执行力的培训方案
员工执行力培训方案
3.责任心与敬业精神：培养员工的责任意识，提高对工作的热爱与投入。
4.团队协作与沟通技巧：提升团队协作能力，降低沟通成本，提高执行力。
5.企业文化与战略目标：强化员工对企业文化和战略目标的理解，确保执行力的发挥与企业目标一致。
四、培训方式
3.沙龙活动：组织员工进行主题讨论、经验分享，激发员工主动学习的兴趣。
4.实践锻炼：结合实际工作，开展执行力提升实践活动，让员工在实践中提升能力。
五、实施步骤
1.调查分析：了解员工执行力现状，找出存在的问题，为培训提供依据。
2.制定培训计划：根据调查分析结果，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、内容等。
2.资源保障：提供充足的培训经费、场地、设备等资源，满足培训需求。
3.激励机制：设立培训成果奖，激励员工积极参与培训，提升执行力。
4.营造氛围：加强企业内部宣传，营造积极向上的培训氛围。
八、结语
本员工执行力培训方案立足于企业实际需求，结合员工现状，从培训目标、内容、方式、实施步骤及效果评估等方面进行全面规划。我们期待通过严谨、务实的培训工作，提升员工执行力，助力企业持续发展。希望各部门积极配合，共同推动培训工作的实施，为企业美好未来贡献力量。
3.实施培训：按照培训计划，分阶段、分层次开展培训活动。
4.跟踪评估：对培训效果进行持续跟踪，及时调整培训内容和方式。
5.总结反馈：在培训结束后，组织员工进行总结反馈，巩固培训成果。
六、效果评估
1.反馈评估：收集员工对培训内容的满意度、培训方式的适用性等方面的反馈。
2.行为评估：观察员工在培训后工作态度、执行力等方面的变化。
2.制定培训计划：根据调查分析结果，制定详细的培训计划，明确培训时间、地点、内容等。
团队执行力培训资料
团队执行力培训资料一、引言在现代社会中，团队合作和执行力变得越来越重要。
团队执行力培训是帮助团队成员提高协作、沟通和执行能力的关键步骤。
本文将介绍团队执行力培训的重要性以及具体的培训内容和方法。
二、团队执行力的重要性团队执行力是团队在实现共同目标时所展现的协作和执行能力。
一个高效的团队需要具备良好的执行力，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
提高团队的执行力可以有效提高工作效率、增强团队凝聚力和凝聚力，提升企业的整体竞争力。
三、团队执行力培训内容1.目标明确性训练：团队成员需要清晰明确团队目标，培养共同的目标意识，并学会将目标分解成可执行的任务。
2.沟通与协作技巧培训：团队成员需要学会如何有效沟通，建立良好的协作氛围，避免信息传递不畅导致执行偏差。
3.决策能力训练：团队成员需要学会如何做出有效的决策，避免决策拖延和错误判断导致执行困难。
4.问题解决能力培训：团队成员需要具备解决问题的能力，学会分析问题、找出问题根源并提出解决方案。
5.自我管理和时间管理训练：团队成员需要学会管理自己的时间，合理规划任务和时间，提高工作效率和执行力。
四、团队执行力培训方法1.培训课程：通过定期举办团队执行力课程，让团队成员了解团队执行力的重要性及提高方法。
2.团队合作项目：组织团队成员参与各项合作项目，让他们在实际操作中学会合作、沟通、决策等能力。
3.案例分析：通过案例分析让团队成员学会如何解决问题、做出决策和有效执行。
4.角色扮演：定期进行角色扮演活动，让团队成员在模拟情境中实践团队执行力。
五、结语团队执行力培训是提升团队协作和执行能力的重要途径。
通过培训，团队成员可以更好地理解团队目标，提高沟通协作能力，加强自我管理和团队合作，从而提升整个团队的执行力，实现共同目标。
愿本次培训资料对您有所帮助。
以上是关于团队执行力培训的资料，希望对您有所帮助。
执行力培训 方案
执行力培训方案一、背景和目标在现代社会中，执行力是一个非常重要的能力。
拥有良好的执行力可以帮助人们更好地实现目标，提高工作效率，提升个人和组织的竞争力。
然而，由于各种原因，许多人缺乏执行力。
因此，本文将提出一种针对缺乏执行力的人群进行培训的方案。
本方案的目标是通过系统的培训和练习，帮助参训人员理解执行力的重要性，掌握提升执行力的方法和技巧，并将其运用于自身的工作和生活中，从而提高个人和组织的综合能力。
二、培训内容1. 执行力概述•什么是执行力•执行力的重要性•如何评估个人的执行力水平2. 掌握目标设定技巧•设定明确的目标•制定可行的计划•设定合理的时间框架3. 克服拖延心理•分析拖延行为的原因•掌握克服拖延的方法和技巧•制定应对拖延的计划4. 构建高效任务管理系统•建立任务清单•设置优先级•制定时间管理策略5. 培养自律意识•自我激励的方法和技巧•管理时间和能量•养成良好的习惯6. 提高问题解决能力•学习有效的解决问题的方法和技巧•掌握分析问题的能力•寻找可行的解决方案7. 培养团队执行力•建立团队合作的意识•提升团队执行力的方法和技巧•建立有效的沟通机制三、培训方式本次培训将采用多种方式相结合的方式进行，以提高培训效果和参训人员的积极性。
1. 线下讲授通过专业培训讲师进行针对性的知识讲解，向参训人员介绍执行力的相关理论和实用技巧，并通过案例分析和互动讨论，引导参训人员深入理解和应用。
2. 实践演练通过实际操作和模拟演练，让参训人员亲自体验并应用所学的技巧和方法，培养参训人员的执行能力，增强培训效果。
3. 小组讨论和分享组织小组讨论和分享活动，让参训人员互相交流经验，分享成功案例和困惑，从而增加知识的理解和应用的深度。
4. 培训资料和工具支持提供培训资料和工具支持，让参训人员在培训结束后可以持续学习和应用所学知识和技能。
四、评估和跟踪为了确保培训效果的落地和跟踪，本方案将进行评估和跟踪工作。
1. 培训前评估在培训前，通过问卷调查或面谈的方式，了解参训人员的执行力现状和需求，为培训内容的具体设计和调整提供参考。
领导力中层管理者执行力提升培训方案
领导力中层管理者执行力提升培训方案一、培训背景随着市场竞争的加剧，中层管理者的领导力和执行力成为企业发展的关键因素。
为了提升中层管理者的领导力和执行力，增强团队凝聚力，提高企业效益，特制定本培训方案。
二、培训目标1.帮助中层管理者明确领导力与执行力的内涵，提升自我认知。
