劳模工作室管理办法 (最终版)
劳模工作室管理制度及办法
劳模工作室管理制度及办法第一章总则第一条为规范劳模工作室的管理，提高工作室的运作效率，保障员工的权益，制定本管理制度及办法。
第二条本办法适用于劳模工作室内的各项工作，包括但不限于人事管理、财务管理、项目管理和行政管理等。
第三条劳模工作室的管理应当遵循公平、公正、公开的原则，依法合规，推崇团队合作，促进企业发展。
第四条劳模工作室的管理应当遵循高效、科学、合理的原则，提高企业运作效率，实现企业可持续发展。
第五条劳模工作室的管理应当遵循关注员工、激励员工的原则，发挥员工的主观能动性，提高员工的满意度和忠诚度。
第六条劳模工作室的管理应当遵循风险防范、诚信守法的原则，规避和应对各种经营风险，维护企业的良好声誉。
第七条劳模工作室的管理应当遵循持续改进、创新发展的原则，不断完善管理制度，适应市场变化，提高竞争力。
第二章人事管理第八条劳模工作室应当建立健全的人事管理制度，包括但不限于员工招聘、入职培训、薪酬福利、绩效考核和员工关系等。
第九条员工招聘应当遵循公平公正的原则，根据企业实际需求和职位要求，公开招聘，严格选拔，杜绝以任人唯亲、拉票拉票的现象。
第十条入职培训应当针对员工的实际情况和工作要求，制定个性化的培训计划，提高员工的工作技能和专业素养。
第十一条薪酬福利应当合理设置，根据员工的工作岗位和贡献，给予相应的奖励和激励，保障员工的基本生活和发展需求。
第十二条绩效考核应当客观公正，根据员工的实际工作业绩和贡献，评定绩效，奖惩分明，激励员工积极进取、努力工作。
第十三条员工关系应当和睦融洽，建立健全的沟通机制和协调机制，及时解决员工的工作问题和生活困难，增强员工的归属感和凝聚力。
第三章财务管理第十四条劳模工作室应当建立完善的财务管理制度，包括但不限于预算管理、资金管理、成本控制和财务报告等。
第十五条预算管理应当根据企业的经营目标和发展规划，编制年度和月度预算，合理分配资源，控制支出，提高经营效益。
第十六条资金管理应当严格执行，加强资金监管，提高资金使用效率，规避资金风险，确保企业的正常运营和发展。
劳模工作室管理办法
第二十八条 公司支持劳模工作室与国内外同行进行交流合作，引进先进技术和管理经验。
第二十九条 劳模工作室应关注行业动态，及时掌握新技术、新工艺、新材料等信息，提升工作室的技术创新能力。
第八章 宣传与推广
第三十条 公司应通过多种渠道宣传劳模工作室的工作成果和典型事迹，提升公司形象。
第七十四条 劳模工作室成员应尊重公司争议解决决定，维护工作室的和谐稳定。
第二十章 附则
第七十五条 本办法的执行情况纳入公司年度考核体系，作为评价相关部门和人员工作绩效的依据。
第七十六条 本办法的修改和解释权归公司所有。
第七十七条 本办法自发布之日起实施，原有相关规定与本办法不符的，以本办法为准。
第二十一章 持续发展
劳模工作室管理办法
第一章 总则
第一条 本办法依据国家有关法律法规，结合劳模工作室的实际情况，旨在加强劳模工作室的管理，提高工作效率，充分发挥劳模的示范引领作用。
第二条 本办法适用于公司内部设立的劳模工作室。
第三条 公司应加强对劳模工作室的领导，提供必要的条件和支持，确保劳模工作室工作的顺利开展。
第四条 劳模工作室应积极开展技术创新、管理创新、服务创新等活动，发挥劳模的专长和优势，促进公司业务发展。
第四章 工作制度
第十条 劳模工作室实行项目负责制，明确项目负责人，负责项目的组织、协调和推进。
第十一条 劳模工作室应建立健全工作计划、工作总结、项目档案等制度，确保工作的有序开展。
第十二条 劳模工作室成员应严格遵守公司各项规章制度，保守公司商业秘密。
第十三条 劳模工作室应定期向公司汇报工作进展和成果，接受公司的检查和考核。
劳模工作室管理办法_
劳模工作室管理办法_薄片公司劳模工作室管理办法（讨论稿）为加强对公司劳模工作室的科学管理，促进劳模工作室高效运转、健康发展，充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用，进一步推动公司劳模工作室创建工作，特制定本办法。
一、指导思想通过劳模工作室的创建和管理，促进劳模工作室创建规范化、运转科学化、管理制度化，充分发挥劳模工作室在技术创新、管理创新、服务创新方面的优势和人才培养方面的作用，将劳模工作室打造成为新时期劳模工作品牌，工会工作品牌和服务公司安全发展、科学发展的新载体。
二、性质劳模工作室是一个以劳模来命名，以劳模为主要带头人，带领和团结身边的同事组成的劳模先进团队，是展现劳模精神、展示劳模技能、发挥劳模作用、示范带动职工的平台。
三、人员组成和基本条件劳模工作室由在岗劳模、岗位技术能手、先进部门负责人和个人、公司技术骨干和技术人员等成员组成。
（一）劳模先进人物：1、荣誉条件：我市范围内获得各级劳动模范荣誉和五一劳动奖章荣誉称号，工作在工业、农业、商贸、科研、教育、卫生、金融、城建、交通、公共服务行业、行政政法等一线、科技、管理岗位的劳模和先进人物；贡献突出、示范带动强、社会影响较大的其他各类先进人物；获得全国、省、市劳动模范荣誉称号，社会影响较大、热心公益、做出突出贡献的离退休劳模和先进人物。
2、基本条件：在本行业、本单位具有一定的知名度和影响力，领导认可，职工群众拥护，具有较强的业务素质和创新创造能力，具有较强的业务指导和组织协调能力，爱岗敬业，甘于奉献，能够领导和带动劳模工作室开展工作。
（二）劳模工作室成员：1．与劳模同岗位或与劳模工作岗位相关的部门、车间、科室、工段等的管理人员、科技人员、年轻人才、一线职工。
2、有积极的进取精神，有较强的科研攻关、创新创造能力，有甘于奉献和团队合作精神，能够承担相应的职责任务。
