2014年技术质量工作总结
技术质量科2014年工作总结及2015年工作计划(公司内部)
2014年工作总结及2015年工作计划一、 2014年工作总结:（一)、2014年质量情况总结（一二车合计）:在2014年里,在公司领导的指导及大家的共同努力下，通过购进新设备及改进现有的工装、设备,调整工艺流程,加大检验把关力度,加强人员培训，持续推行TS16949质量管理体系，改善生产环境等，使得员工质量意识、产品质量及管理方面比往年有了很大的提升。
但仍然还存在很多不足,离玉柴提出的“零缺陷”目标还有很大的差距，主要表现在:根据2014年玉柴反馈的产品到位检验不合格情况及装机故障信息进行汇总分类,质量根据2014年一车间内部加工过程所产生的不合格品统计，主要质量问题有：（罗列工序不合格品占比从多到少排列前10位）（二）、对产生的质量问题，在2014年已做了相应的整改,部分问题已得到改善,但有的问题还时有发生，对产生质量问题的原因进行分析归类，主要有：1、部分操作内容及流程未文件化，出现随意操作的现象，导致错误发生率高，一些低级问题重复发生.如调刀、换刀出现大量不合格品，漏步骤、错步骤导致漏加工，一次不合格需要多次返工，无交接或交接不到位而出错等.2、工人技能不足，不知道该怎么做或没理解为什么要这样做而出错.(如新员工不熟练，换岗顶岗人员技能生疏等造成油道孔未钻通、尺寸调错等问题）。
3、工人质量意识低,违规作业。
（如不挂防撞板,野蛮操作造成工件碰伤；私自调快进给、不按时更换刀具，造成钻偏、粗糙度不合格；不按规定进行检验而出批量问题,发现质量问题隐瞒不报并流转，不按照整改措施整改或整改不到位等）.4、管理流程不完善。
（如变更管理不完善，没评审或评审不全面、跟踪不到位。
不合格品的处理流程、质量问题的处理流程不完善而无法持续改进)。
5、产品质量控制力度不足，对过程的监督监控能力弱,没能及时发现问题。
（如个别项目监控频次低、数据的统计周期长、未进行稳定性和一致性的监控、个别工序生产过程控制方法科学性不强，误差大、控制措施有效性不足、问题跟踪不到位）.6、质量团队整体水平较弱，检验人员岗位素质、专业素质不够,检验验证手段、质量问题的分析和解决能力不足.（如对部分孔的位置度及深度、中心距、同轴度等方面的检测时有检不准，检测误差大,不能及时发现质量问题，终检漏检、检验不出,找不出真正原因且反复发生等)。
2014年技术质量系统工作总结解析
（五）重视技术培训，努力提升技术质量人员的专业素质 一是采用外送学习和内部培训相结合的方式，先后选派多人次外出参加新规 范学习和专业培训，同时着重作好内部培训业务培训工作，尤其是BIM应用 技术培训学习，使在国学中心管线综合排布、专利中心管线综合排布中得到 应用，尤其是国学中心管线综合排布得到总包领导的表扬。二是配合人力资 源部，对招聘人员进行面试、考核，以吸纳高水平的专业素质人才加入公司 团队，共谋发展。 （六）质量管理工作取得良好效果 修订公司《技术质量管理规定》，使工程质量管理更科学、全面和可操作， 完善了工程质量管理责任制，完善了监督、检查、指导、服务机制。 坚持每道工序施工前及施工过程中，按分部、分项做出方案、交底，强调方 案、交底的指导性、针对性、操作性。对于创优工程坚持样板引路，收到较 好效果。一年来，通过对公司所属项目的检查，发现的问题不少，协助项目 部处理的问题也不少，今年开出的质量罚款单共计2000元，是给长庆石油办 公项目开出的。罚款单不是目的，主要是让项目部加大管理力度，把一切不 合格项控制在萌芽状态，借此推动质量管理工作，目的是为公司树立良好的 口碑。
一、2014年技术质量工作总结 （一）加强施组和方案审批，积极配合营销做好技术标工作及图纸深化设计 工作 2014年，各项目（包含合作项目）共编制施工组织设计及施工方案16项，公 司技术部审核审批方案16项。 技术部门还积极配合营销部门参与各项工程的招投标工作，完成了约10多个 项目技术标的编制工作。包括：吉祥大厦工程，国学中心空调工程，樱桃园 土建、机电工程，世界之花空调工程，北苑宾馆装修工程工程，云南昆明长 水机场弱电工程，北苑宾馆装修自流平工程，昆明长水机场维修工程，龙德 广场电缆改造工程等技术标的编写。 完成专业图纸的深化设计工作, 共计五个项目。包括：亚运村派出所暖气改造 工程、通州中西结合医院临时临电图纸、泰康人寿图纸、国学中心管线综合 排布图、专利中心综合管线图、北苑宾馆装修工程等。
2014质量工作年终总结
2014质量工作年终总结
导读：本文2014质量工作年终总结，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
现在人们越来越注重质量而不是价格。
这就要质检员严格层层把关把关。
质检工作该怎么做，在工作这么长的时间，你学到的什么，做了什么，发现的什么问题。
这都是年终工作总结需要写到的。
下面是的为大家准备的质量年终总结，供大家参考
2014质量工作年终总结
在质量岗位工作近一年，经历了从陌生到独立工作思路形成阶段，现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失总结如下：
首先现场的质量管理工作要从几个方面开展：人，机，料，法，环，测。
人主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能熟练程度，是否遵守作业指导书的要求。
