拓展工作中解决问题的思路和方法
拓宽思路促进工作创新思维方式
拓宽思路促进工作创新思维方式拓宽思路促进工作创新的思维方式工作创新是推动企业发展的关键，也是实现个人职业成长的重要因素之一。
在快速变化的时代背景下，只有通过不断拓宽思路、更新思维方式，才能保持竞争力和创造力。
本文将就如何拓宽思路和促进工作创新的思维方式进行探讨。
一、去除束缚、打破固有思维在工作中，我们通常会受到各种限制和束缚，这些限制可能来自于组织、领导和个人等多方面因素。
为了拓宽思路和促进工作创新，我们需要学会打破这些束缚，摆脱固有思维模式。
回顾过去的工作做法和做事方式，分析其中的局限性和不足之处。
在认识到问题的基础上，我们可以尝试寻找新的解决方案、探索未知领域，从而打破固有思维的框架。
同时，还可以通过与不同背景、不同思维方式的人交流，从他们身上吸取新的灵感和观点。
二、跨界学习、拓展知识面工作创新需要多元化的知识输入和跨界的思考方式。
在日常工作中，我们应该注重积累各个领域的知识，不仅限于专业领域。
多读书、多学习、多参与各种培训和研讨会，可以帮助我们增加见识、提高综合素质。
同时，我们还可以通过关注行业动态、参与社区活动、加入专业协会等方式，与更多的人进行交流和互动。
不同领域和行业的经验和观点可以为我们带来新的思考角度，并激发出创新的灵感。
三、注重思维方法和工具拓宽思路和促进工作创新还需要借助一些思维方法和工具。
在日常工作中，我们可以探索并运用不同的方法论和工具，如头脑风暴、SWOT分析、5W1H分析等，来帮助我们系统性地思考问题和寻找解决方案。
此外，数字化工具也为我们的工作创新提供了便利。
我们可以通过使用数据分析工具、项目管理工具、协同工作平台等，来提高工作的效率和质量，从而促进创新的实现。
四、保持好奇心和探索精神拓宽思路和促进工作创新的思维方式还包括保持好奇心和探索精神。
好奇心是推动我们不断学习和尝试的动力源泉，而探索精神则是拓宽思路和开辟新领域的基石。
在工作中，我们要保持开放的心态，去发现和探索新的问题、新的挑战，不断寻找新的创新点。
工作中常见问题解决思路分享与技巧总结
工作中常见问题解决思路分享与技巧总结在工作中，我们经常会遇到各种各样的问题。
有时候，解决问题能够事半功倍，但有时候我们却会陷入困惑，无从下手。
在这篇文章中，我将分享一些我在解决工作问题过程中总结的思路和技巧，希望对大家有所帮助。
一、正确分析问题在解决问题的过程中，第一个关键步骤是要正确地分析问题，找出问题的根源。
有时候，问题表面看似复杂，但经过仔细分析，我们可以发现问题的真正原因往往比表面看到的要简单。
因此，我们需要冷静下来，对问题进行全面的分析。
可以从问题产生的背景、影响的范围和解决的必要性等方面入手，以确保我们真正找到问题的核心。
二、善于沟通与团队合作在工作中，我们往往需要与同事、上级、下属以及其他部门的人进行沟通与协作。
因此，善于沟通与团队合作也成为解决问题的重要技巧之一。
我们可以通过倾听他人的意见，积极表达自己的观点，以及灵活运用团队资源来共同解决问题。
与他人进行良好的沟通和合作，不仅能够推动问题的解决，还能增强团队的凝聚力和效率。
三、寻求多角度的意见和建议当我们遇到问题时，往往会首先想到自己的解决方案。
然而，不同的问题可能需要不同的解决思路。
因此，我们需要学会寻求他人的意见和建议。
可以向同事、上级或者是相关领域的专家请教，听取他们的观点和建议。
多角度的意见和建议有助于我们更全面地了解问题，并找到最合适的解决方案。
四、善于利用资源解决问题的过程中，善于利用资源也是非常重要的。
我们可以通过调研、收集数据以及阅读相关文献来获取所需的信息。
同时，也可以充分利用软件工具和技术设备来辅助解决问题。
善于利用资源不仅可以提高问题解决的效率，还能使得解决方案更加可行。
五、注重细节和时间管理在解决问题的过程中，注重细节和时间管理是必不可少的。
我们需要仔细观察和检查问题的各个方面，以确保没有遗漏或者错漏。
同时，合理地安排时间，根据问题的紧迫程度和重要性，制定出合理的解决计划，并且坚持执行。
六、不要害怕失败和学会总结经验在解决问题的过程中，我们往往会遇到挫折和失败。
工作思路拓展
工作思路拓展在职场中，拥有良好的工作思路拓展能力是非常重要的。
它可以帮助我们更好地适应工作环境，提高工作效率，实现个人职业发展。
本文将从以下几个方面介绍如何拓展工作思路。
一、积极主动寻求挑战在工作中，我们应该积极主动地寻求挑战。
挑战可以帮助我们思考问题的不同角度，拓展我们的工作思路。
我们可以主动争取做一些新的项目，参与到一些需要解决难题的工作中。
通过挑战自己，我们能够不断地学习和成长，提高自己的能力。
同时，挑战也能够激发我们的创造力和创新思维，使我们能够更好地应对各种复杂的情况。
二、跨界学习和思维碰撞跨界学习是指在自己的领域之外，去学习一些与自己专业相关或者不相关的知识。
通过跨界学习，我们可以打破自己的思维定势，认识到在不同领域中的思维方式和解决问题的方法。
例如，一个技术人员可以学习一些市场营销知识，了解市场需求和用户心理，这样他可以更好地设计出符合市场需求的产品。
同时，我们还可以参加一些不同领域的交流会议或者组织，与其他行业的人员进行交流，碰撞思维，开拓自己的工作思路。
三、多角度思考问题在工作中，我们经常会遇到各种各样的问题。
而解决问题的关键在于我们是否能够从多个角度来思考问题。
我们可以从不同的角度出发，整理事实，分析问题的原因和解决方案。
例如，对于一个销售团队来说，他们可以从销售数据的角度，客户需求的角度，市场竞争的角度等来思考问题，找到最适合的解决方案。
通过多角度思考，我们可以更全面地了解问题，从而提出更有针对性的解决方案。
四、持续学习和自我提升要想拓展工作思路，我们必须要有持续学习和自我提升的意识。
无论是通过读书、参加培训还是参与项目，我们都可以不断地学习和积累知识。
同时，我们还可以通过定期反思工作中的经验和教训，总结经验教训，不断改进自己的工作方式和方法。
通过持续学习和自我提升，我们可以拥有更广阔的视野和更丰富的工作思路。
