零散工程管理制度
工厂零星工程管理制度范本
工厂零星工程管理制度范本第一章总则为了规范工厂零星工程管理工作,提高工程管理水平,保障工程质量,制定本《工厂零星工程管理制度》。
第二章职责分工1. 工程部门:负责制定工程项目计划,组织实施工程项目。
2. 经理部门:负责监督工程项目的实施,协调各个部门之间的关系。
3. 财务部门:负责工程经费的管理和监督。
第三章工程项目计划1. 工程项目计划由工程部门负责制定,包括工程项目的实施时间、预算、人员配置等内容。
2. 工程项目计划应当符合法律法规和公司规定,经经理部门审核后方可实施。
3. 工程项目计划的调整需经经理部门批准。
第四章工程项目实施1. 工程部门负责组织实施工程项目,确保工程质量和进度。
2. 工程项目实施过程中,如发现问题应及时报告经理部门,协调解决。
3. 工程项目实施过程中,应当遵守相关安全规定,确保工作人员的安全。
第五章工程质量管理1. 工程部门负责制定工程质量管理方案,确保工程质量。
2. 工程项目实施过程中,工程部门应当进行质量监督,并及时处理问题,保障工程质量。
3. 工程结束后,应当进行工程质量评估,确保工程质量达到要求。
第六章工程经费管理1. 财务部门负责工程经费的管理,确保经费使用合理、合法。
2. 工程部门应当按照财务部门的要求编制工程预算,并在预算范围内使用经费。
3. 工程经费的调整需经过财务部门批准。
第七章工程安全管理1. 工程部门负责制定工程安全管理方案,确保工程安全。
2. 工程项目实施过程中,应当遵守相关安全规定,确保工作人员的安全。
3. 如发生安全事故,工程部门应当及时报告经理部门,协调处理。
第八章其他规定1. 本制度由工厂领导班子审定,并保留修订的权利。
2. 工程部门应当根据工作需要,制定工程管理的细则,并报经理部门批准。
3. 工程部门应当对工程管理制度进行宣传和教育,确保全员了解和遵守。
第九章附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度解释权由工厂领导班子负责。
以上是工厂零星工程管理制度的范本,具体实施时可根据实际情况进行适当调整。
零散岗位作业人员管理制度
一、目的与意义为了规范零散岗位作业人员的作业行为,确保作业安全、高效、有序,提高作业质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有零散岗位作业人员,包括但不限于临时工、合同工、兼职人员等。
三、管理制度1. 作业人员应具备以下条件:(1)具备相关岗位所需的技能和知识;(2)身体健康,无影响工作的疾病;(3)遵守国家法律法规,具有良好的职业道德;(4)服从管理,接受培训。
2. 作业人员应遵守以下规定:(1)上岗前,必须接受岗前培训,掌握岗位操作规程和安全注意事项;(2)上岗期间,严格遵守操作规程,确保作业安全;(3)保持工作场所的整洁、有序,爱护公共设施;(4)不得擅自离岗、串岗,如需离岗,需向班长或负责人请假;(5)不得携带易燃、易爆、有毒等危险物品进入作业场所;(6)发现安全隐患,应及时报告班长或负责人,并采取措施予以消除;(7)服从班长或负责人的安排,完成各项工作任务。
3. 作业人员培训与管理:(1)公司应定期对作业人员进行培训,提高其技能和知识水平;(2)班长或负责人应负责对作业人员进行日常管理,及时发现和解决问题;(3)作业人员应主动参加培训,不断提高自身素质。
4. 作业人员考核与奖惩:(1)公司应根据作业人员的表现,定期进行考核,考核内容包括工作质量、安全意识、团队合作等方面;(2)对表现优秀的作业人员给予奖励,对表现较差的作业人员给予批评教育;(3)对违反本制度的行为,公司将依法进行处理。
四、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度,旨在规范零散岗位作业人员的作业行为,提高作业质量,确保作业安全,为公司创造良好的工作环境。
零散用工安全管理制度
一、总则为保障零散用工人员的人身安全和合法权益,预防和减少生产安全事故,维护企业和员工双方的合法权益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有零散用工人员,包括临时工、劳务派遣工、实习生等。
三、安全管理责任1. 公司管理层应高度重视零散用工人员的安全管理工作,将其纳入公司整体安全管理体系。
2. 各部门负责人对本部门零散用工人员的安全负有直接管理责任,应加强对零散用工人员的培训、监督和管理。
3. 零散用工人员应自觉遵守国家法律法规、公司规章制度和安全生产操作规程,自觉维护自身和他人的安全。
四、安全教育培训1. 公司应定期对零散用工人员进行安全教育培训,提高其安全意识和安全技能。
2. 零散用工人员在上岗前必须接受安全教育培训,并取得培训合格证书。
