广告公司的管理制度
广告公司管理制度
广告公司管理制度广告公司是一家集创意设计、市场推广等多项业务为一体的企业，为了保证公司良好的运营和创意能力的提高，制定一套严谨的管理制度是必不可少的。
下面就从公司制度、人员管理、财务管理、市场营销等几方面对广告公司管理制度进行阐述。
一、公司制度1. 公司章程：向员工明确公司的宗旨、目标和组织架构等2. 内部操作流程：包括各个部门的职责和工作流程，以确保公司的高效运营和协同合作3. 工作规章制度：包括考勤制度、加班制度、假期制度、福利制度以及劳动纪律等，以维护公司良好的员工关系和团队稳定性。
二、人员管理1. 招聘制度：建立符合岗位要求的招聘流程，保证公司招聘的人才能够为公司发展作出贡献。
2. 员工晋升机制：通过考核和表彰指标，激励员工创新和改进，满足员工职业发展的需求，增强员工的归属感和忠诚度。
3. 员工离职管理：建立离职流程，了解员工离职的原因、想法、反馈信息，规范离职手续，有助于提高员工离职率的控制，减少员工流失带来的损失。
三、财务管理1. 预算管理：制定年度、季度、月度预算计划，明确收支情况，规范内部财务管理流程，控制预算风险。
2. 合同管理：建立完备的合同管理制度，确保合同的规避风险符合公司财务管理规范，防范公司风险。
3. 财务会计制度：建立统一规范的财务制度，对实际情况进行定期分析和评估，确保财务的合理性和准确性。
四、市场营销1. 客户关系管理：确立良好的客户关系，促进忠诚度和口碑，进行客户维护和售后跟踪服务，维护公司品牌支持业务拓展。
2. 营销活动管理：制定营销策略，配合市场调查、竞争情况等，提供准确的营销服务，并在市场营销表现上不断创新持续提高。
3. 监控市场动态：了解市场信息和竞争对手情况，及时调整市场方向，提高市场竞争能力。
综上所述，广告公司管理制度是确保公司运作良好的基础，优秀的公司制度能够建立公司发展的方向和动力，提升公司的核心竞争力，进而为公司的长期发展打下坚实的基础。
广告公司管理制度(精选10篇)
广告公司管理制度（精选10篇）广告公司规章制度及规范篇一1、管理总则公司在人事管理上奉行能进能出，能上能下，优胜劣汰的总则。
奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。
公司将根据公司业务及管理的需要调整员工的岗位。
2、岗位设置公司采用金字塔型管理模式的分层负责制，有管理层，业务层，制作层，服务后勤层组成。
其中：由各部门经理负责各部门所有工作的安排和各部门之间的协调沟通，直接向公司总经理负责。
3、招聘流程根据公司不同阶段发展的需要，经公司总经理批准后，由管理层负责向社会公开招聘，招聘流程分为初步面试，书面面试，主考面试三步，通过者可以录用为公司实习员工，特殊能力者经总经理批准可直接成为正式员工。
新员工的基本条件：品貌端正，敬业爱岗，吃苦耐劳，有良好的心理素质和品德修养，有亲和力，有事业心，有极强的团队合作精神，能遵守公司的各项规章制度。
4、员工培训实习员工：所有实习员工一律进入制作部进行为期7天的制作实习，了解广告最基本的组成，结构和专业术语。
经简单考试合格后，进入各部门正式见习岗位。
期间由各部门经理负责岗位业务水平的培训和指导。
5、试用制度实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他奖励。
6、辞退条例公司可以随时解雇涉及以下条例者：(1)无视或违反公司有关规章制度者。
(2)触犯国家法律法规者。
(3)违背社会公德者。
(4)言行不检及行为有损公司利益或形象者。
(5)对公司犯有不诚实行为或有意隐瞒客户投诉者。
(6)消极怠工，无故旷工或实习期内不能达到公司所定要求者。
(7)违反业务操作流程，给公司造成重大损失者。
(8)因自身原因受用户投诉累计超过三次者。
(9)个人以公司名义推销公司所营范围外业务或推销其他与公司相关业务有冲突的其他公司业务者。
7、辞职规定实习期内，员工有意终止试用合约的，应提前七天提交书面辞职报告与管理层。
转为正式员工后，员工辞职，需本人写书面申请报告，经部门经理批准后，报总经理同意，在一个星期内办完手续。
广告公司管理制度大全
广告公司管理制度大全为了加强劳动纪律和工作秩序，提高工作效率，广告公司制定了规章制度。
今天管理资源吧小编给大家为您整理了广告公司管理制度，仅供参考。
广告公司管理制度大全篇一一、总则1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。
2、范围：本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。
本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。
二、聘用1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。
2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。
3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》，进入试用期。
4、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政(人事部)经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。
公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。
5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。
试用未满1周者，不发工资。
6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件：l个人身份证明l人事资料卡(个人简历)l本人免冠登记照片二张l其他如要之文件(如专业资格合格证或学历证件等)三、辞职、辞退、解聘1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。
2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。
广告公司体系管理制度
广告公司体系管理制度第一章总则第一条为了规范广告公司的管理体系，提高公司运营效率，加强内部管理，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于广告公司全体员工，并为公司运营管理提供规范和依据。
第三条广告公司管理体系分为战略管理、运营管理、市场营销、人力资源管理和财务管理五大部分。