五、与他人合作与交流与他人合作与交流是非常重要的，通过与他人的合作与交流，我们可以获得不同的观点和思路，从而拓展自己的思维方式。
破解难题推动工作的思路、方法和举措
破解难题推动工作的思路、方法和举措全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：难题在工作中常常会出现，而破解难题则需要我们付出更多的努力和智慧。
在工作中，破解难题不仅是一种挑战，更是一种机遇，它可以促使我们不断提高自己的能力和水平，推动工作的发展。
为了更好地破解难题推动工作，我们需要有适当的思路、方法和举措。
要有正确的思路。
面对疑难问题，我们首先要冷静思考，不能急于求成，要耐心分析问题的根源，找出关键点。
可以通过多角度思考，集思广益，排除干扰因素，聚焦主要问题，从整体和细节两个层面进行思考。
还要保持积极的心态，不要被困难所压倒，要相信自己有能力解决问题，坚持不懈地努力。
正确的思路可以为破解难题提供一个良好的开端。
要运用合适的方法。
破解难题需要有科学的方法论作为指导，不能凭空臆测或凭主观想法抉择。
可以运用逻辑思维、系统分析、归纳演绎等方法来解决问题，也可以借鉴以往成功的经验和教训，避免重蹈覆辙。
还可以采用创新的思维方式，突破传统的思维定势，寻找新的解决途径和方法。
只有选择正确的方法，才能高效地破解难题。
要采取实际的举措。
在明确了正确的思路和方法之后，就需要付诸实践，采取有效的行动。
可以通过制定详细的计划和方案，明确目标和任务，分工协作，统筹资源，迅速行动起来。
在执行过程中，要及时跟踪和评估进展情况，及时调整和改进方案，确保最终实现预期目标。
实际的举措是破解难题最关键的一步，只有付诸行动才能取得实质性的成果。
破解难题推动工作需要正确的思路、科学的方法和实际的举措三个方面的支持。
只有综合运用这三个方面的要素，才能更好地应对工作中的难题，推动工作的顺利进行。
在面对难题时，我们要充分发挥自己的智慧和能力，保持乐观开朗的心态，勇于挑战困难，不断提升自身素质和能力，以更加积极的态度应对工作中遇到的各种问题，不断突破自我，不断进步，不断创新，以更高的工作效率和更好的团队合作精神，解决工作中的各种问题和难题，不断突破自我，不断进步。
创新工作思路 丰富 破解 难题的方式方法
创新工作思路丰富破解难题的方式方法一、前言像现在的时代，创新工作不仅是一种职业素养，更是专业人员发展的必要途径。
如何有效地思考和破解难题，拓展创新空间，对于任何专业人员而言都是十分重要的。
二、丰富工作思路1、从各个角度思考问题。
往往在解决问题的过程中，各个角度的思考可以带来更多的创新思路，也能更好地发现问题的内在联系，从而拓展创新的思路。
2、提出类比思路。
思考不仅限于联想现有资源，还可以对类似的行业，问题或案例进行类比，从而更为全面地思考问题，达到提升创新思路的目的。
3、通过外部输入来进行思考。
思考不仅要倾听自己的想法，也需要从外部的输入中获取灵感，这样有利于拓展思维，提出新的创新思路。
4、寻找突破口。
在遇到难题时，我们可以思考开放性问题，聚焦重点，从而寻找可供突破的空间，发掘创新思路。
三、破解难题的方式方法1、注重任务本质。
在处理难题时，要从问题的本质开始思考，而不是仅仅停留在表面上，努力思考出最本质的问题，以便更好地解决问题。
2、进行系统分析。
难题往往具有一定的系统性和复杂性，分析问题的系统性和复杂性，从而发现潜藏的线索，有助于破解难题。
3、特定的方法运用。
在解决问题时，不妨运用一些特定的方法，比如设计思维方法，形式化方法，尝试将类比性思维与实际施行结合起来，以便更好地破解难题。
4、鼓励尝试和失败重新。
在处理问题时，要勇于尝试，而不是被困难所吓倒，允许失败，从而能够不断的修正和改善自己的行为，达到更好的结果。
四、结语本文介绍了丰富工作思路、破解难题的方式方法。
我们发现，通过调整视角，开拓思路，在表象与本质之间，结合外部资源，运用特定的方法，允许失败，就能够提升创新工作的效率，有效的破解难题。
拓展解题思路,提高问题解决能力
拓展解题思路，提高问题解决能力引言面对生活和工作中的各种问题，我们经常需要寻找解决方案。
然而，有些问题可能会让我们感到困惑和无能为力。
为了提高我们的问题解决能力，我们需要学会拓展解题思路，采用更加全面和创新的方法来解决问题。
本文将探讨一些提高问题解决能力的方法和技巧，帮助我们在遇到问题时更加从容和自信。
理解问题H1：问题分析在解决问题之前，我们首先需要充分理解问题的本质和背景。
通过进行问题分析，我们可以更好地把握问题的要点和核心难点，从而有针对性地寻找解决方案。
H2：明确问题目标H2：分解问题H2：寻找关键信息H2：确定问题约束创新解决方案H1：思维方式转变有时候，我们陷入思维定势，难以找到创新的解决方案。
要提高问题解决能力，我们需要转变思维方式，打破传统思维模式的限制。
H2：逆向思维H2：横向思维H2：纵向思维H2：跨学科思维H1：运用创新工具除了思维方式的转变，我们还可以借助一些创新工具来拓展解题思路，挖掘新的解决方案。
H2：头脑风暴H2：思维导图H2：随机组合H2：类比思维H1：多方位思考有时候，问题的解决并不局限于某一个角度或领域。
为了寻找更全面的解决方案，我们需要进行多方位思考，汲取不同领域的经验和知识。
H2：扩大知识面H2：借鉴成功经验H2：参考领域外的观点H2：与他人合作持之以恒的学习H1：不断学习新知识问题解决能力的提高需要持续的学习和积累。
我们应该保持对新知识的渴望，并不断更新自己的知识储备。
H2：阅读广泛H2：学习相关技能H2：参加培训和研讨会H2：关注前沿领域H2：思考和总结H1：不断反思和改进在解决问题的过程中，我们应该不断反思和总结经验，找出问题解决中的不足之处并加以改进。
H2：反思问题解决过程H2：寻找改进的空间H2：接受他人的反馈和建议H2：调整解题策略总结拓展解题思路和提高问题解决能力是一个长期而持久的过程。
