订单式生产企业的成本核算方法
核算成本都有哪几种方法
核算成本都有哪几种方法1、品种法（1）定义以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。
（2）成本对象品种法的成本计算对象为：产品品种。
实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为：产品类别、产品品种、产品品种规格。
（3）计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单；成本计算期一般采用“会计期间”；以“品种”为对象归集和分配费用；以“品种”为主要对象进行成本分析。
（4）适用范围品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。
如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。
2、分批法（1）定义以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。
（2）成本对象产品的“批”。
分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。
可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批”（3）计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。
成本计算期一般采用“工期”，一般不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配。
若生产费用在完工产品、在产品间分配采用定额法。
（4）适用范围单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法”3、分步法（1）定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
（2）成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
（3）计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
订单式生产企业的成本核算方法
订单式生产企业的成本核算方法首先，订单式生产企业的成本核算需要考虑以下几个方面：1.订单成本监控：订单式生产企业需要实时监控每个订单的成本情况，包括直接成本和间接成本。
直接成本包括原材料、人工和外包成本等，间接成本包括间接人工费用、设备消耗、管理费用等。
通过监控订单成本，企业可以及时调整成本控制策略，提高订单的盈利能力。
2.订单成本计算：订单式生产企业需要建立合理的成本计算方法，确保订单成本的准确性。
其中，直接成本可以通过将实际成本与订单数量相乘来计算；间接成本可以根据成本驱动因子来分配，如设备使用时间、人工工时等。
通过合理的计算方法，企业可以准确掌握每个订单的成本情况。
3.库存成本控制：订单式生产企业通常需要维持一定的库存，以应对客户的需求。
但是，过多的库存会增加成本，影响订单的盈利能力。
因此，企业需要通过合理的库存管理，控制库存成本。
这包括对库存周转率的监控、库存量的优化，以及对过期和损坏库存的处理等。
4.差异分析：订单式生产企业需要进行差异分析，即实际成本与标准成本的比较。
通过分析差异，企业可以找出成本超支和成本控制不佳的原因，并采取相应的措施改进。
差异分析可以根据不同的成本项目进行，如原材料成本、人工成本和制造费用等。
5.成本预测：订单式生产企业需要进行成本预测，以提前了解订单的成本情况，并制定相应的成本控制策略。
成本预测可以根据订单的数量、类型和要求等因素进行，需考虑生产过程中可能发生的风险和不确定性。
除了上述几个方面，订单式生产企业还需要注重成本控制的几个关键点：1.采购成本控制：订单式生产企业应加强对原材料采购成本的控制。
这包括与供应商的谈判、采购批量的优化、货品质量的把控等。
2.生产效率提升：订单式生产企业应优化生产流程，提高生产效率，减少生产时间和成本。
这可以通过工艺改进、设备更新等方式实现。
3.人力资源管理：订单式生产企业需要注重人力资源的合理配置和管理，确保员工的工作效率和质量。
成本核算的五大方法及定义
成本核算的五大方法及定义成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。
下面是小编为您做的关于五大成本核算的方法及定义的一些整理，希望对您有所帮助。
成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。
成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。
进行成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。
其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。
分步法(1)定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
(2)成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
(3)计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。
