面试中要运用有效的问询技巧，例如主动倾听、适时引导和换位思考，以便全面了解候选人的能力和素质。
4.注意观察非言语表达不仅要听候选人的回答，还要注意候选人的面部表情、肢体语言和声调变化等非言语表达，以获取更多信息。
5.留下面试记录面试过程中要及时记录候选人的回答和表现，以备后续参考和比较。
6.尊重候选人在面试中要尊重候选人的隐私和个人感受，不进行侵扰性的问题和评价。
7.制定面试计划在面试前要制定面试计划，明确每个环节的时间和内容，以确保面试的流程和效果。
8.及时反馈面试结果在约定的时间内将面试结果反馈给候选人，以展示公司的专业和负责任。
9.保护候选人信息对于候选人的个人信息要进行保密，确保其隐私和权益的保护。
招聘基本话术和注意事项
XX公司招聘话术和注意事项话术：现场招聘话术：1、目标：多拿简历2、面试流程A、让应聘者出示简历后，对其进行表扬、认同、赞美，然后聆听。
B、用眼神、微笑、手势和其他肢体语言对其表示认同和赞美、让他觉得你很欣赏他。
C、2分钟给他介绍公司。
D、成交。
给他复试的机会。
E、用笔将地点和网址勾勒出来。
3、具体话术：A、您好，请坐！（用眼神交流）B、请简单地做一分钟自我介绍。
C、请问你应聘的岗位是什么啊？（双手接过简历，扫视15秒钟，念出他的名字，并将其应聘岗位重点写出来）D、以前有听说过XX公司吗？不管他是否有听说过，我们都要给他做一分钟的公司介绍：聚成是目前最大的一家培训机构，是一家集团化公司，在全国有82家分子机构，有5000名员工，是培训行业的领头企业，第一名的企业。
公司正在筹备上市，所以需要大批的优秀人才和管理干部，这些干部就从你们中选拔和培养。
我要重点说的是，我们90%的管理者都是从一线培养起来的，聚成没有空降兵。
E、您应聘的是**岗位是吗？通过跟您简单的交流，觉得您这些条件还比较符合我们的岗位要求，那给您一个复试的机会，但是并不代表您就被录取，是否被录取还要看您明天复试过程中在现场的表现。
F、三次确定他第二天是否有时间：通过简短的交流，您很难决定是否在一家公司工作，对吗？所以我们明天是一整天的复试，让您对我们的企业文化、团队精神、工作流程都进行一个全方位的了解，到明天下午您再决定是否要在我公司上班，这样是不是更科学更合理呢？你确认你明天是否有时间？真的有时间吗？你确定？G、开复试通知单。
握手，再次肯定，明天见！上午收回简历后，下午电话通知：***您好！我这里是聚成公司，今天您在聚成企业管理顾问有限公司投了一份简历，您还记得吗？恭喜您通过我们的第一轮面试，我代表聚成公司通知您参加明天的复试，我们公司的地点您还记得吧！（典石广场1308）请您尽量着正装，带上笔和本子，8：30准时参加我们的复试。
请您千万不要迟到，迟到属于自动放弃，您明天早点出发，好吧！明天见，再见！未接通电话的，短信通知：恭喜您通过今天的初试！未能接通您的电话，因此短信通知您明天早上8：30带上笔和本子准时参加复试！地点：典石广场1308聚成企业管理顾问有限公司长春分公司人力资源部招聘培训过程中应注意事项1、签到一定要专业，面带微笑，但不能太过于热情。
招人技巧和话术大全
招聘高手必备的招人技巧和话术
一、招人技巧
1. 筛选简历
在招聘过程中，筛选简历是非常重要的一步。
招聘人员需要仔细阅读每份简历，找出求职者的硬性条件和软性条件，确保招聘的人才符合公司的要求。
2. 面试准备
面试前，招聘人员需要准备好面试所需的资料和工具，如面试题目、面试表格等。
同时，还需要准备好应对求职者可能提出的各种问题，以便更好地回答求职者的问题。
3. 引导面试
在面试过程中，招聘人员需要引导求职者回答问题，并仔细询问求职者的工作经验和能力。
同时，还需要适当地给求职者提出一些问题，帮助他们更好地了解公司的情况。
4. 评估结果
在面试结束后，招聘人员需要对求职者的面试结果进行评估，并根据评估结果决定是否招聘该求职者。
二、话术
1. 询问求职者的工作经验
在询问求职者的工作经验时，招聘人员需要采用适当的语言和语气，以便更好地了解求职者的工作经验和能力。
例如，可以这样说:“我非常关心你的工作经验，请问你最近一年的工作经验是什么？”
2. 引导求职者回答问题
当求职者回答问题时，招聘人员需要适当地引导他们回答问题，以便更好地了解求职者的情况。
