景观改造施工组织设计样本
景观绿化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案，确保工程顺利进行，达到预期目标。
2. 编制依据（1）国家相关法律法规及政策；（2）行业规范及标准；（3）项目设计文件；（4）施工现场实际情况。
3. 编制原则（1）安全第一、预防为主；（2）科学合理、高效有序；（3）节约资源、保护环境；（4）以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括：绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图（此处插入施工组织机构图）2. 施工组织机构部门职能（1）项目经理部：负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等；（2）工程技术部：负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等；（3）施工管理部：负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等；（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作；（5）财务部：负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划（此处插入施工进度计划表）2. 劳动力动态和部署（1）根据工程进度计划，合理安排施工人员，确保施工人员充足；（2）加强施工人员培训，提高施工技能；（3）加强现场管理，确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划（1）根据工程进度计划，合理编制资金、材料计划；（2）加强资金、材料管理，确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法（1）采用高精度全站仪进行施工放样；（2）严格控制测量误差，确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工（1）严格按照设计要求进行道路基础处理；（2）采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合，确保质量；（3）严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程（1）根据设计要求进行园路铺装；（2）严格控制路缘石安装质量。
景观改造工程施工组织方案
景观改造工程施工组织方案一、工程概况1.1 工程名称：某市XX公园景观改造工程1.2 工程地点：某市某区XX路1.3 工程范围：工程包括XX公园主要景观区域的改造与提升，包括植被绿化、景观道路、广场及配套设施、水系及喷泉等。
总建筑面积约XX平方米。
1.4 工程内容：包括土石方工程、绿化工程、道路及材料、照明、景观水系工程、大型雕塑、广场及配套设施等。
二、施工目标2.1 本项目的施工目标是通过对公园景观区域的改造，提升公园的环境品质，创造优美、舒适、便利的休闲环境，提升市民的生活品质。
三、施工单位与人员安排3.1 施工单位：本项目的施工单位为某市XX建筑工程有限公司，公司拥有一支技术精湛、经验丰富的施工团队，具备优秀的施工能力。
3.2 项目经理：项目经理负责全面协调、管理、指导工程施工，保证工程质量、工程进度、安全等工程施工相关工作。
3.3 施工人员：施工人员包括土建施工人员、绿化工程人员、电气工程技术人员、设备操作人员等。
四、施工方案4.1 施工准备工作4.1.1 施工前地面勘察：进场后，首先由勘察人员进行施工前的地面勘察工作，对施工现场进行详细地面测量，确定施工区域的土地情况和地形地貌等。
4.1.2 施工材料采购：根据工程要求，提前进行相关施工材料的采购工作，确保施工期间的材料供应充足。
4.1.3 施工设备调配：根据工程实际需求，进行施工设备的调配和准备工作，确保施工设备能够满足施工需要。
4.2 施工工艺流程4.2.1 土方开挖：根据设计要求进行土方开挖工作，清理施工区域的垃圾和杂物，为后续的工程施工创造条件。
4.2.2 绿化工程：根据设计图纸，进行植物的选植和栽植工作，以及相关绿化配套设施的安装工作。
4.2.3 道路及材料：进行景观道路的铺设、场地硬化、乔木、灌木等绿化植物栽植工作。
4.2.4 水系及喷泉：进行水系布置及相关设施安装工作，喷泉设备的安装和调试。
4.2.5 照明工程：进行景观照明设施的安装和调试工作。
室外景观工程施工组织设计方案
室外景观工程施工组织设计方案文档范本一：一：项目背景1.1 项目概述本项目为某室外景观工程的施工组织设计方案，包括景观设计、土地开辟、道路建设等工作内容。
1.2 工程目标本工程旨在打造一座漂亮、舒适、功能齐全的室外景观，为周边居民提供休闲、娱乐和交流的场所。
二：组织机构2.1 项目部项目部负责统筹协调、安全管理、质量检查等工作。
2.2 施工队伍施工队伍由工程师、技术人员和劳动者组成，负责具体的施工。
三：施工策划3.1 工期安排根据工程量和施工条件，合理安排施工的起止时间，确保施工进度。
3.2 施工方法根据景观设计方案，选择合适的施工方法，确保施工质量。
3.3 材料采购根据工程需要，编制材料采购计划，确保施工材料的供应。
四：安全措施4.1 安全培训对施工人员进行必要的安全培训，提高工人的安全意识和技能。
4.2 安全设施在施工现场设置安全警示标志和安全设施，确保工人的人身安全。
五：质量控制5.1 施工标准根据相关标准和规范，制定施工工艺和施工质量控制要求。
5.2 质量检查对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检查，确保施工质量。
六：沟通协调6.1 内部协调项目部内部加强沟通协调，解决施工过程中的问题和难点。
6.2 外部协调与相关部门和业主进行沟通协调，促进项目的顺利推进。
附件：施工图纸、工程量清单、合同文本等。
法律名词及注释：1. 施工组织设计方案：根据工程施工的特点和要求，对施工工期、施工方法、施工组织、安全措施、质量控制等进行全面规划和设计的文件。
2. 招投标法：《中华人民共和国招标投标法》是我国招标投标领域最重要的法律法规之一，旨在规范采购和工程建设领域的招标投标活动。
3. 施工图纸：工程设计方案的图纸部份，包括平面图、立面图、剖面图等，用于指导施工。
