进销存管理规定word.doc
仓库管理员工作岗位职责范例(15篇)
仓库管理员工作岗位职责范例(15篇)仓库管理员工作岗位职责11、负责成品、半成品、物料的进销存管理；2、做好仓库的安全检查和防护工作，保证存货安全；3、严格执行存货收发流程及要求，准确、及时办理物料入库存、生产领料、完工入库、销售出库等存货的'出入库管理；4、定期、定时做好在库货物的清洁整理工作，保证货物摆放整齐有序、合理规范；5、完成上级领导安排的其他临时性工作。
仓库管理员工作岗位职责21、负责仓库整体日常工作的`进出货物安排，签发仓库各级文件和单据；2、保障仓库内货品的安全，保质保量按时完成仓库管理员交付的日常任务；3、与公司其他部门的沟通与协调，与相关部门确定工作接口和业务衔接；4、接受并完成上级交代的其它工作任务。
仓库管理员工作岗位职责31、按时做好收货、贴标、上架、拣货、包装、盘点、扫描、称重、发货工作;2、按时做好货物进出的WMS系统操作。
3、执行和持续改善仓库高效运营的标准化作业体系。
4、管理维护好仓库的库存准确率、库位合理化，严格执行6S要求。
5、做好仓库的.临时盘点和定期盘点(月盘、年中、年底)工作，保证帐、物数量一致。
6、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查维修避雷和消防等器材和设备，保障仓库物资财产的安全。
7、根据公司的规章制度严格执行对货物进出、人员进出的各项规定，以保障仓库库存的准确性。
仓库管理员工作岗位职责41、执行货物上架、下架、调阅的工作；2、执行订单核对、录入、扫描等工作；3、负责仓库的巡检、盘点、和记录；4、认真做好仓库安全防范；5、认真做好仓库月报、及其他相关的数据统计工作；6、完成主管分配的'任务。
仓库管理员工作岗位职责51、清点货物数量并做好记录;2、执行和完善仓库的'规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;3、科学管理货品库位，保证仓库较大化的使用率;4、有效配合公司整体业务运作需求，闲时配合司机随车装卸货物;5、完成领导安排的其他工作。
进销存管理制度手工帐模板
进销存管理制度手工帐模板一、制度目的本制度旨在规范企业的进销存管理流程，确保企业物料的进货、销售和库存管理工作有序进行，提高生产效率，降低库存本钱，促进企业的长期稳定发展。
二、适用范围本制度适用于企业全部部门的进销存管理工作，包含但不限于采购部门、销售部门、仓库部门等。
三、制度内容3.1 进货管理1.采购员在进行进货前，应准确核对供应商的信息，包含供应商名称、联系方式、合作历史等，并保管相关资料备查。
2.采购员应依据企业的生产计划和销售猜测，合理确定进货数量，并与供应商进行谈判，确保价格合理、品质可靠，并与供应商签订合同。
3.采购员在收货时应进行验货，并及时记录进货日期、数量、金额、供应商等相关信息，并将进货物料送至仓库进行入库操作。
4.采购员应及时向财务部门供应进货台帐，包含进货日期、供应商名称、进货数量、金额等，并确保信息的准确性。
3.2 销售管理1.销售人员在接收客户订单后，应核对订单内容并与客户确认，确保订单的准确性和客户需求的满足。
2.销售人员应依据库存情况和生产本领，合理布置生产计划，确保订单能定时交付，并及时通知客户订单的进展情况。
3.销售人员在发货时应注意验货，确保所发出的物料的品质合格，并及时记录发货日期、数量、金额、客户等相关信息。
4.销售人员应及时向财务部门供应销售台帐，包含销售日期、客户名称、销售数量、金额等，并确保信息的准确性。
3.3 库存管理1.仓库管理员应负责库存物料的存放、调拨和盘点工作，确保库存的安全和准确性。
2.仓库管理员应依照企业的存储要求，对物料进行分类存放，并及时做好标识和记录，以便于快速查找和调拨。
3.仓库管理员应定期进行库存盘点，确保库存的准确性，并及时向财务部门供应库存台帐，包含物料名称、库存数量、库存金额等信息。
4.全部部门在使用库存物料时，应及时向仓库进行申领，并在使用后及时按规定归还，以便及时更新库存信息。
四、制度执行1.全体员工应严格执行本制度，确保进销存管理工作顺利进行。
仓库进出管理规定范文
仓库进出管理规定范文第一章总则第一条为了加强仓库进出管理，保障物资安全、提高物资利用率，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于本单位仓库的进出管理。
第三条仓库进出管理应遵循依法、科学、规范、高效的原则。
第四条仓库进出管理应建立健全物资库存、配送、出库、转库等管理制度。
第二章仓库进出管理的主要环节第五条仓库进出管理主要包括物资需求计划、物资采购、物资配送、物资出库、物资转库等环节。
第六条物资需求计划环节应按照实际需求量编制，并经有关部门审批后进行采购。
第七条物资采购环节应依照法律法规和单位规定的采购程序进行，采购人员应具备相关专业知识和能力。
第八条物资配送环节应按照物资需求计划进行，并记录相关信息，确保物资准确送达。
第九条物资出库环节应依照出库申请，经过领导审核后进行，并记录相关信息。
