培训部主管

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教育培训主管岗位职责

教育培训主管岗位职责

教育培训主管岗位职责教育培训在现代社会起着至关重要的作用,故对于一家拥有培训需求的公司来说,招聘一位优秀的教育培训主管是非常关键的。

教育培训主管是负责规划、组织、实施和评估公司内部培训计划的专业人员。

本文将介绍教育培训主管的主要职责和能力要求。

1.制定培训策略和计划教育培训主管负责与公司管理层合作,制定培训策略和计划。

他们需要了解公司的业务需求,确定需要培训的员工群体和培训目标。

基于这些信息,教育培训主管将制定培训策略,并设计相应的培训计划,以满足员工的发展需要和公司的战略目标。

2.组织和管理培训活动一旦培训计划制定完毕,教育培训主管将负责组织和管理培训活动的各个环节。

他们需要与内部培训师、外部培训机构等合作,确保培训课程的内容和形式适应员工的需求。

教育培训主管还需要负责培训资源的调配,例如场地、设备和材料等,以确保培训顺利进行。

3.开展培训评估和反馈培训结束后,教育培训主管将进行培训的评估和反馈工作。

他们将根据培训目标和评估指标,收集员工的反馈和培训效果数据,以评估培训的效果和质量。

教育培训主管还将根据评估结果进行培训改进和调整,以提高培训的效果和员工的发展。

4.建立培训体系和档案管理教育培训主管还负责建立和维护公司的培训体系和档案管理。

他们需要建立培训资料库,记录和整理培训课程、讲师、学员信息等,以便追踪和评估培训成果。

培训体系和档案管理能够提供数据支持,用于评估培训效果和制定培训策略。

5.持续学习和专业发展教育培训主管需要积极参与教育培训领域的学习和专业发展。

他们需要关注培训行业的最新趋势和技术,不断提升自己的培训技能和知识水平。

只有通过不断学习和进步,教育培训主管才能够更好地满足公司和员工的培训需求。

综上所述,教育培训主管在公司的培训体系中起着重要的作用。

他们负责制定培训策略和计划,组织和管理培训活动,开展培训评估和反馈,建立培训体系和档案管理,以及持续学习和专业发展。

教育培训主管的工作将直接影响到公司员工的学习和发展,对于公司的长远发展和竞争力具有重要意义。

培训部主管岗位职责

培训部主管岗位职责

培训部主管岗位职责训练部主管作业职责: 1. 掌管训练部例会及临时性会议。

2. 按公司有关文件精力辅导训练作业。

3. 及时精确地传达上级指示,并贯彻履行。

4. 拟定公司及各个部分的训练方案和训练纲要,经同意后实施。

5. 向训练师安置各种训练作业。

6. 拟定公司及各个部分训练的作业程序。

7. 树立考评激励机制,经过查核发现并推荐人才。

8. 了解受训练的人数和训练品种。

9. 统一安排和处理来企业训练实习人员的作业。

10. 及时对下级作业中的争议做出判决。

11. 拟定下级职工的岗位描绘,并界定其作业。

12. 定时听取直接下级述职,并做出作业鉴定。

13. 向下级授权。

14. 按作业程序做好与相关部分的横向联系,并及时对部分间的争议提出界定要求。

15. 受理直接下级上报的合理化主张,按程序处理。

16. 巡视、监督、查看所属下级各项作业。

17. 把握训练部作业状况及有关数据。

18. 依据需要分配下级职工的作业岗位,报直接上级同意后实施,并转人力资源部存案。

19. 填写直接下级过失单和奖赏单,依据权限依照程序履行。

20. 定时向直接上级述职。

21. 参加拟定职工大志方案,并安排相应训练作业。

22. 关怀训练部职工的思维、日子和待遇。

训练部主管领导职责: 1. 对训练部作业方案的完结状况担任。

2. 对训练部预算开支的合理分配担任。

3. 对训练部人员的作业质量、纪律行为、作业次序、全体精力面貌担任。

4. 对训练部给企业形成的影响担任。

5. 对训练部作业流程的正确履行担任。

6. 对训练作用担任。

7. 对训练设备和教具的无缺担任。

8. 对训练部掌管的企业隐秘的安全担任。

训练部主管首要权利: 1. 对下级各项事务作业有指挥权。

2. 对下级岗位分配有主张权。

3. 对下级的作业有监督、查看权。

4. 对下级的作业争议有判决权。

5. 对下级有奖惩的主张权。

6. 对下级的事务水平和作业绩效有查核权。

7. 对下级违反纪律、作业次序的行为有批判权。

培训部主管岗位职责范文(3篇)

培训部主管岗位职责范文(3篇)