例如，可以这样说:“请你详细谈谈
你最近一份工作的工作内容，好吗？”
3. 关注求职者的职业规划
在询问求职者的职业规划时，招聘人员需要采用适当的语言和语气，以便更好地了解求职者的职业规划。
例如，可以这样说:“我非
常关心你的职业规划，请问你对未来的职业发展有什么计划和想法？”
4. 回应求职者提出的问题
在面试过程中，求职者可能会提出一些问题，招聘人员需要适当地回应这些问题，以便更好地了解求职者的想法和意见。
招聘话术技巧套话
招聘话术技巧套话招聘话术技巧是指在招聘面试过程中，用于与应聘者进行有效沟通和引导的一套技巧和用语。
良好的招聘话术技巧可以帮助面试官快速准确地了解应聘者的能力和潜力，有效筛选出最适合岗位的人才。
下面是一些常用的招聘话术技巧和套话：1.了解个人背景和工作经历：-"请简单介绍一下你的背景和工作经历。
"-"你认为自己在过去的工作中取得了哪些成果？"-"请谈谈你在上一家公司的职责和贡献。
"2.探索应聘者的潜力和能力：-"你认为自己有什么优势和特长？"-"请分享一次你在工作中克服困难的经验。
"-"你如何处理工作中的压力和挑战？"3.评估应聘者的团队合作能力：-"请分享一个你和团队合作取得成功的例子。
"-"你与同事/团队发生分歧时，你会采取什么策略来解决问题？"-"你如何在一个团队中发挥自己的影响力？"4.测试应聘者的解决问题能力：-"请描述一次你在工作中遇到的挑战，并且你是如何解决的？"-"如果你面临一个无法解决的问题，你会怎么办？"-"你在过去的工作中，你使用过哪些创新方法或想法？"5.探讨应聘者的职业规划和发展：-"你对我们公司的职业发展路径有什么了解？"-"你对未来三年的职业目标是什么？"-"你希望在我们公司扮演什么样的角色？"6.提问应聘者关于公司和岗位的问题：-"你对我们公司的文化和价值观有什么了解？"-"你对这个岗位的工作内容有什么疑问或期望？"-"你为什么对这个岗位感兴趣？"除了以上几个方面的话术技巧，招聘过程中还需要注意以下几点：-深入挖掘应聘者的回答，通过追问和引导，获取更多具体的信息和例子。
招人的话术及技巧
招人的话术及技巧招聘是每个企业的重要环节，在人才竞争激烈的今天，如何吸引和挑选到最适合的人才成为了一项非常重要的任务。
话术和技巧的运用可以提高招聘的效率和质量，下面将分享十条关于招人的话术及技巧，并加以详细描述，让你在招聘中更加游刃有余。
一、制定招聘目标招聘之前，一定要明确你需要招聘的人才类型，以及具体的职位需求。
这样做可以使招聘工作更加有针对性，避免浪费时间和资金。
也有利于提高求职者的满意度和招聘成功率。
二、引人入胜的招聘启事好的招聘启事能够吸引更多的求职者，从而获得更好的人才库。
在启事中应该简洁、明确地列出招聘职位和职责，以及对应的待遇和福利。
要注意启事的排版和设计，使其简洁明了，易于阅读。
三、注意用词和语气在与求职者的交流过程中，要注意用词和语气，表现出礼貌和尊重。
要注意避免使用歧视性或偏见的措辞，以及过于严格或傲慢的态度。
四、投放招聘信息除了在招聘网站上发布招聘信息，还可以通过社交媒体、个人网络和招聘会等途径来发布招聘信息。
通过多种途径投放招聘信息，可以扩大招聘的范围，增加求职者驻足的机会。
五、面试的技巧面试是招聘流程中至关重要的部分。
要想进行有效的面试，需要采用一些技巧，例如制定面试计划并按计划进行，遵循公平、客观、非歧视的原则进行面试，结合求职者的简历和面试答案，从多个角度考察求职者的能力和适应性等方面。
六、了解求职者动机求职者决定是否加入企业的原因是多种多样的，有些人可能是为了发展和挑战，而有些人可能是为了稳定和缓解压力。
在了解求职者的动机和需求时要特别注意个性化和多样化的需求，这样才能更好地理解求职者，更好地招聘求职者。
七、关注求职者的情感需求除了工作本身的考虑，求职者的情感需求也是招聘过程中需要关注的部分。
求职者可能会关注企业文化和员工关系等方面，也可能关注企业的社会责任和发展前景等方面。
了解求职者的情感需求，可以更好地激发其工作热情和积极性。
八、评估求职者的能力和适应性求职者的能力和适应性是招聘过程中需要重点考察的部分。
招聘话术和注意事项
招聘话术和注意事项招聘话术是招聘面试中用来与候选人交流和评估其能力和适合度的一种沟通方式。
