3C数码店创业计划书
卖数码产品创业计划书
卖数码产品创业计划书一、项目背景随着科技的不断发展，数码产品在我们的日常生活中发挥着越来越重要的作用。
从手机、电脑到智能家居，数码产品已经渗透到各个领域。
随着消费需求的不断增长，数码产品市场也越来越庞大。
在这样的背景下，我们有信心通过开设一家专业的数码产品商店，提供优质的产品和服务，抓住市场机会，实现持续的盈利目标。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对数码产品的需求不断增加。
尤其是年轻消费者，他们对时尚、便捷、功能强大的数码产品有着较高的需求量。
2. 竞争分析：数码产品市场竞争激烈，各大品牌都在争夺市场份额。
但是随着消费者对品质和服务的不断追求，只有提供优质产品和服务的商家才能在激烈的竞争中立足。
3. 市场机会：随着科技的不断创新和更新，数码产品市场机会仍然存在。
尤其是在技术更新换代的今天，许多消费者对新款数码产品有着很高的追求欲望。
三、产品定位我们的数码产品商店主要定位于提供高品质、时尚、功能强大的数码产品。
主要包括手机、电脑、数码相机、智能家居产品等。
我们将根据不同消费者群体的需求，选择合适的产品线，提供最精准的产品定位。
四、营销策略1. 线上销售：我们将建设自己的网上商城，在线销售数码产品，为消费者提供便捷的购物渠道。
2. 线下实体店：我们也将在城市重点地段开设实体店，为消费者提供线下体验和购买的机会。
3. 联合促销：我们将与知名品牌进行合作，推出联合促销活动，吸引更多消费者。
4. 社交媒体推广：通过社交媒体平台进行推广，增加品牌曝光度，吸引更多潜在客户。
五、团队建设我们将组建一支专业的团队，包括销售、运营、采购等多方面的人才。
团队成员将具有丰富的行业经验和专业技能，为数码产品商店的发展提供强有力的支持。
六、财务规划1. 初始投资：我们将进行资金筹集，初期主要用于店铺租金、装修、采购等方面。
2. 盈利模式：我们主要通过数码产品的零售销售获取收入，同时也可以通过售后服务、配件销售等方式增加收入。
开数码店策划书3篇
开数码店策划书3篇篇一开数码店策划书一、前言随着科技的不断发展，数码产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，开一家数码店具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为开设一家数码店提供指导，包括市场分析、店面选址、产品选择、营销策略、财务预算等方面。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻人和数码爱好者，他们对数码产品有较高的需求和购买力。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对数码产品的需求也在不断增加。
同时，随着科技的不断进步，数码产品的更新换代速度也在加快，这为数码店提供了更多的商机。
3. 竞争对手：分析周边已有的数码店，了解其产品种类、价格、服务等方面的优势和不足，以便我们在竞争中脱颖而出。
三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、数码广场等。
3. 考虑周边配套设施，如停车场、餐饮场所等，以方便顾客购物和消费。
四、产品选择1. 数码产品种类繁多，要根据目标市场的需求和购买力，选择热门且有特色的产品，如手机、电脑、相机、耳机等。
2. 与知名品牌合作，确保产品质量和售后服务。
3. 关注市场动态，及时更新产品种类，以满足顾客的需求。
五、营销策略1. 制定合理的价格策略，既要保证产品的竞争力，又要确保有足够的利润空间。
2. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
4. 加强与顾客的互动，通过社交媒体、线下活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
六、财务预算1. 包括店面租金、装修费用、设备采购、人员工资、库存成本、营销费用等方面的预算。
2. 制定详细的预算计划，确保资金的合理使用和控制。
七、运营管理1. 招聘和培训专业的销售人员，提高服务水平和专业知识。
2. 建立库存管理系统，确保库存的准确性和及时性。
3. 定期进行市场调研，了解顾客需求和市场动态，及时调整经营策略。
4. 加强财务管理，确保财务报表的准确性和及时性。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、库存积压、资金短缺等。
创新创业计划书数码店
创新创业计划书数码店一、项目背景随着数字化时代的到来，人们对数码产品的需求越来越高。
手机、平板、相机等数码产品已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
而随着科技的不断进步和更新换代，数码产品的更新换代速度也越来越快，用户对数字产品的需求也越来越多样化。
因此，开设一家集数码产品销售和维修服务于一体的数码店已经成为一种不错的商机。
二、项目概况1. 项目名称：数码无忧2. 项目定位：数码产品销售与维修服务3. 项目目标：打造一家集数码产品销售、维护、维修、回收、调试等为一体的专业数码服务店，为用户提供全方位的数码产品服务。
4. 项目特色：与其他数码店相比，数码无忧有以下特色：- 专业的维修团队：拥有经验丰富的数码维修师傅，能快速准确地为用户解决数码产品故障。
- 每月专场促销：每月推出不同的数码产品专场促销，吸引更多客户。
- 7*24小时在线客服：为用户提供全天候的在线客服支持，解答用户疑问。
- 定期维护服务：提供数码产品定期维护服务，保障产品的正常使用。
- 高性价比：以合理的价格提供高质量的数码产品与服务，让用户感受到物超所值。
三、市场分析数码产品市场是一个庞大且不断增长的市场，消费者对于数码产品的需求量一直呈现出增长趋势。
根据相关数据显示，中国数码产品市场销售收入连续多年保持增长态势，预计未来仍将保持增长速度。
数码无忧将主要针对年轻人及有一定消费能力的中高端消费者为主要客户群体，其中年轻人是数码产品的主要消费群体，对数码产品有着强烈的购买需求；而中高端消费者则更加注重产品的质量和服务，愿意为更好的产品和服务付出更多的费用。
四、项目优势1. 地理位置优越：数码无忧位于市中心，交通便利，周围人流量大，有助于吸引更多顾客。
2. 专业的技术团队：数码无忧拥有一支专业的技术团队，能够及时解决数码产品的维修问题。
