施工质量保证体系及措施
质量安全文明施工保证体系及措施
质量安全文明施工保证体系及措施一、质量保证体系及措施质量目标：单位工程质量合格率达到100%，控制一般质量事故，杜绝重大质量事故，确保河南省“优质结构工程”，创河南省优质工程“中州杯”。
质量控制资料真实、准确、配套、齐全，观感质量达到“好”的标准。
树立全员质量意识，贯彻“谁管生产；谁管质量；谁施工；谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。
实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。
采用质量目标奖惩办法。
1、管理措施（1）组织保证：项目部建立以项目经理为第一质量责任人的质量保证体系，全面推行GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量标准管理体系。
实行工程质量终身负责制，建立健全质量管理保证体系，推行全面质量管理。
实行质量承包责任制，各专业施工队进场作业前同项目部签订质量保证书，将质量与收入挂勾，实行重奖重罚。
编制切实可行的《工程项目质量计划》，作为本工程质量管理的纲领性文件。
建立质量管理小组及攻关小组，明确质量职责。
在易发生工程质量通病的部位设置管理点，展开通病分析攻关，强化过程管理确保工程质量。
(质量保证体系见附图)（2）制度措施：对进场工人进行质量安全教育，进行岗前培训，使工人自身认识到质量在施工过程中的重要性，提高参建人员的质量意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量保证整个工程质量。
制定质量管理目标和制度，并展开横向落实到人，纵向落实到班组，从管理层到作业层，层层落实负责制，确保工程质量达到省优。
加强组织管理工作，建立明确的岗位责任制，建立班组、工长、质检部三级质量检验制度和项目部、监理、质检站的三级检查制，建立质量检查验收制度。
质检员下设到班组，给予“一票否决权”，施工班组没有质量自检资料，专职质检人员不予验收，工序之间上道工序没有交接手续，下道工序不予接受。
结构工程实行“样板间引路”，制定各项技术措施，把分项工程分解为若干细小工序、层层检查，程序化施工。
施工质量管理体系及保证措施
施工质量管理体系及保证措施施工质量管理体系及保证措施是指在建筑施工过程中，通过建立一套科学的施工质量管理体系，并采取一系列的保证措施，来保障建筑施工质量，实现工程的经济、安全、可靠和符合设计要求等目标。
本文将以施工质量管理体系及保证措施的主要要点进行详细讨论。
首先，施工质量管理体系的建立是保证施工质量的基础。
施工单位应根据国家有关规定和标准，建立健全施工质量管理体系，包括质量管理组织机构、质量管理制度、质量管理文件等。
施工单位应设立质量管理部门，明确负责施工质量的管理和控制，并制定相关的质量控制计划和目标。
其次，施工质量管理体系应包括施工方案的编制和审核。
施工方案是施工过程中的重要文件，包括工程施工组织设计、施工工艺、施工计划、质量控制措施等内容。
施工单位应根据工程特点和实际情况编制施工方案，并经主管部门审核批准。
施工方案的编制和审核过程应严格按照相关标准和规范进行，确保合理、科学和可行。
第三，施工现场的管理和监督也是施工质量管理体系的重要方面。
施工单位应建立现场质量管理机构，明确相关职责和权限，并配备专职的质量管理人员。
施工现场应按照合理的施工顺序和程序进行施工，施工单位应采取有效的措施，防止施工过程中出现质量问题。
第四，质量管理体系应包括材料和设备的采购和验收。
施工单位应按照设计要求和相关标准选择合适的材料和设备，并进行验收。
材料和设备的采购和验收应明确责任人，并建立健全的管理制度和程序。
对于不合格的材料和设备，应及时采取措施，防止其对施工质量造成不良影响。
第五，施工质量管理体系应包括施工工序的控制和检验。
施工单位应根据施工计划和施工方案，组织和指导施工工序的实施，并进行相应的检查和测试。
对于重要的施工节点和工艺环节，施工单位应组织相关专业人员进行技术交底，并编制技术措施方案，确保施工质量的控制。
第六，施工质量管理体系应包括施工质量的监督和检验。
监理单位和相关部门应对施工质量进行监督和检查，对施工质量进行评定和验收。
施工质量保证措施及质量保证体系
施工质量保证措施及质量保证体系施工工程质量是保证工程安全、有效和可持续发展的重要方面。
为确保施工工程的质量，需要采取一系列的质量保证措施，并建立完善的质量保证体系，以下为一些常见的施工质量保证措施及质量保证体系的介绍。
一、施工质量保证措施1.确定质量目标和要求：在施工前，应根据工程的性质和要求，确定合理的质量目标和要求。
这些要求可以包括强度、精确度、平整度、外观要求等。
2.制定详细的施工方案：根据质量目标和要求，制定详细的施工方案。
方案应包括工艺流程、施工工序、施工工艺标准、施工设备和材料要求等。
3.提供技术培训和指导：对施工人员进行必要的技术培训和指导，提高其技术水平和工作素质。
培训内容可以包括施工方法、工艺要点、质量控制要求等。
4.严格的材料检验：对施工所使用的材料进行严格的检验，确保其质量符合要求。
材料检验工作包括从原材料采购、运输、储存到使用的全过程。
5.建立质量检查制度：建立质量检查制度，对施工过程中的各个环节进行定期检查。
对发现的问题及时纠正和整改，确保施工质量符合要求。
6.设备维护和调试：对施工所使用的设备进行定期的维护和调试，确保其正常运行和使用。
设备维护涉及保养、检修、更换等工作。
7.完善质量记录和报告：建立完善的质量记录和报告制度，对施工全过程进行记录和报告。
重要的质量事故和问题应及时报告，以便进行分析和改进。
为了更好地保证施工工程的质量，可以建立质量保证体系。
质量保证体系是一种由一系列相互关联的程序、规范和措施组成的系统，旨在确保施工工程的质量符合要求。
质量保证体系可以根据国际标准ISO9001进行建立和实施，也可以根据国家相关标准进行定制。
以下是建立质量保证体系的一般步骤：1.制定质量管理手册：制定质量管理手册，明确质量保证体系的建立目标和要求。
手册内容涵盖质量目标和政策、管理职责和义务、文件控制、内部审核等内容。
