人资招聘-招聘面试记录表模板

招聘面试记录表版

1、学历核查：□属实□不属实（说明）
2、资格证书：□属实□不属实（说明）
3、离职证明：□有□没有（说明）
4、背景调查：（原单位工作情况、岗位职务、薪酬待遇、工作表现、离职原因等）：
调查说明：
（如有问题需要重新核实）核查人签名：年月日
应聘者姓名
应聘岗位
评价项目
□面试□笔试□现场操作考试□心理测评□其他评价方式
面试确认方式
通过该岗位第批面试选方式确认
任命时间
□入职后任命□转正后任命□无
人力资源部面试评价（请在适合的评价级别中打钩）
评价项目
优秀
良好
中等
一般
不符岗位要求
备注
外在形象（仪容仪表）
沟通与反应协调能力
学历及专业匹配性
工作经历的匹配性
如需要现场操作考试：1、现场考试分数□合格□不合格
用人部门主管意见:□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由：
录用车间：班组：建议工资待遇：
面试人签名：年月日
用人部门经理意见：□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由：
录用车间：班组：实与背景调查（本栏由人力资源部负责核查，调查项目是足以影响录用与否或确定待遇的因数）：
企业融入及稳定性
人力资源部薪酬评估意见:
签名：年月日
人力资源部招聘评估意见:□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由：
签名：年月日
用人部门面试评价（请在适合的评价级别中打钩）
评价项目
优秀
良好
中等
一般
不符岗位要求
备注
本专业（岗位）技能
岗位技能相关知识面
学历及专业匹配性
工作经历的匹配性
部门融入及稳定性

招聘人员面试记录表

负责人签名：
招聘人员面试记录表
NO:姓名部门来自职位登记日期面试日期
人力资源部
总体评价
1、应聘人员的外型特征，心态，亲和力，礼仪等方面描述？
2、应聘人员自我介绍，工作业绩阐述，离职原因等？
3、为什么来我公司应聘？觉得在公司该岗位上能为公司做到什么？
4、您觉得凭现在能力怎么样才能做到刚才您所承诺的？
5、（如果是班组长以上的职位）您觉得您哪些特质能让下属一心跟着你，全力以赴把工作做好？
1、对应聘者在工作技能和工作经验上的考评？
2、面试人员对我公司岗位的理解是否到位，是否能够通过培训胜任该岗位？
3、面试人员的性格是否能和现在部门员工的性格兼容？
4、部门经理对该位员工的工作轨迹安排以及储备方向规划（包括指导员名称，班组名称等）？
5、其他方面的补充问题？
部门负责人面试后的评价
□到岗□淘汰
6、（如果是经理级以上）请描述一下您的职业规划，未来5年的生活目标？
7、那您要实现以上目标，您觉得在哪些方面需要进步？
8、请阐述一下您的家庭和经济上面的目标？（例如买房买车…………）
9、…………（继续发问…………）
人力资源部面试后的评价
□推荐到部门负责人或者总经办□淘汰
人力资源部签名：
部门负责人面试后的评价

公司面试记录表(标准版)

面试记录表公司面试记录表（标准版）使用说明一、表格结构与内容概述公司面试记录表（标准版）是一份专为招聘面试设计的标准化文档，旨在帮助面试官系统、全面地记录面试过程中的关键信息，以便后续评估与决策。

