服务中心工作计划范本(优质版)
服务中心工作计划范文(四篇)

服务中心工作计划范文根据教育部____号令《教育系统内部审计工作规定》和及省、市有关文件会议精神,结合芙蓉区教育局内部审计制度及具体情况,制定20某年内部审计工作计划,具体如下:一、指导思想:认真____某大精神,以____为统领,继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想,牢固树立“审计为发展服务”的科学理念,切实履行监督职责,发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。
二、工作重点(一)继续深化经济责任审计。
认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》,做到凡“离”必审。
同时加强任期内经济责任审计,使审计关口前移,变审计发现型为预防型。
进一步规范经济责任审计行为,尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。
(二)继续深入开展财务收支审计。
以自主创新为动力,在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计,努力深化审计内容,不断改进审计方法。
积极开展食堂、房屋出租等情况的审计,逐步规范核算行为,提高资金使用效益。
(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程,搞好内审人员后续教育工作。
(四)认真抓好跟踪审计,以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点,实行跟踪审计回访制度。
督促检查单位自觉执行审计意见和建议,促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。
三、主要工作措施(一)健全组织机构,完善健教工作网络完善的健康教育网络是开展健康教育工作的组织保证和有效措施,20某年我们将结合本社区实际情况调整充实健康教育志愿者队伍,加强健康教育志愿者培训;组织人员积极参加市、区、疾控部门组织的各类培训,提高健康教育工作者自身健康教育能力和理论水平;将健康教育工作列入中心工作计划,把健康教育工作真正落到实处。
(二)加大经费投入计划20某年购置新的照相机、电脑、打印机等设备,印制健康教育宣传材料,保障健康教育工作顺利开展。
(三)计划开展的健康教育活动1、举办健康教育讲座每月定期开展健康教育讲座,全年不少于____次。
服务中心工作计划范例【三篇】3篇

效劳中心工作方案范例【三篇】效劳中心工作方案范例【三篇】精选3篇〔一〕第一篇:效劳中心工作方案范例近年来,随着市场竞争的加剧和消费者关注度的进步,中小企业对于效劳质量的要求越来越高。
作为中小企业效劳的窗口,效劳中心的工作显得至关重要。
因此,制定适当的工作方案,进步效劳中心的效劳质量,已成为中小企业效劳中心的一个必要举措。
首先,效劳中心需遵照“以客户为中心”的效劳理念,制定完备的效劳流程和标准,不断进步效劳程度。
在此根底上,效劳中心应细分客户群,理解客户群体需求和偏好,以此为根底,制定个性化的效劳方案。
这样,将使客户得到更好的效劳体验,增加客户对企业的忠诚度。
其次,效劳中心应加强与其他部门的协作与沟通。
这样,效劳中心才能对市场进展深化理解,及时掌握市场变化,为企业制定更好的效劳方案提供根据。
与此同时,效劳中心还应理解企业所涉及的业务领域,对企业的业务流程进展理解,以此为根底,推动业务流程的标准化、标准化。
这将有利于进步效劳中心的效率、减少资浪费,推动企业整体效益的提升。
最后,效劳中心应注重人才培养,进步效劳人员的素质和才能。
在效劳人员的招募、培训、考核方面,效劳中心应设置相应的机制和标准,对人员进展才能及个人素质测试,确保效劳人员符合岗位要求。
同时,还应定时组织技能培训、业务知识培训、心理素质培训等,进步效劳人员的效劳质量和沟通才能,以确保效劳中心的效劳质量和客户体验。
综上所述,中小企业效劳中心应制定详尽的工作方案,并且不断更新与完善工作方案,进步效劳程度,加强内部管理和沟通,注重人才培养,真正做到以客户为中心,为客户提供高效、优质的效劳。
第二篇:效劳中心工作方案范例随着市场的开展和竞争的加剧,效劳质量成为企业竞争的核心优势。
对于中小企业来说,效劳中心是企业的重要窗口之一,其效劳质量的上下直接影响企业形象和客户忠诚度。
为此,效劳中心需制定适当的工作方案,进步效劳质量。
首先,效劳中心需加强人员管理。
服务中心工作计划(精选13篇)

服务中心工作计划(精选13篇)服务中心篇120xx年已经过去,在过去的一年中我们在医院领导的关怀和各位同仁的帮助监督下,各项工作都已基本完成。
工作虽未取得多大成绩,但还是得到了医院领导及各位同仁的肯定。
我感到很是惭愧,同时也感觉到肩上的分量。
20xx年春节即将来临,今天在这里参加年终总结大会,我想把20xx年我们的工作作如下规划:一、工作目标进一步完善社区公共卫生服务,认真执行国家基本医疗改革,充分发挥我们的优势贴切群众,利用我们所学知识和技术优势,解决社区常见病多发病的诊治。
使广大人民群众的疾病能在第一时间得到诊治,真正做到"大病进医院,小病在社区"。
二、完善社区卫生服务功能1、健康教育开展多种形式的健康教育与健康促进活动,普及健康知识,增强社区居民的健康意识和自我保健能力,促进全民健康素质的提高,尤其加强对社区居民健康素养的健康教育工作,进一步提高社区居民健康知识知晓率和健康相关行为形成率。
利用卫生宣传日,配合医院开展义诊、咨询、讲座等多种形式的宣传教育活动。
做到内容丰富多彩、通俗易懂,易被群众接受、受群众欢迎。
全年应至少开展6次以上健康讲座、义诊咨询等宣传活动和每月刊发一期健康墙报、板报。
2、加强重点人群管理20xx年我们工作重点转向孕产妇、儿童、重症精神病人、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及60岁以上老年人的管理,帮助医院完善"3+X"的具体工作:全面掌握所管辖社区内孕产妇、儿童、老年人、慢病等重点人群的底数,并规范建档,为其提供连续、综合、适宜的服务;在日常工作中及时筛查出重点人群,为其建立专门档案并重点管理;对已建档的重点人群,开展随访工作;根据重点人群具体健康状况,为其提出科学、合理、详细的干预措施,将慢性病的三级预防措施落到实处,让老年人、慢病患者真正感受到社区卫生工作带来的好处。
3、计划免疫进一步加强辖区内儿童及流动儿童的管理,积极配合医院下社区开展主动搜索,及时、准确掌握辖区内儿童及流动儿童资料,发现未按要求完成免疫规划的儿童,及时通知补证、补种;并按要求上传儿童接种信息。
2024年政务服务中心工作计划样本(三篇)