文档范本二：一：项目背景1.1 项目概述本项目为某室外景观工程的施工组织设计方案，包括景观设计、土地开辟、道路建设等工作内容。
1.2 工程目标本工程旨在打造一座漂亮、舒适、功能齐全的室外景观，为周边居民提供休闲、娱乐和交流的场所。
园林景观施工组织设计方案范本
园林景观施工组织设计方案范本一、引言园林景观施工是创建美丽、宜居、生态的城市环境的重要一环。
园林景观施工组织设计方案的制定对于保证施工质量、提高工作效率具有重要意义。
本文将就园林景观施工组织设计方案的范本进行详细探讨。
二、前期准备2.1 项目背景在此部分，应详细描述园林景观施工项目的背景。
例如，项目的地理位置、规模、项目类型等。
2.2 施工目标在此部分，应明确本次园林景观施工的主要目标。
例如，是否要创造独特的设计风格、提高生态环境质量等。
2.3 项目周期在此部分，应详细列出该项目的起止时间，并明确不同阶段的工作内容和时间分配。
2.4 人员组织在此部分，应明确参与项目的团队成员，并列出各自的责任和职责。
例如，项目经理、设计师、施工队等。
三、施工流程3.1 勘测与规划在此部分，应描述园林景观施工前的勘测和规划工作。
例如，对现场进行详细勘测，制定详细的设计方案。
3.2 材料准备在此部分，应阐述施工过程中所需材料的准备工作。
例如，根据设计方案准备所需的植物、园林装饰材料等。
3.3 土地准备在此部分，应描述园林景观施工前的土地准备工作。
例如，对土地进行平整、排水等处理。
3.4 施工阶段在此部分，应详细描述园林景观施工的主要阶段和步骤。
例如，植物栽种、景观装饰安装等。
3.5 后期养护在此部分，应说明园林景观施工后的养护工作。
例如，定期浇水、修剪、清洁等。
四、安全预防措施4.1 安全意识教育在此部分，应明确施工人员在工作过程中必须遵守的安全规定，并进行安全意识教育。
4.2 安全设备与防护措施在此部分，应列出施工过程中所需的安全设备和防护措施。
例如，安全帽、护目镜、防护网等。
4.3 施工间隔与警示标识在此部分，应提议在施工现场设置间隔区域和警示标识，以确保施工过程中的安全。
五、质量控制5.1 施工过程监控在此部分，应明确施工过程中的监控措施。
例如，定期进行工作检查、记录施工情况等。
5.2 质量检验与验收在此部分，应描述质量检验与验收的方法和标准。
景观工程施工组织设计【范本模板】
第一章编制依据和原则一、编制依据1、嘉善电商产业园一期景观工程施工招投标文件和施工设计图等。
2、招投标文件中要求的工程技术规范、技术要求、验收要求、保修要求、工程管理要求。
3、公司有关技术人员对本工程施工所需水、电、路及原材料资源的调查情况及现场实地踏勘。
4、《给水、排水构筑物施工及验收规范》(GB50141－2008)、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82—99）、《浙江省园林绿化技术规程（试行）》（DB33/T1009-2001）、《浙江省城市绿地植物配置技术规定(试行)》、《公园设计规范》（CJJ 48-92）、《城市道路绿化规划与设计规范》(CJJ75—97)、《大树移植技术规程》、《园林植物养护管理技术规程（试行）》DB33/Ｔ1009.6—2001等国家现行有关建设部、交通部相关标准、规范及建设标准强制性条文。
5、根据招标文件，结合我公司的施工管理能力、技术特长、机械装备及以往工程的施工实践和生产经验等情况.6、安全生产和文明施工、环境保护、交通等有关规定。
二、施工范围嘉善电商产业园一期景观工程工程内容为设计范围内的种植土换填、苗木绿化、硬质铺装、景观小品、景观安装等.三、编制原则1、安全第一的原则组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
做到施工、安全两不误。
2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。
根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系标准，积极推广、使用“四新"技术，确保创优规划和质量目标的实现。
施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。
3、方案优化的原则科学组织、合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。
4、确保工期的原则根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密和施工方案，采用信息化技术,合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。
小区园林景观工程施工组织设计
小区园林景观工程施工组织设计一、项目概况小区园林景观工程是指为了提升小区环境质量，增强小区居民的生活幸福感，对小区园林绿化进行改造升级的工程项目。
本项目位于城市郊区，总占地面积约为5000平方米，包括绿化草坪、花坛、健身广场、休闲长椅、娱乐设施等，并且配套有喷泉、灯光等景观设施。
本次施工为小区园林景观工程二期施工，主要包括景观绿化、灯光照明、景观水体等。
二、施工组织设计1.施工组织机构为了保证施工工程的高效进行，按照工程的实际情况，设立以下施工组织机构：（1）总指挥：项目总指挥负责项目的整体策划和实施，统一指挥各部门工作，确保施工进度和质量。
（2）技术负责人：技术负责人负责工程设计、施工图纸的编制和审核，监督现场施工工艺和质量。
（3）安全负责人：安全负责人负责制定施工安全措施和应急预案，监督现场施工作业的安全。
（4）管道工程师：负责项目管道绿化的设计和施工，监督管道工程的施工质量。
（5）景观工程师：负责项目景观绿化的设计和施工，监督景观工程的施工质量。
2.施工方案根据项目的实际情况和需要，制定以下施工方案：（1）绿化工程：首先进行场地整理和土方工程，根据设计图纸布置植被，包括树木、花草等。
施工过程中需注意植物的养护和灌溉，确保绿化工程的成活率。
（2）灯光工程：根据设计要求，布置灯光设施，包括路灯、景观灯等。
施工过程中需注意灯光的布设位置和光线效果，确保景观的照明效果。
（3）水体工程：对景观水体进行清理和修复，根据设计要求改善水体环境、布设喷泉等。
施工过程中需注意水体的清洁和循环，确保水质的清洁和透明度。
（4）硬装工程：对景观设施进行维护和修复，包括健身器材、游乐设施等。