四、创建标准1、有一个冠名。
劳模工作室一般以劳模个人命名，也可以根据工作岗位需要和行业单位实际，以工作性质或其他方式命名；2、有标牌标识。
劳模工作室管理制度范文
劳模工作室管理制度范文劳模工作室管理制度范文第一章总则第一条为了规范劳模工作室的管理，提高工作效率和质量，激发员工的工作热情和创造力，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有劳模工作室的员工，包括全职员工和兼职员工。
第三条劳模工作室的目标是通过开展各类工作，为公司创造更大的效益和贡献。
第四条劳模工作室的工作原则是以纪律为基础，以团队合作为核心，以创新发展为动力，以质量为保障，以客户为中心。
第五条本管理制度的实施应与国家法律法规和公司相关制度相适应，不得违反法律法规和公司规定。
第二章组织架构第六条劳模工作室的组织架构由工作室负责人、副负责人和成员组成。
第七条工作室负责人负责工作室的整体规划、组织、协调和管理，对工作室的工作质量和效益负总责。
第八条副负责人协助工作室负责人开展工作，并在负责人不在岗时代理工作室负责人的职责。
第九条工作室成员根据工作需要，按照工作室负责人的分配和安排，完成各项工作任务。
第十条劳模工作室应定期召开工作会议，讨论工作进展、存在的问题和改进措施，并制定工作计划。
第三章工作规范第十一条劳模工作室的工作时间为每周五天，每天工作8小时。
第十二条工作室成员应按时上班，并严格遵守工作室的工作时间和考勤制度。
第十三条工作室成员应按照岗位要求，认真履行工作职责，不得擅自离岗，不得违反工作制度。
第十四条工作室成员应保守公司秘密和客户信息，不得泄露或滥用。
第十五条工作室成员应保持良好的工作态度和团队精神，积极配合协作，共同完成工作任务。
第四章奖惩措施第十六条对于表现出色、工作成绩突出的工作室成员，可以给予奖励和表彰。
第十七条对于工作不积极、表现不良的工作室成员，可以给予批评、警告或者停职处分。
第十八条对于违反工作纪律、泄露公司机密、侵害客户利益等严重失职的工作室成员，可以给予解聘处分。
第五章员工福利第十九条劳模工作室应为员工提供良好的工作环境和工作条件，确保员工的合法权益。
第二十条劳模工作室应定期组织员工的培训和学习，提高员工的综合素质和职业技能。
劳模工作室日常管理制度
一、总则为加强劳模工作室的规范化管理，充分发挥劳模的示范引领作用，提高工作室的凝聚力和战斗力，特制定本制度。
二、工作室目标1. 打造一支高素质、专业化的劳模团队，发挥劳模的示范引领作用。
2. 提高工作室的创新能力，推动企业技术进步和人才培养。
3. 营造良好的工作氛围，提升员工的工作积极性和满意度。
三、工作室组织架构1. 工作室主任：负责工作室的全面工作，组织实施本制度，协调各部门之间的关系。
2. 副主任：协助主任开展工作，负责工作室日常管理。
3. 成员：由企业内部具备一定技术水平和工作经验的劳模及优秀员工组成。
四、工作室职责1. 工作室主任职责：（1）制定工作室发展规划和年度工作计划；（2）组织召开工作室会议，研究解决工作室工作中遇到的问题；（3）协调各部门资源，为工作室工作提供保障；（4）对工作室成员进行考核和评价。
2. 副主任职责：（1）协助主任开展工作室日常工作；（2）负责工作室成员的日常管理；（3）组织工作室活动，提升成员综合素质；（4）收集和整理工作室工作资料。
3. 成员职责：（1）积极参加工作室活动，履行岗位职责；（2）发挥自身专长，为工作室工作提供技术支持；（3）与其他成员相互学习，共同进步；（4）遵守工作室规章制度，维护工作室形象。
五、工作室管理制度1. 工作时间制度：（1）工作室成员应按时上下班，不得迟到、早退；（2）因特殊原因需请假者，需提前向主任或副主任请假，经批准后方可请假。
2. 工作纪律制度：（1）工作室成员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度；（2）保持工作场所整洁，爱护公共设施；（3）不得在工作时间从事与工作无关的活动。
3. 工作会议制度：（1）工作室每月至少召开一次全体成员会议，总结工作、布置任务；（2）必要时可召开专题会议，研究解决工作室工作中遇到的问题。
4. 工作考核制度：（1）工作室对成员实行年度考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面；（2）考核结果作为成员晋升、评优评先的重要依据。
职工（劳模）创新工作室管理办法
职工（劳模）创新工作室管理办法第一篇：职工(劳模)创新工作室管理办法职工（劳模）创新工作室管理办法第一章总则第一条为进一步规范我单位职工（劳模）创新工作室的创建与管理，推动职工（劳模）创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与我单位的共同发展，依据上级相关要求，结合我单位实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于我单位各单位。
第二章职责分工第三条我单位工会是全局职工（劳模）创新工作室创建工作的领导部门，有以下职责：(一)负责职工（劳模）创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作；(二)负责对命名的职工（劳模）创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理；(三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作；(四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管；(五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照相关规定履行报废手续。