第十条物资转库环节应经过批准，按照规定程序进行，并记录相关信息。
第三章仓库进出管理的具体要求第十一条在物资需求计划环节，应做到需求量准确、合理安排需求时间、经过有关部门审批。
第十二条在物资采购环节，应做到合规采购、公开透明、确保物资品质。
第十三条在物资配送环节，应做到按照计划执行、准确记录、及时送达。
第十四条在物资出库环节，应做到按照申请出库、领导审批、准确记录。
第十五条在物资转库环节，应做到经过批准、按照程序执行、记录清楚。
第四章仓库进出管理的管理措施第十六条本单位应建立健全仓库进出管理组织机构，明确管理职责和权限。
第十七条仓库进出管理人员应具备相关专业知识和技能，定期进行培训和考核。
第十八条仓库进出管理应建立健全规章制度，明确物资管理的具体要求和流程。
第十九条仓库进出管理应进行定期检查和评估，及时发现问题并进行整改。
第二十条仓库进出管理应建立健全信息化系统，提高管理效率和准确度。
第五章附则第二十一条本管理规定自颁布之日起施行。
第二十二条对违反本管理规定的行为，依法进行相应的处理。
第二十三条本管理规定由本单位负责人审核并公布，自公布之日起施行。
仓库管理技能与职责范文
仓库管理技能与职责范文仓库管理技能与职责范文仓库管理技能与职责范文1职责：1、仓库物资的收、发、存及退货工作并做好相关记录；2、物资的到货检验；3、准时正确地供应物资的出、入库单据，并妥当保管；4、把握物资的库存动态并定期提交仓库报表；5、合理规划库房，提高仓库利用率，保持库房干净；6、定期进行库存物资的盘点，编制盘点报表，对相关问题提出处理意见；7、上级支配的其他工作。
任职资格：1、高中专或以上学历；2、1年及以上仓储工作阅历优先；3、娴熟使用电算及办公软件；4、有较强的数字意识，工作严谨、细致与急躁；5、有良好的团队合作精神，乐观进取，责任心与原则性强；仓库管理技能与职责范文2职责：1、按规格型号登帐建卡，标识正确，做到按生产批登记清晰，保证成品可追溯性；2、配置相应的防火，防鼠设施，搞好仓库卫生管理，保证仓储干净、整齐；3、应用ERP系统，每月盘点，做到帐卡物全都；4、准时依据生产和销售要求，做到准时发货，也要保证做到“同规格同型号、先进先出”原则；5、完成上级交办的其他工作。
岗位要求：1、学历中专以上；2、1年以上仓储工作阅历。
熟识物流管理业务流程；有医疗器械相关行业阅历有限考虑；3、娴熟把握相关办公软件。
娴熟操作ERP系统优先；仓库管理技能与职责范文3工作职责1、负责区域内全部仓库的管理工作2、确保辖区内各仓库的现场符合标准化管理要求3、确保辖区内各仓库的进销存数据精确性4、负责区域内仓库的全部数据统计，以及月度部件需求汇总5、负责根据实际消耗量以及平安库存规章申请相应配件6、负责监督各仓库的配件发货状况7、对接运营团队，确保仓库供应最低限度的配件满意日常需求任职资格1、本科及以上学历2、有仓储管理相关阅历3、熟识相关办公软件，娴熟使用excel4、有数据分析力量者优先5、快速行动力量6、沟通及协调力量仓库管理技能与职责范文4仓库助理：1、主要负责帮助经理及主管的工作，进行仓库内部人员的工作协调2、库存货物储备量的报备；3、跟踪所订货物到货状况；4、商品验货、入库，准时登记库存表；5、按类摆放，并标明生产日期及有效期；6、存货定期和不定期清查，实际库存与电脑库存的校对。
(完整word版)教材购销系统
信息工程学院《数据库课程设计》论文题目：学校教材购销系统数据库设计学号:2020012834专业班级:计算机科学与技术102班姓名：指导老师:李书琴完成日期：2012-1-13教材购销系统数据库设计姓名：张勇（信息工程学院计算机科学与技术10级2班）摘要：通过了解，现在市场上很多学校的教材购销还处于人工管理阶段，存在着效率低下，耗费人力教材购销的业务模式简单,操作流程却复杂。
教材购销系统是典型的进销存系统，它是针对改善当前人工管理的诸多缺点而设计的，能够处理进书、销书、存储管理等业务，包括有出版社管理、采购退书管理、学生购书管理、顾客退书管理、商品储存管理等功能，并且通过使用触发器、存储过程、视图等数据库技术，使得系统具有安全、实用、方便、基本业务功能完备等特点，基本上解决了人工管理的缺点,有助于实现学校的现代化、信息化、高效化、规模化。
关键字：数据库；SQL语言;索引；视图；触发器;教材；仓库目录1．需求分析 (1)1.1引言 (1)1。
2.系统任务概述 (1)1。
2。
1目标 (1)1。
2。
2用户的特点 (2)1.3．需求规定 (2)1.3。
1对功能的规定 (2)1.3.2对性能的规定 (3)1.4．运行环境规定 (3)1.5。
数据流程、功能描述和设计 (3)2．数据库结构设计 (6)2.1 概念设计 (6)2。
1.1 分E-R图建立 (6)2.1。
2 全局/整体E—R图 (9)2。
2 逻辑设计 (10)2。
2。
1建立关系模式 (10)2.2.2 关系模式规范化处理 (12)2。
2.3 用户子模式建立 (13)2。
2。
4 关系模式逻辑结构定义 (13)3．数据库物理设计 (14)4．数据库实施与测试 (15)4。
1 数据库实施 (15)4.1.1 数据库及数据库对象建立 (15)4。