3. 多样化的服务项目：数码无忧不仅提供数码产品销售，还提供维护、维修、回收等一系列服务，满足客户的各种需求。
数码店创业计划书模板
数码店创业计划书模板一、创业概述1.1 项目名称：数字家电专卖店1.2 项目背景：随着科技的发展和人们生活水平的提高，数字家电产品在家庭生活中扮演着越来越重要的角色。
数字家电具有功能强大、智能化、便捷性等特点，受到消费者的青睐。
而传统的家电专卖店面临着市场竞争激烈、产品同质化等问题，数字家电专卖店的创立将填补市场空白，满足消费者需求。
1.3 项目定位：本项目为数字家电专卖店，主要经营各类数字家电产品，包括智能电视、智能空调、智能洗衣机等。
致力于打造一个集科技、便捷、服务于一体的数字家电专卖店，为消费者提供高品质、智能化的家电产品。
1.4 项目目标：通过数字家电专卖店的营销和服务，打造成为本地区有影响力的数字家电销售品牌，实现销售额持续增长，提升市场竞争力。
二、市场分析2.1 市场需求：随着科技的不断发展，人们对数字家电的需求越来越大。
智能电视、智能音响、智能家居等产品逐渐成为家庭必备品，市场需求稳步增长。
2.2 市场竞争：目前市场上数字家电专卖店数量较多，竞争激烈。
大型家电连锁店、线上电商平台成为主要竞争对手，价格、品牌、服务等成为竞争优势。
2.3 项目优势：本项目拥有独特的经营理念和产品选择，力求提供高品质、智能化的数字家电产品。
同时，提供专业的产品知识和售后服务，打造良好的消费体验。
2.4 市场规模：根据市场调研数据显示，目前数字家电市场总体增长势头良好，为本项目提供了良好的发展机会。
三、经营模式3.1 产品定位：本项目主要经营数字家电产品，包括智能电视、智能音响、智能空调、智能洗衣机等。
力求选择优质的品牌和产品，满足消费者的需求。
3.2 销售渠道：本项目采用线下实体店和线上电商平台相结合的销售模式。
实体店展示产品、提供售前咨询和售后服务，线上电商平台提供线上购物和在线支付服务。
3.3 售后服务：本项目提供专业的售后服务团队，及时解决消费者的售后问题，提高消费者的满意度和忠诚度。
3.4 营销策略：本项目将通过广告宣传、促销活动、线上线下联动等方式来推广产品，提高品牌知名度和影响力。
数码店创业计划书
数码店创业计划书一、初衷当今社会，科技迅猛发展，数码产品成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足人们对数码产品的需求，我们决定开设一家专门经营数码产品的店铺，为顾客提供多样化的产品选择和优质的售后服务。
二、项目概况1. 项目名称：数码乐园2. 项目类型：数码产品销售3. 项目简介：数码乐园是一家专业经营数码产品的店铺，主营各类数码设备、手机配件、电脑配件、智能家居产品等，为顾客提供全方位的数码购物体验。
三、市场分析1. 行业概况：随着社会科技的不断进步和生活水平的提高，数码产品已成为人们日常生活中不可或缺的一部分，市场需求不断增长。
2. 市场需求：随着消费者对数码产品功能和品质的不断追求，他们对数码产品的选择和购买已不再满足于简单的功能，更注重产品的品质、设计和服务。
3. 竞争分析：目前数码产品市场竞争激烈，主要竞争者是一些大型数码连锁店和电子产品线上商家。
他们以价格优势和规模优势来竞争，但相对而言，消费者对于个性化需求的逐步增加，也为小型数码店提供了发展空间。
四、企业定位数码乐园将以“顾客至上，服务第一”的理念，不断丰富产品种类，提高产品品质，提供优质的售后服务，为顾客营造愉悦的购物环境。
数码乐园致力于成为顾客信赖的一站式数码购物中心，为他们带来更多选择和更好的购物体验。
五、目标客户1. 年龄阶层：数码产品适用于各个年龄段的人群，我们的目标客户群体主要包括20-40岁之间的都市白领、学生和家庭主妇。
2. 消费水平：数码产品的价格较为灵活，适合不同消费水平的顾客购买，我们的产品价格较为亲民，能够迎合低、中档消费者的购物需求。
3. 消费习惯：目前，人们对数码产品的需求已渗透到各个方面的生活中，我们的目标客户群体对数码产品有一定的消费需求，而且有一定的消费能力。
六、经营策略1. 产品策略：数码乐园将多样化的数码产品引入店铺，包括手机配件、电脑配件、智能家居产品等，不断丰富产品线，满足顾客多样化的购物需求。
数码店怎么写创业计划书
数码店怎么写创业计划书一、商业理念数码产品在现代社会中扮演着越来越重要的角色，无论是手机、平板电脑、笔记本电脑、相机等，几乎每个人都离不开数码产品，甚至可以说已经成为人们生活中必不可少的一部分。
然而，与此同时，市场上数码产品品种繁多，价格不一、质量良莠不齐，消费者在选择数码产品时也常常感到困惑。
因此，我们计划在此创办一家专门销售数码产品的实体店，以提供高品质、有保障的数码产品为指导思想，为消费者提供更加优质的购物服务。
二、市场分析1. 行业分析近年来，随着互联网的快速发展和普及，数码产品销售也呈现出快速增长的态势。
数码产品的不断更新迭代和功能优化，也推动了数码产品市场的发展。
根据相关的市场调查数据显示，未来数码产品市场前景依然看好，而实体店销售数码产品的渠道也将成为消费者的重要选择之一。
2. 竞争分析在数码产品销售领域，竞争十分激烈。
目前市场上已经存在众多数码产品销售店铺，如大型的数码连锁店、电子产品专卖店等，它们通过多样化的产品、价格优势等吸引消费者。
而我们所面临的挑战也正是通过差异化策略提高市场占有率。
三、产品定位我们的数码店将专注于销售高品质、高性能的数码产品，包括手机、平板电脑、笔记本电脑、相机等。
同时，我们还计划引入一些新型的数码产品，如智能家居产品、可穿戴设备等，以满足消费者不断增长的需求。
我们将从供应链、产品质量、售后服务等多个方面来确保产品的品质和服务的质量。
四、运营模式1. 产品采购我们将建立一套完善的供应链体系，与国内外数码产品制造商建立稳定的合作关系，直接采购高品质、有保障的数码产品。
同时，我们也将定期对产品进行市场调查和用户反馈分析，根据市场需求不断调整产品种类和库存。
2. 销售渠道我们将以线下实体店为主要销售渠道，将实体店设计成一个集展示、体验、销售于一体的综合型数码产品店铺，为消费者提供更加便捷舒适的购物体验。
同时，我们也将建立在线销售平台，将实体店中的数码产品进行线上展示和销售，以满足不同消费者的需求。
3C数码店项目创业计划书
3C数码店创业计划书第一章执行概要1.1 公司PC数码是一家坚持“共同发展服务社会”的数码产品行销连锁店。
PC主要以青年消费群体为目标，依托高校资源发展，PC数码门店坐落于铜陵几所高校周边，PC致力于数码产品及其配件的销售。