该表格主要包括以下几个核心部分：基本信息、工作意向、工作履历、学习经历及个人情况。

二、填写指南基本信息姓名、性别、年龄：记录应聘者的基本信息，确保准确无误。

联系电话、邮箱地址：用于后续联系沟通，务必让应聘者提供准确有效的联系方式。

招聘负责人：填写负责此次面试的招聘人员姓名，以便于后续跟进与责任追溯。

工作意向是否在职中及离职情况：询问应聘者当前的工作状态，如已离职，需了解其离职时间、原因，以评估其职业稳定性与动机。

行业与岗位选择：了解应聘者对未来职业发展的规划，包括行业偏好、岗位倾向及选择本公司的理由，评估其职业规划与公司岗位的匹配度。

入职时间：询问应聘者如面试通过，最快可入职的时间，以便公司做好人力资源安排。

工作条件接受度：考察应聘者对于出差、搬离现居住地、工作时间及周末值班等工作条件的接受程度，确保双方对工作要求有清晰的认识。

工作履历就职单位情况：让应聘者简要介绍曾就职单位的公司规模、架构、所处行业、主要业务板块、竞争品牌及部门情况，以了解其职业背景与行业认知。

岗位工作情况：详细询问应聘者在职期间的工作职责、服务对象、汇报对象及项目经验，评估其工作能力与实践经验。

选择前公司原因：探讨应聘者选择前就职公司的动机，了解其对工作环境、发展机会等方面的考量。

对上级的评价：通过应聘者对直接上级、部门负责人的评价，间接了解其团队协作能力与职场态度。

工作经历中的收获与感受：引导应聘者分享在以往工作中最大的收获、喜欢的工作内容及成就感与挫败感的来源，深入了解其职业心态与价值观。

学习经历学业成绩与兴趣：询问应聘者的绩点、排名、毕业论文主题及学习兴趣，评估其学术能力与学习动力。

培训与证书：了解应聘者参加的培训课程及获得的证书、职称，分析其对职业发展的投资与规划。

招聘面试记录表(新)

招聘面试记录表之南宫帮珍创作
创作时间：二零二一年六月三十日
应聘人姓名：应聘岗位：性别：年龄：日期：年月日
一、初试（人事行政部）
人事行政部负责依照公司招聘制度及岗位要求的标准对应聘者进行初试, 客观公正地得出初试结论.
仪表与谈吐
口优口良口一般
有无行业从业经历
口有口无
是否满足岗位要求的硬性条件
人事行政部意见
口建议录用口建议不录用
试用期限及薪酬
转正职级及薪酬
需要说明的其他事项
人事行政部经理签字：
分管人事副总裁签字：
执行总裁审批：日期：
创作时间：二零二一年六月三十日
人事行政部负责组织考题、安插考试及介入阅卷, 用人部份负责阅卷并对应聘者的专业能力做出评判.
口试成果
口80分以上口 60-80分口 60分以下（人事部份填写）
试卷评语
（用人部份填写）
结论：口合格口分歧格
用人部份面试人签字：日期：
人事行政部面试人签字：日期：
四、复试（人事行政部、用人部份）
信息提供人姓名
德律风
所属职位
原单元供职时间
原职位及薪资
离职原因
工作暗示及评价
品行品德评价
其他说明：
信息提
原职位及薪资
离职原因
工作暗示及评价
品行品德评价
其他说明：
结论：口合格口分歧格
调查人签字：日期：
人事行政部主管签字：日期：
三、专业能力口试（人事行政部、用人部份）
口是口否
离开原单元原因
口个人要求离职口原单元解雇口其它
求职念头
口强烈口较迫切口一般

招聘面试记录表

序号面试者个人信息初试复试是否通过面试上岗时间备注姓名性别年龄学历工作经验应聘岗位日期面试情况日期面试情况1 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日2 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日3 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日4 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日5 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日6 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日7 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日8 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日9 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日10 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日11 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日12 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日13 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日14 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日15 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日16 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日17 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日18 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日19 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日20 男女有无月日通过未通过月日通过未通过是否月日招聘面试记录表公司名称：。

人力资源招聘面试评分表(标准版)

面试评价表评分说明：1、测评要素评分标准：满分为20分的，表现好为16—20分，表现中等为12—16分以下，表现差为0分—12分以下；满分为10分的，表现好为8—10分，表现中等为6—8分以下，表现差为0—6分以下。

