世界500强企业生存法则

合集下载

新员工世界五百强企业生存技巧

新员工世界五百强企业生存技巧世界500强生存法则:1)【从《甄嬛传》看职场上位法则】招数1：初来乍到，学会蛰伏。

招数2：适时出招，展现实力。

招数3：以退为进，保全实力。

招数4：善结贵人，拓展人脉。

招数5：读懂老板，做对事情。

招数6：慎防小人，保全自我。

2)【这些职场”暗语“你懂了吗？】“听说你跟某某关系不错”，注意了，这很可能是上司怀疑你跟其他部门走的太近，以致于会破坏本部门利益。

博大精深的汉语加上中国式的企业文化，领导“打哑谜”一直都不是新鲜事。

对上司谜一般的“言外之意”，新员工千万不要会错了意3)【HR不愿意看哪些简历】1、求职简历里有很长的求职信。

2、求职简历不完整。

3、求职简历表述过于简略。

4、求职简历出现明显错误。

5、求职简历的附件形式或标题不明确的。

6、用很怪异的邮箱名字发送求职简历4)【职场智慧：同事之间相处有道】1、有团队意识，避免相互拆台。

2、有不同意见，说清楚即可，不必过分争辩。

3、背后多赞扬少批评。

4、和同事的亲疏差别不宜明显，避免深陷小圈子。

5、能帮忙的时候尽量帮，因为你也会有需要帮忙的时候。

6、不轻易表达自己厌恶的人或事，也许你厌恶的正是别人喜欢的5)【比尔盖茨的忠告】：1、在你未取得成就之前，千万不要过分的强调面子。

2、没有人能使你倒下，如果你的信念还站立的话。

3、很多人喜欢拖延，他们对手头的事不是做不好，而是不去做，这10)作置于首要位置；3.要主动提高工作技能；4.要提高心理承受能力；5.要提高自己的独立生活能力；6.培养人际交往能力；7.要提高应变能力11)【职场晋升法则】1、比大多数同事勤奋认真。

2、做好每一件小事。

3、以微笑面对任何命运的不公。

4、根据事情的重要程度安排时间。

5、用21天养成想要的习惯。

6、一个月至少看两本书。

7、和善对人，谨慎处事。

8、机会无大小，只有时间早晚，永远不嫌弃小机会。

9、拥有一个健康身体12)【做人四项基本原则】①不要盘算太多，要顺其自然，该是你的终会得到。

世界500强企业管理理念精选

世界500强企业管理理念精选世界500强企业是全球企业中最有竞争力和影响力的企业之一，他们不仅在市场上取得了巨大成功，而且在管理理念上也有着独特的思考和实践。

以下是一些世界500强企业管理理念的精选：1. 可持续发展：许多世界500强企业都把可持续发展作为核心价值观，并将其纳入企业战略中。

他们致力于在经济、环境和社会福利之间寻求平衡，以确保自己的业务不仅能够持续发展，还能够对社会和环境产生积极影响。

2. 创新与创造力：世界500强企业注重创新和创造力，他们鼓励员工提出新的想法和解决方案，并为员工提供创新的工作环境和资源。

这些企业认识到，只有通过持续的创新，才能在市场竞争中保持竞争优势。

3. 客户导向：世界500强企业注重客户体验和满意度，他们深入了解客户需求，并通过产品和服务提供更好的解决方案。

这些企业通过建立良好的客户关系、提供高质量的产品和服务来获得客户的信任和忠诚度。

4. 人才管理：世界500强企业重视人才的发展和管理，他们致力于吸引、培养和保留优秀的员工。

他们通过提供培训和发展机会、激励和奖励措施、公正的升迁机制等方式，促进员工的成长和发展。

5. 团队协作：世界500强企业鼓励团队合作和协同工作，他们相信有效的团队可以实现更好的业务成果。

这些企业注重建立良好的团队文化，并通过团队的沟通和合作来实现共同的目标。

6. 持续改进：世界500强企业致力于持续改进和学习，他们通过评估和监测业务流程、收集反馈和数据等方式，不断优化和升级自己的业务。

他们相信只有不断改进，才能保持竞争力和适应市场变化。

7. 社会责任：世界500强企业认识到自己对社会负有责任，他们积极参与社会公益事业，推动社会进步和可持续发展。

这些企业通过捐款、志愿活动、环境保护等方式，为社会做出积极贡献。

这些精选的世界500强企业管理理念体现了他们在管理和经营上的独特见解和实践，这些理念不仅有助于提高企业的竞争力，还能够对全球商业社会带来积极的影响。

500强管理运作方案

以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown文本格式输出，不要带图片，标题为：500强管理运作方案# 500强管理运作方案## 引言500强企业是指全球销售额排名前500位的大型跨国公司，这些公司通常拥有庞大的规模和复杂的组织结构。

为了实现高效的管理运作并取得持续的成功，500强企业需要制定一系列管理方案。

本文将介绍一种针对500强企业的管理运作方案，旨在帮助这些企业实现优质的管理和可持续发展。

## I. 组织架构优化组织架构是500强企业管理运作的基础，它决定了企业内部各部门之间的协作方式和权责关系。

为了优化管理效率，500强企业可以采取以下措施：### 1.平铺管理结构采用平铺管理结构可以减少冗余的管理层级，提高决策的速度和效率。

在这种结构中，高级管理人员和基层员工之间的沟通更加直接，信息传递更加迅速。

### 2.跨部门协作机制建立有效的跨部门协作机制可以打破各部门之间的信息壁垒，促进合作和知识共享。

这可以通过定期召开跨部门会议、设立跨部门项目组等方式来实现。

### 3.激励和培训计划为了激励员工发挥自己的潜力，并提供他们所需的培训和发展机会，500强企业应该建立一套完善的激励和培训计划。

这可以包括提供竞争性的薪资和福利，以及定期的培训和发展机会。

## II. 技术支持系统现代企业越来越依赖于信息技术来进行管理和运营。

500强企业可以通过建立以下技术支持系统来提升管理效率：### 1.企业资源规划（ERP）系统ERP系统可以集成企业内部各个部门的信息流，实现信息的集中化管理和共享。