主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对，是否能够对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与准确性。
2014年质量部年工作总结
工作总结
一、取得的成绩
2014年在项目部领导的带领下，依据项目部质量方针“质量第一，以人为本、严格控制”，按照项目部质量管理体系文件和《质量管理办法要求》，严格控制质量，确保水电站主体工程质量合格。
二、采取的措施
1、对项目部管理人员和各作业班组长进行学习培训，强化质量意识；
2、指派专人负责单项施工任务的现场指导和质量管理工作，发现问题及时解决，部门主任监督管理。
3、工程施工前，向施工人员指出施工的重点、难点和质量控制目标。
三、存在的问题
1、虽然我们与甲方在合同中明示：工程项目实施执行中国标准。
但是，工程项目实施业主方（白俄罗斯能源局）的监管，还有甲方的推诿，有些时候我们将不得不执行白俄罗斯标准，这是我们必须要面对的现实。
而我们的管理人员不熟悉当地规范，是我们质量管理工作中存在的最大问题。
2、施工过程中部分施工人员对工程质量意识较差，增加了现场质量管理人员的工作难度。
四、下一步的工作重点
1、收集、购买、学习工程施工涉及到的当地现行标准和规范，为今后工作的开展奠定基础。
2、收到施工图纸后，编制主体工程《质量控制实施细则》，进一步细化质量管理工作，严格执行质量控制程序，消除质量管理上的存在的漏洞。
3、做好质量管理过程中基础资料的收集工作，及时整理归档。
4、按照项目部外籍工程师的要求，严格控制施工质量，确保工程质量满足白俄当地规范要求。
5、针对部分人员质量意识较差，组织质量培训，增强员工质量意识。
14年工程质量、技术工作总结
中兴建设有限公司新疆公司工程质量、技术管理工作总结2014年新疆公司在建工程项目多，面广、线长，点多，对我们新疆公司的管理工作带来了困难，因此，加强技术力量的管理工作优为重要，从公司领导层到一线管理工程技术人员深刻认识到自己所担负的责任和使命，大家齐心协力，共同奋斗，将技术工作做到前面，加强技术指导和服务，引导现场施工生产，加强施工过程的质量监督和控制，全面开展质量管理工作，严格按公司制度做好现场工程质量检查监督、月度考核工作，结合施工现场召开工程质量总结例会，定期集中检查和抽查相结合，及时消除质量问题隐患和苗头，确保了新疆公司整体施工质量处在良好的受控状态，质量管理整体水平稳步提高，同时加强对技术人员再培训，特别是加强年青技术人员的培训和锻炼，保证了在建工程的质量、进度目标的实现，现将我新疆公司的年度工程质量、技术管理工作总结如下：一、2014年工程质量、技术管理工作（一）、完善技术管理制度、建立健全技术质量保证体系去年年初，针对新疆公司生产经营管理状况，公司制定了管理人员绩效考核制度，较详细地明确了项目经理、技术负责人、安全员、质检员、施工员等专业工程技术员的工作职责，各项目开工前，建立健全质量保证体系，认真制定了技术管理制度，明确项目经理为工程质量第一责任人，要求在岗的管理技术人员服从项目经理的领导。
通过科学、合理的管理制度，使技术部门及技术人员工作职责明确，对技术人员的分工、职责明确后，项目部加大对技术人员的考核力度，同时，将考核成绩和各技术人员的工资挂钩，对不能胜任或工作能力满足不了现场施工要求的技术人员及时调整工作岗位。
使全体技术人员深刻意识到工作业绩的重要性，自觉加强自身的业务锻炼和提高，认真做好本职工作。
（二）、以技术指导施工，保证施工质量以技术指导施工，使各项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，项目部均编制了具体的施工组织设计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报研究会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度。
XXX工程2014年技术质量管理工作总结（精选5篇）
XXX工程2014年技术质量管理工作总结（精选5篇）第一篇：XXX工程2014年技术质量管理工作总结2014年技术质量管理工作总结在公司的领导下，项目在2014年度补充、完善了部分质量、技术管理制度，通过质量保证体系宣贯，明确质量标准和要求，强化制度的落实，项目技术、实体工程质量处于可控状态，没有质量、安全事故发生。
工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
1、技术管理和工程质量情况2014年XXX项目已进入装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。
这要求我项目部管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程。
其次，通过有目的的培训，使管理人员熟悉新的施工工艺，新的材料特性，进而保证施工质量。
再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，需建立完善的检查制度，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。