培训部主管岗位职责范文1.主持培训部例会及临时性会议。

2.按公司有关文件精神指导培训工作。

3.及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。

4.制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。

5.向培训师布置各种培训工作。

6.制订公司及各个部门培训的工作程序。

7.建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。

8.了解受培训的人数和培训种类。

9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。

10.及时对下级工作中的争议做出裁决。

11.制定下级员工的岗位描述,并界定其工作。

12.定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

13.向下级授权。

14.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。

15.受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。

16.巡视、监督、检查所属下级各项工作。

17.掌握培训部工作情况及有关数据。

18.根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案。

19.填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

20.定期向直接上级述职。

21.参与制订员工雄心计划,并组织相应培训工作。

22.关心培训部员工的思想、生活和待遇。

培训部主管领导责任:1.对培训部工作计划的完成情况负责。

2.对培训部预算开支的合理支配负责。

3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

4.对培训部给企业造成的影响负责。

5.对培训部工作流程的正确执行负责。

6.对培训效果负责。

7.对培训设备和教具的完好负责。

8.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

培训部主管主要权力:1.对下级各项业务工作有指挥权。

2.对下级岗位调配有建议权。

3.对下级的工作有监督、检查权。

4.对下级的工作争议有裁决权。

5.对下级有奖惩的建议权。

6.对下级的业务水平和工作绩效有考核权。

7.对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。

8.对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。

培训部主管管辖范围:1.培训部所属员工。

(完整word版)培训主管岗位职责及考核

(完整word版)培训主管岗位职责及考核

培训主管职位说明书人力资源部培训主管业绩考核办法一、考核对象: 培训管理员。

二、考核内容及办法1.培训计划与培训制度的拟订(权重10分)2005年12月中旬前需将2006年度培训计划和培训费用预算上交部门总监;制定《酒店内部训导师管理条例》和《内部训导师授课费用实施办法》2-3月完成;制定年度优秀训导师评比办法1季度内完成。

制度拟草分为优秀8分、良好7-6分、合格5-4分、差3-1分, 权重8分。

依据年度员工培训计划制定酒店月度培训计划, 并于当月26日前报HR副总监审核, 每推后一天扣1分, 由人力资源副总监考核。

2.培训组织实施(权重35分)①月度培训计划执行率100%, 未按当月培训实施计划组织实施, 扣3分/项培训, 因客观原因无法按月度培训计划执行, 必须在当月20日前调整计划并组织实施, 否则扣2分/次, 权重10分, 由人力资源副总监考核;计算方法: 月度员工培训实际次数/月度员工培训计划数×100%②为员工培训及时提供培训内容教材提纲、讲师、场地、器材、后勤等各种服务, 提高培训质量, 培训时未提供完整的培训服务, 每缺一项扣1分, 因准备不充分导致培训终止, 扣5分/次, 权重15分, 由人力资源副总监考核;③培训记录、培训效果评估齐全真实, 每出现培训记录不真实, 扣0.5分/人次, 缺培训记录扣2分/次, 培训效果评估不真实(未由参训人员直接参与评估), 每次扣1分, 缺培训评估扣1分/次, 权重10分, 由人力资源副总监考核;④员工培训投诉率为零, 如因部门内部需要培训的而未提供培训服务或在实施培训中造成部门投诉, 每投诉一次扣1分, 权重5分, 由人力资源副总监考核。

3.培训管理(权重20分)①深入各部门进行培训需求调查, 每季度进行一次培训需求调查, 形成详细的培训需求调查, 于当季末月28日前交副总监, 并录入培训管理培训调查文件夹内, 每推后一天扣1分, 报告分为优秀6分、良好5-4分、合格3分、差2-1分, 权重6分, 由人力资源副总监考核;②每月根据培训情况, 在当月28日前完成培训分析报告, 指出培训存在的问题, 提出解决问题的办法, 并录入培训管理培训分析文件夹内, 每推后一天扣2分, 报告分为优秀6分、良好4-5分、差1-3分, 权重6分, 由人力资源副总监考核;③按月计划每月抽查各部门的培训计划执行不少60%;少于60%扣2分、少于50%扣4分;④建立员工培训档案, 并做好员工培训记录, 出现一般不合格项, 扣1分/项, 权重4分, 由HR 副总监考核。

培训部主管岗位职责

培训部主管岗位职责

培训部主管岗位职责培训部主管是一个非常重要的岗位,他负责全面管理和领导公司的培训部门工作。

下面是培训部主管的岗位职责:1. 制定培训部门的目标和发展战略。

培训部主管需要根据公司的发展战略和员工的需求,制定培训部门的发展目标和计划。

同时,他还要定期评估和调整目标和计划,以确保培训部门的工作能够紧密配合公司的发展需求。

2. 管理和分配培训资源。

培训部主管需要负责管理和分配培训部门的资源,包括人力、物力和财务。

他需要合理安排培训师的工作,确保培训活动能够按时进行,并且要合理控制培训成本,以确保培训部门的工作能够高效运营。

3. 设计和实施培训计划。

培训部主管需要根据公司的培训需求和员工的能力提升要求,制定并实施培训计划。

他需要确定培训内容和方式,并选择合适的培训师和培训方案,以提高员工的知识水平和技能。

4. 监督和评估培训效果。

培训部主管需要监督培训活动的进展和效果,并根据培训结果进行评估和改进。

他需要定期与培训师和培训对象进行沟通和反馈,以确保培训活动能够达到预期效果。

5. 招聘和培养培训人员。

培训部主管需要负责招聘和培养培训师和培训助理,以确保培训部门能够拥有合适的人才和专业知识。

他需要制定培训师的招聘标准和培训计划,组织专业培训和交流活动,提升培训师的能力水平。

6. 建立和维护培训档案和数据库。

培训部主管需要建立和维护培训档案和数据库,记录和跟踪员工的培训情况和成果。

他要确保培训资料的准确性和完整性,并提供必要的信息和报告,以支持公司的培训决策和管理工作。

7. 参与公司的人才发展规划。

培训部主管需要参与公司的人才发展规划,为公司的战略目标提供培训支持和解决方案。

他需要与人力资源部门和其他相关部门紧密合作,制定和实施人才培养计划和项目,以提高公司员工的综合素质和竞争力。

8. 跟踪行业动态和培训趋势。

培训部主管需要关注行业的发展动态和培训的最新趋势,不断学习和更新培训知识,以保持在培训领域的竞争优势。

培训部主管岗位职责范文(2篇)