3. 公司应建立安全教育培训档案,记录零散用工人员接受安全教育培训的情况。
五、安全操作规程1. 零散用工人员应严格按照岗位操作规程进行作业,不得违章操作。
2. 零散用工人员在使用设备、工具时,必须确保设备、工具安全可靠,不得使用已损坏或存在安全隐患的设备、工具。
3. 零散用工人员应定期进行设备、工具的检查和维护,确保设备、工具处于良好状态。
六、现场安全管理1. 公司应定期对零散用工人员进行现场安全检查,及时发现和消除安全隐患。
2. 零散用工人员应积极配合公司进行现场安全检查,不得隐瞒、谎报安全隐患。
3. 零散用工人员应遵守现场安全管理规定,不得擅自进入危险区域或进行危险作业。
七、事故报告与处理1. 零散用工人员发生安全事故时,应立即停止作业,报告上级领导和相关部门。
2. 公司应及时组织调查处理安全事故,查明事故原因,采取措施防止类似事故再次发生。
3. 对违反安全规定、造成安全事故的零散用工人员,公司应依法依规进行处理。
八、奖励与处罚1. 公司对在安全工作中表现突出的零散用工人员给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的零散用工人员,公司应依法依规进行处罚。
零散作业人员的安全管理制度
零散作业人员的安全管理制度(-)班前确认零散作业人员必须按时参加班前会,部门值班人员必须在班前会进行安全确认,凡发现零散作业人员饮酒、情绪低落、思想波动、状态不佳、身体不适等现象,严禁安排其上岗。
(二)班中控制1.零散作业人员必须坚持向本部门值班人员进行汇报制度。
汇报作业地点的工作情况和行动轨迹,值班人员及时做好值班记录。
2.零散作业人员当班必须在本单位值班人员安排的工作范围内进行作业。
零散作业人员准备进行超出本班工作范围或任务作业时,必须立即电话请示本单位值班人员,经单位值班人员同意后方可进行其他作业,值班人员及时做好值班记录。
(≡)班后签到各单位所有当班零散作业人员在升井后必须在本单位零散作业人员登记台账上签字确认。
三、考核办法L临时性工程联系单填写不规范、不全面,无具体零星工程标准的,未安排安全注意事项或无具体针对性安全措施的,罚队长IOO元。
3.零星工程现场安全责任人未向矿调度指挥中心汇报的,罚款100元;班中有事故、有严重隐患未汇报的,按照《事故责任追究及处罚管理规定》进行责任追究处理。
4.现场查处未带临时性工程联系单的,对现场安全负责人(陪同人员)罚款200元。
5.未编制临时性工程联系单进行零星工程的,一次罚单位主要负责人500元,对作业安排人按“三违”处理。
6.未向零星工程施工人员贯彻安全技术措施的,或现场施工未指定安全负责人(或陪同人员)的,罚部门主要负责人IOO元,罚单位作业安排人(或陪同人员)300元。
7.现场零星工程人员不执行安全注意事项和安全措施的,或未在临时性工程联系单上亲自签字进行作业的,按“三违”处理。
8.单位未制定零散作业人员具体管理办法的,或办法与实际管理有重大偏差未及时修订的,罚单位主要负责人200元。
9.发现零散作业人员不参加班前会或未按规定班中汇报、班后未签到,给予进“三违”班学习处理。
零散工种安全作业管理制度
零散工种安全作业管理制度一、搬运作业必须遵守下列规定1.工作前应认真检查工具是否完好可靠,不准超负荷2.作业时应做到轻装轻卸,堆放平稳,捆扎牢固。
3.用机动车装运货物时,不得超载、超高、超长、超宽,如遇特殊情况,要采取可靠措施和明显标志。
4.装运易燃、爆炸物品时,严禁烟火。
并必须轻搬、轻放,严禁与其他物品混装,车箱内不准坐人。
5.装卸、搬运粉状物料及有毒气散发的物品,应佩带必的防护用品。
6.从事搬运、装卸工作时,工作要量力,女工单人负重量一般不要超过30公斤,两人抬不超过60公斤,成年男工没有受过训练的不要超过80公斤,体力差的还要少。
7.两人抬物要同起同落,稳起稳落,不可借力,抬重物要注意脚下,以免拌倒,重物砸伤人。
8.抬重物要注意左右肩一致,以免往下放时方向不一致而伤人。
9.抬重物拐弯时,前边的要慢,等后边的慢慢甩过来再一齐前进。
10.使用平板三轮,要把货物放正,以免偏了颠簸时翻车,货物的重心应该在轴前,以免上坡时失去平衡翻车。
11.手推车要装后卸前,先装前边或先卸后边会翻车。
使用手推车不要拉着跑,以免车子伤脚,推车要注意旁边的设备以免伤手。
二、设备交接制度1.设备装置经检修后,由生产处组织有关部门共同检查验收,经检查验收合格、由分管厂长批准,再由生产处向装置所属车间、部门下达开工指令。
2.检修计划项目,必须全部完工,不留尾巴,质量合格。
3.装置内外全部清扫干净,无油污、废料、垃圾。
4.所有与装置无关的机具、设备、脚手架等全部拆除运出装置区。
5.所有工艺设备、管线、阀门、仪表保温完好,零部件齐全处于开工前的正常状态。