在过程控制上，首先，我项目部实行岗位责任制，各管理人员在质量管理上有明确的职能，对管理人员充分授权，有效监督乙方施工人员是否按照国家规范标准执行质量管理。
其次，严把原材料质量关，项目部对进场材料质量、数量、规格验收，检查到场材料是否符合合同要求；检查材料是否按时进场，以免延误工期。
对确定的不合格材料，在限定时间下清理出场。
再者，项目部依合同及国家的有关法律法规，对分包单位加强质量管理。
分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量。
XXX项目装饰工程由三个分包单位分别承包施工，通过比较其施工工艺，有效提高了产品的质量。
而后项目管理人员日常的管理重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有只对性的质量管理活动，有效利用生产例会制度，讲问题、提问题、协调、解决问题。
产品验收控制中，我们始终按国家相关规范标准要求，着重落实自查、自检、自验三级验收制度。
技术工作总结(2014)
2014年技术工作总结2014年锅炉项目部在检修部领导下，坚决贯彻执行发电公司和检修部的各项技术管理要求和相关规程制度，严格执行锅炉检修行业的相关国家标准，认真落实各项相关技术监督工作，确保了全年主、辅设备检修工作的完成和机组安全稳定运行。
现就一年的技术工作，作简单的总结：加强技术管理，确保检修质量1、按照发电公司和检修部的有关规定，对现场生产和技术管理采用的各类表格、票、单等按公司规定，并按照公司创建“星级企业”要求及检修公司“ISO9000”质量管理体系、安全性评价工作标准及安全、文明标准化管理工作的有关要求，进行规范化处理，全部纳入计算机系统管理，确保生产管理上的各类基础技术资料全面、统一、规范，符合有关要求。
2、加强对专业和班组技术管理人员的专业技术培训和工作监督，从制度上促使他们学习专业技术业务知识，并不断提高自身技术管理能力。
各级技术人员责任到位，从编制每一项施工方案开始，进行工程施工全过程的技术指导和技术监督，并做好相关的各种记录。
对主辅设备大修、小修、临时安排工作及设备消缺等，均按照公司规定进行技术交底，编制相关措施及设备检修工序包，设备检修质量验收严格执行“三级验收”制度和“W/H”质检点验收制度，对特殊项目、技改项目工作，编制相应的技术措施和竣工验收作业指导书，并严格执行。
对各项目的检修、施工，技术人员坚持深入现场，掌握设备状况和检修、施工情况，切实把好工艺质量关。
各班组加强技术培训，按公司年度、月度培训要求按时进行技术讲课和考问讲解，完成全员年度《安规》、《检规》考试。
强化检修现场施工过程技术监督和管理，确保施工质量。
1、2014年全年，项目部要求各个班组，按照设备检修工艺质量标准，做好各项检修施工全过程各个环节的质量监督和验收；1、针对12号炉定期排污总门运行中经常发生泄漏，通过多次研究、收资决定对定排总门截子门改造为多级截子门，型号为：SNT DN50，焊前进行光谱分析，焊后进行无损探伤，探伤，确保了所焊补部件的安全、可靠；2、12号炉A、B侧点火油枪大小枪头进油量（大枪头进油量太大，小枪头进油量太小）无法准确控制，点火时需要反复几次的调整和打火，为此通过多次研究和现场试验，对点火油枪进行了换型改造，型号为：4A646—00 XYQ-12—2500，更换前组织专人进行质量验收，安装后通过实际打火试验，验收合格；对设备检修质量分部（分项）进行现场检查和验收，并做好相应的验收记录和数据记录。
公司2014年技术质量工作总结
公司2014年技术质量工作总结康安全活动的具体要求、操作步骤和处理方法。
通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步提高，既符合公司的实际情况又符合标准的要求。
公司自质量、环境、职业健康安全体系运行以来，机关各相关职能部室始终坚持深入到基层进行宣贯指导，为管理体系的运行打下了良好的基础。
各有关部门、分公司认真贯彻管理方针、严格执行体系文件和各项规定，严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准，保证了qhse管理体系的有效运行。
今年6月23～26日，公司组成内审组，对机关11个部室、各分公司（项目部）进行了内审，共发现了30个不符合项。
其中机关各职能部门共查出不符合项17项；一到八分公司不符合项计7项，其它基层单位不符合项合计6项。
对以上30项不符合均给所在单位或部门下达了《不符合项报告》，各相关部室、分公司针对不符合项产生的原因，积极采取纠正措施，并已于7月跟踪整改完毕。
通过内审提高了管理体系运行的有效性，达到了持续改进的目的。
2014年8月25日，公司召开了qhse管理体系管理评审会议，此次会议评审内容包括：质量、环境、职业健康安全管理体系的符合性、有效性、适宜性；质量、安全所执行法律、法规的符合性；目标、指标及管理方案的完成情况，存在问题及今后的改进措施。
各相关部室针对评审内容，结合本部门qhse管理体系运行实际进行了汇报发言，管理者代表赵文江对2014年公司qhse管理体系运行情况进行汇报。
六、科技项目、标准化实施工作公司在加强质量管理的同时，还注意狠抓新技术推广应用项目的落实，公司《科技创新方案》中明确了五项推广项目研究课题，除此之外今年还将在沥青表处、砼构件等方面有所创新。