(4)适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业;管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本;冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。
分类法(1)定义以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。
(2)成本对象分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。
(3)计算方法及要点分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单;“产品类”的成本计算方法同于“品种”;某“类产品”的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本;类中选定某产品为“标准产品”;定义其他产品与标准产品的换算系统;按照换算系统之比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。
关于成本核算方法、步骤、成本分析
关于成本核算方法、步骤、成本分析成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。
（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。
接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。
在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。
在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。
发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。
一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流（材料/人工/费用状态）信息流（总账）材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少，生产成本－直接材料增加辅料的领用（产品上不直接体现，价值低）制造费用增加，原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本－直接材料减少，原材料增加来料不良退返供应商（退货/换货）原材料减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资，生产成本－直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出，生产成本－制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）工单在制明细表（ERP系统可提供）生产成本－直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账：库存材料/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成品与库存商品科目一致；在线的材料及工单（生产任务书）投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。
SAP_按生产订单成本核算_理论篇
6
6
生产订单 成本对象
对生产订单收货
3
物料标准成本金额
生产订单产成本转出要素
3
假设投入大于 已收货金额
结算订单 7 投入-标准成本
生产订单产成本转出要素
7
关闭
生产订单-
半\成品
产成本转出科目 库存科目
3
3
生产订单-
半\成品
产成本转出科目 差异科目
7
7
2222 关于作业重估的问题
情况一：
对生产订单报工
3
物料标准成本金额
结算订单 7 差异金额
物料单价 * 物料数量
生产订单 物料标准 总成本 - 成本金额
物料主数据
实际
评估方式 收货数量
2211 生产订单成本流的FI，CO凭证
向生产订单发料 1 材料金额
生产成本- 库存原材料消耗 原材料
1
1
生产成本原材料消耗要素
1
创建
对生产订单报工
2
非实际作业金额
费用类凭证录入 T:FB50
作业分割 T:KSS2 计算实际作业价格T:KSII
订单成本重估 T:MFN1||CON2
核算间接费用 T:KGI2
计算订单差异 T: KKS1||KKS2
结算订单 T:KO88||CO88
1177 目录
1 基础主数据 2 生产订单业务Байду номын сангаас程 3 生产订单成本流转 4 生产订单科目配置 5 生产订单成本核算变式 6 小结
工艺路线
工艺路线描述了生产一种产品所需的每一道工序以及执行这些工序的先后次序。
工序
物料在哪一个工投料 工序在哪一个工作中心完成 作业在工作中心消耗资源 工序中每一个作业的作业量
成本核算与控制--订单法与分步法
成本核算与控制--订单法与分步法一、定单法(一）定单法的意义定单法，又称分批法，是以产品订单为成本对象归集和分配直接材料、直接人工和制造费用，并计算出产品的单位成本和总成本的方法,主要适用于单件小批量生产的企业.订单法的主要特点包括：（1）成本计算对象是产品订单。