2.编写程序规范和工作指南：根据施工工程的特点和要求，编写相应的程序规范和工作指南。
施工质量保证措施及质量保证体系
施工质量保证措施及质量保证体系施工质量是工程建设的核心内容之一，对工程的安全性、稳定性以及使用期限都有着重要影响。
为了保证施工质量，需要采取一系列的保证措施和建立质量保证体系。
保证措施一：规范施工流程首先，要制定施工组织设计和施工方案，明确施工的程序和要求。
施工过程中应严格按照施工方案进行施工，严禁违规操作。
同时，要设立施工监理单位，监督施工过程中的质量问题，确保施工符合设计和规范要求。
保证措施二：加强材料质量管理材料质量是施工质量的关键因素，因此要加强对材料的质量管理。
首先要选择优质材料，确保符合国家标准和设计要求。
其次，要建立材料验收制度，对进场材料要进行严格检查和测试，不合格材料要及时退换。
同时，要对材料存放和保护进行规范管理，杜绝受潮、晒太阳等不良环境导致材料质量下降的情况。
保证措施三：加强施工现场管理施工现场是施工质量的重要环节，要加强现场管理。
首先，要合理布置施工现场，保证施工过程中的通行和施工作业条件。
其次，要对施工人员进行培训和管理，提高其质量意识和技术水平。
再次，要加强施工现场的安全管理，规范作业流程和操作规范，避免事故的发生。
最后，要加强施工现场的卫生管理，及时清理垃圾和污水，保证施工场地的整洁和舒适。
建立质量保证体系是保证施工质量的基础。
可以按照ISO9000国际质量管理体系的要求，建立一套完整的质量控制程序和文件。
通过质量保证体系，可以有效地进行质量控制和质量监督，及时发现和解决问题，提高施工质量。
质量保证体系一：质量控制质量控制是通过制定标准和规范、进行检查和测试等方式，对施工过程进行控制。
可以制定控制点，对施工过程中的关键环节进行监督和把控，及时纠正不合格的工作。
质量保证体系二：质量检验质量检验是对施工质量进行检查和测试，确保符合设计和规范要求。
可以制定质量检验计划，对施工过程中的工序和关键部位进行抽查和检测，发现和排除质量问题。
质量保证体系三：质量评估质量评估是对施工质量进行评估和总结，为提高质量提供参考。
施工质量体系和保障措施
施工质量体系和保障措施施工质量体系和保障措施一、引言施工质量体系和保障措施是在建筑施工过程中为了保证工程质量，实现工程建设目标所采取的一系列管理措施和方法。
本文将从施工质量体系的定义、目标及要素，以及保障措施的内容和实施过程等方面进行探讨。
二、施工质量体系的定义施工质量体系是指在建筑施工过程中，根据相关标准和法律法规要求，建立一套科学、合理、规范的施工质量管理体系，以便及时控制施工质量，确保工程质量符合预期要求。
三、施工质量体系的目标施工质量体系的目标是实现施工过程的全过程控制和管理，确保施工过程中各项工作按照规定的技术标准和施工规范进行，并达到预期的质量要求。
具体目标包括：1. 确保施工过程中各项工作符合相关技术标准，满足法律法规的要求。
2. 确保施工过程中各项工作按照预定计划和时间节点进行，保证施工进度的合理安排。
3. 确保工程质量达到预期要求，减少施工质量事故的发生。
4. 保障施工现场的安全，减少人员和设备的伤害和损失。
5. 提高施工工作的效率，降低施工成本，实现工程质量的经济可行性。
四、施工质量体系的要素施工质量体系包括以下要素：1. 施工技术要素：包括工程设计、工程施工和工程验收等技术要求。
设计要满足工程功能的要求，施工要符合设计要求，验收要以实测数据和相关标准为依据进行评估。
2. 施工组织要素：包括施工组织设计、施工计划和施工方案等。
施工组织设计要合理、科学，施工计划要合理安排施工工序和施工时间，施工方案要细化施工工作内容和施工要求。
3. 施工管理要素：包括质量管理、进度管理和安全管理等。
质量管理要从施工中具体的工作环节和关键工序入手，制定相应的施工方案和工艺控制措施，确保施工质量。
进度管理要进行施工过程中的监督和检查，确保施工进度的合理安排。
安全管理要制定相应的安全措施和规范，确保施工现场的安全。
4. 监理要素：包括工程监理和质量监督等。
工程监理要对施工过程进行全程监督和质量检验，确保施工质量和安全。
施工质量保障体系及措施
施工质量保障体系及措施1. 引言本文档旨在探讨施工质量保障体系及相关措施，以确保施工过程中的质量可靠性和持续改进。
本文针对施工项目质量管理的关键要素进行了分析，并提出了一些建议和措施以提高施工质量。
2. 施工质量保障体系施工质量保障体系是确保施工质量的组织结构和框架。
以下是一个基本的施工质量保障体系的建议架构：2.1 质量政策和目标质量政策是指施工项目的总体质量目标和方向。
它应该被明确地定义，并与施工项目的目标和发展战略相一致。
2.2 质量管理职责各个层级的管理人员应该对项目的质量负起责任。
质量管理职责应该被明确地划分，并以书面形式记录下来。
2.3 资源管理施工项目需要合理的资源来保证施工质量。
这些资源包括人力资源、物质资源和技术资源。
合理的资源规划和管理是保证施工质量的关键。
2.4 过程控制施工项目应制定一套科学且可操作的施工过程，并建立相应的控制措施。
这些控制措施可以通过监测、检查和评估施工过程来保证质量的真实性和一致性。
2.5 客户满意度管理施工质量的最终目标是满足客户的需求和期望。
因此，建议建立客户满意度管理机制，定期评估客户对施工质量的满意度，并根据评估结果进行改进。
3. 施工质量保障措施为了保障施工质量，以下是一些建议的施工质量保障措施：3.1 资质和培训施工人员应具备相应的技能和资质，并定期接受相关培训以更新知识和技能。
3.2 施工现场管理施工现场应建立严格的管理制度，包括施工组织、安全管理、材料管理、现场卫生等方面的规定和措施。
3.3 质量检查和测试施工过程中应定期进行质量检查和测试，并对发现的问题及时采取纠正措施。
3.4 风险管理施工项目涉及一定的风险，建议建立风险管理体系，识别并评估风险，并采取相应的控制和预防措施。
4. 结论施工质量保障体系和措施的有效实施对确保施工工程质量至关重要。
建立合理的质量保障体系，采取相应的措施，能够有效提升施工质量和客户满意度，并为持续改进提供基础。
工程质量保证措施及保证体系