培训部主管岗位职责范文(2篇)

培训部主管岗位职责范文一、岗位概述培训部主管负责组织、策划和实施公司的培训计划,确保员工获得必要的职业及技能培训,提高员工的综合素质和工作能力,为公司的发展提供有力的人才支持。

二、具体职责1. 开展培训需求分析,了解员工的培训需求和瓶颈,制定相应的培训计划,并与相关部门沟通,确保培训计划与公司战略目标相一致。

2. 负责招聘、管理和培养培训部的员工,建立稳定高效的培训团队,确保培训资源的有效利用和培训工作的顺利进行。

3. 设计、组织和实施公司内部培训课程,包括员工职业发展、技能学习等方面的培训,提供全方位的培训支持。

4. 策划并组织外部培训活动,选派员工参加外部培训课程,确保员工能够获得最新的行业知识和技能。

5. 监督并评估培训效果,收集员工培训反馈和意见,不断改进培训内容和方法,提高培训的针对性和实效性。

6. 组织和协调员工的继续教育计划,制定并执行员工职业发展规划,提供个性化的发展建议和支持。

7. 建立并维护培训档案和数据库,记录员工的培训成果和资质证书,为员工升职和调岗提供准确的数据支持。

8. 和其他部门紧密合作,了解公司的业务和运作模式,为员工提供与公司业务相关的培训和支持。

9. 关注培训领域的最新动态,主动学习和积累培训领域的专业知识,提高自身的培训管理水平。

10. 定期汇报工作进展和培训效果,向公司领导层提供相关的统计和分析报告,为公司的战略决策提供参考依据。

三、任职要求1. 本科及以上学历,人力资源管理、教育学等相关专业优先。

2. 具备3年以上培训管理经验,熟悉培训需求分析、培训计划制定和培训评估等培训管理流程。

3. 具备较强的团队管理能力,能够建立和维护高效稳定的团队,协调并带领团队完成工作任务。

4. 具备优秀的沟通能力和组织协调能力,能够有效与各部门沟通合作,解决培训过程中的问题和困难。

5. 具备良好的培训设计和讲解能力,能够根据员工的实际需求,制定合理有效的培训方案,提供高质量的培训服务。

培训机构主管岗位职责(共4篇)

培训机构主管岗位职责(共4篇)

培训机构主管岗位职责(共4篇)第1篇:培训机构教学主管岗位职责一、常规工作1、制定与调整各学科全年工作计划及教学目标;制定周工作计划,并按质按量完成;2、协助校长召开每周工作例会,传达并推动执行学校的各项规章制度和工作;3、及时了解学生学习情况,听取学生意见,搜集学生和教师双方的教学反馈信息;4、配合前台做好咨询报名、测试工作,负责培训前台咨询专业课程方面。

5、做好教师的本职工作,积极主动做好学员服务,起模范带头、榜样作用。

二、教研活动1、研究制定学科教学标准流程;2、研究公立学校教材重难点;3、每周主持教研会,带动各老师认真备课、过课、演课、磨课,探讨教学问题。

4、对课程模式进行改进设计,含教材、授课安排、教学模式等,研究制定行之有效的提高成绩方法。

三、教学管理1、进班听课并作出质量评价,每周不少于6课时,对教师不足之处与其进行沟通和调整;2、主持安排室外、室内展示课;3、主持安排公开课;4、监督教学流程的实施情况。

四、家校服务1、监督实施电访工作;2、监督实施学生补课工作;3、解决家长教学投诉工作;4、掌握各班学习、纪律等情况。

五、续班与招生1、参与制定、实施续班和招生工作计划、方案;2、组织家长会;3、组织校内招生活动;4、合理分配班级,并对招生提出合理化建议。

六、教师团队建设1、负责学校的教师招聘、培训、考核制度制定及执行;2、组织教师培训活动,负责学校授课教师的专业素质提升;3、掌握最新教师动向,了解教师心态,及时沟通并反馈给校长;第2篇:培训机构教学主管岗位职责教学主管工作职责一、常规工作1、制定与调整各学科全年工作计划及教学目标;制定周工作计划,并按质按量完成;2、协助校长召开每周工作例会,传达并推动执行学校的各项规章制度和工作;3、及时了解学生学习情况,听取学生意见,搜集学生和教师双方的教学反馈信息;4、配合前台做好咨询报名、测试工作,负责培训前台咨询专业课程方面。