2、总分：各测评分要素得分相加总和。

小数点后精确至1位。

3、复试采取面谈方式，由考官给出评价，综合考虑是否录取。

人力资源招聘面试评分表（标准版）使用说明一、文件概述《人力资源招聘面试评分表（标准版）》是一份旨在系统化、标准化地评估应聘者综合素质与岗位匹配度的工具。

该评分表通过细分的面试要素，为面试官提供了一套明确的评价标准，确保面试过程的公正性、科学性和高效性。

二、评分表结构评分表主要由以下几个部分组成：基本信息区：包括应聘职位、面试日期以及应聘者的基本信息（如姓名、性别、年龄、毕业学校等），为面试记录提供基础信息。

初试评价记录区：详细列出了九项面试要素，每项要素下又设有具体的观察要点和评分标准。

这些要素涵盖了应聘者的整体形象、口头表达能力、应变能力、兴趣爱好、情绪控制力、职业规划、责任感与归属意识、适应能力等多个方面，全面考察应聘者的综合素质。

要素得分与累计得分区：每项面试要素均设有满分值，根据应聘者的表现，面试官给出相应的分数，并累加得出总分。

这有助于量化评估应聘者的综合表现。

考官评语与决策区：每位参与面试的考官可根据应聘者的整体表现，给出“可以试用”、“可以复试”、“可以考虑”或“不予考虑”的评价，并签名确认。

此外，还设有“建议录用，岗位：”的选项，供考官在复试或最终决策时填写。

复试评价记录区（如有需要）：对于进入复试的应聘者，复试评价记录区提供了额外的评价空间，供复试考官参考初试评价，并结合复试表现给出综合评价。

三、使用说明明确评价标准：在面试前，所有面试官应熟悉评分表中的各项面试要素、观察要点及评分标准，确保评价过程的一致性和准确性。

客观公正评价：面试官应秉持客观公正的态度，根据应聘者的实际表现进行评分，避免主观臆断或偏见影响评价结果。

招聘面试记录表

招聘面试记录表招聘面试记录表公司名称：XYZ公司职位名称：人力资源行政专家面试日期：2022年1月10日面试地点：XYZ公司总部面试官：王经理面试者：张小姐面试记录：1. 面试问题：- 介绍一下你的人力资源行政工作经验。

- 你认为在人力资源行政方面最重要的技能是什么？- 请举例说明你如何处理过一次团队冲突的经历。

- 在处理员工离职手续时，你通常会采取哪些步骤？- 请谈谈你对薪酬福利方面的了解和经验。

2. 面试者回答：- 张小姐介绍了她在人力资源行政领域的工作经验，包括招聘、员工培训、绩效评估和员工关系管理等方面的工作。

- 她认为在人力资源行政方面最重要的技能是沟通和协调能力，以及良好的人际关系管理能力。

- 张小姐分享了她曾经处理过的一次团队冲突经历，她通过倾听各方意见、调解矛盾并提供解决方案成功化解了冲突。

- 在处理员工离职手续时，她通常会与相关部门沟通，确保员工的离职手续顺利进行，包括离职申请、离职面谈和离职手续办理等。

- 张小姐对薪酬福利方面有一定的了解和经验，她曾参与过薪酬调研和福利政策制定工作。

3. 面试评价：- 张小姐在面试中展现出了扎实的人力资源行政知识和经验。

- 她的沟通和协调能力在回答问题和分享经验时得到了体现。

- 张小姐对团队冲突处理和员工离职手续等方面有清晰的思路和经验。

- 她对薪酬福利方面的了解和经验也使她成为一个合适的候选人。

4. 结论：- 综上所述，张小姐在人力资源行政方面的知识和经验使她成为一个合适的人选。

- 她的沟通和协调能力以及处理团队冲突和员工离职等方面的经验将对公司的人力资源管理工作有所贡献。

备注：面试过程中张小姐表现出色，她对公司的发展和人力资源行政工作表现出浓厚的兴趣。

她的背景和技能与我们公司的需求相匹配，建议进入下一轮面试。

人资招聘-招聘面试记录表模板

极配合
配合
尚配合
未尽Байду номын сангаас合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
社会交际能力
极强
优秀
普通
稍差
极差
外语能力
极佳
佳
一般
稍差
极差
拟予试用
总
列入考虑
面谈人：
评
拟再复试
不予考虑
日期：
招聘面试记录表
姓名
应聘职位
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划/，无法判断时,请免划/。
评价项目
评分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
极佳
佳
平实
略差
极差
态度整洁衣着
体格、健康状况
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对应聘岗位及有关事项之了解
充分了解
很了解
沿了解
部分了解
极少了解
所具经历与公司的配合程度

