PC数码店创业计划书
电脑店创业计划书范文
电脑店创业计划书范文一、商业概述在当今时代，信息技术的快速发展让人们生活和工作方式发生了翻天覆地的变化。
电脑作为信息技术的核心设备，在人们的日常生活和工作中扮演着至关重要的角色。
因此，开设一家电脑店成为了一个非常有吸引力的商业模式。
本计划书旨在探讨开设一家电脑店的商业机会和可行性，为投资者提供一份全面的指南。
二、商业目标1. 提供优质的电脑产品和服务，满足客户的需求。
2. 建立合作关系，与供应商合作，确保货源充足和价格合理。
3. 制定有效的营销策略，吸引更多潜在客户，提升品牌知名度。
4. 提高员工的专业技能和服务水平，提升客户满意度。
5. 稳健发展，实现盈利，推动企业持续发展。
三、市场分析1. 行业市场规模：电脑市场规模庞大，随着科技的不断发展，电脑产品的需求量持续增加。
2. 竞争分析：电脑市场竞争激烈，大型电商平台和实体店铺层出不穷，但是高质量的产品和服务能够脱颖而出。
3. 消费趋势：消费者对电脑产品的需求不断增加，更加看重产品的性能和品质。
4. 潜在客户：包括广大消费者群体以及企业客户，市场潜力巨大。
四、商业模式和产品定位本电脑店主要经营电脑及配件的销售和维修服务。
产品主要包括台式电脑、笔记本电脑、配件和外设等。
根据市场需求，结合客户反馈和行业趋势，提供性价比高、品质优良的产品，同时实行合理的价格策略和售后服务政策，吸引更多客户。
五、运营策略1. 选址：选择繁华商业区或大型写字楼附近的门店位置，方便客户前来购买和维修。
2. 供应链管理：建立稳定可靠的供应商关系，确保货源充足和质量可靠。
3. 营销策略：结合线上线下渠道，开展促销活动、打折优惠等吸引客户。
4. 人力资源管理：培训员工技能，提升服务意识，确保提供专业、高效的服务。
5. 售后服务：提供质保、维修等售后服务，赢得顾客的信任和满意。
六、财务规划1. 初期投资：包括租金、装修费、设备采购、人员培训等，需准确评估资金需求。
2. 盈利预期：根据市场需求和消费水平，制定合理的销售目标和利润预期。
创业计划书电脑专卖店
创业计划书电脑专卖店一、项目名称：电脑专卖店二、项目背景随着科技的不断发展，人们对电脑的需求越来越大。
电脑已经成为人们日常生活和工作中必不可少的工具。
随着消费水平的提高，人们对电脑的要求也越来越高，对品质、性能、外观等方面的要求也逐渐增加。
因此，在这样一个市场需求持续增长的时代，开设一家电脑专卖店，为消费者提供高品质的电脑产品和专业的服务，具有很好的市场前景。
三、市场分析1.市场需求：目前，我国电子产品市场需求逐渐增长，尤其是电脑产品的需求。
随着经济的快速发展和科技的不断进步，人们对电脑的需求也不断提升。
尤其是随着工作和生活方式的改变，对电脑产品的要求也越来越高。
2.竞争分析：目前，电脑产品市场竞争激烈，各种品牌琳琅满目。
但是，随着消费者需求的不断增长，各种创新技术和新品牌不断涌现，竞争仍然十分激烈。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是我们面临的一项重要挑战。
3.发展前景：尽管市场竞争激烈，但是电脑产品市场依然具有很好的发展前景。
随着科技的不断进步和消费者需求的不断增长，电脑产品市场将会继续成长。
因此，开设一家电脑专卖店，提供高品质的产品和专业的服务，具有很好的发展前景。
四、经营目标1.提供高品质的电脑产品：我们将选择优质品牌和高性能的电脑产品，为消费者提供高品质、性能优越的产品。
2.提供专业的售前和售后服务：我们将拥有一支专业的销售团队和售后服务团队，为消费者提供专业的咨询和售后服务，确保消费者的购物体验。
3.建立良好的品牌形象：我们将通过精心策划的宣传和营销活动，提升品牌知名度和美誉度，建立良好的品牌形象。
五、经营模式1.选择合适的经营地点：我们将选择繁华的商业区或者写字楼区域，搭配良好的装修风格和专业的陈列，吸引更多消费者。
2.选择优质的供应商：我们将选择知名度高、品质可靠的电脑产品供应商，确保产品的品质和售后服务。
3.提供多样化的产品：我们将提供各种品牌和款式的电脑产品，满足不同消费者的需求。
开数码店策划书3篇
开数码店策划书3篇篇一开数码店策划书一、前言随着科技的不断发展，数码产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，开一家数码店具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为开设一家数码店提供指导，包括市场分析、店面选址、产品选择、营销策略、财务预算等方面。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻人和数码爱好者，他们对数码产品有较高的需求和购买力。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对数码产品的需求也在不断增加。
同时，随着科技的不断进步，数码产品的更新换代速度也在加快，这为数码店提供了更多的商机。
3. 竞争对手：分析周边已有的数码店，了解其产品种类、价格、服务等方面的优势和不足，以便我们在竞争中脱颖而出。
三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、数码广场等。
3. 考虑周边配套设施，如停车场、餐饮场所等，以方便顾客购物和消费。
四、产品选择1. 数码产品种类繁多，要根据目标市场的需求和购买力，选择热门且有特色的产品，如手机、电脑、相机、耳机等。
2. 与知名品牌合作，确保产品质量和售后服务。
3. 关注市场动态，及时更新产品种类，以满足顾客的需求。
五、营销策略1. 制定合理的价格策略，既要保证产品的竞争力，又要确保有足够的利润空间。
2. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
4. 加强与顾客的互动，通过社交媒体、线下活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
六、财务预算1. 包括店面租金、装修费用、设备采购、人员工资、库存成本、营销费用等方面的预算。
2. 制定详细的预算计划，确保资金的合理使用和控制。
七、运营管理1. 招聘和培训专业的销售人员，提高服务水平和专业知识。
2. 建立库存管理系统，确保库存的准确性和及时性。
3. 定期进行市场调研，了解顾客需求和市场动态，及时调整经营策略。
4. 加强财务管理，确保财务报表的准确性和及时性。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、库存积压、资金短缺等。
创新创业计划书数码店
创新创业计划书数码店一、项目背景随着数字化时代的到来，人们对数码产品的需求越来越高。
手机、平板、相机等数码产品已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
而随着科技的不断进步和更新换代，数码产品的更新换代速度也越来越快，用户对数字产品的需求也越来越多样化。
因此，开设一家集数码产品销售和维修服务于一体的数码店已经成为一种不错的商机。
二、项目概况1. 项目名称：数码无忧2. 项目定位：数码产品销售与维修服务3. 项目目标：打造一家集数码产品销售、维护、维修、回收、调试等为一体的专业数码服务店，为用户提供全方位的数码产品服务。
4. 项目特色：与其他数码店相比，数码无忧有以下特色：- 专业的维修团队：拥有经验丰富的数码维修师傅，能快速准确地为用户解决数码产品故障。