通过ERP系统，500强企业可以更加高效地进行财务管理、人力资源管理、供应链管理等。

### 2.客户关系管理（CRM）系统CRM系统可以帮助500强企业更好地管理客户关系，提供个性化的服务和定制化的产品。

这可以通过协助销售团队跟踪客户需求、提供实时的销售数据等方式来实现。

### 3.供应链管理系统供应链管理系统可以帮助500强企业更好地管理和控制供应链上的各个环节，实现供应链的高效、稳定和可持续发展。

简单定律——世界500强企业管理法则

简单定律——世界500强企业管理法则
简单定律是一种管理法则，旨在帮助企业在竞争激烈的商业环境中取得成功。

它强调
了简化和明确的原则，以提高效率和效果。

以下是世界500强企业管理法则的一些核心原则：
1. 简化决策过程：减少决策层级和决策过程中的繁杂步骤，以促进快速决策和执行。

2. 聚焦核心业务：将资源集中于核心业务，避免过分扩张和分散注意力。

3. 建立高效的组织结构：采用扁平化组织结构，加强各部门间的协作和信息共享，促
进快速响应市场变化。

4. 激励创新与卓越：鼓励员工提出创新想法和解决问题的能力，认可和奖励表现出色
的员工。

5. 强调品质管理：建立严格的品质管理体系，保证产品和服务的一致性和高质量。

6. 优化供应链：建立高效的供应链管理系统，加强与供应商的合作，降低成本和提高
效率。

7. 注重客户体验：将客户放在首位，提供卓越的客户服务和体验，以增强客户忠诚度。

8. 提升员工发展和培训：为员工提供终身学习和发展的机会，促进员工个人和职业成长。

9. 建立可持续发展战略：考虑环境、社会和经济的可持续性，追求长期稳定的发展。

这些原则可以帮助企业在快速变化的商业环境中保持竞争优势，实现长期可持续的成功。

世界500强企业管理理念精选

理念5：假借外力，合作共生
『理念出处』
——松下电器
理念7：只要是快车，不妨搭一程
『理念出处』
——伊士曼柯达
『管理启示』
——单单发挥自身的力量，只能创作有限的事业，假借外力，却可以创作无限的的事业。因为内力时有限的，而外力是无限的。
『管理启示』
——即使是长跑冠军，也跑不过快车，跑步前进不如找辆顺风快车搭乘。只要快车能够迅速带领你到达目的地，就不要在乎车的形式。人生如此，企业经营也是如此。
理念6：树立消费者的信心
『理念出处』
——丰田汽车
『管理启示』
——接受来自于信任，信任来自于信心。树立起消费者的信心，是获取和巩固市场的重要手段之一。
理念8：品牌形象再造
『理念出处』
——国际商用机器
『管理启示』
——重塑品牌形象，可以从根本上扭转市场的不利局面，它远远胜于局部市场战略的实施。
『管理启示』
——不懂的就不要去做，这是做生意的基本原则。要从事某种行业，英国先学习这一行业的知识。当然，在今天，做老板的不必亲自去学了，但你至少要找到懂新业务的人才后，才能介入这一新行业。
理念31：懂得选择，学会放弃
『理念出处』
理念29：小城镇包围大城市
『理念出处』
——沃尔玛
理念33：让内部管理成为冒险的坚强后盾『理念出处』
——现代集团
『管理启示』
——冒险绝不是盲目的，有勇无谋只能导致无谓的牺牲。如果内部管理良好，能够从内部挖掘潜力，就可以最大限度地在竞争中获胜。
理念34：将规模建立在稳固的基础之上『理念出处』
——壳牌石油
『管理启示』

世界500强企业经典管理法则

∙怀特定律要别人的敬畏是对你个人，而不是对你所处的位子。

敬畏来之对企业的贡献∙蓝斯登原则宽恕别人的错误，使他的有愧之心放大让他觉得自己犯下很大的错。

化有愧为忠心∙托利得定理难免遇到下属冲撞自己、对自己不尊的时候，既不处罚，也不表态，装装糊涂∙卢维斯定理要处理把握好谦虚的尺度对自己,不懂的或懂的不够的要谦虚学习.倾听分析下属意见∙皮尔斯定理后继有人，才能保持长久生命力。

∙艾德华定理高级主管如果不能互相信任，任何集体领导都不会有好的效果∙克里奇定理承担起更大的责任,在风险或危机来临时,有勇气站出来,单独扛起压力。

∙特里法则错误承认得越及时，就越容易得到改正和补救。

∙比伦定律失败并不意味着一无所获，起码，我们可以总结出造成失败的原因！∙法约尔原则凡权力行使的地方，就有责任∙管理沟通论激发员工发表意见与讨论，汇集经验与知识，才能凝聚团队共识。

∙夏皮罗法则“倾听”是沟通的关键，也是一名成功的管理者应该具备的重要素质。

∙沃尔顿法则通过信息共享、责任分担实现良好的沟通交流。

∙威尔德论断说的功夫有一半在听上。

得先了解鱼想吃什么。

∙沟通无限论语言能让我们达成共识。

∙失真效应管理中的沟通更是如此，面对不同的受众，需要应用不同的沟通表达方式。

∙斯坦纳定理只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。

∙白德巴定理适时控制多管"闲事"的欲望，让下属有更多参与的机会和发挥的空间。

∙费斯诺定理说得过多了,说的就会成为做的障碍.在企业内部倾听是管理者与员工沟通的基础。

∙威尔德定理人际沟通始于聆听，终于回答。

说的功夫有一半在听上。

∙古德曼定理当你能够心领神会的时候，沉默便胜过千言万语。

∙布朗定律找到心锁就是沟通的良好开端.知道别人最在意什么,别人的意愿就会在你的把握之中。

∙乔治定理有效地进行适当的意见交流,对组织的气候和生产能力会产生有益的和积极的影响。

∙牢骚效应发泄工作不满，对人的身心发展和工作效率的提高都非常有利。

500强生存法则

工资2000的人看2遍5000的看5遍1W以上的请背下它一、钱是给内行人赚的——世界上没有卖不出的货，只有卖不出的货的人。

二、想干的人永远在找方法，不想干的人永远在找理由；世界上没有走不通的路，只有想不通的人三、销售者不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。