良好的招聘话术不仅能够帮助面试官有效地了解候选人的能力和背景，还能够为候选人创造一个积极的招聘体验。
下面是关于招聘话术和注意事项的一些建议：1.开场白-问候：在开始面试前，向候选人表示问候，并通过问候语建立友好的氛围。
-自我介绍：介绍自己的姓名和职位，让候选人知道你的身份。
-目的说明：解释面试的目的和流程，并向候选人说明面试的时间和地点等必要信息。
2.提问方式-开放性问题：通过开放性问题，候选人可以展开回答，提供更多的背景信息和观点。
-封闭性问题：封闭性问题可以得到简短明确的答案，通常用于核实事实和了解候选人的基本资格。
3.注意倾听-集中注意力：确保面试期间的全神贯注，与候选人保持眼神接触，认真倾听其回答。
-注意非语言表达：除了候选人的回答外，还要注意其非语言表达，例如面部表情和姿势，以获取更多的信息。
4.避免引导性问题-不要预设答案：尽量避免在问题中包含对预设答案的线索，以免影响候选人的回答。
-开放性问题：选择开放性问题，让候选人自由表达观点和经历。
5.清晰明了-避免模糊不清的问题：确保你的问题简明扼要，并且能够准确传达你想要了解的内容。
-避免双关语和复杂语句：使用简单明了的语言，避免使候选人困惑或误解你的问题。
6.提供补充信息-信息披露：在提问前，根据需要给予候选人一些相关背景信息，以帮助他们更好地回答问题。
-指导回答：如果候选人不确定如何回答你的问题，可以提供一些指导或示例，但避免给出答案。
7.态度友好-尊重：对待每位候选人都要保持礼貌和尊重，不论他们的表现如何。
-友好而专业：在与候选人交流时，始终保持专业的态度，同时展示友好和亲善的一面。
8.总结与关闭-总结核心信息：结束面试前，对候选人提供的核心信息进行总结，确保你对他们的能力和背景有一个全面的了解。
-答疑和结束语：给候选人提供机会提问，并表达感谢，同时告知之后的步骤和时间安排。
招聘谈话话术技巧经典
招聘谈话话术技巧经典1.建立舒适的氛围：在开始招聘谈话之前，先介绍自己和公司，并赞扬一些求职者的工作经历或成就，可以让求职者感到放松，减轻紧张感。
2.提问技巧：避免使用封闭式的问题，尽量使用开放式的问题，例如：“请描述一下你在上一份工作中所负责的项目和成就。
”这样的问题可以让求职者展示自己的能力和经验，帮助你更好地了解他们的实际情况。
3.充分倾听：在谈话过程中，要注意倾听求职者的回答，并且给予积极的反馈。
通过倾听求职者的回答，你可以更好地了解他们的思考方式和解决问题的能力。
4.追问细节：当求职者回答问题时，如果他们提到了一些关键细节，可以追问一些细节以获取更多的信息。
例如，他们提到在项目中遇到了挑战，你可以追问他们是如何解决这个挑战的。
5.创造情景：为了更好地了解求职者的能力和反应能力，可以提供一些情景题供他们思考和回答。
例如：“如果你在项目中遇到困难，团队成员之间产生不和，你会怎么处理？”6.提供案例：可以向求职者提供一些实际案例，让他们思考如何解决这个问题。
例如：“如果你成为我们的一员，在处理困难客户时，你会如何应对？”7.关注态度：在招聘过程中，除了关注求职者的技术能力和经验，还要关注他们的态度和价值观。
通过一些问题可以了解他们对工作的态度和他们与团队合作的能力。
8.检查事实：为了核实求职者提供的信息，可以询问一些与他们履历有关的问题。
例如，他们所描述的项目经验是否与简历中的相符。
最后，招聘谈话过程中要尽量保持公正和客观，不要受到外在条件的干扰，如年龄、性别等。
招聘谈话作为招聘过程的一部分，是为了更好地了解求职者的能力和素质，帮助你做出更准确的决策。
通过运用上述经典技巧，你可以更好地进行招聘谈话，并找到适合公司的人才。
hr招聘技巧和话术
hr招聘技巧和话术1. 嘿，你知道怎么在招聘时一眼就看出候选人是不是适合的那块料吗？就比如你去挑苹果，你得会看它红不红、有没有疤呀。
咱招聘也得有这样的“火眼金睛”！在面试的时候，别光听他说，要多问，问细节，看他怎么应对。
就像“你在之前工作中遇到过最困难的事情是什么，你是怎么解决的？”，这不就能看出他的能力和态度啦！2. 哇塞，话术可太重要啦！你想啊，如果问得生硬，候选人不就紧张了嘛。
可以用点温和的话语呀，比如说“能不能请你讲讲……”而不是“给我讲讲……”。