第二章战略管理第四条广告公司战略管理由总经理负责，具体负责公司发展战略的制定和实施。
第五条公司战略管理主要包括市场分析、竞争对手分析、商业模式创新等内容，所有工作要由专业团队进行定期分析和调整。
第六条广告公司战略管理还包括团队建设，通过定期的团队培训和活动，提升员工整体素质和团队凝聚力。
第七条广告公司战略管理要根据市场变化和公司发展情况进行动态调整，确保战略方向的正确性和时效性。
第三章运营管理第八条广告公司运营管理主要由具体部门负责人负责，包括项目管理、生产管理、客户关系管理等内容。
第九条广告公司运营管理要求各部门负责人做好交接班工作，实现工作无缝衔接。
第十条广告公司运营管理还要求各部门负责人定期进行工作总结，提出改进意见，不断完善管理体系。
第十一条广告公司运营管理还要求各部门负责人做好员工管理，建立和谐的工作环境，激发员工工作热情。
第四章市场营销第十二条广告公司市场营销主要由市场营销部门负责，包括市场调研、营销策划、推广活动等内容。
第十三条广告公司市场营销要求市场营销部门负责人对市场动态密切跟踪，及时调整营销策略。
第十四条广告公司市场营销要求市场营销部门负责人做好与客户的沟通和合作，提高客户满意度。
第十五条广告公司市场营销还要求市场营销部门负责人做好品牌宣传和推广，提升公司知名度和美誉度。
第五章人力资源管理第十六条广告公司人力资源管理主要由人力资源部门负责，包括招聘、员工培训、员工绩效考核等内容。
第十七条广告公司人力资源管理要求人力资源部门负责人根据公司发展需要，及时制定人力规划，确保公司人力资源的充足和优化。
第十八条广告公司人力资源管理要求人力资源部门负责人定期对员工进行培训和考核，提高员工综合素质和业务能力。
广告公司管理制度完整版
3.1招聘与选拔：公司根据业务发展需要，公开、公平、公正地选拔优秀人才。
3.2培训与发展：公司为员工提供专业技能及职业素养培训，支持员工职业发展。
3.3考核与激励：公司建立完善的绩效考核体系，对员工进行定期评估，激发员工潜能。
3.4福利待遇：公司依法为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、节日福利等。
三十二、持续学习与知识共享
32.1倡导持续学习，为员工提供学习资源和培训机会。
32.2建立知识共享平台，鼓励员工分享知识和经验，提升整体能力。
32.3定期组织内外部交流活动，拓宽员工视野，激发创新思维。
三十三、环境保护与绿色办公
33.1强化环境保护意识，遵守环保法规，推行绿色办公理念。
33.2采取节能减排措施，降低能源消耗和废弃物排放，保护生态环境。
广告公司管理制度完整版
一、公司宗旨与基本原则
1.1本公司致力于为客户提供专业、高效的广告服务，以提升客户品牌价值及市场份额。
1.2本公司秉持诚信、创新、共赢的经营理念，严格遵守国家法律法规，尊重商业道德。
1.3全体员工应遵循公司制度，团结协作，积极拓展业务，不断提高自身专业素养。
二、组织架构与职责划分
10.2公司建立客户满意度调查机制，及时了解客户需求，提升服务质量。
10.3客户服务人员应具备良好的职业素养，为客户提供热情、专业的服务，确保客户满意度。
十一、环境保护与节能减排
11.1公司积极响应国家环保政策，倡导绿色办公，减少资源浪费。
11.2采购部门应优先选择环保、节能的产品和服务，降低公司运营对环境的影响。
15.3严格执行知识产权保护制度，防止公司知识产权被
16.1市场营销部门负责公司产品与服务的市场推广，制定有效的市场营销策略。
广告公司管理制度大全5篇
广告公司管理制度大全5篇广告公司管理制度（篇1）（一）着装规范1、在每天早上上班的前十分钟内，每位员工必须检查衣着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。
所有员工上班应衣着正式、搭配得体、从头到脚请适当修饰。
注意个人清洁卫生。
2、男士夏天上班不准穿背心、短裤、托鞋。
女士不得穿奇形怪异的服装（如：吊带装、露脐装、托鞋）。
（二）环境及接待1、公共卫生请各位员工自觉清洁，自觉维护干净、整洁的办公环境。
2、每位员工必须负责所分配文件柜及办公桌凳的内外整洁，并保持柜门的关闭。
下班时，要收拾整理好桌子上的文件，资料等，做到摆放整齐，将文件柜上锁，将当天的垃圾清理掉。
员工的工作日记和重要文件等在下班后或人离开办公室后都必须锁进各人的抽屉和文件柜里。
交一把备用钥匙给办公室保管。
3、员工离开办公桌或会议室，必须将所坐的办公椅收回桌子放好。
4、注意保持地面干净，若有东西掉落地面应及时处理。
5、在使用了传真机、打印机或复印机后，所产生的错误报告或废纸等，该使用者必须马上处理，尽可能重复利用如收作草稿纸;传真后的稿件，发传真者必须立即拿走。
不能堆放在传真机和复印机上面或附近。
6、保持衣柜次序，各位员工请及时整理各自衣物，如需在公司换鞋，请将需更换的鞋子用鞋盒装好。
雨披请用袋子装好，不得随意堆放。
7、办公室内必须保持安静，不得高声谈话，通电话时也必须注意音量，不能影响他人工作和公司整体形象。
互相之间的交谈保持1米的距离以内。
8、有商业推销上门，若无意接待，请立即回绝，不要纠缠。
若有意接待或客户来访，请在洽谈区或会议区里会谈，但也须注意音量，不允许在办公区域里接待。
接待完客户或会谈结束后，由与会者中职位最低的员工收拾整理好桌椅、资料及杯子等。
（三）公司的财物1、员工应爱护公司的财产和财物，包括电脑、打印机、复印机、传真机、打字机、碎纸机、各类音响设备、手机和电话机等，必须爱惜使用。
如有损坏，照价维修、照价赔偿。
公司发的文具等，如计算器、笔、本子等，员工必须保管好。
广告公司规章制度范文(三篇)
广告公司规章制度范文第一章总则第一条为规范广告公司员工的行为举止，维护公司的正常经营秩序，保障员工和客户的权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生等。
第三条公司员工在履行工作职责的同时，应当严格遵守法律法规和公司的相关规定。
第四条公司强调团队合作，员工应当秉持团队合作的精神，共同完成工作任务，为公司发展做出贡献。
第五条公司为员工提供良好的职业发展空间和平等的职业机会，员工应当根据公司需要，不断提升个人能力，为公司的发展做出积极贡献。
第六条公司鼓励员工的创新思维和学习能力，员工应当积极参加公司组织的各类培训和学习活动，不断提高自身的业务水平。
第二章工作纪律第七条公司员工应当按照岗位职责和工作安排，认真履行工作职责，完成工作任务。
第八条公司员工应当按照公司的工作时间安排，准时上班，不得迟到早退。
第九条公司员工应当保持工作场所的整洁和卫生，并合理使用公司的办公设备和物品，做到节约用电、节约用水。