6.安全设施齐备,安全阀、防爆片、报警器、通讯设施、消防器材及照明齐全好用。
7.水、电、汽、风畅通正常,下水道盖板全部盖好。
8.该拆除的盲板全部拆除、该加盲板的全部加好,各阀门、低点排液口和取样口皆处于关闭状态。
待开工后根据需要逐步开启,以防止跑、窜事故。
9.各梯子、平台、栏杆完好,运转设备防护罩齐全、设备接地完好,消防、降噪、防尘防毒器具齐备。
零星工程管理制度范文
零星工程管理制度范文一、引言本零星工程管理制度是为了规范和管理零星工程的实施过程,保障项目的顺利进行,确保工程质量和安全,提高工作效率,最大程度地节约资源和控制成本。
本制度适用于公司内部的零星工程,所有相关人员必须严格按照本制度的要求进行操作。
二、管理责任1. 项目经理是零星工程的总负责人,负责项目的组织、管理和实施。
他应具备相关专业知识和经验,并对工程质量和安全负责。
2. 各部门负责人应根据工程需求提供相关资源,配合项目经理的工作,确保项目的顺利进行。
3. 工程施工人员必须严格遵守工程规范和安全操作规程,保证工程质量和安全。
三、项目立项1. 零星工程的立项必须经过项目经理的审批,包括项目的目标、范围、时间、成本和质量要求等。
2. 项目立项时必须做好项目计划,明确工作任务和责任分工。
3. 所有项目都必须制定详细的工作方案,包括进度计划、资源计划和风险评估等。
四、施工准备1. 项目组织人员必须对工程现场进行勘察和评估,确定施工方案和安全措施。
2. 施工前必须对操作人员进行技术培训和安全教育,确保其具备相关技能和知识。
3. 施工前必须对所需材料和设备进行检查和认证,确保其符合质量标准和安全要求。
五、施工管理1. 施工过程中必须进行现场巡检和监督,确保工作按照计划进行,及时发现和解决问题。
2. 施工过程中必须保持良好的沟通和协调,及时与相关部门和供应商进行沟通,解决工程问题。
3. 施工过程中必须确保施工现场的安全和卫生,采取必要的安全措施,防止事故的发生。
六、质量控制1. 施工过程中必须按照工程规范和标准进行操作和检测,确保工程质量。
2. 施工过程中必须进行质量抽检和验收,对不合格的工程进行整改和返工,直至达到质量要求。
3. 完工后必须进行最终验收,确保工程达到设计要求和合同约定。
七、成本控制1. 施工过程中必须按照预算进行成本控制,严禁超出预算的费用支出。
2. 施工过程中必须合理利用和节约资源,控制成本,避免资源的浪费。
零散用工安全管理制度
一、制度目的为确保零散用工在作业过程中的安全,预防和减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有零散用工人员,包括临时工、劳务派遣工等。
三、安全管理制度1. 人员管理(1)零散用工人员必须具备合法有效的身份证件,并按照规定进行实名登记。
(2)用人单位应严格审查零散用工人员的健康、技能、安全操作知识等方面的资质,确保其具备从事相应工作的能力。
(3)用人单位与零散用工人员签订劳动合同,明确双方的权利、义务和责任。
2. 安全教育培训(1)用人单位应定期对零散用工人员进行安全教育培训,提高其安全意识和操作技能。
(2)新入职的零散用工人员必须经过岗前培训,考试合格后方可上岗。
3. 安全生产(1)零散用工人员应严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,服从安全生产管理。
(2)零散用工人员应按照操作规程进行作业,不得违章作业。
(3)用人单位应配备必要的安全防护设施和用品,确保零散用工人员的人身安全。
4. 作业现场管理(1)用人单位应确保作业现场符合安全生产要求,定期进行安全检查,发现问题及时整改。
(2)零散用工人员应按照规定佩戴个人防护用品,如安全帽、安全带、防尘口罩等。
(3)用人单位应设立安全警示标志,提醒零散用工人员注意安全。
5. 事故报告与处理(1)发生安全事故时,零散用工人员应立即停止作业,并及时上报。
(2)用人单位应按照事故调查处理程序,对事故原因进行分析,制定整改措施。
(3)对事故责任人和责任单位进行追责,依法进行处理。
四、监督与检查1. 公司安全生产管理部门负责对零散用工安全管理制度执行情况进行监督检查。
2. 任何单位和个人都有权对违反本制度的行为进行检举和控告。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
井下零散作业人员管理制度
第一章总则第一条为加强井下零散作业人员的管理,确保井下作业安全,提高作业效率,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合井下实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于井下所有零散作业人员,包括但不限于维修工、清洁工、临时工等。