(六)我单位工会负责《库都尔我单位职工（劳模）创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条我单位工会财务部门负责职工（劳模）创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。
第五条我单位各单位是职工（劳模）创新工作室的管理单位，负责职工（劳模）创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责：(一)负责为创新工作室提供必要的活动场所；(二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利；(三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核；(四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作；(五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。
大学“劳模创新工作室”管理办法
大学“劳模创新工作室”管理办法第一篇：大学“劳模创新工作室”管理办法第一章总则第一条为弘扬劳模精神，发挥劳模在学校人才培养、科技创新、师德建设和学科建设中的示范引领和骨干带头作用，开展技术培训、业务交流、高师带徒等“传帮带”活动，推动和带领广大教职工成为创新型人才。
校工会决定在全校开展上海交通大学“劳模创新工作室”创建工作，为规范劳模创新工作室的创建和管理，特制定本办法。
第二章目标与任务第二条劳模创新工作室是由在技术、业务和管理方面有专长，有较高的理论水平、实践经验、创新能力和创新成果的劳动模范作为负责人，并以劳模名字命名，同时有相关人员组成的创新团队。
第三条劳模创新工作室的基本条件是：1、有劳模领衔：至少有一名市级以上劳模为领军人物；2、有创新团队：团队专业技术结构、学历结构、年龄结构相对合理，团队协作氛围浓厚；3、有创新项目：每年至少有1项省（市）级以上创新课题或研究项目；4、有创新成果：每两年至少有1－2项成果得到有关方面的认可或认定，产生一定的经济效益和社会效益；5、有场地经费：有相对固定、满足工作需要的活动场所，及用于创新活动的专项经费。
第四条劳模创新工作室的创新内容主要包括：科技创新、管理创新、服务创新和机制创新。
第五条劳模创新工作室的工作目标是：通过创建活动的开展，努力成为学校的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、人才的孵化器和团队的方向标，带动学校教学、科研和管理创新活动的持续深化。
第六条劳模创新工作室的主要任务是：弘扬劳模精神，发挥劳模业务专长和技术优势，积极围绕学校教学、科研和管理中的重点与难点问题，开展创新活动，推动学校增强核心竞争力；积极发挥劳模“传帮带”作用，开展技术培训、业务交流、高师带徒等活动，着力培养知识型、技能型、创新型的教职工。
第七条自2014年起，上海交通大学劳模创新工作室每年在全校范围内评选一次，评选按照自愿申报、组织推荐、专家评审相结合的原则进行，成熟一家建立一家，不限名额。
(完整版)创新工作室管理办法
重庆科瑞南海制药有限责任公司劳模创新工作室管理办法第一章总则第一条为进一步规范劳模创新工作室创建和管理工作，充分发挥劳动模范和技能人才在深入实施创新驱动发展战略、促进经济转型升级中的示范引领和骨干带头作用，培植工会工作亮点品牌，特制定本办法。
第二条工作室的总体目标是：弘扬劳模精神，打造劳模品牌。
通过劳模创新工作室活动的开展，不断提高公司科学管理水平和自主创新能力，培养和造就一批德才兼备、业务精通、创新能力强、层次高的创新型人才队伍，同时加强创新成果的推广应用，增强公司的社会影响力，树立良好社会形象。
第二章职能职责第三条工作室的职能职责：1、围绕公司年度发展目标、明确产品研发、技术创新等攻关项目；2、及时了解和掌握前瞻性、新技术、新产品、新工艺等技术情报，及时收集新技术需求信息；3、集中组织工作室成员开展技术攻关、科技创新活动，明确目标任务；4、围绕技改攻关项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的团队；5、发挥劳模示范带头作用，组织和带领全体人员为工厂持续发展献计献策，争做贡献。
6、自觉接受上级领导和工会的业务指导。
第三章措施与要求第四条劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动公司创新模式研究提升的场所，为保证工作室工作正常运行，希望工作室全体人员严格执行。
第五条忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行工作室各项规章制度，维护团队声誉及利益。
第六条工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成本职工作，在本职工作岗位上发挥模范作用。
第七条工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。
第八条工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助公司解决遇到的工作难题。
第九条工作室做好活动记录，全面反映工作室的工作流程和工作状况，对各种资料按要求保管存档。
