机构设置名称及主要职责

关于印发机构设置及职责的通知

公司所属各单位：

根据河南省电力公司《县供电企业组织机构设置指导意见》和本公司组织机构设置的实际，为明确各机构职责，便于工作，拟定了各部、委、中心的职责，经公司党政联席会议研究同意，现予印发。

附件：机构设置名称及主要职责

二〇一〇年三月十日附件：

机构设置名称及主要职责

1、行政工作部

负责文秘，档案，来信来访的接待和协调处理，内外部客人接待，小型车辆的管理，法律事务，计划生育，制订公司计算机应用发展规划和计算机网络、MIS系统的整体管理工作。

2、政治工作部

负责党务，职工思想政治教育，双文明建设，公司的内宣、外宣工作，共青团等工作。

3、监察审计部

负责纪检、监察，全公司内部各核算单位财务收支与审计，内部岗位变动的离职审计等工作。

4、工会委员会

负责工会、女工、职工文化生活等工作。

5、财务部

负责资金投向，资产管理，预算管理，成本核算，经营分析，财务会算，财务统计记帐等工作。

6、人力资源部

负责人力资源开发利用，干部职工劳动、组织、工资管理，档案管理，职称管理，离退休人员管理，职业技能鉴定、教育培训、“五险二金”、考勤等工作。

7、生产技术部

负责公司生产活动的组织、协调与指挥；负责公司生产计划、材料计划、生产技术管理及生产车队管理工作；负责公司新建、大修、技改工程项目计划与过程管理工作。负责电网发展规划编制与送配电设备管理工作；负责生产抢修、事故处理及内部电力工程计划与报批工作；审定公司所辖电网内外部工程的供电方案，并负责工程项目验收试运行组织工作。公司线损、可靠性及电压无功补偿等管理工作；公司综合统计及上报工作。

8、安全保卫部

负责安全监察，安全教育，安规考试，劳动保护，电力事故认定及处理，内部保卫，电力设施保护，消防等工作。

9、企业发展建设部

负责企业的总体发展规划及实施计划制定，内部经营承包合同签订与考评奖惩兑现结算、公司管理制度及公司全部经济责任制考核。负责公司的生产和生活基本建设规划及实施，负责所有工程项目招投标、施工队伍选定、质量监督及工程资料归档等工作。

10、农电发展部

负责对供电所规范化管理，低压电费抄核收，定期考核线损进行效益分析，抓好农村400V低压电网管理，监督、检查农村分类综合电价执行情况，处理用电纠纷及违章用电，对供电所人员考核等工作。

11、输变电工作部

负责对变电站规范化管理，变电设备的安全运行、维护、检修、消缺及事故处理，编制反事故措施计划，实施设备大修及更新改造，负责变电设备预防性试验。

12、输配电工作部

负责对线路班规范化管理，负责输配电线路的安全运行，高压计量抄表及线损考核分析。

13、物流分中心

负责公司所需各种设备、装置性材料及劳保用品、安全

工器具、水、电、暖等维修材料的招标采购、保管、供应工作，负责网改物资供应工作。

14、市场营销部

负责客户管理，电价管理，市场开发（业扩报装、增容），电费收缴，用电监察，计量设备修校，城区用电户抄表收费，城区低压用电设备维护检修，95598呼叫中心等工作。

15、电力调度通信中心

负责电网运行调度，保护整定，通讯设备、远动自动化设备的配置、维护、检修，电网运行与维护等工作。

16、生活服务中心

负责公司后勤服务，办公用品的采购供应，水、电、暖设施维护，水费抄收，环境绿化，及所有房屋的修缮维护等工作。