2024年政务服务中心工作计划样本一、工作背景和目标2024年,政务服务中心将继续以提升政务服务水平、优化营商环境为核心任务,努力实现政务服务的数字化、智能化、便捷化,推动政府治理能力现代化和经济社会发展。
工作目标:1. 进一步优化政务服务流程,提高办事效率;2. 推进政务服务大厅一体化建设,提供统一的办事窗口;3. 持续推进“互联网+政务服务”工作,提供线上办事服务;4. 加强数据共享和整合,提升政务服务质量。
二、工作重点和具体措施1. 优化政务服务流程(1)持续推进“一网通办”,推行“最多跑一次”办事原则,简化办事流程;(2)推行“先照后证、告知承诺”制度,减少办事时间和环节;(3)完善内部协同机制,提高各部门间的信息互通和办事效率;(4)加强对政务服务流程的监督和评估,及时发现和解决问题。
2. 推进政务服务大厅一体化建设(1)整合各级政务服务中心资源,统一办公场所,形成一体化服务窗口;(2)提供多种方式的办事预约和排队取号服务,便利企业和群众的办事需求;(3)优化大厅布局,提供舒适的办事环境,提高用户满意度;(4)加强培训和管理,提升大厅工作人员的服务意识和综合素质。
3. 推进“互联网+政务服务”工作(1)建设政务服务网站和移动端应用,提供在线办事服务;(2)推广电子证照和电子签名,实现电子证照的互认互用;(3)提供在线咨询和投诉服务,加强对互联网办事服务的监督;(4)加强信息安全管理,确保在线办事服务的安全和可信。
4. 加强数据共享和整合(1)推进政务数据的开放共享,提高数据使用效率;(2)完善数据互联互通和标准化,增强数据整合能力;(3)加强对数据的安全保护,防止数据泄露和滥用;(4)建立健全跨部门协作机制,推动政务数据的全面整合和共享利用。
三、工作保障和措施1. 加强组织领导,建立健全工作机制,确保顺利实施工作计划;2. 组织各级政务服务中心的工作人员参加培训,提升专业素质和服务能力;3. 落实政务服务中心的资金和物资保障,提供必要的技术支持;4. 加强与相关部门的沟通与合作,形成合力,共同推进政务服务工作;5. 定期开展工作评估和考核,及时发现和解决工作中的问题。
服务中心工作计划参考范文(三篇)

服务中心工作计划参考范文一、指导思想与工作目标____年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。
物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门,担负着改革和发展的重任。
根据后勤公司三年发展规划和____年工作要点,物业服务中心____年度工作的基本指导思想是:坚持发展就是硬道理的基本原则,以人为本、强化管理,提高服务质量,大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展,做到市场有新的发展,管理服务水平有新的提高,经济效益有新的突破,中心面貌有新的变化,争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。
二、基本工作思路今年我们中心面临的主要任务:一是要深入进行体制的改革和机制的转换。
二是要充分整合现有资源,努力做强做大。
因此,物业服务中心今年工作的重点,一是要加强内部的管理,建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。
二是积极创造市场准入条件,尽快与市场接轨,大力拓展校内外市场,创造更好的经济效益,实现企业做强做大的目标。
三、具体实施办法(一)进一步加强内部管理和制度建设1、对现有的制度进行整理和修订补充,逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。
重点是理顺中心与管理站之间,以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度,建立规范化的工作质量标准,逐步向ISO9000质量标准体系接轨。
2、完善监控考核体系。
根据公司的要求,制定中心对站级的考核细则和考核办法,落实相应的制度和组织措施。
实行中心考核与站级考核相结合。
考评结果与分配相结合的考评分配体系。
3、进一步完善中心的二级管理体制,将管理的重心下移。
规范明确各站的工作范围、工作职责,逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩,责、权、利相统一的独立核算单位。
4、进一步加强经济核算,节支、增效。
经详细测算后,要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站,实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制,努力降低运行成本。
5、加强队伍建设,提高综合素质。
2024年服务中心工作计划范文(三篇)

2024年服务中心工作计划范文____年,新城街道社区卫生服务中心结核病健康促进工作将继续以深入开展健康行动计划为全线,____市卫生局提出的全面、改革、服务、亮点及市所提出的“厚德精业仁爱为民”两个八方针,全力打造结防工作的亮点,坚持日常宣传和集中宣传相结合的工作方针,大力倡导健康理念,推动各项结防措施的落实,有效的控制我旗的结核病疫情,提高全民健康水平,具体方案如下:一、工作目的:通过广泛开展结核病健康促进活动,倡导文明健康的生活方式,动员人民群众广泛参与活动,改变不良卫生行为和习惯,提高群众的健康水平和生活质量,提高群众结核病防治知识知晓率和形成率,增强自我保健意识,有效控制结核病。
二、具体目标:提高广大人民群众对结核病防治知识和国家相关政策的了解,使我区群众结核病防治知识知晓率城镇达到65﹪以上,行为形成率城镇达到55﹪,结核病人发现率达到75﹪,病人治愈率达到85﹪以上。
三、原则与策略:1、在政府和卫生行政部门的领导下,采取多部门合作,全社会参与,广泛开展结核病防治健康促进活动。
2、采取集中性宣传和经常性宣传相结合的宣传方式,建立多手段、立体化的长效宣传机制。
3、以社区为宣传重点,大力抓好重点人群结核病防治。
4、以区结防所为核心,科学制定健康促进工作计划,突出宣传效果。
四、具体活动内容:1、“3.24”活动:围绕“____年3.24世界防治结核病日”宣传活动内容,在区结防所领导小组的领导下,到闹市区、交通要道、拉出2-3条大型条幅,搞义诊,发放宣传单____万张,发放宣传画及折页____万份。
2、宣传品才制作:针对不同人群、参照“健康促进资源库”的相关资料、宣传单____万份,制作适合大众的宣传手册、宣传画、宣传折页合计____万份,及其它宣传品。
3、开展培训和宣传教育:从____月____日开始对社区居民开展健康教育知识培训。
4、横幅、宣传栏、电子屏幕的设立及宣传:在显要位置设立横幅或宣传栏一个,在门诊大厅内设电子屏一块。
2024政务服务中心工作计划(通用3篇)