四、带着目标出去，带着结果回来，成功不是因为快，而是因为有方法。

五、没有不对的客户，只有不够的服务。

六、营销人的职业信念：要把接受别人拒绝作为一种职业生活方式。

七、客户会走到我们店里来，我们要走进客户心里去；老客户要坦诚，新客户要热情，急客户要速度，大客户要品味，小客户要利益。

八、客户需要的不是产品，而是一套解决方案，卖什么不重要，重要的是怎么卖。

九、客户不会关心你卖什么，而只会关心自己要什么。

没有最好的产品，只有最合适的产品。

十、关于修身修养★相由心生，改变内在，才能改变面容。

一颗阴暗的心托不起一张灿烂的脸。

有爱心必有和气；有和气必有愉色；有愉色必有婉容。

★口乃心之门户。

口里说出的话，代表心里想的事。

心和口是一致的。

★一个境界低的人，讲不出高远的话；一个没有使命感的人，讲不出有责任感的话；一个格局小的人，讲不出大气的话。

★企业跟企业最后的竞争，是企业家胸怀的竞争，境界的竞争。

★看别人不顺眼，是自己的修养不够。

★有思才有德，有德才有福，这就是古人说的”厚德载物”。

★人的一生就是体道，悟道，最后得道的过程。

★好人——就是没有时间干坏事的人。

★同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

★同流等于合流，合流等于合心，合心等于交心。

二、关于成功★要想成功首先要学会”变态”——改变心态、状态、态度等。

★成功之道=思考力X行动力X表达力。

★许多不成功不是因为没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。

★功是百世功，利是千秋利，名是万世名。

三、关于团队★什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。

四、关于沟通★沟通必须从正见、正思维、正语、正精进、正念出发，才能取得一致有效的合作。

世界500强企业的顶级执行法则——要事第一，全神贯注

世界500强企业的顶级执行法则——要事第一，全神贯注从根本上说，一个人想要做的越多，他最终能完成的越少。

1原则一：聚焦最重要的目标▨聚焦：一次做好一件事聚焦是天然的原则。

分散的阳光不能够燃烧任何东西，然而一旦你用放大镜将它们聚焦，几秒钟之内就可以将纸片点燃。

如果你在日常事务之外，把时间精力聚焦在两三个目标上，最终结果是，这几个目标比较容易达成。

如果目标设置了4—10个，通常只能完成1-2个目标；如果追逐的目标超过10个以上，往往会失去焦点，手足无措，只好让这些目标自生自灭了。

原因在哪里？因为人体的生理构造天生只能一次做好一件事。

根据麻省理工学院的神经学教授厄尔·米勒的研究表示：同时专注于两件事情会超过人类大脑的处理能力，特别是当人们试图同时做两件相似的事情时，这会竞争使用大脑的某些部位，都想得到更多的关注，结果反而降低了大脑的工作效率。

同时，根据斯坦福大学社会心理学家克里夫·纳斯的研究，在多任务处理实验中，神经回路需要进行浏览、略读，然后才能扩展加强处理多任务的能力，但与此同时，深入阅读和思考的持续专注能力被削弱了。

也就是说，我们即便能提高自己同时处理多任务的能力，但事实上，处理的事情越多，专注越少，会妨碍深入思考和创新的能力。

那么，如何确定什么是最重要的目标？你不要去问：什么是最重要的？而应该问：如果其他各方面都保持现有状况的话，改进哪一个方面才能给自己带来最大收益？你可以仔细梳理一下，改进哪一方面能给自己带来最大收益。

需要注意两点：第一，当你确定了最重要的目标后，总是不断地有好点子出现，这时一定要清醒而坚定地说“NO”。

第二，最重要的目标是指在周而复始的日常事务之外，全神贯注，集中所有精力去完成的事情。

这并不意味着你要放弃其他重要目标，而是现在这个阶段不需要你全神贯注地努力而已。

▨如何让组织聚焦目标？规则1：没有任何团队可以同时聚焦两个以上最重要目标。

美国国家航空航天局（NASA）的目标1958年1961年1. 拓展人类对大气和太空现象的认识。

世界500强企业管理法则

世界500强企业管理法则1.创新和变革：世界500强企业一直致力于创新和变革。

他们会不断寻求新的商业模式、产品和技术，以适应不断变化的市场需求。

他们鼓励员工提出新的创意，并提供资源和支持来实施这些创新想法。

2.顾客至上：世界500强企业相信客户是他们成功的关键。

他们致力于提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求和期望。

他们会通过市场调研和顾客反馈来了解客户的需求，并根据这些需求调整他们的产品和服务。

3.人才管理：世界500强企业非常重视人才的吸引和培养。

他们会积极招聘和留住高素质的人才，并提供培训和发展机会，以帮助员工提升他们的技能和能力。

他们也会激励员工通过奖励计划和晋升机会来实现个人和职业的发展。

4.绩效管理：世界500强企业通过绩效管理来评估员工的表现。

他们会设定明确的目标和指标，并定期评估员工的工作绩效。

这可以帮助企业识别和奖励表现出色的员工，并提供改进建议给那些表现不佳的员工。

5.团队合作：世界500强企业鼓励员工之间的团队合作和协作。

他们提供一个积极的工作环境，以促进团队之间的良好沟通和合作。

这可以帮助企业实现更高的效率和创造力，并帮助员工发展团队合作的技能。

6.持续学习：世界500强企业认识到持续学习是取得长期成功的关键。

他们鼓励员工不断学习新知识和技能，并提供培训和发展机会。

他们也会投资于研究和开发，以推动技术和创新的进步。

7.社会责任：世界500强企业认识到对社会和环境的责任。

他们致力于可持续发展，采取措施减少对环境的影响，并积极参与社会公益活动。

他们相信企业的成功应该与社会的福祉和可持续发展相结合。

综上所述，世界500强企业的成功来自于一套科学的管理法则。

这些管理法则注重创新和变革、顾客至上、人才管理、绩效管理、团队合作、持续学习和社会责任。

其他企业可以借鉴这些经验，从而实现企业的长期成功。

世界500强的经营谋略(DOC8)