施工过程中需注意设施的安全和舒适性，确保设施的质量和使用寿命。
3.施工进度计划为了保证工程的按时完工，制定以下施工进度计划：（1）前期准备：场地勘察和设计方案审核，确定施工方案和施工机构。
（2）施工准备：搭建施工场地，采购施工材料和设备，制定施工计划和安全措施。
小区园林景观施工组织设计范本
小区园林景观施工组织设计范本一、施工组织设计概述随着城市化进程的不断推进，小区园林景观成为了人们生活中不可或缺的一部分。
小区园林景观的施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节，合理的组织设计能够提高工程施工质量和效率，并确保工程的安全性。
二、施工组织设计内容1.人员安排：根据工程的规模和施工进度，合理安排工程人员，包括项目经理、技术人员、施工队员等，确保人员在工程中的分工合理。
2.机械设备调配：根据工程的需要，确定合适的机械设备、工具和材料，并按照施工进度合理安排机械设备的调配和使用，确保施工工序的顺利进行。
3.工序划分：根据工程的施工特点和工序之间的依赖关系，合理划分工程施工的各个工序，并编制详细的施工进度计划，包括施工工序、施工工期和施工的关键节点。
4.质量控制：制定施工质量控制计划，明确质量控制的要求和标准，并制定相应的监督检查措施，确保施工质量符合设计要求。
5.安全管理：制定安全管理制度，明确工程施工中的安全要求和措施，并进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。
6.现场管理：合理划定工地的布置和分块，确保施工过程中的物资存放、机械设备调配和施工区域的划分，提高施工效率。
7.施工进度管理：制定详细的施工进度计划，并进行定期的施工进度跟踪和分析，及时调整施工进度，确保工程的按时完成。
三、小区园林景观施工组织设计实施步骤1.收集相关资料：了解所需施工的小区园林景观的设计图纸、技术要求和合同文件，同时了解施工现场的实际情况和材料资源等。
2.确定施工方法：根据设计图纸和技术要求，确定小区园林景观施工的具体方法和工序，包括土方开挖、地基处理、绿化植物的选择和种植等。
3.编制施工进度计划：根据工程的实际情况和施工工序的依赖关系，编制详细的施工进度计划，并与业主和监理单位进行沟通和确认。
4.制定质量控制计划：根据设计要求，制定详细的施工质量控制计划，包括质量检验和验收的标准、方法和要求，并进行质量控制的培训和安排。
公园景观改造工程施工组织设计方案
公园景观改造工程施工组织设计方案一、工程概述二、施工组织机构为了保证工程的顺利进行，本项目特设立了施工组织机构，包括项目经理、工程师、施工队长等职位，并成立施工领导小组负责统筹工程进度和质量。
三、施工方案1.施工时间安排根据工程的具体情况，预计工程施工周期为6个月，具体施工时间划分如下：-第一阶段：绿化改造（2个月）-第二阶段：道路改造（2个月）-第三阶段：水域改造（1个月）-第四阶段：休闲设施建设（1个月）2.施工区域划分为了保证施工的连贯性和高效性，将公园划分为不同的施工区域，并制定相应的施工顺序：-第一区域：北园绿化改造-第二区域：中心广场改造-第三区域：南园绿化改造-第四区域：水域改造-第五区域：休闲设施改造3.施工人员配备针对不同的施工任务，将配备相应的施工人员，确保施工效率和质量：-绿化改造：园艺工、园林设计师、工地管理员等-道路改造：道路施工队、车辆运输队、道路工程师等-水域改造：水工、环境工程师等-休闲设施建设：设施安装队、电气工程师等四、施工流程1.绿化改造首先进行公园绿化改造，包括清除原有植被、修剪整理树木、新种植草坪和花卉等。
施工流程如下：-清除原有植被：设立施工防护区，使用机械设备清除原有植被，并进行合理的垃圾处理。
-树木修剪整理：根据设计需求，修剪整理树木，保证树木的健康生长，并清理剪枝废料等。
-新种植草坪和花卉：在合适的位置进行土地改造，然后进行草坪和花卉的种植工作。
2.道路改造道路改造包括人行道、车行道、停车场等方面的改造。
施工流程如下：-人行道改造：根据设计方案，对人行道进行翻新、铺设新的路面材料，并进行合理的排水处理。
-车行道改造：重新铺设车行道路面，提升车行道的承载能力和平整度，确保车辆行驶的舒适性。
-停车场改造：重新设计停车场的布局和标线，并建设新的停车设施。
3.水域改造水域改造包括池塘、喷泉、小溪等水景设施的改善和翻新。
施工流程如下：-池塘改造：清理池塘底部的淤泥和杂物，并加固池塘边坡，提升池塘的景观效果和安全性。
景观工程施工组织设计
景观工程施工组织设计某市A区位于北纬30度，属暖温带季风气候，四季分明，夏季炎热多雨，冬季寒冷少雨。
该区域是该市的主要商务区之一，各类写字楼、商场、酒店等云集，人流车流量大，需要打造一个宜人的商务环境和交通便利的城市景观。
二、施工目标通过本次景观工程施工，旨在提升A区的城市形象、改善环境质量、增加市民的休闲娱乐空间，为城市经济发展和居民生活提供更好的支持。
具体目标如下：1.美化道路绿化，改善交通环境，减少污染，提高人民出行舒适度。
2.打造商务区特色景观，提升城市形象，吸引更多商业活动。
3.增加绿地面积，利用景观工程提升生态环境，改善空气质量。
4.提升市民休闲娱乐空间，增加公共设施，提高市民生活质量。
三、施工内容本次景观工程主要包括以下内容：1. 道路绿化：对A区主要道路两侧进行绿化美化工程，设置绿化带、绿化树、花坛等，提升道路环境。
2. 商业广场：在商业区打造一座商业广场，设置喷泉、雕塑等景观，营造热闹、繁华的商业氛围。
3. 公园绿地：在A区设置多处绿地公园，增加绿地面积和植被种植，提供市民休闲娱乐空间。
4. 公共设施：设置休息亭、健身器材、儿童游乐设施等公共设施，为市民提供更多便利服务。
四、施工步骤1. 前期勘测：对A区道路、土地等情况进行勘测，并设计合适的施工方案。
2. 土地准备：清理现场，处理土地情况，为后续施工做好准备。
3. 设施安装：按设计方案，安装相应的景观设施，包括绿化植物、石材、花坛等。
4. 照明灯具：设置路灯、景观灯等照明设施，提高夜间照明效果。
5. 维护管理：施工完成后定期进行养护维护，保持景观设施的良好状态。
五、施工组织安排1. 施工队伍：组建专业的景观设计施工队伍，分别负责道路绿化、商业广场、绿地公园等不同工程环节。
2. 管理人员：设立施工现场管理指挥部，负责组织协调各个施工队伍，保证工程顺利进行。
3. 安全防护：严格遵守安全防护措施，确保施工现场安全。