公司成立初期以数码产品及其周边配件销售为主，推出移动、电信、联通三大运营商合约机配件套餐(包含手机保护壳、保护膜、耳机、等合约机所不包含的配件产品)和三分钟快充电池为主打产品，针对使用运营商合约机的消费者以及数码产品的消费群体，满足消费者对数码产品的需求，同时公司将以此为基础，建立一个包括数码产品配件创意设计、加工生产直至面向市场的数码产品行销组织。
1.2市场随着科技的发展，计算机的出现及发展带动了一批以数字为记载标识的产品，我们把这种产品统称为数码产品。
数码产品作为高科技产品，一直因为其昂贵的价格而使大众消费者望而却步。
近年来，随着中国老百姓收入的增长，同时数码产品的价位也逐渐放下了“高贵”的姿态，表现得越来越“亲民”，其办公、娱乐、休闲等各种功能也越来越受到消费者的青睐，作为当前最热门的新兴市场而方兴未艾，随着数码产品价格的日趋平民化，国内消费者对该类产品的潜在购买需求不断转化为现实购买行为，大量知名企业开辟了数码产品生产线，力图在目标市场占领中抢得先机，数码消费市场呈现出供销两旺的发展趋势。
1.3 投资与财务PC数码门店设立在铜陵各所高校周边，虽然土地租金较高，但是依于对大学生创业的优惠政策，能够享有免征所得税一年，第二年减半征收所得税（相关依据为了公司整体战略的实现，达到规模化经营的效果，公司成立初期资金需求约为180万元其中公司自筹资金45万元，向银行申请创业贷款5万元，社会融资130万元。
1.4组织与人力资源公司性质是有限责任公司，公司采用直线型的组织结构，初期创业团队主要来自安徽工业职业技术学院信息系，成员各司其职，发挥特长。
同时我们将外聘有丰富管理经验的销售总监以及专业的管理人才为公司的运营提供技术支持。
数码店创业计划书
3C数码店创业计划书项目简介：3C数码店主要以经营各种时尚数码产品为主，在现在高速发展的现代社会中，人们的生活也越来越离不开数码产品。
中国作为世界上最大的数码产品消费市场，主要的数码产品包括电脑、手机、MP3、MP4等。
数码产品在中国依然有着巨大的发展空间，因此我决定经营一家数码店，采用代理销售和独立品牌运营模式，通过和知名合作商进行合作，代理他们的产品进行销售，同行是引进新兴的品牌，在价格上我们会尽量做到亲民，让消费者能接受我们的产品。
目录第七章第一章执行概要1.1 公司PC数码是一家坚持“共同发展服务社会”的数码产品行销连锁店。
PC主要以青年消费群体为目标，依托高校资源发展，PC数码门店坐落于铜陵几所高校周边，PC致力于数码产品及其配件的销售。
公司成立初期以数码产品及其周边配件销售为主，推出移动、电信、联通三大运营商合约机配件套餐(包含手机保护壳、保护膜、耳机、等合约机所不包含的配件产品)和三分钟快充电池为主打产品，针对使用运营商合约机的消费者以及数码产品的消费群体，满足消费者对数码产品的需求，同时公司将以此为基础，建立一个包括数码产品配件创意设计、加工生产直至面向市场的数码产品行销组织。
1.2市场随着科技的发展，计算机的出现及发展带动了一批以数字为记载标识的产品，我们把这种产品统称为数码产品。
数码产品作为高科技产品，一直因为其昂贵的价格而使大众消费者望而却步。
近年来，随着中国老百姓收入的增长，同时数码产品的价位也逐渐放下了“高贵”的姿态，表现得越来越“亲民”，其办公、娱乐、休闲等各种功能也越来越受到消费者的青睐，作为当前最热门的新兴市场而方兴未艾，随着数码产品价格的日趋平民化，国内消费者对该类产品的潜在购买需求不断转化为现实购买行为，大量知名企业开辟了数码产品生产线，力图在目标市场占领中抢得先机，数码消费市场呈现出供销两旺的发展趋势。
1.3 投资与财务PC数码门店设立在铜陵各所高校周边，虽然土地租金较高，但是依于对大学生创业的优惠政策，能够享有免征所得税一年，第二年减半征收所得税（相关依据）。
创业计划书3c数码
创业计划书3c数码一、项目名称：3C数码二、项目发起人：张三三、项目介绍3C数码是一家专注于提供数码产品销售和维修服务的公司。
公司致力于为客户提供最优质、最便捷的数码产品及维修服务，帮助客户享受高品质的科技生活体验。
四、市场分析1. 市场需求：随着科技的发展，数码产品在日常生活中扮演着越来越重要的角色。
人们对于数码产品的需求也在不断增长，市场潜力巨大。
2. 市场竞争：数码产品销售市场竞争激烈，各大品牌争相推出新品，价格战也十分激烈。
但是在数码产品维修服务领域，市场存在较多小企业，服务水平参差不齐。
3. 市场定位：3C数码将主打数码产品销售和维修服务，并以高品质、快捷的服务来吸引客户。
公司定位于高端客户和追求品质生活的消费者。
五、产品与服务1. 数码产品销售：公司将销售各类数码产品，包括手机、电脑、平板、配件等，涵盖多个品牌和型号，满足客户的多样化需求。
2. 数码产品维修服务：公司拥有一支专业的维修团队，提供手机、电脑等数码产品的维修服务，快速解决客户的问题，确保产品正常使用。
3. 成本优势：公司将和多家数码产品供应商建立合作关系，以批发价格购买产品，确保产品的质量和价格优势。
六、市场推广1. 线上推广：公司将建立自己的官方网站和社交媒体平台，通过线上宣传和推广，吸引更多客户关注，并进行在线销售。
2. 线下推广：公司将在商场、广场等繁华地段开设实体店面，进行产品展示和销售，并开展促销活动吸引客户。
3. 合作推广：公司将和其他相关行业合作，如手机运营商、数码产品厂商等，共同推广产品，扩大市场影响力。
七、盈利模式1. 产品销售：通过数码产品的销售获得利润，通过销售业绩提成等方式激励销售人员。
2. 维修服务：提供数码产品维修服务获得维修费用，维修人员也可获得维修业绩提成。
3. 品牌合作：和大品牌合作，代理其数码产品销售，获取佣金和补贴。
八、团队构建1. 管理团队：具有丰富管理经验和市场营销能力的团队，专业性强，团结协作。
数码店创业计划书
3C数码店创业计划书项目简介：3C数码店主要以经营各种时尚数码产品为主，在现在高速发展的现代社会中，人们的生活也越来越离不开数码产品。
中国作为世界上最大的数码产品消费市场，主要的数码产品包括电脑、手机、MP3、MP4等。
数码产品在中国依然有着巨大的发展空间，因此我决定经营一家数码店，采用代理销售和独立品牌运营模式，通过和知名合作商进行合作，代理他们的产品进行销售，同行是引进新兴的品牌，在价格上我们会尽量做到亲民，让消费者能接受我们的产品。
目录第七章第一章执行概要公司PC数码是一家坚持“共同发展服务社会”的数码产品行销连锁店。
PC主要以青年消费群体为目标，依托高校资源发展，PC数码门店坐落于铜陵几所高校周边，PC致力于数码产品及其配件的销售。
