XX集团公司监事职责

合集下载

xx集团监事会议事规则

以及情况紧急需要尽快召开监事会临时会议的说明。
－3－
第九条会议召开方式监事会会议应当以现场方式召开。紧急情况下，监事会会议可以通讯方式进行表决，但监
事会召集人（会议主持人）应当向与会监事说明具体的紧急情况。在通讯表决时，监事应当将其对审议事项的书面意见和投票意向在签字确认后传真至监事会办公室。监事不应当只写明投票意见而不表达其书面意见或者投票理由。
规章、监管部门的各种规定和要求、公司章程、公司股东大会决议和其他有关规定的决议时；
（三）董事和高级管理人员的不当行为可能给公司造成重大损害或者在市场中造成恶劣影响时；
（四）公司、董事、监事、高级管理人员被股东提起诉
－1－
讼时；（五）公司、董事、监事、高级管理人员受到证券监管
部门处罚或者被上海证券交易所公开谴责时；（六）证券监管部门要求召开时；（七）本《公司章程》规定的其他情形。
－2－
第六条会议的召集和主持监事会会议由监事会主席召集和主持；监事会主席不能
履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持。
第七条会议通知召开监事会定期会议和临时会议，监事会办公室应当分
别提前十日和五日将盖有监事会印章的书面会议通知，通过直接送达、传真、电子邮件或者其他方式，提交全体监事。非直接送达的，还应当通过电话进行确认并做相应记录。
室或者直接向监事会主席提交经提议监事签字的书面提议。书面提议中应当载明下列事项：
（一）提议监事的姓名；（二）提议理由或者提议所基于的客观事由；（三）提议会议召开的时间或者时限、地点和方式；（四）明确和具体的提案；（五）提议监事的联系方式和提议日期等。在监事会办公室或者监事会主席收到监事的书面提议后三日内，监事会办公室应当发出召开监事会临时会议的通知。监事会办公室怠于发出会议通知的，提议监事应当及时向监管部门报告。

XX控股集团职位体系设计

XX控股集团有限公司职位管理办法第一章职位体系设计一、职位序列的划分基于业务流程与组织结构，结合企业战略要求，依据各岗位的工作性质及相互关系进行岗位归类，划分为四大职位序列：法人治理序列、管理序列、专业序列、操作序列。

其中专业序列又细分专业技术、专业支持、营销业务等三大子序列。

1、法人治理序列是指依据公司法人治理结构要求，承担公司法人治理职能的相关职位，包括董事长、董事、监事长、监事、董秘等职位。

2、管理序列岗位是指按照指挥命令系统的要求，担当一定领导或管理职务，在公司经营与管理活动中，承担某一个方面、某一个部门、某一个管理层次组织、协调、指挥、决策等职责的管理者岗位系列组合。

3、专业序列岗位是指在公司经营与管理活动中，承担某一专业技术职责和工作任务的岗位系列组合。

依据岗位性质，划分为三类：4、操作序列岗位指在公司生产和管理活动中，承担生产作业、生产辅助、服务支持等操作或作业职责和任务的岗位系列组合。

操作类人员主要的时间用来操作工具、设备、仪器，完成操作性的任务。

二、职位层级划分根据岗位重要性的大小，从业务发展或技能提升的发展阶段划分层级。

（一）法人治理序列层级划分（二）管理序列职位层级划分管理序列划分为五个层级，每一层级设置及定位如下表所示：(二)专业序列职位层级划分专业序列职位层级分为五个层次，每个层次依据职业发展不同阶段划分为2个级别，其职位名称及定位如下表所示：（三）基层操作序列职位层级划分操作序列职位划分为5个层级，依据职位层级的技能要求，分为11个任职资格等级，其职位名称与定位如下表所示：三、职位种类划分依据工作模块或流程的相似性将职位细分为职位种类。

职位种类划分如下：职位系统四、职等公司所有职位体系中的职位，按照其内在价值，确定到相应的级别，进行横向对比。

在薪酬体系中，职级可以转换为薪酬级别，对应相应的薪酬标准。

详细见附件《薪酬职等对应表》。

职位体系/职等对照如下表：五、135人才规划1、对于职级为6级以上的人员，纳入集团135人才规划。

集团公司派出监事管理办法

集团公司派出监事管理办法第一章总则第一条为完善XX公司（以下简称“集团”）所属子公司法人治理结构，加强子公司国有资产监督管理，切实发挥派出监事的功能作用，规范派出监事日常管理工作，保障派出监事依法行权履职，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国企业国有资产法》及≪XX公司章程》（以下简称《章程》）等有关法律法规和规范性文件规定，按照省政府国资委《关于进一步加强和改进省属企业监事会工作的通知》要求，制定本管理办法。