第三条井下零散作业人员管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章人员选拔与培训第四条井下零散作业人员必须具备以下条件:1. 具有完全民事行为能力;2. 通过公司组织的体检,身体健康;3. 熟悉井下作业安全操作规程;4. 接受过井下作业安全教育培训,取得相应资格证书。
第五条井下零散作业人员选拔程序:1. 公司人力资源部门发布招聘信息;2. 符合条件的应聘者参加面试;3. 面试合格者参加公司组织的体检;4. 体检合格者参加井下作业安全教育培训;5. 培训合格者取得相应资格证书,正式上岗。
第三章作业安全第六条井下零散作业人员应严格遵守以下安全规定:1. 上岗前必须穿戴好个人防护用品,如安全帽、手套、防护眼镜等;2. 作业过程中必须遵守操作规程,不得擅自更改作业程序;3. 严禁在井下生火、吸烟、喝酒;4. 严禁在井下逗留、闲逛、打闹;5. 严禁在井下乘坐非作业车辆;6. 严禁在井下进行与作业无关的活动。
第七条井下零散作业人员作业时,应遵循以下要求:1. 作业前必须对作业区域进行安全检查,确认无安全隐患后方可开始作业;2. 作业过程中,应随时关注作业环境变化,发现异常情况立即停止作业,并向作业负责人报告;3. 作业结束后,应清理作业现场,确保无遗留物品;4. 作业过程中,如需使用机械设备,必须先确认设备安全可靠,方可使用。
第四章管理与考核第八条井下零散作业人员管理由公司人力资源部门负责,具体职责如下:1. 负责井下零散作业人员的招聘、培训、考核等工作;2. 定期对井下零散作业人员进行安全教育和培训;3. 考核井下零散作业人员的工作表现,对表现优秀者给予奖励,对违反规定者进行处罚。
零散作业人员管理制度
零散作业人员管理制度
零散作业人员平时作业时由于缺乏监管和监控,很容易导致一些意想不到的事故的发生。
针对这一特点,为强化对零散作业人员的管理与监督,我队特制定本制度。
一、零散作业人员范围:
1.从事临时性、辅助性工作任务的人员。
2.与其他单位协作作业人员
二、管理要求
1. 零散作业人员必须穿反光背心,并将作业场所汇报矿调度。
2. 作业前由我队将零散人员名单报送矿考勤站,由人事科负责考勤。
3. 实行动态监督。
跟班队长不定时去监督零散作业人员的工作情况,并定时汇报矿调度。
4. 对零散作业人员中存在的消极怠工现象,发现一次给予每人200
分的处扣。
5. 零散作业人员必须按时参加班前会,若发现迟下、早出坑现象取消当班出勤,按旷工处置。
6. 保障零散作业人员的利益。
当班工长疏于管理、造成作业人员发生事故的要追究第一责任人的责任,并给予相应处扣。
零散人员作业管理制度
零散作业人员安全管理制度为进一部加强区队安全管理工作,细化管理过程,狠抓薄弱环节,突出安全工作提前预防的管理思路,保障安全工作全方位覆盖,我队特制定以下《零散作业人员管理制度》一、零散作业人员范围:1、凡没有固定地点为岗位的施工作业人员。
2、从事的施工工程或作业范围大于100m以上的人员。
3、同一工程施工工期或作业时间少于3天的人员。
4、同一工程施工人数或作业人数少于7人的班组。
二、零散作业人员安全管理:巷道清理工:1、上岗前必须进行三计检查,发现饮酒、体温升高、血压升高人员禁止其入井。
2大巷作业人员入井必须穿戴反光服,作业时必须摆放路障.3、大巷作业人员施工中要注意规避车辆,同一区段的两个人员要签订互保联保责任状.4、大巷作业人员在上班期间不得脱岗、睡岗、溜岗。
5、当班班长必须对有人员作业的地点巡查到位,抓好人员现场管理。
6、当班班长严格执行一班三汇报制度,对当班期间所存在的问题及时向队部汇报。
排水工:员禁止其入井。
2、排水工严格执行一班三汇报制度,与值班人员签订互保联保责任制,对工作中遇到的情况及时向队部汇报。
3、排水工在工作面机尾拆卸管路时要先确认现场环境,采取敲帮问顶,防止有片帮煤的发生掉落伤人。
4、拆卸搬运大型管路必须注意安全,防止磕手碰脚的发生5、排水人员严格执行交接班制度,认真填写交接班表。
工程班施工人员:1、上岗前必须进行三计检查,发现饮酒、体温升高、血压升高人员禁止其入井。
2、工程类施工前必须制定施工措施,经汇签后组织施工人员学习签字后,知会井口安检方可施工。
3、工程班施工人员到达作业现场后,必须对现场环境进行确认,采取敲帮问顶等方法,确认安全后由带班班长向队部汇报后方可施工。
4、严格执行一班三汇报制度,代班班长每班向队部汇报施工环境的安全、施工进度、施工质量等问题.5、跟班队长必须对各施工地点巡查到位,对作业现场寻在的安全隐患提出整改意见.6、当班工程完工后,必须搞好施工现场的文明生产。
单独零散作业人员管理制度