公司成立初期以数码产品及其周边配件销售为主，推出移动、电信、联通三大运营商合约机配件套餐(包含手机保护壳、保护膜、耳机、等合约机所不包含的配件产品)和三分钟快充电池为主打产品，针对使用运营商合约机的消费者以及数码产品的消费群体，满足消费者对数码产品的需求，同时公司将以此为基础，建立一个包括数码产品配件创意设计、加工生产直至面向市场的数码产品行销组织。
市场随着科技的发展，计算机的出现及发展带动了一批以数字为记载标识的产品，我们把这种产品统称为数码产品。
数码产品作为高科技产品，一直因为其昂贵的价格而使大众消费者望而却步。
近年来，随着中国老百姓收入的增长，同时数码产品的价位也逐渐放下了“高贵”的姿态，表现得越来越“亲民”，其办公、娱乐、休闲等各种功能也越来越受到消费者的青睐，作为当前最热门的新兴市场而方兴未艾，随着数码产品价格的日趋平民化，国内消费者对该类产品的潜在购买需求不断转化为现实购买行为，大量知名企业开辟了数码产品生产线，力图在目标市场占领中抢得先机，数码消费市场呈现出供销两旺的发展趋势。
投资与财务PC数码门店设立在铜陵各所高校周边，虽然土地租金较高，但是依于对大学生创业的优惠政策，能够享有免征所得税一年，第二年减半征收所得税（相关依据）。
数码创新创业计划书
数码创新创业计划书一、创业者简介我是XXX，一个对数码产品充满激情的年轻人。
我曾在一家知名数码公司任职多年，积累了丰富的行业经验和技术知识。
在多年的工作经验中，我发现数码产品领域存在着很多问题，比如产品质量不稳定、价格过高、服务不及时等。
因此，我决定创立一家数码创新公司，致力于改善数码产品的质量和用户体验，为用户提供更好的产品和服务。
二、创业项目概述1.创业项目名称：创新数码科技有限公司2.项目定位：创新数码科技有限公司是一家专注于研发、生产和销售高品质数码产品的科技公司。
我们致力于打造更好的数码产品，提高用户体验，满足用户对高品质数码产品的需求。
3.创业项目内容：创新数码科技有限公司主要业务包括研发和生产数码产品、销售和渠道拓展、售后服务等。
4.市场需求：随着科技的发展，数码产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分，市场需求量巨大。
然而，由于数码产品市场竞争激烈，产品同质化严重，很多产品质量不过关，用户体验欠佳，因此，市场对高品质数码产品的需求直逼火爆。
三、市场分析1.行业分析：数码产品行业是一个充满活力和竞争激烈的行业，随着科技不断进步，市场需求量不断增加。
然而，由于市场竞争激烈，很多企业在追求利润最大化的同时，忽略了产品质量和用户体验。
因此，市场上大部分数码产品的质量和用户体验仍有待改进。
2.市场需求：随着科技的飞速发展，人们对数码产品的需求不断增加。
然而，由于市场竞争激烈，很多产品质量不过关，用户体验欠佳，用户对数码产品的需求直逼火爆。
3.市场规模：根据市场调研数据显示，全球数码产品市场规模不断扩大，2019年全球数码产品市场规模超过两千亿美元，预计未来几年仍将保持稳定增长。
四、创新优势1.技术优势：公司拥有一支技术精湛的研发团队，熟悉多种数码产品的设计和生产工艺，具备丰富的产品研发能力和生产经验。
2.品质优势：公司将提供高品质的数码产品，采用最先进的技术和材料，致力于提高产品品质和用户体验。
开数码店策划书3篇
开数码店策划书3篇篇一开数码店策划书一、项目概述随着科技的不断发展，数码产品的需求日益增长。
我们计划开设一家数码店，提供各类高品质的数码产品和优质的服务，满足消费者多样化的需求。
二、市场分析1. 市场需求：数码产品已成为人们生活中不可或缺的一部分，如手机、电脑、相机等，市场潜力巨大。
2. 竞争情况：对周边现有数码店进行调研，分析其优势与不足，寻找差异化竞争的机会。
3. 目标客户：包括学生、上班族、数码爱好者等不同群体。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、电脑城附近等，以确保有足够的人流量和潜在客户。
四、商品规划1. 手机：涵盖各大主流品牌的不同型号。
2. 电脑及配件：包括笔记本电脑、台式机、鼠标、键盘等。
3. 摄影器材：相机、镜头等。
4. 其他数码周边：如耳机、充电器、移动硬盘等。
五、店面装修设计简洁、时尚、科技感十足的装修风格，营造舒适的购物环境。
合理规划展示区、体验区和收银区等。
六、人员招聘与培训招聘专业知识丰富、服务意识强的销售人员和技术人员。
定期进行培训，提升员工的业务能力和服务水平。
七、营销与推广1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行宣传。
2. 线下活动：举办新品发布会、促销活动等。
3. 会员制度：设置积分、优惠等政策，增加客户粘性。
八、财务管理制定合理的预算，严格控制成本和费用。
建立完善的财务制度，确保资金的安全与合理使用。
九、服务承诺1. 提供优质的售前咨询和售后服务。
2. 保证产品质量，对有问题的产品及时处理。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，突出特色。
3. 库存风险：合理控制库存，避免积压。
篇二《开数码店策划书》一、项目概述随着科技的不断发展，数码产品的需求日益增长。
我们计划开设一家数码店，提供各类数码产品及相关服务，满足消费者多样化的需求。
二、市场分析1. 市场需求：数码产品在人们生活中扮演着越来越重要的角色，如手机、电脑、相机等，市场潜力巨大。
数码产品店创业计划书范文
数码产品店创业计划书范文1. 项目背景数码产品的市场需求日益增长，随着科技的不断进步，人们对新型数码产品的需求持续扩大。
本计划书旨在创立一家数码产品店，为消费者提供最新、最先进的数码产品，满足他们的需求。
2. 项目概述2.1 目标市场我们的目标市场主要是年轻人和科技爱好者群体。
通过针对这一市场群体的精准定位和市场营销策略，我们将吸引更多的消费者。
2.2 主要产品与服务我们主要销售智能手机、平板电脑、笔记本电脑、智能手表和其他相关数码产品。
除了销售产品，我们还提供售后服务和技术支持，以及与数码产品相关的配件销售。
2.3 商店选址我们将选择在市中心或商业区附近的地理位置开设店铺，以便吸引更多的顾客和提高店铺的知名度。
2.4 市场竞争分析我们的主要竞争对手是当地已经存在的数码产品店以及在线电商平台。
我们将通过提供有竞争力的价格和优质的产品与服务来应对竞争。
3. 经营策略3.1 产品选择与采购我们将与知名的数码产品供应商建立合作关系，确保产品的质量和新颖性。
同时，我们也会定期调研市场，预测消费者对新型数码产品的需求趋势，并及时调整我们的产品选择和采购策略。
3.2 价格策略我们将采用差异化定价策略，根据产品的品牌、性能和特色进行定价。