5、做好教师的本职工作,积极主动做好学员服务,起模范带头、榜样作用。

培训主管岗位职责

培训主管岗位职责

培训主管岗位职责培训主管岗位职责11.推动正确的培训理念,激发员工的积极参与,打造学习氛围。

2.组织和辅助营销中心进行需求收集及年度/季度培训计划制定。

3.根据需要,自行开发和讲授营销人员所需的技能类培训和管理类培训,并进行培训的组织和管理。

4.内部讲师、导师队伍的建设、培养与管理。

5.组织并辅导营销中心内部讲师开发培训课件。

6.整理、归档培训课件,负责职场技能类及管理类课程的体系建设。

7.组织和推动新员工培养,包括方案、计划的制定和实施。

8.组织内部人员进行知识、技能和经验分享,促进员工互相学习,互相提高。

9.保持与业务部门密切沟通,寻求支持,获取反馈。

培训主管岗位职责21、在人力资源部经理的领导下,具体负责酒店员工培训、督导、考核工作;2、负责落实酒店制定的培训工作计划。

根据酒店的经营情况和员工的素质状况,预测培训需求,制定年、季、月培训工作计划,并组织实施;3、建立健全培训、考核工作规章制度;4、组织覆盖整个酒店的综合业务培训,负责初级管理人员和基层服务人员的培训工作;5、做好新员工入职培训,使员工培训工作制度化、规范化;6、做好各级员工的考核工作;7、加强对各部门培训工作的考核,配合各部门开展培训活动,适时调整培训计划,监督各部门培训活动的进展情况;8、负责培训老师授课方案设计、场地选择、培训老师的评估及对被培训者的考评等各项培训管理的具体工作;9、负责培训参考书籍、报刊杂志、录音录像资料的整理及保管工作,做好培训设备和器材的维护保养;10、做年度培训费用预算,掌握培训开支,定期向经理汇报;11、建立员工培训档案,搞好培训纪律与统计,适时通报,定期总结,报告上级;12、会同保安部对新入店员工进行安全教育与培训,并进行考核;13、严格按照酒店的规章制度和部门的工作程序,配合部门经理做好酒店质量检查工作,同时负责与大堂副理岗位的日常沟通工作;14、具体实施服务质量及奖惩制度的制定,参加对各营业岗点员工和各项工作程序的执行情况的检查。

培训主管岗位说明书

培训主管岗位说明书

培训主管岗位说明书一、基本信息1. 岗位名称:培训主管2. 所属部门:人力资源部3. 直接上级:人力资源部经理4. 下属岗位:培训专员二、岗位职责1. 制定公司培训计划和方案,确保培训工作的顺利进行。

2. 组织和实施各类培训活动,包括新员工入职培训、专业技能培训、管理培训等。

3. 负责培训师资的选拔和管理,确保培训质量。

4. 指导和监督培训专员的工作,提高培训效果。

5. 跟踪和评估培训效果,及时调整培训计划和内容。

6. 协助人力资源部经理做好其他与培训相关的工作。

三、任职条件1. 本科及以上学历,人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。

2. 具备3年以上培训工作经验,有良好的培训组织和管理能力。

3. 具备较强的沟通能力和团队协作精神,能够有效地与各部门合作。

4. 熟悉培训理论和实践,能够根据公司需求制定合适的培训课程。

5. 具备良好的学习能力和创新意识,能够不断更新自己的知识和技能。

四、权力范围1. 有权制定和调整培训计划和方案。

2. 有权组织和实施各类培训活动。

3. 有权对培训师资进行选拔和管理。

4. 有权指导和监督培训专员的工作。

5. 有权评估培训效果,并根据评估结果调整培训计划和内容。

五、工作流程1. 根据公司发展战略和员工需求,制定培训计划和方案。

2. 组织和实施培训活动,确保培训目标的实现。

3. 对培训过程进行监督和评估,及时调整培训策略。

4. 反馈培训效果,为下一轮培训提供参考。

5. 定期向人力资源部经理汇报培训工作情况,提出改进意见和建议。

六、考核指标1. 培训计划的制定和执行情况。

2. 培训活动的组织和实施效果。

3. 培训师资的管理和评估情况。

4. 培训效果的跟踪和评估情况。

5. 工作协作和团队建设情况。

七、培训与发展1. 参加公司组织的培训活动,提高自己的培训技能。

2. 积极学习培训理论和实践,提高自己的培训水平。

3. 协助人力资源部经理开展其他培训相关工作。

4. 遇到困难和问题时,积极寻求解决方案,保证培训工作的顺利进行。

培训主管岗位职责(通用5篇)

培训主管岗位职责(通用5篇)

培训主管岗位职责(通用5篇)培训主管篇11.按照公司各部门用人需求及部门定编,负责新员工的招聘录用;独立组织完成招聘活动,及时跟踪和收集同行业各公司和人才市场动态,吸引优秀人才加盟公司,能针对招聘中存在的问题提出优化招聘制度和流程的建议,确保招聘效果;2. 熟悉劳动法律法规,执行并完善员工入职、转正、异动、离职等流程,办理岗位调整、五险一金、管理等工作事宜;3. 根据公司职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能与职位说明书4. 领导安排的其他事情。

培训主管岗位职责篇21. 根据部门的人员招聘需求,拟定公司招聘计划报领导审批;2. 分解招聘计划实施招聘工作(发布招聘信息、人员筛选及组织初试/复试等);3. 负责公司内部中高层职员招聘,建立并维护公司人才储备库;4. 组织培训需求调查,制定相应的年度培训计划报领导审批并实施;5. 负责培训整理收集,定期协助讲师进行更新;6. 协助总监负责各部门的协调及信息的上传下达的工作。

培训主管岗位职责篇31、完善企业招聘制度、招聘体系及招聘流程;2、分析公司人力资源需求,制定招聘计划与方案,并组织实施;3、甄选并维护招聘渠道,进行岗位分析,完成招聘筛选、测试、面试、录用等;4、分析、评估招聘效果,对招聘工作进行指导及过程管控;5、建立后备人才选拔方案,做好人才储备机制;6、带领团队完成每月/季度招聘任务及目标;7、完成上级领导交付的各项工作培训主管岗位职责篇4一、招聘模块:1、根据招聘计划,独立开展招聘工作,与各部门保持密切沟通,并在规定时间内完成招聘任务;2、定期进行招聘总结与信息汇总,分析招聘过程中出现的问题,及时调整,不断完善招聘流程,改进细节,提高招聘成功率,完善招聘体系。