2.掌握领导力与执行力提升的方法和技巧，提高工作效率。
3.增强团队协作能力，提高团队执行力。
三、培训内容1.领导力与执行力的定义及重要性领导力的内涵：领导力是指领导者通过激发、引导、影响团队成员，实现组织目标的能力。
执行力的内涵：执行力是指团队在领导下，高效、准确地完成预定任务的能力。
2.领导力提升策略建立信任：信任是领导力的基石，领导者要善于与团队成员建立信任关系。
决策能力：领导者要具备果断的决策能力，为团队指明方向。
激励能力：领导者要善于激发团队成员的积极性和创造力。
3.执行力提升策略目标管理：明确团队目标，将目标分解为可执行的任务。
计划制定：制定详细的执行计划，确保任务按时完成。
过程控制：对执行过程进行监督和调整，确保任务顺利进行。
绩效考核：对团队成员进行绩效考核，激发执行力。
4.团队协作与执行力团队建设：加强团队凝聚力，培养团队成员的归属感。
角色定位：明确团队成员的角色和职责，提高协作效率。
沟通协调：加强团队成员之间的沟通，解决协作中的问题。
5.心态调整与执行力积极心态：培养积极向上的心态，助力执行力提升。
四、培训形式1.线下培训：邀请专业讲师进行授课，结合实际案例进行分析。
2.在线培训：利用网络平台，进行线上授课和互动交流。
3.实践演练：组织团队进行实际操作演练，巩固培训效果。
五、培训时间为期一个月，每周安排一次线下培训，每次培训时间为2小时。
六、培训效果评估1.培训结束后，对参训人员进行满意度调查。
2.对参训人员的工作表现进行跟踪评估，了解培训效果。
3.定期举办培训成果分享会，促进团队成员之间的交流与成长。
七、培训组织与实施1.由企业人力资源部门负责组织本次培训，确保培训的顺利进行。
增强执行力公司培训方案
增强执行力公司培训方案为了提升员工的执行力，使其能够更有效地完成工作任务并达成公司目标，本文将介绍一种增强执行力的公司培训方案。
该方案覆盖了培训内容、培训方法以及培训评估等方面，旨在帮助员工全面提升执行力，为公司的发展注入新的动力。
一、培训内容1. 建立明确的目标：培训的第一步是帮助员工理解个人和公司的目标，并建立明确的目标设定模式。
通过设定具体、可衡量的目标，员工能够更好地调整工作重点，增强执行力。
2. 沟通与协作能力：沟通与协作是执行力的基石。
培训中将教授员工有效的沟通技巧和团队合作能力，帮助他们更好地理解和处理与同事、上级和客户之间的关系，增强执行力。
3. 时间管理和优先级排序：合理的时间管理和正确的优先级排序能够帮助员工高效率地处理工作。
培训将向员工介绍时间管理的方法和工具，并教授他们如何正确地将任务区分出优先级，提高执行力。
4. 自我激励和压力管理：执行力往往与个人的激励和压力管理能力密切相关。
通过培训，员工将学习如何保持积极的心态、有效地管理压力，并找到适合自己的激励方式，以增强执行力。
5. 解决问题和决策能力：在工作中，员工常常面临各种问题和决策。
培训将帮助员工学会分析问题、寻找解决方案，并进行决策。
这将有助于提高员工在工作中的执行力。
二、培训方法1. 理论教学：培训开始阶段，通过教师讲解的形式向员工介绍增强执行力的理论知识，包括目标设定、沟通技巧、时间管理等方面。
2. 实践演练：在理论教学的基础上，进行实践演练。
员工将分组进行各种实践任务，例如制定个人目标计划、模拟沟通场景等，以提升执行力。
3. 经验分享：安排一些成功的案例分享，邀请公司内的优秀员工来讲解自己在执行力方面的经验和方法，为其他员工提供借鉴和学习的机会。
4. 角色扮演：通过角色扮演的方式模拟真实的工作场景，帮助员工学习如何在各种情境下提高执行力，并及时获得反馈和改进建议。
三、培训评估为了确保培训的效果，需要进行培训评估。
执行力大培训计划方案
一、背景与目的随着市场竞争的加剧和企业管理要求的提高，企业对执行力的需求日益凸显。
为了提升企业整体执行力，增强团队协作能力，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高员工对执行力的认识，明确执行力的重要性。
2. 培养员工良好的执行力习惯，确保工作高效完成。
3. 加强团队协作，提高团队整体执行力。
4. 增强员工的责任感和使命感，激发工作热情。
三、培训对象全体员工，特别是中高层管理人员。
四、培训内容1. 执行力基础理论- 执行力的定义与内涵- 执行力对企业发展的重要性- 执行力与战略、目标的关系2. 执行力提升方法- 目标管理与计划落实- 时间管理与效率提升- 沟通与协调能力- 问题分析与解决能力3. 团队执行力建设- 团队协作与沟通技巧- 团队目标设定与分解- 团队激励与凝聚力提升4. 案例分析与实战演练- 国内外优秀企业的执行力案例分享- 结合企业实际，进行实战演练，提升执行力五、培训方式1. 集中授课- 邀请行业专家、学者进行专题讲座。
- 内部讲师分享实践经验。
2. 互动研讨- 分组讨论，解决实际问题。
- 案例分析，提升思维敏捷性。
3. 实战演练- 组织模拟演练，提升执行力。
- 分享成功经验，促进共同成长。
4. 在线学习- 开发在线学习平台，提供相关学习资源。
六、培训时间与地点1. 时间：分阶段进行，每月举办一期，每期2天。
2. 地点：公司内部培训室或外部专业培训机构。
七、培训评估1. 学员满意度调查- 对培训内容、讲师、组织等进行满意度调查。
2. 执行力提升效果评估- 通过工作绩效、团队协作等方面的改进来评估培训效果。
3. 持续跟踪- 定期对学员进行跟踪，了解培训效果，持续优化培训方案。
八、实施保障1. 组织保障- 成立培训领导小组，负责培训工作的统筹规划与组织实施。
2. 经费保障- 设立专项培训经费，确保培训工作的顺利开展。
3. 资源保障- 提供必要的培训场地、设备、资料等资源。
通过本培训计划方案的实施，我们相信企业的执行力将得到显著提升，为企业发展注入新的活力。
提高执行力培训内容
提高执行力培训内容
以下是提高执行力的常见培训内容：
1.目标设定与计划管理：培训参与者学习如何设定明确的目标，并制定有效的计划和时间管理策略，以确保任务的及时完成。
2.自我管理与优先级排序：通过了解个人偏好和习惯，参与者学习如何进行自我管理，包括如何优先处理任务，并避免拖延。
3.决策力与问题解决：培训参与者学习如何快速做出决策并解决问题，包括有效收集信息、权衡利弊、制定方案和迅速采取行动。