世界500强的经营谋略探索变革“穷则变，变则通，通则久”。

当今世界瞬息万变，商海之争甚于战争，如何能使自己立于行业之首，永保不败，是各商家绞尽脑汁探讨的主题；不断修整自己的战略，顺应全球形势的变化，是世界500强企业保持迅猛发展，不断创新的关键因素。

以不变应万变将难以适应当今形势的发展。

挑战是变革的动力；和谐是变革的目的。

遵循变革原则所做出的管理方式和手段上的变化，其目的是使管理工作更有成效。

变革是当今时代发展的主题，在市场竞争中，微软将传统的操作系统改头换面，创造出风靡世界的Windows视窗操作系统，采用轰炸式的全球统一销售方式,一夜之间,跨入世界巨富行列。

纵观世界500强企业，他们有着共同的战略思想：实施国际化经营战略世界500强推行国际化战略，是因为他们要面临技术的国际化，产品的国际化，竞争的国际化。

没有国际化的品牌就没有国际化的企业。

如果没有现在近乎垄断全球的Windows视窗操作系统，谁知道大名鼎鼎比尔•盖茨是何许人也？如果没有今天广泛使用的Pentium 处理器，又有谁知道英特尔公司？归核战略世界500强企业在经营中采取的谋略，一方面从外部变革走多元化道路，一方面从内部变革，实施“归核战略”。

所谓归核战略，就是要求企业集中资源，培育其核心能力，大力发展核心产业，核心产业就好比企业的重心，重心不“重”就不稳，没有核心产业，企业就会在市场竞争的大浪潮中站不稳脚跟。

世界500强之所以能在变幻莫测的国际竞争中站稳，不断发展，就是因为他们都有自己的核心产业。

把主要产业做大、做强、做精，走集约化道路。

例如佳能公司主要经营照相机、传真机、复印机等，这些产品在国际范围内竞争非常激烈，佳能却能独树一帜，关键就在于佳能在发展过程中重视培育其核心能力：精密机械、精密光学、微电子与激光这类核心技术。

因此，佳能的骄人业绩就不足为奇了。

企业最大的敌人是昨天的成功，而忽略今天的变革。

只有在发展中不断寻求变革之路，企业才能永远焕发出盎然的生机。

全球500强企业规章制度

全球500强企业规章制度第一章总则第一条为规范企业管理行为，提升企业整体素质，保障员工权益，促进企业可持续发展，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全球500强企业下属所有子公司及员工，并具有必要的法律效力。