二、培训模块:1、定期进行培训需求调研、培训需求的汇总分析、制订培训计划并组织实施;2、开展实施公司制度文化培训和新员工入职培训,跟进培训进程,进行培训效果反馈。

三、其它工作:1、完成上级领导交办的其他工作任务。

培训机构主管任职发言稿

培训机构主管任职发言稿

培训机构主管任职发言稿各位同事,大家好!我很荣幸能够站在这里,向大家致辞。

作为这个培训机构的主管,我将以最大的诚意和热情为大家提供所需的支持和服务。

我相信,通过我们的共同努力,我们一定能够取得更大的成就。

首先,我想分享一下我对培训机构的发展和未来的一些看法。

培训机构是为了帮助人们提升自己的技能和知识,让他们能够更好地适应社会和工作的需求。

我们的使命是为每一个学员提供最专业、最有效的培训服务,让他们能够在竞争激烈的社会中脱颖而出。

但是,要实现这个使命并不容易。

培训机构面临着来自内部和外部的各种挑战,比如教学质量、学员满意度、市场竞争等等。

这就需要我们不断地提高自己的素质和能力,认真对待每一个问题,积极寻求解决方案。

在这个过程中,我希望给大家提出几点要求。

首先,作为培训机构的一员,我们必须牢记我们的使命和责任。

无论是老师、学员还是管理人员,都必须把提高教学质量放在第一位,为学员创造最好的学习环境和条件。

其次,我们要注重团队合作。

在培训机构的工作中,大家都是一个团队,我们必须相互合作,相互支持,才能够共同前行。

每个人都要克服个人主义,与团队一起实现共同的目标。

最后,我们要保持创新意识。

培训行业是一个不断发展、变化的行业,我们必须保持敏锐的观察力,时刻关注市场的变化,及时调整我们的教学内容和方法,以适应不断变化的需求。

值得一提的是,作为主管,我会积极关注公司发展的每一个环节,并为每一个员工提供更多机会和支持,希望大家也能够支持我的工作并提出更多宝贵的建议。

最后,我希望我们能够团结奋进,共同努力,为培训机构的发展和壮大而努力。

让我们以更加饱满的热情和更高的要求,迎接我们的挑战。

谢谢大家!。

培训发展主管岗位职责

培训发展主管岗位职责

培训发展主管岗位职责作为公司培训发展主管,您将承担着组织和规划员工培训计划的重要责任。

您的工作职责包括但不限于以下几个方面:一、制定培训计划作为培训发展主管,您需要根据公司业务发展的需求和员工的培训需求制定培训计划。

您需要了解公司的战略目标和发展方向,结合员工的实际情况,设计并制定培训计划,确保培训内容与公司的发展战略相一致。

二、组织培训活动在制定培训计划的基础上,您需要组织和安排培训活动的具体实施。

这包括选择合适的培训方式和形式,邀请培训师进行培训,确定培训时间和地点,为参与培训的员工提供必要的培训材料和设备等。

三、评估培训效果培训活动结束后,作为培训发展主管,您需要对培训效果进行评估和反馈。

通过不同的评估方式,如问卷调查、考核测试等,了解员工在培训后的知识和技能水平是否得到提升,培训是否达到预期的效果,并根据评估结果对培训计划进行调整和改进。

四、员工发展规划除了组织和规划培训活动,作为培训发展主管,您还需要为员工制定个性化的职业发展规划。

通过了解员工的职业目标和需求,为其提供相应的培训和发展机会,帮助员工实现自身职业发展的目标,提高员工的工作积极性和工作满意度。

五、与部门合作作为培训发展主管,您需要与各部门密切合作,了解各部门的培训需求和实际情况,根据公司整体发展的需要,协调各部门之间的培训计划和资源分配,确保公司的培训发展工作顺利进行。

在担任培训发展主管这一职务期间,不仅需要具备专业的培训和发展知识,还需要具备优秀的领导力、沟通能力和团队协作能力,能够积极主动地跟踪行业动态,不断学习和提升自己的专业水平,为公司的人才培养和发展做出积极贡献。

希望您能够在这一岗位上取得优异的成绩,推动公司人才培训和发展工作取得新的进展。

祝您工作顺利!。

培训机构教学主管岗位职责 3篇

培训机构教学主管岗位职责 3篇

培训机构教学主管岗位职责3篇培训机构教学主管岗位职责·11、负责学习服务部日常管理工作,保证正常稳定的教学服务秩序;2、负责处理和协调教学工作中的客户服务事宜;3、负责对学习指导团队进行考核和评价,提升学员学习满意度;4、贯彻落实制定的各项规定与方案,负责对教学学习指导团队常规工作执行状况进行检查。

培训机构教学主管岗位职责·2一、常规工作:1、制定学科全年工作计划及教学目标;2、制定学科周工作计划,并按质按量完成;3、落实校长支配的工作和协调完成其它主管的工作;4、协助校长召开每周工作例会,主动传达并推动执行学校的各项规章制度;5、随时进班听课并作出质量评价,对缺乏之处与教师进行沟通和调整;6、准时了解学生学习状况,听取学生意见,搜集学生和教师双方的教学反馈信息;7、进行专业间沟通与跨部门沟通,了解各部门工作状况,并依据状况进行工作调整。