就像跟朋友聊天一样去交流，让候选人能放松，那才能表现出真实的自己呀！“我很想听听你对于这个岗位的一些想法哦。
”这样问不就好多了嘛！3. 嘿哟，在招聘中可别小瞧了倾听呐！这就跟听故事一样，得认真听。
当候选人说话时，你时不时点点头，给个回应，让他觉得你很在意他说的。
就好比他说他做了个很棒的项目，你说“哇，真厉害，快给我详细讲讲！”这时候他不得更来劲地说呀。
这样你才能更全面地了解他呀！4. 招聘的时候，注意观察候选人的表情和动作呀！这就像读心术一样。
如果他眼神闪烁，可能就有点问题哦。
比如说你问他离职原因，他眼神飘忽，那是不是有啥瞒着呀。
“咦，你刚刚说的时候为啥眼神有点不自然呀？”这不就可能挖掘出更多信息嘛。
5. 哎呀呀，别老按照死板的流程来招聘呀！偶尔也得灵活点。
就好像打球一样，要根据场上情况随时调整战术。
要是遇到特别优秀的候选人，可别因为一些小细节就错过了呀。
“我觉得你真的很不错，不过这个方面我们再深入聊聊怎么样？”这样能拉近距离，也能更好地了解呢！6. 嗨呀，招聘也是一场博弈呀！你得掌握好节奏，不能被候选人牵着走。
该追问就追问，该引导就引导。
就跟下棋一样，要有自己的策略。
“那之后呢，事情怎么发展的？”“你这样做的考虑是什么呢？”得这样才能找到真正适合的人，懂了吧！总之，hr 招聘技巧和话术真的很重要，要用对方法，才能招到理想的人选！。
招聘面试技巧及话术
招聘面试技巧及话术招聘面试是确定最适合职位的候选人的重要环节。
采用正确的技巧和话术能够帮助面试官更好地评估候选人的能力和适应性。
以下是一些招聘面试技巧和话术的建议，供参考：1. 提前准备在面试前，要充分了解职位需求和公司文化，以便能够提出相关问题。
同时，要对候选人的简历和申请材料进行仔细研究，了解其工作经历和技能。
2. 开放性问题提问开放性问题能够激发候选人的思考和表达能力。
例如，询问候选人过去成功的项目或团队合作经历，以了解其解决问题的能力和领导才能。
3. 行为面试法采用行为面试法可以更好地了解候选人的实际行为和态度。
通过询问候选人过去遇到的具体挑战和应对方法，可以评估其解决问题和适应能力。
4. 场景模拟通过模拟实际工作场景，可以考察候选人在特定情况下的表现和应对能力。
例如，让候选人描述他们如何处理紧急情况或与团队成员合作完成任务等。
5. 提问潜在能力针对候选人的潜在能力，提出相关问题以评估其未来发展潜力。
这些问题可以关注候选人的目标、研究能力和适应能力等方面。
6. 使用积极回馈给予候选人积极的回馈能够增加互动和积极性。
例如，当候选人回答问题时，可以给予肯定的反馈，鼓励他们展示更多的经验和自信。
7. 注意非言语信号除了回答问题，候选人的非言语信号也能提供一些有价值的信息。
注意他们的姿态、面部表情和语气等，以更全面地评估其态度和适应性。
以上是一些招聘面试技巧和话术的建议。
通过合适的技巧和流畅的沟通，面试官可以更好地评估并选择最适合职位的候选人。
祝你在招聘过程中取得成功！。
招聘现场话术
招聘现场话术第一篇：招聘现场话术招聘现场话术一、人才市场初选标准：语言流畅、形象具有亲和力、思路清晰、谈吐文明、年龄在四十岁以下、对工作态度认真、初选话术。
1、积极主动与应聘者交流“先生/女士想找一份什么样的工作，可以过来了解一下”（面试人员在招聘现场大多迷茫，不知自己该找什么工作，招聘人员主动提问可以给求职者一个方向、一份关怀）。
2、把应聘人员的思想固定在公司需要的范围内“我想找一份**专业的工作”“现在**专业的需求量并不是很大，在我们公司有很多学**专业的，从事销售行业之后业绩很好，发展也很快，如果你有兴趣可以来公司了解一下”3、“你们是一个什么样的公司?”泷木集团是一家以医药保健品研发、销售为核心、兼营房地产开发、服装、通讯、木材等行业的多元化产业集团。
经营手段涉及广告营销、会议营销、专卖店营销、产品外包招商等多种形式。
已形成跨行业、多层次的立体营销。
是一个积极向上朝气蓬勃、团结有发展的公司，很适合寻求发展的年轻人加入。
4、“你们业务做什么工作？“我们的业务范围很广。
我们的业务人员根据不同的项目，工作内容有所不同，主要看你自身的特长适合哪个岗位的工作。
（针对某项目独立招聘时可把业务内容及对应聘者要求简要阐述）。