1.2 数据入库 (30)4。
2 数据库测试 (30)5．总结 (30)6．附录 (31)1．需求分析主要包括内容：处理对象及组织；信息处理及系统功能；数据库系统性能需要，数据库系统开发环境需求等。
货物进销存规章制度
货物进销存规章制度一、总则为规范公司的货物进销存管理，保障公司财产安全，提高工作效率，特制订本规章制度。
二、责任主体1. 货物进销存管理应由公司经理负总责，相关部门经理按照职责分工负责具体的执行工作。
2. 每位员工都要认真执行进销存规章制度，保障公司的经营秩序。
三、货物进销存规章制度1. 进货管理（1）公司进货应严格按照合同规定进行，严禁私自接受来历不明的货物。
（2）每批进货均须经过验收，验收合格后方可入库。
（3）进货单据要及时归档，以备日后查询。
2. 销售管理（1）销售货物应按照公司制定的价格进行，严禁私自变动价格。
（2）销售一切货物均需开具正规发票，确定收款后方可出库。
（3）销售时要保持货物的完好状态，禁止销售有破损或质量问题的货物。
3. 库存管理（1）库存货物要进行定期清点，确保账实相符。
（2）库存货物要分类存放，保持整齐清晰。
（3）对库存货物要定期检查保质期，提前做好处理措施。
4. 报损报溢管理（1）如发现库存货物有报损、报溢情况，应及时报告上级领导，经审核后立即处理。
（2）报损、报溢情况要及时进行记录，做好账务核对。
5. 盘点管理（1）每月底都需进行库存盘点，确保账面库存与实际库存一致。
（2）盘点时要做好记录，失误纠正，并由负责人签字确认。
6. 库房管理（1）库房要保持整洁、干净，货物要防潮、防尘。
（2）库房要有专人管理，保证库房出入口有人执勤，严防盗窃。
7. 监督检查（1）监督检查要定期进行，依法开展，发现问题及时处理。
（2）对违规行为将依法严肃处理，对相关责任人做出相应处罚。
8. 保密管理（1）企业的进销存信息属于公司机密信息，未经许可严禁泄露。
（2）对进销存信息的存储和传输要有专人管理，确保安全。
四、违规处理对不遵守规章制度，违反公司制度的人员，将按公司规定给予相应处罚，情节严重者将进行岗位调整或辞退。
五、其他公司可以根据实际情况适时修订《货物进销存规章制度》，并及时通知员工执行。
兽用生物制品经营管理制度及流程
兽用生物制品经营管理制度及流程下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!第一部分：引言。
在现代农业和兽医学领域，兽用生物制品的使用已成为保障养殖业健康和生产效率的重要手段。
(完整word版)进销存需求文档
机构图标进销存系统产品需求规格说明书文件状态：[ ] 底稿[ ] 正式公布[√] 正在改正文件表记：目前版本：作者：达成日期：进销存系统机构公然信息- 2 -进销存产品《需求规格说明书》版本历史版本 /状态作者参加者起止日期备注底稿：新建目录0. 文档介绍 (4)文档目的 (4)文档范围 (4)读者对象 (4)参照文档 (4)术语与缩写解说 (5)1. 产品介绍 (6)2. 产品面向的用户集体 (6)3. 产品应该依照的标准或规范 (6)4. 产品范围 (6)5. 产品中的角色 (6)6. 产品的功能性需求 (7)功能性需求分类 (7)用例图 (9)用例描绘 (13)7. 产品的非功能性需求 (29)用户界面需求 (29)软硬件环境需求 (29)产质量量需求 (29)- 4 -进销存产品《需求规格说明书》0.文档介绍0.1 文档目的本文档主要针对进销存的使用环境与功能提出详细的要求，同时它还将作为该产品设计与开发的重要参照依照。
0.2 文档范围本文档包含以下几部分：1.产品介绍2.产品面向的用户集体3.产品应该依照的标准或规范4.产品的范围5.产品中的角色4.产品的功能性需求5.产品的非功能性需求6.需求确认0.3 读者对象本文档的读者范围包含：1.需求供给方详细责任人2.开发方的项目经理、系统剖析设计人员、测试人员0.4 参照文档提示：列出本文档的全部参照文件（能够是非正式第一版物），格式以下：[ 表记符 ]作者，文件名称，第一版单位（或归属单位），日期比如：[SPP-PROC-PP] SEPG，需求开发规范，机构名称，日期0.5 术语与缩写解说缩写、术语及符号解释PSS Purchase Sale Stock 的缩写 - 进销存软件系统- 6 -进销存产品《需求规格说明书》1.产品介绍进销存（ PSS）软件是一款通用性极强的商业公司进销存管理系统，软件囊括了商业公司平时经营管理的全过程。
软件合用于食品、服饰、保健品、电子、电器、物质、化妆品等商业领域的公司。
电商企业管理规章制度(word版)
电商企业管理规章制度（完整正式规范）编制人：___________________审核人：___________________日期：___________________电商企业管理规章制度说明：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
篇一：电子商务公司规章制度电子商务管理制度发字[20__]01号第一章：员工守则一、标准一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。