第二条本办法所称派出监事是指由集团公司依法向子公司委派的监事会成员，包括监事会主席和监事。

派出监事应当遵守法律、法规和公司《章程》对监事做出的忠实义务和勤勉义务规定，认真履行发表意见、审慎作出决定的义务。

第三条派出监事依法行使职权，任何部门和个人不得干涉。

派出监事履行职责时，派驻公司应当予以协助，不得拒绝、推诿或阻挠。

第二章派出监事职责第四条派出监事工作原贝心（一）不参与、不干预经营；（二）秉持客观、公正态度，求真务实；（三）有效监督、及时报告，动态、持续，重在“事前”“事中”；（四）与其他监察监督共享成果，避免重复性工作，增强监督合力。

第五条派出监事责任义务：（一）认真学习党的理论和路线方针政策，学习国家法律法规，积极参加相关培训，提高自身思想政治素质和相关业务素质；（二）遵守法律、行政法规和公司章程，执行集团决议，保守公司秘密，认真行权履职；（三）负有忠实义务，不得利用职权谋取不正当利益；（四）负有勤勉义务，为公司的最大利益尽到管理者通常应有的合理注意；（五）对于所发现的重大决策风险和生产经营重大问题,特别是可能发生的重大损失、重大经营危机等，及时向集团监事会及相关部门报告。

第三章派出监事工作职权第六条派出监事对派驻公司行使下列职权:（一）检查派驻公司贯彻有关法律、法规、国有资产监督管理规定和制度以及其他规章制度的情况；（二）检查派驻公司财务，包括查阅派驻公司的财务会计报告及其相关资料，检查财务状况、资产质量等情况，对公司重大风险、重大问题提出预警和报告；（三）检查派驻公司的战略规划、经营预算、经营效益、利润分配、国有资产保值增值、资产运营、经营责任合同的执行情况；（四）检查派驻公司贯彻执行《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等涉及职工切身利益事项的法律法规和规章制度情况，建立集体协商集体合同、职代会民主管理、劳动争议调处制度等情况，以及落实职工代表大会或者职工大会审议通过事项情况；（五）监督派驻公司内部控制制度、风险防范体系建设及运行情况；（六）对派驻公司董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、法规、规章、规范文件或者集团决定的董事、高级管理人员提出惩处和罢免的建议；（七）当派驻公司董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；（A）监督派驻公司投资管理制度的制订和执行情况，根据集团的要求，参与开展重大投资项目专项督查和后评估；（九）发现派驻公司投资活动存在重大问题的，及时向派驻公司董事会提示风险并报告集团；（十）监督派驻公司董事会的决策与流程是否合规；监督派驻公司董事和高级管理人员合规管理职责履行情况；（十一）对派驻公司引发重大合规风险负有主要责任的董事、高级管理人员提出罢免的建议；向派驻公司董事会提出撤换公司合规管理负责人的建议；（十二）对工资分配进行监督；（十三）对派驻公司依法治企情况和董事、高级管理人员依法履职情况的监督；（十四）向集团报告其认为集团有必要知晓的事项；（十五）提议召开派驻公司临时董事会会议；（十六）对派驻公司董事、高管人员提起诉讼；（十七）法律、法规、规章、规范性文件以及集团授权行使的其他职权。

控股子公司、参股公司董事和监事履职管理办法

控股子公司、参股公司董事和监事履职管理办法1目的和范围1.1为了确保中国xx集团有限公司（以下简称“公司”）对外股权投资的各项合法权益，促进提高资本营运效益，切实发挥董事、监事作用，完善和规范公司法人治理体系，规范公司所属控股子公司、参股公司的董事、监事管理，结合公司实际，特制定本管理办法。

1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级。

1.3本制度适用于公司向控股子公司、参股公司（以下简称被派驻企业）委派的董事、监事，或按被派驻企业章程约定由公司提名推荐并由被派驻企业股东会选举产生的董事、监事。

公司委派或推荐的董事、监事包括专职和兼职。

2本办法主要应对的风险点本办法主要明确和规范被派驻企业中董事、监事人员的委派、管理、职责、权限以及议事程序等方面的具体要求，防范有关潜在风险。

3管理职责3.1公司领导层公司向被派驻企业委派或推荐董事、监事，须经公司党委会前置审议、董事会审议批准。

3.2职能部门3.2.1公司发展规划部作为派出董事、监事的归口管理部门，及时掌握派出董事、监事参加被派驻企业董事会、监事会情况以及开展检查和调研工作情况；负责收集被派驻企业的生产经营信息资料（包括工作计划、工作总结、会议纪要、财务月报以及年度财务审计报告等），以及被派驻企业董事会、监事会会议议案、决议等资料；并按照被派驻企业建立派出董事、监事履职工作台账和上述各类资料的详细台账等。