- 每月专场促销：每月推出不同的数码产品专场促销，吸引更多客户。
- 7*24小时在线客服：为用户提供全天候的在线客服支持，解答用户疑问。
- 定期维护服务：提供数码产品定期维护服务，保障产品的正常使用。
- 高性价比：以合理的价格提供高质量的数码产品与服务，让用户感受到物超所值。
三、市场分析数码产品市场是一个庞大且不断增长的市场，消费者对于数码产品的需求量一直呈现出增长趋势。
根据相关数据显示，中国数码产品市场销售收入连续多年保持增长态势，预计未来仍将保持增长速度。
数码无忧将主要针对年轻人及有一定消费能力的中高端消费者为主要客户群体，其中年轻人是数码产品的主要消费群体，对数码产品有着强烈的购买需求；而中高端消费者则更加注重产品的质量和服务，愿意为更好的产品和服务付出更多的费用。
四、项目优势1. 地理位置优越：数码无忧位于市中心，交通便利，周围人流量大，有助于吸引更多顾客。
2. 专业的技术团队：数码无忧拥有一支专业的技术团队，能够及时解决数码产品的维修问题。
3. 多样化的服务项目：数码无忧不仅提供数码产品销售，还提供维护、维修、回收等一系列服务，满足客户的各种需求。
电脑店创业计划书
电脑店创业计划书创业计划书：电脑店一、创业背景随着经济的发展和科技的进步，人们对于电脑的需求越来越高。
电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，广泛应用于工作、学习、娱乐等方面。
电脑的销售市场也随之扩大，潜力巨大。
本项目旨在利用市场需求，创办一家专门销售电脑及相关产品的电脑店。
二、市场分析（一）需求分析1.办公需求：随着企事业单位和个体经济的不断增加，办公电脑的销售需求也在逐渐提高。
这一需求的增长将为电脑店的销售业绩提供可观的空间。
2.家庭需求：电脑在家庭中的应用越来越普及，人们用于学习、娱乐等的目的，家庭用户将成为电脑店主要的客户群体之一。
3.学生需求：随着教育信息化的推进，学生电脑的需求也在不断增长。
学生电脑的特点是价格相对较低，但销量较高，利润也较可观。
（二）竞争分析目前市面上的电脑店主要有品牌专卖店、综合电器店和网络销售平台。
品牌专卖店以销售自家品牌电脑为主，品牌影响力较大；综合电器店也销售电脑及相关产品，但产品种类较多，电脑销售数量相对较少；网络销售平台由于其方便快捷的购物方式，成为一部分消费者的首选。
三、创业方案（一）店面规划选择地理位置优越的地段，面积约为100平方米左右。
店面内硬件设施齐全，陈列有序，清洁整洁，以营造良好的购物氛围。
（二）产品布局主营产品为各类电脑及配件、外设、软件等。
根据市场需求和客户购买力，合理选择供应商，确保产品品质可靠且价格合理。
（三）市场推广传统方式：通过报纸、广播、电视等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度，吸引消费者到店购买。
网络方式：建立电脑店网站，提供产品介绍、技术支持等服务；通过各大购物平台开设网店，提供网络销售渠道。
四、营销策略（一）价格策略以合理、透明的价格策略，与竞争对手形成差异化竞争。
可采用促销活动、打折优惠等方式吸引消费者，增加销售额。
（二）服务策略提供优质、全面的售前、售中、售后服务，加强与客户的沟通与互动，建立良好的顾客关系，以提高顾客满意度和忠诚度。
电脑店siyb创业计划书
电脑店siyb创业计划书一、商业模式我们计划创立一家电脑店，主要经营笔记本电脑、台式电脑、平板电脑、数码配件等相关产品。
我们的目标市场主要面向学生、办公人群、家庭用户等群体。
我们将通过提供高品质的产品、良好的售后服务以及具有竞争力的价格来吸引客户，建立公司的品牌口碑和市场地位。
二、市场调研根据市场调研数据显示，电脑市场持续增长，特别是随着互联网和数字化时代的到来，人们对电脑产品的需求也日益增长。
同时，伴随着信息化建设的不断深化，各行各业对于电脑的需求也在不断提升。
因此，我们认为电脑市场具有广阔的发展空间和潜力。
三、产品定位我们的产品主要包括笔记本电脑、台式电脑、平板电脑、数码配件等。
我们将注重产品的品质和性能，选择优质的供应商和合作伙伴，确保产品具有稳定的质量和性能。
同时，我们也将不断引入新产品和技术，满足市场和消费者的需求。
四、营销推广为了吸引更多的客户和提升品牌知名度，我们将采取多种营销手段和推广方式。
包括线上推广、线下宣传、新品发布推介等方式，通过多种途径让客户了解我们的产品和服务，促进销量的增长。
五、供应链管理我们将建立完善的供应链管理体系，与供应商建立长期稳定的合作关系，保证产品的供货稳定和质量过硬。
通过优化供应链管理，使产品的成本降低，提高公司的盈利能力。
六、团队建设我们将建立一支专业的团队，包括销售人员、技术支持人员、售后服务人员等。
我们将为员工提供良好的培训和发展机会，激励员工的工作热情和创业精神，形成一支团结协作、积极向上的团队。
七、风险分析虽然电脑市场有着广阔的发展空间，但也存在一定的风险和挑战。
主要包括市场竞争激烈、技术更新快速、质量问题等方面的风险。
为了降低风险，我们将加强市场调研和竞争分析，加强产品研发和质量管控，做好售后服务和客户关系管理，确保公司的稳健发展。
八、财务规划我们将通过合理的财务规划和管理措施，确保公司的经营稳健和盈利能力。
包括资金筹措、成本控制、销售预测、财务风险管理等方面的工作，确保公司的财务状况良好，为公司的可持续发展提供有力支持。
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电脑店创业计划书最新3篇电脑店创业计划书篇一一、申请营业执照怎么样用最低成本来申请这个证，比如下岗证，等等。
二、考虑店面1、店面位置：2、店面面积：3、店面的广告牌制作与装修费用：(简单刷成白色就行简单布置一下就行)4、店面的设置：三、市场分析与其它一些问题1、当地人口：2、电脑的普及率：台式：笔记本：一体机：3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗？4、一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的？5、装一次系统你收费多少？一个小毛病比如qq网页打不开！你收费呢还是不收费呢？6、你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很小气，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱？为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊？所以你也不好意思收费？那怎么解决这个问题？7、你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少？还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。
主要说的意思是你的进货渠道？8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧！最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么？要报价，报价从哪里来？需要组装电脑的经验(技术员)，你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵？怎么解决？组装机卖出去至少要免费服务半年。