第十条工作室活动经费要按照公司工会的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用。
劳模工作室管理办法最终版
劳模工作室管理办法最终版文档仅供参考薄片公司劳模工作室管理办法（讨论稿）为加强对公司劳模工作室的科学管理，促进劳模工作室高效运转、健康发展，充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用，进一步推动公司劳模工作室创立工作，特制定本办法。
一、指导思想经过劳模工作室的创立和管理，促进劳模工作室创立规范化、运转科学化、管理制度化，充分发挥劳模工作室在技术创新、管理创新、服务创新方面的优势和人才培养方面的作用，将劳模工作室打造成为新时期劳模工作品牌，工会工作品牌和服务公司安全发展、科学发展的新载体。
二、性质劳模工作室是一个以劳模来命名，以劳模为主要带头人，带领和团结身边的同事组成的劳模先进团队，是展现劳模精神、展示劳模技能、发挥劳模作用、示范带动职工的平台。
三、人员组成和基本条件劳模工作室由在岗劳模、岗位技术能手、先进部门负责人和个人、公司技术骨干和技术人员等成员组成。
（一）劳模先进人物：文档仅供参考1、荣誉条件：我市范围内获得各级劳动模范荣誉和五一劳动奖章荣誉称号，工作在工业、农业、商贸、科研、教育、卫生、金融、城建、交通、公共服务行业、行政政法等一线、科技、管理岗位的劳模和先进人物；贡献突出、示范带动强、社会影响较大的其它各类先进人物；获得全国、省、市劳动模范荣誉称号，社会影响较大、热心公益、做出突出贡献的离退休劳模和先进人物。
2、基本条件：在本行业、本单位具有一定的知名度和影响力，领导认可，职工群众拥护，具有较强的业务素质和创新创造能力，具有较强的业务指导和组织协调能力，爱岗敬业，甘于奉献，能够领导和带动劳模工作室开展工作。
（二）劳模工作室成员：1．与劳模同岗位或与劳模工作岗位相关的部门、车间、科室、工段等的管理人员、科技人员、年轻人才、一线职工。
2、有积极的进取精神，有较强的科研攻关、创新创造能力，有甘于奉献和团队合作精神，能够承担相应的职责任务。
四、创立标准1、有一个冠名。
劳模工作室管理办法
劳模工作室管理办法在商业领域中，管理制度对于商贸企业的运营和发展起着至关重要的作用。
而在商贸公司中，劳模工作室是一个具有重要地位的部门，其管理办法的制定和执行直接关系到企业的运行效率和员工的发展。
因此，建立一套科学合理的劳模工作室管理制度显得尤为必要。
一、背景信息劳模工作室是商贸企业中的重要一环，它聚集了一批在工作中表现出色的员工，他们具有专业的技能和良好的团队合作精神。
工作室的任务不仅是为公司提供优质的工作成果，更是通过团队协作来传递正能量、提高管理效能和营造良好的企业文化。
二、细节分析1. 工作室成员的选拔为了确保劳模工作室的专业性和高效性，应当对潜在的成员进行严格的选拔。
可根据员工的工作表现、技能水平和团队合作能力等方面进行评估，并制定相应的选拔标准。
例如，成员应具备一定的工作经验、良好的沟通能力以及出色的问题处理和解决能力。
2. 工作室职责的明确劳模工作室的职责应明确规定，以确保每个成员都清楚自己的工作目标和责任范围。
工作室的职责可以包括但不限于：承接公司委托的项目，提供专业的解决方案；参与公司内部的培训和知识分享活动，提高整个团队的专业素养；协助公司管理层推进重要决策，提供专业意见。
3. 工作室管理机制的建立为了确保劳模工作室的正常运行，需要建立一套科学合理的管理机制。
这包括工作室内部的组织架构、任务分配和绩效评估等。
组织架构应明确每个成员的职位和汇报关系；任务分配应根据成员的技能和特长进行合理分配；绩效评估应定期进行，以激励工作室成员持续提高自身能力。
4. 奖励和激励机制为了鼓励劳模工作室成员的积极性和创造性，企业应建立奖励和激励机制。
这可以包括表彰优秀成员、提供晋升机会和给予经济奖励等。
同时，对于工作室成员的培训和职业发展也应给予关注和支持，以保持他们的工作动力和竞争力。
三、未来影响与预测建立健全的劳模工作室管理制度将对商贸企业产生长远的积极影响。
首先，劳模工作室的成员将成为企业的标杆和榜样，激励其他员工向他们学习并提升自身能力。
医院劳模工作室管理制度
第一章总则第一条为弘扬劳模精神，激发医院职工的创新热情，推动医院技术进步和人才培养，特设立医院劳模工作室（以下简称“工作室”）。
第二条本制度旨在规范工作室的组织管理、人员配置、工作流程、考核评价等方面的制度，确保工作室高效、有序地开展各项工作。
第二章组织机构第三条工作室由主任、副主任及成员组成，实行主任负责制。
第四条工作室主任负责全面工作，副主任协助主任工作，成员参与工作室各项工作。
第五条工作室设立以下组织机构：（一）领导小组：负责工作室的重大决策、方向指导和资源配置。
（二）项目管理组：负责工作室项目的申报、实施、监督和评估。
（三）人才培养组：负责工作室成员的培养、选拔和评价。
第三章人员配置第六条工作室成员应具备以下条件：（一）具有良好的职业道德和敬业精神，热爱本职工作。
（二）具备较强的专业能力和创新意识。
（三）具有较强的团队协作和沟通能力。
第七条工作室成员由医院领导、相关部门负责人、优秀医务工作者等组成。
第八条工作室成员实行聘任制，任期一般为三年，可连聘连任。
第四章工作流程第九条工作室每年制定工作计划，明确工作目标、任务和措施。
第十条工作室成员根据工作计划，开展以下工作：（一）开展技术创新和科研活动，提高医院技术水平。
（二）培养和选拔优秀人才，提升医院人才队伍素质。
（三）加强学术交流与合作，提升医院在行业内的知名度和影响力。