5、“你们主营什么产品？“公司已成立9年时间，成功打造过蓝金组合、中科甲尔等知名品牌。
现在主营绿海复方蜂胶、果Q排毒、普力得、藏秘清石散、藏秘清肺丹、瑙动力、八珍液、黑宝熊胆救心丹等多个全国知名品牌，而且都是广告性产品投入居多。
（各项目独立招聘时可根据自主经营的品牌予以阐述，例如媒体时间段、广告投放量等）。
6、“售后人员是工作内容”？“对使用过咱们公司产品的顾客进行跟踪服务，定向回访以及相关的信息统计汇总及再销售。
7、“销售人员的薪金待遇怎么样”？“我们公司销售人员工资是最好的，公司有无责任底薪+提成，员工完全凭能力赚钱且上不封顶。
并且公司给员工提供免费衣、食、住、行所有福利待遇。
招聘邀约话术及注意事项
招聘邀约话术及注意事项HR在电话邀约候选人的时候，有这样或者那样的注意事项哦，你是否了解呢？如果稍稍不注意，招聘到面率会降低很多。
今天跟着小编一起看看HR在电话邀约中要注意的事项及话术吧！一、电话邀约开场白1、打好招呼首先要跟候选人打招呼，然后再询问现在接听电话是否合适或是否方便。
“你好，请问是陈敏陈小姐或王三王先生吗？”“我是某某某公司的人事，请问您现在方便接电话吗？”2、强调来源确定方便之后，还要强调是在哪个平台上看到的简历（候选人主动或者被动投递简历的，都要说清楚）。
咨询现在是否有换工作的打算。
“我们是通过前程无忧/智联/猎聘等平台收到您投递的简历的，不知道您是否还记得？”您现在是否正在找工作？“您好，我们是通过某公司的某人事了解到，您这边在寻找某某岗位的工作，请问您现在还在找工作吗？”“我们是通过某平台所推荐的优质简历中了解到您的，看到简历跟我们公司所招聘的岗位是相匹配的，请问您现在还在找工作吗？”二、电话中相互了解1、要先介绍自己的公司介绍公司的时候，包括行业、优势（行业地位、公司实力）、业务等等，都是需要做一个简单描述的，公司的亮点、优势等也需要进行陈述，要做充分的宣传，形成公司的吸引力。
这就要求HR要提前做好准备。
“我们公司始创于1985年，是一家(.....)的集研发、生产、销售于一体的国家级高新技术企业，主营业务是...”2、要表述清楚招聘岗位的内容表述清楚招聘信息的内容，并跟候选人的上一份工作进行一个简单的对比。
“这么这边在招一个高级商务经理的岗位，主要的工作内容跟您上一份工作的负责内容差不多，不过要更准确化一点。
”“从简历中看到，您上一份工作主要是负责对接设计院，获取相关信息，开发大客户，制作标书等，跟我们现有的招聘岗位要求很类似。
3、根据候选人的简历信息进行沟通可以跟候选人讨论一下学历、工作经验等等的，还可以适当地称赞候选人。
最后还能从旁侧击feel一下候选人的稳定性如何。
招聘技巧及留人话术
招聘技巧及留人话术招聘是企业成长发展的重要环节，招聘成功的同时，如何留住人才也是企业持续发展的关键。
下面是一些招聘技巧和留人话术，帮助企业在招聘和留人方面取得成功。
一、招聘技巧：1.明确岗位需求：在开始招聘之前，应明确清晰地定义岗位的职责和要求。
这有助于吸引符合岗位要求的候选人并提高面试效率。
2.制定招聘计划：制定招聘计划，明确所需人员数量和时间节点。
根据招聘计划合理安排招聘流程，降低招聘成本和风险。
4.建立良好的招聘形象：招聘广告和公司宣传资料应具有吸引力，突出企业的优势和发展潜力。
合理利用社交媒体和在线招聘平台，提升企业的知名度和形象。
5.管理候选人体验：在招聘过程中，要及时给予候选人反馈，并保持沟通顺畅。
安排面试时间时要尊重候选人的时间安排。
提供必要的面试准备材料和让候选人能够充分展示自己的机会。
6.进行结构化面试：面试不仅需要评估候选人的专业技能，还需要考察其在团队合作、沟通能力、解决问题等方面的能力。
为面试官提供面试指引和培训，确保面试评估的公平和准确性。
二、留人话术：1.提供发展机会：与候选人分享公司的发展规划和机会，强调他们在公司内部的职业发展潜力。
让候选人感受到公司愿意培养和提供成长机会的诚意。
2.关注个人需求：了解候选人的个人需求和目标，并尽量满足他们的期望。
提供有竞争力的薪资待遇、福利和培训机会等。
3.良好的工作氛围：描述公司的工作氛围和团队文化，强调公司秉持的价值观和员工相处的友好环境。