工程质量保证措施及保证体系一、工程质量保证措施1. 施工前准备（1）在施工前，对工程图纸、技术要求、施工方案等进行详细了解，并组织相关人员进行技术交底。
（2）对施工人员进行技术培训，确保每个施工人员都具备相应的操作技能。
（3）对施工材料、设备进行严格把关，确保材料质量合格、设备运行正常。
2. 施工过程控制（1）施工过程中，严格执行国家及地方施工质量规范，确保施工质量符合要求。
（2）对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制，确保施工质量达标。
（3）对施工过程中的质量问题及时发现、及时处理，避免质量隐患的产生。
3. 质量检查与验收（1）施工过程中，严格执行自检、互检、交接检制度，确保施工质量合格。
（2）在施工过程中，定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量始终处于受控状态。
（3）在工程竣工验收前，组织专业人员对工程进行全面检查，确保施工质量符合设计要求。
二、工程质量保证体系1. 组织体系（1）成立以项目经理为领导，技术负责人、质量检查员、施工班组长等人员组成的工程质量保证小组。
（2）明确各岗位的职责，确保各岗位人员能够认真履行职责。
2. 制度体系（1）制定详细的施工方案和操作规程，确保施工质量符合要求。
（2）建立质量管理制度，对施工质量进行严格控制。
（3）建立质量奖惩制度，对施工质量好的班组给予奖励，对施工质量差的班组给予处罚。
3. 物资保证体系（1）采购高质量的原材料和设备，确保其质量符合设计要求。
（2）对进场的原材料和设备进行严格把关，确保其质量合格。
（3）建立材料设备台账，对进场材料和设备进行定期检查，确保其使用正常。
4. 工艺保证体系（1）根据工程特点，选择合适的施工工艺和设备，确保施工质量达标。
（2）对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制，确保施工质量符合设计要求。
（3）定期对施工工艺进行检查和改进，提高施工效率和质量。
通过以上措施和体系的实施，可以有效地保证工程质量，减少质量问题的产生，提高企业的信誉度和竞争力。
安装工程施工质量保证体系及措施
安装工程施工质量保证体系及措施
一、质量保证体系
1.建立质量管理手册：在工程施工过程中，编制质量管理手册，明确质量管理的目标、职责和要求，对工程施工过程进行规范和控制。
2.建立质量控制计划：根据项目的具体情况，编制质量控制计划，明确质量控制的要求和措施，对各个施工工序进行质量控制。
3.建立质量检查记录：在施工现场建立质量检查记录，对各个施工工序进行检查和评估，及时发现和解决存在的质量问题。
4.建立质量培训机制：培训施工人员，提高其质量意识和技术水平，确保施工过程中的质量控制。
5.建立质量监督机制：对施工过程进行质量监督和评估，确保工程质量达到预期要求。
二、质量保证措施
1.质量计划编制：根据工程施工的具体情况，制定合理的施工质量计划，明确质量目标和要求。
2.施工工序控制：通过对施工工序的控制，确保每个工序的质量得到保证。
包括施工前的准备工作、材料的选择和采购、施工过程中的质量控制和验收等。
3.质量检查和评估：每个施工工序完成后，进行质量检查和评估，及时发现问题，采取措施进行整改。
4.材料选择和采购：对工程所需材料进行选择和采购时，要确保材料
的质量符合要求，并遵循相关规范和标准。
5.施工人员培训：对施工人员进行培训，提高其质量意识和技术能力，确保施工过程中的质量控制。
6.质量监督和验收：在施工过程中，进行质量监督和验收，确保工程
质量符合设计要求和合同约定。
7.质量问题处理：对于发现的质量问题，要及时处理和解决，确保工
程质量的稳定和可靠。
施工组织设计：质量保证体系及措施
施工组织设计：质量保证体系及措施一、质量方针、质量目标1、质量方针：科学管理，全员参与；精心施工，顾客满意，同心协力，共创“山东水利”优秀品牌，把每一个工程都建设成顾客满意的放心工程.2、质量目标：单元工程一次交验合格率100%。
确保工程质量合格。
3、质量体系我局贯彻实施GB/T19001：2008标准质量保证模式，用《质量体系程序文件》规范施工的全过程，使所有对质量有影响的活动，都在可控制的情况下进行。
在实施过程中，我们就质量保证措施的适时性及有效性进行定期审查，根据需要及时予以修订。
二、质量管理体系建立以项目经理负责的质量管理体系。
项目部设质检科，配备专职质检工程师，各作业队设专职质检员；建立起完善的质量管理机构。
从项目经理部到现场各操作工班层层把关，形成横向到边、纵向到底、控制有效的质量管理体系。
工程项目部将积极开展全面质量管理工作，增强全员质量意识，认真贯彻执行山东省水利工程局的质量方针。
做到“凡事有章循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督”，使项目部的工作质量、工程质量、服务质量达到让业主和社会满意。
三、质量保证机构为了确保质量目标的实现和质量保证措施的实施，在项目经理部内设置质量管理组织机构，见质量管理组织机构图质量职责规定如下：1、项目经理对公司法人负责，是项目施工质量第一责任人。
负责组织贯彻局的质量方针目标，贯彻执行公司有关文件和精神，保证整个项目质量体系的有效运行。
2、总工程师对项目经理负责。
领导组织施工组织设计、质量计划、施工方案及施工计划的编制及实施，负责工程质量管理工作。
督促、检查各职能部门在质量体系运行中的状态和协调其间的相互矛盾。
解决施工中发生的各种质量问题，重视和注意提高培养质量管理人员的业务水平和专业能力。
3、工程技术科工程技术科长:对总工程师负责。
负责施工组织设计、施工方案在工程中的贯彻实施，负责日常施工的技术管理工件，负责编制施工网络计划、月度计划，对施工进度和施工质量进行动态控制。
施工质量保障体系及措施
施工质量保障体系及措施施工质量是建筑项目的核心要素之一，保障施工质量是一个复杂而严谨的过程。
为了确保施工质量达到预期目标，建立一个完善的施工质量保障体系及措施是必不可少的。
本文将具体介绍施工质量保障体系及措施，并阐述其重要性和实施方法。
一、施工质量保障体系1. 目标和原则：施工质量保障体系的目标是提高工程施工的质量和效益，实现按时按质达到设计要求。