第十条公司员工应当尊重客户，秉持客户至上的原则，保护客户的商业秘密，不得泄露客户的机密信息。
第十一条公司员工在与客户接触时，应当以礼貌和善意态度，保持良好的沟通和合作关系。
第十二条公司员工应当保守公司的商业秘密，不得利用公司资源和信息从事非法经营活动。
第十三条公司员工应当主动上报工作中存在的问题或隐患，并积极参与公司的问题整改工作。
第三章行为准则第十四条公司员工应当遵守中华人民共和国的法律法规和社会道德，不得从事任何违法违规的行为。
第十五条公司员工应当遵守公司的保密制度，严禁泄露公司内部的商业秘密。
第十六条公司员工应当坚决抵制腐败和贪污行为，不得利用职务之便谋取不正当的私利。
第十七条公司员工应当遵守公司的知识产权保护规定，尊重他人的知识产权。
第十八条公司员工不得随意泄漏公司员工的个人信息，应当维护员工个人信息的安全和隐私。
第十九条公司员工应当尊重公司的管理和领导，服从公司的工作安排和指导。
广告公司管理制度(6篇)
广告公司管理制度1、部门为五天工作制，每日8:____至17:30，周六，周日为公休。
2、每周一，三，五上午9:00为例会时间，安排工作，务必准时参加。
3、公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。
4、不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。
5、办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑，描仪，复印机，打印机等办公用品。
6、外出采访要提前报告主管领导，以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。
7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案，领取人员签字。
如未能签单应及时交回主管部门，在编号处签字，可在下一次采访时使用。
8、专用认刊书系报社与客户之间的法律文书，采编人员作为报社的业务代表，与客户签单后，需将认刊书(原件)，文字材料，照片一并交回主管部门，做为制作版面和依法备案之用。
9、采编人员为客户撰写的文章，一律使用中国改革报社文头纸打印，校对无误后传真或送达客户审阅，重要文章需由主管领导把关。
10、提取支票前，要报告主管部门，主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金，应提前请示主管部门，原则上不能用现金结算。
11、采编人员要严格遵守部门的规章制度，不能做有损报社形象的任何事情，一经发现解除合同，情节严重者将追究其经济和法律责任。
____年____月____日广告公司管理制度（2）广告公司是一种特殊的企业组织，其管理制度与其他行业相比具有独特性和特殊性。
广告公司管理的核心目标是提高团队协作能力、创造力和创新能力，以推动公司业务的发展和获得更多的客户。
本文将围绕广告公司的管理制度展开讨论，包括组织结构、岗位职责、绩效考核、激励机制、培训与发展以及公司文化等方面。
一、组织结构广告公司的组织结构通常分为行政部门、创意部门、策划部门、媒介部门和客户服务部门等。
行政部门负责公司的整体管理，包括人力资源、财务、法务等；创意部门负责创作广告主意，包括广告文案、设计、摄影等；策划部门负责制定广告宣传计划和策略；媒介部门负责选择合适的媒体进行广告投放；客户服务部门负责与客户的沟通与对接。
广告公司管理规章制度主要(7篇)
广告公司管理规章制度主要(7篇)而今社会,需要规章制度的地方越来越多,为了加强公司的管理要求,也突出员工的精神面貌,特此建立管理制度。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由小编给大家带来的广告公司管理规章制度主要内容7篇，让我们一起来看看！广告公司管理规章制度主要（篇1）一、宿舍管理组织1、公司员工宿舍每间房屋计划住4人，由各工程部安排，统计花名册交经营部备案。
2、每间宿舍选舍长1人，负责对员工入住、退宿、费用分摊等日常工作管理、安全管理、设施维修维护管理、室内卫生和规范管理、房屋周边环境卫生清洁保持等工作；3、员工宿舍实行公寓化管理。
公司安排3名清洁人员，负责日常宿舍区域环境卫生清理、洗衣房管理。
住宿人员每月缴纳住宿费__元，每月电费由员工所在部门承担；二、宿舍入住管理规定员工申请入住宿舍必须同时具备以下条件：1、已被公司批准入职；2、身体健康，无任何传染性疾病及无不良嗜好。
四、宿舍管理1、宿舍舍长负责维持宿舍正常秩序工作。
每天巡查各房间电器、供水设施使用状况，发现异常情况及时报修。
严禁任何人留宿外来人员。
晚上9：00以后谢绝客人来访，并要求来访人员离开宿舍。
2、住宿员工采用轮流卫生值日方式负责室内地面、卫生间的清洁，把垃圾装入垃圾袋后放到楼下垃圾筒内。
每周五中午抽时间组织全体室员开展大扫除，对地面、卫生间、墙壁及顶棚、门窗、洗衣池、柜子、桌子、空调、床上用品、生活用品等全面清洁并注意保持。
每周五下午公司经营部将对大扫除情况进行检查评分。
五、宿舍设备设施维修管理1、宿舍内的设备设施出现故障需维修、更换时，由舍长上报经营部，按公司相关规定进行维修。
2、设备设施维修、更换前，舍长应鉴定、划分责任，并注明损坏原因。
如属于设备老化，由公司负责更换；如属于人为损坏的，其维修、更换费用由责任人承担，具体责任人无法确认的，由该房间全体人员分摊。
六、住宿员工行为规范及违规处罚规定1、实行轮流值班卫生制度，住宿员工每天起床后要自行整理好床铺，整齐叠放好被子及床上物品，由舍长检查是否规范；个人物品一律要存入在个人专用柜；保持宿舍卫生，不要随地吐痰，不乱扔垃圾杂物，垃圾要及时清理装入垃圾袋内，不准扫到楼道内或隐藏在室内；严禁乱拉绳索及在墙壁上打铁钉。
广告公司管理制度范文(三篇)
广告公司管理制度范文第一章总则第一条为了加强广告公司的内部管理，规范员工的行为，提高公司的运营效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于广告公司全体员工。
第三条公司内部管理应遵循公正、公平、透明、有序的原则，鼓励员工的创新和进取精神，营造和谐的工作氛围。
第二章员工招聘与录用第四条广告公司应根据市场需求和岗位需求进行员工招聘。
第五条招聘程序应公开、公正，以能力为主要考量因素。
第六条招聘工作应根据需求确定岗位职责和要求，并通过简历筛选、面试、背景调查等环节进行选拔。
第七条招聘工作相关的费用由公司负责，并按规定报销。
第八条招聘过程中，应公布相关招聘信息，包括岗位职责、薪酬待遇、工作时间等。
第九条招聘录用工作结束后，应及时通知被录用人，并进行相关入职手续。