通过深入理解问题、采用创新的思维方式、运用创新工具、进行多方位思考以及持续学习和改进，我们可以提高自己的问题解决能力，并在面对生活和工作中的各种问题时更加从容和自信。
工作中遇到的问题及解决方案——拓展训练培训师的经验分享
工作中遇到的问题及解决方案——拓展训练培训师的经验分享工作中遇到的问题及解决方案——拓展训练培训师的经验分享2023年，我作为一名拓展训练培训师，已经有了五年的工作经验。
在这个行业里，每个人都会遇到种种问题，但是我们必须要学会解决这些问题，以便让我们的工作更加顺畅和有效。
以下是我在工作中遇到的一些问题及解决方案，希望能够帮助到其他从业者。
问题1：参与者意见不一致在拓展训练中，有时会有参与者之间的意见产生分歧，导致进展迟缓或者效果不佳。
我们需要尽可能地让每个参与者都表达意见并听取其他人的意见，以便更好地理解彼此并协调工作。
解决方案：为了达到这个目标，我们可以采用一些团建活动，例如让参与者一起完成一个任务并在过程中认真倾听彼此的意见。
此外，培训中心还可以设计一些小组游戏，来让参与者之间建立更多的互动，使得他们能够快速地建立信任和友谊。
问题2：培训效果不佳在工作中，有时我们无法得到预期的结果，也就是说，培训效果并不如我们所愿。
这种情况可能是因为我们在传递知识时存在问题，需要尽快找到问题并解决，以便让培训效果更加明显并取得更好的成果。
解决方案：要解决这个问题，我们需要加强培训参与者的互动，并将课堂内容尽可能地提炼到简洁的理念和方法论上。
同时，在培训过程中，我们需要重视参与者的反馈，及时对培训进行调整，以确保我们可以提供一个更加关注参与者需求的课堂环境。
问题3：缺乏趣味性很多培训课程都是无聊的，缺少趣味性。
这会导致参与者的注意力难以维持，从而影响到课程的实际效果。
我们需要寻找一些创新的教学方法，以便让参与者兴趣爆发，对课堂内容更加感兴趣。
解决方案：为了解决这个问题，拓展训练培训师可以采用更加生动有趣的教学方法，例如引入一些当下流行的互动游戏、趣味性的示范演出等等。
通过这些手段，我们可以吸引参与者的注意力，让他们对知识的掌握更加轻松、自然，同时更有趣味性。
问题4：过于疲劳长时间的培训有时会让参与者感到非常疲劳，并导致课堂效果下降。
创新工作思路 丰富 破解 难题的方式方法
创新工作思路丰富破解难题的方式方法
一、创新工作思路
1、拓展发散思维：从各个角度思考问题，从正常趋势发散思考，从表面和本质上拆分问题，从宏观和微观角度分析问题；
2、学习他人案例：学习和借鉴他人的成功案例，从联想中汲取经验，根据自己的情况来模仿他人的做法，但也可以探讨改进；
3、研究优秀资源：研究各种优秀的书籍、视频、报纸、杂志等资料，取长补短，综合归纳吸收优秀资源，拓宽自己的视野；
4、培养独立思考：努力让思维变得活跃，多思考多问题，体会独立思考的乐趣；
5、多问专家：多找专家，向专家请教，求助于专家，以更准确的角度看待问题；
6、多实践探索：把书中的知识付诸实践，多去尝试，多探索，尝试不同的方法，去寻找更加有效的解决方案。
二、丰富破解难题的方式方法
1、不断发现难点：在解决难题的过程中，要及时发现自己面对的难点，对于难点的认知和分析也是一项重要的工作；
2、分析解决难点：通过对难点的分类识别，从而找到不同的解决方向，赋予不同的解决思路，从而有效破解难题；
3、合理分配资源：在解决难题的过程中，要充分利用各种资源，把有限的资源合理地用在最需要的地方，这样能极大地提高效率，有助于更好的破解难题；
4、分层化管理：将难题分解成一个个分层次的小项目，根据先后优先级进行管理，这样利于让大项目变得更加有条理；
5、实施技术改进：把主流的技术用在解决方案中，提供更加科学、可靠的解决方案，从而破解难题；
6、借鉴优秀案例：学习和借鉴他人的成功案例，从中学习经验，从而破解难题。
解题思路拓展技巧
解题思路拓展技巧在学习和工作中，经常会遇到需要解决问题的情况。
有时候我们可能觉得思路狭窄，无法找到合适的解决方法。
然而，通过运用一些拓展思维的技巧，我们可以更好地应对问题并找到创新的解决途径。
本文将介绍一些解题思路拓展的技巧，帮助你更好地解决问题。
1. 逆向思维：逆向思维是指从与问题相反的角度出发，通过倒推的方式寻找解决问题的方法。
这种方式可以帮助我们打破传统思维模式，发现问题的本质和隐含的规律。
2. 类比思维：类比思维是指将一个问题与其他领域或类似情境中的解决方法进行比较，从而获得启发。
通过将不同的概念和知识进行连接，我们可以产生新的见解和创新想法。
3. 分解思维：将一个复杂的问题分解成多个相对简单的子问题，然后逐一解决这些子问题。
这种思维方式可以帮助我们更好地理解问题的结构和关系，从而找到解决方法。
4. 反向思维：反向思维是指从结果出发，逆向思考问题的原因和产生问题的根本因素。
通过设想反面情况，我们可以发现问题的潜在风险和解决方法。
5. 多角度思考：多角度思考是指从不同的角度和视角观察问题。
我们可以通过改变观察问题的角度，寻找不同的解决途径。
这种方法可以帮助我们拓宽思维，发现更多可能的解决方法。
6. 创造性思维：创造性思维是指寻找非传统的、创新的解决方法。
通过运用创造性思维技巧，如随机联想、头脑风暴等，我们可以激发创造力，找到独特的解决方案。
7. 合作思维：合作思维是指与他人共同思考和解决问题。
通过与他人的合作，我们可以获得不同的观点和意见，从而提供更全面的解决方案。
除了以上提到的技巧，还有更多其他的方法可以帮助我们拓展解题思路。
重要的是要保持积极的心态和对问题的开放态度。
不断学习和实践这些技巧，我们可以提高解决问题的能力，并在学习和工作中取得更好的成绩。
总结起来，解题思路拓展技巧是一个帮助我们更好地解决问题的工具和方法。
通过运用逆向思维、类比思维、分解思维等技巧，我们可以拓宽思维，找到更全面、创新的解决方案。
扩展工作思路
扩展工作思路在日常工作中，扩展工作思路是一项重要的能力。
它可以帮助我们更加全面地思考问题，开拓思维，发现创新的解决方案。
本文将从三个方面分析如何扩展工作思路。
一、多角度思考在解决问题时，我们常常只从一个角度去思考，忽视了其他可能的视角。