其原则是全程质量掌控、全员参与、全程监督、全过程责任。
2. 组织架构：施工质量保障体系应包括质量控制部门、监督检查部门、协调沟通部门等。
其中质量控制部门负责制定质量方针和目标、制定质量保证计划、组织质量控制活动；监督部门负责监督施工过程中的质量执行情况，及时发现和纠正质量问题；协调沟通部门负责各个部门之间的沟通协调工作，确保施工质量保证体系的顺利运行。
3. 质量控制活动：施工质量保障体系应包括质量控制、质量检查、质量评估和质量改进等活动。
质量控制包括建立合理的质量标准和规范、确保施工过程中的质量要求得到落实；质量检查是通过定期检查和抽查，发现和解决施工过程中的质量问题；质量评估是对工程施工过程和结果进行评估，发现和改进存在的问题；质量改进是指通过持续改进质量管理体系，提高施工质量和效益。
4. 数据分析：施工质量保障体系应建立健全的数据分析体系，通过对施工数据的分析，找出质量问题的原因，并制定相应的改进措施。
数据分析可以通过统计分析和质量报告等方式进行。
二、施工质量保障措施1. 技术方案设计：施工质量保障的第一步是进行合理的技术方案设计。
技术方案应符合设计要求、符合法律法规、符合安全要求、符合节能环保等要求。
合理的技术方案可以最大程度地提高施工质量和效率。
2. 严格的施工管理：施工质量保障的重要手段之一是严格的施工管理。
施工管理要求全过程的监控和控制，包括施工前、施工中和施工后的各个环节。
在施工前，要进行充分的准备工作，包括制定施工计划、编制施工组织设计、制定安全管理规定等。
施工保证体系及保证措施质量管理体系与措施
施工保证体系及保证措施质量管理体系与措施1、质量目标本工程质量等级要求为合格。
为此制定了以下质量保证体系、措施。
2、工程质量目标及目标分解我公司将保证该工程的质量达到并超过施工图纸以及设计文件上的要求，工程质量一次性验收100%合格。
我公司在项目开始之时，就组织经验丰富的项目管理队伍，按照ISO9001质量体系要求，建立完善的项目管理体系，按相关设计标准及业主要求进行设计，采用合格的材料设备，按合同要求组织施工及管理，依据现行的验收标准进行验收，确保工程建设主要目标的实现。
提供安全、高效、便利的工作环境；提供本工程未来发展所需的扩展余量。
为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将本工程质量总目标分解为各系统工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。
目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而开展，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济责任为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。
3、施工过程三级质保体系人员责任落实细则（1）第一级（操作班组）质量管理责任人责任分解细则各施工班组质量员认真学习市政工程及公路工程质量检验评定标准和有关操作规程。
认真做好每道工序的自检，并认真填写自检记录。
（2）第二级（项目管理层）质量管理责任人责任分解细则1）负责工程中的质量控制，对第一级质量管理工作加以知道、检查、组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按此工艺进行施工、验收。
2）每道工序施工前及时进行技术交底。
3）负责收集、整理汇总工程中所有的内业资料；4）开竣工报告及各类管理文件；5）工序自检单；6）技术交底记录及质量活动记录；7）材料、成品、半成品质保单及各类复试资料；8）施工日记：9）隐蔽工程验收单；10）业务联系单及工程图纸变更单；11）照片及声像资料；及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决，每道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行验收，发现问题及时整改，混凝土开拌令必须填写完成。
建筑工程施工质量保证措施体系
建筑工程施工质量保证措施体系一、建设工程质量保证措施有哪些有下列措施：1.每月组织一次工程实体质量检查。
2.所有机械设备材料必须符合标准，设备应该调试运行完好，并有备用设备，在出现严重的设备问题后可以及时调整或更换设备，以确保施工的顺利进行。
3.严格遵守技术操作规程，按设计施工，积极配合监理工作。
技术人员在开工前向全体人员作详细技术交底。
充分考虑可能影响工程的不利因素，提出并作好相应的补救和处理措施。
4.严格贯彻技术交底，技术复核、自检互检和隐蔽工程验收等技术管理制度。
5.严格执行GB/T19002-509002质量管理系列标准。
二、工程质量检测内容包括哪些?(一)建设工程质量检测鉴定1、建筑工程结构检测、鉴定(混凝土结构、砌体结构、钢结构，塔桅及高耸建(构)筑物，建筑构配件质量检测，振动测试，结构应力测试，结构性能现场试验);灾后结构承载力鉴定。
2、工业与民用建筑工程安全性、适用性、适修性、耐久性、可靠性鉴定;建(构)筑物抗震鉴定;沉降观测，采光日照鉴定、分析，容积率分析，面积测量，建筑物功能评价;民房检测鉴定;建筑装饰装修工程质量检测鉴定。
3、市政工程及施工安装质量检测，道路桥梁功能性能和结构安全性能检测及维修加固鉴定4、建筑工程室内环境检测：空气成分鉴定、建筑装饰材料有害物质限量鉴定、噪声与振动鉴定、电磁辐射鉴定、遮光污染等鉴定。
(二)建筑热工及设备系统检测鉴定建筑热工(节能)检测;建筑设备(采暖、通风、空调、给排水、电气及防雷)系统、锅炉房系统、冷库系统、厂房净化系统安装质量检测与运行测试;小区供热系统、小区排水系统质量检测与运行测试;建筑设备系统能耗分析与评价、节能性能检测;室内湿度、风速场、温度场测试;地下管中国探测。
(三)建筑物扩建、改造鉴定1、建筑物整体平移、顶升、纠倾的设计与施工鉴定;2、建筑加层、室内空间改扩、托梁换柱的设计与施工鉴定;(四)建筑物结构加固鉴定1、建筑主体结构加固、补强设计与施工鉴定及混凝土裂缝修复鉴定;2、建筑地基、基础加固的设计与施工鉴定;3、建筑抗震、防灾、建筑结构灾后抢修及修复鉴定;(五)工程造价及建筑图纸设计标准复核鉴定等。