9、谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧？10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢？11、店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经验最好，这样的人才你能找到吗？这个女人一定要懂电脑，她至少会使用QQ.我说的不是聊天，是商务交谈。
为什么要用QQ谈，因为电话成本太高。
那他最起码需要一台电脑吧。
具体的细节实在太多无法全部列出来。
12、技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，对电脑的装机要有一个流程比如、装系统-装软件-备份。
数码店怎么写创业计划书
数码店怎么写创业计划书一、商业理念数码产品在现代社会中扮演着越来越重要的角色，无论是手机、平板电脑、笔记本电脑、相机等，几乎每个人都离不开数码产品，甚至可以说已经成为人们生活中必不可少的一部分。
然而，与此同时，市场上数码产品品种繁多，价格不一、质量良莠不齐，消费者在选择数码产品时也常常感到困惑。
因此，我们计划在此创办一家专门销售数码产品的实体店，以提供高品质、有保障的数码产品为指导思想，为消费者提供更加优质的购物服务。
二、市场分析1. 行业分析近年来，随着互联网的快速发展和普及，数码产品销售也呈现出快速增长的态势。
数码产品的不断更新迭代和功能优化，也推动了数码产品市场的发展。
根据相关的市场调查数据显示，未来数码产品市场前景依然看好，而实体店销售数码产品的渠道也将成为消费者的重要选择之一。
2. 竞争分析在数码产品销售领域，竞争十分激烈。
目前市场上已经存在众多数码产品销售店铺，如大型的数码连锁店、电子产品专卖店等，它们通过多样化的产品、价格优势等吸引消费者。
而我们所面临的挑战也正是通过差异化策略提高市场占有率。
三、产品定位我们的数码店将专注于销售高品质、高性能的数码产品，包括手机、平板电脑、笔记本电脑、相机等。
同时，我们还计划引入一些新型的数码产品，如智能家居产品、可穿戴设备等，以满足消费者不断增长的需求。
我们将从供应链、产品质量、售后服务等多个方面来确保产品的品质和服务的质量。
四、运营模式1. 产品采购我们将建立一套完善的供应链体系，与国内外数码产品制造商建立稳定的合作关系，直接采购高品质、有保障的数码产品。
同时，我们也将定期对产品进行市场调查和用户反馈分析，根据市场需求不断调整产品种类和库存。
2. 销售渠道我们将以线下实体店为主要销售渠道，将实体店设计成一个集展示、体验、销售于一体的综合型数码产品店铺，为消费者提供更加便捷舒适的购物体验。
同时，我们也将建立在线销售平台，将实体店中的数码产品进行线上展示和销售，以满足不同消费者的需求。
开数码店策划书3篇
开数码店策划书3篇篇一开数码店策划书一、项目概述随着科技的不断发展，数码产品的需求日益增长。
我们计划开设一家数码店，提供各类高品质的数码产品和优质的服务，满足消费者多样化的需求。
二、市场分析1. 市场需求：数码产品已成为人们生活中不可或缺的一部分，如手机、电脑、相机等，市场潜力巨大。
2. 竞争情况：对周边现有数码店进行调研，分析其优势与不足，寻找差异化竞争的机会。
3. 目标客户：包括学生、上班族、数码爱好者等不同群体。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、电脑城附近等，以确保有足够的人流量和潜在客户。
四、商品规划1. 手机：涵盖各大主流品牌的不同型号。
2. 电脑及配件：包括笔记本电脑、台式机、鼠标、键盘等。
3. 摄影器材：相机、镜头等。
4. 其他数码周边：如耳机、充电器、移动硬盘等。
五、店面装修设计简洁、时尚、科技感十足的装修风格，营造舒适的购物环境。
合理规划展示区、体验区和收银区等。
六、人员招聘与培训招聘专业知识丰富、服务意识强的销售人员和技术人员。
定期进行培训，提升员工的业务能力和服务水平。
七、营销与推广1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行宣传。
2. 线下活动：举办新品发布会、促销活动等。
3. 会员制度：设置积分、优惠等政策，增加客户粘性。
八、财务管理制定合理的预算，严格控制成本和费用。
建立完善的财务制度，确保资金的安全与合理使用。
九、服务承诺1. 提供优质的售前咨询和售后服务。
2. 保证产品质量，对有问题的产品及时处理。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，突出特色。
3. 库存风险：合理控制库存，避免积压。
篇二《开数码店策划书》一、项目概述随着科技的不断发展，数码产品的需求日益增长。
我们计划开设一家数码店，提供各类数码产品及相关服务，满足消费者多样化的需求。
二、市场分析1. 市场需求：数码产品在人们生活中扮演着越来越重要的角色，如手机、电脑、相机等，市场潜力巨大。
电脑店创业初期计划书
电脑店创业初期计划书一、项目背景及简介随着科技的发展和人们对高科技产品的需求不断增长，电脑作为现代社会的重要工具而备受欢迎。
因此，我计划在市区开设一家电脑店，旨在为周边居民提供各类电脑产品及配件的销售和维修服务。
本店将提供一站式服务，包括电脑销售、维修、组装、升级、数据恢复等，以满足客户在电脑使用过程中的各种需求。
二、市场分析1.市场需求随着信息化时代的到来，人们对电脑的需求呈现出逐渐增长的趋势。
无论是家庭用户还是企业客户，都需要电脑来进行办公、学习、娱乐等各种活动。
因此，电脑店在市场上具有广阔的发展空间。
2.竞争分析目前市区已有一些电脑店，但大多数规模较小、服务质量参差不齐。
因此，我计划通过提供更全面、专业的服务，来吸引客户和提高竞争力。
同时，我将不断提升自身技术水平，与时俱进，以应对激烈的市场竞争。
三、经营理念及发展目标本店秉承“诚信经营、客户至上”的经营理念，以提供高品质、高效率的服务为宗旨，努力满足客户的各种需求。
未来，本店的发展目标是逐步扩大经营范围，提高知名度和市场占有率，成为当地电脑维修行业的领军企业。
四、产品与服务本店主要提供以下产品和服务：1.电脑及配件的销售：包括台式机、笔记本电脑、显示器、键盘鼠标等各类电脑产品；2.电脑维修服务：包括硬件故障修复、软件安装升级、系统优化等；3.数据恢复服务：针对因误操作、病毒感染等原因导致数据丢失的问题提供专业的数据恢复服务；4.电脑组装与升级服务：根据客户需求，提供电脑组装和硬件升级服务；5.上门服务：为客户提供上门维修、安装等服务，方便快捷；6.售后服务：提供长达一年的质保服务和全方位的售后支持。
五、人力资源及管理团队本店将招募经验丰富的电脑维修技术人员和热情周到的客户服务人员，构建一个专业、高效的团队。
管理团队将积极引导员工不断提升专业技能，提高服务水平，以提供更优质的服务。
六、营销策略1. 宣传推广：通过张贴广告、发放传单、社交媒体营销等方式，让更多人了解本店的服务，吸引客户前来消费；2. 开展促销活动：定期推出优惠活动，如打折、赠送礼品等，吸引客户购买；3. 网络推广：建立官方网站和社交媒体账号，带动线上销售，提升品牌知名度；4. 与周边企业合作：与周边企业签订合作协议，为企业员工提供专业的电脑维修服务。
开电脑店创业计划书
开电脑店创业计划书一、创业背景随着互联网的普及和电子产品的飞速发展，电脑已经成为人们生活和工作中必不可少的工具。
因此，开设一家电脑店应运而生，为消费者提供优质的电脑产品和服务。