第三章员工权益与福利第十条广告公司应按照国家相关法律法规规定，为员工提供合法权益和福利。
第十一条公司应建立健全员工薪酬制度，并按时向员工发放工资。
第十二条公司应提供良好的工作环境和设施，保障员工的劳动安全和就餐休息条件。
第十三条公司应提供完善的员工培训计划和职业发展机会，提高员工的专业能力和综合素质。
第十四条公司应建立员工绩效考核制度，并根据绩效结果给予相应的奖励或惩罚。
第四章工作时间与休假第十五条广告公司应按照国家相关法律法规规定，确定员工的工作时间和休假制度。
第十六条员工应按时参加工作，并按照规定完成工作任务。
第十七条员工享有法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、病假等假期。
第十八条员工请假应提前向主管汇报并经批准。
第十九条员工应准时返岗，如需延长请假时间，应提前与主管进行沟通。
第五章绩效考核与晋升第二十条广告公司应建立规范的绩效考核制度，能够客观、公正地评估员工的工作表现。
第二十一条绩效考核应根据公司的业绩目标和员工的岗位职责进行，包括定期考核和临时考核。
第二十二条绩效考核结果与员工的薪酬调整、培训、晋升等相关，应当及时向员工反馈。
第二十三条公司应根据员工的绩效表现，激励优秀员工，提供晋升机会和发展空间。
广告公司管理规章制度内容
广告公司管理规章制度内容每一种规章制度的确立,都是公司文化的象征体现,可以树立出公司的良好形象。
下面是由作者给大家带来的广告公司管理规章制度内容7篇，让我们一起来看看！广告公司管理规章制度内容篇11.目的：为规范公司办公管理及加强公司文化建设，特制定本规定。
2.适用范围：本规定适用于总公司及各分子公司。
3.权责说明：本规定由总经办监督执行。
4.工作挂牌4.1上班时间，应严格按要求佩戴工作挂牌。
4.2员工应妥善保管挂牌，遗失应立即补办，费用自理。
5.办公室规范5.1办公桌5.1.1应保持办公桌面整洁，除电脑、口杯、电话、文具外，桌面不摆放与办公无关的物品。
5.1.2简易文具应收于笔筒之中，取用后立即放回；其余文具则应收入抽屉中。
5.2办公时，应当将所处理的文件放在文件夹中，如遇临时有事离开或有客人访问，应当将正在办理文件的文件夹及时合拢。
5.3离开办公室，须将桌面文件整理，齐放于文件架或抽屉中，重要文件入柜上锁，不得散乱于桌面。
5.4座椅：座椅靠背不能放任何物品，人离开时座椅推放至办公桌正下方。
5.5饮水机及其它设备、物品应在指定地点摆放，不得随意移动。
5.6电源：下班离开办公室时，应关闭所有电器及电源。
6.语言规范6.1交往语言：您好、早晨好、早、晚、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快。
6.2电话语言：您好、请问、谢谢、再见。
6.3接待语言：您好、请稍候、我通报一下、请坐、对不起、请登记、我立即去联系、打扰您一下、好的、行(切勿说不 )。
7.行为规范7.1私人信函自费交寄。
7.2接待来访和业务洽谈在接待室或会议室进行，私客不得在工作区停留。
7.3不得因私事使用公司电话。
7.4未经许可，不得使用他人的电脑。
7.5因公外出时，应事先得到主管领导的同意；外出后，因情况变化而不能按时赶回公司，要提前通知主管领导。
7.6发出的传真应注明：发件人、收件人、主题、发件人的联系方式等。
7.7接听电话应首先答复您好，西藏药业，使用电话注意语言简明；代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达。
广告公司管理规章制度
广告公司管理规章制度广告公司管理规章制度1为了给员工创造一个良好和谐的办公环境，经公司高层认真研究决定，自本日起实施以下规章管理制度，以期各位同仁遵守。
一、作息时间：1、公司实行八小时工作制;2、公司实行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)两种;夏季作息时间：冬季作息时间：早8：00上岗早8：30上岗上午8：00-----12：00办公上午8：30---12：00办公中午12：00----14：30午休中午12：00---14：00午休下午14：30----18：00办公下午14：00---17：30办公二、休息日：公司每周日休息。
(可依据工作需要选择串休。
)三、出勤：迟到、早退一次罚款5元，(超过一小时扣半天工资)月累计迟到、早退三次者按旷工一次处理，扣罚20元，旷工三次者视为自动离职，不予结算任何工资。
四、请假：员工请假须提前向部门负责人批准后方可休假，同时,不予结算假期内薪金,如有紧急情况员工本人应亲自向总经理汇报审批，不可以发短信或转告的形式请假，未经批准缺勤者均作旷工处理。
(详情请见《章程》)五、加班：根据工作需要，员工的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，给以奖励，不按点、日加班计算。
六、公司推行礼貌接待，接电话按规范用语：“您好，智道广告”，接待客户用语：“您好，请问找谁?”，不讲粗话和讲有损公司形象的话，违者罚款5元。
七、上班时间内，举止文明,应着装整齐，大方得体，保持个人卫生干净整洁,不可着奇装异服,不可污头垢面,不可梳另类发型、留长指甲，违者罚款10元。
八、称谓:员工之间在称呼对方时,不可直呼对方名讳，违者罚款5元。
九、上班时间内,员工一律不准酗酒、不准食用异味重的食物，如：葱、蒜等。
违者罚款10元。
十、坚守岗位，上班期间不得随意离岗、闲聊、睡觉、吃零食、大声喧哗，违者罚款10元。
十一、员工必须保持手机在24小时开机，做到随叫随到，如因特出情况手机无法接通，员工应及时向公司相关部门汇报，同时告之在30分钟内能联系到其本人的电话号码，违者罚款20元。
广告公司管理制度范文（4篇）
广告公司管理制度范文第一章绪论1.1 背景介绍广告公司，作为一种特殊的服务行业，需要高效的管理制度来确保项目的顺利进行和客户满意度的提高。
本文旨在建立一套完善的广告公司管理制度，以提高公司内部管理效率，并为公司的发展提供保障。
1.2 目的和意义制定广告公司管理制度的目的在于规范公司内部的运作流程，加强各部门之间的协调与合作，提高整体的效率和质量，确保客户的需求得到及时满足。
同时，本文还旨在为公司的长期发展提供可持续的管理保障，提高公司的竞争力。
第二章组织结构2.1 公司架构广告公司的组织架构应包括总部和各个分支机构。
总部负责统筹整个公司的运作，分支机构负责具体项目的执行。
总部设有总经理、市场部、创意部、客户服务部、财务部和人力资源部等，各个部门之间协同合作，共同推动公司的发展。
2.2 职责分工（1）总经理：负责公司的整体策略规划和决策，对公司的各个部门进行监督和指导。
（2）市场部：负责市场调研、业务拓展和项目推广等工作。