第一章总则第一条为加强单独零散作业人员的管理,保障作业安全,提高工作效率,维护公司利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有从事单独零散作业的员工。
第三条单独零散作业人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和作业操作规程,确保作业安全。
第二章作业人员管理第四条单独零散作业人员必须经过公司组织的专业培训,取得相应的作业资格证。
第五条单独零散作业人员上岗前,必须接受安全教育,了解作业风险,掌握安全操作技能。
第六条单独零散作业人员应按照作业计划进行作业,不得擅自改变作业内容、范围和顺序。
第七条单独零散作业人员应穿戴符合安全要求的个人防护用品,如安全帽、手套、防护眼镜等。
第八条单独零散作业人员作业过程中,应保持作业现场整洁,不得乱扔垃圾,确保作业环境安全。
第九条单独零散作业人员应定期进行体检,如有身体不适,应及时报告并停止作业。
第十条单独零散作业人员应遵守公司作息时间,按时上下班,不得迟到、早退。
第三章安全管理第十一条单独零散作业人员应严格遵守安全生产规章制度,执行安全生产操作规程。
第十二条单独零散作业人员应定期参加安全教育培训,提高安全意识和自我保护能力。
第十三条单独零散作业人员应定期检查作业工具、设备,确保其安全可靠。
第十四条单独零散作业人员发现安全隐患,应立即报告并采取措施排除,不得擅自处理。
第十五条单独零散作业人员作业过程中,如发生意外事故,应立即采取紧急措施,并及时报告上级。
第四章考核与奖惩第十六条公司对单独零散作业人员进行定期考核,考核内容包括作业质量、安全意识、个人表现等方面。
第十七条对表现优秀的单独零散作业人员给予表彰和奖励,对违反规定的作业人员给予批评教育或处罚。
第十八条单独零散作业人员如有严重违反公司规章制度、作业操作规程的行为,公司将依法依规进行处理。
第五章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
第二十一条本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况予以补充和完善。
井下零散作业安全管理制度
一、总则为加强井下零散作业安全管理,保障矿井安全生产,防止事故发生,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于井下所有零散作业,包括但不限于:维修、安装、拆除、测量、取样、运输等工作。
三、组织机构与职责1. 矿井安全生产委员会负责组织、领导和协调井下零散作业安全管理工作。
2. 安全生产管理部门负责制定井下零散作业安全管理制度,监督检查实施情况,对违规行为进行查处。
3. 作业单位负责组织实施井下零散作业,落实安全措施,确保作业安全。
4. 作业人员负责遵守安全操作规程,正确使用安全防护设施,及时报告安全隐患。
四、安全措施1. 作业前,作业单位必须对作业现场进行全面检查,确保作业环境安全。
2. 作业人员必须穿戴符合规定的安全防护用品,如安全帽、防尘口罩、防毒面具、防静电服等。
3. 作业过程中,必须遵守以下规定:a. 严禁在作业现场吸烟、饮酒、违规操作。
b. 严禁在作业现场使用非防爆工具和设备。
c. 严禁在作业现场违章指挥、违章作业。
d. 严禁在作业现场擅自改变作业方案。
e. 严禁在作业现场擅自离开岗位。
4. 作业完成后,作业单位必须对作业现场进行清理,确保无安全隐患。
五、安全教育与培训1. 作业单位应定期对作业人员进行安全教育培训,提高作业人员的安全意识和技能。
2. 新进作业人员必须经过岗前培训,合格后方可上岗作业。
六、事故处理1. 作业过程中发生事故,作业人员应立即停止作业,并立即向安全生产管理部门报告。
2. 安全生产管理部门接到事故报告后,应立即组织调查处理,查明事故原因,追究相关责任。
3. 事故调查处理结果应通报全矿,并采取有效措施防止类似事故再次发生。
七、附则1. 本制度由矿井安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
物业管理小散工程管理制度
物业管理小散工程管理制度一、总则1. 为了规范物业管理中的小散工程管理,确保工程质量,提高服务效率,制定本制度。
2. 本制度适用于所有物业管理公司及其下属项目的小型和零散工程管理。
二、工程定义1. 小散工程指物业管理区域内的小型维修、改造、装饰等工程。
2. 工程规模、费用和施工时间应符合物业管理公司规定的小散工程标准。
三、工程管理流程1. 工程申请:业主或使用人需向物业管理公司提交书面工程申请。
2. 审核批准:物业管理公司对申请进行审核,确保工程符合规定,并在规定时间内给予答复。
3. 签订合同:审核通过后,业主与物业管理公司签订工程合同,明确工程内容、费用、施工期限等。