二、教研活开工作:1、制定学科教学标准流程;2、讨论公立学校教材重难点;3、每周召开一次教研会,带动教师探讨教学问题;4、对课程模式进行改良设计,含教材、授课支配、教学模式等,讨论制定行之有效的提高成果方法。

三、教学管理工作:1、主持集体备课和演课;2、主持支配室外展示课及公开课;3、监督教学流程的实施状况。

四、家长学生服务工作:1、监督实施学生沟通工作;2、解决家长教学投诉工作;3、组织家长会并监督实施家访工作;4、把握各班学习、纪律等状况。

五、续班、招生工作:1、参加制定实施续班和招生工作计划、方案;2、组织招生活动;3、合理安排班级,并对招生提出合理化建议。

六、教师团队建设及服务工作:1、负责学校的教师聘请、培训、考核制度制定及执行;2、组织教师培训活动,负责学校授课教师的专业素养提升;3、把握最新教师动向,了解教师心态,准时沟通并反馈给校长;培训机构教学主管岗位职责·31、负责管理教学部教师,营造主动向.上团队气氛;2、根据整体运营目标,把握中心教学和学术工作的关键指标;3、负责确保全部教师根据爱贝英语教学标准和大纲提供高质量的产品和服务;4、评估和监控中心的教学质量及各类沟通工作的质量;5、负责为校区的招生,教师的激励机制出谋划策;6、负责培训新教师,培育、提拔优秀教师;管理学术团队,培育和建立学术人员梯队;7、负责进行家长学生满意度调查;8、协调及处理日常发生的各种突发紧急状况;9、保质保量的完成上级交办的其他任务。

培训主管岗位说明书

培训主管岗位说明书

编号:HD01岗位名称:行政主管所在部门:本部工作关系:1、上级:总经理/副总经理〔分管〕2、下级:本部后勤效劳人员和相关行政治理人员3、内部联系:公司各部门、各分、子公司4、外部联系:相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务:行政治理、平安治理和领导交办的工作。

工作职责:1、负责本部的行政后勤治理工作。

2、负责本部的办公费用预算、操纵和治理。

3、负责本部的固定资产治理。

4、负责公司安委办的具体治理工作。

5、负责公司车辆的总体治理。

6、负责本部的房屋租赁治理。

7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。

8、领导交办的其他工作。

考核内容〔初定〕:1、行政后勤保障能力及治理效果。

2、行政办公费用的使用、操尽情况。

3、平安指标完成情况。

4、杭州本部固定资产的购置、使用情况。

5、车辆维护情况和车辆调度、治理的有序性。

6、房屋租赁治理的标准性。

7、上级领导综合评价。

聘用条件;1、知识技能:具有行政后勤的治理知识,具有较强的沟通与协调能力,具有相关的法规知识,熟悉公司各方面的全然情况。

2、工作经历:从事相关工作五/七年以上。

3、所需学历:本科/大专。

编号:HD02岗位名称:总经理〔事务〕助理所在部门:本部工作关系:1、上级:总经理/公司领导2、下级:无3、内部联系:公司各部门、各分、子公司4、外部联系:相关企业、团体和政府部门;集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事;公司各外聘的参谋、专家。

工作任务:着重公司对外事务的联络、协调和处理。

工作职责:1、负责与相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构、公司各外聘参谋、专家的沟通、联络。

2、负责集团、股份公司股东、董事、监事会会议的安排与预备及会议所有文件、决议的回档治理。

3、协助总经理对外相关事务的处理。

4、参与公司相关的年度工作及各类会议、活动的安排与预备工作。

5、负责公司的工商登记等事务,并把好各分、子公司工商登记事宜的关。

6、负责公司商标申报以及所有公司的证件、证书的使用治理。

培训主管岗位说明书

培训主管岗位说明书

培训主管岗位说明书
团队和企业文化建设
6.积极参加公司组织的各种培训。

完成上级交办的其他工作
四、关键绩效指标
1.设计、组织的培训活动效果
2.活动策划能力
3.培训活动等组织的有序性
五、岗位权限
1.业务权限:
⏹制定培训计划实施方案和实施费用的建议权
⏹其他相关部门执行培训活动相关内容的监督、检查、考核权
⏹遇有重大或紧急事件,有越级上报权
2.人力资源权限:
⏹下属岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩建议权
⏹下属工作的监督、检查权
⏹下属的业务水平和业绩的考核评价权
3.财务权限:预算限额内费用的使用权
六、工作汇报关系
七、工作沟通关系
内部沟通零售支持部经理/频繁,零售部/经常,陈列小组/经常,拓展部/经常外部沟通外部培训公司/经常
八、任职资格
资历教育资历大学专科以上相关专业、市场营销、服装设计等相关专业
零售支持部经理
培训主管。