4.沟通与协作：参与者学习如何与团队成员有效沟通，建立良好的协作关系，以提高团队的整体执行力。
5.压力管理与逆境应对：培训内容包括压力管理技巧、逆境应对策略，帮助参与者在压力环境下仍能保持高效执行。
6.自我激励与积极心态：培训内容包括激励自己的方法、改变消极心态，并发展积极的工作态度和行为习惯。
7.反馈与持续改进：培训参与者学习如何接受他人的反馈，并将其转化为行动计划，不断改进自己的执行能力。
8.时间管理与优化：包括各种时间管理技巧、工作优化策略，帮助参与者高效利用时间，提高工作效率。
除了培训课程，实践和经验的积累也是提高执行力的关键。
定期的个人反思和自我评估，以及与他人的分享和互动，也能进一步提升个人的执行能力。
执行力培训计划方案
一、培训背景随着市场竞争的加剧和企业管理的深化，执行力已经成为企业成功的关键因素。
为了提高员工的执行力，提升企业整体运营效率，特制定本执行力培训计划。
二、培训目标1. 提高员工对执行力的认识，明确执行力的重要性。
2. 培养员工良好的工作习惯和高效的工作方法。
3. 增强团队协作能力，提升团队执行力。
4. 培养员工解决问题的能力，提高工作效率。
三、培训对象公司全体员工，尤其是中基层管理人员。
四、培训时间2023年X月至2023年X月，共计X天。
五、培训内容1. 执行力概述- 执行力的定义和重要性- 执行力的构成要素- 执行力不足的原因分析2. 高效工作方法- 时间管理技巧- 任务分解与优先级排序- 目标管理与计划落实3. 团队执行力提升- 团队沟通技巧- 团队协作与分工- 团队激励与反馈4. 问题解决与决策能力- 问题分析与解决方法- 决策的步骤与原则- 案例分析与讨论5. 个人执行力提升- 自我激励与心态调整- 学习与成长- 持续改进与创新六、培训方式1. 理论讲解：邀请专业讲师进行系统讲解，结合实际案例，提高培训的实用性和针对性。
2. 小组讨论：通过小组讨论，促进学员之间的交流与互动，提升团队协作能力。
3. 案例分析：分析实际工作中的案例，帮助学员理解执行力在实践中的应用。
4. 角色扮演：通过角色扮演，让学员在实际操作中体验执行力的重要性。
5. 互动游戏：通过互动游戏，提高学员的参与度和积极性。
七、培训评估1. 课后作业：布置课后作业，检验学员的学习效果。
2. 小组展示：要求学员分组展示学习成果，提升团队协作能力。
3. 考试考核：对培训内容进行考试，评估学员掌握程度。
4. 反馈调查：收集学员对培训的反馈意见，不断改进培训质量。
八、培训预算根据培训内容、讲师费用、场地租赁、资料印刷等费用，预计总预算为人民币XX 万元。
九、实施计划1. 前期准备：确定培训时间、地点、讲师、资料等。
2. 培训实施：按照培训计划，开展各项培训活动。
执行力培训活动方案策划
执行力培训活动方案策划一、背景介绍执行力是指一个人在目标设定和任务执行过程中，以坚定的意志力和稳定的行动能力，按照事先计划的步骤和时间节点，将计划和目标转化为实际行动和成果的能力。
在当今社会中，具备高度的执行力已成为企业和个人成功的重要因素之一。
然而，很多人在实践中并不具备良好的执行力，如拖延、计划执行不力等问题。
为了提高团队和个人的执行力，培养高效的工作习惯和行动能力，有必要开展执行力培训活动。
二、活动目标1.了解和认识执行力的重要性，提高对执行力的重视程度。
2.掌握提高执行力的方法和技巧，培养良好的工作习惯和行动能力。
3.通过实践和训练，提高团队和个人的执行力，提升工作效率和成果。
三、活动内容1.理论授课1.1 执行力的定义和重要性1.2 影响执行力的因素分析1.3 提高执行力的方法和技巧1.4 建立有效的工作计划和时间管理1.5 处理拖延和压力的有效方法1.6 培养自律和坚持的意志力1.7 建立目标导向和结果导向的工作习惯2.案例分析和讨论2.1 提供典型的案例，通过分析和讨论方式引导学员深入理解执行力的重要性和影响因素。
2.2 学员可结合自身的工作经验，分享实际遇到的问题和解决方法，促进经验的交流和共享。
3.小组讨论和互动3.1 分成小组开展讨论，通过小组合作和协调解决一些典型的执行力问题。
3.2 通过游戏和实践活动，增加互动性，提高学员的参与度。
4.个案辅导和指导4.1 通过一对一指导和辅导，针对个别学员存在的问题，提供针对性的解决方案。
4.2 针对特定的执行力问题，提供个案辅导，帮助学员更好地提升执行力。
5.实践训练5.1 设计一系列实践训练活动，如制定和执行一项小目标等，让学员在实践中提升执行力。
5.2 提供反馈和评估机制，帮助学员了解自己的执行力提升情况，及时调整和改进。
四、培训周期和安排本次执行力培训活动安排为2天，具体安排如下：第一天上午：理论授课（3小时）、案例分析和讨论（2小时）下午：小组讨论和互动（2小时）、个案辅导和指导（1小时）第二天上午：理论授课（2小时）、实践训练（3小时）下午：实践训练（3小时）、总结和反馈（1小时）五、培训师资要求1.具有丰富的执行力培训经验，能够灵活运用案例和互动讨论方法。
集团加强员工培训、提高培训执行力方案
集团加强员工培训、提高培训执行力方案1. 引言本方案旨在帮助集团加强员工培训，并提高培训执行力。
通过有效的培训计划和措施，提升员工技能和知识水平，从而提高整体组织绩效和竞争力。
2. 培训需求分析在开始制定培训方案之前，首先需要进行培训需求分析，以确定员工的培训需求。
通过问卷调查、面谈等方式收集员工反馈和意见，了解各部门和岗位的具体培训需求。
3. 制定培训计划基于培训需求分析的结果，制定针对性的培训计划。
培训计划应包含培训内容、培训方式、培训时间和培训人员等信息。
根据不同的岗位和职责定制相应的培训计划，确保培训的有效性和实用性。
4. 寻求合作伙伴在提高培训执行力方面，可以寻求与专业培训机构或顾问公司的合作。
他们可以提供专业的培训资源和经验，帮助集团开展高质量的培训活动，并确保培训的顺利执行。
5. 制定培训评估机制为了评估培训的效果和影响，需要建立培训评估机制。
通过考核和评估员工在培训之后的绩效表现，了解培训的实际效果，并根据评估结果进行培训计划的调整和改进。
6. 培训执行力监控建立培训执行力监控机制，及时监测和评估培训的执行情况。
通过定期的培训进展报告和反馈机制，确保培训计划的顺利实施并及时解决可能出现的问题和挑战。