（四）参与医院重大决策，为医院发展提供智力支持。
第十一条工作室成员需定期向工作室汇报工作进展情况，接受工作室的监督和考核。
第五章考核评价第十二条工作室对成员实行定期考核，考核内容包括：（一）工作态度和职业道德。
（二）专业能力和创新成果。
（三）团队协作和沟通能力。
（四）完成工作任务的质量和效率。
第十三条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十四条对考核不合格的成员，工作室将进行谈话提醒，并限期改进；对连续两次考核不合格的成员，将取消工作室成员资格。
第六章附则第十五条本制度由医院劳模工作室领导小组负责解释。
关于劳模工作室管理办法
关于劳模工作室管理办法随着经济社会的发展，劳动模范工作室已经成为提高国家产品质量，推动产业进步，提高工人素质的重要组成部分。
作为一种模范三性的组织形式，劳模工作室不仅体现了先进工作者的文化水平，技能水平和综合素质，而且也是劳模才能得到充分发挥的平台和依靠。
制定一套科学完善的管理办法，是构建和谐劳模工作室必不可少的重要措施。
一、劳模工作室的管理要求劳模工作室的管理要求首先包括以下两个方面：1、注重管理上的科学性劳模工作室的管理应该遵循科学性原则，要有明确的工作目标，合理的任务分配和明确的工作标准。
同时，在管理过程中应该注意规范管理，强化规章制度的执行，加强内部信息共享，确保信息畅通，促进团队间的协作与合作。
此外，工作室管理者应该重视对工作室进行定期总结和评估，及时纠正不足，加强优化，推进各项工作的顺利开展。
2、基于人性化的管理理念劳模工作室的管理不仅是执行功能和任务的机构，更是由人组成的团队，因此，工作室的管理者应注重人性化管理。
在组建和管理工作室时应该注意人员的榜样作用，强化人员的积极性和主动性，鼓励创新和革新，加强员工的培训和发展，营造一种和谐、团结、进取的氛围，从而激发员工的工作热情和工作激情，提高员工的素质和综合能力。
二、劳模工作室的权限和职责在劳模工作室管理中，规定工作室的权限和职责属于非常重要的一环。
具体如下：1、工作室领导权劳模工作室由工作室领导负责组建和管理，工作室领导负责工作室的建设、运作和管理，并对工作室的工作质量和效益负责。
2、工作室成员职责劳模工作室成员应时刻保持工作的敬业精神和专业素养，并始终以榜样的身份出现在企业的各种场合之中，要不断扩大工作室的影响力和有效性，为企业的发展奉献自己的力量。
3、工作室工作职责劳模工作室应当根据企业的实际情况，制定相应的工作计划，确保工作的顺利推进。
工作室应注重工作质量和效益，并定期向企业领导汇报工作情况，保证工作室的工作得到企业领导的支持和认可。
劳模工作室管理办法
薄片公司劳模工作室管理方法（议论稿）为增强对公司劳模工作室的科学管理，促使劳模工作室高效运行、健康发展，充足发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强公司竞争力等方面的重要作用，进一步推进公司劳模工作室创立工作，特拟订本方法。
一、指导思想经过劳模工作室的创立和管理，促使劳模工作室创立规范化、运转科学化、管理制度化，充足发挥劳模工作室在技术创新、管理创新、服务创新方面的优势和人材培育方面的作用，将劳模工作室打造成为新期间劳模工作品牌，工会工作品牌和服务公司安全发展、科学发展的新载体。
二、性质劳模工作室是一个以劳模来命名，以劳模为主要带头人，率领和团结身旁的同事构成的劳模先进团队，是显现劳模精神、显现劳模技术、发挥劳模作用、示范带动员工的平台。
三、人员构成和基本条件劳模工作室由在岗劳模、岗位技术好手、先进部门负责人和个人、公司技术骨干和技术人员等成员构成。
（一）劳模先进人物：1、荣誉条件：我市范围内获取各级劳动典范荣誉和五一劳动奖章荣誉称呼，工作在工业、农业、商贸、科研、教育、卫生、金融、城建、交通、公共服务行业、行政政法等一线、科技、管理岗位的劳模和先进人物；贡献突出、示范带动强、社会影响较大的其余各种先进人物；获取全国、省、市劳动典范荣誉称呼，社会影响较大、热情公益、做出突出贡献的离退休劳模和先进人物。
2、基本条件：在本行业、本单位拥有必定的著名度和影响力，领导认同，员工民众拥戴，拥有较强的业务素质和创新创立能力，拥有较强的业务指导和组织协调能力，敬业爱岗，甘于奉献，能够领导和带动劳模工作室展开工作。
（二）劳模工作室成员：1．与劳模同岗位或与劳模工作岗位有关的部门、车间、科室、工段等的管理人员、科技人员、年青人材、一线员工。
2、有踊跃的进步精神，有较强的科研攻关、创新创立能力，有甘于奉献和团队合作精神，能够肩负相应的职责任务。
四、创立标准1、有一个冠名。
劳模工作室一般以劳模个人命名，也能够依据工作岗位需要和行业单位实质，以工作性质或其余方式命名；2、有标牌表记。
关于劳模工作室管理办法
关于劳模工作室管理办法第一篇: 劳模工作室管理办法第一章总则第一条为充分发挥劳动模范在建设创新型企业、实施创新驱动发展战略中的示范引领和骨干带头作用，带动更多职工投身大众创业、万众创新，在广泛开展劳模创新工作室创建活动基础上，规范甘肃省示范性劳模创新工作室命名管理工作,制定本办法。
第二条甘肃省示范性劳模创新工作室原则上在全国、省部级劳模创新工作室中产生。
个别特别优秀的示范性劳模创新工作室也可在省五一劳动奖章和市级劳模创新工作室中产生。
第三条甘肃省示范性劳模创新工作室由基层工会逐级推荐申报，省总工会命名。
每两年申报命名一次。