面试记录表(标准版)

面试记录表应聘者姓名应聘职位评分项目极佳（100%）佳（80%）平实（60%）略差（40%）极差（0%）外貌仪态（15分）知识经验（20分）技能能力（30分）职业素养（20分）性格态度（15分）总分部门经理意见：签字：年月日分管总监或负责人意见：签字：年月日人资总监意见：签字：年月日总经理/董事长意见：签字：年月日1、拟予试用；列入考虑；不予考虑。

2、试用期：个月；试用期薪资：元/月；转正薪资元/月。

签字：日期：。

面试记录表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为《面试记录表（标准版）》，旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一个标准化、系统化的记录工具。

该表格通过详细列出评分项目、评分等级及各级别对应的分数，帮助面试官全面、客观地评估应聘者的综合素质，确保招聘决策的科学性和公正性。

二、表格结构解析基本信息区应聘者姓名：填写应聘者的全名，确保信息的准确性。

应聘职位：明确应聘者所申请的岗位，便于后续评估与岗位需求的匹配度。

评分项目与等级表格中设置了五个主要评分项目，包括外貌仪态（15分）、知识经验（20分）、技能能力（30分）、职业素养（20分）和性格态度（15分），每个项目下设有五个评分等级：极佳（100%）、佳（80%）、平实（60%）、略差（40%）、极差（0%），对应不同的分数区间。

面试官需根据应聘者在面试过程中的表现，对每个项目进行打分，并记录在相应位置。

总分计算表格底部设有“总分”一栏，用于汇总应聘者在各评分项目上的得分，得出最终的总分。

总分是评估应聘者综合表现的重要依据。

意见与决策区部门经理意见：部门经理需根据面试情况及评分结果，给出对应聘者的初步评价及建议，如拟予试用、列入考虑或不予考虑，并签字确认。

分管总监或负责人意见：在部门经理意见的基础上，分管总监或负责人可进一步提出意见，并签字确认。

人资总监意见：人资总监综合各部门意见，从人力资源管理的角度给出最终评价及建议，并签字确认。

总经理/董事长意见：作为公司最高管理层，总经理/董事长可根据需要审阅面试记录，并给出最终决策意见，签字确认。

应聘人员面试记录表

个性气质类型
（）外向（）偏外向（）中性（）偏内向（）内向
应聘的动机
（）应届毕业（）寻求发展（）提高收入（）人际关系（）其他，需说明：
优势（自述）：
不足（自述）：
目前待遇（工资、职位）：
可到岗时间：初试面试人评语及签字：□源自建议聘用 □ 拟予复试 □ 不予考虑
行政人事部意见：
日期：
用人部门意见：
日期：
日期：
录用审批栏
岗位
试用工资
转正工资
到职日期
常务副总：总经理：
第二轮复试面试测评表
与所招聘岗位的综合符合度
□差 □一般□良好□优秀
岗位所需专业技能掌握程度
□差 □一般 □良好 □优秀
所希望待遇与公司薪资符合度
□比公司薪资标准低 □符合 □比公司薪资标准高
复试面试人评语及签字：□ 建议聘用 □拟予终试□ 不予考虑
日期：
第三轮终试面试测评表
终试面试人评语及签字：□聘用□ 不予考虑
应聘人员面试记录表
第一轮初试面试测评表
姓名
性别
应聘部门
应聘岗位
应聘日期
受教育情况（学历、专业）
工作经验（专长、相同岗位工作经验）
仪表及态度
差1 2 3 4 5优
精神面貌与健康状况
差1 2 3 4 5优
沟通及语言表达能力
差1 2 3 4 5优
分析和解决问题的能力
差1 2 3 4 5优
过去雇佣的稳定性
（）非常稳定（）比较稳定（）经常变动