培训机构教学主管岗位职责

培训机构教学主管岗位职责

培训机构教学主管岗位职责教学主管是培训机构中一项重要的职位,他们负责监督和管理教学工作,确保教学质量和效果。

本文将介绍培训机构教学主管的职责和工作内容,以便更好地理解这个职位的要求和责任。

一、教学计划制定与实施教学主管负责制定和实施培训机构的教学计划。

他们需要评估学员的需求和能力水平,结合培训机构的目标和课程设置,制定相应的教学计划。

教学主管还需要调配教师资源,分配教学任务,确保每个班级的教学进度和质量。

二、教师团队管理教学主管负责招聘、培训和管理教师团队。

他们需要根据岗位需求和教学要求,招募合适的教师人员。

同时,教学主管还需要为新教师提供培训和指导,帮助他们适应培训机构的教学方式和教学理念。

此外,教学主管还需要对教师进行绩效评估,及时反馈,并提供必要的培训和职业发展支持。

三、教学质量监控教学主管负责监控和评估教学质量。

他们需要定期进行教学观摩和课堂检查,以确保教师的教学水平和教学效果达到培训机构的要求。

教学主管还需要听取学员和家长的反馈意见,及时处理和解决教学问题,确保教学质量的持续改进。

四、课程开发与更新教学主管需要关注教育行业的发展趋势和新的教学理念,参与培训机构的课程开发和更新工作。

他们需要与教师团队合作,设计和编写培训课程,确保课程内容与教学目标相匹配。

教学主管还需要评估和更新现有课程,及时调整和改进培训机构的课程设置。

五、学员管理与服务教学主管负责学员的管理和服务工作。

他们需要与学员和家长保持良好的沟通,了解他们的需求和问题,并及时提供解决方案。

教学主管还需要组织和参与学员的评估和考试工作,跟进学员的学习情况,提供个性化的学习指导和辅导。

六、教学数据分析与报告教学主管需要收集、分析和报告教学数据。

他们需要监测学员的学习进度和成绩,分析教学效果和问题,为培训机构的决策提供数据支持。

教学主管还需要准备教学报告,向上级领导和相关部门汇报教学工作的进展和成果。

总结:教学主管在培训机构中担任着重要的职责和角色,他们需要全面理解教学工作的要求和挑战,具备优秀的组织和管理能力,以确保培训机构教学工作的顺利开展和持续发展。

培训中心主管岗位职责

培训中心主管岗位职责

培训中心主管岗位职责一、岗位背景培训中心主管是本企业人力资源部门的紧要职位之一,负责组织、管理和推动公司内部培训工作。

培训中心主管需要具备深厚的业务知识和管理本领,能够有效地订立和执行培训计划,提高员工的综合素养和专业本领,为公司的可连续发展供应人才支持。

二、岗位职责1.负责订立公司培训中心的发展战略和目标,并依据公司战略调整和优化培训计划。

2.设计和组织公司内部培训课程,包含新员工入职培训、岗位技能培训、管理本领提升等多个方面。

3.确定培训课程的教学内容、教学方法和教材,订立培训计划和课程表,并与相关部门协商落实。

4.监督和管理培训师团队,确保培训师的专业本领和教学质量,及时予以培训师反馈和引导。

5.组织评估和测量培训效果,建立健全培训评估体系,为公司高级管理层供应决策依据。

6.依照公司的战略需求,与外部培训机构合作,开展外部培训资源的甄选和合作谈判。

7.监控培训预算和培训资源的使用情况,订立合理的培训费用预算,确保资源的有效利用。

8.建立员工培训档案,跟踪员工的培训记录和培训效果,为员工晋升和绩效考核供应支持。

9.组织公司内部的知识共享和学习活动,促进员工的自主学习和专业成长。

10.乐观参加公司的人力资源管理工作,搭配部门的其他业务工作。

三、任职要求1.具备教育、心理学、管理学或相关专业的本科及以上学位。

2.具有3年以上培训管理相关工作经验,熟识培训管理的各项工作流程和常用工具。

3.具备优秀的人际交往和沟通本领,能够与不同部门和不同层级的员工进行有效的沟通和协调。

4.具有较强的组织和计划本领,能够合理布置和管理培训资源,保证培训计划的顺利进行。

5.具备较强的团队管理本领,能够率领培训师团队高效地完成培训任务。

6.具备较强的问题解决本领和应变本领,能够及时处理培训过程中显现的各种问题和意外情况。

7.具备较强的学习本领和自我驱动力,能够及时学习和掌握相关行业的最新动态和发展趋势。

8.具备良好的英语读写本领,能够阅读和理解相关的培训资料和文档。

培训主管岗位说明书-培训主管

培训主管岗位说明书-培训主管
C、就培训年度计划草案与各部门年度工作计划讨论,根据工作计划调整、确定年度培训计划。
职责四
4、负责开发培训课程及课程体系。
工作内容与步骤
A、依据培训项目/年度培训计划,构建满足公司各阶段、各层级的培训课程体系;
B、根据课程体系,设计开发科学实用、以技能提升为主的培训课程;
C、对培训课程进行实践后的修改,并亲身或指导内训师授课。
职责五
5、负责实施具体培训工作及评估。
工作内容与步骤
A、做好培训实施前的宣传和准备工作;
B、对公司层面的培训工作全程督导、跟进;
C、评估公司层面培训工作取得的成果和缺陷,制定改进计划;
D、监测公司及各中心、部门的培训质量。
所具权限
1、对公司培训体系制度有修订权;
2、对外部培训机构及讲师有评定权;
3、对内部开发的课程有审定权;
B、进行年度培训需求调研,分析调研结果,找出影响企业发展的诸多因素;
C、设计开发解决影响企业发展各因素的培训项目;
D、实施培并督导训项目,对培训项目进行评估跟踪.
职责三
3、负责制定公司年度培训计划.
工作内容与步骤
A、对公司各部门及部分同事进行培训需求调查,掌握第一手信息;
B、整合分析培训需求调查数据,拟定针对性、实操性的年度培训计划草案;
工作职责
职责一
1、负责编制公司培训管理控制程序,以及培训相关的制度流程.
工作内容与步骤
A、了解公司整体及各部门的培训基础工作;
B、切合公司实际情况,制定科学性、实用性、可操作的培训控制程序;
C、根据公司战略发展调整,对培训制度体系进行不定期的修订.
职责二
2、负责设计开发公司培训项目.
工作内容与步骤