我们将力求提供具有竞争力的价格，从而在市场中获得一定的优势。
3.3 市场营销我们将利用多种渠道进行市场推广，包括线下广告、社交媒体和网络促销活动。
同时，我们也会通过与其他相关企业的合作，进行联合营销，提高品牌知名度和销售额。
4. 资金需求4.1 资金用途我们预计需要资金用于店铺租金、装修、采购产品、员工薪酬、营销推广等方面。
4.2 资金来源我们计划通过自筹资金、银行贷款和投资者合作等方式筹集所需资金。
5. 风险分析创业过程中可能遇到的风险包括市场竞争激烈、经营不善导致亏损、技术变革带来的产品更新速度加快等。
我们将制定有效的应对措施，降低风险对企业的影响。
以上为数码产品店创业计划书的简要范文，希望可以作为您创业过程中的参考和指导。
3C数码店创业计划清单书
3C数码店创业计划书项目简介：3C数码店主要以经营各种时尚数码产品为主，在现在高速发展的现代社会中，人们的生活也越来越离不开数码产品。
中国作为世界上最大的数码产品消费市场，主要的数码产品包括电脑、手机、MP3、MP4等。
数码产品在中国依然有着巨大的发展空间，因此我决定经营一家数码店，采用代理销售和独立品牌运营模式，通过和知名合作商进行合作，代理他们的产品进行销售，同行是引进新兴的品牌，在价格上我们会尽量做到亲民，让消费者能接受我们的产品。
目录第一章执行概要 (5)1.1 公司 (5)1.2市场 (5)1.3 投资与财务 (6)1.4组织与人力资源 (6)第二章项目背景 (7)2.1 项目背景 (7)2.2项目创意 (8)第三章产品与技术 (8)3.1部分产品展示 (8)第四章市场机会4.1市场发展前景 (12)4.2市场细分 (12)4.2.1已涉数码产品市场 (13)4.2.2未涉及数码产品市场 (13)4.3促销策略分析 (13)4.4竞争分析 (17)第五章市场营销 (20)5.1 目标市场； (20)5.2 产品 (20)5.3 价格（Price） (21)5.4推广策略 (22)第六章财务计划 (24)6.1 投资与结算 (24)第七章公司经营 (25)7.1 公司名称 (25)7.2 公司宗旨 (25)7.3 组织机构 (25)7.4 部门职责 (25)第八章财务分析 (27)第九章附录 (29)第一章执行概要1.1 公司PC数码是一家坚持“共同发展服务社会”的数码产品行销连锁店。
PC主要以青年消费群体为目标，依托高校资源发展，PC数码门店坐落于几所高校周边，PC致力于数码产品及其配件的销售。
公司成立初期以数码产品及其周边配件销售为主，推出移动、电信、联通三大运营商合约机配件套餐(包含手机保护壳、保护膜、耳机、等合约机所不包含的配件产品)和三分钟快充电池为主打产品，针对使用运营商合约机的消费者以及数码产品的消费群体，满足消费者对数码产品的需求，同时公司将以此为基础，建立一个包括数码产品配件创意设计、加工生产直至面向市场的数码产品行销组织。
开数码店策划书3篇
开数码店策划书3篇篇一《开数码店策划书》一、引言随着科技的飞速发展，数码产品在人们生活中的重要性日益凸显。
数码店作为数码产品的销售和服务场所，具有广阔的市场前景和发展潜力。
本策划书旨在规划开设一家具有特色和竞争力的数码店，为消费者提供优质的数码产品和服务，实现商业成功。
二、市场分析1. 市场规模：近年来，数码产品市场持续增长，消费者对高品质数码设备的需求不断增加。
智能手机、平板电脑、相机、电脑等数码产品成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。
2. 市场趋势：消费者更加注重产品的品质、性能和个性化需求。
同时，线上线下融合的销售模式逐渐成为主流，消费者更加倾向于便捷的购物体验。
三、店铺定位1. 目标客户：主要面向年轻人群体，包括学生、上班族、数码爱好者等。
他们对数码产品有较高的需求和消费能力，注重产品的时尚性、功能性和个性化。
2. 产品定位：以中高端数码产品为主，包括智能手机、平板电脑、相机、电脑、配件等。
同时，提供个性化定制服务和售后服务，满足消费者的不同需求。
3. 店铺形象：打造时尚、科技感十足的店铺形象，店内布局合理，展示产品清晰明了。
提供舒适的购物环境和专业的销售人员，提升消费者的购物体验。
四、店铺选址1. 地理位置：选择位于繁华商圈、学校周边、写字楼集中区域等交通便利、人流量大的地方。
便于吸引目标客户，提高店铺的知名度和销售额。
2. 店铺面积：根据店铺定位和经营规模，选择合适的店铺面积。
一般来说，数码店的面积不宜过小，以保证产品的展示和销售空间。
3. 租金成本：合理控制租金成本，确保店铺的盈利能力。
同时，考虑店铺的周边环境和配套设施，如停车位、公共交通等。
五、产品采购1. 供应商选择：与知名品牌厂商、代理商建立合作关系，确保产品的质量和供应稳定性。
同时，寻找有特色、性价比高的小众品牌，丰富产品种类。
2. 产品采购策略：根据市场需求和销售预测，合理制定采购计划。
保持产品的更新换代，及时淘汰滞销产品，引进畅销产品。
创业计划书数码产品类
创业计划书数码产品类一、项目概述随着科技的不断发展，数码产品的需求也越来越大。
本项目旨在开发和销售高性能、高品质的数码产品，满足消费者对数码产品的需求。
我们将重点关注手机、平板电脑、耳机等数码产品，致力于为消费者提供更好的使用体验。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高，对数码产品的需求也越来越大。
手机、平板电脑等数码产品已经成为人们日常生活中必不可少的物品。
消费者对数码产品的需求不仅在于功能性，还在于外观设计、性能表现等方面。
因此，生产高性能、高品质的数码产品是市场的需求。
2.市场竞争分析数码产品市场竞争激烈，市场上已经有很多知名的数码产品品牌，如苹果、三星、华为等。
这些品牌在市场上有一定的影响力，消费者对其有一定的认知度和信任度。
因此，我们作为新进入者，需要通过不断的创新和提升产品质量，才能在竞争中脱颖而出。
三、项目规划1.产品定位我们的产品定位为高性能、高品质的数码产品。
我们将专注于手机、平板电脑、耳机等数码产品，通过技术创新和设计创新来提升产品的竞争力。
我们将定期与消费者进行沟通，了解其需求，不断改进和升级产品，以保持产品的市场竞争力。
2.市场推广我们将通过多种方式进行市场推广，如线上线下活动、参加行业展会、与合作伙伴合作等。
我们还将通过社交媒体平台、网络广告等渠道来推广我们的产品，提升品牌知名度和市场份额。
3.供应链建设我们将建设完整的供应链体系，与供应商建立稳固的合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性。