4. 现场监督：设立监督人员，对施工过程进行监督，确保工程质量。
园林绿化及景观工程施工组织设计(范本)202212281.doc
园林绿化及景观工程施工组织设计(范本)202212281.doc 方案一：园林绿化及景观工程施工组织设计一.前言为了有效组织和管理园林绿化及景观工程施工，确保工程质量和进度的同时最大程度地减少不必要的资源浪费和环境污染，特编制此施工组织设计方案。
二.工程概况2.1 工程名称：园林绿化及景观工程2.2 工程地址：XXX市XXX区XXX街道2.3 工程范围：包括景观设计、植物选择种植、土壤改良、喷泉建设、道路及场地铺装等。
2.4 工程周期：预计工期为6个月。
三.施工组织管理3.1 组织机构根据工程进度和需要，成立项目管理部、技术质量部、安全环保部等多个部门，明确各部门的职责和权限。
3.2 施工队伍根据工程的复杂程度和施工周期，组建一支具备丰富经验和技术实力的施工队伍，并安排相应的施工班组。
3.3 质量管理建立质量管理体系，制定工程质量控制方案，加强对施工过程中各项工作的质量监督和检查。
3.4 安全环保管理制定安全生产管理方案和环境保护措施，并设立安全生产和环保检查小组，定期进行检查和整改。
四.施工工艺和方法4.1 土壤改良根据土壤类型和植物需求，采用合适的土壤改良措施，包括施加有机肥料、添加改良剂等。
4.2 植物种植根据景观设计方案，进行植物的选择和种植，注意植株的培植、移植和养护等。
4.3 铺装工程根据场地的功能和使用需求，选择适当的铺装方式，包括砖石铺装、水泥铺装等。
五.工程进度计划5.1 编制施工计划根据工程的复杂程度和工期要求，编制详细的施工计划，包括工程各阶段的时间节点和工序安排等。
5.2 施工进度控制严格按照施工计划进行工作，及时调整进度，保证工程按时完成。
六.预算与资源管理6.1 预算编制结合工程规模和施工要求，编制详细的预算报告，确保施工过程中资金的合理运用。
6.2 资源调配与管理合理安排施工人员、设备和材料的使用，避免资源的浪费和闲置，节约成本。
附件：施工图纸、设备清单、植物清单等。
景观绿化施工组织设计【范本模板】
第一章综述一、编制说明本工程施工组织设计考虑了本标段工程的施工条件，认真分析主要施工特点和主要工序施工方法，并针对工程特点，提出了特殊部位施工措施。
根据横道图计划对工期进行了安排，并根据施工任务成立了项目施工组织机构，确定作业段的划分机械设备的选用，对施工场地进行了合理布置，并考虑了保证质量、安全和工期的各项措施。
本施工组织设计具有指导作用，并报监理工程师批准，作为组织施工的依据，以确保按期保质完成任务。
二、编制依据本施工组织设计的主要编制依据1、我公司对施工现场实地踏勘了解的情况，依据对施工现场考查了解的施工条件、周围环境及我单位的技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源状况。
2、依据对本工程施工所需水、电等材料资源及进场道路实际调查情况.3、设计施工图纸和国家现行的施工技术规范、质量验收标准.4、施工手册、劳动定额、预算资料等参考资料。
5、本企业的生产经营管理能力。
6、有关安全生产、文明施工的标准要求和规定。
三、编制原则1、执行现行施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量、进度。
2、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师的指令,尊重监理意见。
3、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用,发挥科技在施工中的先导作用。
4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。
第二章工程概况一、概述该工程位于浏河镇政府北侧,占地面积约60000㎡。
闸北三区一期景观绿化工程是闸北三区一期配套工程，是为安置小区提供优美的生活环境而服务。
本工程主要包括小区绿化种植、园路、廊架、登高、汀步及护岸等工程，造成总造价约870万元。
二、景观主要结构形式(一）园路结构a、混凝土砖路面结构：先素土夯实，10cm碎石垫层，15cm厚C20素混凝土,素水泥砂浆一道，4cm厚中砂垫层，6cm厚混凝土砖。
景观改造施工组织设计【范本模板】
目录第一章工程概况及施工准备计划................... 错误!未定义书签。
1、工程概况................................. 错误!未定义书签。
2、工程设计概况ﻩ错误!未定义书签。
3、工程特点及难点........................... 错误!未定义书签。
第二章施工组织与部署......................... 错误!未定义书签。
１、施工目标ﻩ错误!未定义书签。
2、施工组织................................. 错误!未定义书签。
3、施工部署ﻩ错误!未定义书签。
第三章施工准备............................... 错误!未定义书签。
1、技术准备ﻩ错误!未定义书签。
２、材料需求计划............................ 错误!未定义书签。
3、劳动力需用计划........................... 错误!未定义书签。
4、材料来源................................. 错误!未定义书签。
５、劳动力组织ﻩ错误!未定义书签。
6、工程用材组织............................. 错误!未定义书签。
６、周转材料组织ﻩ错误!未定义书签。
7、图纸会审准备工作ﻩ错误!未定义书签。
第四章主要施工方法ﻩ错误!未定义书签。
1、石材铺装ﻩ错误!未定义书签。
2、装饰构件安装ﻩ错误!未定义书签。
203、绿化苗木栽种ﻩ第五章各项管理及保证措施ﻩ错误!未定义书签。
1、质量保证措施ﻩ错误!未定义书签。
２、安全施工保证措施........................ 错误!未定义书签。
３、总体工期保证............................ 错误!未定义书签。
４、文明施工保证措施........................ 错误!未定义书签。
园林景观工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本园林景观工程位于我国某城市，占地面积约为XX平方米，主要包括绿化景观、水景、休闲设施、道路、广场等。