2024政务服务中心工作计划(通用3篇)2024政务服务中心工作计划(篇1) 政务服务中心作为政府与民众之间的桥梁,承担着为民众提供高效、便捷政务服务的重要职责。
为了进一步提升政务服务中心的工作水平,满足民众日益增长的政务服务需求,现制定以下工作计划:一、服务流程优化简化办事流程:通过优化办事流程,减少不必要的环节,提高办事效率。
例如,对于一些常见的业务申请,推行“一窗通办”,减少办事人员在各部门之间来回奔波。
加强部门间协作:加强政务服务中心各部门之间的沟通与协作,确保信息畅通,减少因沟通不畅造成的延误。
推广网上办事:大力推广网上办事服务,简化线上办事流程,让民众足不出户即可完成政务事项的申请与办理。
二、服务质量提升提升服务态度:强化服务意识,对工作人员进行定期培训,确保为民众提供热情、周到的服务。
加强业务能力:定期组织业务培训与考核,确保工作人员具备扎实的业务知识和高效的业务处理能力。
建立反馈机制:设立服务质量监督岗位,对民众的反馈进行及时处理与回应,不断改进服务质量。
三、服务内容拓展增设服务项目:根据民众的需求,不断拓展政务服务内容,覆盖更多的政务服务领域。
个性化服务提供:针对不同群体的特殊需求,提供个性化的政务服务解决方案。
加强政策宣传与解读:在提供政务服务的同时,加强对相关政策法规的宣传与解读,提高民众的政策知晓率。
四、技术支持与创新信息化平台建设:升级政务服务中心信息化平台,提高数据处理与分析能力,为决策提供有力支持。
新技术应用探索:关注新兴技术,如人工智能、大数据等,探索将这些新技术应用到政务服务中,提高服务效率和质量。
推动电子化存档:推行无纸化办公,实现档案电子化管理,既方便查询,又能降低管理成本。
五、环境改善与便民设施优化服务环境:保持政务服务中心的整洁与明亮,为民众提供一个舒适、有序的服务环境。
便民设施完善:增设等候区座椅、免费WiFi、复印机等便民设施,为民众提供便捷的办事体验。
服务中心工作计划十四篇

服务中心工作计划十四篇服务中心篇1一、指导思想以“两纲”教育为指导,组织学生军政训练、农村社会实践活动和学校节庆活动为抓手,优化班风校风、学风为突破口,推进学校“育贤工程”,不断提高学生的.品德素质和人文素养,促进学生素质全面发展。
二、工作重点1、贯彻落实“两纲”教育,提高主题教育活动的实效性。
紧紧抓住庆奥运增强信心、高一军政训练、东方绿舟国防教育活动、高二农村社会实践活动、校体育节、读书节等主题教育活动,结合学校育贤工程总目标,结合两纲教育,对学生进行爱国荣校教育,增强学生的民族意识、人文素养、自强自立、集体荣誉的、关爱他人的品德的培养。
2、加强班风学风建设,提高教育教学质量。
加强学生生活规程学习与教育,让每个学生牢记心中;建立班级管理制度、目标、口号,重视班级文化建设;加强班团干部队伍培养与建设,发挥学生骨干作用;重视对学生的学业指导,激发学生学习热情,浓厚学风。
3、增强学生自主管理,树立学校主人翁意识。
发挥团学联、班团干部的骨干带头作用;加强对值周班的指导与管理,提高值周实效性;推进和落实学生参与组织、实施重大教育活动和对违纪学生的处理力度;继续做好教学楼生活卫生用品的发放、开放式球架、失物招领架的管理工作,凸显学生自我教育、自主管理的意识和能力。
4、优化班主任队伍建设,提升班主任育人素质。
做好对青年班主任工作的培训和指导工作,尤其完善师徒带教制度;开展德育论坛、主题教育展示活动和各种形式的经验交流会;加强班主任工作过程管理中的检查、反馈和考核,提高班级管理质量和教育水平;发挥优秀班主任的表率作用,完善班主任的激励奖励机制。
5、重视法制安全教育,推进和谐校园发展。
利用升旗仪式、班会课等对学生加强国防法、未成年人保护法、交通法规、校园安全等教育,帮助学生树立法律法规观念、安全文明意识,教育学生远离邪教;以创建全国文明单位为目标,开展系列树形象,促和谐活动,努力创设一个德润人和、文化人贤的精神家园。
2024年服务中心工作计划例文(四篇)

2024年服务中心工作计划例文以下是工作计划频道为大家整理的客户服务中心工作计划文章,供大家参考!一般的企业或者物业企业都有“客户服务中心”,其工作职能应当是为客户服务,上下沟通,在“龙湖小区”等大型物业,“客服中心”是中枢部门,包括了服务接受、服务下达、组织结算、回访等服务过程。
由于我们高等教育物业的特殊性,在客服-顾客满意的基本思想前提下,可以采取分析综合的方法,改变条块分割,调整纵向控制,节约资源配置,简化服务程序,做好客户服务,促使总公司提升业绩,做大做强。
下面是工作思路。
一、建立客户服务中心网上沟通渠道。
现在,越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。
在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱,有利于便捷与客户联系沟通,满足顾客需要,提升服务质量。
二、建立客服平台(一)成立客户监督委员会。
由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。
行使或者义务行使对后勤服务监督职能。
(二)建立质量检查制度。
改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使)。
.(三)搞好客服前台服务。
1.客户接待。
作好客户的接待和问题反映的协调处理。
2.服务及信息传递。
包括纵向-实施由顾客到总公司,横向-实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等,以及其他信息咨询。
3.相关后勤服务的跟踪和回访。
4.____小时服务电话。
(四)。
协调处理顾客投诉。
(五)搞好客户接待日活动,主动收集和处理客户意见。
(六)建立客户档案。
包括家属区、教学区、学生社区。
(七)搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。
三、继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和客户服务,继续做好与能源中心的有效维修客户服务。
四、机构建设(一)成立后勤总公司客户服务中心。
目前客户服务部隶属于能源中心,办公室在物业管理中心,主要为物业系统服务工作的职能可以延伸,行之有效。
然而,客服的外延可以扩大到总公司范围,为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。
2024年服务中心工作计划例文(六篇)