二、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。
（一）员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄；（二）上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味（上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品）（三）员工工作时间必须讲普通话；服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。
（四）员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。
三、行为规范为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范（一）员工按照公司规定的时间上下班，不迟到、不早退；（二）接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知；（三）员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志；不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动（例如：聊天，网络游戏等）；（四）员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗；严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。
除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。
（五）员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品；爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以50-100元的罚款；（六）员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。
进销单范本
进销单范本1.求一个软件.进销存+自定义单据模板比鑫特进销存管理软件一、客户管理系统（简称CRM）客户资料管理全面记录客户信息，包括客户基本信息、历史跟进记录、销售机会、报价信息、购买记录、账款往来、售后记录、发货记录、费用记录、积分信息等等，在一个界面里可以查看以上所有信息。
客户资源分配分配方式一：销售人员申请、管理人员审批分配方式二：管理人员直接指派或收回分配方式三：销售人员批量随机领用客户跟进跟进情况历史记录查询对下属跟进情况进行点评客户下次联系日期自动提醒跟进记录统计客户检索客户快速检索客户高级检索支持智能模糊查询客户联系人一个客户可以添加多个联系人可以设置主联系人，并可以随时更改父客户应用于客户层级比较多，单独跟进但又需要汇总查询的情况一个客户有一个父客户一个父客户可以有无数个子客户客户积分积分是可选功能，如不选用，将不出现任何相关信息。
积分开启状态的多重控制积分规则自由设置积分自动累加和计算积分消费记录和历史查询客户导入可将EXCEL格式保存的客户资料直接导入系统客户导出可批量导出客户资料为EXCEL格式的文档，有利于客户离线分析和再次利用。
导出权限和导出范围可在后台自由控制客户回收站所有删除的客户资料都保存在客户回收站，防止误删或者恶意删除。
只有管理人员才可以查看和管理回收站管理人员在回收站可以查看具体的删除人和删除时间，并且可以选择是否恢复。
客户统计分析客户新增数量人员、小组、部门对比客户跟进数量人员、小组、部门对比客户新增数量年、月、周、日对比客户跟进数量年、月、周、日对比客户新增数量区域、行业汇总对比客户利润汇总、客户历史价格分析所有统计分析结果以柱状图、折线图、饼状图显示，并且可以导出和打印。
二、供应商管理供应商资料管理全面记录供应商信息，包括供应商基本信息、报价信息、购买记录、账款往来、供货记录、费用记录、积分信息等根据用户需求配置，在一个界面里可以查看以上所有信息。
供应商资源分配分配方式一：采购人员申请、管理人员审批分配方式二：采购人员直接指派或收回分配方式三：采购人员批量随机领用采购意见可以在采购单附加采购意见，以便供应商更正供应商检索供应商快速检索供应商高级检索支持智能模糊查询供应商导入可将EXCEL 格式保存的供应商资料直接导入系统供应商导出可批量导出供应商资料为EXCEL格式的文档，有利于供应商离线分析和再次利用。
进销存管理系统的设计报告
《进销存管理系统》项目设计报告设计书项目名称：进销存管理系统班级：2009级信息管理与信息系统1班设计人员:查君选指导老师:张继燕二〇一二年十二月十九日进销存管理系统的设计报告一、应用背景：现在的企业规模不断的在扩大,仓存进出货物繁多，工作量大，原有的手工操作耗时费力，又不能保证数据的正确性,用计算机信息化管理实现数据的录入,查询，打印等将是一个迫切的需求.信息化管理将会减少企业的人力物力,能够极大地提高货品库存的管理效率,也是企业库存管理科学化、正规化，与世界接轨的重要条件。