工程总投资XX万元，计划施工工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工组织设计方案。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术部：负责工程的技术设计、施工方案编制、施工技术指导及质量验收等工作。
3. 质量安全部：负责工程的质量管理、安全生产监督及事故处理等工作。
4. 人力资源部：负责工程的人力资源配置、招聘及培训等工作。
5. 材料设备部：负责工程所需材料的采购、验收、保管及发放等工作。
6. 财务部：负责工程的财务预算、成本控制及资金管理等工作。
三、施工总体部署1. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
3. 施工质量控制：严格执行国家相关规范和标准，确保工程质量达到预期目标。
4. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
四、施工技术方案1. 绿化景观施工：（1）苗木种植：选用优质苗木，严格按照种植规范进行栽植。
（2）修剪造型：根据设计要求，对苗木进行修剪和造型。
（3）浇水施肥：定期浇水施肥，确保苗木生长良好。
2. 水景施工：（1）水池开挖：按照设计要求，准确开挖水池，确保水池形状和尺寸符合设计要求。
（2）防水处理：对水池进行防水处理，防止漏水。
（3）水景设备安装：安装水景设备，确保水景效果。
3. 休闲设施施工：（1）选材：选用优质材料，确保休闲设施的质量。
（2）安装：按照设计要求，进行休闲设施的安装。
（3）验收：对安装完成的休闲设施进行验收，确保其功能和使用效果。
4. 道路、广场施工：（1）基础处理：对道路、广场基础进行处理，确保其承载能力。
（2）面层施工：按照设计要求，进行道路、广场面层施工。
（3）验收：对道路、广场进行验收，确保其质量和使用效果。
公园景观工程施工组织设计方案
公园景观工程施工组织设计方案公园景观工程是城市建设中重要的一部分，它不仅可以提供市民休闲娱乐的场所，还可以丰富城市景观，改善环境质量。
为了确保公园景观工程顺利进行，我们需要进行详细的施工组织设计方案。
以下是一个关于公园景观工程施工组织设计方案的示例。
一、项目概况1.项目名称：市X公园景观工程。
2.项目地点：市X区。
3.工程范围：包括公园道路、儿童游乐设施、绿化景观等。
4.工期：预计工期为12个月。
二、项目组织结构与职责划分1.项目经理：负责整个施工过程的组织协调，保障项目的进度与质量。
5.各分包单位：负责具体工程的施工。
三、施工方法与工序安排1.前期准备工作：包括场地清理、测量勘察、材料采购等。
2.地基工程：从地面清理和平整开始，然后进行基坑开挖、土方回填等工作。
3.道路工程：包括道路的铺装、排水设施和标志的设置等。
4.绿化景观工程：包括植树、草坪铺设、花坛设置等。
5.儿童游乐设施工程：包括游乐设备的安装、安全设施的设置等。
四、安全措施1.设置临时施工场地围墙，限制外人进入施工区域。
2.在施工现场设置必要的安全警示标志，提醒工人注意安全。
3.制定并执行施工安全操作规程，包括高空作业、起重吊装等操作的安全程序。
4.定期组织安全培训，提高工人的安全意识与技能。
五、质量控制1.按照设计文件进行施工，确保施工质量符合规范要求。
2.定期进行工程质量检查与验收，及时发现并纠正质量问题。
3.使用符合国家标准的材料，确保工程的持久性和安全性。
六、进度计划1.制定详细的工程进度计划，包括各工序的开始与结束时间。
2.监督和督促施工单位按照进度计划进行施工，确保项目顺利进行。
3.在施工过程中及时调整进度计划，应对突发情况或延误。
七、成本控制1.制定详细的工程量清单和材料清单，确保施工预算的合理性。
2.进行工程量的实际核算，及时控制成本。
3.在施工过程中注意节约材料和人力，减少浪费。
八、环境保护1.按照国家环境保护要求进行施工，减少噪音、污染和对自然环境的破坏。
园林景观施工组织设计方案范本
园林景观施工组织设计方案范本园林景观施工组织设计方案一、项目概述本项目是一座城市公园的景观施工，总面积为5000平方米。
该公园位于市中心，周边有住宅区、商业区等，是市民休闲娱乐的重要场所。
本次施工旨在打造一个美丽、宜人、安全的公园环境，提升市民生活质量。
二、施工组织设计1. 施工队伍组建根据项目规模和施工周期，我们将组建一个由30名技术精湛的专业施工人员和10名熟练操作的劳务人员组成的施工队伍。
其中包括建筑师、土建工程师、电气工程师、机械设备操作员等。
2. 施工计划制定我们将根据项目需求和实际情况制定详细的施工计划。
首先确定整个项目的总体进度和各个分项进度，然后按照时间节点进行具体分解，制定每日、每周和每月的任务计划。
3. 施工安全保障我们将在整个施工期间注重安全保障。
为此，我们将制定详细的安全管理计划，包括安全教育、安全检查、应急处理等。
同时，我们将配备专业的安全保障人员，并采取必要的防护措施和应急措施。
4. 施工材料采购为确保施工质量，我们将严格按照设计方案要求采购相关材料。
在采购过程中，我们将注重材料的质量和价格，并与供应商建立长期合作关系，以确保施工过程中材料的稳定供应。
5. 施工现场管理我们将在施工现场设立专门的指挥部和办公室，并配备专业的现场管理人员。
他们将负责现场协调、监督和管理，及时解决各种问题和难题。
6. 施工质量控制为确保施工质量，我们将建立严格的质量控制体系。
在施工过程中，我们将进行多次检查和验收，并对不符合规定要求的部分进行整改。
7. 环境保护措施为了保护环境和生态系统，在整个施工期间，我们将采取必要的环境保护措施。
这包括垃圾分类处理、节能减排、植树造林等。
三、施工流程1. 地面平整首先，我们将对公园内的地面进行平整处理。
这包括清理垃圾、砍伐杂草、填坑补洼等。
然后，我们将对地面进行整体铺设，以确保公园内的道路和广场的平整度。
2. 绿化工程接下来，我们将进行绿化工程。
这包括植树造林、种草种花等。
室外景观工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制依据1. 国家及地方相关法律法规、行业标准、规范。
2. 项目招标文件及答疑、补充资料。
3. 项目可行性研究报告、设计文件及相关图纸。
4. 施工单位施工实力、技术水平和施工经验。