施工组织设计质量保证体系及保证措施
施工组织设计质量保证体系及保证措施施工组织设计是指在建筑施工阶段，根据工程项目的实际情况，制定施工方案和施工组织设计方案，确保项目的施工顺利进行，以达到预定的目标和要求。
施工组织设计质量保证体系是保证施工组织设计质量的一种管理体系和方法，包括质量管理流程、质量管理规范和质量管理措施等内容。
1.质量管理流程：明确施工组织设计质量管理的流程和步骤，包括设计方案的编制、审批、调整和监督等环节。
流程中需要明确各个岗位的职责和权限，确保每个环节都能够得到有效的控制和监督。
2.质量管理规范：制定施工组织设计的质量管理规范，包括设计标准、施工规范和验收要求等内容。
规范要具备科学性、合理性和可操作性，能够指导设计人员和施工人员进行实际操作，保证施工组织设计质量的达到项目的目标和要求。
3.质量管理措施：制定一系列的管理措施，包括技术措施、管理措施和监督措施等。
技术措施包括采用先进的技术设备和工艺，确保施工组织设计的科学性和可行性；管理措施包括制定施工进度计划和质量控制计划，确保施工的有序进行；监督措施包括设立监督机构和监督人员，对施工组织设计进行全过程的监督和控制。
对于施工组织设计的质量保证，还有一些保证措施需要注意：1.设计人员要具备相关的专业知识和工作经验，能够根据项目的特点和要求，制定合理的施工组织设计方案。
同时，要加强设计人员的培训和学习，不断提高技术水平和专业素质。
2.在施工组织设计过程中，要充分考虑施工的实际情况和现场条件，确保设计方案的可行性和适用性。
同时，要与业主、监理和施工单位进行有效沟通和协调，解决问题和防止纠纷的发生。
3.设计方案的审批和验收要严格执行，确保设计方案符合相关的法律法规和标准要求。
审批和验收过程要公正、公平，确保设计方案的质量和合规性。
4.设计方案的实施过程中，要加强对施工的监督和检查，及时发现和解决问题。
同时，要及时总结和反馈设计方案的优点和不足之处，不断改进和完善。
5.施工组织设计的质量管理要建立相应的评价体系和考核机制，对施工组织设计的质量进行评估和考核，及时发现和纠正问题。
安装工程施工质量保证体系及措施
安装工程施工质量保证体系及措施为了确保安装工程的施工质量，提高工程项目的可靠性和耐久性，可以依据相关标准和规范，建立一套完善的安装工程施工质量保证体系及措施。
以下是一个较为详细的建议：一、施工质量保证体系1.体制建设：建立并完善工程管理部门，负责全面管理施工工艺、质量及安全管理，包括工程质量的策划、组织、实施、监控、评估和整改等工作。
2.责任划分明确：明确各项目部门、班组和人员的职责，建立相应的工程管理制度和责任追究制度，确保责任到人。
3.人员培训：提供定期的工程技术培训和安全教育，培养和提升施工人员的专业技能和质量意识，确保施工人员按照标准和规范进行施工。
4.质量控制计划：根据工程特点和难易程度，制定质量控制计划，明确质量验收标准和检验方法，确保按照质量计划的要求进行施工并达到质量目标。
二、施工质量保证措施1.施工前准备：在施工前进行必要的前期调查和勘探，确保施工设计的合理性和施工条件的可行性。
2.材料采购：采购合格的施工材料，要求供应商提供合格证明，并定期抽样检测材料质量。
3.施工过程控制：建立并执行施工作业指导书、施工工序审核书、施工检验与验收记录等相关文档，规定施工过程和细节及质量验收标准。
严格控制施工工艺流程，防止施工隐患和质量问题的发生。
4.质量检验与验收：利用质量检验合同等方法，对施工过程进行全方位的质量控制和检验，提前发现和解决施工质量问题，确保施工质量符合要求。
5.质量记录和档案管理：做好施工质量记录和档案管理工作，对施工全过程的质量问题进行记录和整改，并形成相应的质量档案，以便今后的追溯和参考。
三、质量风险控制措施1.风险预控：对施工过程可能出现的质量风险进行预先评估和控制，制定相应的风险应对方案。
2.现场巡检：增加现场巡检频次，及时发现和解决质量问题，确保施工进度和质量同时保证。
3.安全检查：加强现场的安全检查和安全教育，严防施工过程中的安全事故和质量事故的发生。
4.问题解决：对施工过程中出现的质量问题，及时找出原因，采取相应的整改措施，确保问题得到解决，以防止同类问题重复发生。
施工质量保证措施及服务承诺
施工质量保证措施及服务承诺在建筑施工领域，施工质量是企业的生命线，也是客户满意度的关键所在。
为了确保每一个项目都能达到高质量标准，并为客户提供优质的服务，我们制定了一系列严格的施工质量保证措施及服务承诺。
一、施工质量保证措施1、建立完善的质量管理体系我们将依据国家和行业的相关标准，建立一套完善的质量管理体系。
从项目的规划、设计到施工的每一个环节，都有明确的质量标准和操作流程。
同时，设立专门的质量管理部门，负责对整个施工过程进行监督和检查，确保各项质量控制措施得到有效执行。
2、精选优质的原材料和构配件原材料和构配件的质量直接影响到工程的整体质量。
我们将与信誉良好的供应商建立长期合作关系，严格把控原材料和构配件的采购渠道。
在采购过程中，对每一批次的材料都进行严格的质量检验，确保其符合设计要求和质量标准。
对于不合格的材料，坚决予以退回，绝不允许其进入施工现场。
3、加强施工人员的培训和管理施工人员是工程质量的直接创造者，他们的技术水平和质量意识对施工质量有着至关重要的影响。
因此，我们将定期组织施工人员参加技术培训和质量教育活动，提高他们的专业技能和质量意识。
同时，建立严格的施工人员考核制度，只有经过考核合格的人员才能上岗作业。
4、严格执行施工工艺和技术规范在施工过程中，我们将严格按照施工工艺和技术规范进行操作。
对于每一道工序，都制定详细的施工方案和质量控制要点，并向施工人员进行技术交底。
在施工过程中，加强对工序质量的检查和验收，确保上一道工序质量合格后，才能进入下一道工序施工。
5、加强施工过程中的质量监控建立健全质量监控体系，实行全过程、全方位的质量监控。
在施工现场配备专业的质量检测设备和人员，对施工过程中的各项质量指标进行实时监测和分析。
对于发现的质量问题，及时采取措施进行整改，确保工程质量始终处于受控状态。
6、做好成品保护工作在施工过程中，加强对已完成部分的成品保护工作。