7. 培训资源整合充分利用内外部培训资源，整合集团内部专业人才和外部专家资源。
通过内部员工培训、外部培训课程和在线培训平台等方式，提供多元化的培训机会，满足员工不同层次、不同需求的培训需求。
8. 培训文化建设培训文化建设是提高培训执行力的重要一环。
建立积极向上的培训氛围，鼓励员工参与培训并认可培训的重要性。
通过培训成果展示、优秀员工表彰等方式，激励员工积极研究和自我提升。
9. 培训效果监测对培训效果进行监测和评估，以持续改进培训方案。
收集员工的反馈意见，了解培训的实际效果和影响，及时调整和改进培训计划，确保培训的持续效果和改善组织整体绩效。
10. 结论通过加强员工培训并提高培训执行力，集团能够提升员工技能和知识水平，提高组织绩效和竞争力。
团队执行力培训方案
团队执行力培训方案1.引言在现代的工作环境中，团队执行力成为了衡量一个团队的绩效和效率的重要指标。
优秀的团队执行力可以提高工作效率，实现目标，并且在竞争激烈的市场中获取优势。
然而，许多团队在执行过程中遇到了各种挑战，导致目标无法有效地实现。
因此，为了提升团队的执行力，本文将介绍一个团队执行力培训方案，旨在帮助团队成员提高执行力和团队配合能力。
2. 培训目标•理解团队执行力的重要性和实施的关键因素。
•掌握执行力开发的基本原则和方法。
•提高团队协作能力，实现协同执行。
•学会解决执行过程中的挑战和障碍。
•实践并加强课程中学到的技巧和工具。
3. 培训内容3.1 执行力概述•了解团队执行力的定义和重要性。
•研究相关的研究和案例，展示成功的执行力实践。
3.2 执行力开发•分析执行力发展的核心原则。
•学习制定具体、可操作的目标和策略。
•掌握时间管理和优先级排序的方法。
•培养自律和坚持的习惯。
3.3 团队协作与配合•探讨团队协作和配合的重要性。
•学习建立有效的沟通渠道和团队角色。
•提高团队合作意识和职责心。
•解决冲突和改进团队关系的方法。
3.4 挑战与解决方案•分析常见的执行力问题和团队挑战。
•学习解决问题、适应变化和应对压力的策略。
•增强团队抵抗力和适应能力。
3.5 实践与巩固•进行团队互动和合作的实践活动。
•利用团队执行力工具和技巧解决实际问题。
•分享和总结个人和团队的执行力提升经验。
4. 培训方法•讲座和演示：通过讲解理论和案例，传授基本概念和技能。
•小组讨论和案例分析：鼓励学员互动，分享经验和解决问题。
•角色扮演和模拟练习：通过模拟真实场景，培养实践能力。
•实践活动和任务：通过实际工作任务，提升团队执行力。
•反馈和评估：定期收集学员反馈，评估培训效果。
5. 培训评估为了评估培训的效果和学员的进步，将采用以下方法：•问卷调查：在培训结束后，向学员发送问卷，收集他们对培训内容和方法的评价。
•实际工作观察：通过观察学员在实际工作中的表现，评估他们是否能运用培训中学到的技巧和工具。
提升执行力的培训策略与方法
提升执行力的培训策略与方法执行力是指一个人或一个团队在完成任务、实现目标时所展现的能力和效率。
在现代社会中，优秀的执行力已经成为一个人成功的重要因素。
因此，提升执行力已经成为许多组织和个人追求的目标。
下面我们将介绍一些提升执行力的培训策略与方法。
首先，为了提升执行力，培训者和学员之间需要建立一个积极的学习氛围。
这种氛围应该是鼓励、支持和激励学员不断成长和改进的。
培训师应该激发学员的内在动力，让他们意识到提升执行力的重要性，并给予他们必要的指导和支持。
同时，培训师也要注重激发学员的学习兴趣和热情，让学员在学习过程中感到愉悦和满足。
其次，为了提升执行力，培训课程应该具有针对性和实用性。
培训内容应该根据学员的实际需求和现状进行量身定制，以确保学员能够真正从中受益。
培训课程应该注重实践和案例分析，让学员通过实际操作和案例学习，更好地理解和掌握提升执行力的方法和技巧。
此外，培训课程还应该注重培养学员的思维能力和创新意识，让他们在解决问题和应对挑战时能够灵活应对。
另外，为了提升执行力，培训过程中应该注重激发学员的学习动力和持续学习的意识。
培训师可以采用各种方式和方法，如激励奖励机制、学习小组合作、实践演练等，激发学员的学习热情和积极性，让他们乐于学习和不断进步。
同时，培训师还应该教会学员如何制定明确的学习目标和计划，培养他们的学习自律和自觉性，帮助他们建立起持续学习的习惯和模式。
最后，为了提升执行力，培训课程还应该注重实效性和可持续性。
培训完成后，学员应该能够真正将所学知识和技能运用到工作和生活中，并取得明显的成效。
培训效果应该能够持续并延续，学员应该能够通过不断的反思和总结，进一步提高自己的执行能力。
因此，培训师应该定期跟踪学员的学习进展和执行效果，及时调整培训计划和内容，确保学员能够持续改进和提升。
总的来说，要提升执行力，需要培训师和学员之间建立积极的学习氛围，注重针对性和实用性的培训内容，激发学员的学习动力和持续学习的意识，以及注重培训的实效性和可持续性。
员工执行力培训方案
员工执行力培训方案执行力是员工在工作中完成任务的能力，同时也是组织获得成功的重要因素之一。
为了提升员工的执行力，我们制定了以下培训方案。
一、培训目标本培训旨在帮助员工提升执行力，具体目标如下：1. 清晰明确地了解执行力的概念和重要性；2. 分析和识别执行力的关键要素；3. 掌握提升自身执行力的方法和技巧；4. 在日常工作中应用所学知识，提高工作效率和成果。
二、培训内容1. 执行力的定义和重要性- 解释执行力的概念和定义；- 阐述执行力对个人和组织的重要性；- 介绍执行力与工作效率之间的关系。
2. 执行力的要素分析- 识别并解释影响执行力的关键要素，如目标设定、时间管理、决策能力等；- 分析个人在这些要素中可能存在的问题和挑战。
3. 提升执行力的方法和技巧- 介绍有效的目标设定方法，包括明确、可衡量、可达成等原则；- 分享时间管理的实用技巧，包括优先级排序、时间分配等；- 强调决策能力的重要性，并提供相关技巧和策略。
4. 实践与应用- 鼓励员工将所学知识应用于自身工作中；- 提供实际案例和场景模拟，让员工能够实践解决实际问题的能力；- 引导员工形成执行力培养计划，确保所学知识能够持续应用和改进。