4. 施工监督:物业管理公司指派专人负责工程监督,确保工程按合同执行。
5. 工程验收:工程完成后,物业管理公司组织相关人员进行验收,并出具验收报告。
四、质量与安全1. 所有小散工程必须遵守国家相关法律法规和行业标准。
2. 施工单位应具备相应的资质,并对其施工质量负责。
3. 物业管理公司应确保施工过程中的安全管理,防止事故发生。
五、费用管理1. 工程费用应根据工程量和市场价格合理确定,并在合同中明确。
2. 业主应按照合同约定支付工程费用,物业管理公司不得擅自增加费用。
六、违规处理1. 对于未经批准擅自施工的行为,物业管理公司有权予以制止,并按相关规定处理。
2. 对于施工质量不合格或违反安全管理规定的,物业管理公司应要求施工单位整改,并依法追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由物业管理公司负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应由物业管理公司根据实际情况进行,并及时通知相关方。
请注意,这是一个简化的模板,具体内容需要根据实际情况和管理公司的特定要求进行调整和完善。
零星工程、零散作业人员安全管理制度及考核办法
陕西黄陵二号煤矿有限公司关于印发《零星工程、零散作业岗位管理办法》的通知公司所属各单位:为了规范井下零星工程、零散作业岗位现场作业,强化安全管理,全方位堵漏洞、保安全。
特制定二号煤矿零星工程、零散作业岗位安全管理办法。
望各单位遵照执行。
陕西黄陵二号煤矿有限公司零星工程、零散作业岗位管理办法公司所属各单位:为规范井下零星工程、零散作业岗位现场作业,强化安全管理,细化过程、跟踪控制,确保全方位堵漏洞、保安全。
特制定二号煤矿零星工程、零散作业岗位安全管理办法。
望各单位遵照执行。
一、领导小组组长:总经理党委书记副组长:常务副总经理副总经理总工程师安监处长党委副书记财务总监副总工程师成员:生产部、机电部、通风部、安监部、地测部、调度室、信息化办公室、党群部、办公室、财务部、企管部、人力资源部、行政部、供应部、煤管部等职能部门负责人,及相关业务人员。
领导小组的主要职责:制定零散作业岗位管理办法,对各基层单位零散作业岗位进行检查监督、考核、通报。
零散作业岗位管理领导小组下设考核办公室,办公室设在安监部,部长为考核办公室主任,安监部具体负责日常考核工作。
二、零星工程、零散作业岗位范围1、指井下作业现场在从事主体生产任务的同时,需要完成的其它临时性、辅助性生产(工作)任务,如生产准备、设备设施的维修、安装、回收等。
2、由于工作性质决定,长年从事单一的工作,但班次、地点无法固定的工作。
正常情况下完成该项任务不超过8小时。
三、零星工程、零散作业岗位管理办法1、零星工程在开工前至少提前一天的时间内,施工单位必须填写《陕西黄陵二号煤矿有限公司井下零散作业岗位派工单》,把开工时间、地点、作业点班、人数、安全负责人、安全措施等报安监部备案。
2、各单位要加强对零散作业岗位的管理。
主管业务部室和施工单位在安排零星工程时,要充分考虑作业时间、地点、周围环境情况,重点工程必须制定编写安全技术措施,并按程序进行审批、贯彻、落实。
3、对零散岗位作业人员,各单位必须认真开好班前会,在班前会上必须组织作业人员学习安全技术措施,把安全注意事项给作业人员讲清楚,并安排好带班人和安全负责人,把好现场关。
工业园区零散工程管理制度
工业园区零散工程管理制度一、总则为规范和加强工业园区零散工程管理,提高工程建设质量,促进经济发展,特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于工业园区内各类零散工程管理,包括但不限于新建、改建、扩建、修缮等工程。
三、管理机构1. 工业园区管理委员会负责本管理制度的制定和实施。
2. 工业园区零散工程管理部门负责具体的工程管理工作。
四、工程审批1. 工业园区内的零散工程必须按照规定程序进行审批,未经审批不得施工。
2. 工程审批包括项目立项审批、施工图审批、竣工验收等环节,各环节需严格按照规定程序进行。
五、工程监理1. 工业园区内的零散工程必须委托专业的工程监理机构进行监理。
2. 工程监理机构应当定期对工程施工进行检查,及时发现并解决工程质量问题。
六、工程施工1. 工程施工必须具备相应资质和技术实力。
2. 工程施工过程中必须严格按照设计图纸和相关规范要求进行,不得擅自变更。
3. 工程施工必须按照施工计划和安全规范进行,确保施工安全。
4. 施工单位需配备专业的技术人员进行施工管理,确保工程质量。
七、工程验收1. 工程施工完成后,需经过竣工验收,由工程管理部门进行验收。
2. 验收过程中将对工程的质量、安全、环保等方面进行综合评定,通过验收后方可投入使用。