第三条全球500强企业员工应遵守国家法律法规、企业章程、规章制度、岗位职责等，维护企业形象，维护企业利益，不得损害企业利益。

第四条全球500强企业应建立健全规章制度，加强对员工的管理和监督，确保员工合法权益不受侵害。

第五条全球500强企业应具备完善的培训机制，提高员工技能及素质，推动企业发展。

第六条全球500强企业应保障员工的劳动、社会保险权益，确保员工享有合法权益。

第七条全球500强企业应建立健全劳动合同管理制度，规范员工用工关系，防范用工风险。

第八条全球500强企业应建立健全奖惩制度，激励员工积极工作，提高企业整体绩效。

第九条全球500强企业应建立健全信息安全管理制度，保障企业信息安全，防范信息泄漏风险。

第十条全球500强企业应建立健全安全生产管理制度，保障员工生命安全，减少事故发生。

第二章企业文化第十一条全球500强企业应树立正确的企业文化观念，推动企业文化建设，提升企业整体素质。

第十二条全球500强企业应注重企业文化对企业发展的促进作用，倡导和谐文化，营造和谐氛围。

第十三条全球500强企业应弘扬企业核心价值观，强调团队合作、服务至上、创新发展等精神。

第十四条全球500强企业应关注员工的心理健康，提供必要的心理辅导和支持。

第十五条全球500强企业应建立健全员工激励机制，激发员工工作积极性。

第十六条全球500强企业应加强员工培训，提升员工整体素质，提高员工专业技能。

第十七条全球500强企业应积极参与社会公益活动，履行社会责任，回馈社会。

第十八条全球500强企业应倡导节约资源、保护环境的观念，推动绿色发展。

第十九条全球500强企业应倡导诚信、公平、合作的企业文化，建立和谐的企业内部环境。

世界500强企业员工的准则

世界500强企业员工的18条核心准则准则1 优秀源于态度代表企业：福特、麦当劳、通用电气职场的第一竞争是态度没有卑微的工作，只有卑微的工作态度态度胜于能力塑造自己最完美的职业形象准则2 忠诚于公司的发展代表企业：福特、微软、杜邦、麦当劳忠诚：员工的义务和使命忠诚于企业如同忠诚于自己经得起考验的忠诚才会获得成功做老板最忠诚的助手准则3 把敬业当成自己的工作习惯代表企业：安捷伦、微软、吉列、美孚石油像对待生命一样对待工作不为薪水而工作干一行，精一行让敬业成为习惯准则4 在工作中坚守自己的责任代表企业：微软、可口可乐、三星、辉瑞制药职场容不得半点不负责任当责任来临时，要主动去承担对自己工作的结果负责让问题止于自己准则5 以老板的心态对待工作代表企业：西门子、卡内基钢铁公司、SWATCH 培养老板心态工作就是你的事业把公司的事当成自己的事永远超出老板的期望准则6 永远恪守诚信代表企业：强生、IBM、麦当劳、摩根诚实：最宝贵的职场美德承诺是用全部力量去做把诚信当做最好的品牌信誉，企业和你的生命准则7 完美执行，不找任何借口代表企业：菲亚特、惠普、戴尔执行力决定企业的兴衰成败拒绝借口，完美执行做公司不折不扣的执行者准则8 每天带着热情去工作代表企业：IBM、迪斯尼、微软发现工作的使命感每天带着热情去工作用你的热情感染周围的人时刻保持最佳的精神状态准则9 勤奋工作，让自己跑起来代表企业：卡尔森、摩托罗拉、福特、沃尔玛勤奋，永不过时的敬业精神让自己跑起来每天多做一点脚踏实地，全力以赴准则10 敢于跟自己叫板代表企业：CA、摩托罗拉、三星、松下人生最精彩的片段莫过于战胜自己越艰巨的任务越要做好使“不能”成为“能”做一个乐观自信、知难而上的人准则11 用高效提升工作价值代表企业：松下、彭尼、微软、苹果专注于有效的工作正确地做事，做正确的事主动去做公司发展最需要的事提升效率准则12 具备创新意识，为企业创造更大利益代表企业：3M、丰田、松下、IBM 创新缔造企业的竞争力打破一切常规问题来了，主动思考培养和运用创造性思维准则13 精打细算，让节约成为习惯代表企业：百安居、丰田、思科、沃尔玛把节约当成习惯节约在于点滴之间花公司的钱要像花自己的钱节约才能成为永远的赢家准则14 遇到困难善于找方法代表企业：福特、克莱斯勒、通用汽车、索尼只为成功找方法战胜恐惧，寻找突破口发现问题的关键找对方法，一切问题都能迎刃而解准则15 关注细节，确保工作万无一失代表企业：希尔顿饭店、宝洁、麦当劳天下大事必做于细造就洛克菲勒的“一滴油”耐心做好每一个平凡的细节注重细节，让工作更完美抱着感恩的心情去工作对工作心存感激用行动代替抱怨准则17 融入团队，增强协作代表企业：苹果、索尼、微软、通用电气企业不需要“罗宾汉式”的员工团队精神：打遣最强的企业竞争力协作才能发展沟通，团队精神的黏合剂准则18 永不满足，不断进取代表企业：微软、可口可乐、惠普永远不让自己打折打造无人替代的个人品牌在升值中升职超越平庸，追求卓越世界500强企业员工的50个工作习惯习惯1 把每一份工作都当成自己的事业代表公司：沃尔玛公司习惯2 忠诚胜于能力代表公司：微软公司习惯3 把敬业当成自己的习惯代表公司：可口可乐、迪斯尼、三星习惯4 养成务实的习惯代表公司：戴尔公司习惯5 积累平凡／追求卓越代表公司：美国福特汽车公司习惯6 像老板一样思考自己的工作代表公司：IBM公司习惯7 自动自发地工作代表公司：微软公司习惯8 竞争与合作代表公司：施乐公司习惯9 养成节约的习惯代表公司：美国航空公司、沃尔玛公司习惯10 维护公司的荣誉代表公司：摩根集团习惯11 养成创业意识代表公司：索尼公司习惯12 在行动前设定目标代表公司：通用公司习惯13 制订切实可行的计划代表公司：IBM公司习惯14 有效决策代表公司：麦肯锡管理公司习惯15 高效执行代表公司：戴尔公司习惯16 树立团队精神代表公司：希尔顿集团习惯17专注于你的工作代表公司：IBM公司习惯18 培养重点思维代表公司：国际航朕习惯19 要事第一代表公司：惠普公司习惯20 今日事今日毕代表公司：海尔集团习惯21 带着思考去工作代表公司：IBM公司习惯22 不把问题留给老板代表公司：微软公司、美国西南航空、惠普公司习惯23 不找任何借口代表公司：福特公司习惯24 遇到困难找方法代表公司：宜家家居习惯25 做到有效沟通代表公司：英特尔、联邦快递习惯26 