让候选人感受到公司的凝聚力和亲和力。
4.建立良好的管理关系：与员工建立良好的管理关系，并提供积极的反馈和指导。
帮助员工解决工作中的问题和挑战，让他们感到受到赏识和认同。
5.关注员工福利：提供具有吸引力的福利待遇，如灵活的工作时间、弹性工作制度、培训和职业发展计划等。
根据员工的需要和期望，不断优化福利政策。
6.实施激励计划：建立激励机制和奖励计划，激发员工的工作热情和积极性。
将员工的个人目标与公司目标相结合，激励他们为公司的发展做出贡献。
招聘的话术与面试的话术及留人技巧
招聘的话术与面试的话术及留人技巧招聘的话术：1. 招聘启动：大家好，我是XX公司的招聘经理。
我非常开心地告诉大家，我们正在寻找一位优秀的人才加入我们的团队。
我们公司是一家快速发展的创业企业，我们致力于提供高质量的产品和服务，为客户创造更好的体验。
如果你对我们的公司感兴趣并且具备相关的技能和经验，我非常期待与你见面，了解你更多。
2. 公司介绍：我们公司成立于XX年，目前已经发展成为业内的领先企业。
我们的团队由一群充满激情和创造力的人组成，我们注重团队合作和共同成长。
我们提供广阔的发展空间以及良好的工作氛围，让每一位员工都能够充分发挥自己的才能。
我们公司重视员工的职业发展，并为他们提供定期培训和晋升机会。
3. 职位介绍：我们目前正在招聘一名XXX职位，该职位需要具备XXX技能和经验。
工作内容包括XXX，要求应聘者具备XXX能力和良好的沟通能力。
同时，我们还希望应聘者能够适应高强度的工作压力，并具备团队合作精神和解决问题的能力。
4. 待遇和福利：我们公司提供有竞争力的薪酬待遇，并且有丰富的福利制度，包括五险一金、带薪年假、员工旅游等。
我们还提供良好的工作环境和发展空间，鼓励员工实现个人目标和梦想。
面试的话术：1. 自我介绍：欢迎来到我们的面试。
首先，请您简单介绍一下自己，包括您的教育背景、工作经验以及个人兴趣爱好。
2. 基础技能和经验：请您详细介绍一下您在相关领域的技能和经验，以及在过去的工作中的成果和贡献。
3. 沟通能力：沟通能力在我们的工作中非常重要，请您分享一个您在过去工作中成功解决沟通问题的案例，包括您如何理解对方的需求，以及如何有效地解决问题。
4. 团队合作和问题解决能力：团队合作和问题解决是我们公司非常看重的能力，请您分享一个您在团队合作中遇到的挑战，并且您是如何与团队一起解决问题的。
5. 抗压能力：我们公司的工作环境比较紧张，请问您有什么方法来应对高强度的工作压力，以及如何保持积极和乐观的心态？留人技巧：1. 提供发展机会：为员工提供晋升机会和发展空间，让他们感到自己有成长的空间和机会，从而更愿意留在公司。
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招聘注意事项及话术招聘方式：线上招聘+线下招聘线上招聘注意要点：1、电话通知面试时间一定要快,最好当天就通知面试时间2、电话通知语言一定要体现公司正规性,告之对方你是公司的人事专员3、电话通知的语气要稍强势，如果对方问待遇的问题，可以干脆利落的回答对方，我们是正规的公司,我们的待遇很优厚，具体待遇细节只有在通过面试后才会告之，回答语气要体现对应聘者的尊重，但不失公司气势！注：通常那些在电话里就一定要问清待遇的人，求职态度也有问题，多半是打酱油的，可以不用多理会,爱来不来！4、电话通知前，一定要看一下对方简历，是不是本城市的人，本城市的人尽量不考虑。
学历本科以上的慎重考虑，学历可以在中专及大专即可；5、线下招聘注意要点:1、招聘人员形象一定要得体，最好是工作装，干净，整洁，阳光，朝气；2、招聘的语言一定要有吸引力，可稍做夸张修饰；3、接待招聘人员一定要热情，面带微笑；4、对于各应聘人员的问题一定要耐心，细致回答，体现尊重,但是待遇问题可以只透露底薪，其它细节不作透露！5、对应聘人员着装及语言表达进行把关，不合格的提早删除，不再用于面试通知!对于特别优秀的人员,可以在经过较长时间沟通后，当面给面试通知单！面试通知单上写明公司名称的地点，面试的时间，面试单上有公司公章！6、好酒也怕巷子深，公司面试的时候可以多去2个帅哥，倩妹，看到不错的人选，直接发传单,询问找工作的要求，甚至直接拉到公司招聘摊位上。