第二章基本条件第四条甘肃省示范性劳模创新工作室须符合甘肃省总工会《关于开展劳模创新工作室创建活动的意见》（甘总工发[2023]72号）规定的条件，在全省或本地区本行业具有示范引领作用，创新能力卓越、创新成果显著、社会经济效益突出，同时具备下列条件：（一）在推动企业自主创新、转型升级，加快企业人才队伍培养中作出突出贡献；（二）已建立并有效运行2年以上，以相对固定的团队协作模式开展工作；（三）创新课题研究或技术攻关项目在本系统、本行业处于领先地位，创新成果获得国家专利或得到省级以上有关方面表彰奖励，产生显著的社会效益和经济效益；（四）注重团队成员和职工培训，帮带措施扎实，在提高职工职业技能和技术创新能力、提升技术等级等方面成效显著；（五）积极开展技术交流活动，推动企业内部、企业之间的技术协作，带动本地区、本行业、本单位的群众性技术创新活动。
第三章申报程序第五条甘肃省示范性劳模创新工作室由所在单位工会推荐，经所在单位党政同意后，向上一级工会提出申请；各市州总工会、省级产业（系统）工会、省直机关工会、省总直属基层工会组织考评，严格按照条件要求审核把关，择优向省总工会推荐申报。
第四章命名表彰第六条省总工会成立评审工作领导小组，由分管主席担任组长。
评审工作办公室设在经济技术部，负责申报材料的审核、组织评审、考察等工作。
劳模工作室管理办法 (最终版)
安阳市劳模工作室管理办法（讨论稿）为加强对我市劳模工作室的科学管理，促进劳模工作室高效运转、健康发展，充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用，进一步推动我市劳模工作室创建工作，特制定本办法。
一、指导思想通过劳模工作室的创建和管理，促进劳模工作室创建规范化、运转科学化、管理制度化，充分发挥劳模工作室在技术创新、管理创新、服务创新方面的优势和人才培养方面的作用，将劳模工作室打造成为新时期劳模工作品牌，工会工作品牌和服务安阳经济社会发展的新载体。
二、性质劳模工作室是一个以劳模来命名，以劳模为主要带头人，带领和团结身边的同事组成的劳模先进团队，是展现劳模精神、展示劳模技能、发挥劳模作用、示范带动职工的平台。
三、人员组成和基本条件劳模工作室由各级劳模先进人物和若干名工作室成员组成。
（一）劳模先进人物：1、荣誉条件：我市范围内获得各级劳动模范荣誉和五一劳动奖章荣誉称号，工作在工业、农业、商贸、科研、教育、卫生、金融、城建、交通、公共服务行业、行政政法等一线、科技、管理岗位的劳模和先进人物；贡献突出、示范带动强、社会影响较大的其他各类先进人物；获得全国、省、市劳动模范荣誉称号，社会影响较大、热心公益、做出突出贡献的离退休劳模和先进人物。
2、基本条件：在本行业、本单位具有一定的知名度和影响力，领导认可，职工群众拥护，具有较强的业务素质和创新创造能力，具有较强的业务指导和组织协调能力，爱岗敬业，甘于奉献，能够领导和带动劳模工作室开展工作。
（二）劳模工作室成员：1．与劳模同岗位或与劳模工作岗位相关的部门、车间、科室、工段等的管理人员、科技人员、年轻人才、一线职工。
2、有积极的进取精神，有较强的科研攻关、创新创造能力，有甘于奉献和团队合作精神，能够承担相应的职责任务。
四、创建标准1、有一个冠名。
劳模工作室一般以劳模个人命名，也可以根据工作岗位需要和行业单位实际，以工作性质或其他方式命名；2、有标牌标识。
劳模创新工作室劳模创新示范岗命名培养管理办法最终
劳模创新工作室劳模创新示范岗命名培养管理办法最终一、总则为了充分发挥劳动模范在企业创新发展中的示范引领作用，激发广大职工的创新热情和创造活力，推动企业技术进步和管理创新，特制定本办法。
二、命名条件（一）劳模创新工作室1、以一名或多名劳动模范为带头人，并有相关专业技术人员和技能人才组成的创新团队。
2、具有明确的创新目标和任务，围绕企业生产经营中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新、服务创新等活动。
3、具备相对固定的活动场所和必要的创新设备、设施。
4、有完善的工作制度、管理办法和创新成果转化机制。
（二）劳模创新示范岗1、由劳动模范所在的工作岗位，且该岗位在工作业绩、创新成果、团队协作等方面表现突出。
2、岗位工作具有较强的示范性和可推广性，能够带动周边岗位共同提高工作效率和质量。
三、命名程序（一）申报由基层单位提出申请，填写《劳模创新工作室申报表》或《劳模创新示范岗申报表》，并提交相关证明材料，包括工作室或示范岗的基本情况、创新成果、团队成员等。
（二）初审所在单位工会对申报材料进行初审，提出初审意见，并报上级工会。
（三）评审上级工会组织专家对申报材料进行评审，必要时进行实地考察。
（四）命名经评审通过的，由上级工会命名为“劳模创新工作室”或“劳模创新示范岗”，并颁发牌匾。
四、培养措施（一）加强指导上级工会定期对劳模创新工作室和劳模创新示范岗进行指导，帮助解决工作中遇到的问题和困难。
（二）培训交流组织工作室和示范岗成员参加各类培训和交流活动，拓宽视野，提升创新能力。
（三）经费支持对命名的工作室和示范岗给予一定的经费支持，用于开展创新活动、购置设备、培训等。
（四）项目支持优先安排工作室和示范岗承担企业的创新项目，并在政策、资源等方面给予倾斜。
五、管理考核（一）日常管理工作室和示范岗所在单位负责日常管理，建立工作台账，记录创新活动开展情况、成果转化情况等。
（二）年度考核上级工会每年对工作室和示范岗进行考核，考核内容包括创新成果、团队建设、人才培养、经济效益和社会效益等。
劳模工作室管理办法
劳模工作室管理办法一、引言劳模工作室作为一种重要的工作组织形式，在提高企业生产效益、推动员工创新发展和促进企业可持续发展方面发挥着重要作用。
为了更好地管理劳模工作室，提高其工作效能和实现可持续发展，本文制定了《劳模工作室管理办法》。
二、背景与目的1. 背景劳模工作室的成立旨在调动和发挥劳模的先进性示范作用，激发其他员工的工作热情和积极性。
