卫生健康规划发展及信息化工作要点
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卫生健康规划发展及信息化工作要点
一、推进信息数据务实应用,提升智慧健康水平
1、扩大数据互联互通范围。扩大全民健康信息平台接入范围,推动区域内去流程化进程和数据协同能力,一是建设全员人口库,接入省全员人口数据,推进疫苗接种预约相关惠民应用建设;二是推动与政务平台的数据交互,提升全民健康信息平台的协同能力,加大与公安、医保、民政等部门间的信息共享;三是接入驻芜省级医院、部分民营医院等数据,丰富区域内诊疗信息。
2、强化平台数据规范归集。实施全民健康信息和惠民服务平台升级,推动实现全市各级公立医疗卫生机构之间数据的采集、汇聚和分析。以数据资源为核心,继续开展“百日数据归集会战”,通过收集数据需求,梳理数据,落实归集任务,解决存在问题等几个步骤,夯实平台数据基础。一是继续抓好市属公立医院数据上传的质量。依据芜卫规信文要求持续做好数据质量整改工作,尽快落实2019年、2020年各医疗机构已申报的各项电子病历相关的升级改造项目,如市三院、市妇幼保健院、市六院、市中医院的电子病历升级改造项目;市一院的智慧门诊、智慧病区项目;市二院的电子病历、HIS维保项目和改造项目。二是重点推进各县(市、区)的医疗数据归集,提升县(市、区)级数据互连互通能力。三是在妇幼保健、卫生监督、免
疫规划、精神卫生(心理健康云平台)等公共卫生信息系统升级的基础上强化公卫数据的归集和共享利用。
3、重点推进分级诊疗系统建设。依托全民健康信息平台升级改造,建设全市分级诊疗系统,建立接入各级各类医疗机构HIS系统的双向转诊系统;打通区域LIS、心电、PACS等远程会诊系统,初步实现医共体内的检查结果互认基础;贯通家庭医生信息系统与惠民平台预约挂号服务,打造全市统一的预约号源池,实现门诊、住院、检验、检查皆可预约。
二、强化医疗机构信息化建设,提高业务系统服务效能
4、落实医院信息化建设标准和规范。全面推动国家、省各项卫生信息化标准体系落地,应用ICD10标准,落实各级公立医疗机构就诊实名制。提升医院信息化水平,贯通诊前、诊中、诊后各环节,稳步推进智慧医院建设,积极尝试开展互联网医院建设和人工智能应用,强化医院信息标准化归集和上传。
5、以各类分级评价为目标,推进医院信息化建设。2020年,全市所有三级以上医院电子病历分级达4级标准、二级以上医院电子病历分级达3级标准;全市所有三级以上医院智慧医院达2级标准,二级以上医院智慧医院达1级标准。推进医院开展包括分时段预约诊疗、智能导诊分诊、候诊提醒、检验检查结果查询、诊间结算、移动
支付等服务,完善区域预约诊疗服务平台;
6、推进电子健康卡建设,全市各级医疗机构全面使用电子健康卡并逐步实现与安康码的融合。建立全市统一的城市一卡通(健康卡)医疗账户,实现自费费用在全市各级医疗机构通存通用。
7、推进二级以下医院的信息化系统集约化建设。鼓励二级以下医院采取全院统建的方式建设院内信息系统。不再批准医疗机构机房扩容项目,鼓励二级以下医院机房搬迁至电信政务云机房。
8、加强居民健康档案数据库建设,整合各区基层健康档案数据库,充实妇幼健康数据,加强健康档案管理和应用,强化数据标准规范,提高数据质量,加强系统内部数据整合。
9、推进线上家庭签约系统使用并逐步优化,为签约居民提供健康咨询、预约转诊、慢性病随访等服务,推动社区卫生服务机构运用可穿戴设备和手机健康管理,为居民提供连续的健康监测和个性化健康服务。
10、不断完善“智医助理”系统功能,配合基卫科推进“智医助理”的使用,电子病历及时书写率达100%,病历规范率达95%以上,智能辅诊周活跃率达80%以上、智能外呼月活跃率达80%以上。
11、实现“金医专网”在市辖区的全覆盖,全市统建的智医助理系统、基层卫生信息系统、区域LIS、心电等信息系统将全部切换至
专网运行。有条件的县(市)推进“金医专网”的县(市)域覆盖。
12、全面加强信息安全体系建设。坚持安全优先的原则,强化网络信息安全和个人隐私保护,严格执行信息安全和数据管理相关规定。以等保2.0标准为抓手,依据“同步规划、同步建设、同步实施”的要求,2020年,三级医院达到三级等保,二级医院最低达到二级等保。建立健全信息安全管理制度,落实谁主管,谁负责,谁运行,谁负责,补短板、堵漏洞,确保信息安全无死角。开展网络和信息安全工作年度检查,做好重大活动期间的网络和信息安全保障,提升网络与信息安全等级保护水平。
三、强化规划与投资项目建设,增强医疗卫生服务能力
13、深入贯彻落实市委市政府印发的《市实施长三角洲区域一体化发展规划纲要和省行动计划》,统筹推进长三角更高质量一体化发展。协助相关部门实施肿瘤医院、江北医院、沈巷医院等项目的建设。
14、组织各县区、科室和医疗卫生单位开展“十三五”卫生健康规划及各类专项规划的终期评估,在“十四五”规划题研究的基础上拟定“十四五”卫生健康规划。
15、切实做好中央投资项目的管理。综合应用“全国卫生健康机构建设管理系统”,完善投资项目基础管理数据库,对中央投资基本建设项目实行在线动态管理,会同发展改革部门加强基建项目的督
导。
16、强化投资项目库管理,对项目的谋划、前期准备工作进行细致调研,杜绝“拍脑袋”工程。建立月报制度,做好项目实施进度跟踪。
四、强化卫生健康统计管理,提升统计数据质量
17、加强卫生健康统计调查和数据质量管理,组织年度全市卫生健康统计数据质量检查,定期进行数据质量通报,以“不良行为计分”制度为抓手,制定卫生统计通报扣分制度,强化对民营医疗机构统计数据的监管。组织全市卫生健康系统统计专业知识培训,提高统计岗位人员专业素质和统计分析水平。