（3）创意部：负责广告创意的策划和设计，确保广告作品的质量和效果。
（4）客户服务部：负责与客户进行沟通和协调，及时处理客户的各类需求和问题。
（5）财务部：负责公司的财务管理和预算控制等工作。
（6）人力资源部：负责员工招聘、薪资福利、培训发展等工作。
第三章人员管理3.1 人员招聘广告公司应根据项目需求和公司战略规划，制定人员招聘计划，并通过多种渠道进行招聘。
对应聘人员进行详细的面试和考核，选择适合岗位需求的人员。
3.2 培训发展广告公司应建立健全的培训机制，定期组织员工进行技术培训和业务学习，提高员工的专业能力和创新意识。
同时，公司还应为员工提供晋升和职业发展的机会，激励员工积极工作。
3.3 薪酬福利广告公司应根据员工的工作表现和贡献，制定合理的薪酬和福利政策。
公司还应建立完善的绩效考核体系，根据员工的绩效情况给予相应的奖励和激励措施。
第四章项目管理4.1 项目立项广告公司应根据客户需求和市场竞争情况，对项目进行充分的市场调研和分析，确定项目的可行性和效益，并进行立项决策。
广告公司工作管理制度（精选7篇）
广告公司工作管理制度(精选7篇)广告公司工作管理制度(精选7篇)想要知道一个企业的文化核心,从该企业的的规章制度就可以看出来。
那么,大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的广告公司工作管理制度7篇，让我们一起来看看！广告公司工作管理制度（篇1）第一章总则第一条为规范出差管理流程、加强出差预算的管理，特制定本制度。
第二条为制度参照本公司人力资源管理、财务管理相关制度的规定制定。
第二章一般规定第三条员工出差依下列程序办理。
出差前应填写出差申请单。
出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序核实。
第四条出差的审核决定权限如下：1、当日出差出差当日可能往返，一般由部门经理核准。
2、远途国内出差由部门经理核准，报主管副总审批，部门经理以上人员一律由总经理核准。
3、国外出差一律由总经理核准。
第五条交通工具的选择标准（1）短途出差可酌情选择汽车作为交通工具。
（2）副总经理远途出差一般选择飞机作为交通工具。
（3）其他员工远途出差一般选择火车作为交通工具，部门经理、高级技术人员的报销级别为软卧，其他人员的报销级别为硬卧；特殊情况，可向总经理申请选择乘坐飞机。
第三章出差借款与报销第六条费用预算坚持“先预算后开支”的费用控制制度。
各部门应对本部门的费用进行预算，做出年计划、月计划，报财务部及总经理审批，并严格按计划执行，不得超支，原则上不支出计划费用。
第七条借款（1）借款的首要原则是“前账不清，后账不借”（2）出差或其他用途需借大笔现金时，应提前向财务预约；大额开支，应按银行的有关规定用支票支付。
（3）借款要及时清还，公务结束后3日内到财务部结算还款。
无正当理由过期不结算者，扣发借款人工资，直至扣清为止。
（4）借款额度与借款人工资挂钩，原则上不得超过借款人的月基本工资。
第八条报销严格按审批程序办理。
按财务规范粘贴“报销单”→部门主管或经理审核签字→财务部核实→分管副总审批→财务领款报销。
广告公司工作管理制度（篇2）一、总则为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。
广告公司管理制度模版(4篇)
广告公司管理制度模版第一章总则第一条为规范广告公司的管理和运行，提高工作效率和工作质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于广告公司的全体员工。
第三条广告公司的管理制度应严格按照国家相关法律法规执行。
第四条广告公司应建立健全的内部管理机制，提供良好的工作环境和发展空间。
第五条广告公司应建立严格的岗位职责体系，明确各岗位职责和权限。
第六条广告公司应建立培训计划，提供员工持续学习和提升专业能力的机会。
第七条广告公司应建立奖惩制度，激励员工积极工作，同时对违反规定的行为进行处罚。
第八条广告公司应建立健全的信息安全管理制度，保护公司和客户的信息安全。
第二章组织架构第九条广告公司应设立总经理办公室、市场部、创意部、项目管理部、财务部等职能部门。
第十条总经理办公室负责公司的整体规划和决策，组织协调各部门工作。
第十一条市场部负责开展市场调研、客户拓展和合作洽谈等工作。
第十二条创意部负责广告策划、设计和创意制作等工作。
第十三条项目管理部负责广告项目的执行和监控。
第十四条财务部负责公司的财务管理和资金运营。
第十五条各职能部门应合理分工，建立协作机制，实现优化组织结构。
第十六条广告公司应定期组织各部门负责人进行工作汇报和交流。
第十七条广告公司应定期评估和完善组织架构，提高工作效率和响应速度。
第三章工作流程第十八条广告公司应建立规范的工作流程，明确各项工作的执行步骤和时间节点。
第十九条广告公司的工作流程可包括以下环节：需求分析、策划设计、项目执行、监测评估等。
第二十条广告公司应建立健全的进度管理制度，及时跟进项目进展情况，保证项目按时完成。
第二十一条广告公司应建立严格的质量控制制度，对项目质量进行监控和评估。
第二十二条广告公司应建立完善的项目文档管理制度，保留项目相关文档和资料。
第二十三条广告公司应建立项目评估制度，对项目进行评估和总结，改进工作方法和流程。
第四章岗位职责第二十四条广告公司应明确各岗位的工作职责和权限。
广告公司员工管理制度范文(4篇)
广告公司员工管理制度范文第一章总则第一条为加强广告公司员工管理，提高工作效率和员工福利待遇，制定本制度。
第二条本制度适用于广告公司的所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条广告公司员工管理的宗旨是促进员工的个人成长和职业发展，保护员工的合法权益，提高员工的工作满意度和创造力，实现公司的长期发展目标。
第四条广告公司的员工管理应遵循公平、公正、公开、竞争的原则，根据员工的能力和业绩进行评估和激励。
第五条广告公司应建立完善的员工管理制度，不断完善和优化员工管理机制，提供良好的工作环境和人力资源支持。
第六条广告公司应保护员工的隐私权和个人信息安全，严禁滥用员工的个人信息和监控员工的行为。
第七条广告公司应积极倡导员工的职业道德和社会责任意识，鼓励员工参与公益活动和社会公益事业。
第八条广告公司应加强对员工的培训和素质教育，提高员工的专业能力和综合素质。
第二章入职管理第九条广告公司招聘人员需符合相关法律法规和公司的用人标准，进行面试、考核和背景调查。
第十条广告公司应向新员工提供入职指引和培训，明确公司的组织架构、岗位职责、工作流程和规章制度。
第十一条新员工入职前需签订劳动合同，并提供必要的个人信息和证照。
