公路质量责任制度

质量责任制度

第一节质量保证措施

一、质量目标

工程竣工验收合格率100%，单位工程优良率95%以上，全标段工程质量确保达到交通部《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）的优良等级，创省部优工程，满足全线创优规划要求。

二、健全技术质量管理体系，严格按照ISO9001质量体系运作

1、项目部设项目总工，同时设置工程技术、安质环保等职能部门，配备相应专业工程师及相关专业技术人员，单位工程设主管工程师。实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术管理权限，明确各级技术人员的职责。

2、本项目将严格按照ISO9001质量体系要求，建立健全质量保证体系和质检系统，明确各级质量责任。结合本合同段的实际情况，成立质量领导小组，真正解决路基、桥涵等施工中的关键质量问题，提高工程质量。

三、强化质量意识，建立质量责任制

1、施工队伍进场后，实行分项、分工序专项质量教育。开工前进行技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程，分项工程开工前按合同要求执行先试验再铺开的程序。

2、项目部、各施工队设专职质量员，班组设兼职质量员，明确各级责任。开工前报监理工程师备案。分项工程的现场实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行三检制度，即自检、互检、工序交接检，根据合同的规定切实做好隐蔽工程的检查工作。

四、严格实行质量终身责任制

为了真正把工程质量责任纳入法制化的管理轨道，严格实行质量负责制和质量终身责任制，按照质量目标，层层分解，终身负责，一级包一级，一级保一级。层层签订质量责任书，做到责任落实到位。

五、加强质量监控，坚持施工过程三级质量检测制度

加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料真实、准确、可靠。坚持施工过程三级质量检测制度，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”，通过施工过程三级质量检测达到及时发现问题，及时解决问题的目的，杜绝质量事故的发生。详见工程质量检验流程图。

工程质量检验流程图

六、设立质量保证基金,开展质量竞赛

在项目部、各施工队成立内部专职质检小组，建立健全质量检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，每月进行一次质量大检查，奖优罚劣，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。

七、加强现场检测与试验工作

1、测试仪器设备和设施

⑴、设施

根据试验检测规程对工作环境条件的要求，确保试验工作正常进行，按要求建立能控制温、湿度的标准养护室、水泥检测室等试验工作间。

⑵、测试试验仪器设备配置

本工程项目配置水泥、砂、石、混凝土、砂浆常规及耐久性能、土工及路基检测、水质分析、金属材料、工程无损检测、现场结构量测、环境监测等测试仪器设备。

2、建立完备的检验手段

加强工地试验室管理，加强标准计量基础工作和材料检验工作，不得违规计量，不合格材料严禁用于本工程。详见检测过程流程图。

八、建立原材料质量验收制度

根据施工合同规定的质量规范标准及工程招标文件要求精心选择原材料供应商，严格执行质量鉴定和检查方法，并按规定进行复试检验。详见材料检验与试验流程图。

材料检验与试验流程图

九、坚持隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部质检工程师逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师复检，检查结果填入验收表格，并由双方签字。详见隐蔽工程质量控制流程图。

隐蔽工程质量控制流程图

十、落实工程质量包保责任状

为了全面实现质量目标，在工程开工前，项目经理部与各施工队签订“工程质量包保责任状”。其主要内容有：

1、工程质量目标

工程竣工验收合格率100%，单位工程优良率95%以上，全标段工程质量确保达到交通部《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-2004）的优良等级，创省部优工程，满足全线创优规划要求。

2、项目经理的质量责任

⑴、项目经理对本项目的工程质量总负责，为工程质量的第一责任人。

⑵、项目经理对本项目的工程质量负终身责任。

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