因此，开发一个进销存管理系统是很有必要的,其具有特有的技术意义和管理意义。
二、需求分析：进销存管理系统主要包括进货管理、销售管理、基础数据管理，系统维护和辅助工具等几个方面的功能，以实现用户方便的输入、查询、修改信息的需求。
通过本管理系统软件，能帮助工作人员利用计算机,快速方便的对企业商品的数据进行管理、输入、输出、查找的所需操作,使销售信息具体化、直观化、合理化从而帮助企业提高工作效率。
三、功能分析：进销存管理系统主要提供如下的功能：1.进货管理：主要负责商品的进货数据录入，进货退货数据录入,进货分析，进货统计,与供应商往来对账。
2.销售管理:主要负责销售数据录入,销售退货数据录入,销售统计，销售分析，销售排行榜,与代理商往来对账。
3。
库存管理：主要负责库存状况，库存商品数量上限报警,库存商品数量下限报警，商品进销存变动表，库存盘点。
4。
基础数据管理：主要负责库存商品,往来对账,内部职员.5.系统维护:主要负责本单位信息，操作员设置，操作权限设置，数据备份,数据库恢复,数据清理。
6.辅助工具：主要的功能是登录Internet，启动Word,启动Excel和计算器。
四、进销存管理系统功能结构图分析：进销存管理系统业务流程图分析：五、系统数据库设计:进销存管理系统采用的是SQL Server2008数据库，主要用来存储商品的库存,进货，销售等信息。
会计进销存规章制度
会计进销存规章制度第一章：总则第一条：为加强会计管理，规范进销存业务，提高企业管理水平，按照国家有关法律、法规的规定，结合本企业的实际情况，制定本规章制度。
第二条：本规章制度适用于本企业的所有财务会计工作人员和相关部门。
第三条：所有进销存业务必须按照本规章制度执行，不得违反。
第四条：财务会计部门是本企业的财务核算管理中心，具有权威和约束力。
第五条：会计部门要建立健全财务会计管理制度，确保财务信息真实、可靠、及时。
第六条：对于违反本规章制度的行为，财务会计部门有权对相关人员进行处理。
第二章：进货管理第七条：进货管理是企业重要的财务业务，要严格按照进货程序办理。
具体要求如下：1. 请购货物必须提前经过审批，并按照相关流程进行采购。
2. 所有货物进仓后，要及时验收、登记，确保质量符合要求。
3. 进货合同、发票等相关凭证要妥善保存，便于核算和日后查阅。
第八条：进货管理还要做好货物的分类和存放工作：1. 货物应按照种类、规格、批次等分类存放，便于管理和检索。
2. 对于易腐烂、易变质的货物要加强保管工作，确保货物质量。
第三章：销售管理第九条：销售管理是企业经营的核心之一，要严格按照销售流程进行：1. 销售人员要提供准确的报价、合同等销售资料，确保销售过程完整、真实。
2. 销售货物要及时发货，确保交货时间、数量等与客户的约定一致。
3. 销售合同、开票等相关凭证要妥善保存，便于核算和日后查阅。
第十条：销售管理也要做好售后服务：1. 对于售后服务要及时跟进，解决客户存在的问题。
2. 建立客户档案，做好客户资料归档工作，便于后期维护。
第四章：库存管理第十一条：库存是企业资产的重要组成部分，要做好库存管理工作：1. 库存货物要定期进行盘点，确保库存信息准确。
2. 库存货物要按照存放要求进行分类存放，便于查找和管理。
3. 对于过期、损坏等货物要及时处理，确保库存质量。
第十二条：库存管理也要加强库存预譲计划，确保库存货物充足：1. 根据销售情况、市场需求等因素，制定合理的库存预譲计划。
仓库岗位职责20篇
仓库岗位职责20篇【第1篇】仓库管理员岗位职责工作内容及任职资格要求仓库管理员工作职责仓库管理是指在物流过程中商品数量的管理。
岗位职责：1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。
2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。
3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。
4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。
5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。
6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。
7、完成上级交办的其他工作。
企业对仓库管理员要求以下内容来自制度大全企业对仓库管理员的职责要求岗位职责及任职资格a仓库管理是指在物流过程中商品数量的管理。
岗位职责：1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。
2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。