要扩展工作思路，我们需要从多个角度来审视问题。
可以从利益相关者的角度思考，从不同的部门或者团队成员的角度思考，甚至可以换位思考，从客户或者用户的角度考虑问题。
通过多角度思考，我们可以发现问题的更多细节，找到更全面的解决方案。
二、跨界学习要扩展工作思路，我们需要不断地学习和接触新的领域知识。
只是局限于自己所掌握的领域，容易让思维呆滞，无法迸发出新的想法。
因此，我们可以主动跨界学习，通过阅读、参加培训或者与其他领域的专业人士交流，拓宽自己的知识面。
这样可以借鉴其他领域的经验和思维方式，为自己的工作提供新的思路和灵感。
三、创造性思维创造性思维是扩展工作思路的关键能力。
创造性思维可以帮助我们打破思维定式，创造新的解决方案。
在工作中，我们可以通过以下几个方面来培养创造性思维：1. 改变思维方式：尝试从不同的思维模式出发，比如逆向思考、侧重思考等。
打破传统的思维方式，可以激发创造性思维。
2. 激发灵感：通过观察、思考、阅读等方式来激发灵感。
有时候，一个看似无关的事物、一本好书、一次旅行等都可以为我们的工作带来新的思路。
3. 接受挑战：主动接受工作中的挑战，并寻找解决方案。
在解决问题的过程中，我们可以运用创造性思维，提出新的想法和解决方案。
通过多角度思考、跨界学习和创造性思维，我们可以扩展工作思路，提高解决问题的能力和效率。
扩展工作思路不仅可以帮助我们在工作中取得更好的成果，还可以提升个人的综合素质和职业竞争力。
因此，我们应该注重培养和提升自己的扩展工作思路的能力。
只有不断地扩展和拓宽自己的工作思路，我们才能在竞争激烈的职场中保持竞争力，取得更好的发展。
拓展思维：解决复杂问题的5个方法
拓展思维：解决复杂问题的5个方法引言在生活和工作中，我们经常面临各种各样的问题。
有些问题看似简单，易于解决，而有些问题则可能非常复杂，让人不知所措。
解决复杂问题需要我们具备拓展思维的能力，即从不同的角度思考问题，找到创新的解决方案。
本文将介绍5个拓展思维的方法，帮助我们更好地应对复杂问题。
方法一：逆向思维逆向思维是指从问题的相反方向思考，寻找与众不同的解决办法。
在解决复杂问题时，我们常常被传统的思维定势所限，只能囿于一种思路。
逆向思维能够打破固定的思维模式，帮助我们发现新的解决方案。
举个例子，假设我们要解决一个运输成本过高的问题。
传统的思维可能会想到优化供应链、优化运输路线等，但逆向思维可能会让我们想到另一个可能的解决方案，比如通过引入新的运输方式，如无人机或高铁等，来降低运输成本。
逆向思维能够打破我们的思维框架，为问题解决提供新的思路。
方法二：横向思维横向思维是指从与问题无关的领域寻找灵感和解决方案。
有时候，我们在解决一个问题时，会发现自己陷入了思维僵局，无法找到合适的解决方法。
这时候，横向思维就能够派上用场。
横向思维可以让我们打破思维的限制，大胆尝试从其他领域寻找启发。
比如，如果我们想找到提高工作效率的方法，可以看看运动员是如何提高竞技能力的，或者看看艺术家是如何获取创作灵感的。
这些看似无关的领域可能会给我们带来新的思考方向。
方法三：系统思维系统思维是指从整体和相互作用的角度看待问题，而不是仅仅关注其中的某个部分。
复杂问题通常由多个因素共同作用导致，如果我们只看到其中的一部分，可能无法找到真正的解决方案。
系统思维要求我们具备全局观和综合分析的能力。
我们需要尽可能多地了解与问题相关的各个方面，从整体的角度出发进行思考。
比如，如果我们要解决一个公司销售下滑的问题，我们不能仅仅关注销售部门，还需要考虑到市场变化、竞争对手、产品质量等多个因素的影响。
只有从整体的角度看待问题，我们才能找到真正的解决办法。
工作总结思路拓展技巧
工作总结思路拓展技巧在工作中，总结是一种重要的学习和成长方式，它帮助我们反思过去，总结经验教训，并提供改进和发展的方向。
然而，有时我们可能会陷入思路瓶颈，难以拓展新的思路。
本文将分享一些拓展思路的技巧，帮助你更好地进行工作总结。
一、理清思路在进行工作总结前，首先要理清思路。
明确总结的目的是什么，想要得到什么样的结果。
可以通过列举问题、确定关键点等方式帮助理清思路。
并且，将思路按照逻辑条理进行排列，确保总结的内容有条不紊。
二、提问自己在总结过程中，可以通过提问自己的方式来拓展思路。
例如，问自己“这项工作的优势和劣势是什么？”、“有哪些可以改进的地方？”、“我如何应对遇到的问题？”等。
这样的提问可以激发思维，深入挖掘问题的根源，并找到更多的解决方案。
三、结合数据分析数据是进行工作总结的重要依据，可以帮助我们客观地了解工作的成果和不足之处。
在总结时，可以结合数据分析，找出数据背后的原因和规律。
例如，通过分析销售数据可以了解产品的市场表现，通过分析客户反馈可以发现产品的问题。
这样有针对性的数据分析可以帮助我们思考更全面、准确的总结内容。
四、借鉴先进经验借鉴先进经验是工作总结不可忽视的一环。
可以通过学习成功案例和优秀同行的经验，了解他们是如何思考和解决问题的，以及他们在工作中的成功经验。
这能够拓展我们的思路，启发我们从不同的角度看待问题，并提供新的思考方式和解决方案。
五、思维导图法思维导图法是一种有效的拓展思路的方法。
当我们在总结工作时，可以用一张纸和笔，将关键词或关键点以树形结构展开。
这样一来，可以清晰地看到各个关键点之间的关系，并从中发现更多的问题和解决方案。
同时，思维导图法也有助于整理思路和对工作进行全局性的把握。
六、倾听他人的意见在进行工作总结时，可以倾听他人的意见和建议。
可以向同事、领导或其他领域专家请教，了解他们对工作的看法和意见。
他们的观点可能会启发你的思路，帮助你发现问题和解决方案的盲点。
建议提高工作创新能力,拓展新思路,寻找新方法
建议提高工作创新能力，拓展新思路，寻找新方法提高工作创新能力、拓展新思路并寻找新方法是一个不断学习和发展的过程。
以下是一些关于如何提高工作创新能力的建议，希望对你有所帮助：1. 多元化的学习途径：-参与培训课程、研讨会和工作坊，不仅仅局限于自己领域，也涉猎其他领域。
