管理咨询有限公司商业计划书

管理咨询公司商业计划书

目录

一、公司概述

二、执行摘要

三、经营理念

四、业务分析

五、行业和市场分析

六、竞争分析

七、风险与机遇

八、管理团队

九、资金需求

十、财务计划

十一、附录

一、公司概述

（一）公司简介

XX咨询有限责任公司成立于20XX年4月1日，商业法定名称是（中国XX咨询有限责任公司），法定地址是XX X号。

XX咨询有限责任公司是一家集经营管理、金融财务、创意策划、调查咨询为一体的智库型咨询服务公司。

目前我公司的业务范围主要是XX市企业的管理咨询。

XX咨询有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有行政部、品牌策划部、市场运营部、财务部、人事部、销售部、公关部以及产品研发部。

（二）公司宗旨

XX咨询有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、先进的知识技能和真心、诚意的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的企业运营和产品策划上，让客户以最低的成本，达到最佳的效果。

（三）公司目标

打造代表XX大学大学生创业成果的窗口形象。

同时打造XX市高校学生知识创业第一公司！

（四）创业理念

“我们不仅自己拥有智慧，还要让他人享受到我们的智慧！”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，目前我们的服务对象主要是针对市场上广大的中小型创业企业，我们将考察中小型企业的需求，认真做好让顾客满意的咨询方案，达到最好的企业运营效果。

（五）公司服务

1．专业化的咨询服务

XX咨询有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，市场调研分析数据、提出问题、解决方案。从而使得客户的企业在经营、管理、运营上更为科学、合理，全方位地与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内部的研究机构（产品研发部），逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

2. 全面的业务服务

XX咨询有限责任公司是xx省xxx市第一家由在校大学生创办的智库型咨询公司。我公司背后以XX大学为依托,能充分利用XX大学城内的一切有利资源，通过走访调查,露天宣传,数据演算等各种第一手数据收集方式。

3．为客户提供准确、科学的市场调查

不必客户东奔西跑，我公司会有专业的市场调查专员为客户提供完善的效果测定服务。

4．其他

世界主要咨询公司20XX年的市场地位：

全球

咨询公司市场份额

McKinsey & Co.（麦肯锡）23%

A.T. Kearney 12%

Boston Consulting Group

（波士顿）8%

Bain & Co. 6%

Arthur D. Little 5%

Booz-Allen & Hamilton 4%

Roland Berger 罗兰贝格3%

Mercer Managem.Cons. 2%

Others 37%

20XX年中国管理咨询公司排名：

1) 麦肯锡

2) 埃森哲

3) 罗兰贝格咨询

4) 毕博管理咨询公司

5) 波士顿管理咨询公司

6) 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司

7) 上海AC尼尔森市场研究公司

8) 益普索（中国）市场研究咨询有限公司

9) 科尔尼企业咨询有限公司

10) 北京和君创业咨询有限公司

11) 北京北大纵横管理咨询有限责任公司

12) 新华信市场研究咨询有限公司

13) 汉普管理咨询(中国)有限公司

14) 盖洛普（中国）咨询有限公司

15) 美世咨询(上海)有限公司

16) 翰威特(上海)有限公司

17) 北京零点研究集团

18) 上海天强投资管理有限公司

19) 华南国际市场研究公司

20) 北京华夏基石人力资源顾问有限公司欧洲

咨询公司市场份额McKinsey & Co. 20% A.T. Kearney 9% Roland Berger 8% Boston Consulting Group 8% Arthur D. Little 7% Bain & Co. 6% Booz-Allen & Hamilton 5% Mercer Managem. Cons. 2% Others 35%

二、执行摘要

（一）经营理念

XX咨询有限责任公司的理念是：用我们的工作，换取客户的轻松。

（二）公司概述

XX咨询有限责任公司将成立于20XX年4月1日，初期将从事于XX市内，及周边地区中小型企业的公司内部管理咨询等咨询服务。例如新企业的发展规划，企业产品的市场定位，

企业中远期的运营思路，公司的品牌形象包装。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资，我们的主要办公地点在XX 市宏业路路22X号。

XX咨询有限责任公司即将处于经营启动期，初拟定在启动初期要为XX市内某中型企业

制定一份新产品推广提案，并且正式成为其新产品品牌策划的咨询顾问，对其新产品在宣传

是提供进行跟进式服务。

我们为能够完成上述目标，需要融到必须的资金，并主要用于，例如： 1.在XX市内确立自己的品牌形象，并在此前提下将我公司企业的理念和业务推广到全省的范围内；3.引进补充

部分广告和管理方面的专业人才（不局限于XX市内的大学城，可向合肥等附近城市高校内发送邀请函，吸引有兴趣的人才加入）。4.采购业务所需专业器材。

（三）产品与服务

XX咨询有限责任公司的目标是打造“让人人能开公司”，当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的公司服务品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括贸易、

餐饮，电子，服装等各大传统行业。

我公司的咨询服务，属于典型的“学院派”咨询机构，我们强调的是让客户以最少的代价获得最专业和先进的企业运营和管理知识，以弥补许多中小型企业老板在公司管理上的专

业技能不足，从而达到其有限知识的大范围灵活运用。我们帮助我们的客户在最短的时间内

掌握企业生存的最新理念，为客户提供最科学的公司管理知识体系。并且以我们专业的技术、灵活的手段帮助商家避免他们在企业发展中可能会遇到的困难和问题。

（四）营销概述

XX咨询有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端咨询服务市场，。据业内人士介绍，国外咨询公司从20世纪70年代末进入中国市场以来，至今已发展到上百家。随着我国

经济格局的变化，进入我国的国外咨询公司，已不再单纯地追随原来与他们合作的跨国公司，而是将目标锁定于处在“启蒙”状态的我国大型企业。这些处于行业龙头地位、有实力的企业，成为外国咨询公司十分看好的高端市场。

在国内咨询服务的市场上，本土咨询豪杰和国际咨询巨头在各大知名品牌市场上竞争激烈，高端市场已进入“战国群雄”阶段。但是，到2011年12月底，根据现有规模测算，中

小型企业对咨询服务的需求度形成一个相当客观的市场。若是能抓住机遇，快速进入市场，

并优先在低端市场确立自己公司的品牌效应，依托XX在位于苏鲁豫皖交界处中小型企业数量