3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。
4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。
5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。
6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。
7、完成上级交办的其他工作。
【第2篇】仓库班长岗位职责一、基本信息任职者签名所属部门财务部职位编号直属上级财务经理编制人数1晋升方向二、岗位概述依据仓库工作手册督促各库工作执行，做好每日例行的仓库工作检查，（5s工作检查，安全检查，机械检查，台帐抽查等巡查工作，并对巡查结果上报仓储专员，安排后续改进工作并监督执行）对仓库各库人员进行仓库机械技能操作培训，提升仓管人员工作效率，收集好各仓库相关报表上交仓储专员。
兼任配件库管理员，做好配件收发存管理。
三、工作关系联系对象联系主要内容公司其他各部门与相关部门进行仓库各项事务沟通。
四、岗位职责工作内容1、在财务经理领导下，与仓储专员共同处理好仓库相关事务。
(完整word版)金蝶KIS专业版解决方案
面向中小企业专业版解决方案金蝶软件（中国)有限公司目录:一、中小企业管理现状及问题 0缺乏有效的货品管理 0不能很好管理应收应付款 0不能获得真实成本 0无法有效进行系统财务管理 0二、中小企业管理需求 0高效的货品管理 0完善的应收应付款管理 (1)可以获得真实成本 (1)有效而系统的财务管理 (1)三、解决方案 (2)总体架构 (2)解决方案 (3)采购管理 (3)销售管理 (3)仓存管理 (4)应收应付 (6)存货核算 (6)账务处理 (6)固定资产 (7)工资管理 (7)报表与分析 (8)出纳管理 (8)四、产品功能 (8)采购管理 (8)销售管理 (9)仓存管理 (9)应收应付 (10)存货核算 (10)账务处理 (10)固定资产 (11)工资管理 (12)报表与分析 (12)出纳管理 (13)报表与分析 (13)权限与安全 (13)系统工具 (14)其他特殊功能 (14)五、产品亮点 (15)易学、易用、易维护 (15)高度成熟,高可靠性 (15)专业品质、领先经验 (16)灵活系统配置选项和自定义 (16)产品生命力强，可长期稳健发展 (16)强大的数据交换功能 (16)(完整word版)金蝶KIS专业版解决方案适合于单机\网络应用 (16)六、应用价值 (17)精细财务核算与管理帮助企业管好钱、用好钱 (17)促进企业管理水平提升,有效降低管理成本 (17)投资少、性价比高 (17)风险低、见效快 (17)可持续升级，提供企业全生命周期的完美解决方案 (17)一、中小企业管理现状及问题中小企业是中国最大的企业群体，数量现在已经占到了中国现有企业总数的85%以上。
一方面，小企业经历着高速的增长,另一方面却又受到管理水平低下等因素的制约缺乏后续竞争力.正是因为存在这种管理能力与快速增长间矛盾，小企业才迫切需要解决企业所面临的各种问题.那么，小企业目前面临的主要管理问题有哪些呢？缺乏有效的货品管理企业主往往不能及时了解仓库中还有多少货，有哪些货；在仓库内无法立即找到需要的产品；不知道畅销产品和滞销产品是哪些;不知道哪些商品即将过期，哪些还在保质期内。
公司仓库进销存管理制度
公司仓库进销存管理制度一、目的与原则本制度旨在规范公司仓库的进货、存储、销售及存货管理，确保物资的安全、高效流转，减少库存积压，降低成本，提升企业效益。
在执行过程中，我们坚持公正客观、重点突出的原则，确保每一环节都能达到最优化管理。
二、组织架构仓库管理部门应设立专门的负责人，下设采购、入库、出库、盘点等岗位，各岗位职责明确，相互协作，共同完成仓库的日常管理工作。
三、进货管理1. 采购计划：根据销售预测和库存情况，制定合理的采购计划。
2. 供应商选择：评估供应商资质，选择信誉良好、供货稳定的供应商。
3. 货物验收：到货后，严格按照标准进行验收，确保数量准确、质量合格。
四、存储管理1. 分区分类：仓库内部应划分不同区域，对货物进行分类存放。
2. 标签管理：每件货物应有清晰的标签，注明品名、规格、数量等信息。
3. 环境维护：保持仓库环境干燥、清洁、通风，防止货物受潮变质。
五、销售管理1. 订单处理：接到订单后，及时安排出库作业。
2. 出库检验：出库前进行检验，确保发出的商品符合要求。
3. 配送跟踪：商品发出后，跟踪配送情况，确保及时送达客户手中。
六、存货管理1. 定期盘点：定期对仓库存货进行盘点，核对实物与账面数据是否一致。
2. 库存分析：分析库存结构，优化库存水平，减少积压。
3. 报损报溢：对于损坏或过剩的物资，应及时上报处理。
七、安全管理1. 防火防盗：加强仓库的防火、防盗措施，确保物资安全。
2. 操作规程：制定详细的操作规程，避免操作失误导致的安全事故。
八、信息管理1. 系统支持：利用现代信息技术，建立仓库管理系统，实现数据的实时更新和共享。
2. 数据分析：通过系统收集的数据进行分析，为管理决策提供支持。