招聘候选人面试记录表

招聘候选人面试记录表
背景
在招聘候选人过程中，记录候选人的面试情况是非常重要的。

这份文档提供了一个面试记录表的模板，用于详细记录候选人的面试过程和评估结果。

面试记录表
面试信息
1. 面试职位：[面试职位]
2. 面试问题：
- 问题1: [问题内容]
- 问题2: [问题内容]
- ...
3. 面试评估：（请根据候选人回答情况评估）- 能力评估：
- 技术能力：[评估内容]
- 沟通能力：[评估内容]
- 解决问题能力：[评估内容]
- 性格评估：
- 合作性：[评估内容]
- 自信度：[评估内容]
- 灵活性：[评估内容]
- 其他评估项：（根据具体需要添加）
- 评估项1：[评估内容]
- 评估项2：[评估内容]
- ...
面试总结
1. 面试官评语：[面试官对候选人的评价和总结]
2. 推荐与否：
- 通过面试：[是/否]
- 推荐理由：[推荐理由]
注意事项
- 填写时要尽量详细准确，以确保记录的完整性和可靠性。

- 面试官应在面试结束后尽快完成填写，并将面试记录交给相应的招聘负责人。

- 面试记录应妥善保存，以备后续参考和核对。

招聘面试记录表(新)

招聘面试记录表
应聘人姓名：应聘岗位：性别：年龄：日期：年月日
一、初试（人事行政部）
人事行政部负责按照公司招聘制度及岗位要求的标准对应聘者进行初试，客观公正地得出初试结论。
仪表与谈吐
口优口良口一般
有无行业从业经历
口有口无
是否满足岗位要求的硬性条件
口是口否
离开原单位原因
口个人要求离职口原单位辞退口其它
求职动机
笔试成绩
口80分以上口60-80分口60分以下（人事部门填写）
试卷评语
（用人部门填写）
试人签字：日期：
四、复试（人事行政部、用人部门）
人事行政部负责确定复试时间、组织复试、洽商劳动合同，用人部门负责考核应聘者的专业技能及应聘岗位所要求的其它相关能力。
分管人事副总裁签字：
执行总裁审批：日期：
口强烈口较迫切口一般
薪资要求
口高于公司标准口符合公司标准口低于公司标准
可到岗时间
口半个月内口一个月内口三个月内
其他说明：
结论：口合格口不合格
面试人签字：日期：
二、背景调查（人事行政部）
人事行政部负责按照公司招聘制度对应聘者进行背景调查并对调查材料的真实性负有直接责任。
信息提供人姓名
电话
所属职位
原单位供职时间
原职位及薪资
离职原因
工作表现及评价
操行品德评价
其他说明：
信息提供人姓名
电话
所属职位
原单位供职时间
原职位及薪资
离职原因
工作表现及评价
操行品德评价
其他说明：
结论：口合格口不合格
调查人签字：日期：
人事行政部主管签字：日期：
三、专业能力笔试（人事行政部、用人部门）