2024年服务中心工作计划例文时间的流逝无法阻挡,____年即将成为历史的一页。
在过去的岁月中,在上级领导的深切关怀和精准指导下,我们取得了显著的成果,同时也揭示出一些存在的问题。
随着新一年的临近,我们将秉持____和____的指导原则,以社区卫生服务工作为操作平台,抓住创建省示范化社区卫生服务中心的机遇,认真执行各项任务,在卫生局的正确领导下,进一步拓宽思路,把握机遇,锐意进取,全力以赴地完成医院的全年工作目标。
全年的战略方针如下:以农村公共卫生工作为核心,转变服务理念和服务态度,不断优化社区卫生服务网络。
以市场需求为引领,创新业务策略和管理理念,灵活适应医疗市场的需求变化,科学定位市场,坚持以人为本,积极推动科技兴院,人才强院的策略,树立服务品牌意识,以增强医院的综合竞争力。
一、工作重点(一)深化人事分配制度改革,推行职工考核末位管理制度。
经过近三年的改革实践,我们的人事分配制度已取得一定成效,但也存在一些不足,如部分考核标准过于宽泛,针对性不强,操作性不佳等。
今年,我们将进一步修订考评方案,细化、量化难以操作的条款,利用医院信息系统精确计算个人工作量,建立完善的岗位考核制度,制定量化考核要素,使考核标准更为科学、合理。
为提升服务效率和服务质量,我们将加大考核力度,今年在职工年度考核中引入末位处理制,涉及医德医风、工作质量及劳动纪律等方面,对得分低于____分的末位者,医院将采取停岗、待岗或下岗的措施。
分配方案将根据医院实际状况进行调整。
(二)拓展社区卫生服务领域,扩大医疗市场空间。
面对医疗市场的变化,我们需要更新传统观念,树立创新理念。
遵循"以人的健康为中心,而非以疾病为中心"的思路,我们要占领患病人群市场,同时开发亚健康人群和健康人群市场,由被动等待病人转为主动发掘病人,充分利用医院的设备和技术优势,最大化利用市场资源。
今年,医院计划以防保科为基础,调整人力资源,根据个人能力差异和责任村的地理位置、人口结构及数量,将全院职工划分为____个社区卫生服务小组,完善社区卫生服务,确保工作量化、细化。
服务中心工作计划样本(4篇)

服务中心工作计划样本一、政务服务工作一是针对目前政务服务大厅面积小、分厅多,事项办理分散,需在今年全省政务服务标准化建设考核以前,完成新政务服务大厅的建设入驻工作,取消目前已经设置的公安分厅、国地税分厅、婚姻登记分厅,全部进驻新政务服务大厅集中办理。
二是抓好乡镇政务服务中心建设,并借助农村淘宝电商平台,整合人力物力资源,扩大公共服务事项办理覆盖面,实行便民服务免费代办制度,打通服务群众办事“最后一公里”,全面建成乡(镇、街道)、村(社区)便民服务中心。
三是根据法律法规规定,结合编制权力清单、责任清单以及规范行政审批行为等相关工作,配合各进驻窗口部门对我县公共服务事项进行全面梳理,包含有关政策支持、法律和信息咨询、知识产权保护、就业技能培训等综合服务事项,公共教育、劳动就业、社会保障、医疗卫生、住房保障、文化体育、扶贫脱贫等与群众日常生产生活密切相关的公共服务事项,编制相应的公共服务事项目录。
四是按照国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会发布的《政务服务中心标准化工作指南》、《政务服务中心运行规范》和《政务服务中心网上服务规范》等要求,推进政务服务中心标准化建设,完善政务大厅各项设施,加快功能升级,满足公共服务事项入驻政务服务中心的需求。
五是政务服务工作作为____年____、省政府、市政府重点工作,招商引资工作作为全县经济社会考核重要指标,都具有任务重、工作量大的特点,但在业务上关联性不大,根据《____办公厅关于进一步加强公共服务平台建设____》(____府办发〔____〕____号)要求,各地要将各级招商引资项目代办服务中心纳入同级政务服务中心,贵州省各级均采用代办服务中心进驻政务服务中心设立窗口的方式完成此项工作,____市本级也是采用设立窗口的方式,目前只有____市各县区将政务服务中心和投资促进局合并办公,因此建议将政务服务中心和投资促进局作为两个独立单位分开设立,以便各自工作高效运行。
服务中心工作计划模板(四篇)