7、把线下招聘的优势资源发挥到最大化，全体人员出动,给应聘者发传单地，8、上午招聘会结束后，下午就需要立即电话通知面试的时间!通知要求和上面线上招聘的要求一样.面试的注意要点：1、所有面试来的人要有专人接待，安置在会议室，送上茶水；如果应聘的人较多，安排面试的时间就必须错开，如前10个人2点面试，后10个人就通知在2点半面试比较合适；2、面试之前的公司环境是应聘者对公司的第二印象(第一印象在招聘场所已经体会到），公司要干净,整洁；人员工作状态要富有活力和朝气；公司文化及墙面可以做一些修饰，如客户感谢的锦旗应聘者入座后，人事安排面试，按先后顺序由人事进行面试；注：面试过程中要注意那些前来应聘的人员着装，着装可以看出他们是否重视本次面试和工作岗位，我见过有刚打完篮球，穿着大裤衩来面试的；更有甚者，前来面试的都是有人陪同的，这样的人员也不适合销售；几个同学一起来的，也要注意留人的数量,一般来说最多留二个人同时留下来培训，培训后可以借机淘汰一个！面试过程中沟通和发问的技巧面试的第一个环节一般都是让应聘者作自我介绍，做自我介绍的目的就是看应聘者的语言表达能力，吐词是否清晰，节奏是否流利，声音是否洪亮…………大家需要记住的是我们择人的标准是什么?我今天电话会议里面说过,我们58销售的择人标准就6个字：激情、勤奋、学习！所以,下面所有的问题和互动都是围绕这6个字进行检测的。
激情的理解，一般来说，有激情的人都是很有成功欲望的人，他们说话语速较快,声音较高，胆子大,不怯场，做什么事都很有信心！当然他的学习成绩未必好！这样的人,一定在其它方面有过人之处,否则他是不会表现出这种激情的！一个处处受打击的人，一无是处的人,是不可能在面试过程中表现出信心和激情的。
如他可能是篮球场上的统治者，也有可能是游戏玩家的王者，也有可能是女人眼中的情圣，总是那些自我感觉良好的人要比那些聪明但是没有活力的人更适合做销售.勤奋的理解,懒销售肯定不会成为优秀的销售，勤奋的销售是成功的销售的成功必要条件!我在会上说过，刚毕业就是个大胖子，说明在学校不爱运动，这样的人也不适合做销售，当然不能一概而论，有的胖是壮，需要区别开来！学习的理解，一般来说，能满足上述两个条件的应聘者我们就可以录用了，但是如果你发现这个销售同时拥有很强的学习能力,那么你就捡到宝了！这样的人天生想要证明自己，追求完美,什么事都事必躬亲，执行力非常好，尤其可以带领团队向前,具有很好的领导者潜质，公司可以好好培养。
通常这类人在工作中问的问题特别多,因为他们总是在动脑子,他们可能没有那么大的激情表现,但是他们骨子里从不服输，有很强的韧性!他们不善于表现，但是有表现的机会从不放过，而且总会展现独特的一面！本人就属于这样的人！问题：介绍一下家庭情况？对家人的情感是什么样的？——以此了解该同学的出身环境，如父母离异的单亲家庭，性格会比较孤僻问一下他人生最值得尊重和感恩的人是谁？——是谁不重要，关键是有没有！这是最基础的价值观，哪怕是追星族都比没有偶像的要好!问一下在学校几年最大的收获是什么？-—考验他的总结能力和领悟能力问一下他的课外运动和特长是什么？-—即可发映其特长，团队融合能力,也能反映是否有激情，运动本身就是竞争和斗胜。
问他有史以来最有成就感的事或者时光？-—英雄都希望得到他人的认可和崇拜,一定要有成功的欲望！观看他说话时的表情是否真诚;问他的从业优点？—-看他的自我认识是否客观，谦虚等品质问他的缺点？——考验他的反映和软处理能力;问他在学校的学习成绩—-不好的是否敢于面对现实（诚信），好的让他说出技巧和案例，看他的总结能力和分享能力.应聘本份工作，让他自己说不利的因素是什么？——是否客观认识自己,对于不利因素的勇于承认对于商业回扣等问题看法？——在金钱面前，是否能坚持自己原则和价值观，同时考查他的协调能力及信心面试官员在问过一系列问题后，还要善于分析和总结，对应聘者下定论的同时也可以试探应聘者的反映。
如下问题：我认为你在某某方面很有欠缺和不足，你认为如何? 我认为通过我们的沟通及对你的初步了解，录用你我感到信心不足！——这些问题可以很好的反映应聘的韧性和应对压力的处理方法。
同时对一些比较自我的应聘者能起到很好的敲打作用,有时候这种方式非常管用，反而让那些求职者有不一样的应聘经历，让他们觉得你是真诚的想帮助他，他在这家公司可以获得提高。