三、培训方法为了确保培训的有效性和参与度，我们采取以下培训方法：1. 理论讲解- 通过讲解执行力的相关理论和概念，帮助员工建立对执行力的整体认知；- 结合实际案例，让员工更好地理解和应用所学知识。
2. 小组讨论- 组织小组讨论，促进员工之间的交流和互动；- 在小组中分享个人在工作中遇到的执行力问题，并进行集体思考和解决方案的讨论。
3. 角色扮演- 利用角色扮演的形式，模拟工作场景，让员工实践所学技巧；- 通过角色扮演的互动，增强员工在实际工作中应对挑战的能力。
4. 反馈和评估- 提供员工个人表现的反馈，帮助他们了解自身的优势和改进的空间；- 设计培训后的评估机制，以了解培训效果并进行改进。
四、培训计划为了便于员工参与和掌握培训内容，我们将制定以下培训计划：1. 培训时间：为期两天，每天工作时间的上午9点至下午5点；2. 培训地点：公司会议室，确保良好的学习环境和设施；3. 培训形式：结合理论讲解、小组讨论、角色扮演等多种形式，提高培训的参与度和互动性；4. 培训资料：提供培训所需的相关资料和实例案例，便于员工学习和巩固；5. 培训后的跟进：提供个人执行力培养计划模板，并安排专人进行跟踪辅导，确保所学知识的应用和持续改进。
执行力提升的教育培训方法
执行力提升的教育培训方法在当今竞争激烈的社会环境下，优秀的执行力是每个个人和组织必不可少的素质。
而要提升执行力，教育培训是一个重要的途径。
下面将介绍一些提升执行力的教育培训方法。
首先，培养自律的习惯。
自律是执行力的基础，只有养成良好的自律习惯，才能在面对困难和挑战时保持坚持和毅力。
通过建立每日目标清单、制定计划和时间管理，可以帮助个人养成自律的习惯。
同时，通过设定奖惩机制，激励自己按时完成任务，也是培养自律的有效方法。
其次，注重实战训练。
执行力是需要不断实战锻炼才能得到提升的，因此在教育培训中应注重实践和经验的积累。
可以通过模拟情景训练、团队合作项目等方式，让学员亲身体验并解决实际问题，从而提高他们在实际工作中的执行力。
另外，提升沟通和协作能力也是重要的教育培训内容。
在执行任务的过程中，沟通和协作是至关重要的，只有团队成员之间能够有效沟通和协作，才能顺利完成任务。
因此，在培训中可以通过团队建设、沟通技巧培训等方式，提升学员的沟通和协作能力。
此外，持续学习和反思也是提升执行力的重要方法。
教育培训应该是一个持续的过程，个人和组织需要不断学习和改进。
通过定期组织学习交流活动、反思总结经验教训，可以帮助个人和团队不断提升执行力，适应不断变化的环境。
最后，培养领导力和创新能力也是提升执行力的关键。
领导力和创新能力是帮助个人和团队在复杂环境中做出正确决策和创造性解决问题的重要因素。
在教育培训中可以通过领导力训练、创新思维培养等方式，帮助学员提升领导力和创新能力，从而更好地应对挑战和机遇。
总之，提升执行力的教育培训方法多种多样，需要综合运用各种手段和工具，帮助个人和组织不断提升执行力，适应竞争激烈的社会环境。
通过培养自律习惯、实战训练、沟通协作、持续学习和反思、领导力和创新能力等方面的教育培训，可以有效提升执行力，实现个人和组织的成功。
执行力培训课程
执行力培训课程执行力培训课程第一部分：概念和重要性1.1 简介：执行力是指一个人自律、自我管理和达成目标的能力。
它是成功的关键因素之一。
1.2 重要性：执行力能帮助我们更有效地管理时间、有效处理任务和挑战、更好地实施计划、提高工作效率并实现职业和个人目标。
第二部分：提高执行力的方法和技巧2.1 目标设定和规划：设定明确的目标，并制定可实施的计划来达成这些目标。
学会优先级管理，将任务和活动分类为紧急和重要的，以提高工作效率。
2.2 时间管理：学会管理时间和设置自己的日程表。
掌握时间分配的技巧，如制定规划表、设定时间限制和设定提醒，以确保高效利用时间。
2.3 提高集中力：学习如何减少干扰，保持专注，并有效处理信息。
采取措施来减少社交媒体、电子邮件和手机等干扰因素。
2.4 增强决策能力：学会做出快速且明智的决策，不断提升决策能力。
使用决策模型和技巧，如SWOT分析和决策树，来进行权衡和做出最佳决策。
2.5 克服拖延症：了解拖延的原因和影响，并学会克服它。
采取一些行动来对抗拖延，如时间限制、奖励和惩罚机制等。
2.6 推动任务完成：学会如何持续推动任务的完成，并跟踪进度。
采取措施来激励自己和团队成员，并确保任务按计划完成。
2.7 解决问题：学会面对问题并找到解决方案。
掌握问题解决的技巧和工具，如头脑风暴和鱼骨图，以找到最佳解决方案。
2.8 建立良好的工作习惯：养成良好的习惯，如及时完成任务、保持工作区整洁、合理安排休息时间等。
良好的工作习惯有助于提高工作效率和执行力。
第三部分：案例分析和角色扮演3.1 案例分析：通过分析实际案例，了解执行力的重要性以及在不同情况下如何应用执行力的方法和技巧。
3.2 角色扮演：通过角色扮演活动，模拟实际工作场景，锻炼执行力。
参与者可以扮演不同的角色，例如团队领导者、项目经理、销售代表等，学习如何在压力下保持高效率和执行力。
第四部分：培训后续支持4.1 行动计划：培训结束后，参与者将制定个人行动计划，明确要改进的方面和具体行动步骤。
提升员工执行力的培训方法
提升员工执行力的培训方法引言：培养和提升员工执行力是企业发展中一个不可忽视的重要因素。
优秀的执行力能够带来高效率的工作、顺利完成任务，并为企业带来良好的业绩。
本文将介绍几种有效的培训方法，以提升员工的执行力。
一、设立目标与期望首先，为了提升员工的执行力，企业应该明确制定明确的目标和期望。
这些目标应该是具体、可衡量和实际可行的。
通过明确的目标，员工可以明确了解自己的工作重点，并且可以量化自己的工作进度和成果。
这种明确的目标可以极大地激发员工的执行力。
二、制定清晰的工作流程和标准工作流程和标准对于提高员工执行力来说是非常重要的。
企业应该为每个工作流程和步骤制定清晰的操作指南，让员工能够明确了解如何进行工作，并根据标准进行评估和反馈。
通过清晰的工作流程和标准，员工能够快速上手并高效地完成工作任务，从而提升执行力。
三、提供系统化的培训和学习机会为了提升员工的执行力，企业应该为员工提供系统化的培训和学习机会。
这包括内部培训课程、外部培训机会、在线学习平台等。
通过不断的学习和培训，员工能够不断提升自己的专业知识和技能，进而提高执行力。
此外，企业还可以设置内部分享和交流平台，让员工可以相互学习和借鉴经验，提高自身的执行力。