订单是成本计算的行话,有时确实指一份订单，但有时也指一项合同、一个产品批次等等.（2）成本计算与生产任务通知单的签发和结束紧密配合，因此，产品成本计算是不定期的,它与产品生产周期基本一致，但与会计期间并不一致。
（3）会计期间末没有在制品存货,因而不存在本期成本在完工产品与未完工产品之间分配问题。
(二）案例【案例1】北京天法机械加工公司铣磨车间生产若干种零部件,2003年3月2日又新承接了两架机车专用连接器，编号为2W47，3月8日完成。
生产期间直接材料领料3次,金额(元)分别为660、506、238；参与的职工4名,为连接器耗用的工时（小时）分别为5、8、4、10,工资额（元)分别为45、60、21、54。
制造费用按预定分摊率和实际直接人工工时进行分配，铣磨车间预计的制造费用总额320,000元，正常产能下直接人工工时为40，000小时。
根据这个案例，我们说明如何使用订单法计算产品的总本和单位成本。
（三）计算过程在订单法下成本计算是从签发生产任务通知单开始（签发生产任务通知单的依据是销售订单）。
会计人员使用一张预先设计的“成本计算单”（图表14-6），紧紧跟随着产品生产的进度归集直接材料、直接人工和制造费用，并计算出总成本单位成本。
一个成本对象（产品、批次或订单）一张成本计算单。
1．成本计算单成本计算单（图表10-8）包括4个主要部分：（1）基本情况，包括产品订单编号、生产部门、开工和完工日期、完工数量等等.这部分在表头的下方，具有编码的功效.（2）用来归集直接材料、直接人工和制造费用。
这部分在整个表的中间。
（3）用来计算总成本和单位成本。
企业成本核算方法
企业成本核算方法企业成本核算是企业管理的重要组成部分，它是对企业生产经营活动中发生的各项费用进行核算和分析，为企业决策提供重要依据。
在实际操作中，企业可以根据自身的特点和需求选择不同的成本核算方法，以便更好地掌握成本情况，提高经营效益。
首先，传统成本核算方法是企业常用的一种核算方式。
传统成本核算方法主要包括作业成本法、作业订单成本法和过程成本法。
其中，作业成本法适用于生产过程中的间歇性生产，通过将生产过程划分为若干个作业，对每个作业进行成本核算；作业订单成本法适用于生产过程中的定制生产，通过对每个订单进行成本核算；过程成本法适用于生产过程中的连续生产，通过对生产过程中的各个环节进行成本核算。
传统成本核算方法具有操作简便、成本明细清晰的特点，但也存在着对间接费用分配不够准确、成本控制能力不足等缺点。
其次，活动成本核算方法是近年来逐渐兴起的一种新型成本核算方式。
活动成本核算方法是以活动为核算对象，将企业的各项费用按照活动的发生和消耗程度进行核算和分配。
活动成本核算方法能够更加准确地反映出企业各项活动对成本的影响，帮助企业更好地掌握成本构成和变动情况，提高成本控制和管理水平。
相比传统成本核算方法，活动成本核算方法更加灵活、精细，能够更好地适应企业经营环境的变化和发展需求。
最后，现代成本核算方法是企业成本管理的新趋势。
现代成本核算方法主要包括目标成本管理、全面成本管理和生命周期成本管理等。
目标成本管理是以产品的市场定价为基础，通过逆向分析，确定产品的目标成本，帮助企业实现成本控制和利润最大化；全面成本管理是以价值链为核心，全面考虑企业内外部活动对成本的影响，帮助企业实现成本降低和附加值提高；生命周期成本管理是以产品的整个生命周期为考量，从产品设计、生产、销售到报废的全过程进行成本核算和管理，帮助企业实现全生命周期成本最优化。
综上所述，企业成本核算方法的选择应当充分考虑企业的实际情况和发展需求，灵活运用传统成本核算方法、活动成本核算方法和现代成本核算方法，结合企业的经营特点和管理目标，全面提高成本控制和管理水平，为企业的可持续发展提供有力支撑。
企业核算成本常用的方法有以下几种
企业核算成本常用的方法有以下几种：1、品种法（1）定义以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。
（2）成本对象品种法的成本计算对象为：产品品种。
实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为：产品类别、产品品种、产品品种规格。
（3）计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单；成本计算期一般采用“会计期间”；以“品种”为对象归集和分配费用；以“品种”为主要对象进行成本分析。
（4）适用范围品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。
如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。
2、分批法（1）定义以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。
（2）成本对象产品的“批”。
分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。
可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批”（3）计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。
成本计算期一般采用“工期”，一般不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配。
若生产费用在完工产品、在产品间分配采用定额法。