人力资源人事面试招聘常用表格四个

2通讯补贴
根据入职员工入职岗位及岗位级别，自年月每月补贴元/月
3交通补贴
自年月每个工作日补贴元
4午餐补贴
自年月每个工作日补贴元
5其他补贴
审批流程
用人部门意见
（请简单填
写意见）
□希望录用，建议新员工入职日期：年月日
部门负责人：年月日
人力资源部意见
□新员工承诺入职日期：年月日
□建议新员工入职日期：年月日
下年度储备人数
下年度拟招聘人数
计
划
安
排
时间
工作内容
费
用
预
算
项目
金额
合计
人力资源部意见
主管签字：日期：
总经理审批意见
领导签字：日期：
备注
附件3《人员需求申请表》
申请日期： □增员□补员
申请部门
申请人
职务
招聘岗位
申请到岗日期
招聘人数
理由
□辞职补充□扩大编制□短期需求□储备人才
应具资格条件
性别：□男名□女名□不限
总经理签批
签名：日期：
实际录用和到位情况（由招聘专员填写）
签名：日期：
附件4《入职人员审批表》
入职人员姓名
性别
出生年月
入职部门
入职岗位
岗位级别毕业学校毕源自时间最高学历拟入职日期
合同期限
年，自年月日至年月日止
薪酬标准
1试用期工资：元/月； ②转正后工资：元/月
福利
1社会保险
自年月开始缴纳社会保险（备注说明：）
婚姻：□已婚未育 □已婚已育 □未婚 □不限
年龄：岁至岁
学历：□中专（含中专）以下□大专□本科□研究生及以上

面试记录表【范本模板】

面试记录表【范本模板】
面试记录表是用于记录面试过程中的关键信息和评估结果的工具，以便招聘团队回顾和比较面试者。

以下是一个面试记录表的范本模板，供参考使用。

面试信息
- 面试日期:
- 面试时间:
- 面试地点:
- 面试者姓名:
- 应聘职位:
面试官评估
1. 面试者表现
- 沟通能力:
- 技术能力:
- 解决问题能力:
- 团队合作能力:
2. 面试者对职位的适应度
- 知识和经验:
- 技能和能力:
- 职业目标和动机:
3. 其他综合评价
- 个人特质和态度:
- 面试表现的亮点:
- 面试表现的改进点:
结论和建议
根据面试官的评估和讨论，对面试者的总体表现进行综合评价，并提出建议。

- 总体评价:
- 推荐与否:
- 建议或备注:
面试官签名
- 面试官姓名:
- 面试官职位:
- 日期:
注意事项：
- 面试记录应准确、客观和一致。

- 面试官在填写面试记录表前，应详细了解面试流程和评估标准。

以上是一个面试记录表的范本模板，您可以根据实际情况进行修改和调整。

希望对您有帮助！。

招聘、面试全套模板

招聘申请书XX公司应聘面试登记表年月日面试约见时间表招聘面试记录表面试人员测评表（初试、复试）岗位：主持人：时间：年月日注：1、面试主持人应在面试前填写“测评内容”的具体项目。

2、“是否通过面试”只表明是否通过本次面试不表明通过面试者一定会被录用。

3、请将通过面试的人员直接介绍到办公室谈待遇问题。

4、面试结束后，请与时将此表随面试人员资料送交办公室，以免延误招聘进程。

兼职面试录用检查表○这些专案的判断，面试者很容易擅自决定，所以需要多位元元负责面试员工招聘面试评价表WR结构化面试评分表（样表）考生__性别：年龄：面试问题构成表XX___________申请职位________________1 工作兴趣●你认为这一职位涉与哪些方面的工作?●你为什么想做这份工作?●你为什么认为你能胜任这方面的工作?●你对待遇有什么要求?●你怎么知道我们公司的?2 目前的工作状况●如果可能，你什么时候可以到我们公司上班?●你的工作单位是?工作职务?3 工作经历●目前或最后一个工作的职务(名称)是什么?●你的工作任务是什么?●在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?●如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久与各自的主要任务。

●你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少?●你为什么要辞去那份工作?4 教育背景●你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?●对你受过的所有正规教育进行说明。

5 工作以外的活动(业余活动)。

●工作以外你做些什么?6 个人问题●你愿意出差吗?●你最大限度的出差时间可以保证多少?●你能加班吗?●你周末可以上班吗?7 自我评估●你认为你最大优点是什么?列举一个你认为你做过的最成功的事情?●你认为你最大的缺点是什么?列举一个你认为你做过的最失败的事情?8 你希望的薪水是多少?9 你为什么要换工作?10 你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么?11 你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有哪些不满?12 你与你的上、下级与同事的关系怎么样?13 你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?14 你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。