绝不拖延工作代表公司：联邦快递习惯27 主动承担责任代表公司：惠普公司习惯28 追求比公司要求更高的工作绩效代表公司：微软公司习惯29 在工作中不断创新代表公司：可口可乐、丰田公司习惯30 及时总结／及时提高代表公司：3M公司习惯31 善于授权代表公司：摩托罗拉习惯32 学会换位思考代表公司：克拉司雷汽车公司习惯33 拥有双赢思维代表公司：盖蒂石油公司习惯34 简化你的工作代表公司：宝洁公司习惯35 从不忽视关键细节代表公司：宝洁公司、希尔顿饭店、松下电器习惯36 高效学习／自我升值代表公司：西门子公司习惯38 不断改进／优化自己的工作代表公司：柯达公司、本田公司习惯39 比别人多做一点点代表公司：IBM公司习惯40 做好文件管理代表公司：美国电报电话公司、ICI世界集团习惯41 善于借助他人的力量代表公司：花旗银行、美伦矿业公司习惯42 及时从失败中汲取经验代表公司：通用电气公司、时代华纳公司习惯43 善于自我管理代表公司：朗讯公司习惯44 不断追求完美代表公司：摩托罗拉公司习惯45 充满热情代表公司：LG公司习惯46 乐在工作代表公司：IBM公司、思科习惯47 保持身体健康代表公司：标准石油公司习惯48 正确对待压力代表公司：通用电气、台塑公司习惯49 懂得工作和家庭的和谐平衡代表公司：通用电气习惯50 维持良好的职业形象代表公司：摩根银行、IBM公司世界500强企业员工的50个工作细节细节1 从最小化的具体行动开始代表公司：福特公司、沃尔玛细节2 让工作条理化代表公司：美国西北铁路公司细节3 养成把每件事写下来的习惯代表公司：IBM公司细节4 拒绝拖延代表公司：东芝公司细节5 为公司节约每一分钱代表公司：戴尔公司细节6 以极大的热情投入工作代表公司：英特尔公司细节7 坚持记好工作日记代表公司：三星公司细节8 对重要文件和档案作备份代表公司：美国电话电报公司细节9 每天提前几分钟开始工作代表公司：摩托罗拉公司细节10 主动与老板沟通代表公司：英特尔公司细节11 妥善处理废弃文件代表公司：中国人寿保险公司细节12 不泄露公司的秘密代表公司：米其林轮胎细节13 保持办公桌的整洁、有序代表公司：东京电力公司细节14 每天补充专业知识代表公司：中国石油公司细节15 不放过零碎时间代表公司：惠普公司细节16 做最重要的事／而非最容易的事代表公司：宝洁公司细节17 不要招揽互相冲突的工作代表公司：戴尔公司细节18 主动汇报你的工作进展代表公司：本田汽车公司细节19 遵守自己的承诺／说到更要做到代表公司：联想集团细节20 工作中不犯相同的错误代表公司：肯德基细节21 工作时间对私事“免疫”代表公司：雀巢公司细节22 工作中没有“分外”之事代表公司：丰田汽车公司细节23 拒绝迟到早退的恶习代表公司：沃尔玛细节24 及时提醒同事的疏漏代表公司：惠普公司细节25 不要因利益而忘掉忠诚代表公司：西门子公司、福特公司细节26 对工作要精益求精代表公司：微软公司细节27 做事做到位代表公司：联邦快递细节28 比老板更积极地工作代表公司：沃尔玛细节29 不公开批评他人代表公司：戴尔公司细节30 只要还能坚持上班就不请假代表公司：本田汽车公司细节31 最后一分钟干好六十秒代表公司：花旗集团细节33 千万不能越权代表公司：杜邦公司细节34 一次只做一件事代表公司：三菱电器公司细节35 善于向同事请教代表公司：沃尔玛细节36 每天反省五分钟代表公司：通用电气公司细节37 将自己的思考模式“转个弯” 代表公司：亚马逊、摩根财团细节38 给别人说话的机会代表公司：飞利浦公司细节39 把公司的钱当自己的钱花代表公司：奥克斯集团细节40 不要独享功劳代表公司：IBM公司细节41 不可忽视的电话小细节代表公司：爱立信公司细节42 善于原谅别人的错误代表公司：德国联邦铁路公司细节43 能够与你的同事精诚合作代表公司：松下电器公司细节44 着装的小细节代表公司：西门子集团细节45 微笑着面对每个人代表公司：美国联合航空公司细节46 记住别人的名字代表公司：卡内基钢铁公司细节47 避免成为小道消息的传播者代表公司：三星公司细节48 不要轻易打越级报告代表公司：百事公司细节49 真心赞美你的同事代表公司：韩国LG公司细节50 合理安排度假时间代表公司：英国维珍公司世界500强企业员工的50种阳光思维思维1 进取思维：激情和活力的助推器思维2 快乐思维：工作着是大幸福思维3 积极思维：多盯着好的一面思维4 双赢思维：共存共荣，互惠互利思维5 强者思维：因为有对手存在思维6 老板思维：你在为自己工作思维7 感恩思维：个人成长的动力思维8 完美思维：永远不要说“做得够好了”思维9 冒险思维：思考能力和人格魅力的表现思维10 竞合思维：智者的双赢之道思维11 效率思维：效率即成功、生命思维12 危机思维：居安思危，未雨绸缪思维13 细节思维：小事不做，大事难成思维14 变通思维：以变制变，创造性地完成任务思维15 团队思维：发挥团队智慧的奥秘思维16 质疑思维：创新工作的起点思维17 主动思维：自觉自愿，自动自发思维18 换位思维：用对方的视角看问题思维19 反省思维：正视自己，优化自己思维20 准备思维：机遇只偏爱有准备的头脑思维21 示弱思维：以退为进，败中求胜思维22 应变思维：变“危”为“机”，适者生存思维23 借势思维：好风凭力上青云思维24 柔性思维：以柔克刚，以弱胜强思维25 变革思维：主动参与变革，与公司一起成长思维26 学习思维：不断充实自己，才能赢在起跑线上思维28 发散思维：创造力的源泉思维29 网状思维：开辟崭新的思维视野思维30 逆向思维：反其道而“思”之思维31 差异思维：关注差异，另辟捷径思维32 想象思维：为大脑“松绑”思维33 联想思维：打破一切束缚和框框思维34 动态思维：用动态的眼光看事物思维35 系统思维：开阔视界，着眼整体思维36 无边界思维：智慧没有边界思维37 优势思维：成功之道在于发挥优势思维38 整合思维：集成资源，发挥最大价值思维39 辩证思维：问题的答案并非唯一思维40 标杆思维：向榜样学习、向强者学习思维41 迂回思维：避实就虚，出奇制胜思维42 收敛思维：聚焦最佳方案思维43 加减思维：聪明人的策略思维44 