3.3.2公司人力资源部负责公司派出董事、监事人员资格审核、考核等工作。

3.3派出董事、监事必须恪尽职守，履行被赋予的各项职责1）忠实执行公司股东、董事会和党政联席会对被派驻企业所作的各项决定、决议，维护公司权益和相关利益、声誉；2）履行被派驻企业章程赋予董事、监事的各项职责，出席董事、监事会议，代表股东意愿行使相应表决权；3）及时掌握被派驻企业经营管理状况，行使监管职权，督促被派驻企业落实年度经营考核目标；4）对被派驻企业经营管理活动及重大人事任免提出意见及建议；5）涉及被派驻企业章程修改、重大人事变动、重大经营管理活动、重大经营失误以及违法、违纪、违规行为等情况，应专题向公司党政联席会报告；6）行使《公司法》及公司赋予的其它职责。

集团公司委派到下属子公司兼职监事人员工作情况汇报

尊敬的领导：我是XXX公司XX分公司的兼职监事XXX，根据公司要求，特向您汇报我在公司的工作情况。

以下是我的汇报内容：一、工作时间我在公司担任兼职监事已经一年时间，每周都会在公司进行一到两次的巡视和检查工作，确保公司运营和管理的正常进行。

二、监事工作内容1.监督公司经营管理工作我在公司任职期间，重点监督了公司的经营管理情况。

通过定期与公司董事会、总经理进行沟通交流，及时了解公司经营中的问题和困难，提出了一些具有建设性的意见和建议。

2.监督公司财务状况作为监事，我对公司的财务状况进行了详细的了解和调查，及时发现了部分财务问题，并提出了一些建议，为公司的财务管理工作提供了一些建设性的意见。

3.履行监事职责在公司工作期间，我严格遵守公司及监事会的各项规章制度，认真履行监事职责，积极参与公司的重大事项决策和监督。

三、工作成效在公司任职期间，我尽职尽责、认真负责，积极发挥作用。

通过我的监督和工作，公司的经营管理工作更加规范和合理，公司的财务状况得到了一定的改善。

四、存在的问题在工作中，我也发现了一些问题，比如公司的内部管理存在一些漏洞，部分经营策略有待改进等。

希望公司能够重视并及时改进。

五、工作建议在公司工作期间，我认真总结了公司的运营情况，并在此基础上提出了一些具有建设性的意见和建议，希望公司能够认真对待，并加以改进。

六、工作展望我将继续认真履行监事职责，不断提高自身素质，更好地促进公司管理水平的提高，为公司的发展和壮大作出自己的贡献。

以上便是我在公司工作期间的情况汇报，希望领导能够对我的工作进行指导和评价，谢谢！此致敬礼XXXXX年X月X日尊敬的领导：我是XXX公司XX分公司的兼职监事XXX，感谢您在我汇报工作情况后给予的指导和评价。

根据您的建议，我进一步扩写我的工作内容和成效，以便更加全面地展现我的工作情况和展望。

一、工作时间在公司担任兼职监事一年时间以来，我每周都会在公司进行一到两次的巡视和检查工作，确保公司运营和管理的正常进行。

XX集团分公司职工董事和职工监事制度(专业完整格式模板)

XXXXXXXXXXXXXXXX文件XXXX〔20XX〕XX号签发人：王某某XX集团分公司职工董事和职工监事制度为推动建立和完善现代企业制度，保障职工民主决策、民主管理、民主监督的权利，建立和谐稳定的劳动关系，促进企业健康发展，根据《中华人民共和国公司法》有关规定，结合分公司实际，制定本规定。

第一条职工董事、职工监事制度,是依照法律规定,通过职工代表大会(或职工大会及其他形式,下同)民主选举一定数量的职工代表,进入董事会、监事会,代表职工行使参与企业决策权利、发挥监督作用的制度。

第二条凡依法设立董事会、监事会的公司都应依法建立职工董事、职工监事制度，支持职工代表大会选举产生的职工代表作为董事会、监事会成员参与公司决策、管理和监督，代表和维护职工合法权益，促进企业健康发展。

第三条董事会中职工董事与监事会中职工监事的人数和比例应在公司章程中作出明确规定。

职工董事的人数一般应占公司董事会成员总数的四分之一；董事会成员人数较少的，其职工董事至少1人。

职工监事的人数不得少于监事会成员总数的三分之一。

第四条职工董事、职工监事人选的基本条件是：本公司职工；遵纪守法，办事公道，能够代表和反映职工的意见和要求，为职工群众信赖和拥护；熟悉企业经营管理或具有相关的工作经验，有一定的参与经营决策和协调沟通的能力。