制定详细的成品保护方案，明确责任人和保护措施。
施工质量管理体系与保证措施方案
施工质量管理体系与保证措施方案一、施工质量管理体系1.组织结构（1）成立质量管理部门，负责施工质量的监控、检查和评估。
（2）设立质量管理专职人员，负责制定和落实质量管理方案。
（3）建立质量管理小组，协调各部门之间的质量管理工作。
2.管理流程（1）施工前期准备：进行工程前期勘测、设计和施工方案的论证，制定施工质量管理计划。
（2）施工准备阶段：根据设计方案和施工计划，制定详细的工艺流程和施工程序。
（3）施工过程管理：对施工过程中的各个环节进行监测和检查，确保施工符合质量要求。
（4）质量验收：对施工完成后的工程进行验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
3.管理方法（1）制定和执行质量管理手册，明确质量管理的目标、原则和具体要求。
（2）建立质量管理评估指标体系，对施工质量进行评估，及时发现和纠正问题。
（3）实行全员参与的质量管理制度，落实岗位责任，加强质量监控和管理。
（4）采用现代信息化技术，建立质量数据管理系统，实现质量过程的追踪和管理。
二、质量保证措施质量保证是在施工过程中保证工程质量的一系列措施和方法。
1.严格把控材料质量：采购符合国家质量标准和工程要求的材料，并在进场前进行检验和验收。
2.合理组织施工作业：按照施工顺序和工艺要求，合理安排施工作业，避免施工交叉和施工缺失。
3.加强技术交底和培训：在施工前对施工人员进行技术交底，提高他们的技术水平和施工能力。
4.强化质量监督和检验：设立专门的质量监督人员，对施工过程进行全程、全方位的监督和检验。
5.加强施工现场管理：建立施工现场安全和环境保护制度，确保施工过程安全和环境友好。
6.开展质量纠纷预防工作：对施工存在的质量隐患和纠纷风险进行预防和控制，保障施工质量和进度。
7.实施质量回访和记录：对完成的工程进行质量回访和记录，总结施工经验和教训，为后续施工提供参考。
以上是施工质量管理体系与保证措施的方案，通过合理的组织结构和管理流程，以及有效的管理方法和质量保证措施，能够有效地提升施工质量，确保工程的安全和质量符合设计要求和相关标准。
施工质量保证体系及措施
施工质量保证体系及措施第一节本工程质量目标及验收标准严格按规范和设计图纸施工，分部分项工程一次验收合格率100%,质量标准：符合国家《工程施工质量验收规范》的合格标准，并义务的配合总承包人实现整体工程质量等级本工程质量验收标准为：《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》(DBJ/T01-27-2003)《建筑长城杯工程质量评审标准》(DBJ/T01-70-2003)第二节确保本工程质量保证体系第五节本工程质量过程控制检查程序第三节本工程质量过程控制保证体系工程质量 过程成品保护施1过程控制 材料质品:控制检验批评定验收 序检接工自交检 技术作业指寸书第四节本工程质量过程控制保证程序品质量保证执行岗位责任制技术资料保证 熟悉图纸 周检维修保养 实施中优化总结 基本要素质量 「作质星卜工道序第六节保证本工程质量的检查验收制度1）预检：工程施工过程中，经测量所放的各类控制线，如标高线、墙体位置线等，在与其相关的各种分项工程作业之前，必须进行检查复核并记录，保证外观位置的正确无误。
2）隐检：凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程，在下道工序开始前必须进行隐蔽检查，检查合格后方能进行下道工序。
3）自检：施工过程中每道工序完毕后，操作人员必须进行自检并做好自检记录，不合格处由原操作人员进行整改，直至合格为止，专业施工员、班组长要在自检记录上签字认可。
4）交接检：施工过程中不同的工种、工序、班组之间进行交接检，由专业施工员组织双方人员参加并做好交接检记录，不合格的项目由原操作人员进行整改直至合格为止。
各专业分包间交叉施工时，应在统一协调下，合理安排，并办理好交接工作和有关的成品保护工作。
5）标识：每一分项工程完成后，专业施工员对分项工程进行检查验收,验收后按照部位或区域进行标识，即粘贴标识牌和质量记录标自检互检交接检识。
施工质量保证措施及质量保证体系
施工质量保证措施及质量保证体系施工质量保证措施及质量保证体系是指在施工过程中，为保证工程质量的可靠性、安全性和稳定性而采取的措施和体系。
通过科学的管理和有效的控制措施，保证工程质量，并提高施工效率和质量标准。
下面将从施工质量保证措施和质量保证体系两方面进行详细论述。
一、施工质量保证措施：1.质量组织机构：建立质量部门，组织专职质量管理人员，负责工程质量管理。
2.质量目标和指标：制定明确的质量目标和指标，要求施工过程中质量的可控和可检测性。
3.施工管理制度：建立施工管理制度，包括施工作业程序、施工人员管理规定等，确保施工过程按照规章制度进行。
4.施工方案和技术措施：根据工程特点和施工环境，制定详细的施工方案和技术措施，确保施工过程中的质量和安全性。
5.施工监理：聘请独立的施工监理机构进行监督和检查，及时纠正施工中的质量问题和安全隐患。
6.施工检验和测试：对施工过程中的材料、设备和工艺进行检验和测试，确保质量符合设计要求和施工规范。
二、质量保证体系：1.质量计划和控制：采用质量计划和控制措施，明确工程质量目标、质量保证方法和监督措施，确保工程质量的连续、稳定和可靠。
2.质量标准和规范：参照国家的相关标准和规范，制定本项目的质量标准和规范，确保施工过程中的质量符合要求。
3.质量档案和台账：建立施工质量档案和台账，记录施工过程中的质量情况，供后期使用和参考。
4.质量培训和奖惩：对施工人员进行质量培训，提高他们的质量意识和工作技能；对质量好的施工人员进行奖励，对质量差的施工人员进行惩罚，形成质量优先的工作氛围。
5.质量反馈和改进：建立质量反馈机制，及时收集施工过程中的质量问题和不良情况，分析原因，采取相应的改进措施，避免类似问题的再次发生。
施工质量保证措施和质量保证体系的目的是为了确保工程质量的可靠性和稳定性。
通过科学的管理和有效的控制措施，建立质量责任制、培训机制、奖惩机制等，形成全面质量管理的良好机制，从而提高施工质量和施工效率。