（4）适用范围单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法”3、分步法（1）定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
（2）成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
（3）计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
订单成本法
单式小企业成本核算思路订单式小企业要按订单来组织生产，也就是根据消费者的需求来接受预订并组织生产。
小企业规模小、人数少、会计基础薄弱、成本数据不健全等客观因素，制约了小企业难以使用标准成本法和作业成本法核算。
根据原则性和灵活性结合的原则，从符合小企业现状出发，笔者建议：订单式生产的企业可以采用分批法和品种法相结合的方法，辅助材料、制造费用分配方法应采用简单比例分配法计入。
生产成本是指生产各种产品或提供劳务等所发生的各项费用，包括三个基本成本项目：直接材料、直接人工、制造费用。
所以订单式小企业成本核算也必须设置这三个基本成本项目。
首先，做好料单数据记录，编制材料分配表。
订单式企业从每一批产品订单开工时就开始记录成本，一定要按订单编号设置领料单、限额领料单、退料单、产品入库单等，尽可能全面、准确地登记领、退料的订单型号、产品类型、用途。
做好基础数据记录财务人员才可以按领料单、限额领料单、退料单的领、退料记录汇总核算出每份订单材料的用量。
需要注意的是每份订单产品的直接用料都有主要材料和辅助材料，从小企业实际状况考虑，可以将用料量比例大的几种材料规定为原材料，其余的作为辅助材料。
如果一种辅助材料是几份订单的产品共同享用，采用材料定额消耗量或材料定额成本的比例分配方法，小企业实在难以操作，所以建议：根据“因果原则”按材料消耗量比例分配辅助材料，即以每种辅助材料量占总辅助材料量比例计算；如果辅助材料金额太小，可以直接计入材料用量大的那份订单，不必再进行分配。
据笔者对小企业管理特点的了解，仓库只登记材料的数量账，也就是说仓库不知道每一种材料的单价，只有出入库材料的数量记录，因此要提高小企业财务管理水平，在操作过程中有必要要求每批产品完工入库时，所有的料单必须及时反馈到财务部。
财务人员可以运用简单的加权平均法先计算材料单位成本，再根据每份订单的直接材料用量，相乘即得每份订单的直接材料金额。
其次，做好工资分配记录、核算直接人工。
SAP按生产订单成本核算实践篇
19 生产订单计划成本分析
说明：
SAP按生产订单成本核算实践篇
20 基本生产业务流程-发料
向生产订单发料 T：MB1A
SAP按生产订单成本核算实践篇
21 基本生产业务流程-报工
对生产订单报工 T：CO11N||CO15||CO14
说明： 此处次级成本要素取决于作业类型定
而在订单核算成本的后台设置中物料单价取的为“7 依据物料主文件中的价格控制的估价价格”，而
价格并未考虑间接费用。 结论：订单成本核算的物料取价策略有待改进！
SAP按生产订单成本核算实践篇
38
T-code: CO03 功能：显示生产订单 说明：
当前生产订单数量为10个，已全部投料，但未完成，则在制品金额为1211.68。
SAP按生产订单成本核算实践篇
14 业务数据-查看成本中心报表
T-code:S_ALR_87013611 功能：查看成本中心实际/计划/差异
SAP按生产订单成本核算实践篇
15 业务数据-标准成本估算过程
T-code:CK13N || CK11N ||CK24 功能：显示成本估算 ||执行成本估算 ||标明与发布成本估算 说明：
43-内部作业分配
SAP按生产订单成本核算实践篇
7 主数据-工艺路线
T-code:CA03 功能：查看产品的工艺路线 说明：
工艺路线可由多个工序组合完成 工序在工作中心中完成 工艺路线定义标准作业量 注：基本数量
SAP按生产订单成本核算实践篇
8 主数据-成本中心
T-code:OKEON||OKENN 功能：修改||查看标准成本中心结构 说明：
SAP按生产订单成本核算实践篇
包装行业成本核算流程分批法成本核算
成本核算流程本企业是以销售订单来组织生产，即根据客户的具体需求按批次来接受并组织生产。
应采用订单法（即分批法）进行生产成本核算。
以产品订单为成本对象归集和分配直接材料、直接人工和制造费用。
成本核算对象是产品订单，成本计算与生产通知单的签发和住址紧密配合，因此，产品成本核算与产品的生产周期基本一致。
成本核算是从销售部签发生产任务通知单开始（签发生产任务通知单的依据是销售订单）。
会计人员应制作“成本核算单”与生产单号一一对应，紧紧跟随产品生产的进度归集直接材料、直接人工和制造费用，并计算出此批产品的总成本。
一个成本对象（产品、批次或订单）一张成本计算单。
本公司为多步骤连续型生产企业，各个生产步骤按顺序依次进行，每批产品的各个生产环节间要保持一做，外协单号与生产单号保持一致，并形成相互监管机制，层层把控。
下个步骤对上个步骤形成监管，核对准确产品数量，以上个环节的出库数作为本环节的入库数。
最终，产成品入库数量与销售部的业务订单核对，是否完成生产任务，如未完成即通过成本核算单追溯各个生产环节，扣除正常报损率的情况下，进行生产通报，并由相应的生产车间来承担损失。
成本计算：?一．原材料成本的归集原材料分为直接材料和辅助材料。
直接材料：直接材料由采购部按照生产订单按批次采购，由采购部提供调纸单，按天上报会计，做为成本核算凭证。