第五条未担（兼）任工会主席的公司高级管理人员和董事、监事，《公司法》中规定的不能担任或兼任董事、监事的人员，不得担任或兼任职工董事、职工监事。

第六条职工董事、职工监事的产生程序：职工董事、职工监事的候选人由公司工会根据自荐、推荐情况，在充分听取职工意见的基础上提名，公司党组织审核，并报告上级工会；没有党组织的公司可由上一级工会组织审核。

工会主席一般应作为职工董事的候选人，工会副主席一般应作为职工监事的候选人。

职工董事、职工监事由本公司职工代表大会以无记名投票方式选举产生。

职工董事、职工监事候选人必须获得全体会议代表过半数选票方可当选。

公司股东会、董事会、监事会工作细则三篇

公司股东会、董事会、监事会工作细则三篇篇一：XX有限公司股东会、董事会、监事会工作细则前言第一条为进一步规范公司法人治理结构，保证XX有限公司（以下称XX有限公司）股东会、董事会、监事会的良好运行，依据XX有限公司章程、董事会议事规则、监事会议事规则，制定本工作细则。

第二条本细则适用于股东会、董事会、监事会会议召开所需的文件准备、会务安排、决议文件的发布和股东、董事与公司之间日常信息的正常沟通等工作。

旨在规范各级职责和工作流程。

第三条股东会、董事会、监事会会议可以采取现场会议、视频、电话、传签文件等方式召开。

第一章工作职责第四条董事长工作职责：（一）批准股东会、董事会的会议议题，确定会议的时间、地点和参会人员，签发会议通知；（二）批准股东会、董事会会议召开前的各种会议文件；（三）召集并主持股东会、董事会会议；（四）检查、监督股东会、董事会决议的实施。

第五条监事会主席工作职责：（一）确定监事会的会议议题，确定会议的时间、地点和参会人员，签发会议通知；（二）批准监事会会议召开前的各种会议文件；（三）召集和主持监事会会议；（四）检查监事会决议的实施情况。

第六条董事会秘书职责：（一）负责收集股东会、董事会的会议议题，提出会议策划方案；（二）负责会议议题的分解，下发到相关部门和单位，进行文件的准备；（三）负责会议召开期间的总体协调；（四）负责会议纪要、决议的起草和发布；（五）负责股东、董事、监事之间的协调与沟通；（六）协助董事长监督落实股东会、董事会决议的执行情况；（七）负责办理董事会和董事长交办的其他事务。

第七条董事会办公室（战略规划部）职责：（一）协助董事会秘书做好股东会、董事会的各项工作；（二）负责股东会、董事会各类文件的准备和审核；（三）负责股东会、董事会文件在股东、董事之间的传递；（四）负责向股东、董事提供股东、董事在日常工作中需要获得的资料，并负责与相关部门的沟通与协调。

第八条监事会办公室（纪监审计部）职责：（一）负责收集监事会的会议议题，提出会议策划方案；（二）负责会议议题的分解，下发到相关部门和单位，进行文件的准备；（三）负责会议召开期间的总体协调；（四）负责会议纪要、决议的起草和发布；（五）负责监事与股东、董事、公司之间的协调与沟通；（六）协助监事会主席监督落实监事会决议的执行情况；（七）负责办理监事会主席交办的其他事务。

公司委派、推荐董事、监事管理规定

公司委派、推荐董事、监事管理规定第一章总则第一条为规范xx公司（以下简称“公司”）委派、推荐董事、监事的管理，增强公司战略管控能力和依法行使出资人权利的能力，提高国有资本投资运营效益，根据国家有关法律、法规、规定、集团公司相关规定和公司实际，制定本规定。

第二条本规定所称董事、监事，是指公司委派、推荐的，仅在出资企业中担任董事、监事职务的人员。

第三条本规定适用于公司全资子公司、控股公司、参股公司被委派、推荐的董事、监事的管理。

第二章管理方式第四条董事、监事的委派推荐、评价、激励、培训等由公司负责。

第五条人力资源部负责建立推荐、委派董事、监事工作管理制度。

第三章任职条件第七条董事、监事应当具备下列基本条件：（一）具有较高的政治素质，遵纪守法，诚信勤勉，职业信誉良好；（二）具有履行岗位职责所必需的专业知识，熟悉国家宏观经济政策及相关法律法规，熟悉国内外市场和相关行业情况；（三）具有较强的决策判断能力、风险管理能力、识人用人能力和开拓创新能力；（四）具有比较丰富的管理工作经验，一般应具有总部部门副主任级及以上岗位任职经历，并取得良好工作业绩；（五）具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质；（六）《公司法》、公司章程和领导人员管理规定的其他条件。