八、工程管理台账1. 工业园区零散工程管理部门需建立工程管理台账,记录工程的立项审批、施工过程、监理情况、验收结果等信息。
2. 工程管理台账需定期向上级汇报,确保工程信息的完整和及时性。
九、工程质量追溯1. 工业园区内的零散工程完成后,需建立质量追溯档案,记录工程建设过程中的关键环节及质量控制情况。
2. 质量追溯档案需保存至少10年,对工程质量问题的查找和处理提供依据。
十、工程安全保障1. 工程施工过程中,需严格遵守相关安全规范,确保施工人员和周边环境安全。
2. 工程设计和施工应考虑防火、防水、防震等安全因素,确保工程安全性。
十一、不良行为处理对于未经审批擅自施工、施工质量不符合规范、安全隐患等不良行为,工业园区管理委员会将按照相关规定进行处罚。
零散务工人员管理制度
一、目的为加强零散务工人员的管理,保障其合法权益,维护施工现场的正常秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于在本单位从事零散务工的所有人员。
三、管理制度1. 劳动合同签订(1)零散务工人员应与用人单位签订书面劳动合同,明确双方的权利和义务。
(2)劳动合同应包括工作内容、工作时间、劳动报酬、劳动保护、社会保险等条款。
2. 考勤管理(1)零散务工人员应按时上下班,遵守劳动纪律。
(2)用人单位应建立考勤制度,对零散务工人员实行考勤管理,并做好考勤记录。
3. 工资管理(1)零散务工人员的工资应按月支付,不得拖欠。
(2)用人单位应按照劳动合同约定,按时足额支付零散务工人员的工资。
4. 劳动保护(1)用人单位应提供符合国家规定的劳动保护用品,保障零散务工人员的人身安全。
(2)用人单位应加强对零散务工人员的劳动保护教育,提高其安全意识。
5. 社会保险(1)用人单位应依法为零散务工人员缴纳社会保险费,保障其养老、医疗、工伤、失业、生育等方面的权益。
(2)零散务工人员应按照国家规定参加社会保险,并按时缴纳个人应承担的社会保险费。
6. 争议处理(1)零散务工人员与用人单位发生劳动争议时,应依法向有关部门申请调解或仲裁。
(2)用人单位应积极配合劳动争议处理,依法维护零散务工人员的合法权益。
7. 退出机制(1)零散务工人员因故退出工作时,用人单位应按照国家规定办理相关手续。
(2)零散务工人员退出工作后,用人单位应妥善处理其个人物品,并退还押金。
四、监督与考核1. 用人单位应建立健全零散务工人员管理制度,加强对零散务工人员的管理。
2. 用人单位应定期对零散务工人员进行考核,对表现优秀的零散务工人员给予奖励。
3. 用人单位应定期向有关部门报告零散务工人员的管理情况,接受监督检查。
五、附则1. 本制度自公布之日起施行。
2. 本制度由用人单位负责解释。
3. 本制度未尽事宜,按国家有关法律法规执行。
零散工程施工制度
零散工程施工制度零散工程施工制度的重要性不容忽视,它对施工单位的施工工作质量、安全施工和工期管理等方面都有着重要的影响。
只有建立完善的零散工程施工制度,才能有效地提高施工单位的组织协调能力、管理水平和施工效率,保障施工项目的顺利进行。
因此,零散工程施工制度的规范和实施是建筑施工管理工作的重要内容之一。
一、零散工程施工制度的内容零散工程施工制度的内容包括但不限于以下几个方面:1. 施工单位的组织结构:明确施工单位的组织结构,包括组织关系、人员编制、职责划分等内容,保证施工单位的组织协调和管理规范。
2. 零散工程施工管理规定:明确零散工程施工的管理原则、方法和要求,包括施工计划的编制与实施、施工过程的控制与检查、施工质量的保证和验收等内容。
3. 安全施工制度:建立安全施工制度,对施工现场的安全管理、劳动保护、消防安全、危险作业及应急预案等进行规定,保障施工现场的安全生产。
4. 质量管理制度:建立质量管理制度,对零散工程施工的质量要求、检验验收、质量记录、质量事故处理等进行规定,保证施工工程质量。
5. 环境保护制度:建立环境保护制度,对施工现场的环境保护、污染防治、废弃物处理等进行规定,保护环境和生态。
6. 管理制度:建立施工单位的管理制度,对组织管理、业务管理、劳动管理、财务管理等方面进行规定,提高管理水平和效率。
7. 文明施工制度:建立文明施工制度,对施工现场的文明施工、劳动纪律、卫生保洁等进行规定,树立良好的企业形象。
以上是零散工程施工制度的主要内容,具体内容还需根据施工单位的实际情况和具体施工项目进行细化和完善。
二、零散工程施工制度的建立与实施1. 建立零散工程施工制度的必要性零散工程施工制度的建立是施工单位必须做好的一项工作,它不仅是符合相关法律法规和施工标准的要求,更是保证施工项目能够按时、按质、安全、文明地顺利进行的重要保障。
只有建立完善的零散工程施工制度,才能规范施工单位的管理行为,提高施工工作的效率和质量,确保施工项目的顺利完成。
零散建筑员工管理制度