四、激励与奖励机制在提升员工执行力的过程中，激励与奖励机制起着重要的作用。
企业可以制定一套合理的激励和奖励机制，通过激励和奖励来推动员工的积极性和执行力。
例如，设立明确的绩效指标，并与薪酬激励相结合，激励员工持续提高自己的执行力。
此外，定期表彰与奖励优秀员工，并给予适当的晋升机会，也是提升员工执行力的有效途径。
五、团队协作与沟通团队协作与沟通是提升员工执行力不可或缺的重要环节。
企业应该鼓励员工之间的合作与协作，搭建一个良好的沟通平台，促进信息的流通与交流。
通过团队协作和沟通，员工能够互相支持，减少工作中的摩擦和阻力，并且能够更好地协同工作，提升执行力。
六、定期评估和反馈定期评估和反馈是提升员工执行力的有效手段之一。
史上最经典的执行力培训教案 有效执行力
史上最经典的执行力培训教案有效执行力执行力是指一个人或组织在实现目标和完成任务过程中所展现出来的能力。
在当今竞争激烈的商业环境中，优秀的执行力是企业取得成功的重要因素之一。
然而，许多人在执行任务时常常遇到种种困难，导致效率低下或无法顺利完成任务。
因此，提高执行力成为许多人追求的目标。
为了帮助个人和组织提高执行力，许多培训机构开发了各种各样的教案，其中一些被誉为史上最经典的执行力培训教案。
本文将介绍其中一种教案，并探讨其有效性。
教案概述该经典执行力培训教案是基于专业的研究和多年的实践经验开发而成。
它旨在通过系统性的培训，帮助个人和组织掌握提高执行力的关键要素，以实现更高效率和更好的成果。
教案内容该教案主要包括以下内容：1. 目标设定：教学人员将帮助学员学会设定明确的目标，并根据目标制定行动计划。
通过设定具体、可量化的目标，个人和组织可以更好地集中注意力和资源，从而提高执行力。
2. 优先级管理：教学人员将引导学员学习如何正确地管理和安排任务优先级。
学会识别重要和紧急的任务，并制定相应的工作计划，可以帮助个人和组织更加高效地完成任务。
3. 时间管理：教学人员将教授学员关于时间管理的技巧和方法。
学习如何合理分配时间，充分利用时间，避免时间的浪费，可以提高执行力和工作效率。
4. 沟通和协作：教学人员将培养学员良好的沟通和协作能力。
在工作中，良好的沟通和协作是实现任务目标的关键。
通过学习有效的沟通技巧和团队合作的方法，个人和组织可以更好地协同工作，提高执行力。
5. 自我管理：教学人员将指导学员学习自我管理的技巧。
了解自己的优势和劣势、个人价值观和职业规划，可以帮助个人更好地管理自己的情绪和能量，提高执行力和效能。
教案实施方式该教案的实施方式灵活多样，可以根据不同个人和组织的需求进行定制。
以下是几种常见的实施方式：1. 集中培训：通过专业的讲师进行面对面的培训。
这种方式可以有效地传递知识和技巧，并提供实践机会和互动交流。
执行力培训方案
执行力培训方案一、培训背景：—为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？—为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念?- 为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力?如何开发“结果第一,理由第二”的执行型人才？- 为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军？二、培训安排：三、培训内容:（一）视频学习:余世维《赢在执行》主讲人：余世维博士美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后研究、牛津大学国际经济博士后研究。
曾任:日本航空公司中国台湾地区副总经理、美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国）总经理、美国富顿集团中国总经理等职位.现任：名仕领袖学院院长、名仕硕学管理顾问有限公司总经理、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长.余世维博士的管理课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中"，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题的工具与技巧,对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
课程内容大纲：一、执行力——如何完成任务的学问执行力的衡量标准—-按质按量完成自己的工作任务01 案例平安保险董事长马明哲/伊利集团董事长郑俊怀02 分析你如何检查部属的执行力二、执行力马上执行执行力的三个核心——人员流程、战略流程、运营流程01 案例华润集团总裁宁高宁/上海申沃执行副总干频02 分析《致加西亚的信》一个故事:别问加西亚是谁，只管把信送给他三、执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务国内企业家在“人员流程”上的缺失(a）不具备挑选人才的能力（b）缺乏对人才的信任(c)不注重也不开发他们的价值(没有价值,也不拿掉）01 案例上海波特曼丽嘉酒店副总裁狄高志/招聘网CEO刘浩02 分析你如何挑选有执行力的人？有执行力的人的特色：自动、自发、注意细节、诚信、负责、善于分析、判断、应变、乐于学习、求知、具有创意韧性—-对工作投入、人际关系（团队精神）良好、求胜欲望强烈四、决策的首要问题不在速度，而在只否可行和是否有方法（a)策略没有充分论证和估计实际执行中的问题与变化（b）员工等待老板自己发现错误01 案例温州民企的特质/长虹与华为的ERP经验02 分析执行力不佳的8个原因五、我们更需要一个执行型的企业领导人─他要打造一个执行力企业文化，还要建构一个执行力团队01 案例英特尔公司总裁/大众影视文化广告公司副总吴佳/华硕电脑副董事长童子贤02 分析执行型领导者要做的7件事1 了解你的企业和员工2 坚持以事实为基础3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序4 跟进5 对执行者进行奖励6 提高员工的能力和素质7 了解你自己六、执行——一步一个脚印补充：“科学的程序”是执行的保障（二)培训方式分阶段学习：按照光盘的课节内容分五次培训.（三）培训感想每次培训结束，各部门组织培训感想分享,提报一篇优秀感想到综合管理部。