（七）不得在有应回避的亲属任董事、监事或经理层人员的公司担任董事、监事。

第四章委派和更换第八条董事、监事人选从公司系统的在职职工中产生或从社会上选聘。

全资子公司的董事、监事由人力资源部提出建议方案，经党委研究决定后由公司委派和更换。

董事长、副董事长由人力资源部在董事中提出建议人选，党委研究后指定。

第九条控股公司、参股公司设股东（大）会的，由公司人力资源部提出建议方案，党委研究决定后，由公司向股东（大）会推荐，经股东（大）会选举产生和更换；未设股东（大）会的，由公司人力资源部提出建议方案，党委研究决定后，由公司委派和更换。

需要公司推荐的董事长、执行董事、副董事长，由人力资源部提出建议人选，经党委研究决定后，按公司章程规定产生。

公司监事会工作规则三篇

公司监事会工作规则三篇篇一：公司监事会工作规则第一章总则第一条为进一步规范公司监事会的运作，确保股东的合法权益和公司的发展，保障监事会依法独立行使监督权，依据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》及其他有关法律法规规定，制定本规则。

第二条公司设监事会，为公司的监督机构。

监事会对股东负责，并向股东报告工作，在《公司法》、《公司章程》和股东赋予的职权范围内行使监督权。

第三条监事会对公司的业务经营活动、公司财务以及公司董事、总经理和其他高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督。

第四条监事会与董事会、总经理应及时沟通情况，提出书面建议，以充分行使监督职能，降低公司的财务和经营风险。

第五条监事会的构成及监事的任职资格按本公司章程的有关规定执行。

监事会的人员和组成，应保证监事会具有足够的经验、能力和专业背景，独立有效地行使对董事、总经理及其他高级管理人员履行职务时的监督和对公司财务的监督和检查。

第六条本规则经全体监事半数以上通过并提交股东审议通过后实施，即成为规范监事会工作的有约束力文件。

第二章监事会职权第七条公司设立监事会，由3-5名监事组成。

股东代表出任的,由股东委派或者更换;职工代表出任的,由公司职工通过职工代表大会民主选举产生或者罢免。

监事任期每届为三年，监事任期届满，连选可以连任。

第八条监事会行使下列职权：（一）、检查公司的财务；（二）、对董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律法规、公司章程或者股东决议或决定的董事、总经理和其他高级管理人员提出罢免的建议;（三）、当董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正，必要时向股东或国家有关主管机关报告;（四）列席董事会会议；（五）、在必要时提议召开临时董事会；（六）、向股东提出议案;（七）、审查公司重大交易事项、经济合同以及公司购并、资产重组、对外投资等重大事项；（八）、有权了解和查询公司的经营情况；（九）、必要时列席总经理会议和总经理办公会议；（十）、国家法律、行政法规、公司章程规定或股东授予的其它职权。

XX集团派出董事监事管理办法

X X集团派出董事监事管理办法(总4页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--XX集团公司派出董事、监事管理办法第一章总则第一条为规范XX集团公司（以下简称“集团公司”）对全资子公司、控股子公司和参股公司派出董事、监事人员的管理，保障集团公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）等法律、法规，制订本办法。

第二条本办法所称“派出董事、监事”，是指按全资子公司、控股子公司和参股公司的公司章程和有关协议，应由集团公司委派担任董事、监事的人员。

第三条集团公司派出董事、监事实行专、兼职相结合的办法。

任职一般不超过3家公司。

董事不得兼任监事。

全资子公司、控股子公司董事、监事不得兼任经理层职务；集团公司派往参股公司的董事、一般不提名为该公司的经理层职务，监事不得兼任经理层职务。

第四条董事、监事应当遵守法律、行政法规和公司章程，对任职公司负有忠实义务和勤勉义务。

集团公司派出董事、监事参与所任职公司的决策时，代表集团公司的立场，执行集团公司的意志，在维护所任职公司和职工合法权益的同时，切实保障集团公司的合法利益。

第五条产业管理部是集团公司派出董事、监事的工作办公室。

对派出董事、监事的工作提供服务和协调。

第二章派出董事、监事的任职管理第六条集团公司派出的董事、监事，除不得有《公司法》第一百四十七条规定的情形外，应具备以下条件：1、熟悉并能贯彻执行国家有关法律法规和企业规章制度，熟悉《公司法》以及董事会、监事会的工作程序和方法；2、政治思想素质好，有较高的政策水平和较强的工作责任感，坚持原则，廉洁自律，忠于企业、忠于职守；3、掌握任职公司主要经营管理业务，具备贯彻执行集团公司整体发展战略的能力，具备一定的企业管理、法律、财务等方面的专业知识，经过相关培训；4、具有较强的综合分析和判断能力，以及处理实际问题的能力，有较好的文字和口头表达能力；5、集团公司和任职公司要求必须具备的其他条件。