培训主管岗位职责

培训主管岗位职责

培训主管岗位职责篇一:培训主管岗位说明书-培训主管岗位说明书岗位名称: 培训主管篇二:人事培训主管岗位职责(1)在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见。

(2)负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作。

(3)负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。

(4)具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。

(5)具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。

(6)负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。

(7)负责年终先进单位、个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作。

(8)完成人事部部长临时交办的其他任务。

篇三:培训经理岗位职责培训经理工作职责继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙,结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。

听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点,写成评课稿,在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。

与往年不同的是,在保证互动评课活动开展同时,不影响正常教学,本学期安排8次集体评课活动,其他评课通过qq群来交流、研讨。

指导思想以新一轮课程改革为抓手,更新教育理念,积极推进教学改革。

努力实现教学创新,改革教学和学习方式,提高课堂教学效益,促进学校的内涵性发展。

同时,以新课程理念为指导,在全面实施新课程过程中,加大教研、教改力度,深化教学方法和学习方式的研究。

正确处理改革与发展、创新与质量的关系,积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。

本学期,我组将进一步确立以人为本的教育教学理论,把课程改革作为教学研究的中心工作,深入学习和研究新课程标准,积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。

以新课程理念指导教研工作,加强课程改革,紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题,寻求解决问题的方法和途径。

培训管理岗位职责

培训管理岗位职责

培训管理岗位职责篇一:培训主管工作职责培训部工作职责1、建立培训体系,包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等,以便于培训部工作的更系统化的执行2、制定各项工作流程,包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评估流程等,培训申请流程等,以便与培训工作能加高效的开展与实行3、围绕公司人才需求标准,与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培训,设计训练模式,激发员工的潜能4、制定全年/季/月培训与年度培训预算5、围绕公司内部经营管理需求,创建课堂培训与实地训练模式,将课堂培训与训练、考核相结合6、以培训体系为标准,培养并选拔内部教练与内部讲师,建立讲师库、教材库、人员培训档案库,充实培训梯队建设7、依照公司为客户提供的服务要求及客户的需求,拟定年度客户培训方案并设计课题及教材8、以客户需求为导向,配合市场部,策划与组织,举办客户活动9、围绕各项培训及活动展开评估与考核工作,并做好记录存档10、根据公司发展及客户需求,寻找培训机构并与之建立友好关系,引入外部培训资源11、围绕培训大环境的发展,吸收新的培训方式方法,提升培训部讲师素质,担任部分公共课程及客户训练课程的主讲职务名称:培训部主管直接上级:人力资源部经理直接下级:培训师、培训员本职工作:主管培训部的管理工作工作责任:1.主持培训部例会及临时性会议。

2.按公司有关文件精神指导培训工作。

3.及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。

4.制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。

5.向培训师布置各种培训工作。

6.制订公司及各个部门培训的工作程序。

7.建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。

8.了解受培训的人数和培训种类。

9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。

10.及时对下级工作中的争议做出裁决。

11.制定下级员工的岗位描述,并界定其工作。

12.定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

13.向下级授权。

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15.受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。
16.巡视、监督、检查所属下级各项工作。
17.掌握培训部工作情况及有关数据。
18.根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案。
19.填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
20.定期向直接上级述职。
21.参与制订员工雄心计划,并组织相应培训工作。
22.关心培训部员工的思想、生活和待遇。
领导责任:
1.对培训部工作计划的完成负责。
2.对培训部的预算开支的合理支配负责。
3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
4.对培训部给酒店造成的影响负责。
5.对培训部工作流程的正确执行负责。
6.通过培训对酒店员工专业知识、文化素质的提高负责。
7.对培训效果负责。
8.对培训设备和教具的完好负责。
9.对培训部掌管的酒店秘密的安全负责。
主要权力:
1.对下级各项业务工作有指挥权。
2.对下级岗位调配有建议权。
3.对下级的工作有监督、检查权。
4.对下级的工作争议有裁决权。
5.对下级有奖惩的建议权。
6.对下级的业务水平和工作绩效有考核权。
7.对下级违反劳动纪律、工作秩序的行为有批评权。
6.制订酒店培训的工作程序。
7.建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。
8.了解酒店受培训的人数和培训种类。
9.统一安排和办理来酒店培训实习人员的工作。
10.及时对下级工作中的争议做出裁决。
11.制定下级员工的岗位描述,并界定其工作。
12.定期听取直接下级述职,并做出工作评定。
13.向下级授权。
14.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。
岗位描述
培训部主管
岗位名称:
培训部主管
直接上级:
人力资源部经理
直接下级:
培训师、培训员
本职工作:
主管培训部的管理工作
直接责任:
1.主持培训部例会及临时性会议。
2.按酒店有关文件精神指导培训工作。
3.及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。
4.制订酒店培训计划和培训大纲,经批准后实施。
5.向培训师布置各种培训工作。
8.对酒店内员工岗位培Βιβλιοθήκη 、专业培训有考核权。管辖范围:
1.培训部所属员工。
2.培训部所属办公场所及办公设备、设施。
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