二、工程概况本室外景观工程位于XXX地区，项目总占地面积XXX平方米，包括绿化景观、道路、广场、水景、照明等工程。
工程总投资XXX万元，工期为XXX个月。
三、施工组织部署1. 工程目标- 保质、保量、按时完成室外景观工程施工任务。
- 确保工程质量和安全，实现文明施工、绿色施工。
2. 部署原则- 统一指挥、分级管理。
- 科学组织、合理配置资源。
- 强化质量、安全意识，确保工程质量和安全生产。
3. 施工组织- 成立项目经理部，负责工程的组织、协调、管理。
- 设置工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、人力资源部等职能部门。
- 明确各部门职责，确保施工组织有序进行。
4. 施工准备- 施工现场准备：平整场地、搭建临时设施、布置施工道路等。
- 物资设备准备：采购、租赁施工所需材料、设备。
- 人员准备：组织施工队伍，进行技术交底和安全教育。
5. 项目管理设想- 建立健全项目管理制度，确保工程质量和安全生产。
- 定期召开项目例会，协调解决施工过程中遇到的问题。
- 加强与相关部门的沟通与协作，确保工程顺利推进。
四、施工进度计划1. 施工进度计划：根据工程特点和施工条件，编制详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 劳动力动态和部署：根据施工进度计划，合理安排劳动力，确保施工顺利进行。
3. 资金、材料计划：编制资金、材料计划，确保工程所需资金和材料及时到位。
五、施工技术措施1. 测量控制：采用高精度测量仪器，确保工程测量精度。
2. 沥青砼道路工程施工：严格按照规范进行施工，确保道路平整、坚实。
3. 园路铺装及路缘石工程：选用优质材料，确保园路铺装平整、美观。
4. 其它附属工程：包括水景、照明、座椅等，确保工程配套完善。
5. 亮化工程：采用节能、环保的照明设备，打造夜间景观效果。
景观改造施工组织设计
****景观改造提升工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：施工单位：杭州***建设有限公司编制日期：二零一五年十二月十日第一章项目简介第一节工程概况本工程为****景观改造提升工程；位于***********旅游码头，工程类别：园林三类工程。
施工总工期60日历天。
我公司会做到划分施工段合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司优势，克服日晒、雨天等天气和现场环境复杂所造成的一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。
第二节主要依据施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写：一、****景观改造提升工程有关文件。
二、《城市绿化工程施工与验收规范》（CJJ/T83-99）；三、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34-91）；四、《建设工程质量管理条例》；五、《园林绿化技术规程（试行）》DB33-T1009-2001六、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99七、其它有关施工、验收规范及标准；第二章施工组织方案与部署第一节部署原则1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。
2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。
以达到绿化、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。
第二节施工管理措施一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。
2、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。
公园景观维修改造工程施工组织设计
公园景观维修改造工程施工组织设计背景本文档旨在对公园景观维修改造工程的施工组织设计进行说明。
该工程旨在对现有公园的景观进行改造和维护，以提升其美观性和可用性。
项目概述本项目的目标是进行公园景观的维修改造工程，主要包括以下内容：1. 修复破损的景观设施，如座椅、围栏等；2. 优化绿化布局，增添新的植物和花卉；3. 改进路径设计，提供更加便捷和舒适的步行和骑行路线；4. 安装照明设施，提供充足的景观照明。
施工组织设计1. 项目组织架构本项目将设立如下组织结构：- 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作；- 工程师：负责工程施工的技术指导和质量控制；- 施工队长：负责具体的施工工作安排和监督；- 劳动力队伍：施工工人、机械操作员等。
2. 施工步骤本项目的施工将按照以下步骤进行：1. 准备阶段：- 确定施工计划和时间表；- 调查现场情况，了解现有设施的状况；- 采购所需的材料和工具。
2. 地基处理：- 根据需要对土地进行平整、夯实等处理；- 完善排水系统，确保地面排水畅通。
3. 设施修复：- 对破损的设施进行修复或更换；- 进行涂装等表面处理。
4. 绿化布局：- 根据设计方案，对绿化区域进行改造和植物布置；- 种植新的植物和花卉。
5. 路径改进：- 重新规划路径，提供更加便捷和舒适的行人和骑行路线；- 铺设或改善路径的硬质材料。
6. 照明设施安装：- 根据设计和安全要求，安装照明设施；- 确保照明覆盖全面且能够提供足够的亮度。
7. 清理和完工：- 完成施工后，清理工地垃圾和余料；- 进行验收和整理档案。
3. 安全和质量控制在施工过程中，我们将重视安全和质量控制，并采取以下措施：- 严格遵守相关的工程标准和规范；- 对施工人员进行安全培训，并提供必要的个人防护设备；- 建立质量检查制度，保证施工质量符合要求；- 定期检查施工现场，确保施工过程中的安全和质量问题及时处理。
总结本文档对公园景观维修改造工程的施工组织设计进行了详细说明。
园林工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某市新建的综合性公园，占地面积约为20公顷。
公园设计以自然景观为主，融合现代园林艺术，旨在打造一个集休闲、娱乐、健身、科普教育于一体的公共空间。