简单思维：“保持简单”是最好的应对原则思维45 重点思维：找准要害，轻松突破思维46 平面思维：换一个地方打井思维47 立体思维：跳出点、线、面的限制思维48 全局思维：善谋全局方全胜思维49 超前思维：用发展的眼光关注未来前景思维50 蓝海思维：以尊为争，价值创新用户世界500强企业员工的15种美德美德1 忠诚：胜于智慧的职业品质麦当劳绝不宽恕不忠诚的行为柯达员工不能成为旁观者比利孚电子公司忠诚是一种凤骨明治保险公司忠诚才能立业美德2 敬业：爱自己所做的每一份工作迪斯尼乐园把你该做的事做好杜邦不为薪水而工作海尔敬业精神带你走向成功丰田让敬业成为一种习惯美德3 诚信：信用是生命的承重轴GE 诚信是做人做事的准则柯达永远不犯说谎的错误海尔信誉是一笔无价的财富道格拉斯飞机制造公司诚实是块金字招牌美德4 感恩：焕发巨大的内在驱动力微软懂得感恩的人，永远受公司垂青 IBM 对工作心存感恩惠普用感恩代替抱怨希尔顿饭店会感恩的人，才能享受工作美德5 勤奋：在平凡的岗位演绎精彩微软为一分希望，付出十分汗水 IBM 勤奋是事业成功的“桨”和“帆”美孚石油公司勤奋让你脱颖而出长岛铁路公司勤奋是一种精神美德6 节俭：节约一分钱，挖掘一分利美孚石油公司节约是一种认真的态度美国航空公司节省每一分钱台塑节约才能成为永远的赢家松下帮公司节约，为自己谋福利美德7 责任：对工作负责到底麦当劳人可以不伟大，但不能没有责任心海尔对工作负责，对自己负责奥美公司的事就是自己的事 3M公司职责之外，多加一盎司松下热情创造奇迹玫琳凯用信念点燃激情的火焰英特尔热情是前进路上的加油站微软永葆“疯狂”的激情雅虎把工作当成乐趣美德9 坚韧：做一棵逆境中的“胡杨树”丰田坚韧不拔是一种无声的力量松下坚定是成就事业的必备品质摩托罗拉成功就在坚毅的背后美德10 团队协作：学大雁，别做海鸥松下企业不需要“罗宾汉”海尔奇迹诞生于团队微软天才的唯一取代就是团队合作施乐抱团打天下美德11 执行：去做，之后要结果沃尔玛不打折扣，绝对服从诺基亚成功从来不与借口同行松下 120％的执行创造120％的满意西门子思考+行动=执行美德12 专注：拿着“凸透镜”工作诺基亚打遗自己的核心竞争力戴尔聚集你的全部力量嘉信专注在哪里，成功就在哪里卡内基钢铁公司精力只集中于一件事情上美德13自制：战胜自己，才能迎战困难联想纪律至高无上西门子培养自我管理的特质俄亥俄州石油公司改掉拖延的恶习安德鲁装修公司自律让你更出色美德14 认真：糊弄工作就是糊弄自己海尔要么不做，要做就做到最好麦当劳追求工作零缺陷沃尔玛认真的态度是一种能力联邦快递养成认真的做事风格美德15 谦虚：放低自己才能吸纳更多的智慧松下保持谦虚，希望在即索尼高调做事，低调做人联合利华给自己一面镜子世界500强企业员工的88种黄金心态心态1 心有空余，才能装物心态2 浮萍永远不能长成大树心态3 工作是一件令人身心愉悦的事心态4 爱上你的工作，走出职业倦怠期心态5 成功的标准不止一个心态6 全力以赴才能赢心态7 完美工作是一种境界心态8 操之在我，不要把命运之锁交给别人心态9 培养老板心态，学会为自己打工心态10 欲得其上，必求上上心态11 保持一颗“更进一步”的心心态12 让高尚的阳光照进你的心心态13 拿着“凸透镜”工作心态14 脚踏实地的人走得最远心态15 纪律是不可违反的天条心态16 忠诚是立身之本心态17 敬业的人最值得尊敬心态18 责任心没有终结心态19 借口是懦夫的挡箭牌心态20 知识折旧时代，学习是唯一的出路心态22 让你的团队温暖如天堂心态23 危机感强烈的人才能生存心态24 狼性生存，练就钢铁般的意志心态25 积极是不老的“年轻”态心态26 怀有一颗感恩的心心态27 不做只为薪水工作的人心态28 保持心灵的弹性心态29 气度往往与人生高度成正比心态30 稍加变通，有更多的路可走心态31 正确评估自己的能力心态32 突破“无法成功”的心门心态33 想到，更要做到心态34 在自省中采撷果实心态35 释放自己的忧虑心态36 战胜恐惧的最佳办法就是直面它心态37 用“热忱”燃起生命的火焰心态38 欲脱颖而出，必先储才蓄能心态39 简单带来和谐心态40 机会转瞬即逝，要快点抓住它心态41 光明总在绝望的下一秒出现心态42 带着希望才能穿越人生的沙漠心态43 狭路相逄勇者胜心态44 在压力中进发心态45 “坐在阳光下”放松自己心态46 忙里偷闲，张弛有度心态47 远离懒散，让自己动起来心态48 善待身边的每一个人心态49 换个视角看问题心态50 做好小事方能成就大事心态51 活在今天，把握此刻心态52 尘事在平常心中沉淀心态53 天下没有免费的午餐心态54 成功需要一颗坚韧的心心态55 分享是实现共赢的必经途径心态56 用心微笑，让你的工作充满活力心态57 当不公平出现时，适应它心态58 改变环境从改变自己开始心态59 成功属于主动争取的人心态60 简化工作，提升工作效率心态61 “放下”是种智慧心态62 自信：不要小看自己心态63 磨难是一柄双刃剑心态64 自我激励，为成功埋下伏笔心态65 欣赏别人的事业风景心态66 不甘平庸，才能造就卓越心态67 尽快走出自己的错误心态68 不要让私欲迷惑了心智心态69 工作需要一把果断的利剑心态71 别让猜疑乱了心性心态72 走出白设的樊篱心态73 忍耐会让你离成功更近心态74 打破思维局限，给出新见解心态75 执著于你的目标心态76 “自以为是”是你的最大障碍心态77 强者不会被失败吓倒心态78 不可能？不，可能！心态79 忽视你不能拥有的东西心态80 在困境中逆风飞扬心态81 合作第一，竞争第二心态82 抱怨不是解救心灵的药方心态83 怒发冲冠，不如云淡风轻心态84 工作需要你拿出足够的耐心心态85 走出消极空虚的心理黑洞心态86 帮助别人就是成就自己心态87 不做无谓的争论，用行动证明自己心态88 追求自我价值的实现世界500强企业员工的12堂必修课必修课必修课1 领悟快乐工作的真谛成功箴言工作也可以像游戏，快乐工作可以让你在工作中如鱼得水！选择自己的工作态度把工作看做娱乐学会享受工作的快乐专注于自己的工作必修课2 做事先做人成功箴言做事一时的成功，不能称为真正的成功；做人永久的成功，才是真正的成功。

