水电分公司地面电器火灾事故应急预案

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金能煤业水电分公司

地面电器火灾事故应急预案

单位名称:金能水电分公司

预案编号:金能水电2007---(7)

实施日期:2007年7月1日

签发人:

水电分公司地面电器火灾事故应急预案

1、总则 (3)

1.1目的 (3)

2、事故类型和危险程度分析 (3)

3、应急预案处置基本原则 (3)

4、工作机构及职责 (3)

4.1、组织指挥机构: (4)

4.1.1公司消防工作领导小组为处置火灾事件的指挥机构.4

4.2、防火工作办公室主要职责 (4)

5、应急组织体系 (4)

5.1、分四个救援小组 (4)

6、指挥机构及职责 (5)

6.1.1、组织指挥机构 (6)

6.1.2处置措施 (6)

7、预防与预警 (7)

8、信息报告程序 (7)

9、应急响应程序 (7)

10、处置措施 (8)

11、事故发生的区域 (9)

12、应急预案适用范围 (9)

13、事故报告及应急救援 (9)

13.1、应急预案编制、管理措施和要求 (9)

14、纪律要求 (9)

1、总则

1.1目的

为认真落实《中华人民共和国消防法》和集团公司有关规定,本着预防为主,防消结合原则准确、稳妥、高效地处置发生在公司内部的各类火灾事故,及时做好安全生产防范工作。特制定防火应急预案。

2、事故类型和危险程度分析

供水队现由五泵房水源地、落石滩水源地两处构成,共设13口水源井,6座加压泵房,主要负责石嘴山矿区的生产、生活用水。供电队现有第一区域变电所、第二区域变电所、洗配煤中心变电所、一采区变电所,主要负责石嘴山矿区的生产、生活转供电任务。一旦上述供水、供电系统发生人为破坏将会导致矿区无法正常生产生活,严重影响矿区及周边地区的安定团结。经分公司突发应急领导小组审核确定为危险源。

3、应急预案处置基本原则

3.1在全力抢救伤员时,及时控制危险源,努力把事故损失控制在最低限度,要遵循生命第一的原则。

3.2、领导小组应根据事故类型,开展各项处置工作,及时听取、了解事故现场情况,研究抢救方案,采取相应措施,全力开展抢救工作,应遵循迅速、果断、科学、合理的原则。

3.3、办公室应及时写出事故报告,要遵循客观公正的原则

4、工作机构及职责

4.1、组织指挥机构:

公司消防工作领导小组为处置火灾事件的指挥机构。

组长:张建民、吴和平

副组长:林建西

成员:杨会宁、孟艳红、邢福金、童爱萍、韩贝、周强、邢恩生、刘洪刚、吴恭礼、李光银、刘瑞林、连会英、朱宏、李成海

4.2、防火工作办公室主要职责如下:

4.2.1、针对火灾突发事故的性质、规模、事态、地域等,采取相应的处置措施;

4.2.2负责应急现场通信联络、对外联系、突发事件的统一协调;

4.3.3组织力量确保重点要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;

4.2.4发生突发事件时,指挥平台,为领导提供信息、通信、预案、咨询等,保证正常运转;

4.2.5对因工作不力而引发事件的单位领导,按照干部管理的有关规定追究责任;

4.2.6负责向金能煤业公司汇报事件情况,组织收集有关资料信息;5、应急组织体系

5.1分四个救援小组。

5.1.1供水队救援小组

组长:刘洪刚

成员:连会英、蔡和义、白忠友、朱敏、李文远、邓永强、王惠民、王宝林、田春林

安全监护:蔡和义

5.1.2供电队救援小组

组长:邢恩升

成员:刘瑞林、宫剑、郄靖、胥月忠、王启亮、王秀红、鲁奇腾

安全监护:宫剑

5.1.3铁路一队救援小组

组长:吴恭礼

成员:杨奋山、李成海、潘月强、曹荣昌、王宗来、

王庆斌、赵继民、

安全监护:王玉顺、刘军

5.1.4铁路二队救援小组

组长:李光银

成员:朱宏、秦培发、王德玉、叶文军、叶文年、

李玉财、甘海河

安全监护:王德玉

火灾突发抢险办公室设在党群工作部

6、指挥机构及职责

组织指挥机构:

总指挥:公司经理张建民,负责供水突发事件抢险的全面领导指挥工作。

副总指挥:副经理林建西负责输、配水管网及其它设施的指挥抢修;负责突发事件时的供水调度;水源地的抢险指挥;负责恢复供水技术方案的审定;

公司党总支书记吴和平:负责组织抢险过程中的思想政治工作;通讯系统保障、后勤保障、物资保障。

公司党群工作部长:负责抢险现场的治安保卫工作;协助相关部门做好水源的保护工作。

6.1、针对突发事件的性质、规模、事态、地域等,采取相应的处置措施;

6.2、负责应急现场通信联络、对外联系、突发事件的统一协调;

6.3、组织力量确保重点要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;协调开展事故发生地供水设施的抢险、排险、和恢复工作。

6.4、负责解决事件发生地单位和居民临时用水问题。

6.5、负责向金能煤业公司汇报事件情况,组织收集有关资料信息情况。

突发事件抢修指挥部办公室组成部室:生产技术部、办公室、党群工作部、供水队、供电队、铁路队。

生产技术部:负责拟定输、配水管网及供电关键部位破坏的补救预案;负责突发事件下遭受破坏的供水、供电设施情况分析及拟定抢修方案;负责重大突发事件时集中生活区供水、供电方案的制定。负责有线、无线电的值班,做好上

报分公司突发事件发生时供水、供电系统的损失情况;负责与供电局联系恢复供电工作;负责与水源地联系协调供水。

办公室:负责拟定抢险工作的规章制定;负责与电信局联系恢复有线通讯工作;负责后勤保障工作。

党群工作部:负责抢险现场的安全组织及协调工作,决定警戒控制区域;负责制定并落实抢险过程中的安全措施方案;负责抢险现场的交通疏导和车辆指挥;负责协助做好现场的保护工作。

水队、电队、铁路队:负责本单位事故应急抢险工作,定期做好本单位应急预案培训演练和宣传教育,以保证相关人员熟悉和掌握应急预案规定的任务和行动,以及相关的知识和技能,提高执行应急预案的能力

7、预防与预警

水队、电队、铁路队、生产技术部负责供水系统、变电系统及铁路全线的运行监测工作,发生事故苗头要立即报告。8、信息报告程序

8.1供水系统事故发生后,现场人(目击者、单位或个人)有责任和义务立即拨打应急处理电话(电话:119、、3026027)报告。指挥小组接到报告后,立即指令相关部门派人前往现场初步确认事故等级。

8.2事故一经确认,立即向指挥小组报告。

8.3发生事故的相关单位应在事故发生后尽快写出事故快报,报送指挥小组,再由指挥小组向集团公司主管部门汇报。

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