提升团队执行力的培训方案
提升团队执行力的培训方案团队执行力是决定一个团队能否高效完成任务的重要因素之一。
一个具有良好执行力的团队，能够快速响应变化，高效协作，迅速实施决策，最终实现团队目标。
因此，为了提升团队的执行力，需要有针对性的培训方案。
首先，为了提升团队执行力，我们可以通过团队建设培训来增强团队协作能力。
团队建设培训是通过一系列团队合作游戏和活动来增进团队成员之间的信任、沟通和协作能力。
通过这样的培训，团队成员不仅能够更好地理解彼此，还能够学会如何有效地协作完成任务，从而提升团队整体的执行力。
其次，团队领导力培训也是提升团队执行力的重要一环。
一个优秀的领导者能够带领团队走向成功，激励团队成员全力以赴。
通过团队领导力培训，团队的领导者可以学习如何更好地管理团队，制定明确的目标和计划，激励团队成员的工作热情，提高团队整体的执行力。
此外，沟通与协调能力培训也是提升团队执行力的关键。
良好的沟通与协调能力可以帮助团队成员更好地传递信息、解决问题和协同工作。
通过这样的培训，团队成员可以学会如何有效地沟通和协调，避免信息传递的误解和工作流程的混乱，提高团队执行力。
另外，时间管理和任务分配培训也是提升团队执行力的有效方法。
一个团队如果不能合理安排时间和任务，很容易出现工作重心不明，效率低下的情况。
通过时间管理和任务分配培训，团队成员可以学会如何科学地安排时间和分配任务，提高工作效率，提升团队执行力。
最后，团队执行力的培训也需要考虑到团队文化的建设。
一个具有积极向上、合作共赢的团队文化，能够更好地促进团队的执行力。
通过团队文化建设培训，团队成员可以建立共同的价值观和信念，增强团队的凝聚力和执行力。
综上所述，通过团队建设培训、团队领导力培训、沟通与协调能力培训、时间管理和任务分配培训以及团队文化建设培训等多种形式的培训，可以有效提升团队的执行力，使团队更具竞争力和凝聚力，在竞争激烈的市场环境中取得成功。
员工执行力培训计划方案
一、背景与目的随着企业竞争的日益激烈，执行力成为企业成功的关键因素之一。
为了提高员工的执行力，增强团队协作能力，提升企业整体竞争力，特制定本培训计划方案。
二、培训对象本培训计划适用于公司全体员工，特别是管理人员、一线员工及新入职员工。
三、培训目标1. 提高员工对执行力的认识，明确执行力在企业中的重要地位。
2. 培养员工良好的时间管理、目标设定、任务分解、问题解决等执行能力。
3. 提升员工团队协作意识，增强团队执行力。
4. 帮助员工养成良好的工作习惯，提高工作效率。
四、培训内容1. 执行力的定义与重要性- 解释执行力的概念及其在企业中的重要性。
- 分析执行力不足带来的负面影响。
2. 目标设定与分解- 学习如何设定SMART目标（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）。
- 掌握目标分解的方法，确保目标达成。
3. 时间管理与效率提升- 学习时间管理的基本原则和技巧。
- 探讨如何提高工作效率，减少无效劳动。
4. 问题分析与解决- 学习问题分析的方法，提高问题解决能力。
- 培养员工面对问题时积极应对的心态。
5. 团队协作与沟通- 分析团队协作的重要性，提高团队执行力。
- 学习有效的沟通技巧，促进团队内部信息流通。
6. 良好工作习惯的培养- 探讨如何养成良好的工作习惯，提高工作效率。
- 分析不良工作习惯对执行力的负面影响。
五、培训方式1. 理论讲解：邀请专家进行执行力相关知识的讲解，结合实际案例进行分析。
2. 实操演练：通过角色扮演、小组讨论、案例分析等形式，让员工在实际操作中提升执行力。
3. 互动交流：组织座谈会、经验分享会等，让员工分享成功经验和遇到的问题，共同探讨解决方案。
4. 在线学习：利用企业内部培训平台，提供相关视频、文章等学习资源，方便员工随时学习。
六、培训时间与频率1. 培训时间：每月至少举办一次执行力培训，每次培训时间为半天至一天。
2. 培训频率：根据企业实际情况和员工需求，适时调整培训频率。
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执行力的培训方案
执行力的培训方案
一、培训背景：
- 为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？
- 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？
- 为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？
- 为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军？
二、培训安排：
三、培训内容：
（一）视频学习：姜汝祥《赢在执行》
1、为什么执行难？
2、世界优秀企业的执行原则；
（1）关于执行的学问：信念比利益更重要；速度比完美更重要；胜利比公平更重要；结果比理由更重要。
（2）执行的八字方针：认真第一，聪明第二。
（3）执行的十六字原则：结果提前，自我退后；锁定目标，简单重复。
（4）执行的二十四字战略：决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，
理由第二。
（5）执行文化的"三要"：要敢，要快，要对。
3、狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学；
第一，卧薪尝胆：领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。
第二，整体至上：领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的
声音中也有自己的那一份。
第三，自知之明：领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。