我经常在面试的时候对应聘者进行一些批评，前提是这种批评必须点到痛处，这样才会有效果。
这就叫出其不意，效果往往更好.包括对他的着装进行客观的评价和建议，都会让他印象深刻，有所心得.如果是一些有过工作经验的应聘者，问题就更多了，可以通过如下问题了解他的工作态度和能力!你为何离职？你对前公司前领导的评价?前公司的成功案例！前公司同事或者同学对你的评价是什么？你认为一个成功的销售人员应当具备哪些素质?你的理想和目标是什么?你在本公司想得到什么？培训的注意事宜面试结束后，培训工作是最重要的，培训是一个严谨的课题,必须要有充足的准备，我在会上说过，培训第一天以建立信心和建立和蔼氛围为主，多讲互联网平台的神奇经历，讲IT产业的优势，讲成功学,讲价值观，有一本书可以推荐大家，周一清晨的员工课,你们整理后，可以做为给新员工培训的价值观课，这是一本非常不错的本。
尤其是刚毕业的员工，他们对于职业观和价值观是没有任何观念的，所以一旦你成功植入忠诚，勤奋，敬业这样的观念在他们脑海里，那么从那一刻,我们公司就是受益者,员工也一样！除了赚钱,我们还要告诉员工从事赶集平台对他们职业发展的意义是什么？培训产品知识的时候一定要结合案例去讲，讲大单的案例,让老员工上台讲,多讲成功案例可以树立信心，然后让员工拿案例进行方案策划,产品培训过程中其实很简单，产品的价格？销售的规则？不同产品的表现形式？把这三点讲清楚就行了,知道多少钱，可以卖多久，如果打包卖,培训完成后，考核大家的产品知识并结合小组PK过程的各成员表现，进行必要的淘汰！当然如果都合格，就都留下来！在新人分配小组的时候,一定要注意性格的搭配，尤其是主管的性格，可以说新人上岗离职，80％的责任在主管身上!主管的能力,责任心,爱心，都是影响新人去留的关键因素!大家看看，光一个面试工作到培训到上岗，我们需要花费很多心思，如果上岗后人员再流失，我们公司损失是最大的，我们付出太多的精力和时间了！电话招聘的超级话术(销售总监,销售代表，区域销售，销售助理）学生代理兼职（要求：不在休息日通知，亲切,职业，清晰的口气，尊重应聘者的心态）您好,xxx先生吗？我是鸿福网络科技有限公司的人力资源专员，我姓牛,很高兴与您通话；我是在58上看到您的求职简历，请问您现在工作找到了吗？好的，我很高兴的通知您，您在58上发的简历我公司初审已经通过了，现邀请您来我公司面试，您看可以吗？，我们面试有两个时间，上午10点到11:30点，和下午3点到4：30点，您看是明天下午方便，还是明天下午方便??，? 好的,那么我们就定在xxx，我公司的地址是XXXX，，您的手机上显示的是我的办公电话，如果你有特殊情况来不了请一定提前给我打电话，我好另行安排时间,？那么好，稍后我会把公司名称、地址和时间发到您的手机上，请您查收，欢迎您来面试，我们明天再见。
短信（提前两小时再发一次）:您好，我公司地址是XXX，面试时间是XX点，期待相见，XX公司人力主管XX。
不来的原因：1）他们每天接到的面试通知很多，都是差不多的,没有谁家是很新颖的，没有引起他们的重视；2) 他们可能电话一放，就忘记了你是什么公司,在什么地方,什么时间，来的电话一多了记不清了；3) 打电话的人态度生硬,像是上级对下级发通知，不热情，他们没有受到尊重,心里反感或者抵触;4）没有办法了解到公司的情况，他们心里没有底儿.5) 年轻人休息不早起,或者对周日招聘的公司认为是“加班狂"的公司，内心拒绝。
通知的人不来，我们有什么损失？1）招聘广告的钱没有最大的回报；2) 我们打电话的时间和精力也浪费了；3) 我们人才短缺造成的损失没有法统计；4）领导过问这些事，处理这些事浪费了宝贵的时间；5）我们可能会与优秀的人才失之交臂任职要求：1高校在校生，人际关系良好2工作细致、耐心，有计划性，做事认真负责3有创业精神，愿与我们一同开拓美好明天。
4心态平和，有沟通能力,能完整的汇报自己的工作,已养成制定工作计划的习惯,能主动准确反馈工作中的问题。
工作职责:1负执行相应的营销策略;2配合公司总部在所在高校开展宣传、推广工作；公司支持：1公司提供职业基本知识，推广和营销技巧;2配合所在高校做好宣传工作（海报、宣传单）3全程代理价格供货；4配合代理做好业务售前、售后工作.这是一份月入两千不是梦想的。