服务中心工作计划模板____年是学院实施“____”发展纲要的第二年,也是学院接受教育部本科教学评估的关键年。
根据学院关于党政年度工作安排的总体要求,按照“承前启后,滚动发展”的工作思路,结合后勤服务中心的工作实际,制定本年度党政工作要点如下:一、指导思想以“经营大学”、“以师生为本,真诚服务”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导,以“三服务、两育人”为宗旨,围绕迎评促建中心工作,全面____,建立规范而开放的校内市场化竞争机制,继续开展节约型校园建设、和谐校园建设,继续深化后勤改革,挖掘潜力,开源节流,增收节支,减员增效,全面提升服务效能,有效提高后勤保障的管理水平和服务质量,构建具有学院特色的新型后勤保障体系,实现后勤服务的规范化、制度化管理。
二、党务工作1、以认真____执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书为主线,把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处,力争取得较好成绩。
2、围绕学院迎评促建中心工作,支持配合行政做好学院下达的各项任务,展示后勤服务保障实力,展现后勤员工良好精神风貌。
3、以加强____自身建设为龙头,抓好组织建设工作。
本年度完成组建____个基层党支部工作,争取发展新____名,确定考察培养对象____名。
4、认真对照“保持党员先进性教育活动”提出的整改方案,以及上一年度党员领导干部____广大党员、群众提出的中肯意见,着力解决好领导深入群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题,充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用,发挥____的先锋模范作用,切实做好保障监督工作。
5、加强和改进干部职工思想政治教育,继续组织开展好中心内部的优质服务、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等工作,组织员工参加学院举办的各类活动。
6、团结关心员工,增强后勤队伍的凝聚力、战斗力,做好扶贫助困送温暖工作。
本年度除继续资助未完成学业的____名特困学生,争取在中心内部形成困难职工互助基金,把组织的温暖送到员工心坎上。
2024年服务中心工作计划范文(五篇)

2024年服务中心工作计划范文为加速政府职能由行政管理向公共服务的转型,进一步优化工作作风,提升行政效率,有效解决群众办事难题,结合西边村委会实际情况,现对____年度便民服务中心的主要工作计划进行如下严谨、稳重、理性、官方的表述:一、指导思想深入贯彻落实____十____精神,以____为引领,围绕构建以服务为核心、依法行政、贴近民生的农村基层工作新体系,推动政府职能转变,增强基层组织服务能力,进一步巩固党群、干群关系,确保“三农”服务更加精准到位,农民满意度持续提升,农村经济实现和谐稳健发展。
二、组织机构成立西边村便民服务站,具体成员构成如下:站长:副站长:成员:三、工作目标1. 遵循因地制宜、分类设立、稳步推进、持续优化的原则,加速推进我村便民服务代办站建设。
2. 拓宽服务范畴和服务对象,现场接收群众申请,对简易事项实现即时办理。
3. 对非本职权范围内的事项,及时逐级上报至上级政务服务中心进行审批。
4. 积极开展多元化服务,包括便民服务、代民服务、预约服务及上门服务,力求实现群众小事不出村,打造村民满意的村级便民服务站。
四、强化认识,完善制度建设将便民服务中心视为推进农村综合改革的先锋阵地,构建农村工作新机制的坚实支柱,加速政府职能转变的强劲动力,以及提升政府效能、维护农村社会稳定的重要平台。
严格执行首问责任制,加大便民服务宣传力度,对公共服务事项实施全程代理。
恪守承诺服务制,依据情况报告制,严格实施责任追究制。
秉持群众需求至上、公开透明、无偿服务、便民高效、依法办事的基本原则,扎实开展工作。
同时,严格执行请销假制度,明确外出地点及返回时间,确保上报材料及时准确,详细记录办事流程。
五、转变职能,提升服务质量便民服务站的核心职责在于受理、办理、代理群众办事申请,为群众提供农业技术指导及相关政策法律咨询,接待群众来信来访。
因此,要求中心工作人员深入学习法律法规,不断提升业务能力。
加大规范化服务型政府建设的投入,全面优化办公环境,完善政务公开机制。
2023年服务中心工作计划范文(八篇)

2023年服务中心工作计划范文一、全面实现“两集中两到位”,大力提高政务服务效率继续完善行政审批权相对集中改革配套措施,进一步完成内设机构的职能职责归并调整,切实做到“部门围着窗口转,窗口围着群众转”,建立以窗口为主导的行政审批运行新机制。
按照前台受理接件、后台负责审批的要求,所有行政审批和行政许可事项全部进入政务服务中心办理,彻底实现“一站式、一条龙”服务,为公众提供高效、优质的政务服务。
授予首席代表审批决定权、审批上报权、组织协调权,达到规划和建设局窗口能独立办件,“既能受理,也能办理”,切实帮助群众解决问题。
同时要强化内部监管,做到即充分授权又严格限制窗口的自由裁量空间。
进一步加强窗口工作人员管理,提高人员素质,严格依法行政、依法办事,确保所有行政审批事项在县政务服务中心办理到位。
实行“领导驻厅制度”,分管领导定期到中心窗口现场办公,全面提高窗口现场办结率。
二、严格执行“四项制度”,积极延伸服务领域建设窗口设立的挂牌首问责任岗,要明确首问责任人和岗位职责,如实登记首问事项并跟踪办理。
全力打造“依法办事示范窗口”的形象。
建设窗口所有面向社会办理的行政审批事项,按照比法定时限、承诺办理时限,实际办理时限再全面提速的要求,努力实现政务审批环节最少、流程最短、效率。
对建设系统行政许可的申请条件、申报材料、法定依据、办理程序、办理时限、办理职责、收费依据和标准、联系方式等“八公开”承诺,自觉接受群众和舆论监督,承担违诺责任。
不断完善管理、考核、评议等各项制度,规范行政行为,明确岗位,明确责任,用制度管人,按制度办事。
对违反行政效能建设规定,不履行或不正确履行职责的,实行严格问责。
以实现一流的政务服务水平,一流的对外形象为目标,全面提高工作人员业务素质和岗位职责意识。
三、优化整合公共资源,全面提高政务服务效能确定专人负责开展并联审批,对涉及多个部门、互为前置条件的事项,采取并联审批的方式,将部门之间审批流程科学排序,实行“许可预告、服务前移、一窗受理、信息共享、并联审批、办结、监控测评的办理模式”,巩固前期企业准入和投资项目并联审批的成绩,进一步理顺各个职能部门之间的关系,完善并联审批工作机制和监督管理办法,提高审批部门工作人员的业务水平和服务水平,达到协调运转、顺畅有效、效率提高的目的,推动项目进度,切实为灾后重建服务。
2024年服务中心工作计划样本(3篇)