-阅读广泛，包括各种书籍、论文、行业报道等，以扩展知识面。
2. 开放性思维：-接受不同意见和观点，尊重团队成员的创意和建议。
-定期进行头脑风暴，鼓励成员分享新的想法，建立一个开放、包容的工作环境。
3. 与不同领域的人合作：-跨职能合作有助于获得来自其他领域的新思路。
-与同行、业界专家建立联系，进行经验分享和合作，加强创新。
4. 鼓励实验和失败：-鼓励团队成员尝试新方法，实验新理念，即便失败也是学习的一部分。
-创造一个容许失败的文化，让团队成员敢于冒险尝试创新方案。
5. 不断追求提升：-定期评估和反思工作方法，寻找改进的机会。
-制定个人和团队目标，不断追求提升，保持对持续改进的渴望。
6. 技术和工具的应用：-掌握和应用新的技术和工具，以提高工作效率和创新水平。
-关注行业趋势，了解新兴技术和方法，并思考如何应用到工作中。
7. 定期反馈和评估：-定期进行自我评估和团队评估，了解工作的强项和改进点。
-寻求同事和上级的反馈，以便获得不同视角的建议和观点。
8. 自我激励和激励团队：-设定挑战性目标，激发自己和团队的潜能。
-建立正向激励机制，奖励创新和卓越的表现。
通过持续学习、与他人合作、开放思维和不断实践，你将能够提高工作创新能力，拓展新思路，寻找新方法，使你的工作更具创造性和竞争力。
拓宽思路促进工作创新思维
拓宽思路促进工作创新思维工作时常遇到一些难题和挑战，这时候我们就需要拓宽思路，激发创新思维来寻找解决方案。
而如何拓宽思路促进工作创新思维，成为一个非常重要的问题。
本文将从以下几个方面进行探讨。
一、注重开放交流在工作中，我们应该注重与同事之间的开放交流。
通过与他人分享自己的想法和观点，可以引发新的思维火花。
我们可以组织团队会议，借助集体智慧来汇集各种创新思维，找出最佳解决方案。
此外，与同行进行交流也是非常有益的，可以借鉴他人的经验和观点，打破自己的思维瓶颈。
二、借鉴多元行业思维不同行业的思维方式常常呈现出各自的特点。
我们可以借鉴其他行业的思维方式，让自己的思考变得更加立体和全面。
这样能够帮助我们看待问题的角度更多元，触发更多的灵感。
比如，我们可以学习科学家的逻辑思维方式，学习设计师的创意思维方式，从而拓宽自己的思维边界。
三、改变工作习惯如果我们一直按照相同的方式做事，很难有新的突破。
我们可以改变自己的工作习惯，尝试不同的方法来完成工作。
比如，我们可以尝试从相反的角度思考问题，突破传统思维模式。
我们也可以采用不同的工作方式，比如利用技术工具提高效率，或者改变工作场所，创造更加轻松和创造性的工作环境。
四、持续学习和自我反思拓宽思路和促进创新思维需要我们保持持续学习的态度。
我们可以参加各种培训课程、读书和学习新的知识，不断充实自己的思维库。
此外，我们还应该注重自我反思，及时总结工作经验，发现问题所在并进行改进。
通过不断反思和总结，我们可以不断提高自己的思维水平和工作能力。
五、培养自信和勇于尝试拓宽思路和创新思维需要我们有自信和勇于尝试的精神。
我们应该相信自己的想法和创意，勇于付诸实践，并且愿意接受失败和挫折。
只有积极面对问题，不断尝试和调整，才能最终获得成功。
同时，我们也应该给同事鼓励和支持，让他们敢于提出自己的观点和建议，共同创造一个积极和创新的工作氛围。
总结起来，拓宽思路和促进工作创新思维是我们提升工作能力和解决问题的重要手段。
拓展工作思路
拓展工作思路在工作中，我们经常会遇到各种各样的问题和挑战，如何拓展工作思路，提高工作效率，成为了我们需要思考和解决的重要问题。
下面，我将就拓展工作思路这一话题进行探讨，希望能够给大家带来一些启发和帮助。
首先，拓展工作思路需要我们不断地学习和积累知识。
只有不断地学习，我们才能够不断地丰富自己的思维，拓展自己的视野。
在工作中，我们可以通过阅读各种书籍、参加各种培训和学习班、与同事交流讨论等方式来不断地学习和积累知识，从而拓展自己的工作思路。
其次，拓展工作思路需要我们不断地思考和总结。
在工作中，我们需要不断地思考问题，总结经验，找出问题的根源，从而寻求解决问题的方法和途径。
只有不断地思考和总结，我们才能够不断地提高自己的工作思维能力，不断地拓展自己的工作思路。
再次，拓展工作思路需要我们不断地与他人交流和沟通。
在工作中，我们需要与同事、领导、客户等进行交流和沟通，从中获取更多的信息和思维碰撞，从而拓展自己的工作思路。
只有不断地与他人交流和沟通，我们才能够不断地开阔自己的视野，拓展自己的工作思路。
最后，拓展工作思路需要我们不断地挑战自己，勇于尝试新的方法和途径。
在工作中，我们需要不断地挑战自己的舒适区，勇于尝试新的方法和途径，从中发现新的可能性，拓展自己的工作思路。
只有不断地挑战自己，我们才能够不断地突破自己的局限，拓展自己的工作思路。
总之，拓展工作思路是一个不断学习、思考、交流和挑战的过程。
只有不断地进行这些努力，我们才能够不断地提高自己的工作思维能力，不断地拓展自己的工作思路，从而更好地应对工作中的各种问题和挑战。
希望大家能够在工作中不断地拓展自己的工作思路，提高工作效率，取得更好的工作成绩。
我的工作思路与解决问题能力
我的工作思路与解决问题能力在职场中，良好的工作思路和解决问题的能力对于一个员工的发展和成功都至关重要。
本文将探讨我个人在工作中的思路以及如何提高解决问题的能力。
一、工作思路1.明确目标：在开始一项任务之前，我会明确目标并进行详细的规划。
这包括了解任务的要求、时间预算和资源分配等。
明确目标有助于我更好地组织工作并确保前期准备充分。
2.分解任务：将整个任务分解为小块，每一块都有明确的目标和时间节点。
这样可以让任务更具可操作性，并能够事先预估任务的进度和难度，从而提前做好准备。
3.高效沟通：与团队成员和上级之间保持高效的沟通十分重要。
我会确保理解并明确任务的具体要求，及时反馈进展情况并寻求必要的支持和反馈。
通过良好的沟通，可以减少误解和延误，提高工作效率。
4.灵活应对：在工作中，有时会面临变动的情况和紧急的需求，我会及时调整自己的计划和思路，灵活应对。
这需要具备快速学习和适应变化的能力。