本计划书旨在分析市场需求、竞争情况和未来发展趋势，为创业者提供切实可行的建议和方案。
二、商业理念我们的商业理念是“提供优质的电脑产品和服务，满足客户的需求”。
我们致力于为客户提供最新、最优质的电脑产品，包括台式机、笔记本电脑、平板电脑、配件等。
同时，我们还将提供上门维修、升级、组装等专业服务，让客户享受到更加便捷和高效的购物体验。
三、市场分析1. 市场需求：随着数字化生活的加快，人们对电脑的需求越来越大。
尤其是在办公、学习、娱乐等方面，电脑已经成为人们生活中不可或缺的工具之一。
因此，开设一家电脑店是非常有市场潜力的。
2. 竞争情况：当前电脑市场竞争激烈，主要竞争对手有大型电子零售商、专业电脑品牌等。
他们拥有强大的品牌影响力和资金实力，具有一定的市场份额。
但是，他们的价格相对较高，服务质量也参差不齐。
因此，我们有机会通过提供更加优质的产品和服务，吸引更多的客户。
3. 发展趋势：未来，随着科技的不断进步和社会的不断发展，电脑产品将会更加多样化和智能化。
例如，人工智能、大数据等技术的应用将会给电脑行业带来新的发展机遇。
因此，我们要不断跟进技术的发展趋势，提升产品品质和服务水平。
四、市场定位我们的目标客户主要是学生、家庭、办公人群等。
我们将以中低价位、品质保证、服务及时为主要竞争优势，满足不同客户群体的需求。
同时，我们也将注重品牌推广和客户关系管理，提升品牌知名度和忠诚度。
五、产品策略我们将主要经营台式机、笔记本电脑、平板电脑、配件、软件等产品。
我们将选择优质可靠的厂家合作，确保产品品质和价格有竞争力。
同时，我们还将推出一些热门产品和优惠活动，吸引更多客户。
六、运营策略1. 定位：我们将在市中心或商业繁华地段开设门店，以便于客户的购买和维修。
数码产品店创业计划书范文
数码产品店创业计划书范文1. 项目背景数码产品的市场需求日益增长，随着科技的不断进步，人们对新型数码产品的需求持续扩大。
本计划书旨在创立一家数码产品店，为消费者提供最新、最先进的数码产品，满足他们的需求。
2. 项目概述2.1 目标市场我们的目标市场主要是年轻人和科技爱好者群体。
通过针对这一市场群体的精准定位和市场营销策略，我们将吸引更多的消费者。
2.2 主要产品与服务我们主要销售智能手机、平板电脑、笔记本电脑、智能手表和其他相关数码产品。
除了销售产品，我们还提供售后服务和技术支持，以及与数码产品相关的配件销售。
2.3 商店选址我们将选择在市中心或商业区附近的地理位置开设店铺，以便吸引更多的顾客和提高店铺的知名度。
2.4 市场竞争分析我们的主要竞争对手是当地已经存在的数码产品店以及在线电商平台。
我们将通过提供有竞争力的价格和优质的产品与服务来应对竞争。
3. 经营策略3.1 产品选择与采购我们将与知名的数码产品供应商建立合作关系，确保产品的质量和新颖性。
同时，我们也会定期调研市场，预测消费者对新型数码产品的需求趋势，并及时调整我们的产品选择和采购策略。
3.2 价格策略我们将采用差异化定价策略，根据产品的品牌、性能和特色进行定价。
我们将力求提供具有竞争力的价格，从而在市场中获得一定的优势。
3.3 市场营销我们将利用多种渠道进行市场推广，包括线下广告、社交媒体和网络促销活动。
同时，我们也会通过与其他相关企业的合作，进行联合营销，提高品牌知名度和销售额。
4. 资金需求4.1 资金用途我们预计需要资金用于店铺租金、装修、采购产品、员工薪酬、营销推广等方面。
4.2 资金来源我们计划通过自筹资金、银行贷款和投资者合作等方式筹集所需资金。
5. 风险分析创业过程中可能遇到的风险包括市场竞争激烈、经营不善导致亏损、技术变革带来的产品更新速度加快等。
我们将制定有效的应对措施，降低风险对企业的影响。
以上为数码产品店创业计划书的简要范文，希望可以作为您创业过程中的参考和指导。
开数码店策划书3篇
开数码店策划书3篇篇一《开数码店策划书》一、引言随着科技的飞速发展，数码产品在人们生活中的重要性日益凸显。
数码店作为数码产品的销售和服务场所，具有广阔的市场前景和发展潜力。
本策划书旨在规划开设一家具有特色和竞争力的数码店，为消费者提供优质的数码产品和服务，实现商业成功。
二、市场分析1. 市场规模：近年来，数码产品市场持续增长，消费者对高品质数码设备的需求不断增加。
智能手机、平板电脑、相机、电脑等数码产品成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。
2. 市场趋势：消费者更加注重产品的品质、性能和个性化需求。
同时，线上线下融合的销售模式逐渐成为主流，消费者更加倾向于便捷的购物体验。
三、店铺定位1. 目标客户：主要面向年轻人群体，包括学生、上班族、数码爱好者等。
他们对数码产品有较高的需求和消费能力，注重产品的时尚性、功能性和个性化。
2. 产品定位：以中高端数码产品为主，包括智能手机、平板电脑、相机、电脑、配件等。
同时，提供个性化定制服务和售后服务，满足消费者的不同需求。
3. 店铺形象：打造时尚、科技感十足的店铺形象，店内布局合理，展示产品清晰明了。
提供舒适的购物环境和专业的销售人员，提升消费者的购物体验。
四、店铺选址1. 地理位置：选择位于繁华商圈、学校周边、写字楼集中区域等交通便利、人流量大的地方。
便于吸引目标客户，提高店铺的知名度和销售额。
2. 店铺面积：根据店铺定位和经营规模，选择合适的店铺面积。
一般来说，数码店的面积不宜过小，以保证产品的展示和销售空间。
3. 租金成本：合理控制租金成本，确保店铺的盈利能力。
同时，考虑店铺的周边环境和配套设施，如停车位、公共交通等。
五、产品采购1. 供应商选择：与知名品牌厂商、代理商建立合作关系，确保产品的质量和供应稳定性。
同时，寻找有特色、性价比高的小众品牌，丰富产品种类。
2. 产品采购策略：根据市场需求和销售预测，合理制定采购计划。
保持产品的更新换代，及时淘汰滞销产品，引进畅销产品。
syb创业计划书电脑店
syb创业计划书电脑店一、创业项目名称：电脑店二、项目背景随着信息时代的不断发展，电脑已经成为现代人日常生活和工作不可或缺的工具。
尤其是在互联网、社交媒体、办公文档处理等方面，电脑的应用越来越广泛。
因此，电脑及其相关产品的市场需求一直保持稳健增长的态势。
但随着电脑终端用户数量的增加，电脑维修服务、周边配件等相关产业也日益繁荣。
三、项目概述电脑店是一家专门销售电脑及其周边产品、提供电脑维修服务的专业店铺。
主要经营范围包括：电脑销售、电脑维修、软硬件升级、周边设备及配件销售等。
四、市场分析1. 电脑市场需求中国是世界上最大的电脑及其相关产品需求市场之一。
根据相关调查数据显示，2019年中国电脑市场需求量持续增长。
随着科技普及、互联网发展，人们对电脑的需求不断增加。
2. 电脑维修市场需求随着电脑用户数量的增加，电脑维修市场呈现出相当可观的规模。
不少用户遇到电脑故障时希望得到专业的维修服务，市场需求明显。
3. 电脑周边产品市场需求随着电脑用户数量的增加，对电脑周边产品的需求量也在不断增长。
像鼠标、键盘、显示器、打印机、耳机等配件产品市场需求较大。
五、竞争分析1. 电脑维修市场竞争目前，一些电脑维修店已经在市场上占有一定的份额，客户口碑较好。
这也是电脑维修市场上的激烈竞争。
2. 电脑周边产品市场竞争在电脑周边产品市场，一些品牌产品占有一定市场份额，比如罗技、雷蛇等。
而其他电脑周边产品店也在市场上拥有一定力量。
六、目标市场1. 主要目标市场电脑店的主要目标市场是处于城市中高收入家庭和办公室的客户。
这些客户对电脑产品质量和服务有着较高的要求。