工程包括园林建筑工程、园林工程、园林附属设施等。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量，满足设计要求，符合国家及行业标准。
2. 优化施工组织，缩短工期，提高施工效率。
3. 合理安排人力、物力、财力，降低施工成本。
4. 加强施工现场管理，确保施工安全、文明施工。
三、施工部署1. 施工顺序：按照园林建筑工程、园林工程、园林附属设施、绿化种植的顺序进行施工。
2. 施工阶段划分：分为施工准备阶段、主体施工阶段、附属设施施工阶段、绿化种植阶段。
3. 施工区域划分：将施工现场划分为多个施工区域，确保各区域施工有序进行。
四、施工方法及技术措施1. 施工准备阶段：做好施工图纸会审、技术交底，明确施工要求；准备施工所需材料、设备、人员等。
2. 园林建筑工程施工：（1）基础工程：按照设计要求进行基础施工，确保基础稳定。
（2）主体结构施工：采用钢筋混凝土结构，确保结构安全、耐久。
（3）装饰装修工程：按照设计要求进行装饰装修，确保美观、舒适。
3. 园林工程施工：（1）地形整理：按照设计要求进行地形整理，确保地形符合园林景观要求。
（2）园林建筑安装：按照设计要求进行园林建筑安装，确保安装质量。
（3）园林设施安装：按照设计要求进行园林设施安装，确保设施安全、实用。
4. 园林附属设施施工：（1）道路工程：按照设计要求进行道路施工，确保道路平整、畅通。
（2）给排水工程：按照设计要求进行给排水施工，确保给排水系统正常运行。
（3）照明工程：按照设计要求进行照明施工，确保照明效果。
5. 绿化种植：（1）苗木选择：选择优质苗木，确保绿化效果。
（2）种植技术：采用科学的种植技术，提高苗木成活率。
（3）养护管理：做好苗木养护管理工作，确保绿化效果。
五、施工进度计划1. 施工准备阶段：预计工期为1个月。
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目录第一章工程概况及施工准备筹划 (2)1、工程概况 (2)2、工程设计概况 (2)3、工程特点及难点 (3)第二章施工组织与布置 (4)1、施工目的 (4)2、施工组织 (5)3、施工布置 (16)第三章施工准备 (18)1、技术准备 (18)2、材料需求筹划 (19)3、劳动力需用筹划 (19)4、材料来源 (20)5、劳动力组织 (20)6、工程用材组织 (20)6、周转材料组织 (20)7、图纸会审准备工作 (20)第四章重要施工办法 (21)1、石材铺装 (21)2、装饰构件安装 (21)3、绿化苗木栽种 (23)第五章各项管理及保证办法 (39)1、质量保证办法 (39)2、安全施工保证办法 (39)3、总体工期保证 (41)4、文明施工保证办法 (41)5、环境、职业健康安全管理保证办法 (42)6、协调工作 (42)第一章工程概况及施工准备筹划1、工程概况南明河水环境综合整治工程(三江口—红岩桥段)，共长约16.4公里，沿河岸两侧某些滨河步道无铺装层、栏杆及绿化，原有花池补栽补种、无花池段砌筑花池并绿化、铺装及栏杆安装。
2、工程设计概况2.1三江口至四方河段坝体加宽平坝青石虎皮冰裂纹贴面、增设百步石、水车、假山、两侧新增花池及坐椅，苗木品种为八角金盘、桃叶洒金珊瑚、南天竹、金森女贞、红叶石楠、红继木、海桐、金边黄杨、粉花绣线菊、花叶玉簪、毛杜鹃、油麻藤、麦冬、长青藤、鸢尾、葱兰、金叶女贞、桂花、栾树、紫叶李、紫薇、红叶石楠球、海桐球等。
新增花池侧面为米黄色水洗石，压顶石为600*250*50山东黄锈石及补充山水黔城处花池新增侧面为黄木纹冰裂纹贴面，压顶石为600*250*50灰麻花岗岩。
2.2解放桥至一中桥段两侧新增花池，对原有绿化进行补栽补种，苗木品种为丹桂、金丝垂柳、樱花、阔叶麦冬、草皮、红继木、毛杜鹃、法国冬青等。
花池侧面砖为600*300*30、600*300*30人工凿饰自然面黑青石，压顶石为600*300*150654#光面压顶。
2.3一中桥至朝阳桥右侧对绿化进行补栽补种，苗木品种为麦冬、法国冬青及草皮等。
2.4朝阳桥至南明桥段两侧新增花池，苗木品种为小叶女贞球、红叶石楠球、麦冬等。
花池侧面砖为600*300*30人工凿饰自然面黑青石，压顶石为600*300*150654#光面压顶。
2.5南明桥至团坡桥段两侧新增花池，对原有花池进行改造，绿化进行补栽补种，苗木品种为法国冬青、鸢尾、麦冬、马尼拉草皮、樱花、红叶石楠球等。
花池侧面砖为600*300*30人工凿饰自然面黑青石，压顶石为600*300*150654#光面压顶。
2.6团坡桥至红岩桥段两侧新增花池，苗木品种为红叶李、紫玉兰、紫薇、垂丝海棠、红叶石楠球、海桐球、红花檵木球、桂花、茶花球、金森女贞、红叶石楠、红花檵木、大叶黄杨、金边黄杨、八角金盘、桃叶洒金珊瑚、五叶地锦（爬山虎）等。
花池侧面砖为600*400*30人工凿饰自然面黑青石，压顶石为600*300*50654#光面压顶。
3、工程特点及难点3.1本工程工期紧，施工任务重，线路长。
3.2施工场地狭小，材料组织及运送困难。
3.3某些区段位于都市中心地带，文明施工及安全办法是施工重点。
3.4苗木品种多，侧面砖及压顶石需从外省采购。
3.5三江口至山水黔城段和核心段苗木栽植施工为6-7月为反季节施工，需假设有关施工办法。
反季节施工苗木成活率低。
3.6解放桥至团坡桥段苗木栽植均为苗木补栽，施工特别零散，材料组织困难，材料转运困难、运距远，施工效率低，管理人员对现场施工难度大，后期养护难度大、养护成本高，对苗木成活率也有直接影响。
3.7全线施工现场都无水电到位，施工时均需发电机发电，绿化养护需抽水机抽水。
第二章施工组织与布置1、施工目的以质量为中心，采用ISO9001《质量管理和质量保证》系列原则，建立工程质量保证体系，选派具备总承包管理经验高档、中级工程技术管理人员组建项目经理部，按国际惯例实行项目管理，合理安排施工工序，精心组织、科学管理，全面实现工程质量、安全、进度、文明施工等目的，如表2-1所示。
表2-1 工程施工目的1.1、工程质量目的保证达到国家及贵阳市施工验收规范合格原则。
1.2、工期目的按照总进度筹划执行。
1.3、安全生产目的杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大火灾事故、杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，保证安全生产。