2024年服务中心工作计划样本一、预防为主,综合服务,不断完善社区卫生服务功能1、健康教育开展多种形式的健康教育与健康促进活动,普及健康知识,增强社区居民的健康意识和自我保健能力,促进全民健康素质的提高,尤其加强对社区居民健康素养的健康教育工作,争取社区居民健康知识知晓率和健康相关行为形成率分别达到____%,中小学生健康知识知晓率和健康相关行为形成率分别达到____%和____%以上。
本年度要利用全年主要卫生宣传日,开展义诊、咨询、讲座等多种形式的宣传教育活动。
要针对社区老年人较多,文化程度不高的特点,做到内容丰富多彩、通俗易懂,易被群众接受、受群众欢迎。
全年至少开展____次以上有规模的讲座、义诊咨询等宣传活动和每月刊发一期健康专栏,按时上报健康教育月报表。
2、加强重点人群管理____年社区卫生服务中心工作重点是孕产妇、儿童、重症精神病人、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及____岁以上老年人的管理,具体做到:全面掌握所管辖社区内孕产妇、儿童、老年人、慢病等重点人群的底数,并规范建档,为其提供连续、综合、适宜的服务。
在日常工作中及时筛查出重点人群,为其建立专门档案并重点管理。
继续开展免费为____岁以上的老年人建立健康档案和健康体检,有针对性地开展高血压、糖尿病和精神病人等的管理。
为其提出科学、合理、详细的干预措施,将慢性病的三级预防措施落到实处,让老年人、慢病患者真正感受到社区卫生工作带来的好处。
3、计划免疫进一步加强辖区内儿童及流动儿童的预防接种和管理,定期组织人员下社区开展主动搜索,及时、准确掌握辖区内儿童及流动儿童资料,发现未按要求完成免疫规划的儿童,及时通知补证、补种;严格按照国家免疫规划程序开展预防接种工作,建立健全冷链设备档案,做好疫苗进出登记,加强生物制品的管理,并按要求上传儿童接种信息。
4、妇幼保健、疾病预防控制继续做好孕产妇及儿童建卡工作,做好常住人口、流动人口和高危孕产妇的追踪管理,要继续做好妇幼信息的收集、上报,加强妇幼信息漏报调查和基底资料调查。
服务中心工作计划范文【七篇】

文章1:服务中心工作计划——优化管理流程为了更好地满足客户的需求,提高服务质量,我们制定了以下服务中心工作计划。
我们将优化服务中心管理流程,从而提高工作效率,加强对客户服务的管理和监督。
一、加强对服务中心人员的培训和管理1.制定服务中心人员培训计划,持续提高员工专业水平;2.建立完善的员工考核制度,提高员工工作积极性和责任心;3.加强员工管理,提高服务态度和服务质量。
二、优化服务中心管理流程1.建立客户服务申请单和流程,标准化服务流程,提高服务效率;2.优化客户服务流程,提高客户满意度;3.加强服务中心的信息管理和共享,提高信息的及时性和准确性。
三、提高客户体验1.通过各种渠道,及时了解客户需求和反馈,做好客户关系管理;2.优化服务中心的服务模式,提升客户满意度;3.持续改善服务质量,提高客户满意度。
上述计划的实施将有效提升服务中心的管理效率和服务质量,进而提高客户满意度,实现服务中心工作的优化和软实力的提升。
文章2:服务中心工作计划——完善服务流程近年来,客户对于服务的质量和便捷性要求越来越高,服务中心作为企业客户服务的重要窗口,必须一步步完善服务流程,为客户提供优质的服务。
下面,我们将制定以下服务中心工作计划,优化服务流程,提高服务效率和服务质量。
一、建立标准化的客户服务流程1.明确服务目标和指标,确定服务流程;2.循环反馈机制,不断优化服务流程,完善客户服务体验。
二、加强信息化建设1.建立客户信息库,建立客户档案,完善客户信息;2.引入新的服务管理系统,改进现行的服务模式,提高服务效率。
三、强化人员培训和管理1.定期举办专业技能培训,不断提高服务人员的专业能力;2.建立岗位责任制,强化对服务人员的管理和考核。
四、提高客户满意度1.积极跟进客户反馈,及时反馈和解决客户投诉;2.提供附加服务,提高客户满意度。
以上服务中心工作计划将有效提高服务中心的管理效率和服务质量,进而提高客户满意度,实现服务中心工作的优化和软实力的提升。
2024年服务中心工作计划样本(4篇)

2024年服务中心工作计划样本____年, 是医改攻坚之年。
我中心将根据省卫生厅妇社处已下达的工作计划要点和科教处《____加强卫生人才队伍建设____》, 结合辖区居民的需求和本中心的工作实际, 认真制定切实可行的工作计划和实施方案。
重点工作如下:一、强化社区卫生服务品牌意识1.积极申报社区卫生服务人才培养示范基地, 继续做好全科医学和社区卫生服务的培训和带教工作。
争取成为全科医学研究基地。
2.中心改迁后, 将集众家之长, 兼收并蓄, 做好示范中心的创建工作, 响应合肥市级政府的号召, 在八统一的基础上更上一层楼。
3、根据国家基本公共卫生服务规范(____年版), 对于《规范》内的____个类别, 严格按照要求规范管理。
4、积极开展国内外学术交流活动。
利用本中心得天独厚的优势, 依托省立友谊医院, 邀请知名专家到本中心长年指导工作。
二、____社区卫生服务方针政策____上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策, 吃透上级下达的每一份文件精神, 认真规划实施。
继续加强妇幼保健和健康教育工作, 促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。
三、完善组织管理提升服务能力进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设, 提升服务能力。
今年将继续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,重点做好____岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。
已建立的健康档案通过规范化管理, 发挥健康档案的实质性作用。
在更新辖区居民健康档案的基础上,建档覆盖率计划达到____%。
同时加强对慢性病老人进行健康管理。
积极探索实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。
三、努力提高社区卫生服务队伍水平1.加强社区卫生服务人员培训, 未经培训的人员继续参加省级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。
2、继续开展全科团队培训工作, 坚持每周三下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。
服务中心工作计划范本【四篇】