公司领导班子职责划分

公司领导班子职责划分XXXXXXXXXX有限公司XXXX年XX月公司领导班子职责划分第一条公司治理结构主要有股东、党委、董事会、经理层、监事会（监事）、职工代表大会等。

第二条上级公司是公司的唯一股东，依照《公司法》、《公司章程》行使股东职权。

第三条公司党委是公司的领导核心和政治核心，公司其他治理机构要自觉维护这个核心。

公司党委在公司治理中要按照党中央的要求，充分发挥把方向、管大局、保落实作用，依照《党章》等党内法规、党和国家方针政策及上级党组织要求履行职权。

第四条董事会依照《公司章程》代表出资人行使职权，对股东负责。

董事会由全体董事组成，公司董事长是公司的法定代表人，行使法定代表人的各项职权并承担相应的义务和责任，主持董事会全面工作。

根据公司实际情况，董事会主要履行指导、督促职责，维护出资人利益和公司利益。

董事会闭会期间授权董事长依照《公司章程》行使各项职权，董事长可以根据需要召开董事长办公会研究决策重大事项。

第五条经理层是公司经营管理机构，实行总经理负责制。

总经理主持公司的经营管理工作，依照《公司章程》及有关规定行使职权。

经理层由总经理、副总经理、总会计师组成。

总经理对董事长负责并报告工作。

公司高级管理人员在董事长、总经理的安排下，履行相应的职责。

第六条公司不设监事会，依法设立监事一人，由上级公司委派，并兼任公司纪委书记。

监事参与公司重大决策，依照《公司章程》及有关规定行使监督职权。

第七条职工代表大会是公司依照《中华人民共和国宪法》、《公司法》、《中华人民共和国工会法》等有关法律法规实行民主管理的机构，是公司民主管理制度的基本形式。

职工代表大会由全体职工代表组成，依据公司职工代表大会的有关制度规定履行职权。

公司工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。

第八条公司股东、党委、董事会、经理层、监事会（监事）、职工代表大会依照职责、权限和规则、程序，分别审议决策公司改革发展事项、监督检查决策事项的落实情况。

集团监督员岗位职责

集团监督员岗位职责
以下是一份集团监督员岗位职责的示例，你可以根据具体情况进行修改和完善：
集团监督员岗位职责
1. 监督职责：
- 对集团内各部门、各子公司的运营情况进行监督，确保其遵守法律法规、公司政策和道德规范。

- 检查各项业务活动是否符合公司的质量标准和服务要求。

- 监督员工的工作行为，防止出现违规行为。

2. 风险管理：
- 协助制定和完善集团的风险管理制度，提出合理化建议。

- 识别、评估和报告集团业务活动中的潜在风险，并提出相应的风险控制措施。

3. 内部审计：
- 参与集团内部审计工作，检查财务报表的真实性和合规性。

- 协助调查公司内部的违规行为和投诉事项，并向管理层报告调查结果。

4. 合规培训：
- 组织开展集团内部的合规培训，提高员工的法律法规意识和合规意识。

- 参与制定和完善公司的合规政策和操作规程。

5. 信息收集与分析：
- 收集、整理和分析集团内外部的相关信息，为管理层提供决策支持。

- 定期撰写监督报告，总结监督工作的开展情况和发现的问题，提出改进建议。

6. 协调沟通：
- 协调与各部门、各子公司之间的关系，确保监督工作的顺利进行。

- 与外部监管机构保持良好的沟通与合作。

7. 其他职责：
- 完成领导交办的其他工作任务。

- 保守公司商业秘密，维护公司的利益和声誉。

以上是一份集团监督员岗位职责的示例，你可以根据实际情况进行修改和完善。

如果你还有其他问题或需要帮助，请随时向我提问。

集团有限公司监事会管理办法试行

XXX集团有限公司监事会管理办法（试行）第一章第一条：为进一步加强XX集团有限公司（以下简称“集团公司”）所投资企业的监事会工作，规范监事的行为，实现有效的监督，根据《中华人民共和国公司法》、《国有企业监事会暂行条例》和集团公司有关规定，特制定本办法。