2. 次要目标市场电脑店的次要目标市场包括在校学生、个人电脑玩家以及其他中低收入家庭。
七、商业模式电脑店主要通过两种商业模式盈利，一是电脑及其周边产品的销售，二是为客户提供电脑维修服务和软硬件升级等增值服务。
八、运营计划1. 选址选址要在人流量较大的商业区或者办公区，有较好的人气和知名度，方便客户到店购买产品或者维修电脑。
开电脑店的创业计划书
开电脑店的创业计划书一、创业背景随着信息化进程的加速，人们对电脑的需求越来越大，电脑已经成为人们工作、学习、生活中不可或缺的工具。
开设一家电脑店，不仅可以满足人们对电脑产品的需求，还可以为用户提供专业的售后服务、维修等，也是一个非常具有发展潜力的领域。
二、市场分析1. 行业现状目前，电脑店市场竞争激烈，主要有品牌专卖店、综合型电脑店以及网络销售等形式。
各类电脑店均有其自身的优势和劣势，其中综合型电脑店由于产品种类繁多、价格亲民，较为受到消费者欢迎。
2. 市场需求消费者对电脑产品的需求主要集中在性价比高、品质可靠、品种齐全等方面。
随着科技的发展，人们对电脑的功能和性能要求也越来越高，因此在选择电脑时更加注重品牌、性能等因素。
3. 竞争分析随着市场竞争的加剧，各种电脑品牌争相进入市场，消费者在选择电脑时愈发看重品牌以及售后服务。
因此，建立一家专业的电脑店，提供高品质产品和优质服务将是获取市场份额的关键。
三、经营定位1. 定位目标本店以“服务至上，质量第一”为宗旨，力求为消费者提供高品质的电脑产品和个性化的服务。
致力于成为顾客信赖和满意的电脑专家，在市场上树立良好的口碑和品牌形象。
2. 服务项目（1）电脑销售：提供各类品牌的笔记本电脑、台式电脑、平板电脑等产品，满足不同消费者的需求。
（2）配件销售：提供电脑配件、外设等产品，为用户提供更为个性化的购买选择。
（3）维修服务：提供电脑维修服务，包括硬件维修、系统优化、数据恢复等，确保客户的电脑能够保持良好状态。
（4）上门安装：提供上门安装服务，为用户解决各类电脑设备的安装与设置问题，为用户提供更为便利的服务。
3. 管理模式采用专业化管理模式，建立规范的管理制度和售后服务流程，保障服务质量和客户满意度。
同时，配备专业的技术人员和销售人员，为顾客提供专业的咨询和服务。
四、市场营销1. 宣传推广通过线上线下多渠道宣传，提高品牌知名度和美誉度。
如开展促销活动、推出优惠政策、制作宣传画册、建立品牌官网等。
电脑店创业计划书
电脑店创业计划书一、总体概述1.1 项目名称：电脑店创业计划书1.2 项目发起单位：*** 公司1.3 项目概述：本项目是为了满足当地消费者对电脑及其配套产品需求的一个多元化、高品质的零售服务平台。
项目将依托*** 公司在电子产品领域的丰富经验和市场资源，以及对当地市场的深入调研和分析，打造一个集销售、维修、技术支持和售后服务为一体的电脑店。
1.4 项目目标：（1）打造成为当地电脑及其配套产品零售行业的领军企业，树立*** 公司在本地市场的品牌形象和口碑。
（2）为当地消费者提供优质的产品、贴心的服务和完善的售后保障。
（3）为*** 公司带来稳定、可观的经济效益。
1.5 项目建设规模和产能：本项目初期店面面积约200平方米，配备合理的营业区域和储备区域，产品种类齐全，技术服务齐备。
预计初期年销售额达2000万元人民币。
二、市场分析2.1 电脑及其配套产品市场需求分析随着信息化进程的加速和人们对生活品质的不断追求，电脑及其配套产品市场需求持续增长。
尤其是在家庭、学校、企事业单位以及政府机关等领域，电脑已经成为必备的工具和生活用品。
同时，随着个性化定制和品质差异化需求的出现，消费者对产品品质和服务质量的要求也越来越高。
2.2 竞争分析当前当地电脑及其配套产品零售市场主要存在以下竞争对手：（1）国际知名品牌的专营店及授权代理店。
（2）当地小型电脑店和电子产品维修点。
（3）网络销售渠道。
这些竞争对手各具特点，存在一定的市场份额和优劣势。
我们需要通过差异化竞争，突出我们的优势并开辟新的市场空间。
2.3 消费者需求调研通过市场调研结果显示，当地消费者对电脑及其配套产品的需求主要表现在以下几个方面：（1）产品品质：消费者对产品品质、性能和持久性具有较高要求。
（2）售后服务：消费者希望在购买产品后能够获得及时的维修、技术支持和后期服务。
（3）购物体验：消费者希望在购买产品时拥有愉快的购物体验。
3. 市场营销策略3.1. 定位本店以提供一站式电脑及其配套产品销售、维修、技术支持和售后服务为主要业务，同时推广电子产品周边附件和相关配套服务。
电脑店创业计划书模板
电脑店创业计划书模板一、创业背景分析随着信息时代的到来，电脑已经成为人们日常生活中必不可少的工具。
大多数人在工作、学习、娱乐等方面都需要电脑来帮助他们完成工作和提高效率。
因此，开设一家电脑店是一个非常有前景的商业机会。
当前市场上电脑店的竞争很激烈，但是随着科技的不断发展，新的电子产品和相关配件不断推出，对于这些产品的需求也越来越大。
因此，一个专业、有创新的电脑店有望在市场上脱颖而出并获得成功。
二、创业项目介绍1. 项目名称：XXX电脑店2. 项目内容：主要经营电脑硬件、软件、配件以及提供维修服务、网络服务等相关业务。
3. 公司定位：定位为一家专业的电脑店，提供优质的产品和服务，满足客户的需求。
4. 项目目标：提供一站式的电脑服务，满足客户在工作、学习、娱乐等方面的需要，不断提升品牌知名度和市场份额。
三、市场分析1. 目标客户：主要客户群体包括学生、上班族、企业等需要使用电脑的群体。
2. 竞争对手：目前市场上已经有一些大型的电脑连锁店和小型的电脑维修店，竞争激烈。
3. 市场需求：随着科技的发展，人们对于电子产品和相关配件的需求不断增加。
4. 发展前景：随着信息技术的广泛应用，电脑店的市场需求将会持续增加，只要我们提供优质的产品和服务，有望获得成功。
四、营销策略1. 定位：定位为一家专业的电脑店，提供多样化的产品和服务，满足客户的不同需求。
2. 促销策略：推出打折促销活动、组织产品体验活动、联合厂商进行合作推广等，吸引客户。
3. 渠道建设：开设线下实体店面，并建设线上电商平台，拓展销售渠道。
4. 品牌推广：积极参加电脑展会、举办客户答谢活动、加强口碑营销等，不断提升品牌知名度。
五、运营策略1. 产品管理：及时了解市场动态，定期更新产品种类和款式，提供客户更多选择。
2. 人才培养：建立专业的售后服务团队，提升员工的专业水平和服务意识，为客户提供优质的售后服务。
3. 成本控制：严格控制成本，优化采购、仓储和运输流程，提高运营效率。
电脑店创业计划书
电脑店创业计划书第一、工作目标1. 建立品牌信誉电脑店创业的首要工作目标是建立品牌信誉。
在市场竞争激烈的环境中，信誉是吸引顾客、留住顾客的关键因素。
我们需要通过提供优质的产品、专业的服务以及真诚的态度来赢得顾客的信任。
在创业初期，我们可以通过提供免费咨询服务、举办电脑知识讲座等方式来展示我们的专业素养，让顾客对我们的店铺产生好感和信任。
此外，我们还可以通过网络平台、社交媒体等渠道积极与顾客互动，收集他们的反馈意见，及时改进我们的服务，让顾客感受到我们的用心和诚意。
2. 提高经济效益提高经济效益是电脑店创业的另一个重要目标。
我们需要通过科学的管理和有效的营销策略来降低成本、提高销售额。
在采购方面，我们可以与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的价格；在库存管理方面，我们要合理安排库存，避免过多积压和缺货情况的发生；在营销方面，我们可以利用网络平台、社交媒体等渠道进行宣传推广，吸引更多潜在顾客。