服务中心工作计划范本【四篇】导读:本文服务中心工作计划范本【四篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
导语:有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。
以下是整理的服务中心工作计划范本【四篇】,仅供大家参考。
物业服务中心工作计划一、全面实施规范化管理。
在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。
并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。
二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。
三、强化培训考核制度根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。
有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。
对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。
四、结合小区实际建立严整的安防体系从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。
五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。
六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。
根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。
2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。
2024年服务中心工作计划范本(4篇)

2024年服务中心工作计划范本根据局党委统一部署,结合人才交流服务中心实际,现就____年工作提出如下计划:一、工作目标总体目标:以____为指导,紧紧围绕全局有关工作目标和总体部署,以学习上进、团结协作、服务大局、业绩争优为总要求,以进一步打造四好中心(团结协作好、工作落实好、群众反映好、领导评价好)为总目标,扎实抓好人才交流服务、人事代理、合同鉴证、档案托管、干部人事档案目标管理、基层服务选聘生管理服务(引导办)、人事人才等工作项目。
具体任务:____年,我中心的具体工作目标任务是:抓实八个项目,打造三个亮点。
1、抓实八个项目(1)抓实高校毕业生就业创业服务项目。
服务____名以上高校毕业生实现就业。
联系就业局培训科组织____名以上有培训需求的高校毕业生参加创业培训。
拟在人才交流中心创建见习基地____个。
(2)抓实村官、一村一大服务管理项目。
召开基层服务项目选聘生座谈会不少于____次。
开展在岗情况督查不少于____次。
组织基层项目选聘生参加各级各类培训不少于____次。
(3)抓实干部人事档案目标管理项目。
从队伍建设、资料收集、档案整理、常规管理各方面确保目标管理水平上一个新台阶。
(4)抓实流动党支部教育服务管理项目。
加强调研,不断创新驻外流动支部服务管理方式,继续开展创先争优活动,开展切合流动支部实际的各项活动,确保流动支部教育服务管理工作取得实效。
(5)抓实事业单位人员招考项目。
按照市招聘工作领导小组统一安排,公开、公开、公正地做好公开招聘事业单位工作人员各项工作。
(6)抓实人才工作项目。
根据市____年人才工作要点,做好人才工作目标任务的分解与工作过程的督查,确保各项工作保质保量完成。
(7)抓实合同鉴证、档案托管、人事代理等各项常规工作项目。
全年完成合同鉴证____人次,新增档案托管100卷以上。
(8)抓实信息报送工作项目。
全年报送信息24条以上,信息采用率达____%以上。
2、打造三个亮点(1)高校毕业生工作有新突破新亮点(一方面是加大高校毕业生培训力度。
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服务中心工作计划范本(优质版)Model work plan of service center( 工作计划 )汇报人:_________________________职务:_________________________日期:_________________________适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改服务中心工作计划范本(优质版)物业服务中心工作计划一、全面实施规范化管理。
在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。
并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。
二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。
三、强化培训考核制度根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。
有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。
对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。
四、结合小区实际建立严整的安防体系从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。
五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。
六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。
根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。
2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。
3、拟定车辆临停收费可行性方案。
4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。
5、按部门计划完成当月培训工作。
20XX年御苑区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。
社区服务中心工作计划一、主要工作任务依照健康教育工作规范要求,做好健康教育与健康促进各项工作任务。
围绕甲型流感、艾滋病、结核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病,结合各种卫生日主题开展宣传活动。
特别是积极开展“世界结核病日”、“世界卫生日”、“全国预防接种日”、“防治碘缺乏病日”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等各种卫生主题日宣传活动。
继续做好针对农民工、外出打工和进城务工人员的艾滋病防治项目传播材料的播放工作.根据《突发性公共卫生事件应急预案》,开展群众性的健康安全和防范教育,提高群众应对突发公共卫生事件的能力。
