关于年度先进员工的评选办法
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于2011年度先进员工的评选办法
在2011年开展的各项工作中,公司涌现出了一大批先进的员工,做出了可喜的成绩。为给予他们的充分肯定,以及倡导公司的企业文化,公司研究决定对2011年度工作中表现突出的员工予以表彰。
一、评选原则
1、遵守公司规章制度,服从公司的工作安排,道德高尚,举止文明。
2、工作有责任感和使用感,工作质量特别明显。
3、工作能力强,能独立完成本职工作,成绩显著。
4、在工作上、学习上、组织上和生活上都能起积极的模带着作用。
二、评选奖项及名额分配
1、生产标兵:30名
2、优秀学员:15名
3、技术能手:6名
4、先进工作者:4名
5、优秀管理干部:2名
三、评选标准及流程
1、生产标兵:评选自印铁车间、铝盖车间、塑盖车间的一线操作工。
标准:
⑴遵守公司规章制度,遵守车间管理规定,服从车间和班组的工作安排。
⑵工作作风优秀,态度积极,在车间能起模带着作用。
⑶连续任职超过1年,请假累计不超过7天。
⑷具有爱岗敬业意识,具有良好的企业认同感。
⑸有强烈的产品质量意识,产量、质量在车间名列前茅。
流程:
⑴、由车间主任和班组长成立评选小组,讨论推选“生产标兵”,并填写《生产标兵推荐评选表》,报送生产部。
⑵、生产部审核批准后,报送办公室。
2、优秀学员:评选自印铁车间、动力车间、铝盖车间、塑盖车间工作不足1年的一线操作工。
标准:
⑴遵守公司规章制度,遵守车间管理规定,服从车间主任和班组长的安排,无迟到、早退和旷工记录。
⑵学习态度端正,尊师好学,积极融入车间集体。
⑶连续任职超过3个用,请假累计不超过3天。
⑷能独立的胜任所在岗位的工作,工作质量较好。
流程:
⑴由车间主任和班组长成立评选小组,讨论推行“优秀学员”,并填写《优秀学员推荐评选表》,报送生产部。
⑵生产部审核批准后,再报送办公室。
3、技术能手:评选自动力车间中层干部以外的所有技术人员。
标准:
⑴遵守公司规章制度,遵守车间管理规定,服从车间主任和机修主管工作安排,无旷工记录。
⑵工作态度端正,具有良好的服务意识。
⑶工作积极主动,接受工作后,能在5分钟赶到现场。
⑷工龄1年以上。
⑸机修人员要求技术娴熟,能独立或带领其他机修人员高效排除设备故障。机加工人员要求技能娴熟,做工标准,能独立完成零部件加工作业。
⑹有强烈的责任心和成本意识,能主动为公司节约资源。
流程:
⑴由动力车间和机修主管成立评选小组,讨论推选:“技术能手”填写《技术能手推荐评选表》,报送生产部。
⑵生产部审核批准后,再报送办公室。
4、先进工作者:评选自中层干部之外的管理人员。
标准:
⑴遵守公司规章制度,爱岗敬业,作风端正。
⑵工作能力强,能履行岗位职责,能独立完成各自岗位的工作。
⑶在工作上具有雷厉风行的工作作风,能体现良好的工作状态,具有效率和工作质量意识。
⑷工作表现突出,团结同事,有合作意识。
⑸迟到、早退不超过5次,请假累计不超过7天。
流程:
由办公室成立评选小组,对所有管理人员进行评选,完成《先进工作者推荐评选表》,在办公室备案。
5、优秀管理干部:评选自公司所有中层干部
标准:
⑴遵守公司规章制度,热爱企业,热爱员工。
⑵有责任心和使命感,在各方面能起到模带着作用。
⑶具备全局观念,能管理和培养部门工作人员,能带领大家完成部门目标。⑷工作能力强,工作计划性强,组织协调能力强,能独立解决部门部问题。
流程:
由办公室组织成立评选小组,对所有中层干部进行评选,完成《优秀管理干部推荐评选表》,在办公室备案。
办公室
二O一一年十二月十二日腾翔包装制品
2011年度生产标兵推荐评选表
腾翔包装制品
2011年度优秀学员推荐评选表
腾翔包装制品
2011年度技术能手推荐评选表
腾翔包装制品
2011年度先进工作者推荐评选表
腾翔包装制品
2011年度优秀管理干部推荐评选表