03预算实务题库【初级管理会计】

预算实务

第一章预算的基本概念

1.预算对（）不起作用。

A.目标制订

B.资源规划

C.协调沟通

D.业务控制

E.员工招聘

正确答案：E

知识点：预算实务第一章第一节知识点

答案解析：预算是用数字编制的未来一个时期的计划，也就是用财务数字或非财务数字来呈现计划的结果，是企业制订目标、规划资源、沟通协调、控制业务、激励考核员工的正式文件，进行可行测定和定量说明

2.以下哪项，对预算特征的描述是错误的。（）

A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划

B.一般企业的预算期固定为一年

C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排

D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案

正确答案：D

知识点：预算实务第一章第一节知识点

答案解析：从预测的结果出发，提出未来可能的结果和方案，例如销售预算的起点是市场分析、销售价格和销售量预测

3.全面预算的理念关键体现在（）。

A.产业链覆盖全

B.参与人员广泛

C.财务科目全

D.各业务单元都在使用

正确答案：D

知识点：预算实务第一章第一节知识点

答案解析：从全面预算理念的本质上，不是因为产供销、费用、收入、成本、资金涉猎的范围比较全，做出来的预算叫全面预算。真正的全面预算是在公司里，每一个部门经理、每一个业务单元的领导、以及相关的主管领导，都在使用预算这个工具来规划和管理他们的业务、控制他们的成本、预测他们未来的收入、按照既定的计划去采取行动。当所有的部门经理和业务单元领导，主动使用预算工具管理自己的业务的时候，我们说这个企业实现了全面预算管理

4.（）是各个部门在编制年度预算时，要做的工作。

A.资金预算

B.预算汇总

C.生产预算

D.人员预算

正确答案：D

知识点：预算实务第一章第一节知识点

答案解析：财务部门年度预算包括：资金预算、预算汇总、平衡预算、风险分析等; 经营部门年度预算包括：销售预算、产品预算、生产预算、项目预算等; 各个部门年度预算包括：费用预算、人员预算、投资预算、行动方案等

5.企业在成长期，预算的重心是（）。

A.成本预算

B.费用预算

C.销售预算

D.人员预算

E.现金流预算

正确答案：C

知识点：预算实务第一章第一节知识点

答案解析：生命周期不同阶段预算重点：创业期：项目预算和资本预算；成长期：长期计划和销售预算; 成熟期：成本预算和费用预算；衰退期：生产产能预算、人员预算、现金流预算

6.在实践中，新设立的企事业单位必须采用（）方式。

A.零基预算

B.增量预算

C.固定预算

D.滚动预算

正确答案：A

知识点：预算实务第一章第二节知识点

答案解析：实践中，新成立的公司或业务部门必须得用零基预算方式；部门预算中，变动费用部分如差旅费、招待费、市场推广费等需要采用零基预算方式

7.（）是增量预算的优点。

A.剔除无效活动

B.可在时间紧迫条件下快速编制

C. 抑制支出浪费

D.适应变化的商业环境

E.引导资源合理分配

正确答案：B

知识点：预算实务第一章第二节知识点

答案解析：增量预算的优点是容易理解，可在时间紧迫，人员素质不高的情况下快速编制预算

8.按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算称为（）。

A.增量预算

B.滚动预算

C.零基预算

D.弹性预算

正确答案：D

知识点：预算实务第一章第二节知识点

答案解析：弹性预算是按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算

9.滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。

A.销售预算

B.人员预算

C.费用预算

D.固定成本

E.投资预算

正确答案：D

知识点：预算实务第一章第二节知识点

答案解析：随时间的推移和市场的变化而自行延伸并进行同步调整的预算，适用于预算执行过程中对销售预算、费用预算、人员预算和投资预算等重要预算进行滚动式的预测和管理

10.通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结果的掌握。

A.预算编制

B.预算汇总平衡

C.预算执行

D.预算控制

E.预算考核与评价

正确答案：C

知识点：预算实务第一章第三节知识点

答案解析：通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对预算执行情况的掌握，及时发现和纠正偏差，如果发生了重大的外部或内部因素变化，及时做出正确的调整决策

11.预算作为一种业绩契约，涉及机构内的（）。

A.所有者

B.经营者

C.员工

D.供应商

E.客户

正确答案：ABC

知识点：预算实务第一章第一节知识点

答案解析：预算的严肃性代表着两个层面的业绩契约：1.所有者与经营者之间的目标和业绩契约。2.企业经营管理团队与员工间的业绩契约

12.小微企业在制定预算时，重点要做好（）。

A.战略规划

B.绩效体系

C.收入预算

D.费用预算

E.资金预算

正确答案：CDE

知识点：预算实务第一章第一节知识点

答案解析：小微企业管理简单，不必照搬大企业预算的程序和逻辑，可以根据自身的需要，做好重点工作即可，不必追求预算的完整性和系统性。一般情况下，做好收入、费用和资金预算即可

13.绩效管理所涵盖的问题主要包括（）。

A.有效目标设定

B.员工必须接受管理者设定的目标

C.员工工作行为的引导

D.实现目标的过程监控

E.业绩评价和改进

正确答案：ACDE

知识点：预算实务第一章第三节知识点

答案解析：绩效管理所涵盖的问题主要包括：如何确定有效的目标？如何使目标在管理者与员工之间达成共识？如何引导员工朝向正确的目标发展？如何对实现目标的过程进行监控？部门目标与个人目标对公司整体绩效将产生什么样的影响？如何对实现的业绩进行评价和对目标业绩进行改进？

14.预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。

A.公司股东

B.核心管理层

C.经理人