辅助材料：打包纸、编织袋、垫板、胶、手提绳、尼龙草、胶带、纸箱等，一般是外协加工时直接配料，由仓管按月核算提供领料单和外协单位成品的入库数量，作为成本核算凭证。
用月末一次加权平均法核算单位成本。
因为辅助材料用量大，单价低，易损耗，年末，通过加权平均法计算出全年的单位成本，再与每月的单位成本相比对，出入不大时下一年直接按此单位成本执行，核算每批生产单的辅助材料。
每年年末要核对一次，如出现生产环节变动或是材料单价的重大波动时，要及时调整材料成本，保证成本核算的及时和准确性。
二、生产加工成本归集（1）印刷原材料随订单直接调入印刷厂，印刷费用由采购按天对应生产单报送成本会计，仓管需将印刷厂的出库单及时交于会计，作为成本核算凭证。
常用的五种成本核算方法
分步法（1）定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
.（2）成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
.（3）计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
.在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。
.（4）适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业；管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本；冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。
..2.分类法.（1）定义.以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。
.（2）成本对象.分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。
.（3）计算方法及要点.分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单；“产品类”的成本计算方法同于“品种”；某“类产品”的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本；类中选定某产品为“标准产品”；定义其他产品与标准产品的换算系统；按照换算系统之比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。
.（4）适用范围.分类法适合于产品品种规格繁多，并且可以按照一定的标准进行分类的企业。
如：鞋厂、轧钢厂等。
..3.分批法.（1）定义.以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。
.（2）成本对象.产品的“批”。
分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。
企业成本核算课件：订单法
本期各生产车间只进行订单生产，由于三张订单同时生产，所以在生产中无法区分生产工人所发生的人工费用具体是为哪张订单生产发生的，应将生产工人工资按照一定的分配标准分配计入各张订单的成本中。根据车间管理人员对生产工人的考勤记录，会计人员统计各车间生产工人生产三张订单耗用的工时数，对生产工人的工资按照生产工人工时比例进行分配。
供电车间
直接材料
10400
10400
机修车间
直接材料
1000
1000
小计
11400
11400
管理费用
材料
960
960
销售费用
材料
100
100
合计
3900
535110
539010
会计根据“材料费用分配表”、“发出材料明细表”及所附的领料单，编制记账凭证
会计根据“材料费用分配表”、“发出材料明细表”及所附的领料单，编制记账凭证
（4）机加工车间
机加工车间生产工人工资分配率 =20000÷5000=4 #1订单应分配机加工车间的生产工人工资=1500×4=6000元 #2订单应分配机加工车间的生产工人工资=700×4=2800元 #3订单应分配机加工车间的生产工人工资=2800×4=11200元
（5）总装பைடு நூலகம்间
总装车间生产工人工资分配率 =20000÷4000=5 #1订单应分配总装车间的生产工人工资 =1000×5=5000 #2订单应分配总装车间的生产工人工资 =500×5=2500 #3订单应分配总装车间的生产工人工资 =2500×5=12500
2010年
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月
日
SAP软件生产订单的标准成本、计划成本、实际成本和目标成本的介绍
SAP软件生产订单的标准成本、计划成本、实际成本和目标成本介绍什么是生产订单的标准成本、计划成本、实际成本、目标成本，我想做成本会计的应该很熟悉，计算公式简单表示如下。
标准成本= 标准价格* 标准数量+ 作业价格* 标准数量计划成本= 计划价格* 计划数量+ 作业价格* 计划数量实际成本= 实际价格* 实际数量+ 作业价格* 实际数量目标成本= 标准价格* 实际数量+ 作业价格* 实际数量这些计算公式并不复杂而且结构都是一样的，只是价格和数量的取值不一样，但在SAP软件中是如何灵活配置计算出这些成本的，我认为还是挺复杂的，所以本文通过一个离散制造业的例子介绍下这几个值在SAP软件中的计算逻辑和配置方法并在系统中演示下这几个值的计算过程。