第十二条新员工入职后需进行试用期，试用期最长不得超过三个月。
试用期内，公司有权对员工的工作表现进行评估和调整，合同解除的应按公司规定赔偿。
第十三条入职后，员工需提交身份证、学历证明、健康证明等相关证件，并按公司规定办理登记手续。
第十四条公司应为员工提供良好的工作环境和必要的工作条件，确保员工获得合理的工资和福利待遇。
第三章职业发展管理第十五条公司应建立完善的职业发展机制，为员工提供晋升和职业发展的机会。
第十六条公司应根据员工的工作表现和潜力进行评估，实行绩效考核制度。
第十七条公司应定期开展员工的培训和学习活动，提高员工的专业能力和知识水平。
第十八条公司应制定员工培训计划，并定期评估培训效果，及时调整培训内容和方式。
广告公司管理规章制度四篇
广告公司管理规章制度四篇在社会经济不断繁荣富强的今天,对于规章制度的应用层出不穷,工作的秩序越来越稳定。
那么,你真正懂得怎么制定制度吗。
以下是为大家整理的广告公司管理规章制度精选四篇,欢迎品鉴!第1篇: 广告公司管理规章制度一、销售员岗位职责1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。
2、熟练掌握业务知识。
3、积极进行销售工作，按时完成销售指标。
4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约直至售后服务等的一条龙服务。
5、如有疑问应及时向主管反映，并在工作记录本做记录，以便在会议上提出让每个销售人员分享。
6、每日认真填写客户登记表，工作日报表，每周认真填写周报表，每周一前上交周报表，每月的最后一周内递交下月《工作计划》。
7、在业余的时间充分学习销售理论和有关知识，接受公司的定期考核。
8、随时收集相应的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司开拓新业务。
9、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目的优势和劣势，在会议上与其他销售人员进行讨论。
10、销售员的日报表要在当天晚上或第二天早上9：00之前交，过时不候，也不能补交。
如出现该种情况由主管视情况给予相应的处罚。
11、填写认购书时，除财务外，销售员也要写清购房总价款、单价。
12、当日值班的销售员负责电话的接听。
办公区域不得没有销售员，三声以内必须接电话。
接电话一律应答为“您好！#”。
要让客户听清楚，然后为客户在最短的时间内介绍本项目并充分了解客户的意图可能的情况下要将客户约访来到现场。
二、销售员行为准则1、对外工作必须坚持以维护本销售体利益，尽可能使客户满意的原则。
2、在业务交往中，不得泄露销售部内部机密，不得与客户进行私下交易牟取个人利益，如有此种情况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。
给公司造成重大损失者，公司有权追究其法律责任。
3、一切按财务制度办事，客户交款应到公司办理，个人不得收取客户定金及房款。
因业务需要用款时，需事先向经理请示。
广告公司管理制度范本(4篇)
广告公司管理制度范本一、引言本文旨在制定广告公司的管理制度范本，以确保公司的顺利运营和员工的良好工作状态。
本制度范本适用于广告公司的管理层和全体员工，有效管理公司的各项工作，提高工作效率和绩效。
本制度范本包括以下几个方面：职责分工、工作流程、人员考核、培训发展等。
为创造一个和谐、高效的工作环境，提高企业的核心竞争力，确保公司的可持续发展，特制定该制度。
二、职责分工1. 董事会：负责公司的整体规划和决策，监督公司运营情况，制定发展战略。
2. 总经理：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策，管理公司各部门。
3. 各部门负责人：负责部门的日常运营和管理，组织实施公司的经营目标和计划，领导和指导部门员工的工作。
4. 员工：根据各部门负责人的安排，承担相应的工作职责，完成工作任务。
三、工作流程1. 项目洽谈阶段：业务人员与客户进行需求沟通，确定项目规模和目标，签订合同。
2. 策划阶段：策划部门进行项目策划，包括定位、目标群体、创意等方面。
3. 创意设计阶段：创意部门根据项目需求，进行平面设计、广告文案、影片剪辑等工作。
4. 制作执行阶段：相关部门根据策划和创意设计，进行广告制作和项目执行。
5. 客户验收阶段：客户与公司派出的工作人员对项目执行效果进行验收，确保客户满意。
6. 项目总结阶段：相关部门进行项目总结，总结经验教训，提出改进方案。
四、人员考核1. 员工绩效考核：按照公司设定的绩效考核标准，对员工的工作表现进行评估。
2. 部门负责人考核：对各部门负责人进行全面考核，评估其在工作中发挥的作用和贡献。
3. 年度绩效考核：每年对员工和部门负责人进行年度绩效考核，评选出优秀员工和部门。
五、培训发展1. 员工培训：公司定期组织员工进行职业培训，提高员工的专业素养和技能水平。
2. 岗位轮岗：公司鼓励员工进行岗位轮岗，提升员工的综合素质和工作能力。
3. 岗位晋升：公司根据员工的工作表现和能力，进行岗位晋升，提供发展机会。
完整的广告公司管理制度
完整的广告公司管理制度一、组织结构与职责广告公司的组织结构应清晰明确，各部门职能分工合理。
公司设立总经理负责全面工作，下设创意部、客户服务部、媒介部、市场调研部等专业部门。
每个部门设有部门经理，负责本部门的日常工作和管理。
二、人员管理公司对员工实行合同制管理，明确岗位职责和工作目标。
定期进行员工培训和职业发展规划，鼓励员工提升个人能力。
同时，建立绩效考核体系，按季度评估员工的工作表现，并与薪酬福利挂钩。
三、项目管理对于承接的广告项目，公司应建立项目管理流程，包括项目立项、策划、执行、监控和结项五个阶段。
项目经理负责项目的整体协调和管理，确保项目按时按质完成。
四、财务管理公司应制定严格的财务管理制度，包括预算编制、费用报销、资金流动等。
财务部门需定期提供财务报告，供管理层决策使用。
同时，实行内部审计制度，确保财务活动的合规性。
五、客户关系管理建立客户信息数据库，记录客户的需求和反馈。
客户服务部门负责维护客户关系，及时响应客户需求，提供优质服务。
定期与客户沟通，了解客户满意度，并根据反馈调整服务策略。
六、创意与知识产权保护创意成果和知识产权是广告公司的核心。
公司应建立创意审批流程，确保所有创意作品都经过严格审核。
同时，对外部合作和使用第三方作品时，必须签订知识产权协议，避免侵权风险。
七、风险管理公司应识别并评估潜在风险，包括市场风险、法律风险、财务风险等。
建立风险应对机制，制定应急预案，确保在遇到突发事件时能够迅速有效地应对。