我们还将积极开发新的供应商资源，降低采购成本，提高产品竞争力。
四、财务计划1.资金需求项目的初始投资将主要用于产品开发、生产设备采购、市场推广和团队建设等方面。
我们计划在最初的两年内，投资总额为1000万元。
2.盈利模式我们的盈利模式主要有两种：一是产品销售，通过销售高性能、高品质的数码产品来获取收入；二是售后服务，提供完善的售后服务，如保修、维修等，为客户提供更好的购买体验，从而获得额外收入。
实体数码店的创业计划书
实体数码店的创业计划书一、项目概况1.1 项目名称：数码王国1.2 项目类型：实体数码店1.3 项目简介：数码王国是一家专门经营数码产品的实体店铺，主要经营手机、平板、笔记本电脑、相机等数码产品以及配件。
我们致力于提供高质量、时尚、实用的数码产品，为消费者提供优质的购物体验和售后服务。
1.4 项目背景：随着科技的不断进步和消费者对数码产品需求的增加，数码产品已经成为人们日常生活不可或缺的一部分。
但是传统的数码店铺通常选择在电商平台上经营，实体店铺逐渐减少。
我们看到了实体数码店的市场需求，决定开设一家实体数码店铺，与消费者零距离接触，提供更加全面的产品展示和详细的咨询服务。
1.5 项目目标：成为当地领先的数码产品零售店，为消费者提供丰富的数码产品选择、优质的购物体验和完善的售后服务。
二、市场分析2.1 消费市场：随着人们生活水平的不断提高，数码产品已经成为购买力较强的消费群体的必备品。
尤其是年轻消费群体，对数码产品有着更高的需求。
我公司将主要针对年轻人和商务人士进行市场开发。
2.2 竞争分析：目前市场上数码产品店铺众多，主要有苹果授权店、华为专卖店等品牌实体店和电商平台。
竞争压力较大，但我们将通过更具竞争力的产品价格、更丰富的产品线和更专业的服务来吸引客户。
2.3 市场机会：随着数码产品的更新换代，消费需求不断增长，市场机会较为广阔。
并且实体店铺的优势在于能够提供更加真实、直观的产品体验，更加贴心的服务，能够吸引更多的消费者。
三、经营计划3.1 产品线：我们将主要经营手机、平板、笔记本电脑、相机等数码产品，同时提供相应的配件和周边产品。
3.2 价格策略：我们将根据市场需求和成本考虑，制定具有竞争力的价格，以吸引客户和增强市场竞争力。
3.3 营销策略：我们将结合线上和线下营销策略，通过线上平台宣传、社交媒体推广、门店促销活动等方式来吸引客户。
并注重口碑营销，提供优质的产品和服务，让客户口耳相传。
3.4 客户服务：我们将注重客户服务，提供专业的产品咨询和售后服务，满足客户的需求，提升客户满意度。
3c店铺创业计划书
3c店铺创业计划书一、商业计划书概述在当今社会，随着科技的日新月异，电子产品已经成为人们生活的必需品。
3C产品（计算机、通讯和消费电子）作为主要的电子产品种类之一，市场需求量不断增加。
本商业计划书旨在建立一个以3C产品为主的实体店铺，提供各类电子产品和配件，以满足消费者对于高品质、多样化的需求。
二、商业理念1.核心竞争力本店将以质优价廉、品种丰富、服务周到为核心竞争力，致力于为消费者提供一站式3C产品购物体验。
2.市场定位本店将主要面向广大消费者，特别是青年群体和办公人员，推出最新、最时尚的电子产品，为他们提供全方位的购物服务。
三、市场分析1.市场需求随着科技的不断进步，人们对于电子产品的需求量在不断增加。
尤其是移动设备、数码相机、笔记本电脑等3C产品的销售量在不断攀升。
2.竞争分析同行业竞争激烈，市场上已经存在众多3C产品实体店铺和线上电商平台，竞争对手通过不断降价、推出新品种等手段争夺市场份额。
3.市场机会由于科技的不断发展，电子产品迭代速度加快，不断涌现新品种新款式，为实体店铺提供了更多的市场机会。
四、业务策略1.产品线本店主要经营计算机、通讯和消费电子产品，覆盖手机、平板电脑、笔记本电脑、数码相机、耳机等各类3C产品。
2.渠道建设本店将积极构建实体店铺，让消费者可以亲自体验和操作3C产品；同时开设线上电商平台，提供在线购物服务，方便消费者选购。
3.服务策略本店将提供一对一的产品咨询服务、售后服务、免费维修等全方位的售后服务，为消费者提供便捷、贴心的购物体验。
五、财务计划1.启动资金本店初始启动资金为100万元，主要用于店铺装修、进货采购、员工薪资等开支。
2.利润预算初期预计月销售额为30万元，净利润约合5万元，经过一年的经营，预计年净利润可达60万元。
3.资金回报清晰化规划本店将严格控制成本，提高销售额，通过利润的回流来确保商店的正常运营和未来发展。
六、风险分析1.市场变化市场需求的变化随时影响着店铺的销售情况，需要密切关注市场动向，调整经营策略。
3c产品创业计划书
3c产品创业计划书一、项目名称：3C产品创业计划二、项目概述3C产品创业计划是一个专注于研发、生产和销售3C产品（Computer，Communication，Consumer Electronics）的创业项目。
我们团队致力于提供高品质、创新设计和高性能的3C产品，满足消费者对日常生活和工作中不同需求的需求。
三、市场分析1. 3C产品市场规模巨大，具有很高的发展潜力。
根据数据显示，全球3C产品市场规模在不断增长，并且消费者对高性能、高品质、创新设计的产品需求也在不断增加。
2. 3C产品市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品，竞争压力巨大。
但是高品质、创新设计和高性能的产品仍然有市场需求，有望获得较高的市场份额。
3. 3C产品市场消费者群体广泛，各种年龄、收入阶层的消费者都有购买需求。
我们可以设计不同系列的产品，以满足不同消费群体的需求。
四、产品定位1. 高品质：我们团队将采用优质材料和先进技术，保证产品质量。
2. 创新设计：我们将加强设计团队建设，注重产品外观设计和用户体验。
3. 高性能：我们将注重产品性能的提升，为消费者提供更好的使用体验。
五、市场营销策略1. 品牌建设：我们将通过线上线下渠道展开品牌宣传和推广活动，提升品牌知名度。
2. 产品推广：我们将通过电子商务平台、社交媒体和线下实体店推广产品，提高产品销量。
3. 价格战略：我们将采用合理定价策略，提供高品质产品同时保持相对较低的价格。
4. 售后服务：我们将提供优质的售后服务，确保消费者购买无忧。
六、创业团队1. 创始人：XXX，具有多年3C产品行业经验，拥有丰富的行业资源和管理经验。
2. 设计师团队：拥有一支年轻、富有创造力的设计师团队，可以提供设计创新的产品。
3. 研发团队：拥有一支技术先进、富有创新精神的研发团队，可以提供高性能的产品。
七、财务规划1. 初始投资：我们将投入100万人民币用于产品研发、生产、推广和市场营销。