通过这些措施，我们可以提高电脑店的经济效益，为店铺的持续发展提供有力支持。
3. 拓展业务范围拓展业务范围是电脑店创业的长期目标之一。
随着市场环境的变化和顾客需求的多样化，我们需要不断调整和拓展业务范围，以满足更多顾客的需求。
在创业初期，我们可以以销售电脑硬件、软件和提供维修服务为主，随着业务的发展，我们可以逐渐增加电脑周边产品、办公设备、网络设备等销售业务，同时提供更多增值服务，如企业IT解决方案、云计算服务等。
通过不断拓展业务范围，我们可以提高电脑店的市场竞争力，实现可持续发展。
第二、工作任务1. 店铺选址与装修店铺选址与装修是电脑店创业的首要任务。
我们需要在繁华商圈或者办公区域内选择合适的店铺位置，确保人流量较大，便于吸引顾客。
在店铺装修方面，我们要根据电脑店的特点和品牌形象，设计简约、现代的装修风格，营造舒适、便捷的购物环境。
此外，我们还需要配置必要的硬件设施，如电脑展示区、维修区、顾客休息区等，以满足顾客的需求。
数码产品创业计划书
数码产品创业计划书篇一：Pc数码店创业计划书6Pc数码店创业计划书(营销策划书)系别管理系学生姓名专业学号课程名称时间任课教师项目简介：Pc数码店主要以经营各种时尚数码产品为主，在现在高速发展的现代社会中，人们的生活也越来越离不开数码产品。
中国作为世界上最大的数码产品消费市场，主要的数码产品包括电脑、手机、mP3、mP4等。
数码产品在中国依然有着巨大的发展空间，因此我决定经营一家数码店，采用代理销售和独立品牌运营模式，通过和知名合作商进行合作，代理他们的产品进行销售，同行是引进新兴的品牌，在价格上我们会尽量做到亲民，让消费者能接受我们的产品。
目录第一章执行概要.................................................................................................................. (3)1.1公司.................................................................................................................. .. (3)1.2市场.................................................................................................................. (4)1.3投资与财务.................................................................................................................. .. (4)1.4组织与人力资源 (5)第二章项目背景.................................................................................................................. .. (5)2.1项目背景.................................................................................................................. (5)2.2项目创意.................................................................................................................. . (5)第三章产品与技术.................................................................................................................. (7)3.1部分产品展示.................................................................................................................. ..7第四章市场机会 4.1市场发展前景 (10)4.2市场细分.................................................................................................................. .. (10)4.2.1已涉数码产品市场 (11)4.2.2未涉及数码产品市场 (11)4.3促销策略分析..................................................................................................................114.4竞争分析.................................................................................................................. .. (15)第五章市场营销.................................................................................................................. (18)5.1目标市场；.............................................................................................................. . (18)5.2产品.................................................................................................................. (18)5.3价格（Price）...................................................................................................... .. (19)5.4推广策略.................................................................................................................. .. (20)第六章财务计划.................................................................................................................. (22)6.1投资与结算.................................................................................................................. (22)第七章公司经营.................................................