凤阳县市场概况

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凤阳县概况

一、凤阳县概况

●地理区位:凤阳县位于安徽省东北部,处于淮河中下游南岸,北濒淮河与五河县相望,

东、南部与明光市、定远县毗连,西部和西北部与淮南市、蚌埠市接壤。

●交通状况:交通运输快速便捷。境内有京沪和淮南两条铁路经过70公里,设立8个站

点;省道101、307公路和合徐、蚌宁高速公路穿过县境长度1720公里;淮河过境50

公里,并设有临淮船运码头,河道最深可通过吃水11米的船舶;凤阳县城距蚌埠机场

20公里、合肥130公里、南京150公里;县乡公路通车里程2500公里,密度达1.24公

里/平方公里。

●地域概况:全县划分为1个乡、14个镇、3个省级工业园区,全县共有198个行政村,

26个社区。2009年底,全县人口为74.9万。

●经济概况:2012年实现地区生产总值120亿元,增长12%;财政收入15亿元,增长25%;

实现规模以上工业增加值28亿元,增长18%;固定资产投资100亿元,增长16%;社会消费品零售总额36亿元,增长17%;城镇非私营单位在岗职工平均工资36330元,同比增长15%;农民人均纯收入7888元,增长15%以上。

2010 2011 2012 指标

数量增长数量增长数量增长社销零售总额26.12 18.9% 31.12 19.2% 36 17% Gdp 85.18 12.8% 103.3 12.1% 120 18%

产业概况:凤阳的主要支柱产业有农业、旅游业、商贸流通。其中农业不断加大培植农业品牌力度,“凤宝牌等级面粉”、“凤阳贡米”、“日月牌粉丝”、“恒裕牌酱品”、“御膳牌麻油”、“大明贡猪”、“东盾密度板材”等产品在市场上的知名度和占有率越来越高;凤阳是安徽历史文化名城,自然、人文等旅游资源极其丰富,狼巷迷谷、韭山洞、禅窟寺、龙兴寺、明中都鼓楼、明皇陵、明中都皇故城、卧牛湖和中国农村改革第一村——小岗村等旅游景点,形成了“北人文、南自然、东部红色”旅游格局;凤阳商业行业齐全,网点遍及城乡。苏果、华联、百大、好又多等大型连锁超市和一大批著名品牌产品专营店先后进入凤阳(配图)

二、城市名片

凤阳三花:(配图)

凤阳民间文化深受人们喜爱,凤阳三花(花鼓、花鼓灯、花鼓戏)闻名全国乃至全世界。凤阳花鼓被周总理比作东方的芭蕾舞。

三、凤阳县城市发展规划

●城市发展方向:凤阳中心城区的主要拓展方向为向西部、南部方向发展。府城片区的

主要拓展方向是向南和向西,临淮关镇区主要是向西和西南方向发展,而门台片区建成区已经紧邻蚌埠市界,其发展方向主要是向东,次要方向是向南

●城市发展规模:近期2015年凤阳县中心城区人口为30万人,城市建设用地为36平方

公里;中期2020年凤阳县中心城区人口为35万人,城市建设用地为42平方公里;远期2030年凤阳县中心城区人口为47万人,城市建设用地为50.9平方公里

●城市布局结构:“二横四纵,一主一副一山多廊道”

二横:即东西向的省道的307和南环线

四纵:伯牙路、西禁垣路、九华路和东外环路四条南北向城市组团间的主要联系纽带。

一主:府城片区,县域政治、经济、文化中心,以行政办公、居住、商业金融为主的城市核心区。

一副:即凤凰山北部的门台片区和临淮关镇区,是中心城区的集中产业发展区,以工业、居住、商贸、仓储物流为主的城市副中心。

一山:位于主、副城区之间的凤凰山山体。

多廊道:即凤凰山-东湖湿地公园生态廊道,凤凰山-淮河生态廊道,主城区内部水系周边绿化所形成的绿化廊道

四、凤阳商业市场概况

●商业概况

凤阳县城人口基数大,商业氛围较浓,商业网点遍布全城,其主要商业集中于老城区,以府西街、府东街为主轴,向外辐射,南至楼西、楼东路、北至东华路,容文

昌街、花铺廊街等形成了凤阳的核心商圈。凤阳当前较大商业网点主要以超市或卖场

为主,如苏果、百大、好又多、锦泰百货、百货大楼等,其经营业态、规模及档次都

难以满足日益增长的消费需求,凤阳缺乏具有引领商业升级换代的大型商业。

当前凤阳以沿街商铺及住宅底商为主,没有大型的综合性商业,其商业业态分布:

府西街、府北街:凤阳县居民购物的主要区域,经营业态比较综合,集中了品牌服饰、3C数码、休闲娱乐、餐饮、银行等业态,如凤阳商贸城、锦泰百货、人民商场、百货

大楼都在此局域分布;

花铺廊街:主要业态以品牌服饰,小饰品、日用百货、餐饮为主,物业形态以步行街沿街店面为主,其商业经营状况较好,人气较高;

文昌街:主要业态时尚服饰、住宿、休闲餐饮、娱乐KTV等为主,物业形态以沿街店

面或住宅底商为主,经营状况良好;

楼东街:主要以餐饮、住宿、花店、医药等生活配套类商业为主,物业形态以沿街店面或住宅底商为主,经营状况良好;

●商业特征

⏹凤阳各类商业网点遍布全城,主要以沿街商铺和住宅底商为主;

⏹商业网点现阶段几乎满租,但各业态同质竞争较为严重;

⏹商业从形态、经营格局、经营业态等均档次较低,品牌引入较少,缺乏升级的商业引

导点;

⏹整个商业以超市为主导商业,缺乏大型综合性商业;

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