第二条：本办法适用于集团公司所投资的全资子公司（以下简称“公司”），集团公司控股公司、参股公司和企业化管理的事业单位参照执行。

第三条：本办法所称监事会，是指公司内部依法设立的专门行使监督权的监督机构。

第四条：集团公司作为出资人依法对公司监事会进行管理,具体工作由集团公司监事事务办公室负责。

第二章监事会的设立第五条：公司设立监事会，监事会成员不少于3人，职工代表监事的比例不得低于三分之一。

第六条：股东代表监事由集团公司委派（以下简称“委派监事”），监事会主席由集团公司从委派监事中指定。

职工代表监事由公司职工民主选举产生，并报集团公司备案。

第七条：监事会主席、委派监事的委派和更换，由集团公司决定。

第八条：监事任期每届三年。

监事任期届满，连选可以连任。

第三章监事会的职权第九条：监事会依法行使下列职权：（一）检查公司财务。

检查公司资金的筹集，公司的各类资产情况，成本和费用情况，公司的营业收入、利润及其分配情况；审查公司的财务报告，评价公司财务状况和经营成果的财务指标，验证公司财务会计报告的真实性、合法性;（二）对公司经营中涉及到数额较大的投资、担保抵押、质押、资产处置等经济行为和资产质量进行重点监控，发现公司经营情况异常，可以进行调查；（三）对公司董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、集团公司有关制度或公司章程的董事、高级管理人员提出罢免的建议；（四）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；（五）直接向集团公司监事事务办公室报告工作，反映本公司经营管理活动中发现的重大问题和事项；（六）列席本公司董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议；必要时可指定监事列席经理办公会议，提议召开临时股东会会议;(七)监事会在出现法律规定的情形时，依法有权对公司董事、高级管理人员提起民事诉讼;(A)公司章程规定或者集团公司授予的其他职权。

监事安全岗位职责

监事安全岗位职责
一、安全意识和责任
作为公司监事，必须具备高度的安全意识和责任感。

要时刻关注公
司的安全状况，主动发现存在的安全隐患，并及时报告上级领导。

二、监督安全管理制度的执行
监事应当监督公司安全管理制度的执行情况，包括安全政策、安全
程序、安全宣传教育等方面。

确保公司各项安全制度得到有效实施。

三、参与安全培训和演练
作为监事，应当积极参加公司组织的安全培训和演练活动，提高自
身的安全防范意识和应急处理能力。

四、督促安全设施设备的维护
监事要督促公司做好各项安全设施设备的日常维护和定期检查，确
保其正常运行和安全可靠。

五、协助应对突发安全事件
在发生突发安全事件时，监事应当积极协助相关部门进行应急处置，保障员工和公司财产的安全。

六、报告安全情况和建议
监事应当每月向董事会汇报公司的安全情况和存在的安全问题，并
提出改进建议，为公司的安全管理工作提供参考依据。

七、配合安全检查和审计
监事需要配合公司内部和外部的安全检查和审计工作，协助完成相关检查和审计任务，确保公司安全管理工作持续改进。

总结：
监事在公司中起着重要的安全监督和管理职责，要不断提升自身的安全意识和安全管理能力，确保公司员工和资产的安全。

只有做好安全工作，公司才能顺利发展，实现可持续经营目标。

XX证券股份有限公司监事会办公室工作职责(DOC 9页)

ＸＸ证券股份有限公司监事会办公室工作职责第一章职责定位第一条监事会办公室是监事会的日常办事机构，负责处理监事会的日常事务，在监事会的领导下，根据监事会的指示和要求开展工作。

监事会办公室向监事会负责，并向其报告工作。

第二条监事会办公室的主要职能。

一、保障职能，即保障监事会日常工作的正常开展；二、协调职能，即协调监事会与各股东单位、公司各部门、各分支机构、各有关单位的相关事宜；三、调研职能，即根据监事会的工作需要，开展有关的调查研究。

第三条监事会办公室与公司董事会办公室、党委办公室、总裁办公室保持紧密联系，及时沟通情况，协调工作，保证监事会各项职能的有效实施，保证监事会办公室工作的正常开展。

第四条监事会办公室工作实施规范化、程序化操作，规范工作流程，及时改进工作方法和手段，利用好公司的信息系统，提高办公自动化水平，丰富工作内容，明确工作计划，提高工作效率。

第二章工作范围和职责第五条协调沟通职责1、负责监事会与各位监事、各股东单位的联系与沟通；2、负责监事会与公司各部门、各分支机构、相关政府机构、其他单位的联系与沟通。

加强与证券业、金融业及上市公司监事会的交流，定期或不定期组织相关活动，促进监事会的工作。

第六条日常事务处理职责1、根据监事会的要求及公司的总体工作安排，起草监事会的年度工作计划，并报监事会批准；2、根据监事会工作的总体安排，制定办公室的工作计划、方案及相应的实施办法，并报监事会批准；3、制定监事会实施财务检查的计划和方案，并根据工作需要，对公司的财务状况进行分析，并报告监事会；4、根据监事会的要求，负责监事会会议议题的提出，并报监事会主席确定。