................................................................. (23)7.1公司名称.................................................................................................................. .. (23)7.2公司宗旨.................................................................................................................. .. (23)7.3组织机构.................................................................................................................. .. (23)7.4部门职责.................................................................................................................. .. (23)第八章财务分析.................................................................................................................. (26)第九章附录.................................................................................................................. .. (28)第一章执行概要1.1公司Pc数码是一家坚持“共同发展服务社会”的数码产品行销连锁店。
电脑店创业计划书
电脑店创业计划书一、项目背景。
随着科技的不断发展和普及，电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
无论是办公、娱乐还是学习，电脑都扮演着重要的角色。
因此，开设一家电脑店成为了一个具有潜力的商业机会。
本计划书旨在对电脑店的创业进行全面规划和分析，以确保创业顺利进行。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着科技的不断进步，电脑硬件、软件和配件的更新换代速度越来越快。
人们对于电脑的需求也在不断增加，尤其是在办公和娱乐方面。
因此，电脑店的市场需求依然旺盛。
2. 竞争分析。
电脑行业的竞争十分激烈，各大品牌和渠道商纷纷进入市场。
因此，我们需要在产品质量、售后服务、价格竞争等方面做出差异化竞争，提高自身竞争力。
3. 消费群体分析。
消费群体主要包括学生、上班族、企业用户等。
针对不同的消费群体，我们需要提供不同类型的产品和服务，以满足其需求。
三、经营策略。
1. 产品策略。
我们将主要经营电脑硬件、软件、配件及相关周边产品，同时提供电脑维修、组装等增值服务。
在产品选择上，我们将注重品质和性价比，确保产品的可靠性和性能。
2. 价格策略。
在价格方面，我们将根据市场行情和成本情况，制定合理的价格，并提供不同档次的产品，以满足不同消费群体的需求。
3. 渠道策略。
除了线下实体店面外，我们还将建立线上销售渠道，拓展更广阔的市场。
同时，我们也将与一些电脑品牌合作，提供品牌授权销售。
4. 售后服务。
我们将建立完善的售后服务体系，包括维修、技术支持等，以提升客户满意度和忠诚度。
四、运营规划。
1. 人员组织。
我们将招聘具有丰富销售和维修经验的员工，为顾客提供专业的咨询和服务。
同时，我们也将加强员工培训，提高服务质量。
2. 资金投入。
初期资金主要用于店面租金、装修、设备采购、库存等方面。
我们将合理规划资金使用，确保店面正常运营。
3. 营销推广。
我们将通过广告宣传、促销活动、线上线下渠道推广等方式，提升品牌知名度和影响力。
同时，我们也将注重口碑营销，提供优质的产品和服务，吸引更多顾客。
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6PC数码店创业计划书(营销策划书)系别管理系学生姓名裴聪专业电子商务学号课程名称创业设计时间任课教师陈宇项目简介：PC数码店主要以经营各种时尚数码产品为主，在现在高速发展的现代社会中，人们的生活也越来越离不开数码产品。
中国作为世界上最大的数码产品消费市场，主要的数码产品包括电脑、手机、MP3、MP4等。
数码产品在中国依然有着巨大的发展空间，因此我决定经营一家数码店，采用代理销售和独立品牌运营模式，通过和知名合作商进行合作，代理他们的产品进行销售，同行是引进新兴的品牌，在价格上我们会尽量做到亲民，让消费者能接受我们的产品。
目录第七章第一章执行概要PC数码是一家坚持“共同发展服务社会”的数码产品行销连锁店。
PC主要以青年消费群体为目标，依托高校资源发展，PC数码门店坐落于铜陵几所高校周边，PC致力于数码产品及其配件的销售。
公司成立初期以数码产品及其周边配件销售为主，推出移动、电信、联通三大运营商合约机配件套餐(包含手机保护壳、保护膜、耳机、等合约机所不包含的配件产品)和三分钟快充电池为主打产品，针对使用运营商合约机的消费者以及数码产品的消费群体，满足消费者对数码产品的需求，同时公司将以此为基础，建立一个包括数码产品配件创意设计、加工生产直至面向市场的数码产品行销组织。
随着科技的发展，计算机的出现及发展带动了一批以数字为记载标识的产品，我们把这种产品统称为数码产品。
数码产品作为高科技产品，一直因为其昂贵的价格而使大众消费者望而却步。
近年来，随着中国老百姓收入的增长，同时数码产品的价位也逐渐放下了“高贵”的姿态，表现得越来越“亲民”，其办公、娱乐、休闲等各种功能也越来越受到消费者的青睐，作为当前最热门的新兴市场而方兴未艾，随着数码产品价格的日趋平民化，国内消费者对该类产品的潜在购买需求不断转化为现实购买行为，大量知名企业开辟了数码产品生产线，力图在目标市场占领中抢得先机，数码消费市场呈现出供销两旺的发展趋势。
PC数码门店设立在铜陵各所高校周边，虽然土地租金较高，但是依于对大学生创业的优惠政策，能够享有免征所得税一年，第二年减半征收所得税（相关依据）。
为了公司整体战略的实现，达到规模化经营的效果，公司成立初期资金需求约为180万元其中公司自筹资金45万元，向银行申请创业贷款5万元，社会融资130万元。
公司性质是有限责任公司，公司采用直线型的组织结构，初期创业团队主要来自安徽工业职业技术学院信息系，成员各司其职，发挥特长。
同时我们将外聘有丰富管理经验的销售总监以及专业的管理人才为公司的运营提供技术支持。
第二章项目背景科技在不断发展，社会不断进步，人们的生活也在朝着高标准、高质量的方向发展。
因此科技产品在未来社会是不可或缺的组成部分。
相应的，数码产品以及数码配件的市场也更加广阔。
并且这类产品的更替周期短，相信只要掌握了市场动态和市场需求，这类产品一定会拥有跟广阔的空间。
随着手机智能化普及，android（安卓）系统成为主流。
智能手机也趋向于人手一部。
电信、联通、移动三大通信商更是面向青年、学生群体推出低价合约机。
其智能、实用、低价、功能多等特点受到大众的喜爱。