八、内部沟通与会议制度为保证信息的畅通和决策的高效，公司应建立定期的内部沟通机制。
包括每周的全体员工会议、每月的管理层会议以及不定期的项目沟通会。
会议内容应提前通知参会人员，并做好会议纪要。
九、环境与设施管理公司应提供安全、舒适的工作环境。
定期检查办公设施，确保设备正常运行。
同时，鼓励节能减排，实施绿色办公政策。
十、企业文化与社会责任树立积极向上的企业文化，鼓励员工创新思维和团队合作。
广告公司管理制度（15篇）
广告公司管理制度广告公司管理制度(15篇)随着社会不断地进步，制度起到的作用越来越大，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的广告公司管理制度，欢迎大家分享。
广告公司管理制度11、工作时间1、1每周工作日:实行五天制;1、2工作时间:am:9:00—12:30，pm:13:30—6:001、3每月出勤22天为全勤;2、考勤规定2、1设定打卡制，并每天进行严格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。
2、2必须遵守签到规则，严禁迟到早退不签到或代人签到。
2、3早9:00打卡完毕，没有打卡或找人打卡以旷工论处;2、4每月xxx日行政部汇总上月考勤，一式两份，原件存入考勤档案，复印件留存财务部;2、5因工作原因或临时事故未及时打卡，经直接领导证明，最晚于次日补签，否则做旷工论处;2、6每月统计考勤时，对任何空白考勤不予补签。
3、员工如有迟到、早退或旷工等现象，依下列规定处分:3、1迟到、早退3、1、1员工均须按时上下班，工作时间开始后5分钟内到班者每月给予三次机会，第四次按迟到论处;工作时间开始后5分钟到15分钟以内到班者为迟到，超15分钟后到班者，按旷工半日论处;但因公外出或请假经直接领导证明者除外。
3、1、2工作时间终了前15分钟内下班者为早退;3、1、3无故提前15分钟下班者以旷工半日论处，但因公外出或请假经直接领导证明者除外;3、1、4迟到、早退一次普通员工罚款xxx元，主管级以上罚款xxx元，从被罚款者当月的'工资中扣除;3、2旷工3、2、1未经请假或假满未经续假而擅自不到职者，以旷工论处;3、2、2未来公司上班，却委托他人打卡，一经查明属实，双方均以旷工论处;3、2、3旷工1日扣2倍基本工资;3、2、4无故连续旷工3日(含)或全月累计无故旷工6日者，罚旷工天数3倍基本工资。
3、2、5无故连续旷工超3日或全月累计无故旷工超6日者，按自动离职论处。
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广告公司规章制度根据二○○八年一月一日颁布新《国家劳动法》制定总经理致员工的一份信欢迎你加入##广告公司，成为##大家庭的一份子。
公司将为您提供驰骋人生的舞台、创造施展才能的机会。
在这里你将得到知识的拓展、经验的积累和智慧的锤炼，你的梦想将从这里延伸到未来。
在这里你是公司的主人，是伙伴的关系；会被理解与尊重，你会为身处公司而自豪；公司也会因你的成绩而成长壮大，共同创造事业的辉煌。
《##广告管理手册》是加深对公司理念制度的认同，是员工行为的一面“镜子”请时时对照它，在思想认识，价植观自身素质，行为举止，工作要求上，审视自己，要求自己。
祝愿你能与公司携手努力，共同发展，愉快地工作，不断地进步！二○一三年月日第一章公司简介与企业历程一、公司简介二、企业历程第二章组织机构##广告公司现下设：策划设计部：部门经理、文案全面策划和包装企业形象，并参与组织方案的活动实施影视制作部：制作总监、部门经理、编导、主持人、摄像、后期制作用商业且艺术的视角拍摄制作专业的广告片和专题片客户管理部：部门经理、客服专员快速有效的解决客户的一切问题人力资源部：部门经理、人事专员建立、建全公司人力资源管理系统、协调各部门之间的分工与合作市场部：部门经理、业务员深入了解客户信息、全面满足客户需求营销部：部门经理协助市场部的营销活动的设计和策划媒介部：部门经理、媒介专员制订和安排专业合理的广告投放计划办公室：办公室主任、文员快速处理企业信息、提供附加服务、及时处理各项紧急任务财务部：财务经理、会计、出纳加强财务管理，提高资金使用效益以上部门统一在总经理的领导下，和谐共进、协助互助、共同发展。
第三章日常办公规章制度为完善公司的人力管理机制，建立规范化的管理制度，提高人力管理水平和工作效率，使公司各项人力工作有章可循、照章办事，确保各项工作的顺利展开，营造一个良好的办公环境,特制定本制度。
行为准则1、华妙广告行为准则的核心为“先做人，后做事”，所有员工应宽以待人，严以律己，以爱心对人对事，遵守社会公德，遵守国家法律，团结同事，尊重他人。
2、职员应珍惜公司信誉，维护职业道德，不得蒙骗客户，欺瞒上级。
3、职员应遵守本公司一切规章与主管之指示。
4、职员不得违抗上级指示，如有不同意见，应于事前陈述。
如遇同事工作繁忙，应主动予以协助。
5、职员对未经明示事项之处理，应请示上级，遵照指示办理。
6、职员不得兼任本公司以外职务，但本公司投资之事业经总经理批准者，不在此限。
7、职员对于一切公物应倍加爱惜珍用，非经许可不得私自携出。
8、接人待物应有礼貌，要注意自己的言行举止与衣着装束，对外应努力维护公司形象，凡个人意见涉及公司者，非经上级许可，不得对外发表。
9、自觉维护室内外卫生，遵守值日制度，自觉搞好清洁工作。
10、每位正式员工（包括试用期员工），均须在入职第二周加入华妙广告企业内部员工QQ群，企业内部重要资讯均在此群进行公告。
离职当日退出QQ群。
11、要严守国家及公司机密，公司内部文件未经领导批准不得私自翻阅、复印或转借他人。
考勤制度一、考勤制度1、职员除规定休息日外，因公或请假者外，均应按时上班，不得旷工或迟到早退。
2、本公司的休息日为国家法定休息日及星期六下午和星期日。
3、每天工作时间为：夏季：上午8:30--12:00下午14:30--18:30 5月1日—10月1日冬季：上午8:30—12:00下午14:00—18:004、员工每月考勤以月初1日至月末30日（31日）为一个考勤期，每月按26天计算出勤工日。
5、业务部人员只记上午上班一次考勤，其余人员均记上午、下午上班两次考勤。
6、公司每月设有全勤奖励（无迟到、无早退、无请假、无旷工）100元；一次迟到或请半天假以内者减半；两次迟到或请一天假及以上者，不享受此项奖励。
7、迟到或早退每分钟扣一分钱，迟到或早退1小时及以上按旷工一天计算，旷工一天扣一星期工资，累计旷工达三天者，视为自动辞职，并视为放弃所有权利：包括养老保险、医疗保险、未领工资、提成及其它福利。
8、考勤由各部门负责人监督执行，人力资源部统一记录管理。