2014年由技术质量部主抓的《交互式立交桥》项目在局科技进步投标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大公路建设中实施。
今年年初在各项目部配备了最新施工建设国家、行业标准和规范等，对所用标准进行了确认和推广，并参加了修订局企标工作。
2014年煤矿年度技术工作总结
××煤矿2014年生产技术工作总结2014年在××集团、××集团公司的正确领导下，我矿认真贯彻落实××集团、××集团公司安全生产、安全质量标准化和生产技术有关文件和各项规定组织生产经营，现将2014年主要生产技术工作总结如下：一、采掘方面1、严格执行国家安全生产法律法规、行业标准以及集团公司各项技术管理规定，认真落实各级生产技术管理责任制，做到一级为一级负责。
2、加强了煤炭资源管理工作，积极维护矿井合法权益，积极向集团公司和矿有关部门提供可靠的煤炭管理资料。
3、加强生产技术管理基础工作(1)技术人员编制的作业规程、安全技术措施必须具有针对性、科学性和可操作性，严把作业规程编制、审批、贯彻和执行关。
坚持采掘作业规程会审制度和每月规程措施复查制度，坚持每月召开一次技术例会，对当月技术工作进行总结，同时安排下月生产技术工作，每月上报生产技术部技术工作总结，坚持每月逐级上报××煤矿采掘报表。
(2)坚持每个采煤工作面开采前，召开采煤工作面初采、初放专题会，严格执行初采、初放安全技术措施，确保初采、初放期间的安全。
(3)严格执行技术管理各项规章制度。
(4)加强了设计管理工作，按时完成了各项设计任务，配合××设计院完成了我矿相关设计工作，并对设计进行了优化，做到安全可靠，技术可行，经济合理。
(5)认真编制采掘接续，完成了××煤矿每月及季度和年度矿井采掘接续计划，为我矿采煤产量和掘进进尺安排给予了有力的指导作用及下月（季度、年度）安排部署提供科学的依据。
(6)上报了2015年生产经营建议计划、2015年度及大区采掘接续计划。
4、2014生产经营计划完成情况：2014年我矿开采的4238、4068、6044、6014、4058、21044、22211（外段）、21054、6043、21064综采工作面虽然存在不同程度的地质构造，断层、变薄带、破碎顶板，顶板台阶下沉等不利因素影响，但在全矿干部职工的共同努力下，预计能够超额完成矿井原煤计划。
(新)2014质量工作总结及思路
2014技术质量部工作总结2014年, 是工业总公司转型发展至关重要的一年,面对全局经营形势严峻的情况下, 总公司、总公司党委真抓实干,高瞻远瞩, 极应对市场变化，深入推进质量管理、产品开发等各项工作，围绕总公司整体工作目标, 严格规范经营行为，深挖成本潜力，努力节约开支，各企业达产创效, 推倒目标, 节支降耗,全力确保各项经营目标。
回顾这一年,技术质量部在总公司、总公司党委的正确领导,大力支持下及各单位、各部门的积极配合下,全面履行技术质量管理工作各项职能,建立健全质量管理制度，严把技术质量关，积极为工业产品质量服务，为工业转型发展，稳中求进，贡献力量。
现将技术质量部本年工作汇报如下：一、扎实推进基础工作，完善质量管理制度产品质量是工业发展的生命线，2014年，我们按照路局、路局党委确定的经营工作总体思路和部署，结合总公司、总公司党委实际情况，积极以“八个体系”建设为牵动，以推进实施“六项行动”为载体，进一步深化“创新设计，科学管理，打造精品，确保安全，服务运输”的质量方针，落实质量管理职责，强化质量日常监督检查，始终坚持把提高产品质量落实到生产经营工作的每一个环节，确保了各项规章制度和措施办法的落实，取得了良好的成绩。
1.着眼于内，建章立制，扎实基础。
2014年，在吴宝琪总经理高度重视质量工作下，总公司多次召开了质量管理工作会议及产品技术质量提高会议。
2月召开了质量管理工作专题会议，总结2013年度的质量管理工作，并对2014年度质量管理工作进行布臵。
其后，技术质量部多次组织各厂开展专题研讨会，重新研读、补充、修正了《工业产品质量管理办法》，与各厂负责人、一线职工展开座谈，积极交流反馈，得到了一些切实可行、符合当前生产工艺的好建议，好方法，好措施。
有效的完善了原管理办法中存在的不足。
确定了质量方针、目标和产品质量考核办法，对产品管理及产品质量检查等方面制定了考核标准，每月进行考核。
2.依靠科技，积极创新，比拼QC成果。
2014年技术工作总结
2014年技术工作总结一年来在公司各级领导的关心和同事及老前辈的耐心帮助下，我在思想、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，个人素质也有了一定的提高，现将本人一年来的情况作以下简要汇报：一、政治思想品德方面日常工作中，我坚持严格遵守单位的各项规章制度，从思想上提高认识，结合工作实际需要，发扬吃苦耐劳的精神。
认真学习我院的各项方针、政策，使自己能够对各项方针、政策正确的理解与执行。
在生活中通过领导言传身教，我对吃苦耐劳和勤俭节约有了更加深刻的认识，外业勘察工作扎扎实实，早出晚归，无论生活怎么改变，这一美德将永不褪色！二、业务工作能力2014年所做勘察项目主要有：轮台县国际商贸物流园(二期)，铁门关市保障性住房(B区)、(C区)，铁门关市市民文化活动中心，汇鑫名苑小区，新疆巴州洪通燃气有限公司天然气综合利用项目(二期)等工程。