施工质量控制体系及保证措施
施工质量控制体系及保证措施
随着人们对建筑质量要求的提高，施工过程中的质量控制变得更加重要。
一个完整的施工质量控制体系可以帮助我们识别和解决问题，提高建筑品质。
以下是一些施工质量控制体系及保证措施的建议：
1. 施工过程中的质量控制
- 建立管理层级。
在施工现场建立高管、中层管理和基层工人三个管理层级，并确保它们之间互相支持并有充分的沟通渠道。
- 建立工作流程。
将建筑过程划分为若干个阶段，并对每个阶段建立详细的质量标准和检查步骤。
- 实施监督控制。
引入第三方评估机构，对施工质量进行严格监督和控制。
2. 善后措施
- 建立质量问题反馈渠道。
对每个建筑项目建立反馈渠道，并对每个质量问题进行详细记录和管理。
- 社会责任制度。
建立机制和标准，甄别质量问题隐患，约束
责任人。
- 风险管理。
针对可能产生的质量风险，制定应急措施和预案，防范并规避风险。
以上这些措施将有助于确保施工质量达到标准。
此外，施工过
程中还需要严格按照相关法律法规标准进行管理，并对质量进行定
期检查和评估。
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湖北省汉江下游堤防除险加固工程一期工程2018年度第二批项目第一标段项目管理总承包专业业务（施工）第2标段施工（合同编号：HBS/HJDF/XMZCB/2018-01/SG-02）质量保证体系及措施浙江省正邦水电建设有限公司湖北省汉江下游堤防除险加固工程一期工程2018年度第二批项目第一标段项目管理总承包专业业务（施工）第2标段施工项目经理部质量管理体系与措施为确保本工程施工质量，我们保证投入工程施工全过程的人员、材料、设备符合合同规定的规格、数量、等级及标准，将采用满足设计技术要求的工艺，接受监理工程师质量监督，执行业主质量管理规定。
我们将严格施工质量管理，以“工程质量零事故”为管理目标，为此：设置直属质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量三级检查制度；严格按照合同的规定和监理单位的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其安装工艺进行全过程的质量检查，做好详细的质量检查记录，编制工程质量报表，定期送交监理单位审查；为监理单位的质量检查和检验提供一切方便；为业主单位进行复检提供检测、验证的必要条件。
1.质量方针、质量目标公司按ISO9001:2000标准建立了质量管理体系,在工地设立专门的质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度。
领导班子中配备一名专职的质量副经理。
本工程将利用我公司的质量管理体系文件进行管理、控制。
（1）质量方针科学管理高效施工筑造精品安全施工保障健康预防污染以人为本法规为绳持续改进（2）质量目标我公司的工程质量目标为：顾客满意率达95%以上，合同履约率100%，顾客投诉为零。
工程质量一次验收合格率98%以上，确保工程合格率100%。
施工期间杜绝质量事故，确保工程质量达到国家合格工程标准。
施工期间将严格执行和实现我公司的质量方针和质量目标，全面推行ISO9001：2008标准。
并根据现场实际情况，编制详细的可操作性强的质量计划和作业指导书，在保证工程质量的前提下，加快施工进度。
2.质量管理组织机构及主要职责（1）质量管理组织机构根据本工程的特点及相关资料，建立合理的质量管理组织机构，组织机构见图。
（2）质量责任人及管理部门的主要职责①项目经理职责目经理是本单位质量第一责任人，对本单位质量管理工作全面负责。
项目经理代表公司对工程施工质量全面负责。
负责在项目部贯彻执行国家质量管理法律、法规和公司质量管理规章制度。
领导项目部总体质量管理工作的策划、实施、检查、总结，组织制定并审批项目部季度质量工作计划，层层落实，确保质量总目标实现。
结合项目部实际，建立健全质量管理规章制度，确定与质量有关的各级各类人员、各级管理部门的具体质量职责。
确保公司质量方针、质量目标和质量管理工作要求在项目部有效实施。
负责层层落实质量责任，将公司质量目标层层分解到项目部各相关场所，定期组织考核质量目标完成情况，审批考核结果。
采取切实有效措施保证公司一体化管理体系在项目部有效运行，在项目部领导层中指定一名行政副职分管质量工作，并授权对一体化管理体系在项目部的持续有效运行全面负责。
督促项目部各级质量第一责任人认真履行质量职责，对质量职责履行情况进行绩效考核。
按照公司工程协作管理办法中的权限规定，审批与项目部工程协作活动有关的文件、记录。
负责依法进行工程协作，严格工程协作过程控制管理，定期进行协作效果的评价并及时改进。
对项目部工程协作管理负直接领导责任。
督促项目部管理层和作业层的相关人员按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。
对施工过程中发现的设计文件和图纸差错，及时按规定程序向有关单位提出建意。
认真执行国家关于特种作业人员持证上岗的规定，确保项目部质量检验人员、试验人员、测量人员和从事特种作业的操作者具备上岗资质，按规定持证上岗。
对影响工程质量的岗位人员适时组织进行质量意识和岗位能力评价、考核，对于达不到要求的人员，妥善安排培训或转岗，禁止考核不合格的人员上岗作业。
根据公司有关规定确定项目部质量管理机构设置和资源配置，为项目部的质量管理工作和产品质量验证活动提供资源保证，对项目部负责施工或生产的产品最终质量负第一责任。
负责在项目部每季度至少组织开展一次一体化管理体系内部审核工作，对审核中发现的问题，责成有关部门及时监督整改，确保内审有效性。
按照公司审核计划安排，接受公司一体化管理体系内部审核和外部审核，确保审核结果无严重不符合项，一般不符合项控制在规定数量之内。
并负责督促不符合项和观察项的有效整改。
定期主持项目部管理评审会议，负责对一体化管理体系在项目部运行的有效性进行评价，确定具体质量改进目标和方向。
负责组织开展创优质工程活动、群众性质量改进活动和质量意识教育活动。
积极参加争创省（部）级和国家级优质工程、用户满意工程活动。