二、员工休假管理1、事假：员工因个人事务，必须亲自处理的，须提前1 天以书面形式向所在部门负责人请假，经部门领导批准后，方能离开工作岗位，如情况特殊，本人确实不能提前办理请假手续时，须经部门经理同意后，方可补办请假手续，假期期满后，应当销假上班并说明情况。
2、员工请假的审批权划分为：一般员工请假在1天以内，由公司部门负责人批准报人力资源部，普通员工请假1天以上、部门负责人请假须由总经理批准方可。
3、事假按：天数×（基本工资/26天）×1扣除工资。
请假未满一天者，以钟点计算，积满一天为一天。
4、病假：员工到医院就诊，须请病假并填写病假条。
因病需要休息，须持医院医疗诊断书和休假证明，办理病假手续。
5、病假按：天数×（基本工资/26天）扣除工资，公司予以发放医疗补助（元/月）：基本工资的50%。
6、婚假：可享受带薪假8天（不可分开请假，且包含规定休息日）。
7、丧假：直系亲属（父母、子女、配偶、配偶父母）去世，可享受带薪假3天。
8、生育假：（据山西省人口和计划生育条例2008年）（1）产假：已婚女员工（第一胎生育）依法定可享产假，正常产假为90天；难产增加15天；多胞胎生育，每多生育一个婴儿增加产假15天；晚育者（24周岁以上）增加30天。
需提供：身份证、结婚证、准生证、出生证产假期间采取长效节育措施的，女方享受产假6个月。
需提供：身份证、结婚证、准生证、出生证、独生子女证（2）看护假：男性员工在其第一个孩子降生后一个月内享受三天带薪假，需提供结婚证、出生医学证明、独生子女证复印件。
（3）哺乳假：母乳喂养者，将子女出生证明复印件交至人力部后，在子女满一周岁前，公司在其正常劳动时间内给予每天两次哺乳时间，每次30分钟，每个劳动日内两次哺乳时间可以合并使用。
注：（1）男满25周岁、女满23周岁初婚为晚婚。
已婚妇女满24周岁生育第一个子女为晚育。
（2）劳动法规定：女职工生育享受不少于90天的产假。
9、法定节假日前后，如无特殊原因，一律不得请假。
若需请假必须由总经理审批。
10、请销假（1）请假程序：申请人填写请假单、注明请假理由→部门负责人同意签字确认→人力资源部审核备案批准后，办理好临时性工作交接，方可离开。
（2）销假：以签到记录反馈员工销假情况，逾期销假且无续假申请的按旷工处理。
（3）续假：员工续假须向本部门负责人提前一天申请，由部门经理审报总经理批准后，通知人力资源部方可。
事假未续假且未到岗者，按旷工处理。
（4）无论何种假别，假限超过一天，均须征得总经理同意。
在请假期间，不得影响本职工作的继续开展，应积极配合本职工作的顺利进行。
（5）员工请假超过一个月，应先办理离职手续；员工休假结束后，根据公司需要填写员工招聘报名表后重新办理入职手续，一切福利待遇从新入职日期算起。
特殊情况，须经总经理批准后按特殊情况进行特别对待处理。
以下为请、销假单范本三、员工调休管理1、公司对于加班员工给予加班补偿，补偿方式分为调休和加班费两种方式，两种方式二选其一，员工加班后可根据自身需要申报补偿办法。
2、员工加班和调休方式归人力资源部管理，由各部门经理根据工作需要决定是否给予调休安排。
3、员工于加班后一周内到人力资源部申报加班。
4、员工调休前需填报调休单，由部门经理签字后申报人力资源部。
会议制度一、会议目的为及时了解和掌握公司各方面的工作进展情况，部署下一步的工作安排，公司根据工作需要，召开各种形式的会议。
二、会议分类1、业务部会议：每周三下班后全体业务部职员召开周例会，下班前到人力资源部签到，无论何种理由（公司有关领导安排的工作除外）迟到或缺勤者每次予以100元处罚，调休同样予以扣除。
如果在连续请假中，则此100元不予扣除。
2、影视部会议：每周五下班后全体影视部职员召开周例会，下班前到人力资源部签到，无论何种理由（公司有关领导安排的工作除外）迟到或缺勤者每次予以100元处罚，调休同样予以扣除。
如果在连续请假中，则此100元不予扣除。
3、每周六例会：包括节假日前后及公司另行通知的全体员工会议，是公司的重要例会，员工无故不参加，无论当天上午是否已报到，均按旷工1天处理；若当天请假，则按请假1天对待；若已报到，但开会前请假的，也按请假1天处理。
三、会议要求及处罚1、参加会议人员必须提前5分钟到会，不得无故迟到、缺席，如确因有事不能参加，须事前向人力资源部请假。
迟到10分钟以上者罚款100元。
2、参加会议人员必须认真做好开会的准备工作，对发言内容要事先拟好书面提纲，并有序的发言。
3、与会人员开会时必须将随身携带的手机一律关闭或调成静音，集中精力，并做好会议记录，开会期间若手机铃响，影响到会场秩序，每次罚款10元。
4、公司举办的重要会议须人力资源部认真做好会议记录，并于会后整理会议记录，编发会议纪要。
会议纪要下发给与会的相关部门和个人。
对会议纪要中重点明示的问题，人力资源部要及时进行督促、检查。
其它例行会议，部门负责人须派专人负责记录会议纪要，并于会后次日（下个工作日）呈交至人力资源部备案。
5、公司提倡开小会、短会、精会，开会时有事则长，无事则短，突出中心主题，切忌泛泛而谈，切实提高会议效率。
6、所收罚款全部纳入公司员工福利基金中，以备员工活动所用。
第五章人事录入与解除终止为使本公司人事工作正规化、制度化，能在有序可循的情况下开展工作，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，得以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。
一、招聘管理制度1、用人原则：有德有才放心地用有德无才培养着用有才无德观察着用无才无德一概不用2、招聘八大基本原则用人唯才能力重于学历高级人才选拔内部优先原则注重发挥人才的长处适才原则不给不熟悉的人安排新的重要工作招最出色的人才安排在对公司未来最重要的工作职位上3、人才来源：社会竞选内部异动二、员工招聘1、员工的招聘程序（1）由公司集中发布招聘广告或到人才市场定点招聘，人力资源部统一收集应聘人员资料，按应聘部门和岗位分类。
（2）初试：人力资源部负责人从应聘人员资料中，挑选其中优秀的人员进行初试，初试时，由应聘人员本人填写《应聘登记表》，并带身份证、毕业证、技术等级证等相关证件原件。
（3）复试：初试合格者根据应聘岗位，公司各部门主管参与进行复试。
（4）面谈：复试合格者申请总经理面谈。
2、员工招聘的标准（1）所有新聘人员必须具备良好的思想道德品质，为人诚恳踏实，正直可信，具有较强的敬业精神和业务工作能力，身体健康，无不良嗜好。
（2）应聘管理人员必须具备良好的综合素质，大专以上文化程度，同岗位相关经验3年以上。
三、员工录用、试用、入职、培训与转正1、员工入职流程初试→复试→试岗7天→试用期（培训期）→员工入职转正→定期评估考核2、录用、试用、入职（1）经复试合格者，由人力资源部负责通知应聘者到岗并办理员工报到手续。