具体为：外业勘察、内业编写岩土工程勘察报告。
在这些工作中，汇鑫名苑小区项目，高层部分，外业勘察时场地内大部分建筑未被拆除，且场地地基土土层较为混乱，甲方对提供岩土工程勘察报告的时间给的比较短，此项工程对于相关知识及工作能力提出了新的、更高也更加严格的要求，为了更好的完成领导安排的工作任务，我积极的查阅相关规范、规程，加班加点写报告，向前辈及同事请教不明白的问题，向领导请教工作中存在的问题。
通过此工程，我对高层岩土工程勘察工作越来越熟悉，业务水平有了一定的提高。
三、工作敬业表现在日常工作中能够树立正确的工作态度，对本职工作有高度的责任感和使命感，安于平凡敢于吃苦、任劳任怨，服从领导的工作安排。
在野外工作中，爱护公司设备、节约勘察成本，杜绝一切浪费，不怕蚊虫叮咬、不畏严寒酷暑，始终与工人一起战斗在一线，严格按照计划和规范将野外勘查工作做好，为下一步工作提供翔实、可靠的依据。
一年来，我始终坚持严格要求自我，认真完成领导安排的各项工作，虽然没有取得突出的工作成绩，但却踏踏实实地完成了岗位上的各项基础工作，是自己在充实的工作中得到了锻炼。
2014年技术部年度工作总结
2014年技术部年度工作总结光阴荏苒，岁月如梭，紧张而忙碌的2014年转瞬即逝。
在过去的一年里，技术部始终坚持以“服务于生产“为宗旨，以“务实创新，高效诚实”的工作作风展开各项工作。
下面我仅代表我的团队，对过去的一年ＰＥ，ＩＥ、ＭＥ以及实验室各岗位的工作进行总结，并阐述存在的问题及2015年的初步规划。
一．ＰＥ岗位。
1.产品结构优化及改良。
自4月初，建立产品履历以来，据不完全统计，包括客诉，生产异常，结构优化的产俗话说“上医治未病之病，中医治将病之病，下医治已病之病。
”、“事前预防，事中控制，事后总结”，最好的PE工程师，应该是将产品异常处理上线前。
未来的一年里，技术ＰＥ部份将根据生产计划，过去一年的产品履历表，对常出现的，可能出现的产品缺陷进行排查，减少，避免异常出现生产现场。
二．I E岗位。
1.ＷＩ，folwchart等文件的更新。
目前，因消费群的差异化需求，厨房小家电的订单结构，普遍品种多，订单小，交期短。
臃肿，单调的流水线因转线速度慢，重复动作多，平衡性差等缺点。
将逐渐被人数少，灵活强的精益生产线所取代。
鉴于此，从年初起，PIE已着手对我司所有产品的ＷＩ，folwchart进行重新编制，新输出的工艺文件，作业人数将控制在30人以下，截至目前，共完成新旧产品各类工艺文件以上工艺文件基本上涵盖了日常常生产的产品，剩下的部份技术将继续以一周一份的速度更新。
当然，新工艺文件在落实的过程中也存在一些问题，特别是老产品，订单小，换线频繁，如果执行力不足，坚持不彻底，极容易半途而废。
所以，接下来，在保障人员稳定的情况下，必须按文件严格控制产线人员数量，甚至在压缩的工艺文件上继续优化，提高工位的平衡率，一条流水线部份工位堆积如山的现象将会得到改善，效率也会一定程度得到提升。
2.流水线的改造。
据统计，为逐步规范化生产，用于减少物流，改善动作。
今年投入流水线改装的费用共55610ＲＭＢ，主要用于流水线工艺文件挂架及电批挂架及各种有利于生产的精益小推车，明年将计划投入2条Ｕ线流水线。
2014质量科年终工作总结
技术质量科年终工作总结新的一年将至，在这辞旧迎新之际，向经理及各位同事致以做诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康工作愉快。
201３年，在公司强有力的领导下，经过项目部、各个科室同志们的团结协作、共同努力下，以规范化的管理、饱满的工作热情，不断完善质量检测体系，严格过程控制，使各项管理工作有序开展。
同时，201３年也是不平凡的一年，房地产业的不景气，无不在考验着我们，同时也在磨砺着我们。
201４年我们同样面临机遇和挑战。
回顾过去展望未来，我们将以更加坚韧的力量去面对。
现对201３年的工作进行总结并提出201４年的工作思路和计划安排如下：总结了1年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着许多不足之处，一些质量通病依然没有消除，造成质量通病的原因一个是公司质量制度及控制措施不健全监管不到位，现场发现问题不及时，落实不彻底，使质量通病没有在施工中消除。
第二是公司质量制度及控制措施执行力不够坚决，未坚持到底，第三是项目部质量保证体系不健全，管理人员不到位，过程管理不到位，现场技术管理人员素质低，督促不及时，这些都是造成质量通病的主要原因。
根据201３年经验，201４年从质量管理方面主要体现在以下几个方面：１、项目部必须建立健全质量保证体系，并制订相应的质量控制措施，确保质量保证体系的良好运行。
项目经理应根据工程规模的大小聘任人员，组成强有力的项目经理部，以技术员、质检员和施工员为骨干的质量管理队伍，改变以前的现场管理人员不足、实行兼职的管理模式，管理人员不到位无法提高工程质量，实行逐级检查逐级签字制度，将工程质量问题消灭在萌芽状态，确保工程质量和进度。
２、实行分项工程实测实量制度，为全面提升工程质量，质量科根据分户验收制度及国家规范要求，结合公司当前质量管理现状，在公司范围内逐步推行工程实体实测实量工作，项目部由项目经理或技术负责人、质检员为首的工程实测实量小组，对工程全面实测实量，并做好详细记录，质量科成立实测实量小组对各分项工程根据工程进度分阶段进行实测实量验收，并由施工班组签字确认，把这些检测数据作为工程款单价的评定标准。