第四，顺水行舟：领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。
第五，绝处逢生：领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。
第六，表里如一：领导者懂得所谓职业化就是法不容情。
第七，知己知彼：领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。
第八，授之以渔：领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。
第九，团队精神：领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。
第十，持续基因：领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。
4、猴子管理法：高效执行经理的七大要点；
责任是一只猴子，每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：回避风险。
第一，始终让猴子在下属的肩上
第二，让员工照顾好自己的猴子
第三，千万不要忘了猴子是从哪儿来的
第四，让下属把猴子当自己的养
第五，不要让猴子累死
第六，猴子也需要快乐
第七，检查与指导能让猴子进化
5、执行力的制度体系。
（1）R1-执行的驱动系统：制定目标，并将计划的任务层层分解。
将年度计划落实到部门与具体的行动上。
（2）R2-执行人的职责系统（KPI）：明确每个岗位的责、权、利，识别关键业绩（KPI）并提出一整套业绩标准。
（3）R3-执行效果的检查系统：通过制度化的质询会议，在事实和数据基础各个层次的行动过程纳入公司目标管理系统。
（4）R4-执行结果的考核系统：通过业绩考核方案，将业绩与薪
酬挂钩，保证多劳多得，并提拔明星员工，淘汰不及格员工。
（二）书籍：《中层执行力训练》
第1讲：R1：执行的驱动系统（Ready）
一、设定目标的原则
二、目标分解——各层目标如何
制定
三、各部门内部目标分解的具体步骤
四、确定目标的行动计划
五、超目标管理
第3讲：R3：执行效果的检查系统
——Reveiew
一、及时跟进的.重要性二、跟踪目标，解决问题三、常用目标过程监控方法
第5讲：掌握有效激励理论模型第6讲：员工激励的一般原则第7讲：员工激励的高级原则第8讲：领导激励部属的注意事项第9讲：执行力文化概述第10讲：着眼于执行的绩效管理
第2讲：R2：执行人的职责系统（KPI）——Reserable
一、企业关键绩效指标（KPI）介绍
二、关键业绩指标分类三、关键业绩指标在目标考核中的应用
四、根据关键业绩指标设计工作目标
第4讲：R4：执行结果的考核系统——Result
一、以客观的态度进行考核二、要公开考核标准三、克服考核的误区四、绩效反馈面谈制度五、考试结论应与薪酬和前途相对应第11讲：创建企业执行力文化的语言第12讲：展开有效的企业沟通第13讲：中层管理者的情商、效率、公正与信任
第14讲：中层管理者对待人才应有的态度
第15讲：该用什么样的人及如何知人善
（三）书籍：《员工执行力训练》
执行力培训方案2016-12-22 12:46 | #2楼
一、培训目标
l 积极有效合作，树立合力制胜的信念；
l 树立主动沟通的意识，学习有效的沟通技巧，加强部门间的协调、沟通； l 发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法；
l 提升领导力，增强责任意识，建立高绩效团队；
l 清晰执行力的构成，做好目标与结果缺失的一环；
二、培训目标分解：
l 加强团队有效合作，树立合力制胜的信念；
目标分解：1）学习寻求团队解决问题的正确途径；
2）学习换位思考；体谅其他部门工作的困难；
3）学习分析整体目标与局部任务之间的关系；
4）团队角色合理分配，人力资源合理运用；
5）培养工作的积极性和主动性。
l 树立主动沟通的意识，学习有效的沟通技巧；
目标分解：1）改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式交流，
2）主动沟通，根据实际情况运用不同沟通方式达到最佳沟通效果；
3）检验沟通技巧，了解影响沟通的障碍；
4）体会良好的沟通对团队合作的重要性；
5）避免沟通过程中的信息衰减和单向性。
l 增进学员相互认知和理解，提高团队的宽容；
目标分解：1）体会信任和责任，信任和责任的相互关系；
2）建立换位思考的意识，站在对方的角度思考问题，相互理解；
3）培养因人而异的有效沟通技巧，做好事并且把事情做好。
4）体会共同分享战胜困难的喜悦，增强团队的凝聚力和归属感。
l 发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法、提升团队执行力；目标分解：1）管理变化的能力
2）资源的合理运用，团队角色的合理分配；
3）培养计划、组织、协调能力；
4）培养决策和统筹意识；
5）学习正确衡量问题的难易、寻求解决问题的途径；
6）掌握P-D-C-A的工作流程。
l 增强风险意识,管理风险。
目标分解：1）增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境；
2）克服心理压力，建立战胜困难的自信心与勇气；
3）建立换位思考的意识，站在客户的角度思考问题；
三、相应课程设计方案
★ 培训时间：2-3天（每天早9：00-12：00，下午14：30-17：30）★ 培训形式：体验式活动+讲师点评 +理论讲解
★ 课程设计：每个活动环环相扣，逐步深层探讨团队、沟通及执行力问题。
热身（组建团队+点评）
迷你企业（理解团队中管理者和团队成员各自角色）
背摔（换位思考，对合作及信任的理解）
领袖风采（对责任的理解，激发动作动力）
个性测试（尊重差异，利用长处来弥补各自的短处）
撕纸活动（学会倾听、注意沟通的双向性）
传递数字（培养计划、组织、协调、沟通、工作改进能力）
七巧板（综合探讨执行力，剖析执行力误区）
全程回顾总结（高绩效团队的建立，有效沟通的形成，执行力的提升）
用教的学员只能学到10%-15%，
用体验的学员能得到85%以上。
感动要化为行动，知识要落实到执行
【执行力的培训方案】。