加强健康教育网络信息建设,促进健康教育网络信息规范化。
加强健康教育档案规范化管理。
二、主要工作措施(一)、健全组织机构,完善健教工作网络完善的健康教育网络是开展健康教育工作的组织保证和有效措施,201x年我们将结合本社区实际情况,调整充实健康教育志愿者队伍,加强健康教育志愿者培训;组织人员积极参加市、区、疾控部门组织的各类培训,提高健康教育工作者自身健康教育能力和理论水平;将健康教育工作列入中心工作计划,把健康教育工作真正落到实处。
(二)、加大经费投入计划201x年购置新的照相机、电脑、打印机等设备,印制健康教育宣传材料,保障健康教育工作顺利开展。
(三)、计划开展的健康教育活动1、举办健康教育讲座每月定期开展健康教育讲座,全年不少于12次。
依据居民需求、季节多发病安排讲座内容,按照季节变化增加手足口、流感等流行性传染病的内容。
选择临床经验相对丰富、表达能力较强的医生作为主讲人。
每次讲座前认真组织、安排、通知,在讲座后接受咨询、发放相关健康教育材料,尽可能将健康知识传递给更多的居民。
(后附健康教育讲座安排表)2、开展公众健康咨询活动利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日和辖区重点健康问题,开展健康咨询活动,并根据主题发放宣传资料。
3、向居民播放健康教育光盘在输液室设电视及DVD,每周定期播放健康教育光盘,光盘内容以居民的需要为原则,做好播放记录、播放小结等。
4、开展居民喜闻乐见的活动计划上半年、下半年各开展一次居民喜欢的健康知识竞赛,专干提前认真组织,设计试题、配备奖品,让居民在娱乐的同时学习到日常所需的健康知识。
5、办好健康教育宣传栏按季度定期对中心的3个健康教育宣传栏更换内容。
将季节多发病、常见病及居民感兴趣的健康常识列入其中,丰富多彩的宣传健康知识。
6、发挥取阅架的作用中心大厅设健康教育取阅架,每月定期整理,将居民需要的健康教育材料摆放其中,供居民免费索取。
(四)、健康教育效果评估对辖区1%的人口科学规范的进行一次健康知识知晓、技能掌握、行为形成情况和健康需求等内容的健康教育效果评估。
健康教育专干主要负责设计调查方案、调查问卷、评估总结等工作。
(五)、健康教育覆盖计划于201x开展的健康教育讲座、公众健康咨询活动、健康知识竞赛、播放健康教育光盘、发放健康教育材料等工作的受教育人数覆盖辖区人口的70%以上,争取让更多的居民学习到需要的健康知识,从根本上提高居民自身的健康知识水平和保健能力,促进人们养成良好的卫生行为习惯。
行政服务中心工作计划一、努力做好“两集中、两到位”工作,完善行政服务中心功能建设根据省市要求,XX年工作的重点是实行行政审批“两集中、两到位”。
即部门审批职能向科室集中,成立集中行使审批服务职能的行政审批科室;行政审批科室向行政服务中心集中,成建制进入行政服务中心运作。
行政审批项目进中心到位,行政服务中心大厅窗口成为部门实施行政审批的窗口;向窗口授权到位,由窗口负责人行使行政审批权,在窗口进行审批。
争取县委、县政府高度重视,本中心将督促各具有审批职能的单位、部门成立集中行政审批的行政审批科室,配合“两集中,两到位”建设。
本中心将从三方面落实。
第一,对在行政服务中心已设立窗口,许可事项相对集中的部门,按照“两集中、两到位”的要求,进一步将行政许可事项集中到行政服务大厅窗口,并要求行政许可事项进驻到位,对窗口人员授权到位。
第二,对在行政服务中心已设立窗口,窗口需与部门衔接的,要按照“两集中、两到位”的要求,对本部门的审批服务事项进行职能调整、集中,实现“受理、审查、审批”全过程进入窗口。
环节上进驻到位,业务力量上派驻到位,审批权限上授予到位,提高窗口现场办结的能力。
第三,加强对监管大厅“两集中,两到位”的监督。
督促监管大厅按照“两集中、两到位”的要求,在部门内部设立行政审批科,以窗口形式集中许可职能,严格规范管理,统一对外服务。
二、延伸服务链条,打造县乡服务平台。
为优化经济发展环境,提升行政服务水平,加快我县对外开放和经济发展步伐,进一步延伸行政服务中心职能,建立县乡两级便民服务“连锁超市”。
在XX年第一批、第二批乡镇便民服务中心建设的基础上,着力建设第三批便民服务中心建设,乡镇便民服务中心为辖区企业和群众提供优质高效服务,受理行政审批事项、行政事业收费事项及各种证照申领、咨询、释疑等,代理外商投资企业各种审批手续。
为群众提供全方位、多层次的综合性服务平台。
三、抓好“两项清理”工作,优化政务环境。
1、着力做好清理行政许可、公共服务事项的清理工作。
联合县政府办、县法制办等部门对各单位的行政许可事项和公共服务项目依法进行清理,减少审批事项。
督促具有审批职能的部门、单位要把本部门、单位应该取消的审批事项以及保留审批事项的内容、条件、依据、程序、收费标准等向全社会公开。
2、着力做好预算外收费的清理工作。
联合县政府办、监察局、财政局、物价局等相关部门对行政事业性收费(预算外收费)进行清理,核对收费项目标准及政策依据。
清理后保留的收费项目和标准,作为编制《***县行政事业性收费目录》的基础,减轻企业的负担。
四、加强督查力度,净化经济环境。
对各乡镇、县直单位经济发展环境的督查,仍为XX年中心的重要工作,为加大对经济发展环境的督查力度,中心将从以下四个方面进行。
(一)加强企业发展环境问题的督查。
重点对影响和阻碍企业生产经营的“四乱”等问题进行查处,促进经济发展环境的全面优化。
(二)加强关系民生问题的督查。
坚持以人为本,积极主动排查出一批关系群众切身利益和长期未解决的热点、难点问题,解决关系民生的突出问题。
(三)加强重点环节的督查。
采取得力措施,查处一批具有影响力的典型问题和违规违纪干部,提升督查工作的层次。
(四)加强典型案件的督查。
深入基层、深入群众,发现问题,扩大案源,加快查处速度,从严查处违反相关规定的典型问题,并进行公开曝光,增强警示作用。
五、加强与企业的沟通联系,做好调研、协调工作。
一是贯彻落实铅办字[XX]98号文件精神,加大企业走访力度,加强与企业的沟通、联系,听取企业对我县各单位、各部门在行政执法、服务态度、办事效率、收费、承诺兑现等方面的反映,征求企业对我县招商引资和经济发展环境的意见和建议,争取每月走访企业20余家。
二是倾听企业的呼声,急企业之所急,想企业之所想,帮助企业解决实际困难。
做好企业与各单位、部门的协调工作,全力营造“亲商、安商、富商”的氛围。
三是根据调查研究情况,撰写调研文章,为进一步优化我县经济发展环境出谋划策。
六、加强队伍建设,提升服务水平。
1、完善管理机制,推进制度化、规范化管理窗口人员实行双重管理,业务上接受原单位指导,窗口工作期间,以“中心”管理为主,服从“中心”统一管理;是党、团员的要将组织关系转到“中心”,在“中心”过组织生活,参加组织活动。
窗口工作人员若不能适应窗口工作或因工作表现差,有严重违规违纪行为的,“中心”要执行人员退回。
2、规范服务行为,创新服务举措。
一是进一步完善制度建设,对工作人员的站坐姿势、待人接物、文明用语等均制定出简明、易记、便于考核的工作规范;二是在工作中努力做到“三办”、“三勤”、“四通”。
即特事特办,马上就办、办就办好;嘴勤,腿勤、手勤;速办“快通”、及时“沟通”、积极“疏通”,努力“变通”。
三是要求工作人员做到“两多两少”、“四个带头”。
即遇事多通气,少生气,多理解,少埋怨。
带头比贡献、带头比纪律、带头比服务、带头比工作。
全面提升工作人员的服务水平、服务质量。