2014年质量管理工作总结详解
2014年年度质量管理工作总结2014年年度，在两级公司的正确领导下，在相关部门的配合下，以进一步完善质量管理网络为出发点，加强产品生产过程的控制力度、工序的控制能力及工艺纪律的执行情况，确保产品质量稳定提升。
现将2014年年度的质量技术工作总结如下：一、产品质量控制与质量管理情况1、2014年年度产品质量情况****产品：今年年度针对去年用户提出粒度粗的问题，适当降低氯离子浓度，减少一次通液氨量，PH值控制在6～6.5。
进一步加强了镍离子、氯离子浓度和pH值的控制，严格执行技术操作规程，保证****产品的松装密度和细粉率持续稳定。
对电解液中的镍离子、氯离子含量，要求车间每天由专人负责抽样分析，随时调整镍离子及氯离子含量，使之符合工艺技术操作规程的要求。
同时要求岗位人员要严格按照5分钟一次的刷粉周期，保证电解的细粉率，为产品的后续处理创造保障条件。
使****产品的细粉率稳步提高。
日常生产中加强-300目细粉率的检查力度，使-300目细粉率得到有效控制。
同时就****产品中混有玻璃纤维丝的问题，（因电解槽及沉降槽均是玻璃钢材质，老化后，产生玻璃纤维丝部分逐渐脱落），在制定防范措施的基础上，组织质量工程师、生产车间相关人员细化分工，加强日常检查，使纠正预防措施落到实处，由质量技术科负责检查督促，各项控制措施逐一进行落实，避免同样问题的发生。
**产品：年度，***产品销售规格多，产量增幅大，但产品质量比较稳定，产品质量稳定的主要原因是严抓生产过程管理，操作人员素质相对提高，再加上今年该系统没有处理其它杂料，即使做了其它产品的实验，但系统清理的彻底，所以***产品成份稳定；由于在***产品的粒度配比上，今年主要针对***产品粒度控制，加强日常的抽查力度，对不同粒度范围的***产品实施严格的抽样检验，特别对粒度范围较窄的成品雾化粉末，在做好检验的同时，同时做好预防措施的跟踪工作，杜绝了粒度上存在的偏粗、偏细质量问题。
2014年技术质量部工作总结及2015年工作思路
2014年技术质量部工作总结及2015年工作思路2014年技术质量部工作总结及2015年工作思路XX年，***立交项目技术质量部，在分公司的正确领导下，以“质量第一,技术先行”为既定目标。
以重点工程—外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验，并在此基础上有所继承和突破。
一、技术工作情况外环线津涞道立交技术质量部根据本工程施工特点、难点，对每一重点施工部位及施工环节，通过现场勘查，精密计算确定合理施工工艺，制定行之有效的施工技术方案。
并在工艺实施前安排技术交底，集思广议反馈问题。
在施工过程中全程监控并不断完善，确保施工工艺的可行性。
并对关键部位技术难点进行技术攻关二、质量工作情况1、在现场施工中将每道质检工序，按照部位将责任落实到人。
对每道施工工序按照“三检”管理规定进行质检工作。
并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。
2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法，对分包队伍进行有效管理。
3、对外观质量严格把关，加强日常检查。
对内业资料并定期监督总结汇总。
保证工程计量及竣工资料的及时完整。
在XX年的工作中虽然取得了一些成绩，但是还是有许多的不足有待提高。
展望XX年的工作，我对外环线津涞道立交项目新的一年的工作有以下几点想法：一、施工管理方面1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不可以独立存在、单独运行，各部室之间应建立互相配合，互相协作的关系。
只有各部室在经常沟通，互相协作中才能及时发现问题，纠正错误。
这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。
同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。
应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。
2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系配合，，班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。
2014年科技质量工作总结(定稿)解析
加快技术创新提升质量水平努力实现产品的提档升级抽油机制造分公司2014年12月2014年，抽油机制造分公司科技质量工作紧紧围绕集团职代会和“质量效益年”活动精神，认真贯彻落实集团科技质量工作的要求和部署，以提质增效为中心，以满足用户需求为导向，突出科技创新和质量提升，强化技术攻关，提升产品质量，较好地完成了各项工作任务，为企业发展提供了有力支持。
第一部分科技工作一、2014年科技工作进展情况2014年，抽油机制造分公司以提升科技创新能力和科技管理水平为目标，积极开展科技技术进步工作，科技工作取得了较好的效果。
共开展科研项目15项。
双井抽油机等四个科研项目实现当年开发当年创效，共形成产值1296万元。