根据监事会主席确定的会议议题，安排会议议程，通知全体监事及相关人员，准备会议文件，组织安排会议程序，负责会议记录及会议决议、纪要的起草工作；5、负责监事会决议的落实和督办工作，并将监事会决议的落实情况报告监事会主席；6、编制工作简报，在监事和公司之间建立信息沟通渠道；7、以公司信息管理系统为基础，建立监事会办公室的信息档案管理系统。

集团公司派出监事述职报告

集团公司派出监事述职报告尊敬的董事长、董事会各位董事，大家好！我是XX集团公司的监事，非常荣幸能够在这里向大家述职。

首先，我要感谢董事会给予我的信任和机会，让我能够担任这个重要的职位。

作为公司的监事，我一直以来都秉持着忠诚、透明、公正的原则，履行着监督和监察的职责，确保公司的运营符合法律法规，并且以最高标准的道德和职业操守管理公司的利益。

在这一年来，我主要从以下几个方面履行了我的职责。

首先，我积极参与监事会议。

在每个监事会议上，我认真阅读了有关公司运营，财务状况和以往决策的资料，并与其他监事一起讨论和审议公司的重大事项。

在这个过程中，我不仅提出了一些重要问题和建议，还对公司在关键决策上的履行情况进行了评估和监督。

其次，我密切留意公司的财务状况。

作为监事，我对公司的财务状况负有特殊责任。

我经常与财务部门沟通，仔细审查公司的财务报表和审计报告，并针对发现的问题提出必要的疑问和建议。

在过去一年中，我关注了公司的资金流向、应收账款和应付账款的情况，并督促管理层采取措施，以确保公司财务状况的稳定和可持续发展。

另外，我还积极参与了公司的重大决策。

作为监事，我了解到并参与了很多重要的决策过程，如投资项目的审批、融资方案的制定、重大合同的签署等。

我在这个过程中充分发挥了我的监督作用，确保公司各项决策的合法性、合规性和风险控制。

最后，我关注了公司的合规风险管理工作。

良好的合规风险管理是公司可持续发展的重要保障。

我定期关注和评估公司的合规风险，以确保公司在法律法规和道德规范方面的合规性。

同时，我还积极参与公司内部控制和风险管理的改进工作，提出了一些建设性的意见和建议。

经过一年来的工作，我深感作为一名监事，我需要不断加强自己的专业知识和能力，与时俱进，适应不断变化的国内外市场环境和监管政策。

在未来，我将继续严格遵守职业道德和法律法规，持续提升自己的专业水平和业务能力，为公司的发展和利益保护发挥更大的作用。

感谢大家对我的支持和关心，我将继续努力，为公司的发展和董事会的决策提供专业的监督和建议。

XX集团落实子企业董事会职权工作方案(附落实董事会职权操作指引和工作统计表)

XX集团落实子企业董事会职权工作方案（附落实董事会职权操作指引和工作统计表）为深入贯彻落实关于加快完善现代企业制度的决策部署，落实国企改革三年行动要求，进一步健全完善子企业法人治理结构，提升子企业董事会行权履职能力，增强子企业发展活力、动力，根据上级相关要求，结合xx集团公司实际，制定本方案。

一、总体要求按照“两个一以贯之”原则，完善现代企业制度，坚持依法治企、市场导向、权责对等、放管结合，切实落实和维护子企业董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利，健全运行机制，强化责任监督，激发子企业发展内生活力，发挥子企业董事会“定战略、作决策、防风险”作用，不断增强子企业董事会的权威性、有效性和整体功能，切实提高子企业董事会履职能力和自主经营决策能力，推动高质量发展。

二、组织领导集团公司成立工作小组，加强对落实子企业董事会职权相关工作的组织领导和统筹协调。

组长：董事长副组长：总经理、监事会主席、副总经理、财务总监成员：人力资源部、规划发展部、财务部、经营管理部、董事会办公室、监事会办公室、法律事务部、办公室等部室主要负责人工作职责：根据集团公司统一安排部署，负责贯彻落实关于落实子企业董事会职权工作的重大决策部署，组织推进子企业董事会职权落实工作，研究解决落实子企业董事会职权工作中的重大问题，建立沟通协调和联动机制，统筹协调集团公司各职能部室、子企业开展工作，监督检查落实职权工作开展情况。

三、实施范围和条件（一）落实董事会职权范围。

集团公司根据所属子企业的性质及治理情况，结合实际，稳妥推进落实子企业董事会职权工作，率先在符合条件的重要子企业开展推进实施。

重要子企业户数信息要与报送的重点量化指标采集表数据保持一致。

（二）落实董事会职权子企业条件。

有关重要子企业一般应满足以下条件：1.市场化程度较高，核心主业处于充分竞争领域。

2.公司治理结构和机制健全，以公司章程为基础的企业内部制度体系完备，各治理主体权责明确、协调运转。