战略管理五要素

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战略管理五要素

我们的行动速度和次序是什么？ ● 扩张速度？

● 动议的次序？ 如何获胜？ ● 形象？ ● 定制服务？

● 价格？

● 款式？

● 产品可靠性？ 如何获得回报？

●

通过规模优势获得最低成本？ ●

通过范围和复制优势获得最低成本？ ●

以无与伦比的服务获取溢价？ ● 以专利产品功能获取溢价

如何到达那里？ ● 内部开发？ ● 合资企业？

● 许可/特许？

● 收购

注：以上要素均为举例。

在哪里活动？（有多重视？） ● 哪种产品类别？

● 哪一细分市场？

● 哪一地理区域？

● 哪种核心技术？

● 哪种价值创造阶段？ 哪种价值创造阶段？