1.4、文明施工目的争创贵阳市施工现场文明工地和CI创优样板工地。
1.5、环保目的按ISO14000环境管理原则进行管理，采用防止为主，防治结合办法，尽最大努力控制废水、废气、废渣排放原则以及声、色、光污染，实现绿色工地、绿色建筑，最大限度地保持施工现场周边良好环境。
2、施工组织2.1、组织机构和管理模式2.1.1 组织机构本项目组织机构共划分为三级进行分级管理：第一级是项目决策层。
由项目领导班子组合，其成员涉及项目经理、项目执行经理、项目总工、四个区段五个项目生产经理、项目行政经理、项目商务经理、商务副经理。
决策层全面承担筹划、组织、协调、控制、监督等管理职能。
第二级是项目普通管理层，由六部一室组合，涉及工程部、技术部、商务合约部、质量安所有、物资设备部、财务资金部和综合办公室。
项目普通管理层在项目决策层指令下对本项目质量、进度、安全、文明施工进行直接监督和管理，是项目执行层。
第三级是劳务管理层，选取一支具备专业资质能力队伍进行劳务管理，按照6个区段分为6个施工队，劳务管理层在项目部指令下，对本工程质量、进度、安全、文明施工进行直接实行，是项目部操作层。
项目组织机构图如图2-1。
图2-1项目组织机构图2.2、项目管理人员配备本工程筹划配备管理人员38人。
2.2.1 项目决策层（共8人）分别为项目经理、项目总工、项目商务经理、项目区段经理。
2.2.2 普通管理层（共30人）工程部12人、技术部4人，质安部4人，物资设备部4人，综合办公室2人，商务合约部3人、财务资金部1人。
2.3、岗位职责2.3.1项目经理2.3.1.1 选配项目经理部成员，明确各成员职责分工，定期考核。
2.3.1.2贯彻项目部人员质量责任，对完毕项目质量目的负责。
2.3.1.3保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。
2.3.1.4 组织项目资源配备和调节，保证项目实行所需资源。
2.3.1.5组织实行公司质量体系文献，对本项目质量负全面责任，主持制定并组织实行项目质量保证筹划和项目质量管理办法，明确项目部关于人员职责，坚持每月一次对职责履行状况考核，并检查、督促其履行职责。
2.3.1.6组织分部工程及单位工程质量验收。
2.3.1.7 履行质量体系文献中规定各项职责。
2.3.2 项目总工2.3.2.1协助项目经理组织实行公司质量体系文献，督促项目施工技术人员履行其职责。
2.3.2.2主持编制并组织实行项目施工组织设计及项目质量保证筹划，以及施工验收规范、验评原则。
并检查实行状况。
2.3.2.3组织图纸会审，组织编制特殊过程和专项施工方案，组织分部工程质量检查评估，参加单位工程质量评估。
2.3.2.4负责文献中规定技术交底，并进行检查、监督。
审批项目施工员、技术员技术交底。
2.3.2.5 编制设备需用筹划，审批材料需用筹划。
2.3.2.6 检查、督促项目成品、半成品取样、送检工作。
2.3.2.7 贯彻项目文献和资料控制和管理。
2.3.2.8 负责项目记录技术工作管理和控制。
2.3.2.9 负责施工过程中质量、技术问题解决，组织施工中普通不合格品评审。
2.3.2.10 协调项目经理部同顾客、设计单位、分承包方关系，配合业主、监理深化设计。
2.3.2.11 指引分包单位技术管理工作。
2.3.2.12 组织科技成果推广应用以及施工技术总结。
2.3.2.13 负责检查和实验状态标记检查、监督工作。
2.3.2.14 对施工过程中浮现不合格，组织评审并拟定解决办法。
2.3.2.15 负责工程技术档案收集整顿管理。
2.3.3 项目生产经理2.3.3.1 认真执行公司质量方针及目的,执行公司质量体系文献中关于规定。
2.3.3.2 负责制定项目管理目的，分解贯彻到岗位,安排实行。
2.3.3.3 负责项目均衡生产和工序管理。
2.3.3.4 负责施工全过程施工管理控制。
2.3.3.5 负责根据施组及方案解决好质量与进度关系。
2.3.3.6负责项目日、周、月施工生产安排和资源配备，组织施工过程管理与控制。
2.3.3.7 检查、督促管理作业现场安全生产和文明施工。
2.3.3.8负责组织分项工程质量检查与评估，参加不合格品评审与处置；负责纠正和防止办法实行。
2.3.3.9负责项目记录计量工作。
2.3.3.10负责工程质量管理与控制。
2.3.3.11负责组织安全技术交底检查，负责实行安全防止办法，参加项目安全事故处置。
2.3.3.12实行对分承包方协调控制。
2.3.4 商务经理2.3.4.1进行材料采购与分包投标邀请书编制。
2.3.4.2 参加图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整顿、签认和发放。
跟踪解决图纸会审中提出问题熟悉施工图纸，理解工程特点，工程核心部位施工技术办法，并能发现图纸中存在按图施工困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，并及时向部门经理提出意见和建议.2.3.4.3督促和协助监理控制工程进度、质量，编制本专业施工进度筹划，参加编制本专业重要设备、材料进度筹划，并对已完毕本专业工程进度进行审核认定。
2.3.4.4 根据施工方案，制定单项工程及分部工程筹划成本，提出减少成本指标。
2.3.4.5 负责做好项目工程分部位分阶段成本活动分析，组织开好成本分析例会，提出实现成本控制重点与建议。
2.3.4.6 负责工程进度款收取工作，督促关于人员及时做好工程签证工作。
2.3.4.7 负责每月成本核算，完毕公司财务部交办专业核算工作。
2.3.4.8编制施工预算书，将分某些项直接费人工费、材料费、机械费资料，随时提供应施工员、材料员，为项目成本核算提供工程数据。
2.3.4.9 负责商谈合同修订内容，并及时上报公司商务合约部。
2.3.4.10 在施工中随时与公司商务合约部联系，反馈信息，以解决预算合同执行中问题。
2.3.4.11搞好内业管理，及时依照工程变更、洽商编制好变更后增减概算及经济变更计算工作。
2.3.5 施工员职责2.3.5.1负责组织现场施工质量，及时掌握工程质量动态和核定分部、分项工程质级别。
2.3.5.2负责组织项目质量验证工作，参加普通不合格过程产品评审和对不合格过程产品处置成果进行跟踪检查。
2.3.5.3对每天质量状况进行记录，收集并填写质量监督记录，保证工程技术资料与工程进步同步。
2.3.5.4及时完毕项目经理、生产副经理交办其他工作。