九、持续改进1. 问题反馈：鼓励员工提出仓库管理中存在的问题和建议。
2. 制度修订：根据实际情况和管理效果，定期对管理制度进行修订和完善。
十、总结本制度的实施将有助于提升公司仓库管理的专业化、标准化水平，从而为企业的稳定发展提供有力保障。
案例3 美的的供应商管理库存word.doc
VMI案例：美的的供应商管理库存价格大战、库存灾难、产能过剩、利润滑坡——过度竞争压力之下，降进行产品和市场创新外，挤压成本成为众多空调三商舍此无它的存活之道。
阴晴无定的四月，历来是空调市场战云密布的季节。
“价格战”正在成为所有厂家话题中的热点。
一线品牌美的悄然出手，其出招却直指终端代理商——在广东地区，美的近期正在悄悄地为终端经销商安装金算盘财务进销存软件。
这是美的日益浮出水面的“业务链条前移”策略：实现“供应商管理库存”（以下简称VMI）和“管理经销商库存”中的一个步骤。
水面无波，但是其汹涌暗流所指，正是应对一触即发的凶险价格战。
零库存梦想美的虽多年名列空调产业的“三甲”之位，但是不无一朝城门失守之忧。
近年来，在降低市场费用、裁员、压低采购价格等方面，美的频繁变招，其路数始终围绕着成本与效率。
在供应链这条维系着空调企业的生死线上，美的更是动作不断。
据业内统计数据，全国厂商估计有700万台空调库存。
长期以来，美的空调一直自认成绩不错，但是依然有最少5-7天的零部件库存和几十万台的成品库存。
在强敌如云的市场中，这一数字仍然不能让美的熟寐。
相对其他产业的优秀标杆们，这一存货水准甚至有些让其“汗颜”。
例如，戴尔（DELL）等跨国公司的供应链管理就让美的大为心仪。
在厦门设厂的戴尔，自身并没有零部件仓库和成品仓库。
零部件实行供应商管理库存（VMI）；成品则完全是订单式的，用户下单，戴尔就组织送货。
“戴尔的供应链管理和物流管理世界一流”，美的空调的流程总监匡光政不由地叹服。
而实行VMI的，并不仅仅限于戴尔等国际厂商的台湾IT企业。
海尔等国内家电公司已先饮头啖汤。
有了戴尔的标杆和海尔的压力。
美的在2002销售年度开始，也开始导入供应商管理库存（VMI）。
美的作为供应链里的“链主”（通常也叫核心企业），供应商则追求及时供货（JIT）。
对于美的来说，较为稳定的供应商共有300多家，零配件（出口、内销产品）加起来一共有三万多种。
企业业务管理流程图
购销存业务管理流程为了加强商品的进销存管理，规进销存流程，实现账账相符，账物相符的管理目标，使员工在工作中有章可循，便于操作，现对产品的购进、销售、及仓储等方面做出规定要求，请遵照执行。
一、购销存业务流程图13254796810二、各业务流程1、采购由保管员根据企业库存和销售情况填写《采购单》（须注明采购商品名称、型号、数量等。
一式二联，第一联留存，第二联交由采购员采购），经销售主管确认、审核后，报总经理批准。
采购员按照签字齐全的《采购单》进行采购。
并应先了解市场行情、选择供应商、确定价格、签订采购合同。
然后根据采购合同到会计处办理付款手续。
采购销售保管库存（审核、记账）会计存货（复核、记账）应收应付会计总账（审核、记账）由采购员根据采购合同所需金额填写《付款申请》，经销售主管审核，报总经理批准后，交由财务人员付款。
采购员采购回货物后须及时在仓库保管处办理入库手续。
2、入库货到后，采购员凭购进发票或货物清单上的标识、质量、规格、型号、商品名称、数量等会同保管员、送货人共同验收核对。
对少于货物清单数量的商品按实际数量收货；对多出货物清单数量的商品不予收货。
验收完毕后，开具货物《入库单》（一式三联，第一联留存，第二联附货物清单交财务结算并记账，第三联交给采购员月底对账），并及时登记保管明细账。
3、出库由开票员开具《出库单》（或《销售单》等。
一式四联，第一联存根，第二联出纳收款，第三联保管员发货依据，第四联客户），并由出纳员收款，收款后加盖现金收讫章（或转账收讫）和出纳个人私章。
保管员应按照收款后的《出库单》的明细发货，并及时登记明细账。
4、收款及付款（1）、收款收货款时出纳员应先根据开票员开具的《出库单》（《销售单》或《销售发票》等）内容进行复核，核对数量、单价以及金额是否正确，无误后再予以收款。
除货款以外的收入由会计开具《收款收据》（一式三联。
第一联存根联由开票员留存；第二联记账联由出纳收款后加盖现金收讫章及出纳员印章后，于每天工作日结束前上交会计；第三联客户联。
【精编范文】市场独家经营证明-word范文 (14页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==市场独家经营证明篇一：区域独家总经销合同书(模板)区域独家总经销合同书（模板）甲方：乙方：甲乙双方本着平等互惠、互利共赢、共谋发展的宗旨，经友好协商，就乙方经销甲方“敬修堂”牌系列产品相关事宜，达成如下协议：一、经销区域及经销渠道：甲方指定乙方为甲方“白云山敬修堂”品牌合同约定产品在省（自治区、直辖市）市（州）县（区）的渠道的独家经销商。
二、经销产品：1、见《经销产品目录表》，以甲乙双方签字盖章有效。
合同期内乙方须调换或增加经销产品的双方需重新商定，如增加产品需增加任务量。