世界500强企业管理法则

第一篇：如何成为一流的领导者我认为，一个领导能够带来最大的品质就是有愿望、有能力释放别人的潜力。

领导力最终是帮助其他人实现他们认为实现不了的东西，帮助别人看到自身的潜力。

领导能力存在于大的行动和小的行动之中，领导能力不仅是CEO和总理才有，普通人也有这样的能力，只要普通人相信别人也有潜力可以发挥。

不管你们做什么，必须相信自己有这样的力量，并且献身于清华为你们已经准备好的事业当中，献身于发挥别人的潜力，同时相信自己有很大的潜力，以便使目前的时代成为人类历史上最让人兴奋的时代。

-------HP原CEO卡莉·费奥瑞纳在清华大学的演讲第一章你有领导特质吗？第一节权威与宽容并存□怀特定律【定律】怀特定律领导在群体外的声望有助于巩固他在群体中的地位，而他在群体中的地位又提高了他在外界的声望。

提出者：美国社会学家S·怀特【寓言】佛塔上的老鼠一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。

佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享受到丰富的供品。

它甚至还享有别人所无法想象的特权，那些不为人知的秘笈，它可以随意咀嚼；人们不敢正视的佛像，它可以自由休闲，兴起之时，甚至还可以在佛像头上留些排泄物。

每当善男信女们烧香叩头的时候，这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气，慢慢升起，它猛抽着鼻子，心中暗笑：“可笑的人类，膝盖竟然这样柔软，说跪就跪下了！”有一天，一只饿极了的野猫闯了进来，它一把将老鼠抓住。

“你不能吃我！你应该向我跪拜！我代表着佛！”这位高贵的俘虏抗议道。

“人们向你跪拜，只是因为你所占的位置，不是因为你！”野猫讥讽道，然后，它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。

【故事】魏文侯的平衡策略春秋战国时期，韩、赵两国发生战争，双方都派使者到魏国借兵，但魏文侯一口拒绝了。

两国使者没有完成任务，怏怏而归。

当他们回国后，才知道魏文侯己分别派使者前来调停，劝告双方平息战火。

韩、赵两国国君感激魏文侯化干戈为玉帛的情谊，都来向魏文侯致谢。

世界500强企业通用的的6个经典管理法则

世界500强企业通用的的6个经典管理法则
法则一
集中力量办大事
无处不在的“80/20法则”
一个人的时间和精力都是非常有限的，想要真正“做好每一件事情”几乎是不可能的。

“80/20法则”告诉人们，在投入与产出、努力与收获、原因与结果之间，普遍存在不平衡关系。

关键的少数，往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的重要因素。

避免将时间和精力花费在琐事上，学会抓主要矛盾，通常可以产生大部分收益。

法则2
建立合适的组织规模
最佳数字的“150法则”
150法则，即组织的最佳规模在150人左右，如果多于这个人数就应该采取有效的办法，将大的组织简化成150人左右的小组织进行管理。

其实这个法则不是严格的限定这个人数，而是阐述了这样一个道理，即我们要建立合适的组织规模和管理跨度，根本的原则就是要尽量小。

法则3
多一分胜算就出手的组织规模
择优的“51%法则”
非此即彼，二者必须择一的选择，此与彼几乎有着相同的吸引力。

如果其中一个有51%的选择理由，那么就应该毫不犹豫的选择它。

法则4
精诚所至，金石为开
锲而不舍的“931现象”
一位保险推销员发现了一个有趣的现象，即向9为顾客推销，就会有3名客户产生投保的想法，而且这三名顾客中，一定会有人投保。

这告诉我们想要得到客户的认可，必须要有锲而不舍不舍得精神，而且要采取相应的方法，才能取得成功。

世界500强企业50条生存法则

世界500强企业50条生存法则法则1 像孔雀一样展示你的优点法则2 胜利来自于比别人早走一步法则3 培养大雁精神法则4 以老板的心态去工作法则5 做许三多式的傻员工法则6 无疆界工作法则7 好方案+不落实=0法则8 做问题的终结者法则9 节约是创造双倍利润法则10 做追公司目标的向日葵法则11 不怕做错事，就怕不做事法则12 改变环境不如改变自己法则13 敬业：把工作当成信仰法则14 放弃忠诚等于放弃成功法则15 责任是人生存的根本法则16 感恩是一种生存智慧法则17 执著：在坚持中守候成功法则18 勤奋是事业成功的“帆”和“桨”法则19 不要触碰纪律的电网法则20 先升值，再升职法则21 把自己做成品牌法则22 与老板双赢法则23 时刻保持危机感法则24 挖掘工作中的宝藏法则25 把每一份工作当成机遇法则26 保持阳光心态法则27 把工作做到“卓越”而不只是“称职”法则28 选择聪明地工作法则29 职业当成事业做法则30 低调做人，高调做事法则31 没有卑微的工作，只有卑微的态度法则32 任务的最佳完成期是前一秒法则33 在反省中提升自我法则34 释放自己的全部激情法则35 让客户满意就是让老板满意法则36 把事情做到位法则37 时间是成功者最大的资本法则38 留意细节中的魔鬼法则39 会工作，更会沟通法则40 给自己准确定位法则41 业绩是能力最好的证明法则42 做好在职的每一天法则43 做精业的“专家员工”法则44 公司的声誉就是自己的声誉法则44 学会借助他人的智慧法则46 拿出你的创意来法则47 与同事和谐相处法则48 积极填补同事不在时的空缺法则49 巧妙地对待压力法则50 平衡工作与生活。