抗浮锚杆施工方案41065
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湖北省妇幼保健院门诊楼工程
抗
浮
锚
杆
施
工
方
案
编制人:
审核人:
审批人:
编制单位:湖北民族建设集团有限公司
编制时间:2015年10月28日
一、工程概况
湖北省妇幼保健院门诊楼工程位于东湖高新区光谷三路和群英路交汇处。该项目设计规模等级一级,设计使用年限50年,防水类别为一类高程,屋面防水等级一级,抗震设防烈度六度。建筑功能为门诊、急诊、医技、住院病房、手术、ICU病房中心病房供应及办公楼等。总建筑面积91320㎡,其中地上64309㎡,地下27011㎡。地下室两层,主楼25层,裙楼5层,建筑总高度,裙房高度 m。本工程±相对于1985年国家高程基准点为米,室内外高差450㎜。
本工程结构形式为框—剪结构形式,结构的安全等级为一级,结构设计使用年限均为50年。抗震设防类别均为乙类,抗震设防烈度6度。本工程基础采用板式筏板基础与柱下独立基础混用,筏板厚度米,底板厚度米。单独地下室部分采用锚杆桩抗浮。
二、编制依据
1、甲方下发设计图纸
2、图纸会审答疑
3、《土层锚杆设计与施工规范》(CECS522-90)
4、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》(GBJ50202-2002)
5、《建筑地基基础技术规范》(DB42/242-2003)
6、其他国家规范及相关标准。
三、锚杆分部区域及说明
本工程抗浮锚杆分两个区域,一是D-u~D-f区域,该区域共有811根锚杆桩;二是D-A~D-T区域,该区域共有946根锚杆桩。另有6根试验锚杆,每个区域三根。
D-u~D-f轴区域抗浮锚杆设计说明:孔径D=225㎜钻孔灌细石砼锚杆(图纸会审变更由注浆改为灌砼),锚杆应锚入第7层中风化泥岩层内,锚入深度不应小于三米。锚杆总长度为米~米,且不小于米。最终有效桩长应采用设计桩长与桩端入中风化泥岩层深度双控。锚杆抗拔承载力特征值为260KN,锚杆杆体由3Φ25组成,采用焊接或机械连接接长,置于锚杆孔中部。锚杆孔用强度等级为C30细石砼高压灌注。
D-A~D-T轴区域抗浮锚杆设计说明:孔径D=225㎜钻孔灌细石砼锚杆(图纸会审变更由注浆改为灌砼),锚杆锚入第5层强风化泥岩层或第6层泥岩破碎带层时,锚杆长度不小于9米,锚杆锚入第7层中风化泥岩层时,锚杆长度不小于4米。锚入深度不应小于三米。锚杆抗拔承载力特征值为260KN,锚杆杆体由3Φ25组成,采用焊接或机械连接接长,置于锚杆孔中部。锚杆孔用强度等级为C30细石砼高压灌注。
施工说明:锚孔定位偏差不大于20㎜,锚孔偏斜度不大于5%。四试验锚杆施工
试验数量
根据设计要求,锚杆正式施工前,首先进行锚杆基本试验。试验锚杆数量6根。
基本试验锚杆孔位由设计图纸上标明位置确定。
锚固体张拉龄期
按照规范要求,锚杆桩灌砼强度达到设计强度的90%后,可进行锚杆试验,根据类似工程经验,掺加超早强剂后暂考虑3-7天养护龄期,准确时间以预留试块当日抗压强度达到要求为准。
试验荷载
试验采用分级加载,荷载分级不得少于8级,试验的最大加载量为锚杆设计荷载的2倍。
试验标准
当出现下列情况之一时,即可终止锚杆的上拔试验:
(1)锚杆拔升量持续增长,且在1小时时间范围内未出现稳定的迹象;位移不收敛,锚固体从岩土层中拔出或锚杆从锚固体中拔出;
(2)新增加的上拔力无法施加,或者施加后无法使上拔力保持
稳定;
(3)锚杆的钢筋已被拔断,或者锚杆锚筋被拔出。
符合上述终止条件的前一级拔升荷载,即为该锚杆的极限拉拔力。
在最大荷载作用下未达到破坏标准时,锚杆极限拉拔力取最大荷载值为基本值。
基本试验锚杆若破坏,不能作为工程锚杆,重新施工锚杆位置由设计方确定。
锚杆基本试验由有资质实验室试验并出具试验报告。
试验结果报抗浮锚杆设计方校核调整。
五锚杆施工工艺
(1)锚孔标记
垫层完成后,作锚孔孔位放点标记,孔位放点误差控制在1cm以内。
(2)锚杆成孔
锚杆锚孔采用潜孔钻机,孔径225mm,锚杆孔径误差10mm,孔深根据设计要求,孔深误差5cm,钻孔垂直度偏差5%以内。
(3)锚杆制作
锚杆下料采用切割机,下料长度为孔深+外露长度,锚杆下料长度误差3cm。
隔离居中架按设计要求焊接,点焊采用J422型焊条。
(4)锚杆安装灌砼
钻杆打入设计深度后,用高压气吹或水洗孔内岩屑并堆放一侧,而后下入制作好的锚杆杆体,然后灌浇C30细石砼(5)质量检测
1、常规送检:水泥,钢筋;
2、砼试快检验:每30根锚杆需做一组试快且每组不少于6个试快;
3、锚杆抗拔力检验按相关规范执行,检验数量为工程锚杆总数的1%,且不少于3根,试验锚杆位置由业主、质监站、监理单位、设计单位和施工单位共同确定。
六主要施工机械及设备计划
七劳动力配置
拟组织54人完成施工任务,具体如下:
钻机手及配合工人 24人
辅助工 10人
钢筋工 10人
砼工 10人
八施工工期
锚杆共约计1757根,约计16000m,高风压钻孔效率150m/天,共3台,钻孔时间35天,安装灌砼配合钻孔当天完成。根据施工进度由北向南依次施工。
九管理组织机构
项目部职责
按科学的管理方法安排总进度计划,在总计划实施中严格执行施工网络确定的工期要求,做到顺序主次分明,分段并进,专业分工和各工序穿插的施工原则,找正工程关键部位,对计划进行优化,选择最佳施工方案,找正关键线路,以便在整体施工过程中进行控制和调整,保证总计划的实施。
齐抓共管,建立严格的各项制度作保证。建立每日工程例会制度,利用每天下午7点钟,由项目经理组织各施工班长、自检员、安全员、测量员、材料员、后勤人员参加碰头会。汇报当日施工进度情况,将实际进度同计划进度相比较,分析原因,做出相应的调整,该上机械的上机械,该增加工人的增加工人,然后安排布置好下一天的工作计划,落实工期进度。
管理人员安排夜班督促进度、检查质量。