卫生和计划生育局追赶超越实施方案
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卫生和计划生育局追赶超越实施方案
X年是实施“X”规划的重要一年,是医药卫生体制改革的深化之年,也是卫生计生工作大融合、大发展的关键之年,为进一步落实省市县追赶超越工作要求,最大程度激发干部主动作为、干事创业的积极性、主动性,努力形成创先争优、比学赶超良好氛围,切实抓好全县卫生计生各项工作任务的落实,经研究,决定在全系统开展“追赶超越、争先进位”活动,现结合实际,制定如下实施方案:
一、工作任务
X年全县卫计工作的目标是:力争进入全省医改工作先进行列,综合排名追赶X县、X区,进入全市第一方阵。
(一)抓好医改综合试点。明确重点改革任务,进行集中突破,加快形成基本医疗卫生制度框架,释放改革红利,努力缓解群众看病难、看病贵问题,让人民共享改革成果。
(二)推进分级诊疗制度建设。以构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”就医新秩序为目标,建立县级医疗专家团队,促进优质医疗资源下沉,提高基层首诊能力,引导群众合理就医,切实缓解群众看病难、看病贵问题。
(三)加快县级公立医院改革。打造全省公立医院综合改革示范样板。全面落实公立医院人事管理、绩效工资内部分配、加快建立现代医院管理制度,推进医院人事和薪酬制度改革。试行编制备案制,
激活用人机制。所有公立医院全部取消药品加成(不含中药饮片),药占比(不含中药饮片)≤35%;所有公立医院今年进行综合性调整医疗服务价格。
(四)实施药品耗材“两票制”。药管中心于5月初在县级3家医院对用量较大的药品率先开展实施“两票制”,待经验成熟后,适时在基层医院推行药品“两票制”工作(耗材“两票制”工作待医用耗材网上采购平台全面开通,正常规范运行后将及时开展);按照上级部门时间要求同步推进,3家县级医院、18家乡镇卫生院及辖区村卫生室全部医用耗材在耗材平台阳光采购。
(五)推进新农合支付制度改革。5月底,完成信息化改造,制订具体住院按病种点数法付费改革配套《考核监督细则》。6月份进入试运行阶段,联合调试,监测存在问题,待数据规范运行正常后,7月份将在全县定点医疗机构全面开展,年底进行数据统计分析,经验成熟后X年巩固运行。
(六)切实推进健康扶贫工作。年内将建档立卡扶贫人口新农合报销政策调整到位。通过新农合、大病保险、民政大病救助、健康扶贫专项基金“四重保障”,使农村贫困人口医疗费用实际报销比例达到90%以上,当年个人实际医疗费用支出不超过3000元;启动农村建档立卡贫困人口大病专项救治工作;启动家庭医生签约服务,其中贫困人口慢性病签约率达到100%;按千名医生包联因病致贫户制度,创新包联模式,丰富包联内容,开展包联工作;完善贫困村标准化卫
生室建设工作。
(七)全面加强公共卫生工作。以创建省级慢性病示范县和艾滋病综合防治示范县为目标,加强重大疾病防控,坚持将健康融入所有政策,以群众需求为导向,推动卫生工作从“治疗为主”向“预防为主,防治结合”转变,加快形成大卫生格局。
(八)加快计划生育转型发展。稳妥实施全面两孩政策。改革生育服务登记制度,实行网上办证,实行多证合一。强化基层,提升服务。加快推进基层卫生计生机构、人员、业务整合,确保有人干事。通过创建精细化服务管理示范镇和网格化服务管理社区,全面提升基层计划生育治理能力。
(九)加强卫计综合执法监督。开展医疗市场整顿,探索医疗服务、药品供给、医疗保障、计生服务等领域综合监管,提升卫计依法行政水平。
(十)加快卫计基本项目建设。加快县医院整体迁建项目进度,年内完成门诊、住院和医技楼主体。搞好区域卫计信息化建设。围绕“百姓一张卡,政府一张屏”目标,加快居民健康卡推广普及和应用。
二、具体措施
(一)全面落实县政府出台的《关于深化医药卫生体制综合改革实施方案》。依照方案,推进改革。各单位要认真学习讨论,围绕方案确定的8项29条改革任务,按照“试点突破、整体推进”的原则,对涉及本单位的改革任务,要制定出方案,组织实施,创新突破,做
实改革。
责任领导:X
责任单位(股室):体改股各医疗卫生单位
(二)加快县级公立医院改革。建立现代医院管理制度,突出公益性,调动积极性。实行管理委员会领导下的院长负责制,县级三家公立医院要每半年向管委会报告一次工作。以定岗不定人为突破口,做实全员聘任,激活用人机制。全面推行绩效当量考核制度,建立符合医院特点的薪酬制度。全面落实药品三统一制度,所有公立医院全部取消药品加成(不含中药饮片),药占比(不含中药饮片)≤35%;县级三家医院都要对本院现行医疗价格进行全面测算,按照“总量控制,有升有降,结构调整”的原则,做出医疗服务价格调价目录,由物价部门审批,定期对医疗服务价格进行动态调整。
责任领导:X
责任单位(股室):县医院中医院妇幼院
体改股规财股
(三)推进分级诊疗制度。县、镇医院要按照医疗质量监控专家组提供的诊疗范围和病种目录,强化首诊制度。发挥新农合政策调节作用,通过差别化支付,鼓励下转,控制上转,引导病人合理就医,力争年内县级下转卫生院的住院患者达到10%以上。建立医共体,试行由县级医院托管部分镇卫生院模式,真正下沉技术和管理资源,做到既强自身,又强基层;加快医联体建设,争取省、市医院帮扶,
县妇幼院和西北妇女儿童医院、市妇幼保健院建立的医联体,县医院与X医院、X第九医院建立的挂钩绑带关系要发挥作用,利用三级医院技术,借力打力,做强做大,做到上转病人有通道,下转病人接得住;在县级,要建设好全科医学科,三个县级医院要给该科室充实人员,明确职责,给予支持,使之在分级诊疗制度建设中起到作用。在镇级,要加快全科医生培训,加大乡医签约服务工作力度,通过开展卫生院全科医生+乡医团队模式,促进分级诊疗深入开展,初步形成“小病在基层,大病进医院,康复回社区”的就医格局,实现90%病人在县域内就诊的目标。
责任领导:X
责任单位:县级各公立医院各乡镇卫生院合疗办
体改股基层卫生股医政股
(四)坚决打赢脱贫攻坚战役。提高扶贫人口新农合报销标准。将普通门诊、特殊慢病报销比例提高到100%。将住院报销比例提高10%,乡镇卫生院达到100%,县级医院90%,省三级医院65%,省二级医院75%,市级医院75%。一是在县镇医院全面推行贫困人口住院先诊疗、后付费结算制度,以减轻贫困对象就医负担,加快因病致贫家庭脱贫步伐。二是精准诊疗,分类救治;根据贫困人口患病情况,按照“集中治愈脱钩一批,治疗健康管理一批,民政兜底保障一批”
的思路,精准确定分类救治对象和病种,一人一方分类精准救治。三是降低大病保险起付线。将贫困人口大病保险起付线从市域内0.8万