新型特种H钢抽油机、高寒地区用抽油机等科研项目取得了重大的技术突破。
围绕扭亏解困和提质创效的发展目标，扎实推进工艺技术进步工作，开展驴头工艺孔优化等44个工艺技术进步项目，节约成本共500多万元；通过降库改造及修旧利废盘活增效300多万元。
（一）提升科技创新能力，推动企业科技进步2014年，抽油机制造分公司共开展科研项目15项，其中，集团级项目9项，当年结题并通过集团验收项目6项。
1、紧跟市场需求开展新产品研发项目，双井抽油机、经济型防砂抽油泵等科研项目实现当年开发当年创效，共形成产值1296万元。
一是双井抽油机。
按照用户提供的井况条件进行了个性化设计和改进，共完成两种型号5台套的小批量应用，创产值200万元。
二是经济型防砂抽油泵研制项目。
开发了长柱塞防砂抽油泵及等径柱塞防砂抽油泵两种泵型7种型号，其中等径柱塞防砂抽油泵批量应用了415台，长柱塞防砂抽油泵应用了183台，实现产值234.7万元。
三是常规抽油泵结构优化项目。
针对用户对结构的特殊要求进行了优化和改进设计，累计生产1871台，形成产值861.3万元。
四是出口大型抽油机包装优化项目。
对大型出口抽油机的包装结构进行了系统的优化，对包装部件进行了模块化设计，减少了包装件的规格数量，方便了生产组织，提高了效率，单台包装件减重200多公斤，当年出口116台抽油机，共节省费用141万元。
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2014年技术质量工作总结【- 质量工作总结】小编精心推荐技术工作总结| 技术年度工作总结| 技术年终工作总结| 技术个人工作总结本文是由出国留学网质量工作总结频道为大家提供的《2014年技术质量工作总结》，希望对大家有所帮助。
一、行政执法总体情况年初局领导班子在认真分析了市局下发的各项工作任务目标和总结2014年工作的基础上，研究确定了2014年的工作方案。
对2014年的工作做了详细的任务分解，并对各阶段工作完成情况要求及时汇总，以保证全年工作的逐步有计划的完成。
截止到六月底全局共完成检查企业486户次，占全年总目标的60.8%。
办理行政执法案件70件，占全年目标的70%。
其中立案案件38件，占全年任务目标的95%，当场处罚案件32件，占全年任务目标的53.3%。
办理案件的结案率为98%，共计收缴罚没款96737元。
未出现行政复议和诉讼案件。
【- 质量工作总结】小编精心推荐技术工作总结| 技术年度工作总结| 技术年终工作总结| 技术个人工作总结二、技术机构工作情况1、计量检测所截至到6月底，全所共检修强检计量器具13493台件，强检完成台件数占全年任务的54.9%;(其中贸易结算3686台件、安全防护5849台件、环境监测78台件、医疗卫生3880台件)。
全所共完成检修收入123万元，其中行政事业性收入97万元，完成全年任务的51.2%;经营性收入26万元。
上半年计量测试所顺利通过定量包装扩项考核。
按时完成了北京市质量技术监督局委托，对我市3个区(县)的5家配送中心及3家超市的定量包装商品进行市级专项监督抽查，全部抽查总数共计99个批次，抽查件数是4103件，其中净含量合格率为98.0%，净含量标注合格率是90.9%。
2、特种设备检测所上半年共计完成检测台件数2557，(其中电梯2126台、起重机械47台、锅炉238台、压力容器146台)，占全年任务目标的52%。
另检测设备配件阀门986台，限速器869台，水质检测139户。
全所共完成行政事业性收费180万元，占全年任务的56%;经营性收入10万元。
【- 质量工作总结】小编精心推荐技术工作总结| 技术年度工作总结| 技术年终工作总结| 技术个人工作总结三、廉政、勤政教育。
2014年上半年，在勤政廉政方面我们做了以下工作。
1、组织“八荣、八耻”的学习，并召开交流会，在会上由四名人员分别代表两所、团支部和局机关作了交流发言。
2、按市局要求组织了“治理商业贿赂”的动员和自查工作，并按要求各部门上交了自查报告，进一步提高了工作人员的廉政意识。
3、传达了市局关于开展“纪律教育月”的内容，并作了动员，制定了“教育月”的工作计划，并开展了相关工作。
4、为了配合“纪律教育月”，搞好一次有意义的党日活动，在庆祝建党85周年来临之际，我局党总支组织了广大党员群众积极参加了北京市扶贫济困春风行动，局领导带头，广大党员群众踊跃响应，纷纷向昌平区流村镇北流村的三名贫困学生进行了献爱心捐款活动。
【- 质量工作总结】小编精心推荐技术工作总结| 技术年度工作总结| 技术年终工作总结| 技术个人工作总结四、加强制度建设和建立工作规则。
为了更好的履行职能，完成市局下达的任务目标和梳理现有工作的秩序，上半年对现有的局内执行的管理制度进行了必要的修改和补充，即《电子计算机安全管理制度》替代原有的《微机使用管理规定》，为计算机的使用和正版软件的使用管理提供了制度上的保证。
对固定资产的管理办法、机动车管理规定进行了补充，有效地提高的管理的有效性。
为了更好的落实行政执法责任制，制订了3项工作规则，即《行政执法责任制考核工作规则》;《专项业务事项督察督办工作规则》;《投诉举报处理工作规则》。
此三项规则的建立有效的规范了业务工作的流程和秩序，同时也为行政执法考核提供了依据，更好的保证了工作的顺利完成。