2. 预期收入：预计首年销售额将达到200万人民币，盈利30%。
数码3C店创业计划书
数码3C店创业计划书一、店面经营点电脑组装、网络器材销售、品牌手机、笔记本电脑、品牌电脑、打印机复印机等。
专业的电脑维修和手机维修、网络设计等！二、行业前景随着科技的不断发展，社会也逐渐的出现城市饱和的状态，在有些大城市现在都开始出现“逆城市化”越来越多的在外打工的人会出现回到自己的家乡来创业，或者退到二、三线城市里来生活。
而现在的年轻人在外面漂泊了这么多年之后，当然也见多了外面的花花世界，而这网络是离不开的，我们可以把市场的重心放到农村里面，现在越来越多的农民也学会了电子商务，在网上卖买。
既然用到网，那就肯定会有网络的需求。
而且手机的市场现在换代也越来越快，现在的年轻人也越来越时尚，只要我们能掌握时尚并且走在时尚的前端，就不怕会没有生意可做。
现在的电脑会慢慢的普及到每家每户，这其中包括电脑的组装、网络的安装、售后服务及电脑的维修都是潜在的资源。
现在的电视将会是不久后的电脑，在每个家庭当中这是必不可少的家电。
曾经的我在长沙做过这样的一种行业，先给小区发一些传单，期中说明我们可以做的事情，比如说：安装杀毒软件、重装系统、硬盘还原等一些简单的功能。
而客户又不会做，对我们专业来说这是轻而易举的事。
而手机的销量来看，在2012年美国人平均每人一年之中都会换一部手机，而中国人则一般会等手机用坏了之后再换，对于现在越来越追求时尚的年轻人来说，他们是会站在时代的前列的，比如说现在是iPhone5、小米2S都比较的火，年轻人的那种攀比心理当然会使他们买这种手机，而当明年的iPhone6出来之后可能就又会出现换机的准备。
而现在溆浦人民拥有电脑的比例还不到20%。
这还有很多的一块空缺。
三、市场分析首先要承认溆浦的确是个消费不弱的城镇，而且所销售的主流群体是新一代的年轻人，大部分都是九零后，溆浦的年轻人都有着盲目攀比的性格！而现在的主流是溆浦的大部分年轻人都可能外出打工去了，我们可以利用春节的时候回家的年轻人来消费，现在的学生大部分也都会玩电脑了，更多的家长也越来越认识到学习电脑是社会所趋，只要自己的孩子能在学习上有所长进就行了，还能从网上多学习呢，而手机我们从两部分去考虑，时尚的手机当然是准备给那些时尚的年轻人的—那就是走在科技前面的像苹果的iPhone5S、小米2S等，因为这样才能更好的体现出面子。
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３C数码店创业计划书项目简介：３Ｃ数码店主要以经营各种时尚数码产品为主,在现在高速发展的现代社会中,人们的生活也越来越离不开数码产品。
中国作为世界上最大的数码产品消费市场,主要的数码产品包括电脑、手机、MP3、MP４等。
数码产品在中国依然有着巨大的发展空间,因此我决定经营一家数码店,采用代理销售和独立品牌运营模式,通过和知名合作商进行合作,代理他们的产品进行销售，同行是引进新兴的品牌，在价格上我们会尽量做到亲民,让消费者能接受我们的产品。
目录第一章执行概要 (5)1.1 公司.................................................................................................. 错误!未定义书签。
１.2市场ﻩ错误!未定义书签。
１.3 投资与财务...................................................................................... 错误!未定义书签。
１.４组织与人力资源ﻩ错误!未定义书签。
第二章项目背景ﻩ错误!未定义书签。
2.１项目背景ﻩ错误!未定义书签。
２.2项目创意........................................................................................... 错误!未定义书签。
第三章产品与技术ﻩ错误!未定义书签。
3.1部分产品展示..................................................................................... 错误!未定义书签。
第四章市场机会4．1市场发展前景................................................................................... 错误!未定义书签。
４.2市场细分........................................................................................... 错误!未定义书签。
4.2.１已涉数码产品市场................................................................ 错误!未定义书签。
４.2.2未涉及数码产品市场........................................................... 错误!未定义书签。
4．3促销策略分析ﻩ错误!未定义书签。
4.4竞争分析............................................................................................. 错误!未定义书签。
第五章市场营销.............................................................................................. 错误!未定义书签。
5.1 目标市场；........................................................................................ 错误!未定义书签。
5．２产品................................................................................................ 错误!未定义书签。
５.3 价格（Priｃe)ﻩ错误!未定义书签。
5.4推广策略ﻩ错误!未定义书签。
第六章财务计划.............................................................................................. 错误!未定义书签。