2、双方约定的经销产品中，乙方连续个月未拿货的产品甲方有权将其从经销目录中取消。
三、销售目标及考核办法：1、从本合同生效之日起甲方对乙方按以下任务表进行考核，表中所约定的任务量按乙方向甲方实际进货额计算，不包括甲方给乙方的返利、促销支持等货物价值。
业绩考核表（单位：万元）2、乙方如连续3个月没有完成甲乙双方约定的进货任务，乙方应向甲方提出书面销售整改报告，征得甲方同意后认真整改，如仍然无法完成月销售任务，甲方有权对乙方经销区域作出调整或取消乙方经销权，如市场交接后乙方没有串货和低价抛售等行为，甲方将在3个工作日内无息退还乙方市场保证金。
3、非甲方供货原因，在无正常理由情况下，乙方连续两个月没有进货，在接到甲方书面通知后一周内仍未进货，甲方有权单方面终止合同，合同终止后经查实乙方没有串货和低价抛售等行为，甲方将在3个工作日内无息退还乙方市场保证金。
4、乙方完成（月、季、年）进货任务甲方给予乙方进货总额 %的返点，在下一个（月、季、年）以货物的形式返还。
5、其他约定：。
四、经销期限经销期限年，即自年月日至年月日止。
五、价格及市场保证金1、产品价格按照甲方规定的全国统一经销价供给乙方（不含税），详见合同附件《价格表》，以甲方盖章有效。
仓库工作职责(20篇汇总).doc
仓库工作职责（20篇汇总）仓库工作职责篇1(1)工作原则：有章可循，有法可依；(2)岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3)协助材料员、质检员对购入材料进行检验和试验；(4)对入库材料进行标识管理，分类堆放，保证仓库整洁有序；(5)易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不能与其它材料共同放置；(6)做好库房的标识管理工作，清洁卫生工作及消防安全工人；(7)做到不合格材料不入库，如来不及检查，应挂状态标识。
检定合格后存放保管，做到进出库内物资都是合格物资；(8)做好材料搬运、贮存包装，防护与交付工作；(9)做好材料出入库登记工作，帐目建立清楚，做好每月库存盘点工作，确保帐目平；(10)定期向项目部报告库存使用情况，存货情况。
仓库工作职责篇21、直接对总经理负责负责，按财务要求报库存状况表。
2、上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。
3、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
4、每天打开一次各库区的门、窗至少一小时，让空气对流，更换库内空气。
5、每天打扫库内地面卫生。
地台板要摆放整齐。
周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。
6、每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。
7、每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。
8、合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。
按指定堆位整齐叠位。
发现倾斜要立即纠正。
不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
9、仓库每日收到货时按货单核实查收并开入库单，运费联与入库单粘到一起及时交予财务。
在入库单一式三联里底根、财务门卫写清数量，往各店送货时，返表格、经手人签字、收货人签字，收取收货单（各店开具的）大庆店收到货时签字用传真回执给会计，仓库每日与各部门协调好做到及时发货、补货。
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书山有路
进销存管理规定
一、目的：
1.1 规范公司进销存作业流程及库存管理；
1.2 提高工作效率，增强部门之间协作精神；
1.3 明确各个职能部门的职责和权限。
二、范围：
本管理办法适用于公司生产、仓库、市场、财务部。
三、职责：
3.1 生产部
3.1.1 负责产品及时入库。
3.1.2 负责产成品入库移交单制作和产成品入库单审核。
3.1.3 负责产成品周报、月报、季报统计工作。
3.1.4 负责每月车间实物盘点工作。
3.2 仓库
3.2.1 负责入库数量的清点工作。
3.2.2 负责仓库的实物摆放工作（按照库位管理）。
3.2.3 负责仓库记账工作（电子帐、纸质帐），上海威乐仓库当天入库的
产品必须当天完成电子记账并打印产成品入库单，外地仓库收到实
物后，在工作4小时时间内完成产品数量清点及电子记账工作，必
须在两个工作日内把调拨单单送到上海财务。
3.2.4 负责仓库帐实相符。
3.2.5 负责仓库盘点工作。
3.2.6 负责研发、技术、质保等部门样件领用登记工作；外地仓库主机厂
人员样件领用及馈赠登记工作，每月做统计报表。
3.2. 外地仓库每月必须自盘一次，达到帐实相符。
3.3 市场部/国际贸易部
3.3.1 制定计划发货清单。
3.3.2 参与清点实际发货数量。
1。