一、总则为加强零散建筑员工的管理,提高工作效率,确保工程质量和安全生产,特制定本制度。
本制度适用于公司所有零散建筑员工。
二、员工招聘与录用1. 公司根据项目需求,按照招聘规定,公开、公平、公正地选拔零散建筑员工。
2. 员工入职前,需签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
3. 员工入职后,需参加公司组织的岗前培训,熟悉工作流程、安全操作规程等。
三、工作纪律与职责1. 员工应严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,服从公司管理。
2. 员工应按时完成工作任务,不得擅自离岗、迟到、早退。
3. 员工应认真执行工作职责,确保工程质量,不得偷工减料。
4. 员工应保持工作场所的整洁,爱护公物,不得损坏公司设备。
四、安全生产1. 员工应严格遵守安全生产规章制度,正确使用安全防护用品。
2. 员工应定期参加安全教育培训,提高安全意识。
3. 员工在工作中发现安全隐患,应及时上报,不得擅自处理。
4. 员工应配合安全检查,接受安全监督检查。
五、工资与福利1. 员工工资按照公司规定执行,按时足额发放。
2. 员工享有国家规定的法定节假日、婚假、产假等福利待遇。
3. 员工在工作期间发生意外事故,按照国家相关规定处理。
六、奖惩制度1. 对表现优秀、成绩显著的员工,给予表扬、奖励。
2. 对违反公司规章制度、影响工程质量和安全生产的员工,给予批评、罚款、警告等处罚。
3. 对严重违反公司规章制度、造成严重后果的员工,公司有权解除劳动合同。
七、离职与交接1. 员工离职需提前向公司提出书面申请,并办理相关手续。
2. 离职员工应将工作交接给接替人员,确保工作连续性。
3. 离职员工应归还公司财产,结清工资。
八、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订和补充。
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零散工程管理制度
为进一步加强零散工程的安全管理,规范零散工程审批、施工、验收、考核的动态过程管理,特制定本制度:
一、零散工程的内容和范围
煤矿零散工程是指矿井在安全生产作业中除采、掘、开正规循环施工及其各辅助系统正常工作以外的临时性工程。
譬如巷道维修、补帮补顶、工艺改造、地面非生产作业等施工单位本职范围以外的作业为零散工作。
二、零散工程审批
1、矿领导及各科队正职有权安排相关队组零散工程施工;
2、安排人须到调度室填写派工单,明确施工队组、时间、地点、内容和工作量及质量技术标准,并向生产矿长、分管矿长申请定价审签后,由调度室值班主任通知施工队组;
3、施工单位接知后组织制定措施方案,报安全指挥中心批准后方可施工;安全指挥中心负责跟踪监督检查。
三、零散工程施工
1、调度室应建立零散工程管理台帐,并于每日调度会通报各项零散工程进展完成情况;
2、施工单位当班跟带班人员必须及时向调度汇报施工情况,出井后到调度室填写零散工程施工记录;
3、24小时以上的或有计划的24小时以内的零散工程,必须编
制专项安全技术措施;时间紧迫的应急抢险施工,可不填写派工单,不编制文字措施,但必须有3人以上(其中要有1名队长或其以上)管理人员共同研究制定施工方案,并做好文字记录,由队长或其以上管理人员现场监督实施,并及时向调度室汇报工程进展情况;
4、零散工程施工,一般不允许单人作业,确需单人作业的,必须由班队长根据工作地点的环境,向施工人员交待安全注意事项。
作业人员2人以上的,必须指定安全负责人;作业人员5人以上的,必须有队级或其以上管理人员现场跟班。
四、零散工程验收
1、零散工程验收执行“谁安排,谁验收”、“谁签字,谁负责”的原则;
2、零散工程施工结束后,施工单位凭派工单申请调度室组织相关科室和该项工程安排人进行验收;验收合格,验收单位签字确认后,施工单位将派工单报调度室存档,月终结算;
3、若工程量较小,施工时间少于3日的零散工程验收,由施工单位、工程安排人和调度室组织验收即可。
五、零散工程考核
1、完成时间在1—3日的零散工程,按照零散性用工工资考核结算,根据实际用工数量执行本单位人均岗位工资标准;
2、完成时间超过3日的零散工程,按照生产任务计量工资折算后计件考核,譬如一般巷道维修、巷道喷浆等零散工程折算正常掘进进尺进行考核;无法按照生产任务计量工资折算考核的零散工程,由
生产副矿长和施工单位分管副矿长共同确定计量单价进行计件考核;
3、考核标准——核定工作量及价格必须在零散工程派工单中明确;
4、调度室月终结算严格按照派工单对零散工程考核结算,无派工单的零散工程不纳入结算范围。
后附《红山煤业零散工程派工单》
本制度自下发之日起执行
调度室
2017年2月20日
红山煤业零散工程派工单施工单位:。