6.１投资与结算ﻩ错误!未定义书签。
第七章公司经营............................................................................................ 错误!未定义书签。
7.１公司名称........................................................................................ 错误!未定义书签。
７.２公司宗旨...................................................................................... 错误!未定义书签。
７.3 组织机构ﻩ错误!未定义书签。
7.4 部门职责ﻩ错误!未定义书签。
第八章财务分析 (30)第九章附录ﻩ错误!未定义书签。
第一章执行概要１.１公司PC数码是一家坚持“共同发展服务社会”的数码产品行销连锁店。
PC主要以青年消费群体为目标,依托高校资源发展,PC数码门店坐落于铜陵几所高校周边,PC致力于数码产品及其配件的销售。
公司成立初期以数码产品及其周边配件销售为主,推出移动、电信、联通三大运营商合约机配件套餐(包含手机保护壳、保护膜、耳机、等合约机所不包含的配件产品)和三分钟快充电池为主打产品,针对使用运营商合约机的消费者以及数码产品的消费群体，满足消费者对数码产品的需求,同时公司将以此为基础，建立一个包括数码产品配件创意设计、加工生产直至面向市场的数码产品行销组织。
１.2市场随着科技的发展，计算机的出现及发展带动了一批以数字为记载标识的产品，我们把这种产品统称为数码产品。
数码产品作为高科技产品,一直因为其昂贵的价格而使大众消费者望而却步。
近年来，随着中国老百姓收入的增长，同时数码产品的价位也逐渐放下了“高贵”的姿态,表现得越来越“亲民”，其办公、娱乐、休闲等各种功能也越来越受到消费者的青睐，作为当前最热门的新兴市场而方兴未艾,随着数码产品价格的日趋平民化,国内消费者对该类产品的潜在购买需求不断转化为现实购买行为,大量知名企业开辟了数码产品生产线，力图在目标市场占领中抢得先机，数码消费市场呈现出供销两旺的发展趋势。
1.3 投资与财务PC数码门店设立在铜陵各所高校周边，虽然土地租金较高，但是依于对大学生创业的优惠政策,能够享有免征所得税一年,第二年减半征收所得税（相关依据)。
为了公司整体战略的实现,达到规模化经营的效果,公司成立初期资金需求约为180万元其中公司自筹资金45万元，向银行申请创业贷款5万元,社会融资13０万元。
１.4组织与人力资源公司性质是有限责任公司,公司采用直线型的组织结构,初期创业团队主要来自安徽工业职业技术学院信息系，成员各司其职,发挥特长。
同时我们将外聘有丰富管理经验的销售总监以及专业的管理人才为公司的运营提供技术支持。
第二章项目背景2．1 项目背景ﻩ科技在不断发展，社会不断进步,人们的生活也在朝着高标准、高质量的方向发展。
因此科技产品在未来社会是不可或缺的组成部分。
相应的，数码产品以及数码配件的市场也更加广阔。
并且这类产品的更替周期短，相信只要掌握了市场动态和市场需求，这类产品一定会拥有跟广阔的空间。
２.2项目创意随着手机智能化普及，android(安卓)系统成为主流。
智能手机也趋向于人手一部。
电信、联通、移动三大通信商更是面向青年、学生群体推出低价合约机。
其智能、实用、低价、功能多等特点受到大众的喜爱。
然而合约机一般以裸机的形式出售，不包含当下流行的手机壳、贴膜等基本配件。
而市场上的一些数码卖场对于合约机配件产品并不完善,其类型少、价格高、质量难以得到保障我们根据这一现象，与运营商取得合作，以合约机机主为重要目标客户。
推出各型号合约机的品牌配件。
以及三分钟快充电池这一新兴技术产品。
同时我们将与电商平台“第五代”取得合作推出市场上的各品牌热销数码产品。
我们在保证质量的前提下尽可能压缩利润空间，真正做到以消费者为主、为消费者考虑。
第三章产品与技术３.1部分产品展示以上展示商品为预期效果图片均来自网络仅做参考不做他用第四章市场机会4.1市场发展前景世纪是知识经济时代、是信息时代、同时也是创新时代。
数码产品不断的更新换代，人们的需求日益增大。
根据有关数据显示,目前中国已经成为世界上最大的数码产品消费市场。
有市场就会有商机、有利润空间。
数码产品的跟跌周期为一到两年,而在青年尤其是学生群体中这个周期还要短得多。
其中以中端市场为最。
窥一斑而知全豹,整个数码产品市场在不断扩大，这是一个值得把握的绝好商机！4.2市场细分4.2.1已涉数码产品市场这类市场分布在较广,随着时代的发展数码产品的价格日趋低廉，各类数码产品已被广泛拥有。
市场主要表现特征为:18岁以上青年、学生,这类人对数码产品的需求较为迫切，有一定的购买能力。
对新兴数码产品较为熟悉,易于推广。
4.2．２未涉及数码产品市场这类市场主要分布在1４——18岁少年、学生群体。
市场主要表现特征为：受社会环境和周围人群影响,渴望拥有数码产品，但购买能力有限,这类群体为重要潜在客户。
可以依据此类市场特点推出部分价格较低的中低端产品。
4.3促销策略分析在促销策略方面我们主要采取以下三种方式1、通信运营商合做与大学校园内以及其他的电信、移动、联通营业厅达成合作,共享利润,代为推广我们的合约机配件产品以及快充手机电池。
对他们来说我们的产品可以作为配套销售的产品，是一个好的利润点。
可以作为折扣商品出售从而达到推广其他主营商品的目的。
销售模式的优点：销售面广、销售速度快、资金回收快销售模式的缺点:分摊利润，利润空间被压缩结算方式：我方供货周结或者月结利润按协商好的比例划分２、自行销售在PC数码门店自行销售，印刷广告传单进行推广。
这类促销方式能够保证足够的利润但是前期由于我司缺少知名度,可能会出现销售过慢营业额不理想的情况销售模式的优点:利润空间有保证能够提升知名度销售模式的缺点：前期销售过慢结算方式：日结3、网络销售我们将依托于ｂ2b电商平台开设网店，并搭建独立的专业网站,及时发布产品的最新信息。
使其逐渐发展成为行业内可靠的、及时的、对分销及顾客有影响的、对行业景气情况进行预测的重要来源销售模式的优点：顺应网购潮流利于品牌推广销售模式的缺点：鉴于目前的网购支付模式此销售模式对流动资金需求较高结算方式:————————PC网店展示:4.4竞争分析1、５FORCE(竞争因素分析)供应商的讨价还价能力：供应商影响企业竞争因素的主要方式是控制原材料资源,提高价格（以此榨取买方的盈利)，降低所提供产品的质量,影响购买成本。