然而合约机一般以裸机的形式出售，不包含当下流行的手机壳、贴膜等基本配件。
而市场上的一些数码卖场对于合约机配件产品并不完善，其类型少、价格高、质量难以得到保障我们根据这一现象，与运营商取得合作，以合约机机主为重要目标客户。
推出各型号合约机的品牌配件。
以及三分钟快充电池这一新兴技术产品。
同时我们将与电商平台“第五代”取得合作推出市场上的各品牌热销数码产品。
我们在保证质量的前提下尽可能压缩利润空间，真正做到以消费者为主、为消费者考虑。
第三章产品与技术以上展示商品为预期效果图片均来自网络仅做参考不做他用第四章市场机会世纪是知识经济时代、是信息时代、同时也是创新时代。
数码产品不断的更新换代，人们的需求日益增大。
根据有关数据显示，目前中国已经成为世界上最大的数码产品消费市场。
有市场就会有商机、有利润空间。
数码产品的跟跌周期为一到两年，而在青年尤其是学生群体中这个周期还要短得多。
其中以中端市场为最。
窥一斑而知全豹，整个数码产品市场在不断扩大，这是一个值得把握的绝好商机！已涉数码产品市场这类市场分布在较广，随着时代的发展数码产品的价格日趋低廉，各类数码产品已被广泛拥有。
市场主要表现特征为：18岁以上青年、学生，这类人对数码产品的需求较为迫切，有一定的购买能力。
对新兴数码产品较为熟悉，易于推广。
未涉及数码产品市场这类市场主要分布在14——18岁少年、学生群体。
市场主要表现特征为：受社会环境和周围人群影响，渴望拥有数码产品，但购买能力有限，这类群体为重要潜在客户。
可以依据此类市场特点推出部分价格较低的中低端产品。
在促销策略方面我们主要采取以下三种方式1、通信运营商合做与大学校园内以及其他的电信、移动、联通营业厅达成合作，共享利润，代为推广我们的合约机配件产品以及快充手机电池。
对他们来说我们的产品可以作为配套销售的产品，是一个好的利润点。
可以作为折扣商品出售从而达到推广其他主营商品的目的。
销售模式的优点：销售面广、销售速度快、资金回收快销售模式的缺点：分摊利润，利润空间被压缩结算方式：我方供货周结或者月结利润按协商好的比例划分2、自行销售在PC数码门店自行销售，印刷广告传单进行推广。
这类促销方式能够保证足够的利润但是前期由于我司缺少知名度，可能会出现销售过慢营业额不理想的情况销售模式的优点：利润空间有保证能够提升知名度销售模式的缺点：前期销售过慢结算方式：日结3、网络销售我们将依托于b2b电商平台开设网店，并搭建独立的专业网站，及时发布产品的最新信息。
使其逐渐发展成为行业内可靠的、及时的、对分销及顾客有影响的、对行业景气情况进行预测的重要来源销售模式的优点：顺应网购潮流利于品牌推广销售模式的缺点：鉴于目前的网购支付模式此销售模式对流动资金需求较高结算方式：————————PC网店展示：1、5FORCE(竞争因素分析)图二供应商的讨价还价能力：供应商影响企业竞争因素的主要方式是控制原材料资源，提高价格(以此榨取买方的盈利)，降低所提供产品的质量，影响购买成本。
购买者的讨价还价能力：购买者也能对行业盈利性造成威胁。
购买者通过强行压低价格，要求更高的质量或更多的服务，从而降低产品的赢利水平和市场接受程度。
新进入者的威胁：行业新进入者有步骤、有目的地进入某一行业时，通常带来大量的资源和额外的生产能力，并会分割市场份额。
新进入者威胁的大小取决于一家新的企业进入该行业的可能性、进入壁垒、以及预期的报复等。
数码行业属于高利润行业，对新入者有较大吸引力。
替代品的威胁：替代品将为我们的产品带来威胁，替代品竞争的压力越大，对现有企业经营威胁越大。
此类威胁较大。
2、SWOT分析（企业综合评价）SWOT 分析表第五章市场营销目标市场；全部合约机用户、潜在用户。
青年、学生等数码产品消费群体。
产品产品保证产品质量，丰富的产品种类，在核心产品的基础上，延伸产品的功能。
同时不断开发相关新产品，拓宽产品链的广度和深度。
我们提供的不仅是有形的产品，更重要的是体现我们的品牌价值。
Quality life （品质生活）设计有着自己的精神，把自己的创意发扬光大，在为了做好数码便利店的同时要广泛的征求学生们的宝贵意见及建议，本产品及着创意、美观、实用、方便，等方面受学生们欢迎，服务建立完善的销售服务网络，为客户提供优质服务。
售前服务：采用宣传、培训和交流等手段，以及通过专业推销人员的努力，使专业顾客了解产品的特性与适用情况；售中服务：建立完善的销售网络，应顾客所需，服务到户；售后服务：建立信息交流反馈渠道，包括销售渠道中的反馈和电子商务的网络反馈，做好产品的质量、服务的反馈信息处理，根据客户需要不断改进产品；与顾客搞好关系，固定长期业务关系；最大程度满足客户需要；适时举办信息交流活动，搭建沟通桥梁。
品牌公司发展初期采用单一品牌策略，有利于在客户中树立明确的品牌形象；随着公司的不断发展壮大，逐步建立起多品牌的产品组合，提升企业品牌形象，实现无形资产的增值。
建立商标防护网，注册品牌和商标，包括相关或相近的品牌、商标名，利用有关国际条约保护自己的权益；提前在网络上注册公司的域名，为发展电子商务打下基础；宣传产品品牌，提高品牌知晓度。
建立品牌忠诚度是扩大市场份额的重要方式。
从以下几个方面努力：以优质的产品提高品牌美誉度。
要在与其他智能窗户控制系统的竞争中取得优势，就要以优质的产品吸引顾客，赢得竞争主动权，提高产品美誉度。
以完善的服务提高品牌忠诚度。
在产品质量一定的情况下，健全优质的服务网络是赢得顾客品牌忠诚度的良好途径。
因此，公司将建立健全的服务网络，覆盖整个销售区域；建立完善的优质服务制度，为产品巩固及扩大市场作不断的努力。
良好的公共形象对于品牌的形象具有至关重要的影响。
公关活动将始终被公司作为树立和提升企业形象、产品品牌形象的重要工作之一。
价格（Price）针对国内市场情况，我们拟采取标准规格的统一定价，针对不同的产品需求，提出不同配置的产品，其不同档次的产品定价各异的价格策略，以提高产品的竞争力。
推广策略产品赠送PC数码便利店主要针对青年、学生用户，而开发此类，应采用人员推销方式与消费者直接沟通，主动演示产品的动态性能，让消费者们建立起对产品的信心；同时参与到产品的设计中，将产品嵌入到客户的设计方案中。
广告从正面宣传产品，可以通过公众媒介树立企业形象，从而达到宣传产品的目的。
广告主要方向集中在PC数码便利店。
通过向社会宣传智能化的优越性能从而达到宣传我们产品带给消费者们简单生活（Briefness Life）品质生活（quality life），提高品牌知名度目的企业形象广告在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告，广告力求信息传达准确到位，同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。
宣传公司理念——简单生活（Briefness Life）、品质生活(quality life)、产品品牌广告专业媒体广告：如《数码小铺》、《电脑报》等专业媒体上有针对性地发布广告，要着眼于产品的科技含量、经济效益和先进性方面。
电视广告：投放量较少，因为行业特性，电视观众不是我们的终端消费者，所以电视广告并非我们的主要宣传途径，所以电视广告集中于公益广告方面。
公关（Public Relation）在公司筹建之初开始公关工作。
公关活动的原则是树立公司技术先进、勇于创新、严谨踏实、富有社会责任感的良好形象。
公司筹建初期，公关活动的重点为提高公司知晓度，辅助销售网络的建设。
在学校设立奖学金，不仅培养潜在顾客，也在社会上树立企业形象，为中后期销售奠定良好的基础；制作形式活泼、界面友好的主页，展开网络公关。