依据公司创优规划，督促并制定、落实涉及本项目部的工程创优计划。
负责督促项目部的工程质量内控体系充分发挥质量保证作用，使质量控制活动从进货检验开始直至完工验收，贯穿于工程施工全过程。
具体主持项目部发生的质量事故的分析和处理，审批项目部质量奖惩报告。
②副经理质量职责贯彻执行公司质量方针、目标，按照公司质量管理要求组织开展本单位的质量管理工作。
具体负责本单位质量管理和质量保证工作的有效开展，对总体施工质量水平负领导责任。
具体负责本单位的一体化管理体系有效运行工作。
及时掌握本单位质量管理工作动态，定期向本单位质量第一责任人报告一体化管理体系运行情况和改进方向，确定具体改进意见。
主持本单位一体化管理体系内部审核，负责批准具体内审计划和委派内审员，并协助本单位质量第一责任人组织实施管理评审。
协助本单位质量第一责任人主持质量管理领导小组会议。
协助本单位质量第一责任人为实施质量保证提供充分的资源。
根据本单位质量管理和质量保证工作实施的具体情况，负责向本单位质量第一责任人提出调整质量管理机构设置和资源配置的意见。
督促采购部门确保项目部建筑材料、永久装置性器材和工程设备按照工程项目合同文件中质量要求、技术标准的规定进行采购，因故需要调整质量要求、技术标准时，需获得合同文件规定授权部门的同意，并更改书面文件后方可进行采购。
督促现场材设管理部门，确保对进入施工现场的建筑材料或工程设备，能够提供完整有效的产品质量证明和技术文件。
负责建立、健全施工质量检验制度，督促项目部施工（质量）管理人员严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
确保隐蔽工程在隐蔽前，通知建设单位及相关质量监督机构。
施工中出现工程质量问题或工程竣工（完工）验收不合格，负责组织返工、返修。
负责对已完工的工程进行交付前必要的防护，及时采取防火、防盗、防破坏等措施，保证它们的符合性、使用功能满足合同要求或规程（规范）要求。
负责建立健全所承建工程施工质量档案，保证资料的真实性和完整性。
负责提供所承建工程的阶段验收、竣工验收文件，将存档竣工资料按规定报送局档案馆，将工程验收鉴定书原件报送局档案馆存档，复印件报送公司质量管理部门。
负责本单位质量管理工作日常费用和文件的审批。
负责组织调查处理本单位质量责任事故和审核本单位质量奖惩报告。
③项目技术负责人质量职责贯彻执行公司质量方针、目标，负责本单位的技术领导工作，为工程质量和质量管理工作提供技术保障，并负技术责任。
负责本单位重大施工组织设计、施工方案的审批。
审查本单位所负责施工的工程项目质量计划，掌握分析工程（产品）质量动态，并提出相应对策。
督促项目部相关部门按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对构成工程的材料、构配件、设备和混凝土组织进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用。
督促项目部施工（质量）管理人员对涉及工程结构安全的试块、试件以及有关材料，在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送到具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
对施工项目质量管理和质量控制情况、主要质量通病、质量事故发生情况（原因和处理结果）、质量改进措施等工作，定期组织进行分析、评价，督促质量管理人员及时做好施工质量内部评定和质量统计报表工作。
负责在保证工程设计要求的同时，抓好工程外观施工质量控制工作。
对有外观质量要求的部位，组织制定专项施工措施，加强施工过程控制，严格把关，确保外观施工质量水平。
负责本单位所发布作业文件的审查、批准。
负责本单位所使用新技术、新工艺实施方案的审查、批准。
负责主持本单位质量事故分析，提出处理意见。
④质量管理部主任职责贯彻执行公司质量方针、目标。
结合项目部实际，协助项目经理和分管副职，进一步组织分解质量目标，并负责组织完成分解到本部门的质量目标。
在项目经理和分管副职的领导下，负责组织开展质量管理具体工作，不断完善项目部质量管理制度。
按照项目部一体化管理体系运行工作的具体分工，负责所分管程序的有效落实，对所协管程序，认真履行职责。
协助分管领导策划和编制项目部质量工作计划，落实召开质量工作会议、质量专业会议的具体组织工作。
会同项目部有关单位和部门，组织进行质量管理和质量保证知识的宣传教育、培训，增强职工质量意识和技能水平，推动质量管理工作的开展。
结合公司创优规划，组织开展项目部创优质工程活动、用户满意工程活动、QC小组活动，帮助解决落实工作中遇到的具体问题。
协助上级质量管理部门落实涉及项目部的质量外部审核、检查等相关工作。
协助分管领导组织落实项目部一体化管理体系内部审核工作及接受外部审核的相关工作，做好管理评审会议的组织工作。
负责组织实施项目部日常质量检查、考核工作。
及时收集现场有关质量管理方面的信息，向项目部质量管理领导小组汇报。
参加产品（工程）竣工验收、质量评定以及质量事故的调查处理等工作。
督促检验、试验、测量、计量人员及质量内审员按规定要求持证上岗，会同本单位人力资源部门共同协助公司归口管理部门组织对上述人员的培训。
负责具体督促施工（质量）管理人员对涉及工程结构安全的试块、试件以及有关材料，在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
⑤项目设备物资部门主任质量职责贯彻执行公司的质量方针、目标，负责组织完成项目部分解到本部门的质量目标。
在设备物资管理工作的具体实施中，充分考虑满足质量管理和质量保证工作的设备物资资源需求。
按照项目部开展一体化管理体系运行工作的具体分工，负责所分管程序的有效落实，对所协管程序，认真履行职责。
在执行设备物资管理制度的工作中，认真遵守涉及质量管理和质量控制的具体要求。
负责按照工程项目进度，提出符合质量要求、手续齐全的物资采购计划，做好各类物资的采购、订货、运输、保管等管理工作。
负责组织落实项目部涉及到的检测（试验）设备的校准控制、合格供方的评价及选择、在合格供方采购等具体工作。
根据工程施工要求编制机械设备计划，并按程序规定进行审批。