二、解决问题能力1.分析问题：遇到问题时，我会首先进行问题分析，弄清楚问题的本质和原因。
这需要对问题进行全面的调查和研究，查阅相关资料和与相关人员交流。
只有明确问题的来源和背后的原因，才能有针对性地解决问题。
2.制定方案：基于问题的分析，我会制定解决方案。
这包括确定解决问题的步骤和方法，并考虑到实际情况和可行性。
制定方案时，我会充分考虑各种因素，包括成本、资源、时间等。
3.执行方案：制定好方案后，我会有条不紊地执行，并记录下每一步的进展和结果。
根据执行的情况，我会对方案进行调整和优化，以确保最终解决问题的效果。
4.总结经验：解决问题是一个循环的过程，每次解决问题后，我会总结经验教训，并归档相关资料，这样可以为将来遇到类似问题提供参考和经验借鉴。
三、提升工作思路和解决问题能力的方法1.不断学习：在信息爆炸的时代，持续学习是提升工作思路和问题解决能力的重要途径。
我会通过阅读书籍、参加培训和研讨会等方式，不断汲取新知识和技能，并将其应用到实际工作中。
拓展思维,解题技巧汇总
拓展思维，解题技巧汇总有一个问题摆在面前，我们是选择按部就班地思考解决，还是尝试拓展思维，运用创新的解题技巧来取得更好的结果呢？拓展思维不仅可以帮助我们找到更多的解决方案，还可以激发我们的创造力和想象力。
本文将总结一些拓展思维和解题技巧，帮助读者在面对问题时更灵活地思考和解决。
引言每个人在日常生活和工作中都会遇到各种各样的问题，有时候我们会觉得束手无策，无法找到解决的方法。
这时候，拓展思维和解题技巧就显得尤为重要了。
拓展思维是指超越传统思维边界，寻找不同的视角和解决方案。
解题技巧则是指运用各种方法和策略来解决问题。
通过拓展思维和解题技巧，我们可以更全面地思考问题，找到更好的解决方案。
拓展思维的好处拓展思维有许多好处，以下是其中几点：1. 发现新的解决方案拓展思维可以帮助我们从不同的角度来思考问题，而不仅仅局限于传统的思维模式。
通过寻找新的解决方案，我们可以找到更多的可能性，解决问题的机会也会增加。
2. 激发创造力和想象力拓展思维需要我们跳出舒适区，尝试不同的思维方式和视角。
这样做可以激发我们的创造力和想象力，帮助我们找到与众不同的解决方案。
3. 提升问题解决能力通过拓展思维，我们可以逐渐提升我们的问题解决能力。
当我们遇到新的问题时，我们会更加灵活地思考和解决，从而更好地应对挑战。
解题技巧接下来，我们将介绍一些常用的解题技巧，帮助我们更好地拓展思维和解决问题。
1. 反思问题本质当面对一个问题时，我们需要深入思考问题的本质。
这包括研究问题的根本原因和所有相关因素。
只有明确问题的本质，我们才能找到更有效的解决方案。
2. 分解问题有时候问题看起来很大，难以一次解决。
这时候，我们可以尝试将问题分解为更小的部分，逐个解决。
通过逐步解决小问题，我们可以逐渐解决整个问题。
3. 思维导图思维导图是一种常用的解题工具，可以帮助我们整理和组织思维。
通过绘制思维导图，我们可以将问题的不同方面和解决方法进行可视化，更好地理清思路。
工作难题解决思路与方案问题分析与解决方案
工作难题解决思路与方案问题分析与解决方案在工作中，难题总是会时不时出现，给我们带来挑战和困扰。
如何有效地解决工作中的难题，需要我们理性思考、分析问题，并找到合适的解决方案。
本文将从问题分析和解决方案两个方面，探讨工作难题的解决思路与方案。
首先，我们需要对工作中出现的难题进行深入的问题分析。
在面对问题时，我们不能急于求成，而是要冷静下来，对问题进行全面的梳理和分析。
具体来说，可以从以下几个方面入手：1.明确问题：首先要明确问题的本质和具体表现形式，不要被表面现象所迷惑，要深入挖掘问题的根源。
2.分析原因：对问题产生的原因进行分析，找出问题发生的背景、原因和影响因素，做到心中有数。
3.梳理信息：收集相关信息和数据，对问题进行全面的了解，做到心中有数，为解决问题提供依据。
4.评估影响：评估问题对工作的影响程度，了解问题的紧迫性和重要性，有针对性地制定解决方案。
通过以上问题分析的步骤，我们可以更清晰地认识到问题的本质和复杂性，为下一步的解决方案制定奠定基础。
接下来，我们需要针对性地提出解决方案，以期解决工作中的难题。
在提出解决方案时，我们需要考虑以下几个方面：1.制定计划：根据问题的性质和影响程度，制定详细的解决方案和实施计划，明确解决问题的步骤和时间节点。
2.团队合作：在解决问题的过程中，需要与团队成员密切合作，充分发挥团队的智慧和力量，共同应对挑战。
3.创新思维：在解决问题时，要勇于尝试新的思路和方法，不断创新，寻找最适合的解决方案。
4.持续改进：解决问题不是一蹴而就的过程，需要持续改进和调整方案，确保问题得到彻底解决。
通过以上解决方案的提出和实施，我们可以有效地解决工作中的难题，提升工作效率和质量，实现工作目标和使命。
综上所述，工作中难题的解决需要我们理性思考、深入分析问题，并提出有效的解决方案。
只有不断学习和提升自己的解决问题能力，才能在工作中应对各种挑战，取得更大的成就。
希望以上内容对您有所帮助，谢谢阅读！。
建议提高工作创新能力,拓展新思路,寻找新方法
建议提高工作创新能力，拓展新思路，寻找新方法一、引言如今，随着全球经济不断发展，市场竞争日益激烈，企业和个人在工作中需要具备更强的创新能力才能在竞争中占据优势。
创新不仅仅意味着新产品和新技术的推出，更是指企业和个人在解决问题、应对挑战时能够提出新的思路和方法。
提高工作创新能力，拓展新思路，寻找新方法已经成为现代职场中极为重要的一环。
本文将从不同角度分享关于如何提高工作创新能力、拓展新思路、寻找新方法的建议。
二、提高工作创新能力1. 勇于尝试新事物提高工作创新能力的最有效途径之一就是勇于尝试新事物。
在工作中，我们常常会面临各种挑战和问题，而很多时候传统的解决方法已经不再适用。
我们需要敢于尝试新的方法和新的理念，不断探索，不断突破，这样才能在工作中表现出更强的创新能力。
2. 保持好奇心保持好奇心是提高创新能力的重要一环。
只有保持对事物的好奇心，才能激发我们去寻找新的解决方法和创新点子。