然而，目前一些劳模工作室存在一定的管理问题，亟待完善其管理办法。
2. 目的本办法的目的是规范劳模工作室的管理，明确其职责与权益，确保其正常运行，为全体劳模提供更好的发展平台，同时促进企业发展和员工创新。
三、劳模工作室的定义与要求1. 定义劳模工作室是由一群劳模组成，以提升综合素质、推动企业发展和服务员工为目标的工作组织。
2. 成立要求（1）必须由企业的劳模自发组成，以实现团队协作和优势互补；（2）成立劳模工作室需经过企业同意，并按照公司相关规章制度的规定进行审批；（3）劳模工作室成员应具备一定的业务水平和团队合作能力；（4）劳模工作室成员应维护公司整体利益，严守企业规章制度和工作守则。
四、劳模工作室的权责与职责1. 权责（1）享有团队内部决策权和发言权；（2）享有对工作室内成员的评选、奖励和考核的权利；（3）享有优先参与公司组织的各类活动的权益。
2. 职责（1）推动企业工作创新，提升绩效和效益；（2）提供业务咨询和经验分享，帮助员工共同成长；（3）参与新项目的策划、研究和实施，提供专业指导。
五、劳模工作室的建设与管理1. 建设原则（1）强化团队意识和协作精神，形成团结稳定的工作室；（2）注重质量和效益，充分发挥劳模在企业中的示范引领作用；（3）建设多层次、多领域的劳模工作室，覆盖企业各个关键岗位领域。
2. 管理措施（1）建立劳模工作室长效机制，确保工作室的稳定运行；（2）制定工作室内部管理规定，明确工作室成员的权益和义务；（3）定期召开工作室会议，研究并推动企业重大工作任务的落实；（4）加强对劳模工作室的培训和指导，提高团队成员的专业素质。
职工(劳模)创新工作室管理办法(精品文档).docx
职工（劳模）创新工作室管理办法第一章总则第一条为进一步规范我单位职工（劳模）创新工作室的创建与管理，推动职工（劳模）创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与我单位的共同发展，依据上级相关要求，结合我单位实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于我单位各单位。
第二章职责分工第三条我单位工会是全局职工（劳模）创新工作室创建工作的领导部门，有以下职责：(一)负责职工（劳模）创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作；(二)负责对命名的职工（劳模）创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理；(三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作；(四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管；(五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照相关规定履行报废手续。
(六)我单位工会负责《库都尔我单位职工（劳模）创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条我单位工会财务部门负责职工（劳模）创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。
第五条我单位各单位是职工（劳模）创新工作室的管理单位，负责职工（劳模）创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责：(一)负责为创新工作室提供必要的活动场所；(二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利；(三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核；(四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作；(五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。
第六条职工（劳模）创新工作室有以下职责：(一)负责制（修）订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准(二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作；围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题，制定课题计划和攻关目标；(三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用；(四)每年年初要向本单位工会提交工作计划，年底完成工作总结；(五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划；(六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的所有物品;(七)获得经费支持的创新工作室，公开发布的创新成果存在弄虚作假、抄袭剽窃等不良行为或严重违反本管理办法且造成不良影响的，将受到摘牌、追回全部支持经费并予以通报处理的考核。
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安阳市劳模工作室管理办法
（讨论稿）
