科技型中小企业发展研究

科技型中小企业发展研究

石雨鑫谢思龙吉林大学管理学院研究生院会计系

【摘要】科技型中小企业的蓬勃发展，在全球经济发展的浪潮中，不断地乘风破浪，在变幻莫测的世界洪流中占有一席之地，并逐渐成为国际经济发展的重要组成部分。本文对科技型中小企业的发展进行探究，促进科技型中小企业发展壮大。

【关键词】科技型中小企业发展研究

一、引言随着世界经济一体化和区域经济多元化，在世界发展势不可挡的浪潮中，中小企业作为新生力量以其蓬勃的朝气登上了历史舞台，尤其是代表最具生命力的科技型中小企业异军突起，已经成为现代进步和科技产业化进程中最活跃的因素。科技型中小企业成为发明创新，技术创新和科技成果转化的主体，体现了科技创新的重要性。科学技术作为知识经济的载体与核心，在国际竞争中有举足轻重地位。

二、科技型中小企业界定科技型中小企业的蓬勃发展，在全球经济发展的浪潮中，不断地乘风破浪，在变幻莫测的世界洪流中占有一席之地，并逐渐成为国际经济发展的重要组成部分，对于其界定也日益显得重要了。通过对国际区域九大高科技园区的研究表明此类企业适合走产学研合作创新和横向纵向产业集群，不断地推动从实验室到生产线再到市场的一条龙的快速转化过程，硅谷产业园区最能体现这种产学研合作的模式。

我国国办发（１９９７）４７号文《科技部，财务部关于科技型

企业技术创新基金的暂行规定》中，通过科技型中小企业对创新基金的使用条件。

注册条件和应从事的事业范围三个维度进行数量上的界定。通过下面的表格可以清楚的看出在我国境内的依法登记的科技型中小企业的人员构成和科技实力，资产额，经营收入的构架。

表１科技型中小企业认定标准职工人数≤５００人大专以上科技人员占职工总数比例３０％Ｒ＆Ｄ人员占职工总数比例１０％Ｒ＆Ｄ经费占总收入比例３０％技术性收入与高新技术产品产值的总和占企业当年总收入比例４５％高新技术产品研究开发经费占销售额３％产值和资产规模５０００万总的来说，以Ｒ＆Ｄ核心骨干为主创办，追求自主创新，以高新技术及产品研究为主，使得开发，生产，销售，服务相结合，实现“产学商”一体化，把科学成果直接转化为商品，实现技术含量高，创新能力强，知识技术人才高密集，高风险高收益的发展速度快，前景广阔企业，实现“自筹资金，自主经营，自负盈亏，自我发展”，成果产业化以及技术开发，转让，服务，咨询是的知识型中小企业。

三、文献综述有关企业成长发展理论，最早可以追溯到１９１２年由著名美国经济学家约瑟夫．熊彼特在他的著作《经济发展理论》中，突出强调科学技术推动产业发展，为经济增长乃至社会的变迁都有巨大的影响作用，并且他还首次提出“创新”，通过建立新的生产模型，在经济活动中引入新的思想，模式以实现推动生产力的新要素发展。

对于企业成长路径也有不同说法，科技型中小企业成为高科技企业一支突出的生力军，同时也遵循着企业发展的一般规律，从企业生命周期的考虑，由美国著名组织学家葛雷纳演化成为的“葛雷纳模型”，认为中小企业想成长为一个大型企业要经历五个阶段的磨洗，阶段一创业阶段———依靠创新成长，阶段二是集体化阶段———依靠指导成长，阶段三是规范化阶段———依靠授权成长，阶段四是阶段———精细化依靠协调成长，阶段五是合作阶段———依靠合作成长。通过这五个阶段更可以诠释中小企业发展的艰难和危机重重，所以面对新的机遇和挑战。