保持好奇心还有助于我们接触更多未知领域的知识和信息，从而拓展我们的认知边界，也有利于我们在工作中找到新的发展方向。
3. 不断学习和积累经验提升工作创新能力也需要不断地学习和积累经验。
广泛涉猎不同领域的知识，了解各种行业的发展趋势和前沿技术，结合自身工作实践，不断积累经验，这样才能在工作中更具备前瞻性和创新性。
三、拓展新思路1. 多和不同领域的人交流拓展新思路需要和不同领域的人交流，只有这样才能碰撞出新的火花。
与同行业内的人交流或者跨行业合作，可以带来新的视角和理念，有助于我们在工作中打破传统思维，寻找新思路。
2. 阅读和思考阅读是拓展新思路的有效途径之一。
通过阅读，我们可以积累各种宝贵的知识和经验，获取最新的行业动态，开拓我们的视野。
而在阅读后，思考则是将所获取的信息进行整合和灵活运用的过程，在思考中我们常常能够获得全新的灵感和视角。
3. 多参加学术讨论和行业交流参加学术讨论和行业交流活动可以拓展我们的新思路。
通过这些活动，我们可以了解来自不同领域的专业人士对于某一问题的看法和解决方案，这有助于我们跳出自身的思维局限，寻找到更多元化的解决思路。
拓宽工作思路创新工作方法
拓宽工作思路创新工作方法
拓宽工作思路创新工作方法
拓宽工作思路：
1、多元化思维：需要培养不同的思维方式，去突破思维困境，探索新的可能性；
2、多角度分析：通过从不同角度来思考问题，获得更多的信息，帮助形成更丰富的解决方案；
3、客观分析：分析问题时，尽量采用客观的角度，避免自己的主观情绪干扰分析；
4、系统思考：多角度的观察，从整体上看问题，不被局部的事物困扰，有助于把握全局。
创新工作方法：
1、充分收集信息：需要充分地收集各种信息，包括行业资讯、市场动态、技术发展等，以便有针对性地进行分析；
2、积极发现机会：及时发现新的机遇，从中抓住商机，使用新思维解决问题；
3、持续跟踪技术：需要跟踪技术发展趋势，了解新技术的发展动态，以便在必要的时候采用新的方法；
4、积极试验创新：要有勇气去尝试新的事物，通过试验，有效验证新的创意，以便及时正确地运用到实际工作之中。
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鱼骨图
环 机 人
料
法
又称为因果图或石川图（因为是日本人石川磐发明的）。是采 用头脑风暴法，收集不同的想法，从而能够尽可多的发现对问 题有影响的因素，并在众多的因素中寻找出真正对问题影响最 大的因素。
第四步----短期对策 （纠正措施）
短期对策为暂时的“止血”对策，即找到一 种使问题停止发生或在发生后可有效补救的 措施，尽最大可能至止事态进一步发展。
50%精力 很重要 很紧急 (1)
40%精力
很重要 不紧急 (2)
重要
效 率
处理问题的过程 多做
无效果 有效率 (3)
不做 有效果 有效率 (1) 有效果 无效率 (2)
无效果 无效率 (4)
效果
沟通正变的越来越难
方法、 方法、 方法 在哪 里？
处理问题的8大步骤 团队组成
现状分析 原因分析 短期对策 长期对策
内容概要
问题无处不在
对待问题的不同态度 问题的特性
处理问题的8个步骤
其它解决问题的思路和方法
问题无处不在 工作中我们每时每刻都会遇到各 种各样的问题，如生产品质问题、客 户报怨、人事管理等等，所有的人都 在被成堆的问题困扰着。
问题，，，问题，，， 又出问题了，哎怎么办？？？ 怎办？？？？？？ 互动：提问（问题、第一反应）
推移图（控制图）
• 定义：一种随着时间的移动，将设 定工作推动的项目，结合设定的指 标而将实绩在成果绘制在图上，以 观察实际的成果与设定指标的差距 ，以便采取调整措施的一种图表。 • 适用范围：日常管理工作；研究质 量数据可控制幅度。
推移图（控制图）---- 故障的历史状况及趋势
外观不合格比率
1.20%
1.11%
1.00% 0.80% 0.60%
DR(%)
0.50%
0.40% 0.20% 0.00%
11 12 13
0.58% 0.44% 0.48%
0.58%
0.40%
0.33%
14
Weekly
15
16
17
18
柏拉图（排列图）
• 柏拉图是为寻找影响产品质量的主要问题 ，用从高到低的顺序排列成矩形，表示各 原因出现频率高低的一种图表。 • 根据所搜集之数据，按不良原因、不良状 况、不良发生位置等不同区分标准，以寻 求占最大比率的原因，状况或位置的一种 图形。它是将质量改进项目从最重要到最 次要顺序排列而采用 的一种图表。 柏拉图 由一个横坐标、两个纵坐标、几个按高低 顺序（“其他”项例外）排 列的矩形和一 条累计百分比折线组成。
改善中
改善后
0.46% 0.33%
0.37% 0.29% 0.35%
0.40%
0.20%
0.27%
0.19% 0.21%
0.13%
0.00%
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
周
第七步----标准化
为了保证问题处理的过程及对策能长久保持下去， 防止问题在一段时间后再发，须对改进的成果进行 标准化的动作，即将改进写入作业指导书、操作规范、 程序文件中，进行长期保存。 ECN（工程变更通知）、技术通报、SOP（作业 指导书）、SIP（检验标准指导书）等都是较有效的工具。 这一步如果不做，同样的问题可能会一而再、 再而三的发生。
柏拉图（排列图）---- 找出问题的重点
第三步----原因分析
应用头脑风暴法、鱼骨图及系统图、比较 排除法，对可能引起问题发生的因素进行列举、 筛选、分类并最终找出问题发生的主要根部原 因。 4M1E---人、机、料、法、环 问题的发生一般都是在一定的环境下，使用 某种物料、工具，由人或机器，在相关作业指 导下出现的。故对这几方面进行比较分析，找 到其中的差异是找到诱发因素的关键。 强调利用团队的力量
形
态ห้องสมุดไป่ตู้
内
容
从很多问题中 找出最大的问题 点.找出影响度达 80%的问题
事前做好表, 用简单的方法 对Data Check, 防止遗漏.