【- 质量工作总结】小编精心推荐技术工作总结| 技术年度工作总结| 技术年终工作总结| 技术个人工作总结五、区政府督察督办工作2014年西城区督察督办事项中涉及技术监督局的有两项协办事项。
一是第12阶段控制大气污染工作中有关燃煤、车用燃油质量的监控，此项工作由办公室与质量科共同承担，上半年对燃油、燃煤做了监督抽查。
燃油质量比较稳定，燃煤质量仍有部分问题。
已向区环保局报送了我局的工作进度。
二是为民办实事的早餐工程，主办单位是区商务局。
上述工作均在有效的运行中。
六、局内政务工作加强了工作程序化的管理，在人事、财务、档案、设备管理上，尽可能的做到程序化以保证工作的完整和通畅。
完善规章制度，为规范化管理打下基础。
建立正版软件装机使用档案，对市局统一发放的winxp、officeXX正版软件妥善保管，做到装机、使用、保管分开，以确保正版软件不向外泄漏。
【- 质量工作总结】小编精心推荐技术工作总结| 技术年度工作总结| 技术年终工作总结| 技术个人工作总结完善车辆管理规定，对局内车辆统一建立使用档案，并执行定期巡检的工作，以确保使用车辆的安全。
局机关公务员人事档案的清理工作。
6月底完成全部24名公务员人事档案的初步清理及登记。
下一步将对全局所有人员档案进行逐页、逐条的清理，准备迎接十一月份市局人事处的检查。
完成二、三级预算单位国库统一支付工作的顺利运行，包括账目分类的重新界定，季度预算。
对无房人员情况的重新核定。
办公楼的改扩建工程按计划进行，土地证和产权证的办理已进入划拨程序，并开始进行地籍调查和重新测绘工作，设计样图已报规委审批。
七、各项业务工作情况(一)质量管理工作1—6月份共检查生产企业50家。
检查食品生产企业5起，立案处罚3起，当场处罚2起，罚没款1781元。
【- 质量工作总结】小编精心推荐技术工作总结| 技术年度工作总结| 技术年终工作总结| 技术个人工作总结对已经获得食品生产许可证和工业生产许可证的6家企业的7个生产许可证进行年度审核，除一家正在办理许可证变更手续、两家没有生产产品外，其余均按要求组织生产。
在遴选“奥运食品生产企业”工作上，我局对“北京百万庄园快餐有限公司”和“北京六必居食品有限公司”基本情况进行了复核，经过多次对这两个企业全面考察未发现问题后，向有关部门进行推荐。
2014年4月10日，“奥组委”已拟定两公司第一批入选2014年奥运会食品供应生产企业。
(二)监督抽查和案件后处理工作上半年开展了综合执法检查活动144余起。
抽样、扣押产品50余批次1120余件。
办理行政案件31起，其中立案24起，结案24起;当场处罚7起，结案7起，罚没款合计64022元。
完成市局专办的监督抽查后处理案件。
【- 质量工作总结】小编精心推荐技术工作总结| 技术年度工作总结| 技术年终工作总结| 技术个人工作总结按食品监督抽查计划，上半年应抽样检查食品企业47户次，实际抽样检查72户次(流通饮用水25户次)。
实际完成产品抽样88批次(含流通抽样)。
上半年6家企业因停产、迁址、季节性生产等原因未抽到样品，对未抽到样品的企业进行了确认。
检查车用燃油企业7户次，抽样7批次，合格7批次。
对27家燃煤销售企业，检查抽样28户次，抽样29批次，合格27批次。
对2家不合格锅炉燃煤使用企业，进行了立案处罚。
完成煤炭生产加工和使用企业检查率及不合格煤炭产品处罚率双百工作目标。
截至到6月底，共出动执法人员400余人次。
在相关科室的配合下，完成市局下达的在流通领域抽查本市食品的抽样工作，共计对三类食品(桶装饮用水、面粉、白酒)抽查38批次，抽查样品138个样品。
(三)标准化工作【- 质量工作总结】小编精心推荐技术工作总结| 技术年度工作总结| 技术年终工作总结| 技术个人工作总结上半年备案企业标准36件。
登记国家标准、行业标准14家企业24件。
废止44家企业74件标准。
完成非法人单位标准备案、登记的清查工作，对2014年至2014年备案、登记的200余标准进行了清查、核对。
配合区内相关部门圆满完成2014年烟花爆竹安全管理工作。
完成2014年全国技术性贸易壁垒影响抽样调查工作。
上半年，标准化科完成行政执法检查活动42起，占全年执法检查活动起数(70起)的60%。
其中，食品生产加工企业22家，其余类型的企业20家。
办理行政执法案件8起，其中立案4起，现场4起。
占全年案件总数(12件)的66%。
在办理的8起案件中，涉及食品标签违法的7件，占上半年办理案件的87.5%。
办理条码违法的1件，占上半年办理案件的12.5%。
【- 质量工作总结】小编精心推荐技术工作总结| 技术年度工作总结| 技术年终工作总结| 技术个人工作总结(四)计量工作上半年，重点加强了对医疗卫生单位、集贸市场、超市、眼镜制配企业、加油站、检测机构、建筑工地、定量包装食品生产、大中型餐饮企业等企业、事业单位的计量监督检查，同时加大了“春节”、“3.15”及“五一”期间的计量监督检查力度。
到目前为止共出动执法人员460人次，检查企、事业单位116家。
抽查在用计量器具2132台件，流通领域抽查定量包装商品30批次，合格26批次，合格率86%。
生产领域抽查定量包装商品4批次，合格4批次，合格率100%。
现场处罚17起，立案4起，发出罚没款11484元。
行政管理。
为加强在用工作计量器具的依法管理，建立在用计量器具备制度，实现对全市依法管理在用计量器具的动态管理。
召开了实施在用计量器具普查备案工作动员会，对普查工作进行部署。