假设有如下业务场景：某公司生产的产品为ML-FERT-R300，生产1个这产品需要用到1个原材料ML-ROH-R100和需要经过一道工序，经过这道工序需要消耗人力工时30MIN，机器工时60MIN ，每批产品调机工时60MIN。
其中机器作业价格：30/H，人工作业价格：20/H，调机设置作业价格50/H。
现在工厂要正式批量生产这个产品，首次生产的批量为80个，这个产品使用的是标准成本，所以正式生产一般需要先计算出这个产品的标准成本，生产订单生产完成后，产品入库要使用标准成本核算。
计算产品的标准成本一般需要先建立这个产品的BOM和工艺路线等等，关于产品标准成本的计算逻辑可以参考我的如下文章：SAP CO模块产品成本控制配置及操作详解产品的标准成本计算和发布完成后，就可以在SAP软件中创建生产订单了，通过CO01创建，创建生产订单或下达后(由配置决定计算的时间节点)，系统会自动计算出生产订单计划成本，当生产订单有发料或报工后，系统立即更新这生产订单的实际成本，当生产订单有产出时，系统会计算这生产订单的目标成本，注意目标成本只有有产出时才能计算，它的实际数量是指收货到仓库的数量。
SAP生产订单实际成本计算
SAP⽣产订单实际成本计算SAP计算产品成本的⽅法有三种，按期间计算成本，按⼯单计算成本，按销售单(sales order)计算成本。
其中，按⼯单计算成本最为常见，很多公司采⽤，我们也以此为例说明SAP产品计算的流程。
⼀、SAP产品成本计算与常规成本计算的不同点：1. 常规成本计算的⽅法是⽉底⼀次性计算，但SAP提供在⼯单建⽴时就可计算出⽬标成本。
公司⽇常业务操作，⽐如发料，报⼯时等，成本会⽴即计⼊⼯单之中，即时性较好，标准术语叫Simultaneous Costing.2. 常规成本计算的⽅法在发料时，将物料从原材料（RM)科⽬转到在产品（WIP)，收料时再转到半成品或产成品科⽬。
SAP不同，发料时先计⼊损益科⽬，⽉底结算如果⼯单没有全部收货，或技术上做完成处理，表法⼯单没有完成，WIP被计算出来，否则表⽰⼯单完成，没有WIP, 就只有差异了。
公式如下：WIP = GR of MO – Delivery cost of MO⼆、成本计算流程1. Product cost planning通过成本计划，物料的标准成本被计算出来，以此作为物料价格和存货计价的参照2. 产品成本计算涉及的⽇常操作1） Goods issue to production order 向⼯单发料⼯单发料在FI模块中会产⽣如下凭证：DR: 物料消耗科⽬(P&L)CR: 存货( 如RM)物料消耗科⽬因为属于P&L，因此在CO中属于Primary cost element，发料会产⽣CO凭证，如下所⽰：DR: 物料消耗科⽬ - ⼯单 (⼯单作为成本分配对象 true cost assignment object)注意这⼀规律，如果数据从FI传递到CO，则在CO中只存在单边凭证(one-sided entry). CO凭证可⽤KSB5查看。
2) Activity Confirmation 报⼯时⽣产性成本中⼼（Product cost center）会向⼯单提供作业，⽐如⼈⼯、机器⼯时等。
企业成本核算方法
企业成本核算方法1定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
2成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
3计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。
4适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业;管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本;冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。
1定义以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。
2成本对象分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。
3计算方法及要点分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单;“产品类”的成本计算方法同于“品种”;某“类产品”的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本;类中选定某产品为“标准产品”;定义其他产品与标准产品的换算系统;按照换算系统之比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。
4适用范围分类法适合于产品品种规格繁多，并且可以按照一定的标准进行分类的企业。
如：鞋厂、轧钢厂等。
1定义以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。
2成本对象产品的“批”。
分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。
可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批”3计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。