分析偏离平均值的 Data 有多少 以及偏离了多远, Data又是怎样 分布 (散布)的,用图表化的方式把相关关系 表现出来.
○○○○ ○○○○ ○○○○○ ○○○
QC 7工具的使用
拿数据说话
注重细节
追求时效
效果导向
沟通、沟通、再沟通
处理复杂问题需具备的能力
专业知识 沟通、协调能力 团队合作能力 良好的控制情绪的能力 良好的判断力 高度的执行能力 激情 有效的方法
问题的类型
紧 急
不重要 很紧急 (3) 不重要 不紧急 (4)
效果确认
标准化
残留问题分析
第一步----团队组成
能否让与问题直接相关的人员组成一个有效的 解决问题的团队，是处理问题的先决条件。 强有力的Team Leader、团队成员的默契度以 及团队拥有的资源，是解决问题的必要保障。
任何的问题处理，都不可能只靠一个人去处理。
信息的来源 尽量以第一 当事人及 现场为主
第二步----现状分析
利用5W3H及查检表、推移图、 柏拉图、比较法等对事件的现状进
行全面了解与分析，对事件进行较 清晰的定位，为改进提供充足的依
据。
你知道问题是什么了吗？
现场主义的四项原则(三现主义)
1.马上前往发生不良的现场 2.亲自确认不良品 3.仔细观察发生不良的状况 4.认真听取作业员的描述、意见
现场 现物 现状
5W3H
WHO------- 涉及事件的关键人员是谁
WHAT----- 什么产品或服务出了问
WHERE--- 问题在那里发生；产品在那里生产的
WHEN----- 什么时间发生；什么时间生产/服务的
WHY------为什么现在解决 ；为什么是它
HOW--- 问题现在怎样，是在上升中，还是平稳
HOW MANY ----有多少数量或比例的产品受到影响
HOW MONEY----损失了多少钱
问题的出现(如手柄电阻的变化） 可能有多种表现状况，如电源、尾线 干燥、手柄密封、消毒方式、手柄原 料、手柄结构、使用环境等，在现状 分析时，必须进行分类统计与分析， 画出一段时间内故障走势及不同类故 障所占比例。将有利于找出触发问题 的关键影响因素。 推移图与柏拉图将是行之有效的 工具。如例；
纸上谈兵型—我认为就是这样，不用试了
抱怨型—你们怎么回事？他们。。。
可取的处理问题态度
强烈的解决问题愿望 勇于承担责任 积极参与 耐心倾听 不轻言放弃 实事求是 力求完美 努力推进
问题处理的几个原则
要事优先，分清轻重缓急（28原则）
团队合作
以事实为依据
HISTOGRAM （直方图）
散 布 图
控 制 图
所有的要因全部调查, 整理出来 把要因 和结果的关系明确地列出. 观察工程是否在安定的状态, 观察有无异常发生的可能性.
把要因一个不漏的整理出来, 原 因和结果的相关关系明确 找出.
特 性 要 因 图
层 别 法
将要因按一定的相关性进行分类，以 便结合其他的方法进行分析。
课前干预
4、在工作中遇到问题、困难时，态 度决定一切！你觉得很难解决、头 疼，那很大程度上就注定结果是头 疼的！ 5、坚信：方法总比困难多！ 6、本节课就是让您了解遇到难题时 应如何着手解决，从何做起！
课前干预
7、“3Q”人才，其中IQ不只 是专业知识或逻辑思考能力， 还包括学习能力;而EQ涉及工作 热情;AQ涉及抗压能力，这都是 成为优秀人才的重要条件。
通常为一些补丁程序、硬件更换或加 固方案。
实施注意事项：
对实施方案必须进行有效性、可行性分析 策划及实施短期方案时，必须注意方案可 能对事件其它方面的负面影响。
第五步----长期对策 （预防措施）
长期对策是问题改正的根本性对策，即 从根本上踢除问题发生的原因 对策的实施必须指定负责人、完成时间 否则可能流于形式
故障处理状况追踪表
问题 原因 对策 实施状况 負責人 完成日期 效果 备注
第六步----效果确认
任何的改进都必须经事实验证其 有效性（故障、成本、士气等）
常用方法有推移图、对比图、 雷达图等，以数字或图例说明效果
外观缺点改善状况图
1.20%
1.11%
1.00%
改善前
0.80% 0.60%
0.50% 0.44% 0.58% 0.48% 0.40% 0.58%
第八步----残留问题分析
任何的改进都不可能一次性解决所有 问题，对一些次要因素、未找到原因、无 明显效果的事件，须进行认真评估，必要 时再次进行分析改进。
质量与工作永远有值得改进之处！
戴明循环PDCA
其它解决问题的思路和方法
你知道问题的 严重程度吗？ (量化问题)
QC 方法
PARETO （柏拉图） CHECK LIST （检查表）
如何有效的处理问题，态
度、心态是关键！
不可取的处理问题态度
推卸型—这是与我无关
逃避型—我处理不了，没办法
不负责任型—反正都这样了，随便来吧 虎头蛇尾型—事前拍胸脯，这事交给我 事中拍脑袋，就这样吧 事后拍屁股，我不管了 能力不足冲大头型—做错了再说 拖延型—问题会慢慢消失的
Date: 2013\04\25 Place: BAOLAI MEDICAL 李松徽
标题：拓展工作中解决问题的思路和方法
• 本次旨在抛砖引玉、穿针引线式的 学习解决问题的思路，不是提供解 决问题的技术方法。 • 适合人群：技术、质检、实验、生 产等人员。
课前干预
1、请把手机调为振动或关闭状态！ 2、过程中尊重各自意见；尽量不要 影响他人（随意走动，私下低语等 ）！ 3、忘记自己是谁！先了解内容，再 融入自己的思考和见解！