为加强对我市劳模工作室的科学管理，促进劳模工作室高效运转、健康发展，充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用，进一步推动我市劳模工作室创建工作，特制定本办法。
一、指导思想
通过劳模工作室的创建和管理，促进劳模工作室创建规范化、运转科学化、管理制度化，充分发挥劳模工作室在技术创新、管理创新、服务创新方面的优势和人才培养方面的作用，将劳模工作室打造成为新时期劳模工作品牌，工会工作品牌和服务安阳经济社会发展的新载体。
二、性质
劳模工作室是一个以劳模来命名，以劳模为主要带头人，带领和团结身边的同事组成的劳模先进团队，是展现劳模精神、展示劳模技能、发挥劳模作用、示范带动职工的平台。
三、人员组成和基本条件
劳模工作室由各级劳模先进人物和若干名工作室成员组成。
（一）劳模先进人物：
1、荣誉条件：我市范围内获得各级劳动模范荣誉和五一劳动奖
章荣誉称号，工作在工业、农业、商贸、科研、教育、卫生、金融、城建、交通、公共服务行业、行政政法等一线、科技、管理岗位的劳模和先进人物；贡献突出、示范带动强、社会影响较大的其他各类先进人物；获得全国、省、市劳动模范荣誉称号，社会影响较大、热心公益、做出突出贡献的离退休劳模和先进人物。
2、基本条件：在本行业、本单位具有一定的知名度和影响力，领导认可，职工群众拥护，具有较强的业务素质和创新创造能力，具有较强的业务指导和组织协调能力，爱岗敬业，甘于奉献，能够领导和带动劳模工作室开展工作。
（二）劳模工作室成员：
1．与劳模同岗位或与劳模工作岗位相关的部门、车间、科室、工段等的管理人员、科技人员、年轻人才、一线职工。
2、有积极的进取精神，有较强的科研攻关、创新创造能力，有甘于奉献和团队合作精神，能够承担相应的职责任务。
四、创建标准
1、有一个冠名。
劳模工作室一般以劳模个人命名，也可以根据工作岗位需要和行业单位实际，以工作性质或其他方式命名；
2、有标牌标识。
劳模工作室应有内容明确、体现行业特色、位置醒目的标牌或标识。
3、有一定设施条件。
劳模工作室应该配备工作开展所需的必要的办公场所、办公机具、器材工具、专业资料等设施。
4、有一支团队。
劳模工作室应明确由劳模牵头负责，每个工作室成员不低于3人，组成工作团队。
5、有一套制度。
劳模工作室应建立一套相对完善的活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度，并张贴上墙。
6、有一定经费。
所在单位应给予劳模工作室开展日常工作和作用发挥的必要经费。
7、有活动资料。
劳模工作室的日常工作和活动应有各种形式的资料记录，要有一套管理资料的设施、制度。
8、有创新成果展示。
劳模工作室应有展示创新成果的版面、展台展柜等展示平台设施。
五、劳模工作室职责：
1、激励劳模发挥作用。
发挥劳模的创新能力、创造潜力和传帮带作用，激励劳模在新时期再立新功。
2、宣传弘扬劳模精神。
大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神，在全社会大力营造关心劳模、爱护劳模、学习劳模、争当劳模的浓厚氛围。
3、带动职工多做贡献。
引导广大职工向劳模学习，带动广大职工学技术、练本领、比服务、树形象、做贡献，使更多的优秀职工、金牌员工、明星工人脱颖而出，为企业的发展做出更大贡献。
4、树立良好形象。
通过劳模工作室的品牌效应，树立行业、企业、
单位良好社会形象，为促进企业发展、加强精神文明建设、引领社会风尚、构建和谐社会做贡献。
5、增强企业竞争能力。
通过开展科研攻关、技术创新、管理创新、服务创新等活动，增强企业核心竞争力。
六、劳模工作室创建程序
（一）前期筹备
1、创建单位确定创建意向和创建目标；
2、创建单位确定劳模人选，组建工作团队，建立工作制度，选定场地，做好前期筹备工作。
（二）申报创建
1、创建单位工会向所属上级工会提出创建申请，上级工会将进行实地考察和审核，提出审核意见；
2、对于符合创建条件的，创建单位所属上级工会向市总工会提出书面申请；
3、市总工会对书面申请进行审核后，提出审核意见；对于符合创建条件的，创建单位工会向市总工会提供相关书面材料（如劳模工作室创建目的、人员构成、主要业务、创建方案等）。
（三）现场授牌
1、劳模工作室负责人介绍劳模工作室基本情况；
2、创建单位负责人介绍单位支持创建情况；
3、创建单位负责人与劳模工作室负责人签订创建承诺书（内容包
括创建目标、创建措施、工作制度；单位支持保障措施、考核奖励机制）；
4、市总工会为劳模工作室授牌。
七、劳模工作室管理制度
（一）保障制度
创建单位应为劳模工作室工作提供适当工作场所，配备相应的基础设施，为劳模工作室开展工作提供便利条件，在开展业务工作、培养后备人才、加强培训交流等方面给予支持和保障。
单位工会提供指导和服务，帮助劳模工作室解决遇到的困难和问题。
（二）考核制度
1、考核内容
主要包括劳模工作室建设发展情况、目标完成情况、档案资料管理情况；创建单位支持保障情况；单位工会指导服务情况。
2、考核办法
采取年度考核制，创建单位工会在每年10月份对劳模工作室进行初步考核，提出书面考核意见，上报单位所属上级工会。
年底，市总将组织人员进行最终考核。
由创建单位负责人和劳模工作室负责人分别汇报工作情况，市总工会进行实地考察，结合汇报情况，得出考核结果。
3、表彰奖励
市总工会对优秀的创建单位工会、劳模工作室和个人进行荣誉表
彰和物质奖励；对特别优秀的劳模工作室，劳模负责人优先推荐上一级荣誉，劳模工作室成员可优先推荐市五一劳动奖章；
创建单位要结合实际，给予相应的表彰和奖励。
（三）档案管理制度
建立劳模工作室档案管理制度，及时收集、归档、存档相关资料，包括工作室的愿景目标、管理制度、年度计划、人才培养、业务开展、成果研发应用等。