创业公司三大核心资源

创业公司三大核心资源

对于初创公司来说，这是最好的时代也是最坏的时代。要想创

建一家公司远比以前要容易的多。但也因为这么多初创公司的存在，创业公司要想幸存下来又比之前变得艰难的多。在这个竟争激烈的

时代，资源的争夺也愈加激烈，创业公司难以找到足够的资源来支

持自身的发展。

创业公司要想生存下去，需要以下这三个核心资源：

1. 资金

2. 人才

3. 用户

随着愈演愈烈的竟争，创始人越来越发现，吸引、聚集这些重

要资源正变得极其困难。

Naval Ravikant 是AngelList的创始人，帮助创业公司融资、

招募人才。最近，AngelList公司对使用过他们服务的创业者进行

了一次调查：什么资源是创业公司最需要的资源以及获得这些资源

得难以程度。调研结果显示，大多数初创公司目前都处在“饥荒”

状态。

目前，创业公司最难获取的资源是什么?

在过去，募资是最大的需求。而今天，招募人才是最大的需求。Ravikant表示，他自己就是一个连续创业者，曾创建Epinions 、，目前正在运营HitForge 、Venture Hacks，包括上述的AngelList。

在招募人才、融资之后，顾问是初创公司的另一大需求。之后

是社交媒体营销也就是对大量用户的需求。这之后就是联合创始人。

这是一个有趣的现象，尽管创始人位列这个需求列表的中下端，但实际上，这也表明了创业公司在招聘人才上面临着很大的困难。

Ravikant表示，在目前普遍存在泡沫的大环境下，当你不得不

扩大你的创始团队时，招募人才变得越来越困难。这在互联网的历

史上有着惊人相似的一幕。Epinions，1998年创建，曾经有5个联

合创始人，这主要就是因为在当时的环境下，如果不给那些应聘者“联合创始人”股权，就很难招到所需要的早期员工。

初创企业的需求排行

1. 人才

2. 募资

3. 顾问

4. 社交媒体营销

5. 媒体

6. 联合创始人

7. 董事会

8. 销售人员

9. 公关

10 办公室、律师、会计

符合市场需求是关键

然而，也并不是所有的初创企业都会在招牌人才上经历“饥荒”。Ravikant指出，有一些优秀的初创企业——因为“适应市场”而具备一种魔力，会自然而然的吸引那些顶尖人才。不要因为融资

太少而担心，因为大多数公司也都是这样。只要你的公司的产品符

合市场需求，就自然会招募到员工。

募资也是一样的。资金也会因为你的产品符合了市场的需求而

向你靠拢。

Ravikant表示，“在过去的这个几个月里，融资变得更加艰难，尤其是与过去的几年作比较。”在过去的几年里有太多的公司成立。而获得VC A轮投资的初创企业数量并没有上升。所以，只有那些真

正具备市场需求的初创企业才能获得投资，而其他公司则会逐渐被

淹没。

数以百万计的用户

种子期基金以及天使投资人厌倦了撒网式投资，他们更钟情于

十拿九稳式投资，热衷于寻猎那些能成长为鲸鱼的潜力股“小鱼”们。所以，这些关键的资金都会流向那些能快速获得数百万用户、

占据市场的初创企业。

如果你还是一个未被市场验证的初创企业，期望融资25万美元，把团队里的每个人都当做联合创始人。那么就不要想在先为员工提

供小隔间等更好的工作环境然后再去寻找适合市场的产品了，这实

在是一种不现实的举措。

“未来，创业公司的数量将会不断增加，但整体投资界却会出

现一个投资低潮，因为初创企业所需的资金量在不断下

降。”Ravikant表示，“我认为，未来风险投资将越来越趋向于把

这些初创企业当做他们的试验品而不是当作一家企业来投资，直到

这些创业企业获得市场的认可。

几年前，你只需要去融资和招聘人才就能获得成功。现在，初

创企业的世界已经演变成一种固定的脚本：胜利者获得战利品。