寻找更适合中小企业发展的路径显得尤为重要。随后在迈克尔Ａ．希特《战略管理》中指出企业发展的路径，一方面，企业凭借自身努力壮大，可以走多元化，一体化，规模化的路径；另一方面，也可以通过强强联合的方式，走兼并，重组，联盟，集群等路径。这里所指的企业多元化路径是为了占领市场和开拓新市场而采取的经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务，既可以采用横向多元化，多向多元化，复合多元化的途径去发展；企业一体化路径是指企业将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，组成一个统一的经济组织进行全面整合、优化资源配置，以谋求协调发展。企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势。

向经营的深度和广度发展。分为横向一体化、纵向一体化和混合一体化。而企业规模化路径是企业通过生产经营的规模扩大而使单位成本降低、经济效益提高的行为其实质是生产要素的进一步合理配置

和利用效率的提高．规模化经营不仅能使企业提高经济效益而且能够使企业提高竞争能力和扩大市场占有率。

同时，当代的理论也随着社会发展不断地完善，通过对世界九大高科技园区成果的研究，不难发现企业成长发展的理论不断指引着现实产业的发展，尤其是产业集群化，“产学研”，聚焦化，孵化器等理论的提出和实施，诠释了理论与实践的完美结合。对于世界最前沿的科技型中小企业的发展与壮大，不仅仅能成功利用高科技地区的标准模式进行仿效，同时更应该学习那个地区隐藏在背后成功的原因。

四、科技型中小企业发展分析科技型中小企业想达到最终目标即新产品，新市场，新技术并不是一蹴而就的，科技型企业由于自身高难度，高风险，高投入，高收益的特点，必然也会面临着一定风险，技术风险，财务风险，市场风险，客户关系风险，知识产权风险，政策法律风险，宏观环境风险，甚至是团队风险，所以并非每个企业都可以快速的步入新产品，新市场，新技术。所以科技型中小企业需要根据自身绝对优势和相对优势，在一定发展条件下寻求适合自己的发展道路。

对于高科技企业有别于其他行业，它具有独特显著的市场特点，简言之，产品附加值高，顾客需求层次多，售后服务性要求强，产品生命周期短，市场不确定性强，价格弹性小，产品功能更新需求大等特点。针对这些复杂变量与激烈竞争环境，科技型中小企业该如何自处是探讨的关键。在此对于技术创新能力弱依靠原有技术的中小企业和依靠不断技术创新的企业进行分类探索。

科技型中小企业刚开始起步是从现有技术，现有产品，现有市场构成了代表企业现有业务范围，企业采用某种产品或服务，满足其现有需求。起初大多数中小企业更多把精力集中在这个领域内。但是发展到一定阶段，企业积累了一定的资源和能量，企业为其做大做强，不断谋求发展，势必不会止步于原点，所以企业必须以“产品－市场”为导向。

依托技术探索符合自身特点发展，这些途径是否适合企业的长远发展和利益，究竟在什么条件下应该采用这样的成为探究的重点。

对于逐渐做强有一定实力的中小科技型企业向科技型大企业转变是每个此类小企业的目标，在技术蓬勃发展的情况下能否走一条可持续发展的道路———新产品，新技术，新市场的道路。为了全方位的发展，在强大科研投入做支持前提下，企业需要走出一条多元发展，技术转移，产学研相结合的道路。在这知名企业采取“跨学科的综合发展”。

把商学与自然科学之间架上了桥梁，技术与商业的完美结合。在商业化的今天，没有人比商学院的精英更了解市场的，也没有人比在国家重点实验室研发中心的人更了解技术的，当两者巧妙的结合，市场的扩大，技术的更新，势必推动产品不断升级换代。一切为高新产业创造了前所未有的机会和挑战。硅谷中很多中小企业都是这样发迹的，如知名企业甲骨文，戴尔，苹果，微软。帝国的建造更多是尊崇科技，把握市场，推陈布新，技术转移，产学商结合结果，也是科技型中小企业所追求的目标。